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城市精細化管理簡報范文
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到簡報，簡報不是一種文章的體裁。因為一份簡報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。那什么樣的簡報才具有啟發(fā)意義呢？以下是小編整理的城市精細化管理簡報范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市精細化管理簡報范文1
今天，依照上次環(huán)衛(wèi)通報例會的布置。對中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作進行了第一次分類考評。剛才，同志對主次干道、背街小巷、公廁、內(nèi)河管理情況逐一進行了點評，并通報了對12個辦事處、7個環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的考評意見，考評很認真，問題找得很準，都同意。下面，重點就分類考評工作講三點意見：
一、提高思想認識
從三年多的運行情況看，分類考評是鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作中總結出的重要經(jīng)驗之一。應該說比較科學、操作性強、效果很好，對促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建整體水平的提升發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)在將這一經(jīng)驗運用到中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評上來，認為很有必要。
其一。通過實施主次干道、背街小巷和公廁的環(huán)衛(wèi)管理體制改制，中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理的長效機制正在逐步形成。但在管理實踐中，因考評工作不夠規(guī)范、不夠有力，而造成環(huán)衛(wèi)管理不到位的問題還時有發(fā)生，影響了鄉(xiāng)村整體衛(wèi)生形象。實施分類考評是環(huán)衛(wèi)長效管理機制建設的重要一環(huán)，能夠更加直觀地反映各責任單位的管理績效，有利于增強各責任單位的責任感、榮譽感，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。
其二。省住房和城鄉(xiāng)建設廳于今年5月份對我市中心城區(qū)精細化管理工作進行了考評調(diào)研。今年下半年，省住房城鄉(xiāng)建設廳還將組織專家對全省鄉(xiāng)村和縣城精細化管理活動開展情況進行考核，考核結果在全省范圍內(nèi)進行通報，并作為評選“河南省最佳宜居城市”依據(jù)。環(huán)境衛(wèi)生是鄉(xiāng)村精細化管理工作的重要內(nèi)容，也是第一印象。因此，實施分類考評，不只是提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平的需要，也是鄉(xiāng)村精細化管理的要求。
其三。但創(chuàng)建工作一刻也不能松懈。根據(jù)書記的要求，近期我市將全面啟動國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建衛(wèi)生城市，環(huán)境衛(wèi)生管理是其最重要、最基礎性的工作。因此，必需從現(xiàn)在開始，強化環(huán)衛(wèi)管理措施，進一步提高管理水平，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市打下堅實基礎。
二、嚴格考評要求
不只要在會上進行點評，對12個辦事處、7個環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的分類考評情況。而且要在新聞媒體上通報。因此，考評工作中，一定要堅持實事求是客觀公正的原則，嚴格考評要求。
一是檢查要深入。對考評的主次干道、背街小巷、公廁和內(nèi)河。堅持深入實地，做到走到看到記到真正通過檢查來總結好的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中的問題。
二是評分要細致。為了體現(xiàn)分類考評結果的公平公正。除市聯(lián)興辦每月對城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理情況進行23次明察或暗訪外，市環(huán)衛(wèi)處、市內(nèi)河治理辦公室、各區(qū)聯(lián)興辦和市政管理部門還要根據(jù)管理職責分別進行檢查評分。之后將各方面的打分情況進行匯總，通過加權平均來計算最終的分值。因此，每一個環(huán)節(jié)的評分上，都要實之又實，細之又細，嚴格依照評分規(guī)范，公道、公平、公正，不打“人情分”確保考評結果真實、準確。
三是結果要運用。分類考評結果分為“好、較好、一般、較差、差”五個檔次。市聯(lián)興辦都要記入臺帳，作為被考評單位年度或階段性總評的依據(jù)，嚴格兌現(xiàn)獎懲，真正達到激勵先進、鞭笞落后的`目的
三、注重工作實效
主要目在于促進工作。對于每一次檢查考評發(fā)現(xiàn)的問題，檢查考評只是一種形式、一種手段。都不能簡單地通報了事，一定要抓好整改落實。
首先。敢于較真、不護短，切實把當前的問題找準。比如本次檢查中發(fā)現(xiàn)的局部路段市場垃圾污水外溢問題、早夜市攤點占道經(jīng)營問題、垃圾清理不及時問題、內(nèi)河清理不到位問題、內(nèi)河橋涵下管線懸掛垃圾、雜物問題等等，都要逐一匯總，提出整改要求和時限，確保問題整改落實到位。
第二。被檢查單位要正確對待，決不能把檢查組指出問題當作“挑刺”而是把檢查組指出的問題作為我推進工作的手段，舉一反三，認真分析，做好自查自糾。
城市精細化管理簡報范文2
一、創(chuàng)建工作總體目標
服務城市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，按照“因地制宜、分級考核、分類指導、典型示范”的原則，以加強城市管理相關部門協(xié)同配合和督查考核為基礎，以完善城市管理體制機制、構建數(shù)字化城市管理體系、實現(xiàn)長效管理為目標，積極推進城市管理重心下移，不斷破解熱點、難點問題，逐步提高城市管理效能，努力實現(xiàn)城市管理水平和群眾滿意度的全面提升，促進城市管理工作的制度化、規(guī)范化。
二、創(chuàng)建工作涉及區(qū)域
省優(yōu)秀管理城市的創(chuàng)建主要涉及我市建成區(qū)，包括澄江街道、夏港街道、南閘街道、云亭街道、城東街道的管轄區(qū)域，城鄉(xiāng)一體化等方面涉及的相關街道。
三、創(chuàng)建工作領導小組及部門工作職責
