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教師培訓(xùn)開題報告

時間:2023-04-14 13:10:41 開題報告 我要投稿
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教師培訓(xùn)開題報告

  在當(dāng)下這個社會中,報告的適用范圍越來越廣泛,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的教師培訓(xùn)開題報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師培訓(xùn)開題報告

教師培訓(xùn)開題報告1

  一、問題的提出

  隨著新課程改革的推進(jìn),教育對的素質(zhì)有了越來越高的要求。教師作為學(xué)校發(fā)展的第一要素,如何用教師的專業(yè)發(fā)展引領(lǐng)學(xué)生的全面發(fā)展,是需要深入思考的問題。然而傳統(tǒng)的教師漸漸突顯出它的不足,不能很好地跟上新課程改革的前進(jìn)步伐,嚴(yán)重影響了培訓(xùn)的實際效果。為此,根據(jù)湖南省“十二五”時期中小學(xué)教師繼續(xù)教育題指南,結(jié)合永州市的工作的具體情況,“十二五”期間我校決定選擇《教師培訓(xùn)模式及方法改革研究》這一課題進(jìn)行研究。課題研究時間是20xx年——20xx年。

  二、課題界定

  1、關(guān)于教師培訓(xùn)模式

  教師培訓(xùn)模式,是指在教育領(lǐng)域內(nèi),對在職教師進(jìn)行的以提高專業(yè)知識、師德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育教學(xué)能力和自主發(fā)展水平為目標(biāo)的培訓(xùn)機(jī)制、內(nèi)容、方式和方法。其基本構(gòu)成要素是培訓(xùn)主體、培訓(xùn)理念、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)手段(方式、方法)與培訓(xùn)管理(過程監(jiān)控、考核評價)等。

  2、關(guān)于培訓(xùn)方法

  培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡的行為。培訓(xùn)內(nèi)容是為實現(xiàn)這種行為所涉及的內(nèi)容,培訓(xùn)方法則是實現(xiàn)這種行為的途徑和形式,包括授權(quán)式培訓(xùn)、研討式培訓(xùn)、模擬式培訓(xùn)等。

  3、關(guān)于改革

  改革是對傳統(tǒng)模式局部或根本性的調(diào)整變動,是推動教育發(fā)展的強(qiáng)大動力。

  三、本課題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

  目前我國的中小學(xué)教師培訓(xùn)城鄉(xiāng)普遍采用的培訓(xùn)模式主要有兩種:一是辦短訓(xùn)班進(jìn)行短期培訓(xùn)。一期培訓(xùn)班一般開課l0~l5天,參培教師集中在縣以上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(包括培訓(xùn)中心、教師進(jìn)修學(xué)校)參加面授,學(xué)完即舉行結(jié)業(yè)考試。像現(xiàn)代信息運用培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)等,都是采用這種模式。二是業(yè)余自修和面授學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式。一期培訓(xùn)班時間跨度三四個月半年不等,此期問利用雙休日或節(jié)假日將參培教師集中在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授lO天左右。面授之外,要求參培教師在業(yè)余必須自學(xué)培訓(xùn)課程。像學(xué)科崗位培訓(xùn)、中小學(xué)校長培訓(xùn)等,都采用這種模式。

  國外的教師培訓(xùn)模式主要分為兩大類,一類是培訓(xùn)者對學(xué)員的培訓(xùn),這是院校培訓(xùn)模式;另一類是學(xué)員對學(xué)員的培訓(xùn),這是校本培訓(xùn)模式。培訓(xùn)者對學(xué)員的培訓(xùn)立足于院校,或以遠(yuǎn)程教育的方式展開;而學(xué)員對學(xué)員的培訓(xùn)則是立足于學(xué)員所任職學(xué)校。傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)模式,雖然操作的程序和過程略有區(qū)別,本質(zhì)卻相同,大多是以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主、以參培教師為次,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處于主動地位而參培教師處于被動地位來舉辦的。所以無論在長處方面還是不足方面,都存在共同之點。

  它們的長處概括起來有三:一是統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一課程,統(tǒng)一授課,便于管理;二是培訓(xùn)內(nèi)容存在理論上比較系統(tǒng)、完整,參培教師通過努力在理論方面能得到較快的提高;三是培訓(xùn)時間大多不長,參培教師容易拿到結(jié)業(yè)證書。但傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)模式存在不足也是無庸諱言的,而且十分嚴(yán)重和突出。國內(nèi)外研究者也早就認(rèn)識到教師培訓(xùn)模式的不足并進(jìn)行了積極的研究和探索。

