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工作考核辦法

時(shí)間:2022-12-26 20:29:08 考核辦法 我要投稿

工作考核辦法(精選22篇)

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會(huì)使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的工作考核制度,歡迎大家分享。

  工作考核辦法 篇1

  第一章 總 則

  第一條 為了正確評(píng)價(jià)事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)其積極性,并為其聘任、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及享受工資福利待遇等提供依據(jù),根據(jù)中共中氚旃廳《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央組織部、國(guó)家人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》以及國(guó)家人事部《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》,制定本辦法?

  第二條 考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則。

  第三條 本辦法適用于本市全民所有制事業(yè)單位的職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工人。

  第二章 考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  第四條 考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)4個(gè)方面:

  德,主要考核政治、思想和職業(yè)道德的表現(xiàn)。

  能,主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮、業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識(shí)更新的情況。

  勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

  績(jī),主要考核履行職責(zé)的情況,完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  第五條 考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位職責(zé)及年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù),對(duì)不同專(zhuān)業(yè)和不同職務(wù)等級(jí)及不同技術(shù)層次的工作人員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績(jī)方面應(yīng)有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求?己藰(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體,能量化的要量化,不能量化的要以準(zhǔn)確的、定性化的文字進(jìn)行表述。

  第六條 考核等次分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職4個(gè)等次。

  ㈠ 職員考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神,成績(jī)突出。

  稱(chēng)職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。

  基本稱(chēng)職:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度不力,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,完成工作任務(wù)比較差,或在工作中造成一定失誤。

  不稱(chēng)職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律性差,難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),不能夠完成工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤。

 、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核各等次的`基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  優(yōu)秀:擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作責(zé)任心強(qiáng),勤奮敬業(yè),有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力,工作有創(chuàng)新,在科研、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出。

  稱(chēng)職:擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章和職業(yè)道德,工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力,積極履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)較好。

  基本稱(chēng)職:貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度不力,職業(yè)道德欠缺,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,完成工作任務(wù)一般或在工作中造成一定失誤。

  不稱(chēng)職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,工作責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性差,不能履行崗位職責(zé)和適應(yīng)工作要求,不能夠完成工作任務(wù)或在工作中造成重大失誤。

 、 工人考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  優(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)好,模范遵守國(guó)家法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,精通業(yè)務(wù)、工作勤奮、責(zé)任心強(qiáng),確保勞動(dòng)安全,工作成績(jī)突出。

  稱(chēng)職:政治思想表現(xiàn)好,自覺(jué)遵守國(guó)家法律、紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù)、工作積極、做好勞動(dòng)安全,履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)較好。

  基本稱(chēng)職:政治思想表現(xiàn)一般,組織紀(jì)律和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)較差,責(zé)任心不強(qiáng),忽視勞動(dòng)安全,遵守工作或操作規(guī)程較差,造成一定失誤,出現(xiàn)事故苗頭或發(fā)生輕微事故。

  不稱(chēng)職:政治思想表現(xiàn)和組織紀(jì)律性差,缺乏責(zé)任心,難以適應(yīng)工作要求,不能履行崗位職責(zé),違反操作規(guī)程,不能夠完成工作任務(wù)。

  以上各類(lèi)人員被確定為優(yōu)秀等次的,在民意測(cè)驗(yàn)中,稱(chēng)職率必須在90%以上。凡在當(dāng)年工作中有重大失誤或違紀(jì)行為并造成較大損失的,雖然完成了工作任務(wù),均可定為不稱(chēng)職。

  第七條 年度考核要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般掌握在本單位參加考核人員總數(shù)的10%,最多不超過(guò)15%。

  第三章 考核的組織實(shí)施

  第八條 事業(yè)單位工作人員的考核,應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。要注重實(shí)效,簡(jiǎn)便易行,宜于操作。

  第九條 考核由事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。必要時(shí),事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人可以授權(quán)同級(jí)副職負(fù)責(zé)。

  第十條 考核分為平時(shí)考核和年度考核。平時(shí)考核的形式可分為兩種:一是完成1件重要工作記載1次;二是按照固定周期(1個(gè)月)記載1次。考核單位可選擇其中一種。主管領(lǐng)導(dǎo)要定期考核,一般每季度或半年對(duì)被考核人的工作記載考核(檢查)1次,并簽署考核人意見(jiàn),作為年度考核的依據(jù)。年度考核一般在每年年末至翌年3月底進(jìn)行。年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。

  第十一條 年度考核的基本程序是:

 、 被考核人個(gè)人總結(jié)、述職,填寫(xiě)考核登記表

  ㈡ 在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng);

  ㈢ 單位主管領(lǐng)導(dǎo)人在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),提出考核等次意見(jiàn);

  ㈣ 考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核;

 、 單位主要負(fù)責(zé)人確定考核等次;

 、 將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人。

  第十二條 事業(yè)單位負(fù)責(zé)人(局級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)除外)的年度考核參照第十一條規(guī)定的程序,由行業(yè)主管部門(mén)組織考核。必要時(shí),可以進(jìn)行民主評(píng)議或民意測(cè)驗(yàn)。

