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銷售卡的工作總結(jié)

時間:2024-10-28 06:56:09 工作總結(jié) 我要投稿
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銷售卡的工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的銷售卡的工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

銷售卡的工作總結(jié)

銷售卡的工作總結(jié)1

  在過去的一年中,我有幸作為一名手機(jī)卡銷售員工作。通過這份工作,我不僅學(xué)到了很多產(chǎn)品知識和銷售技巧,還鍛煉了自己的溝通能力和解決問題的能力。在此總結(jié)中,我將分享一些我在銷售員工作中的經(jīng)驗和收獲。

  首先,我意識到了產(chǎn)品知識的重要性。作為一名銷售員,我們需要熟悉手機(jī)卡的基本功能、不同套餐的優(yōu)勢和適用人群等。只有了解了產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,我們才能夠更好地向客戶介紹和推薦產(chǎn)品。因此,在工作期間,我不斷學(xué)習(xí)和積累產(chǎn)品知識,通過與同事交流和參加培訓(xùn)課程來提高自己的專業(yè)水平。

  其次,良好的溝通能力在銷售中非常重要。在與客戶交流時,我發(fā)現(xiàn)與客戶建立良好的溝通是促成銷售的關(guān)鍵。在銷售過程中,我會耐心傾聽客戶的需求,并通過恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)和解釋來幫助客戶理解產(chǎn)品的優(yōu)勢和適用場景。此外,我還會借助有效的演示和展示手段來進(jìn)一步加深客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知和興趣。通過不斷的實踐和反思,我的`溝通能力得到了不斷的提高。

  此外,靈活應(yīng)變和解決問題的能力也是銷售員應(yīng)具備的重要能力。在銷售過程中,我們難免會遇到各種各樣的問題和困難。作為一名優(yōu)秀的銷售員,我們需要能夠迅速應(yīng)對和解決這些問題,確保銷售工作的順利進(jìn)行。在我工作的過程中,我遇到了一些客戶對產(chǎn)品的疑問和擔(dān)憂。我通過耐心解答和提供相關(guān)的信息,幫助客戶消除了疑慮,并促成了銷售的順利進(jìn)行。這些經(jīng)歷讓我學(xué)會了靈活應(yīng)對各種情況,并有效地解決問題。

  另外,團(tuán)隊合作是我在銷售員工作中的另一個重要收獲。團(tuán)隊合作不僅可以提高工作效率,還可以共同解決問題,達(dá)成銷售目標(biāo)。在工作中,我與同事們密切合作,互相支持和幫助。我們相互交流經(jīng)驗和銷售技巧,共同解決遇到的問題。通過團(tuán)隊合作,我不僅感受到了團(tuán)結(jié)和協(xié)作的力量,還提高了自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。

  總的來說,我在手機(jī)卡銷售員工作中積累了寶貴的經(jīng)驗和收獲。通過學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、提高溝通能力、靈活應(yīng)變和團(tuán)隊合作,我不僅成長了自己,也取得了不錯的銷售業(yè)績。我相信這些經(jīng)驗和收獲會對我的職業(yè)生涯有所助益,并幫助我在今后的銷售工作中取得更好的成績。

銷售卡的工作總結(jié)2

  作為普通的一名從事教育的工作人員,我們?yōu)槭邔昧腥珪膭倮匍_倍感鼓舞。此次全會重點討論了文化體制建設(shè)的問題,為我們這些從事文化教育事業(yè)的人指明了方向,為社會主義文化大繁榮奠定了基礎(chǔ)。

  十一屆六中全會,重點突出了國家對文化傳媒行業(yè)的支持,從側(cè)面反映我國體制改革從思想領(lǐng)域開始尋求突破口,之前的“走、轉(zhuǎn)、改”也是對基層文風(fēng)、行風(fēng)、政風(fēng)的改革之道,但是但從六中全會所定出的基調(diào)來看,在未來國內(nèi)的文化思想領(lǐng)域,傳媒出版行業(yè)等均會出現(xiàn)一定的改變。

  如何使文化領(lǐng)域更好符合國內(nèi)的形式,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點來看:

  一是從國家戰(zhàn)略的高度出發(fā),增強(qiáng)文化的內(nèi)生動力。當(dāng)前,我們國家在思想文化領(lǐng)域依舊保持著老傳統(tǒng)、老觀念,對整個經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展起到了阻礙作用,有必要在原有的思想基礎(chǔ)上更新觀念。然而從目前的國內(nèi)文化氛圍來講,新的思想培養(yǎng)還是需要一定的時間的。

