質(zhì)檢科工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)檢科工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

質(zhì)檢科工作總結(jié)1

　　港口倉庫質(zhì)檢工作總結(jié)

　　隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，港口倉庫質(zhì)檢工作也日益重要。港口倉庫質(zhì)檢工作是指對進(jìn)出口的貨物進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量及裝載程度的檢查和評估。為保證貨物的質(zhì)量和安全，提升港口倉庫的服務(wù)品質(zhì)，我們的團(tuán)隊在這次工作中總結(jié)了以下幾個方面的經(jīng)驗。

　　一、精心準(zhǔn)備，規(guī)劃全面

　　在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，仔細(xì)的策劃和細(xì)致的準(zhǔn)備對工作的效果和節(jié)省時間的作用至關(guān)重要。首先是對貨物信息的詳細(xì)核對，了解貨物的種類和數(shù)量，及裝運(yùn)的方式等基本情況；其次是開展質(zhì)檢程序，制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，檢查方式和檢驗工具等；最后是準(zhǔn)備各種必要的文件和資料，如質(zhì)量檢驗報告、貨物清單、各類證明文件等等。這些準(zhǔn)備工作都必須在安全、便捷和準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上完成，確保能在第一時間做出正確的決策。

　　二、科學(xué)檢驗，精確準(zhǔn)確

　　現(xiàn)代化的檢測設(shè)備和工藝，是保障貨物質(zhì)量的基礎(chǔ)。我們在檢測過程中采用了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、精確準(zhǔn)確的檢驗方法，憑借高效的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)手段，以快速、準(zhǔn)確、安全為最高原則，來保障貨物的質(zhì)量。同時，在檢驗過程中，我們還注重對工作人員的培訓(xùn)和考核，持續(xù)提升工作人員的質(zhì)量水平和技能，從而提高我們的工作效率和準(zhǔn)確度。

　　三、嚴(yán)密揭露，統(tǒng)一操作

　　港口倉庫質(zhì)檢工作的實施需要明確的職責(zé)分工和操作指導(dǎo)，嚴(yán)密的執(zhí)行流程和協(xié)作配合更是重要。我們在工作中不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化流程，對每一項操作都進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行工作流程，并不斷加強(qiáng)檢測與審查的標(biāo)準(zhǔn)化，以保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確、有效、可靠，從而提高港口倉庫的`服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)度。

　　四、精細(xì)記錄，可查詢

　　港口倉庫質(zhì)檢工作的記錄與管理十分重要，能反映出工作的質(zhì)量水平和責(zé)任感。我們在工作中積極探索應(yīng)用科技手段，建立系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的記錄和信息管理系統(tǒng)，記錄檢測過程中所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對每一個貨物的檢測記錄、檢測結(jié)果、檢驗證書等都進(jìn)行詳細(xì)記錄，以加強(qiáng)管理，留下的記錄方便以后查詢，避免因人為因素所產(chǎn)生的偏差。

　　總之，港口倉庫質(zhì)檢工作是息息相關(guān)的，港口倉庫質(zhì)量的高低可以直接影響貨物進(jìn)出口貿(mào)易質(zhì)量和對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的形象。我們將繼續(xù)不斷完善港口倉庫質(zhì)檢工作的各個方面，為提升行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和港口倉庫的質(zhì)量水平，做出努力和貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢科工作總結(jié)2

　　倉促的一年又過去了，在這一年里，我個人以一名合格的黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，積極思考，力求在工作、學(xué)習(xí)、思想上有進(jìn)步，在做人素質(zhì)修養(yǎng)上有更大提高�，F(xiàn)將我個人一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大會議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路，在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的'政治宣言和行動綱領(lǐng)，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際，認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的保準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身于xx執(zhí)法和xx檢驗服務(wù)工作中去。

　　二、廉潔自律情況，一年來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并且自覺遵守XX區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員十不準(zhǔn)，要求自己做到領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的事情我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀(jì)、不犯法。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也不準(zhǔn)隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩等。

　　三、在實際工作中，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，勤奮學(xué)習(xí)檢驗知識，通過科長手把手教學(xué)，王主任耐心指導(dǎo)和自己的虛心請教，不懂就學(xué)，多問多練，最后通過今年省站臨潼組織培訓(xùn)和考核，從一名不懂檢驗是什么，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的xxxxx檢驗員。在學(xué)習(xí)檢驗工作的同時，協(xié)助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認(rèn)證和春秋兩季xxxxxx樣品的三項指標(biāo)檢驗。

