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護理質(zhì)量簡報

時間:2022-09-27 18:02:29 簡報 我要投稿

護理質(zhì)量簡報范文(精選5篇)

  在不斷進步的社會中,很多情況下我們都會接觸到簡報,簡報又稱“動態(tài)”“簡訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內(nèi)部參考”等。那么你有了解過簡報嗎?以下是小編收集整理的護理質(zhì)量簡報范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護理質(zhì)量簡報范文(精選5篇)

  護理質(zhì)量簡報1

  為進一步加強護理質(zhì)量管理,持續(xù)提高護理質(zhì)量。20XX年4月21日下午4:30護理部在門診四樓小會議室召開了20XX年長豐縣中醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會會議,委員會成員全部參加。會議由護理部主任梁云主持,首先護理部副主任王芳對自20XX年第一季度護理質(zhì)量管理委員各小組檢查存在問題進行反饋,針對存在問題進行原因分析并提出改進意見和建議。最后,分管院長趙詠華院長對本次會議召開給與了肯定,并提出了質(zhì)量管理委員會不僅要重視檢查更要重視整改后的評價的.要求,希望大家再接再厲,努力工作爭取交出滿意的答卷。

  護理質(zhì)量簡報2

  為進一步加強醫(yī)療機構(gòu)護理安全用藥管理與風(fēng)險防范,切實提高護理質(zhì)量,保障患者安全,自貢市護理質(zhì)量控制中心于3月3日—4日組織護理質(zhì)控中心專家組成員對全市8家醫(yī)療機構(gòu)進行了安全用藥管理工作專項檢查。

  專家們主要對《安全用藥管理質(zhì)量評價標準》相關(guān)內(nèi)容進行了調(diào)查及訪談,現(xiàn)場重點查看毒麻藥品、搶救藥品、高危藥品、冰箱藥品及外用藥品的基數(shù)管理、警示標示是否到位、藥品使用中是否主動邀請患者及家屬參與等內(nèi)容進行了督導(dǎo)。同時,還對住院患者在就醫(yī)體驗、用藥健康宣教等方面進行了現(xiàn)場詢問。檢查組專家施行分組檢查,現(xiàn)場指出檢查中的亮點和不足,并提出整改意見。

  據(jù)悉,此次市護理質(zhì)量控制中心在全市開展的安全用用藥管理專項檢查采用的是自查與抽查相結(jié)合的方式。通過檢查手段掌握各級醫(yī)療機構(gòu)安全用藥的實際情況、藥品管理的.措施,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題,并提出相應(yīng)的整改措施,確;颊哂盟幇踩,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

  護理質(zhì)量簡報3

  為進一步加強護理質(zhì)量管理工作,提高護理服務(wù)水平,不斷完善護理管理體系,推行護理質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的三級護理質(zhì)控體系,優(yōu)化護理服務(wù)流程,強化服務(wù)意識,提高蒙中醫(yī)特色護理服務(wù)質(zhì)量。

  一)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率100%,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從人力、設(shè)備、后勤保障等各方面給予了大力支持。20XX年至今新增護士人,逐漸滿足了臨床需要;消毒供應(yīng)室開展包括傳統(tǒng)治療用火罐、止血帶、各種無菌物品的下收下送。后勤物資按科室上報領(lǐng)物申請單下送至病房?蛻艏芭R床服務(wù)中心24小時免費為患者陪檢,為科室送標本、取藥等,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

  二)各臨床科室從細節(jié)入手,開展具有專科特色的蒙中醫(yī)護理服務(wù)。蒙醫(yī)風(fēng)濕病科開展蒙藥骨湯、蒙藥茶和酥油按摩等蒙醫(yī)傳統(tǒng)護理。骨科為患者制作中藥熱奄包,并為手術(shù)患者贈送祝福溫馨卡。外婦科制作中藥敷臍袋改善患者便秘,為心電監(jiān)護患者設(shè)計“背心式蓋被”,溫暖又保潔。開展多種形式的健康教育,各病區(qū)制作各種疾病健康教育處方,糖腎科、脾胃科開展的“健康知識講堂”,深受患者的喜愛和好評。

  三)著力建立有利于護理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進、護理事業(yè)持續(xù)發(fā)展的'長效機制。從激發(fā)廣大護士愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)先進的熱情入手,每年在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀護士、優(yōu)秀護士長。積極推進護理績效考核。開展多種形式的活動,如傳統(tǒng)療法護理操作技能展示、護理教學(xué)能手競賽、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)征文等,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高護理人員的綜合素質(zhì),充分調(diào)動廣大護理工作者的積極性。

  四)以護理信息化建設(shè)為抓手,積極推進護理質(zhì)量安全建設(shè)。經(jīng)過參觀考察及院內(nèi)論證,擬于年內(nèi)完成移動護理、護理質(zhì)量管理、門診輸液系統(tǒng)建設(shè),基于二維碼掃描完成對醫(yī)囑全周期的監(jiān)控和質(zhì)量追溯。目前系統(tǒng)正在招標中。