  從20世紀(jì)初西方國家開始研究教師專業(yè)發(fā)展問題,到20世紀(jì)中葉形成教師專業(yè)發(fā)展模式,再到今天對教師專業(yè)發(fā)展研究的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)外的學(xué)者們紛紛提出一些教師專業(yè)發(fā)展的模式,也在實踐中取得了一定的實效。如美國學(xué)者所提出的5階段的RPTIM模式(即愿意、規(guī)劃、培訓(xùn)、實施和鞏固)。但是這些研究存在著散、雜的特點,把培訓(xùn)模式作為課題來研究的少,大多是在論及教育改革或是在教師專業(yè)發(fā)展問題的時候順便進(jìn)行涉獵,研究得不系統(tǒng),不深入,甚至觀點重復(fù)或矛盾。且大多研究還是停留在理論層面,缺少可操作性和實效性。

  四、本課題的研究意義及價值

  第一、總結(jié)、反思、剖析過去的教師培訓(xùn)模式的成功之處和存在的弊端,提高培訓(xùn)實效是教師培訓(xùn)的追求。

  第二、新課程改革對教育教學(xué)提出了新的挑戰(zhàn),也對教師培訓(xùn)模式有了更高的要求,如何創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,使廣大教師真正在短時間內(nèi)獲得想要的知識和技能,真正提升其實際教學(xué)效果是我們研究的動力和目標(biāo)。

  第三、創(chuàng)新是整個社會發(fā)展的趨勢,作為“傳道、授業(yè)、解惑”的教師也是如此,而作為教師終身學(xué)習(xí)支柱的教師培訓(xùn)如何創(chuàng)新、實效是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)乃至整個社會應(yīng)該長期關(guān)注、深入研究的問題。

  科學(xué)合理的教師培訓(xùn)模式及方法,是推動和確保當(dāng)前新課程改革深入開展的必要條件。我們一定能找到一種“基于教育發(fā)展,基于教師需求,基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,優(yōu)化培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源,優(yōu)化學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)指導(dǎo),優(yōu)化培訓(xùn)管理手段和方法,提高培訓(xùn)的適應(yīng)性、針對性和實效性”的教師培訓(xùn)模式和培訓(xùn)方法。

  五、課題理論依據(jù)

  1、素質(zhì)教育理論:實施素質(zhì)教育,就是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,同時全面提升教師的相應(yīng)素質(zhì)。

  2、終身學(xué)習(xí)理論:終身學(xué)習(xí)是21世紀(jì)人類的生存概念,是建立“學(xué)習(xí)型”社會的必然趨勢。終身學(xué)習(xí)理論是當(dāng)代世界各國也是我國課程改革的指導(dǎo)思想之一。

  3、教師職業(yè)專業(yè)化理論:教師專業(yè)化的內(nèi)涵是指教師職業(yè)具有自己獨特的職業(yè)要求和職業(yè)條件,有專門的培養(yǎng)、培訓(xùn)制度和管理制度,教師專業(yè)化是現(xiàn)代教育的重要標(biāo)志。新一輪基礎(chǔ)教育課程改革需要專業(yè)化的教師隊伍。提高中國教師專業(yè)化水平的最有效途徑,就是使教師培訓(xùn)向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展,構(gòu)建有利于教師專業(yè)發(fā)展的.、有中國特色的教師培訓(xùn)模式和體系。

  4、調(diào)查研究理論:調(diào)查研究理論是毛澤東思想的重要組成部分,也是毛澤東留給我們的寶貴精神財富。

  六、本課題的研究目標(biāo)

  1、通過調(diào)查研究,了解中小學(xué)教師教學(xué)實際中存在的困難和問題,對培訓(xùn)的需求和期待。

  2、運用實驗研究,探索包括集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、診斷式培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合培訓(xùn)模式,探索高效的教師培訓(xùn)模式。

  3、運用行動研究、案例研究,不斷創(chuàng)新能滿足中小學(xué)教師需求的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)的針對性和實效性。

  4、為高效的教師培訓(xùn)模式相適應(yīng)的系列制度和政策的制訂和完善提供理論支持。用制度和政策激勵中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的積極性。

  七、本課題研究內(nèi)容

 。1)調(diào)查、分析國內(nèi)外教師培訓(xùn)的主要模式及其實效;

 。2)探索適應(yīng)新課改的教師培訓(xùn)模式;

 。3)探索科學(xué)合理的教師培訓(xùn)方法,進(jìn)行改革創(chuàng)新;