　　完成科室工作外，服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排，隨叫隨到，及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火，使任務(wù)爭取提前完成。20xx年，請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督和考驗我，繼續(xù)保持往年的優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、扎實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。

質(zhì)檢科

　　20xx年12月1日

質(zhì)檢科工作總結(jié)3

　　作為質(zhì)檢公司中的一名員工，工作主要以檢測和測試產(chǎn)品質(zhì)量為中心，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，需要高度的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度，確保每一個環(huán)節(jié)都做到最好。以下就是我在工作中的經(jīng)驗總結(jié)。

　　一、質(zhì)檢細(xì)節(jié)

　　在每一條生產(chǎn)線的終端，都需要有專業(yè)的質(zhì)檢人員來確保產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中，質(zhì)檢細(xì)節(jié)是最為重要的。第一點(diǎn)就是，要有充分的了解和熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將其作為日常檢測的依據(jù)。其次，對于每一項檢測細(xì)節(jié)都要掌握，這也包括了儀器使用、樣本選取、數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計分析等。每一個環(huán)節(jié)都需要精益求精，留心細(xì)節(jié)。

　　二、溝通協(xié)調(diào)

　　在質(zhì)檢公司工作，溝通協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。由于在不同的質(zhì)檢過程中，需要協(xié)調(diào)很多不同的部門和員工。這也是質(zhì)檢工作的特殊挑戰(zhàn)。在此過程中，要與客戶、生產(chǎn)部門和管理人員等進(jìn)行溝通，以確保他們都能夠得到一致的信息和意見。與他們保持良好的溝通關(guān)系是工作中必須要掌握的技能。

　　三、團(tuán)隊協(xié)作

　　在質(zhì)檢公司的工作，懂得和同事合理分工，彼此協(xié)作配合，充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的力量，將有助于提高工作效率。團(tuán)隊協(xié)作是成功的關(guān)鍵，相互信任和支持是成功的資本，在緊張的工作環(huán)境下更應(yīng)該互相合作，共同完成好任務(wù)。

　　四、提高專業(yè)知識

　　在質(zhì)檢公司的`工作中，提高專業(yè)素養(yǎng)是一項必備技能。要定期關(guān)注行業(yè)動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)并更新自己的知識庫。這不僅有助于增強(qiáng)對業(yè)務(wù)的深入了解，還為后續(xù)的工作打基礎(chǔ)。

　　以上是我的個人經(jīng)驗總結(jié)，雖然每一項工作都很重要，但是如果一位質(zhì)檢人員能夠具備以上技能和品質(zhì)，則可以成為一個優(yōu)秀的質(zhì)檢員。最后，我們要用心、用情去做每一項工作，品質(zhì)以人為本，讓產(chǎn)品始終如一地保持高標(biāo)準(zhǔn)的鮮明特色。

質(zhì)檢科工作總結(jié)4

　　轉(zhuǎn)眼間我來xx項目部實習(xí)快半年了，在項目部領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和幫助下，我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知，到可以獨(dú)立的完成各項試驗方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導(dǎo)和幫助，下面我從三個方面作實習(xí)總結(jié)。

　　一、工作

　　在工作中熱愛本職工作，能遵守項目部的各項管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排，能夠積極的學(xué)習(xí)試驗的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學(xué)習(xí)請教。自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術(shù)，如：水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等，深入施工現(xiàn)場取樣。認(rèn)真填寫各種試驗的有關(guān)資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。

　　我在學(xué)校學(xué)的是水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行，來到xx項目部沒有與我學(xué)的專業(yè)對口的工種，[]項目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗員，剛開始對試驗一竅不通，通過看各種試驗規(guī)程、規(guī)范，知道了許多有關(guān)試驗的相關(guān)資料。比如說，做水泥試驗時，要知道水泥的膠砂強(qiáng)度、安定性和凝結(jié)時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗，砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重復(fù)上述過程，直至試驗所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗，碎石和卵石的試驗：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標(biāo)值。第四就是鋼筋的拉伸試驗和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學(xué)習(xí)試驗有很多的'技巧，能從工作中收獲快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會拿了去完成它，并完成好。愛上你的工作，項目常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

　　二、生活

　　來到項目后，項目上的人對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會，反而很照顧我，問我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單，只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說：我可以、我能行，我能做。

　　三、思想

　　從新做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，<>在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎，虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。

　　總結(jié)自己的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著很多的不足，個別工作做的還不夠完善，我會更加的努力，不斷提高自己的試驗技術(shù)水平，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極的為項目部付出更多的貢獻(xiàn)。