為確保成功創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市，決定成立以副市長封曉春為組長，市政府辦副主任吳鋼、市城管局局長陳衛(wèi)東為副組長，市委宣傳部、市教育局、市財政局、市公安局、市建設局、市交通運輸局、市水利農(nóng)機局、市文廣新局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市城管局、市住保房管局、市園林旅游局、市工商局以及澄江街道、夏港街道、南閘街道、云亭街道、城東街道、青陽鎮(zhèn)、新橋鎮(zhèn)等單位、部門分管負責人為組員的市創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作領導小組，負責我市省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作的組織、領導、迎檢等各項工作。
領導小組下設辦公室，由陳衛(wèi)東同志兼任辦公室主任。
相關部門、街道要圍繞《市創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作任務責任分解表》（見附件），進一步明確職責。
市政府辦：負責做好創(chuàng)建迎檢的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
市城管局：負責創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)，負責與省住建廳對接，協(xié)調(diào)相關部門、街道把創(chuàng)建的具體工作落實到位。負責統(tǒng)一收集、匯總、裝幀創(chuàng)建的臺賬資料。負責創(chuàng)建工作報告的起草、各類會議材料的準備、電視宣傳片的制作、檢查線路的安排，以及其他城管職責范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作。
市財政局：負責相關創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供和創(chuàng)建工作經(jīng)費的落實保障。
市規(guī)劃局：負責做好全市戶外廣告設置規(guī)劃并提供相關資料。
市建設局：負責對全市建筑施工工地的'管理工作，負責對市區(qū)主次干道、相關市政設施的管養(yǎng)工作和相關創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。
市園林旅游局：負責做好城市綠化管養(yǎng)工作，負責做好建成區(qū)綠化點的現(xiàn)場迎檢準備工作和相關創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。
市公安局：負責主要道路交通秩序、交通信號設施等的管理，負責做好主要道路路牌、門牌等的設置以及相關創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。
市工商局：負責會同相關部門、街道做好農(nóng)貿(mào)市場等管理和相關創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。
相關街道：負責轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作。加強對轄區(qū)內(nèi)的路容路貌、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌全面巡查管理，積極做好迎檢工作和相關創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。
其他部門、單位圍繞《省城市管理優(yōu)秀城市檢查考核細則》（試行）（以下簡稱《考核細則》）在各自職責范圍內(nèi)，做好創(chuàng)建迎檢的各項工作。
四、創(chuàng)建工作步驟
“省優(yōu)秀管理城市”創(chuàng)建申報工作，應從組織機構建設與制度保障、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、數(shù)字化城管、依法行政和作風建設等方面，分別建立和完善包括文件、工作計劃、實施情況、考核結果、數(shù)據(jù)匯總等的本底資料臺帳。去年我市已順利通過市城管局初驗，市人民政府已向省住建廳申報。今年是我市創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市的關鍵年，具體申報、考核驗收流程為：
（一）準備相關申報材料
此項工作已完成。
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省住建廳接受申報后，將根據(jù)《考核細則》組織相關專家對申報材料進行審查，形成初審意見。
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省住建廳將于20xx年上半年組織專家組對我市進行現(xiàn)場調(diào)研指導。通過聽取工作匯報、查閱有關文件資料和現(xiàn)場隨機抽查等方式，對照《考核細則》（評價基礎達標分為90分），分組對我市建成區(qū)進行考核打分；委托社會調(diào)查機構發(fā)放“省優(yōu)秀管理城市群眾滿意情況調(diào)查表”，對群眾滿意率進行統(tǒng)計，全面客觀評價我市創(chuàng)建工作取得的成效與存在的主要問題，并形成書面調(diào)研意見，向我市反饋，并由我市根據(jù)調(diào)研意見落實整改。
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現(xiàn)場調(diào)研后，省住建廳將組織專家組對我市進行現(xiàn)場考核驗收。通過聽取工作匯報、查閱有關文件資料和現(xiàn)場隨機抽查等方式，對照《考核細則》，全面評價我市創(chuàng)建工作情況，形成考核驗收意見，向我市反饋。
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通過考核驗收后，省住建廳及市城管局將分別在省建設信息網(wǎng)和政府的網(wǎng)站等相關媒體進行為期10天的公示，廣泛聽取各方面意見，全面接受社會監(jiān)督。
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通過考核驗收與公示后，將由省住建廳命名為“省優(yōu)秀管理城市”并授牌。
五、工作要求
（一）高度重視，精心組織。市相關部門、街道要高度重視，明確目標責任，切實加強對省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作的組織領導。要迅速行動起來，精心組織，統(tǒng)籌安排，成立創(chuàng)建工作班子，對照創(chuàng)建檢查考核標準制定扎實有效的工作方案，并建立好相應的臺帳資料，確保各項創(chuàng)建措施落實到位。
�。ǘ﹨f(xié)同配合，齊抓共管。市相關部門、街道要充分發(fā)揮各自的職能作用，嚴格按照《考核細則》，密切配合、相互支持，確保創(chuàng)建工作有力推進，為改善市容市貌、提高環(huán)境質(zhì)量、提升城市形象、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展作出應有的貢獻。
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