  護理質(zhì)量簡報4

  本年度將護理質(zhì)量管理委員會擴展為護理質(zhì)量安全管理委員會,在主管院長及護理部主任的帶領(lǐng)下,以通過“二甲”復(fù)審為契機,以安全和管理為重點強化護理質(zhì)量管理。明確了各層次護理管理崗位職責(zé)并實行考核,建立了較為完整的二級質(zhì)控體系,對護理工作實施了前沿質(zhì)控、環(huán)節(jié)質(zhì)控、終末質(zhì)控。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念,各質(zhì)控小組每周有活動且有記錄,每月進行一次全面檢查并總結(jié)上報至質(zhì)控委員會。護理部每月對全院護理質(zhì)量和安全進行單項或全面檢查,指導(dǎo)、檢查、督促各護理單元護理質(zhì)控小組的工作,正確、客觀評價各護理單元的護理工作,對存在的問題進行分析研究,提出針對性的改進措施。每季度召開一次護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,對護理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問題,進行一次全面討論、分析、總結(jié),對存在的護理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施,對改進措施的落實進行追蹤檢查,對改進效果進行評價。使PDCA循環(huán)理論落實到實際工作中,真正做到持續(xù)改進。

  為進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評價工作。制定了中醫(yī)特色質(zhì)量評價制度,完善了質(zhì)量檢查標準,全面修訂了專科專病中醫(yī)護理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)18個病種。各科室積極開展中醫(yī)技術(shù)項目,20XX年全院新增中醫(yī)項目13項,每個科室均開展2項以上,如腦病科的拔罐、艾灸等在治療病人眩暈、便秘等方面取得了顯著療效;外科的中藥灌腸、穴位按摩為腹脹患者解除了痛苦。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評價表,對接受中醫(yī)技術(shù)治療的患者做滿意度調(diào)查,全年實際開展中醫(yī)護理技術(shù)操作近2萬人次,約50%患者評價效果顯著,約40%患者評價效果明顯,約10%患者評價癥狀無改善。

  為推進優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行,完善了分級護理制度及相關(guān)考核標準,針對不同護理級別的病人采取相應(yīng)的護理措施,規(guī)范了臨床護理工作。

  對各科室上報的'不良事件每月進行分析討論,互相借鑒,減少了同類缺陷的發(fā)生,并提出整改措施。及時追蹤各科室的壓瘡、護理不良事件等報告資料,針對問題提出護理措施或改進意見,并逐項落實到位。

  加強危重病人管理、突發(fā)事件的應(yīng)急處理,堅持護士長輪值全院護理二線班當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問題可第一時間到達現(xiàn)場。進一步保證了護理安全。

  加強護理人員的培訓(xùn)與考核,、建立護理人員考核評價機制。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次,內(nèi)容分別為“護理質(zhì)控工作流程”、“整體護理”、“重點病人的管理”、“護理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”、強化護理人員質(zhì)量意識,從思想上重視護理質(zhì)量與護理安全的落實和管理,提高了護理人員自我質(zhì)量控制。每月質(zhì)控檢查都會輪流抽查科室護理人員?谱o理常規(guī)、核心制度的掌握情況,合格率均在90%以上。

  護理質(zhì)量簡報5

  質(zhì)量月期間護理部對各科護理工作進行了護理質(zhì)量檢查及抽查,檢查內(nèi)容有病房管理、臨床護理、消毒隔離、護理文件、急救物品、護士儀表、護理服務(wù)質(zhì)量、護理技術(shù)操作等。按《護理人員績效考核評分細則》進行打分。但特別提出:

  1.個別病房病人物品放置不整齊、床頭柜擦拭不及時。衛(wèi)生間有異味。

  2.護士長沒及時做到晨間床頭交接,病房各種交班本不全。

  3.個別病人衛(wèi)生處置不夠好。優(yōu)護示范病區(qū)存在問題:部分病人對所用藥物相關(guān)知識了解不全面,個別病人對自己的護理級別不知道。

  4.治療室用物擺放亂。

  5.門診處置室有個別護士處置時未戴口罩。

  整改措施:對以上存在的問題護士長及時進行反饋,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使每個護士長對工作中存在的`問題從主觀上有正確的認識;建立藥品、急救藥品、冰箱交班本;督促各科護士長組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)筆記;加強無菌技術(shù)觀念;建立晨間交班制度。督促衛(wèi)生員的衛(wèi)生工作,病人及家屬將物品整理好,對新入院的病人,當(dāng)班護士在病人病情許可的情況下,及時進行衛(wèi)生處置,責(zé)任護士要監(jiān)督檢查。

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