　　總結(jié)人：

　　時間：

質(zhì)檢科工作總結(jié)5

　　時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來我的質(zhì)檢工作，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

　　一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：

　　一、工作收獲

　　1.首件檢驗

　　我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

　　2.巡檢

　　巡檢是一項細(xì)致的工作�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

　　3.異常反饋

　　在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。

　　二、感想及體會

　　1.態(tài)度決定一切

　　工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的.工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

　　2.勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3.不斷學(xué)習(xí)

　　要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

　　一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

　　三、自身的不足

　　1.工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

　　2.要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。

　　3.在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

　　四、20xx年的工作規(guī)劃

　　在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢科工作總結(jié)6

　　XX年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部XX年的工作情況做一個概要的總結(jié)：

　　XX年，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸（鐵塔噸；鐵附件噸；鋼管桿噸；鋼管塔噸；變電站構(gòu)架噸；地腳螺栓1噸；基礎(chǔ)鋼筋噸）。外協(xié)單位完成噸（鐵塔噸；鐵附件噸）。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，努力工作，開拓進(jìn)取，圓滿完成了各項工作任務(wù)，切實維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

　　《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等，我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項檢測任務(wù)并及時出具檢測報告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。XX年全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測理化試樣批次，總計退貨5批次，合計噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計x元（具體詳見附表1）。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的'使用性能。我部對原材料的檢驗、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。

　　對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓噸，合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗工作，對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜，加之交貨工期急，用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗過程中，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中，我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實時監(jiān)控，及時、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關(guān)部門；為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在XX年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報廢x噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%（具體詳見附表2），相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額x元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

　　《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，全年累計檢測外協(xié)件共計批次，噸。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務(wù)，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量噸，扣除結(jié)算金額x元。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽(yù)度。同時，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科工作總結(jié)7

　　20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

　　在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

　　1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下，圓滿的`完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

　　2、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

　　質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

　　產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

質(zhì)檢科工作總結(jié)8

　　20xx年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

　　1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的`檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

　　3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

　　質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實施。

　　產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢科工作總結(jié)9

　　20xx年質(zhì)檢科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“百年大計、質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質(zhì)量管理力度，注重過程管理，認(rèn)真貫徹落實公司貫標(biāo)的《ISO9001：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證質(zhì)量管理規(guī)定》及公司各項規(guī)章制度，在質(zhì)量管理工作上取得了新的飛躍。

　　20xx年底完成并驗收的工程項目如下：阜陽循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)路網(wǎng)工程，阜陽臨沂商城水源井工程，淮北大堤影響處理工程一期、二期，伍明土地復(fù)墾工程，潁泉區(qū)20xx年度種糧大戶小型農(nóng)田水利建設(shè)項目工程，阜陽市潁泉區(qū)20xx年農(nóng)村飲水安全工程，20xx年抗旱井灌工程，20xx年小型農(nóng)田水利專項工程,均達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

　　在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴(kuò)建）工程,阜陽市潁泉區(qū)柳河治理工程施工Ⅱ標(biāo),潁泉區(qū)老泉河綜合治理項目,潁泉區(qū)20xx年第一批先行復(fù)墾置換用地項目正在緊張的施工中。本年度各施工項目部均未發(fā)生較大質(zhì)量事故，個別項目部出現(xiàn)了一些小的質(zhì)量事故，均在本科室制定的質(zhì)量管理目標(biāo)范圍內(nèi)，基本實現(xiàn)了質(zhì)量管理目標(biāo)�？偨Y(jié)起來本科室主要做了以下幾方面的工作：

　　一、建立健全質(zhì)量管理體系，落實各級責(zé)任

　　各項目部均成立了以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人，各職能部門、施工班組主要負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作。建立健全以質(zhì)檢科為龍頭，各施工班組專職及兼職質(zhì)檢員為骨架的質(zhì)量、安全監(jiān)督體系，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查，明確班組長為班組兼職質(zhì)檢員，形成了“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量管理監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

　　各項目部均制定了施工質(zhì)量責(zé)任制，并根據(jù)公司對工程質(zhì)量管理的要求，公司與施工項目部，項目部與各施工班組均簽訂了“施工質(zhì)量責(zé)任書”，將質(zhì)量目標(biāo)層層落實到各施工項目部及施工隊。同時嚴(yán)格按與各施工項目部簽訂的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行管理和考核，并要求各施工項目部及施工班組將責(zé)任目標(biāo)分解到班組個人，讓施工人員明確各自的職責(zé)，讓責(zé)任落實到個人。