  (4)研究教師培訓(xùn)模式及方法,形成教師培訓(xùn)的系統(tǒng)理論。

  八、本課題創(chuàng)新之處

  教師培訓(xùn)對教師隊伍建設(shè)有重要意義。對教師進(jìn)行培訓(xùn)要具有針對性,要根據(jù)教師的實際需要確定培訓(xùn)的內(nèi)容,并選擇相應(yīng)的方式方法,以取得最佳的培訓(xùn)效果。教師培訓(xùn)一直是教師隊伍建設(shè)的重要方式和途徑。教師培訓(xùn)無論對教師本人、對教師隊伍建設(shè)還是對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展都有著十分重要的意義。因此,本研究選擇了跟蹤某些培訓(xùn)教師,由這樣一個新穎的角度出發(fā)對教師培訓(xùn)問題進(jìn)行研究,并將在研究的過程中采用行動研究、個案研究等研究方法,通過對某些位教師的培訓(xùn)案例深入揭示有關(guān)教師培訓(xùn)的內(nèi)容和方式等問題,由小見大。

  九、研究思路和技術(shù)路線

  本研究預(yù)計用兩年時間完成,堅持教育科學(xué)理論和系統(tǒng)科學(xué)方法的指導(dǎo),第一步明確調(diào)查對象為我市中小學(xué)一線教師(計劃調(diào)查100名),并擬定調(diào)查大綱,分科分學(xué)段分類列出調(diào)查項目;第二步根據(jù)一手材料,進(jìn)行科學(xué)分析思考,力求找出現(xiàn)象與本質(zhì)的內(nèi)在聯(lián)系;第三步探求更為高效的培訓(xùn)模式,有針對性的進(jìn)行試點,跟蹤;第四步對新培訓(xùn)模式及方法的改革進(jìn)行分析、論證形成研究報告,推廣研究成果。

  十、研究方法

  1、行動研究法:以我校教師培訓(xùn)工作為依托,邊參與培訓(xùn)教學(xué)邊進(jìn)行研究,提取對本課題研究的有用數(shù)據(jù)。

  2、文獻(xiàn)分析法:通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館及其它有效媒體進(jìn)行全面的信息檢索,全面系統(tǒng)地了解國內(nèi)外在教師培訓(xùn)模式及方法改革方面的研究成果,以便更有針對性地做好本課題的研究。

  3、調(diào)查問卷法:通過問卷、調(diào)查表、談話、研討會、專題(專人)采訪以及綜合、分析等,完成教師培訓(xùn)模式及方法改革的調(diào)研分析,全面了解當(dāng)前教師培訓(xùn)模式及方法的現(xiàn)狀。

  4、案例分析法:在調(diào)查中精選優(yōu)秀教師典型,結(jié)合參加的各類培訓(xùn)情況,分析總結(jié)其成長歷程,為今后選擇培訓(xùn)模式及方法的改革研究提供參考。

  十一、本課題實施步驟

  整個研究為期兩年,分為準(zhǔn)備、實施和總結(jié)三個階段。

  第一階段為前期準(zhǔn)備階段(20xx.10—20xx.11)。組織參與課題研究的教師進(jìn)行培訓(xùn),激發(fā)教師參與課題研究的熱情,提高教師對課題研究意義的認(rèn)識;確定課題研究的具體思路、研究方法和研究具體措施等,并撰寫課題研究開題報告,現(xiàn)場開題。

  第二階段為研究階段(20xx.11—20xx.2)。一方面組織參與課題的教師開展認(rèn)真細(xì)致的研究工作,布置課題研究任務(wù),明確研究目標(biāo),制作具體的研究計劃。另一方面全面開展基礎(chǔ)性的調(diào)查,提取成功的典型實例,為進(jìn)一步研究提供指導(dǎo)性的第一手材料,不斷完善研究方案,爭取形成研究特色,準(zhǔn)備完成本課題的階段性小結(jié)。

  第三階段為總結(jié)階段(20xx.3 —20xx.10)。整理研究材料,匯總過程性資料,總結(jié)提煉研究結(jié)果,形成最終的研究結(jié)題報告,為課題結(jié)題做好準(zhǔn)備,成立課題成果編寫組,全面啟動“教師培訓(xùn)模式及方法改革研究”課題研究成果專題報告的撰寫工作。

教師培訓(xùn)開題報告2

  這學(xué)期,我們切實按照區(qū)教育局、教師進(jìn)修學(xué)校的工作部署,本著“為教師專業(yè)成長服務(wù)”的原則,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,以《哈爾濱市中小學(xué)教師崗位大練兵手冊》為培訓(xùn)重點,側(cè)重教師全員培訓(xùn)和青年教師培訓(xùn)兩個層面,采取校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)三種形式,做了一些工作,取得了一定成效,現(xiàn)報告匯報如下:

  一、校本培訓(xùn)扎實到位。

  1、兩個落實。

  首先人員落實,即分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),個科研組領(lǐng)導(dǎo)到位,學(xué)科科研骨干做好接受培訓(xùn)和培訓(xùn)別人的工作。