  從我們國家文化理念上來看,接受新事物的能力比較強(qiáng),但是用足中國傳統(tǒng)文化的能力比較弱,中國幾千年的政治文化滲透到各個領(lǐng)域,嚴(yán)重的阻礙了中國民主進(jìn)程,對于國家發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)也起到阻礙作用。中國文化在世界的眼中,不能僅僅是少林功夫、不能是北京京劇,不能是孔子學(xué)院,這些只是一部分,但是縱觀國內(nèi)我們能有什么?我們有帝王之氣,文化上,我們宣揚(yáng)“和諧”,實際中處處皆是利益的損失,由此可見,國內(nèi)的文化氣候還沒有好轉(zhuǎn)。

  二是用好用足傳統(tǒng)文化的影響力,開拓國際市場,提高中國文化的影響力。中國在國外開拓市場時,大多以基礎(chǔ)建設(shè)為主,而這些基本上就屬于承建商或包工頭性質(zhì),缺乏根本的創(chuàng)造性,同時大多科技含量較低,工作環(huán)境較差,風(fēng)險較高,大多以援助性質(zhì)去工作,同時這些市場,從另一方面卻是建設(shè)國的勞動力失去了工作為代價,從某種意義上,遭到了當(dāng)?shù)孛癖姷牡种啤?/p>

  中國要以文化強(qiáng)國,用文化開拓國際市場,在開拓時,更加注重文化滲透,用中國的文化元素來開展活動,而不是一個千年來為政治服務(wù)的還沒有徹底被實踐過思想。

  三是利用好文化思想的開放性,吸納新思想,為國家長治久安更好服務(wù)。文化思想,在國內(nèi)如何更好的為整個國家服務(wù),這是幾千年來必須考慮的。而今,中國體制也面臨著挑戰(zhàn),改革的呼聲此起彼伏,從思想領(lǐng)域開始的改革,也是最有效的改革,因為要讓不同的人表達(dá)自己的利益訴求,要讓敢于承擔(dān)的人勇于做事,要讓能夠干事的大膽干事,為我們真正的體制改革打下基礎(chǔ)。

  第四篇:作為一名合格的市場營銷專業(yè)人才必須具備三個技能

  作為一名合格的市場營銷專業(yè)人才必須具備三個技能:即熟練的市場開拓技能,較強(qiáng)的電子營銷技能以及一定的營銷創(chuàng)新技能。

 。ㄒ唬┦袌鲩_拓技能

  市場開拓技能包括了市場開拓、商品采購、銷售、儲存、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營活動的能力;同時能夠勝任商務(wù)談判、公共關(guān)系、廣告策劃、市場調(diào)查、預(yù)測與決策等業(yè)務(wù)工作。這些能力對于一個合格的市場營銷管理人員來說是必備素質(zhì),具體要求的技能如下:

  1,市場營銷學(xué):能夠具備把基本市場營銷理論應(yīng)用于市場營銷實踐的能力。

  2,推銷理論與技巧:熟悉現(xiàn)代推銷的基本原理,商品推銷的各種方式及模式,掌握商品推銷過程各階段的基本內(nèi)容,能正確分析顧客的心理需求,懂得接近顧客、進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談和提高銷售水平的基本方法和技巧,能有效的開展推銷工作。

  3,公共關(guān)系學(xué):熟練掌握商務(wù)公眾關(guān)系的基本知識及實際運(yùn)用的技能。

  4,商務(wù)談判:熟練運(yùn)用談判及商務(wù)談判的基本原理、原則與任務(wù),對商務(wù)談判的基本環(huán)節(jié)和過程能獨立的分析;具備商務(wù)談判的策略與技巧以及評估等方面的技能。

  5,廣告策劃:從企業(yè)整體營銷活動中的廣告實際需要出發(fā),以廣告策劃為重點,以創(chuàng)意為中心,對廣告的概念、功能、策劃程序、媒介、創(chuàng)意、策略及組織與管理等基本問題進(jìn)行較全面掌握合實施。