　　二、完善各項規(guī)章制度，以制度管人

　　我科室根據(jù)本年度的'工程實施情況，認(rèn)真做好工程的質(zhì)量管理工作。在本年初，公司領(lǐng)導(dǎo)就極為重視安全、質(zhì)量管理工作，對工程進(jìn)行了項目策劃。在工程開工前，即成立了各個工程強(qiáng)有力的施工項目部。進(jìn)場后，各項目部均按項目策劃進(jìn)行了部門和人員的設(shè)置，保證人員和設(shè)備的到位，按質(zhì)量體系要求，制定了項目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)、目標(biāo)。編制下發(fā)了相應(yīng)的管理制度，以及操作規(guī)程，從制度上保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，做到質(zhì)量管理工作有章可循、有據(jù)可依，為工程施工順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高職工質(zhì)量意識

　　質(zhì)檢科及各項目部均十分重視職工的質(zhì)量教育工作，本年度公司綜合辦配合質(zhì)檢科共下發(fā)質(zhì)量管理文件6次，要求各項目部堅決做好質(zhì)量事故自查自糾工作，并要加強(qiáng)對職工的質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，讓廣大職工知道質(zhì)量管理的重要性，明確自己該做什么，怎樣做，從而保證了工程質(zhì)量的優(yōu)良率。

　　20xx年，質(zhì)檢科及各項目部質(zhì)檢人員分別參加了阜陽市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的質(zhì)檢員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格均取得了“質(zhì)檢員相關(guān)資格證”。質(zhì)檢人員參加學(xué)習(xí)率100%。

　　四、檢查與整改并重

　　在施工過程中，各項目部均注重過程檢查與整改的落實，各施工項目部量大、面廣、工序多，建筑工程工序復(fù)雜、量大、工期緊、質(zhì)量要求高等因素的制約，施工質(zhì)量控制難度較大。我科室要求各施工項目部在工程施工質(zhì)量上把由事后檢驗、質(zhì)量把關(guān)的方法，轉(zhuǎn)變?yōu)楣ば蚩刂频姆椒�。事后檢驗實際上是對既成事實的工程實體進(jìn)行的最終裁定，它不能起到控制工程質(zhì)量的作用。實施工序質(zhì)量控制則在工程質(zhì)量形成的全過程中的每一道工序，每一個環(huán)節(jié)都采取有效的控制手段，通過確保每一個工序的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量來保證工程的最終質(zhì)量。并嚴(yán)格實行工程施工質(zhì)量“三檢制”，形成班組自檢、項目部質(zhì)檢員復(fù)檢、公司質(zhì)檢科派駐人員終檢的三級管理控制模式，積極做到PDCA循環(huán)控制，旨在提高工序控制的質(zhì)量，堅持上一道工序合格才能進(jìn)入下一工序施工，從工序施工上確保單元工程施工質(zhì)量，從而保證工程最終質(zhì)量。

　　五、獎懲結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)。

　　在施工管理中，嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法中的獎懲制度，做到違章必究，有獎有罰。對在質(zhì)量管理活動中作出成績的同志進(jìn)行鼓勵，并在每月按簽訂的質(zhì)量目標(biāo)對各施工隊伍進(jìn)行檢查考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。

　　通過以上幾方面的制度建設(shè)和責(zé)任落實，本科室20xx年度的質(zhì)量管理工作取得了一定的成績，同時也清醒地認(rèn)識到還存在的一些差距，須在今后的工作中不斷加強(qiáng)管理。認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗，克服不足，努力提高各級人員的質(zhì)量管理水平，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，更深入、細(xì)致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴(yán)格落實各項質(zhì)保措施，確保公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)檢科工作總結(jié)10

　　20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載著我們過去的一點(diǎn)一滴的一年。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢科的相關(guān)情況：

　　在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各科門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進(jìn)步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能科門，我科門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，科門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

　　1、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)科門和質(zhì)檢科門的配合下，圓滿的`完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作.質(zhì)檢科門能針對各產(chǎn)品及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性，也給質(zhì)檢科門的工作帶來了不少的困難，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦，一絲不茍,在種種困難面前,迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

　　2、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使科門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求科門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了科門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各科門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)科、經(jīng)銷科等科門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

　　質(zhì)檢科20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢科在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)科,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。

　　產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢科作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的科門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外科環(huán)境，我科門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品。

質(zhì)檢科工作總結(jié)11

　　作為一名質(zhì)檢輔助員，我在公司中的其它部門中不斷學(xué)習(xí)和不斷提高自己的技能，盡我所能地幫助公司達(dá)成在業(yè)界的最佳口碑，在當(dāng)前市場中贏得更廣泛、更高效的認(rèn)可。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作內(nèi)容、工作責(zé)任、承擔(dān)的任務(wù)以及一些最佳實踐技巧。

