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學(xué)校班主任考核辦法
學(xué)校班主任考核辦法1
為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。
一、考核辦法:
1、班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級工作成績考核》兩部分,分別占50%和50%。
2、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法;班級工作成績考核分為班級綜合考核分。
3、班主任考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分×50%﹢班級工作成績考核分×50%。
二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:
1、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃,并按時上交者得5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。
2、能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動課,每學(xué)期不得少于15次,班隊(duì)活動課時間不得少于40分鐘,要求班隊(duì)活動課有主題,有內(nèi)容,有記錄。滿分15分,每舉行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班隊(duì)活動記錄為依據(jù))
3、每天上好晨間談話課,并及時做好記錄。滿分30分,少上一次扣0。5分(以學(xué)校抽查和晨談記錄為依據(jù))
4、經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系,每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次,每家訪或書面聯(lián)系一次得1分,缺一次倒扣1分,全學(xué)期最多加分不超過60分。(以上交的家校聯(lián)系卡為依據(jù))
5、每周一的升國旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加,紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常規(guī)檢查和班級日志為依據(jù))
6、能做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作,經(jīng)常了解班風(fēng),學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議,每學(xué)期不得少于5次,要求有會議記錄,每組織一次得1分,少開一次倒扣1分。(以班干部會議記錄為依據(jù))
7、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動。每參加一次得1分,缺一次倒扣1分。
8、能按時參加學(xué)校組織召開的.班主任會議,每參加一次得2分,遲到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以學(xué)校常規(guī)檢查和會議記錄為依據(jù))
9、學(xué)期結(jié)束前,能及時撰寫班主任工作總結(jié),并按時上交者加5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。
10、能積極撰寫有關(guān)教育管理方面的論文,在縣級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎,縣級每篇加3分,市級每篇加5分,省級每篇加8分,國家級每篇加10分。
11、能積極組織學(xué)生參加各類競賽,國家級一等獎得7分,國家級二等獎(省級一等獎)得6分,國家級三等獎(省級二等獎、市級一等獎)得5分,省級三等獎(市級二等獎、縣級一等獎)得4分,市級三等獎(縣級二等獎)得3分,縣級三等獎(鎮(zhèn)級一等獎)得2分,鎮(zhèn)級二等獎得1分。不同獎項(xiàng)可累計,同一獎項(xiàng)以最高獎統(tǒng)計,最多加分不超過20分。(以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))
12、能科學(xué)、規(guī)范管理班級,無重大違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,得2分。如果發(fā)生重大違紀(jì)違法現(xiàn)象,扣5分。
13、學(xué)生好人好事受到社會相關(guān)組織表彰,得5分。
三、班級工作成績考核內(nèi)容:
1、出勤:學(xué)生出勤情況,遲到、早退和曠課情況。(以學(xué)校抽查和值日教師檢查結(jié)果為依據(jù))
2、衛(wèi)生:教室內(nèi)外、地面、墻壁、走廊及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等處衛(wèi)生情況。(以學(xué)校衛(wèi)生大檢查和少先隊(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果為依據(jù))
3、兩操及集會:升旗、廣播操、眼保健操學(xué)生出勤率和紀(jì)律情況。(以體育組檢查和學(xué)校抽查結(jié)果為依據(jù))
4、紀(jì)律:
、偕险n、課間、課外活動時的紀(jì)律情況。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))
、趷圩o(hù)花草、樹木、環(huán)境,節(jié)約水電等資源情況;(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督
崗檢查結(jié)果為依據(jù))
、蹛圩o(hù)電力、消防等公共設(shè)施,愛護(hù)課桌板凳、門窗壁畫等公共財產(chǎn)情況;(以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查和總務(wù)處期末檢查結(jié)果為依據(jù))
、苋粘P袨槭欠褚(guī)范,紅領(lǐng)巾、校牌是否佩戴并規(guī)范等情況。(以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查結(jié)果為依據(jù))
。ㄒ陨纤捻(xiàng)每周考核一次,分年段以分?jǐn)?shù)高低分為三個等級,一等得10分,二等得8分,三等得6分。)
5、教室布置:教室的環(huán)境布置情況,要求做到教室布置個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化
。獲一等獎得10分,二等獎得8分,三等獎得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
6、黑板報:每月按規(guī)定出好一期黑板報。獲一等獎得10分,二等獎得8。5分,三等獎得7分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