  6,市場心理學(xué):了解個性心理因素、社會心理因素、商品因素、商場因素、廣告因素以及經(jīng)銷者心理因素等是如何影響消費(fèi)者購買行為的,懂得運(yùn)用心理學(xué)理論提出營銷對策,并能自覺提高自身營銷的心理素質(zhì)。具有良好的心理素質(zhì),這一點非常重要,根據(jù)美國有關(guān)機(jī)構(gòu)的抽樣調(diào)查表明,銷售業(yè)績優(yōu)秀的人群與銷售業(yè)績一般的人群之間的平均智商是基本相當(dāng)?shù),而反差最大的是心理素質(zhì),即銷售業(yè)績優(yōu)秀人群的心理素質(zhì)大大高于銷售業(yè)績一般的人群?梢妼(dǎo)致銷售業(yè)績好的主要原因并不是腦袋瓜聰明,而是良好的心理素質(zhì)。

  7,市場調(diào)查與預(yù)測:具備進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測的能力,掌握主要調(diào)查方法,并具有一定的分析能力,特別是根據(jù)調(diào)查結(jié)果,運(yùn)用定性、定量等預(yù)測法,提出較準(zhǔn)確的預(yù)測,從而為企業(yè)營銷決策提出可靠的依據(jù)。

  8,商業(yè)流通會計學(xué)和商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理:能夠獨立處理企業(yè)一般性的財務(wù)報告資料和協(xié)助企業(yè)會計人員做好財務(wù)管理工作,具備一定的公司理財技能。

  9,專業(yè)英語:在掌握商務(wù)專業(yè)方面英語的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該有一定的網(wǎng)絡(luò)英語知識。能在互聯(lián)網(wǎng)用英語進(jìn)行貿(mào)易洽談、合同起草、函電處理等工作,英語的聽、說、寫能力達(dá)到符合市場營銷專業(yè)的要求。

 。ǘ╇娮訝I銷技能

  新經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的營銷法則,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用滲透到市場營銷后,改變了整個傳統(tǒng)市場營銷的面貌。具體到公司的各營銷環(huán)節(jié),主要有以下幾點不同之處:

  開發(fā)電子商務(wù)和電子交易,建立和使用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行客戶管理,注重客戶終身價值、客戶價值管理、客戶利益以及客戶收益率,將推廣資金從概括性的廣告中轉(zhuǎn)移到更加直接的傳播推廣活動中去,即進(jìn)行一對一的個性化營銷,用新的`方式建立品牌,向電子化和無紙化方向發(fā)展,與雇員、顧客、供應(yīng)商及分銷商成為戰(zhàn)略伙伴。電子商務(wù)對傳統(tǒng)商業(yè)的影響首先是通過電子商務(wù)的使用可以導(dǎo)致產(chǎn)品價格的下降,其次是企業(yè)的采購成本節(jié)約,然后是營銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻敉苿有湍J健?/p>

  其實互聯(lián)網(wǎng)營銷最關(guān)鍵的不是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)本身,而是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和商際網(wǎng)。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)可以提供企業(yè)內(nèi)部員工之間進(jìn)行互相聯(lián)絡(luò)的方式,員工可以通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來獲取信息、和約等。銷售人員可以把每日的工作上傳到公司存檔,銷售的信息就不會丟失,這樣即使銷售人員突然離職也不會給公司造成影響;ヂ(lián)網(wǎng)與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)相反,它提供給人們與外界聯(lián)絡(luò)的方式。而傳統(tǒng)營銷的主要功能在于銷售渠道管理、廣告管理、市場推廣管理和定價管理。所謂電子營銷技能從具體營銷層次來概括,主要包括以下三個方面的內(nèi)容:

  1,開發(fā)電子商務(wù)和利用交易的技能;

  2,建立品牌的技能;

  3,客戶關(guān)系管理技能。

  電子商務(wù)作為一種新興事物,將來必將成為商務(wù)形式的主流已經(jīng)成為不爭之實。市場營銷專業(yè)的人才掌握較強(qiáng)的電子營銷技能在不久的將來也將成為必備要求之一。要求掌握的技能應(yīng)該達(dá)到如下要求:

  1,計算機(jī)應(yīng)用:熟悉計算機(jī)軟硬件的基本運(yùn)行原理,能熟練使用辦公軟件,具備使用計算機(jī)處理各類簡單商務(wù)工作的技能。

  2,數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用:為了掌握客戶關(guān)系管理技能的目的,具有數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的應(yīng)用和開發(fā)技能。3,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用:在了解和使用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的知識基礎(chǔ)上,需具備計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)、開發(fā)工具及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的應(yīng)用技能,能進(jìn)行較復(fù)雜的網(wǎng)頁制作。