　　工作內(nèi)容：

　　我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的審核和測試。首先我必須去了解產(chǎn)品的規(guī)格書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)我才能準(zhǔn)確的測試和審核，這才是質(zhì)檢的關(guān)鍵工作。與產(chǎn)品研發(fā)部門的同事緊密合作，不斷地尋找和定位問題，并提出更好的解決方案，這些技巧都是我在實際工作中不斷學(xué)習(xí)的。

　　工作責(zé)任：

　　作為質(zhì)檢員我的本質(zhì)是在公司的產(chǎn)品創(chuàng)造過程中確保產(chǎn)品質(zhì)量。我的職責(zé)是幫助公司呈現(xiàn)最好的產(chǎn)品。審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，從而避免產(chǎn)品制造過程中有任何缺陷，保持每個步驟符合客戶的要求。如果不滿足客戶的要求，這就不能稱為質(zhì)檢員的良好工作。此外，如果質(zhì)檢員不對制造過程以及產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，這將會影響公司在市場上的聲譽(yù)和品牌，最終導(dǎo)致公司的失敗。

　　承擔(dān)的任務(wù)：

　　一名質(zhì)檢員的最重要的任務(wù)是確保產(chǎn)品達(dá)到各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因為這些標(biāo)準(zhǔn)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，我必須進(jìn)行各種質(zhì)量檢查，以確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是符合客戶要求、符合市場要求、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，以避免任何缺陷、錯誤或合規(guī)性問題。我還必須與其他部門的同事保持良好的溝通和合作，以確保所有的問題都能得到有效的解決。此外，我需要記錄并匯總所有檢查結(jié)果，并向相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量的文檔，以幫助他們在生產(chǎn)過程中最大化地遵循相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　最佳實踐技巧：

　　在這里，我將分享一些在實踐中我學(xué)到的最佳實踐技巧，這些技巧可以幫助提高工作效率和工作質(zhì)量：

　　1、了解公司的產(chǎn)品及其規(guī)格：了解公司的產(chǎn)品特性以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這對于你做出更準(zhǔn)確的檢查和測試至關(guān)重要。

　　2、嚴(yán)格按照公司規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)工作：在每個檢查站點(diǎn)按照公司的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)檢查，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。

　　3、及時匯報問題：如果在檢查的`過程中發(fā)現(xiàn)任何問題，及時匯報問題，建議有針對性地提供解決方案，以便更快地解決這些問題。

　　4、保持與團(tuán)隊的合作：與不同部門的同事保持良好的溝通，以保證公司生產(chǎn)的每個部分的唯一性和質(zhì)量性以及一致性。

　　5、始終保持職業(yè)精神：抱著責(zé)任心工作，無論是對同事還是對公司的忠誠度，始終確保其高度的專業(yè)。

　　總結(jié)：

　　作為公司的質(zhì)檢員，我們每天都必須在工作中了解產(chǎn)品的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷地檢查和監(jiān)測不同的產(chǎn)品制造過程，確保產(chǎn)品的一致性并充分滿足客戶的需求以及國家標(biāo)準(zhǔn)要求，以達(dá)到最佳的效果。這樣的工作不僅需要強(qiáng)大的專業(yè)知識，還需要具備極強(qiáng)的責(zé)任和使命。我通過全面的學(xué)習(xí)和實踐，已經(jīng)成長為一名專業(yè)的質(zhì)檢員，愿更多的人加入我們的隊伍，共同合作，努力推進(jìn)公司質(zhì)量的不斷提高。

質(zhì)檢科工作總結(jié)12

　　過去的xx年是總公司和xx公司各方面取得豐碩成果的一年。轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)結(jié)束，xx年已經(jīng)開始。俗話說一年之際在于春，在xx年的春天里，自己有必要對xx年的工作做一個全方位的總結(jié)，同時為xx年的工作作出安排和部署。

　　一、工作方面

　　我在xx年先后從事過核算員、質(zhì)檢員、內(nèi)業(yè)員等工作，按照總公司缺人不缺崗的原則，領(lǐng)導(dǎo)安排去哪里就去哪里。無論做哪項工作，自己都能夠一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，事無巨細(xì)，關(guān)鍵是以什么樣的心態(tài)來對待領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。其實無論哪項工作，對于項目部的'全面工作來講都是具有積極意義的，所以我本著干就干好，干就快干的原則，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，沒有出現(xiàn)過大的差錯。但同時我也清醒的認(rèn)識到，雖然自己的工作沒有出現(xiàn)重大失誤，但還存在一些缺點(diǎn)和不足，俗話說的好，千里之堤，毀于蟻穴。所以對自身存在的任何一點(diǎn)小的毛病都不應(yīng)放過，要積極地改正，再以后的工作中做的更好。