  其次是機(jī)制落實,即落實二級培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)修學(xué)校抓分管領(lǐng)導(dǎo),抓學(xué)科骨干的培訓(xùn);學(xué)校則以學(xué)科骨干為龍頭,負(fù)責(zé)帶動全校培訓(xùn)工作,同時以教研組為單位,全體教師參與培訓(xùn),實現(xiàn)科研和教研相結(jié)合。

  2、三個到位。

  (1)經(jīng)費到位:本學(xué)期學(xué)校投入大量資金,為教師購買大量教育教學(xué)用書,用于教師的培訓(xùn),以保證校本培訓(xùn)的全面落實。

  (2)時間到位:學(xué)校除了組織教師參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校組織的集中培訓(xùn)外,學(xué)校也在每學(xué)期初就制訂好校本培訓(xùn)的時間,并按計劃認(rèn)真進(jìn)行,就算有時在時間上有沖突,學(xué)校也會調(diào)整培訓(xùn)時間以保證校本培訓(xùn)的總課時。

  (3)過程到位:本學(xué)期,學(xué)校無論是從制定計劃,到落實人員,到練習(xí)作業(yè)和實踐過程的考核,全部過程嚴(yán)格按照文件要求,不縮水,不偷工。一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真走過程,踏踏實實做培訓(xùn)。記錄過程,做好報告,并嚴(yán)格把好考核關(guān),把培訓(xùn)落實在實處。

  二、培訓(xùn)形式豐富多彩。

  充分發(fā)揮了教研組的合作、交流作用。利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,針對培訓(xùn)中的專題或教學(xué)中遇到的疑難問題,各教研組在組長的組織下,開展交流和研討。開展了以學(xué)年組為單位的“百家講壇”活動,將教師們的學(xué)習(xí)心得、教學(xué)經(jīng)驗、練兵感受以論壇形式詮釋,大家互相發(fā)表自己的見解,共同探討、研究、交流。統(tǒng)一認(rèn)識,解決了教學(xué)中的疑難問題,達(dá)到了互動、互學(xué)、互幫的要求,促進(jìn)了向“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”發(fā)展。

  組織教師對《怎樣觀課議課》一書重點學(xué)習(xí),使教師們對觀課議課有了新的理解和認(rèn)識,提高了業(yè)務(wù)能力。組織教師進(jìn)行鋼筆字、粉筆字練習(xí)。以《崗位練兵手冊》為依托,進(jìn)行全校崗位大練兵活動。

  三、青年教師培訓(xùn)行之有效。

  為使青年教師迅速成才,加快熟悉教材教法,提高教育教學(xué)水平,在以后的教育教學(xué)工作中挑起大梁,學(xué)校制定了新教師拜師結(jié)對活動實施方案。每一位青年教師都有一位指導(dǎo)教師,并簽訂合同,制訂輔導(dǎo)計劃,落實輔導(dǎo)措施,定期開展上課、備課、鉆研教材等輔導(dǎo)活動。平時努力創(chuàng)造機(jī)會,讓青年教師通過課堂教學(xué)實踐活動鍛煉能力,提高業(yè)務(wù)水平。

  在培養(yǎng)青年教師迅速成才,使他們成為教學(xué)骨干的同時,對學(xué)校中熱愛教育事業(yè),教學(xué)教研能力強(qiáng)的'教師加強(qiáng)培訓(xùn),努力創(chuàng)設(shè)機(jī)會,推薦他們參加各種培訓(xùn),外出聽課,參加教學(xué)研討活動,對外開課,為這些骨干教師提供了展示自己教學(xué)水平的機(jī)會,提高他們在校內(nèi)、縣內(nèi)的知名度。學(xué)校也涌現(xiàn)出一批具有示范性、先導(dǎo)性的學(xué)習(xí)骨干教師。她們的教學(xué)都具有創(chuàng)新性,別具一格,適合于新一輪課程改革的需要,是深受學(xué)生歡迎的課。她們成了我校教師隊伍中的骨干力量,帶動了全校的課改深入發(fā)展,也為全體教師做出了示范。

  一學(xué)期來,我們充分感受到了教師們的積極進(jìn)取的激昂熱情和樂于接受新思想,敢于實踐的創(chuàng)新精神。我們也明白教師的培訓(xùn)工作是一項只有“底線”而沒有“上限”的特殊工作,教育教學(xué)環(huán)境及要求的不斷變化更增加了培訓(xùn)工作的難度和效度,為此我們更需要及時報告,不斷反思,努力實現(xiàn)師訓(xùn)工作的針對性和實效性。

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