  4,電子商務(wù)概論:掌握流通領(lǐng)域中的商流、物流和信息流所需的計算機(jī)操作與管理系統(tǒng),有一定的計算機(jī)商品營銷能力。

  另外還要網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,這包括網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、廣告、洽談、協(xié)議等知識,以及網(wǎng)絡(luò)營銷策略

  的技巧。

 。ㄈI銷創(chuàng)新技能

  面對不斷變化著的市場需求,營銷人員就必須隨時調(diào)整自己,并且創(chuàng)立新的營銷手段,來滿足這種變化的需求。必須具備創(chuàng)新能力、獨立思考能力、研究能力、發(fā)現(xiàn)能力等關(guān)鍵能力。創(chuàng)新技能是一種素質(zhì),而對素質(zhì)的培養(yǎng)只能是一個潛移默化的過程......

銷售卡的工作總結(jié)3

  今年伊始,旗建行審時度勢,認(rèn)真分析研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營形勢,明確目標(biāo),抓住了有利時機(jī),在剛剛結(jié)束的旺季營銷活動中,建行旗支行營業(yè)部在信用卡發(fā)卡及賬戶金銷售上取得了驕人業(yè)績。截至3月末,信用卡發(fā)卡446張,完成了計劃任務(wù)的186%,完成全年任務(wù)的95%,賬戶金交易額達(dá)到4964萬元,位居全區(qū)第二。

  1、精心組織,提高執(zhí)行力。面對旺季營銷眾多的任務(wù)指標(biāo)及繁雜而大量的業(yè)務(wù),該行及早行動,從12月就著手制定首季營銷方案,確定營銷目標(biāo),深入企事業(yè)單位,了解客戶情況和需求,從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主,采取元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精美禮品的措施,并制定了以銀行卡為紐帶,捆綁營銷存款和其它產(chǎn)品的首季營銷活動方案。

  2、分解任務(wù)指標(biāo),調(diào)動全體員工的積極性。結(jié)合上級行分配的任務(wù)和信用卡的激勵政策,該行制定了目標(biāo)任務(wù),將信用卡分解到每位員工,要求員工在活動期間每月辦5張信用卡,支行領(lǐng)導(dǎo)走出去上門營銷,起到了表率作用,帶動了全體員工,使每個人都行動起來。為提高執(zhí)行力,加大了通報力度,利用每日晨會將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)行通報,營造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氛圍,調(diào)動了全體員工的積極性,活動中多數(shù)人都超額完成了目標(biāo)任務(wù),保證了支行總體任務(wù)的順利完成。

  3、做好宣傳,讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接,對各種產(chǎn)品的特點、功能缺乏足夠的了解,該行加大對信用卡的宣傳力度,支行印制了宣傳單,將信用卡的功能、開通條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等作了簡明扼要的介紹,方便了客戶的`理解和閱讀。一對一地為客戶進(jìn)行講解。通過宣傳使客戶對信用卡有了進(jìn)一步的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了觀念,促使該行信用卡營銷的成功率有了極大提高。

  4、充分利用系統(tǒng),做好預(yù)審批發(fā)卡。信用卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,給了該行更多的營銷商機(jī)。該支行抓住這一商機(jī),高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用,指定一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項工作,并且制定了操作流程,明確了每一流程的職責(zé)。并以激勵機(jī)制充分調(diào)動柜員、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,利用團(tuán)隊的力量去組織營銷。活動期間三個月平均營銷成功率達(dá)到了較高的比率,扭轉(zhuǎn)了預(yù)審批營銷為零的局面。

  據(jù)了解,在此次營銷活動中,建行前旗支行營業(yè)部在黃金營銷方面,注重挖掘客戶,掌握客戶信息,發(fā)現(xiàn)客戶需求。抓住有利時機(jī),開展單項產(chǎn)品攻堅戰(zhàn)。經(jīng)過全行上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,2月份賬戶金交易額就達(dá)到2306萬元。

銷售卡的工作總結(jié)4

  回顧20xx年的工作,我們xx品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,逐步確立了xx在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為xx的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,我們店專柜也較20xx年的銷售業(yè)績了較大突破,F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下:

  一、銷售方面的情況

  截止到20xx年末,專柜實現(xiàn)銷售額,于20xx年同期相比,上升(下降)xx%。本柜臺共計促銷次完成促銷任務(wù)達(dá)xx%。

  二、會員拓展

  1、新會員拓展

  截止到20xx年底,本專柜新發(fā)展會員人。與20xx年相比,遞增了xx%。

  2、會員和散客的維護(hù)