　　存在的不足有：

　　1）工作不夠主動，有時存在等、靠的思想；

　　2）對公司的規(guī)章理解不夠準(zhǔn)確，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解不深，有時工作常常偏離方向；

　　3）團(tuán)結(jié)同事不夠普遍，沒有很好的發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。

　　針對以上的不足，自己一定認(rèn)真整改，調(diào)整心態(tài)，按章辦事，廣泛聯(lián)系干部群眾，把集體的工作實力發(fā)揮到最大化，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)公司利潤的最大化。

　　二、思想方面

　　在思想方面，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，做一名先知先覺者。過去從事質(zhì)檢工作時，遇到問題的時候，總喜歡把問題推給領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了很大難度。而自己卻沒有認(rèn)真想過處理問題的辦法，應(yīng)該有幾條處理方法，那條方法比較合適等等。所以在處理問題的時候往往過于簡單，多半沒有達(dá)到預(yù)期效果。

　　自己在今后的工作中一定在這方面加大力度改進(jìn)。

　　三、xx年工作計劃及措施

　　做為xx一合同質(zhì)檢科內(nèi)業(yè)人員，我想我在xx年的主要工作就是跟上外業(yè)施工進(jìn)度，保證計量的順利進(jìn)行。我將嚴(yán)格遵守作息時間，充分利用工作時間，完成手頭工作。同時，做為青年知識分子，我有責(zé)任做好“傳”“幫”“帶”工作，注意自己的一言一行，在工作中起表率作用，在生活上關(guān)心幫助新同事，在思想上互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。在工作過程中，除了做好本職工作外，還應(yīng)該互相幫助，樹立大局意識，以集體利益為重，當(dāng)集體利益與個人利益發(fā)生沖突時，我會以集體利益為重，做好分內(nèi)的事。同時帶頭發(fā)揚(yáng)和倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，關(guān)鍵是樹立同一個奮斗目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，眾人拾材火焰高，只有大家齊心協(xié)力，才能把在建工程保質(zhì)保量的完成。

質(zhì)檢科工作總結(jié)13

　　光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實各項質(zhì)量工作的方針政策和規(guī)章制度，通過質(zhì)檢科各位同仁的努力協(xié)作，使得科室順利完成了20xx年的工作，現(xiàn)將質(zhì)檢科今年各項工作總結(jié)如下：

　　今年建筑市場消遣，資金緊張的雙重壓力下，針對市場現(xiàn)狀在管理上進(jìn)行整體：嚴(yán)抓內(nèi)部，對外開拓。新開工工程及跨年工程總建筑面積約為萬平方米，集團(tuán)公司碧水錦苑新開工程為萬平方米；瑞豪嘉園新開工程4412平米�？缒旯こ虨閤x萬平方米；（含銀杏廣場、佳弘20xx、晨光綠景公建樓、玉城欣居）。

　　一、工作完成情況

　　銀杏廣場1#、2#完成竣工驗收，晨光綠景1#、2#、7#完成竣工驗收，佳弘20xx、3#、6#、15#、16#、17#，已完成節(jié)能分戶驗收，因甲方手續(xù)問題未做竣工驗收。玉城欣居已完成節(jié)能分戶驗收，碧水錦苑小區(qū)已完成主體認(rèn)證、瑞豪嘉園基本達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，與甲方協(xié)調(diào)解決的問題未及時得到回復(fù)，要求科室人員及時上遞工作聯(lián)系單，確保工程順利進(jìn)行。

　　在華爾茲、中央公館、統(tǒng)建樓及瑞豪家園住戶反映的質(zhì)量問題下，我科室及時與住戶協(xié)調(diào)并組織項目人員進(jìn)行質(zhì)量維修，使問題快速解決，保證事態(tài)最小化，減少質(zhì)量投訴、瑞豪嘉園墻體裂縫問題已基本處理完畢。