7、參賽:參加各種校內(nèi)競賽活動(含校運(yùn)動會),獲一等獎得10分,二等獎得8分,三等獎得6分。不同獎項(xiàng)可累計,同一獎項(xiàng)以最高獎統(tǒng)計。(以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))
四、班主任津貼發(fā)放:
班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行:
1、班主任津貼由月考核津貼、學(xué)期考核津貼二部分組成。
2、班主任考核津貼:月考核津貼分為三個等級,一等比例占班級數(shù)的20%,二等比例占班級數(shù)的30%,其余為三等;學(xué)期考核津貼分為四個等級,優(yōu)的比例占班級數(shù)的20%,良的比例占班級數(shù)的30%,
學(xué)期考核分為60分以下的為不及格。
3、班主任月考核津貼一等為25元,二等為22元,三等為18元。學(xué)期考核津貼優(yōu)為60元,良為55元,及格為45元,不及格為0元。
五、班主任的獎罰:
1、根據(jù)班主任工作考核成績,學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比,班主任考核總分名列前10名者,有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。
2、班主任如有以下情況者,學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。
。1)、不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長意見較大者;
。2)、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者;
。3)、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。
。4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。
。5)學(xué)期考核不及格者。
學(xué)校班主任考核辦法2
班主任是學(xué)校組織中最重要的基本崗位,在教書育人與校園精神文明建設(shè)中起著關(guān)鍵的作用,工作量大,責(zé)任重大,要樹立班主任應(yīng)當(dāng)是優(yōu)秀教師的新觀念,運(yùn)用競爭、激勵機(jī)制,充分調(diào)動班主任的積極性,特制訂班主任考核評審辦法。
一、班主任考核評審等第標(biāo)準(zhǔn):
1、優(yōu)秀:
、偎枷脒M(jìn)步,作風(fēng)正派,嚴(yán)以律已,為人師表,要求學(xué)生做到的,自己能率先垂范。②班主任工作考核分達(dá)到90-100分(滿分100分)的。③班級管理資料完成率在95%以上。④有班級管理或?qū)W生思想教育工作論文一篇以上者。⑤班級管理成效顯著者(居全校各班先進(jìn)之列)或差班轉(zhuǎn)化明顯(通過量化考核及教職工公認(rèn))。⑥經(jīng)常深入班級,發(fā)現(xiàn)問題及時,大膽管理,善于調(diào)動全體同學(xué)的積極性,上進(jìn)心,注重全體學(xué)生的全面發(fā)展。德育工作有計劃,有貫徹落實(shí)的辦法、措施。⑦具有良好的師德、教風(fēng),尊重學(xué)生人格,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不歧視差生,班級無退學(xué)流生。⑧建立了良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。
2、合格:
、偎枷脒M(jìn)步,作風(fēng)正派,為人師表,要求學(xué)生做到,自己能率先垂范。②班主任考核分達(dá)到80-89分的。③班級管理資料完成率在90%以上。④有班級管理或?qū)W生思想教育工作論文一篇以上者。⑤班管理成效較顯著者(學(xué)校組織的活動或競賽班級獲單項(xiàng)先進(jìn))或差班轉(zhuǎn)化較明顯(通過量化考核)。⑥經(jīng)常深入班級,發(fā)現(xiàn)問題及時,大膽管理,注重全體學(xué)生的全面發(fā)展。德育工作有計劃,有組織保證。⑦具有良好的師德,尊重學(xué)生人格,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不歧視差生,班級無退學(xué)的流生。⑧能感受到良好的'班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3、基本合格:
、僮黠L(fēng)正派,能基本做到為人師表。②班主任考核分達(dá)到70-79分以上的。③班級管理資料完成率在85%以上。④能認(rèn)真按照學(xué)校、學(xué)生處的要求,管理班級,組織活動,對學(xué)生進(jìn)行思想教育。主動自覺改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,努力提高班級管理的水平,對存在的問題及時整改,效果明顯。⑤尊重學(xué)生人格,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不歧視差生。
4、不合格:
、侔嗉壒芾砘靵y,存在問題嚴(yán)重。②班主任考核分為69分以下,經(jīng)多次幫助教育,工作不主動,不愿盡到班主任職責(zé)的。③違反教育思想和原則,體罰學(xué)生或由于責(zé)任心不強(qiáng)而造成的工作失誤和惡劣影響。
二、班主任考核評審等第的辦法:
1、在每學(xué)期結(jié)束前半個月完成自查自評。
2、由專業(yè)教育組長、學(xué)生處對一學(xué)期來班主任的工作表現(xiàn)、實(shí)績依照《考核評分辦法》進(jìn)行評分。
3、綜合班級管理的考核及班主任的表現(xiàn)、實(shí)績評審等第。
4、評審等第的班主任工作檔案,送校長室審批。
三、對班主任考核評審等第的激勵:
1、優(yōu)秀:
、傧聦W(xué)期的校發(fā)班主任月獎金為150元。(A級,比例約為10%)
、谕扑]校級以上先進(jìn)和評定職稱給予優(yōu)先考慮。
、劢o予外出參觀考察和休養(yǎng)的機(jī)會。
、苣甓嚷毞Q考核加5分。
2、合格:
下學(xué)期的校發(fā)班主任月獎金為110元(B級,比例約為65%)。
3、基本合格:
、傧聦W(xué)期的校發(fā)班主任月獎金為50元(C級,比例約為20%)。
、谠诎嘀魅稳纹趦(nèi),有1/2學(xué)年度被評為基本合格者,其下學(xué)期的校發(fā)班主任月獎金為60元,同時在評定職稱時,如受名額限制,不予考慮。
4、不合格者:
、倏郯l(fā)當(dāng)學(xué)期校發(fā)班主任月獎金總額的1/3。(D級,比例為5%)
、诓黄溉伟嘀魅温殑(wù)。
③年度職稱考核扣10分。
、苈毞Q評定時,緩評一年。
四、實(shí)習(xí)班主任考評分為A、B、C三級。
優(yōu)秀:A級-120元,合格:B級-80元,不合格:C級,扣發(fā)當(dāng)學(xué)期校發(fā)班主任獎金總額的1/3。
五、本辦法的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為學(xué)生處,裁定和解釋權(quán)在校長室。
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