  本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度,耐心、細(xì)心、熱誠的和會員交流,更加增強(qiáng)了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達(dá)到xx%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。

  三、競品分析

  面對xx等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。

  四、柜臺日常工作情況

  本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,認(rèn)真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。

  五、20xx年工作的展望和20xx年工作如何開展

  20xx年即將過去,在未來的20xx年工作中,本柜臺力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下,實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保證市場持續(xù)發(fā)展。在散客的.方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多消費(fèi)者加入到我們xx的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在20xx年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將xx的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)xx產(chǎn)品領(lǐng)先于亞洲甚至于全球的領(lǐng)先品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)而共同努力。

銷售卡的工作總結(jié)5

  回首20xx年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進(jìn)。

  總體觀察,這一年對我取得長足進(jìn)步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。以下是個人工作總結(jié)報告,敬請各位提出寶貴意見。

  首先是我對公司的品牌推廣提出一些見解;

  理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強(qiáng)的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場的推廣而建立的,就好比國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運(yùn)動鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)效益。

  隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應(yīng)是我們的首要問題;如今我們在美國設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們!

  1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題,對于我們來說,如何進(jìn)一步努力的.降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進(jìn)軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機(jī)的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達(dá)到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;

  2、西歐地區(qū):意大利和德國市場在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20xx年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質(zhì)量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),比如說意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,從長遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場份額,然后推動價格的提升;

  3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);

  4、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

  5、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬余美金;初步預(yù)計20xx年銷售額達(dá)到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);

  6、中東市場:20xx年有貿(mào)易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

  7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對其進(jìn)行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。

  以上是我在20xx年的個人總結(jié),謝謝大家。接下來的工作中,我們會做好20xx年個人工作計劃,爭取將下一年的工作開展得更好。

銷售卡的工作總結(jié)6

  自我從事銷售工作以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,完成了今年的銷售額,現(xiàn)將今年的銷售工作總結(jié)如下:

  一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作

  千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的'前提下按時完成任務(wù)。

  二、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決

  銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

  三、區(qū)域工作設(shè)想

  為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

  四、銷售管理建議

  應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

銷售卡的工作總結(jié)7

  作為一名在銀行信用卡從事營銷工作近幾個月的營銷人員,一直以來,我認(rèn)為在營銷產(chǎn)品中都要具備:靈敏的反應(yīng)能力、懂得拿捏揣測客戶心理變化、對產(chǎn)品的認(rèn)知與詮釋、語言表達(dá)技巧、良好的心理素質(zhì)。

  經(jīng)過幾個月的努力與奮斗,在這幾個月的營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲,有成功,也有失敗。不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。

  從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心,有經(jīng)驗之外,更重要的是自己的一種心態(tài)。我是一名剛剛進(jìn)入信用卡營銷的營銷人員,無形的壓力也朝我襲來,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動力。

  對自己要有信心

  在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進(jìn)門,好不容易鼓起勇氣進(jìn)門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自己找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來跟同事聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己

  一個清晰地思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時候,我都會暗暗給自己鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。

  給自己在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)

  每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我作為一個新營銷人員,那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱、合理時間安排。給自己制定一個力所能及的.目標(biāo)!

  要瞬間獲得客戶的信賴

  在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

  在營銷失敗中學(xué)到新知識

  常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇

  到形形色色的客戶,也許你幸運(yùn),遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門刁難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。

  以上幾點是我從事營銷員到營銷人員一職的一些心得體會。

銷售卡的工作總結(jié)8

  上半年即將過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。下半年的工作要開始了,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對上半年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

  一、工作總結(jié)

  在將近一年的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  二、銷售情況

  從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

  1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少

  市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,x個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2、溝通不夠深

  銷售人員在與客戶溝通的'過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,xxx及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。

  3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃

  銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三、市場分析

  現(xiàn)在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但有些客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。

  四、總結(jié)

  在下半年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的?梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,今年是大有作為的一年,假如在今年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場。

  我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷售卡的工作總結(jié)9

  我是去年十月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前,我的銷售經(jīng)驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的.同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

  存在的缺點:

  對于奶粉市場了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

  對以上的不足我對自己做好了以下幾點的措施,在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊。

  2、靈活運(yùn)用活動,提高銷售質(zhì)量

  3、積極為銷售目標(biāo)而奮斗

  下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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