　　二、科室工作開展情況

　　今年公司承建的基本都是高層建筑，公司領(lǐng)導(dǎo)對我科室的質(zhì)量管理提出更高的'標(biāo)準(zhǔn)及要求，除了公司制定的安全→質(zhì)檢→監(jiān)理制度外,質(zhì)檢科還根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況制定了相關(guān)的管理制度，如：工程質(zhì)量自檢，鋼筋二次報驗、剪力墻鋼筋位移、暗柱鋼筋位移、漏筋、脹模、混凝土漏震、麻面、樓梯接茬存在夾渣、砌體感觀差等問題，要求科室人員在抹灰及外墻保溫施工前，配合安全科做好安全、質(zhì)量技術(shù)交底，每天下午進(jìn)行抹灰檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，減少材料的損耗，并對房間開間尺寸做好記錄，將尺寸控制在1cm范圍之內(nèi)；對外墻保溫材料進(jìn)行進(jìn)場檢查，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，在保溫粘貼中，上吊籃檢查粘貼面積、錨釘數(shù)量、垂直平整度；對室內(nèi)防水的防水性能逐一檢查，確保無滲漏現(xiàn)象后方可進(jìn)行下到工序施工；嚴(yán)格控制室內(nèi)地面的平整度、凈空高度及感觀度；雖然采取了相應(yīng)制度及管理措施進(jìn)行施工現(xiàn)場日常的質(zhì)量管理。組織科室人員對公司所屬項目，每月進(jìn)行兩次實體檢查及資料檢查，組織項目施工員及班組長開會，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實、今年室內(nèi)地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。

　　在今年的工程質(zhì)量管理中，仍然存在著以下問題：

　　1、檢查有不及時到位，存在漏檢，少檢現(xiàn)象，沒得到有效的控制，現(xiàn)場不合格材料管理不到位，主要是處置不及時，沒能得到有效的控制；

　　2、驗收制度程序存在問題，對項目部的驗收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實不到位；

　　3、日常施工項目質(zhì)量監(jiān)督和巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不徹底不到位，特別是分項工程：外墻飾面磚、樓梯抹灰、電器安裝等裝修工程有待提高。

　　三、日后工作開展情況

　　為今后更好的開展工作，針對20xx中存在的問題，按照公司更高的目標(biāo)要求和質(zhì)量工作的實際情況，我科室20xx年工作目標(biāo)及措施計劃如下:

　　①完善質(zhì)檢科和各項目的機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量體系建立健全，明確質(zhì)檢科和項目部質(zhì)量體系設(shè)置及質(zhì)檢員職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容；

　　②確保質(zhì)檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，保證質(zhì)檢各項工作正常有序展開；

　�、奂訌�(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保及時準(zhǔn)確地掌握材料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　回顧以上幾個方面的工作，作為科室的領(lǐng)頭人，我深感肩頭責(zé)任重大，同時也清醒地認(rèn)識到自身在管理方面能力還需提高。日后將加大質(zhì)量監(jiān)管力度，執(zhí)行力，更深入、細(xì)致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴(yán)格落實各項質(zhì)保措施，總結(jié)經(jīng)驗的同時，更要明確日后的工作目標(biāo)，在今后的工作中我會取長補(bǔ)短，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識，學(xué)會用制度辦事，在得失之間靜心定位，激發(fā)自己在本崗位上更大的潛力，為公司今后的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

質(zhì)檢科工作總結(jié)14

　　進(jìn)入20xx年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關(guān)重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進(jìn)行中，而煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，關(guān)系到礦井今后發(fā)展的命運(yùn)，為確保礦井能順利的達(dá)到省標(biāo)一級礦井的.驗收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進(jìn)行總結(jié)：

　　礦井井下工作情況概述：

　　1、從三月復(fù)工開始至今，行人斜井掘進(jìn)199米，巷道成型符合設(shè)計要求。

　　2、總回風(fēng)維護(hù)工程進(jìn)展順利，廣大的干部職工克服重重困難，完成了96米的高冒區(qū)維護(hù)工作，為礦井通風(fēng)風(fēng)路的改造節(jié)約了時間。

　　3、主水倉工程進(jìn)入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復(fù)雜，施工難度大，在保證工程質(zhì)量的前提下，趕進(jìn)度。

　　4、煤倉采用新工藝反井鉆法施工，現(xiàn)在進(jìn)入刷大澆筑階段。

　　5、3300皮帶巷維護(hù)513米，按巷道規(guī)格要求進(jìn)行成型砌筑。

　　6、3300材料巷道砌筑工作接近尾聲，巷道精噴進(jìn)行中，巷道成型效果好。

　　7、3310回風(fēng)巷新掘110米，巷道成型符合要求。

　　8、3310材料巷維護(hù)進(jìn)度139米。

　　工作情況總結(jié)：

　　1、按市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，實行責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)。制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。

　　2、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質(zhì)量。

　　3、取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)其他礦井先進(jìn)的管理經(jīng)驗，推廣使用H架碼放材料，材料分類管理，各作業(yè)點(diǎn)文明生產(chǎn)大大提高。

　　4、樹立崗位標(biāo)兵，推行行業(yè)競賽，實行績效管理。工作的不足之處：

　　1、職工的安全質(zhì)量意識不強(qiáng)，總認(rèn)為工作干個差不多就行，對實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理不理解。

　　2、現(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作熟練程度不夠，工程質(zhì)量不高。

　　3、現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，特別是班組長，既是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實施者，又是現(xiàn)場管理者。

　　今后工作的計劃：

　　1、制定崗位標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實行煤礦全面精細(xì)化管理，使礦井管理上檔升級。

　　2、加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識，端正職工安全態(tài)度。特別是加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，使其能成為優(yōu)秀的操作者和管理者。

　　3、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高職工的操作技能，使職工都能上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　4、積極選派管理人員到其它標(biāo)準(zhǔn)化礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，揚(yáng)長避短。

質(zhì)檢科工作總結(jié)15

　　時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廠職工的共同努力下，齊心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項工作目標(biāo)，質(zhì)檢科也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢科的相關(guān)情況：

　　一、工作完成情況

　　質(zhì)檢科在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,在科主任和科門成員的全體努力下，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，各項工作取得了一定成績，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知相關(guān)科門,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)樣品不合格，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。

　　質(zhì)檢科主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量（過磅），礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢科共有員工21人，要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作，員工每天都要對進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個，把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報表，根據(jù)報表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算，這是一項細(xì)致的工作，我們必須做到，準(zhǔn)、細(xì)，并且有責(zé)任心，按時提供可靠依據(jù)，切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

　　抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟，只有認(rèn)真確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)今后的生存和發(fā)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開始，針對不同批次的`鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的經(jīng)營方針，以今天的質(zhì)量是明天的市場為準(zhǔn)則，樹立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。

　　中國有句諺語：團(tuán)結(jié)就是力量。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各科門間的緊密與合作，質(zhì)檢科加強(qiáng)與XXX等科門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了本科門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作，注重思想溝通工作，使員工的工作態(tài)度積極轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，做好生產(chǎn)的輔助工作，全年科門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，為了使科門各成員都掌握多種技能，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了科門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)一致，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無不勝！我們質(zhì)檢科是一個團(tuán)結(jié)的隊伍，也正因為有了這樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美好燦爛。

　　二、存在不足及改進(jìn)方向

　　質(zhì)量宣傳工作做的不到位。目前，質(zhì)檢科質(zhì)量意識的宣傳工作，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識，遠(yuǎn)勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成科分，對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳，質(zhì)檢科應(yīng)該是一個重要的推動科門，所以在今后的工作中，我們應(yīng)以多種不同形式的會議、培訓(xùn)、洽談等，讓員工從根本上認(rèn)識質(zhì)量的重要。

　　激勵機(jī)制不夠健全。質(zhì)檢科工作一年來取得了一定成績，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)，但是，我認(rèn)為質(zhì)檢科工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其原因，其中最主要的就是質(zhì)檢科的激勵機(jī)制太少，不得充分調(diào)動大家積極性。做為管理人員對取得成績的員工沒有給予即時表揚(yáng)，我科門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然，質(zhì)檢科暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢科工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進(jìn)一步完善。

　　三、20xx年工作方向

　　1．不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢科的管理流程，使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

　　2．提升質(zhì)檢科工作人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

　　3．嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術(shù)，還要掌握原材料的來源地，確保鐵礦石的質(zhì)量。

　　4．加大宣傳，提升員工的質(zhì)量意識，樹立良好的科門形象。

　　展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，按照制定的科門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)與各科門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年，質(zhì)檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神投入到工作當(dāng)中。

【質(zhì)檢科工作總結(jié)】相關(guān)文章：

質(zhì)檢科測量工作總結(jié)05-06

質(zhì)檢科工作總結(jié)范文12-13

質(zhì)檢科測量工作總結(jié)范文05-04

質(zhì)檢科的述職報告04-29

質(zhì)檢科的年終工作總結(jié)04-25

技術(shù)質(zhì)檢科工作計劃05-01

質(zhì)檢科年度工作總結(jié)06-22

2022質(zhì)檢科工作計劃范文04-27

年度工廠質(zhì)檢科個人工作總結(jié)范文05-02

質(zhì)檢工作總結(jié)07-20