  第十三條 事業(yè)單位工作人員對(duì)年度考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向本單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng)復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組在10日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn),經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后書(shū)面通知申請(qǐng)人。其中,如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不稱(chēng)職等次的人員對(duì)復(fù)核意見(jiàn)再不服,可在接到復(fù)核書(shū)面通知之日起15日內(nèi)向上一級(jí)主管部門(mén)或人事部門(mén)提出申訴,主管部門(mén)或人事部門(mén)接到申訴后必須在30日內(nèi)作出決定。

  第十四條 年度考核結(jié)果須存入本人檔案。

  第四章 考核機(jī)構(gòu)

  第十五條 事業(yè)單位在年度考核時(shí)應(yīng)設(shè)立非常設(shè)性的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)年度考核工作。

  第十六條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組由事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人、人事部門(mén)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員代表組成。其職責(zé)是:

 、 依據(jù)本辦法的規(guī)定,制定本單位年度考核實(shí)施辦法;

 、 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位年度考核工作;

  ㈢ 審核主管領(lǐng)導(dǎo)人寫(xiě)出的考核評(píng)語(yǔ)以及提出的考核等次意見(jiàn);

 、 審核工作人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng);

 、 向主管部門(mén)報(bào)送優(yōu)秀等次比例審核表和考核工作總結(jié),由主管部門(mén)匯總上報(bào)同級(jí)政府人事部門(mén)審批后執(zhí)行;

 、 頒發(fā)由xx市人事局統(tǒng)一制作的優(yōu)秀等次證書(shū)。

  第十七條 嚴(yán)格實(shí)行考核備案制度。各事業(yè)單位年度考核結(jié)束后,由主管部門(mén)將所屬事業(yè)單位的考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表匯總上報(bào)同級(jí)政府人事部門(mén)備案,并發(fā)給年度考核結(jié)果確認(rèn)通知書(shū),作為單位人員續(xù)聘、解聘、增資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等的依據(jù)。

  第五章 考核結(jié)果的使用

  第十八條 事業(yè)單位工作人員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職等次的,按下列規(guī)定辦理:

 、 按有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎(jiǎng)金;

 、 職員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)3年被確定為稱(chēng)職以上等次的,具有晉升職務(wù)的資格;

 、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次的,在職務(wù)崗位空缺內(nèi)可優(yōu)先推薦參加高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的考試考核評(píng)定,稱(chēng)職的可續(xù)聘,基本稱(chēng)職的一般可續(xù)聘,但要通過(guò)教育限期達(dá)到要求;

 、 工人連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先晉升上一等級(jí)職務(wù)和續(xù)聘的資格。

  第十九條 年度考核被確定為不稱(chēng)職等次的,按照下列規(guī)定處理:

 、 當(dāng)年考核被確定為不稱(chēng)職等次的,根據(jù)不同情況,予以降職、調(diào)整工作崗位或低聘。

 、 連續(xù)2年考核被確定為不稱(chēng)職等次的,予以解聘或辭退。

  第二十條 考核結(jié)果的使用,應(yīng)與事業(yè)單位評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)、開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合。

  第二十一條 未完成年度考核工作的單位,在本年度不得享受考核結(jié)果的有關(guān)待遇,在下一年度不得開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作和行政職務(wù)的晉升工作。

  第六章 考核的管理與監(jiān)督

  第二十二條 各級(jí)政府人事部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)單位考核的管理與監(jiān)督,事業(yè)單位行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位考核工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

  第二十三條 考核應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是,對(duì)在考核中徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假的,必須嚴(yán)肅處理,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  第七章 附 則

  第二十四條 區(qū)縣(自治縣、市)政府人事部門(mén)和市級(jí)各部門(mén)可根據(jù)本辦法制定事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施意見(jiàn),事業(yè)單位對(duì)工作人員進(jìn)行考核時(shí)可制定相應(yīng)的量化考核指標(biāo)。

  第二十五條 集體所有制事業(yè)單位工作人員考核工作參照本辦法執(zhí)行。

  第二十六條 本辦法由xx市人事局負(fù)責(zé)解釋。

  第二十七條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

  工作考核辦法 篇2

  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有基本符合標(biāo)準(zhǔn)的“四位一體”機(jī)構(gòu),街道辦事處有B超機(jī),記10分,沒(méi)有不記分。

  二、39號(hào)文件精神落實(shí)情況(40分)

  1.機(jī)構(gòu)設(shè)置中單設(shè)計(jì)生辦的記8分,沒(méi)有單設(shè)的,此項(xiàng)不記分。

  2.計(jì)生工作人員編制數(shù)按規(guī)定備齊記6分。

  3.工資報(bào)酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)和崗位津貼落實(shí)的記6分,一項(xiàng)未落實(shí)扣2分。

  4.計(jì)生工作人員中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2名以上醫(yī)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的技術(shù)人員、辦事處有1名以上醫(yī)衛(wèi)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員記10分,少一人扣3分,無(wú)技術(shù)人員扣10分。

  5.計(jì)生工作人員中有一名計(jì)算機(jī)操作員且有資格證,記10分。

  三、村、組計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)(40分)

  1.100%的村(居)委會(huì)有“三位一體”陣地,有計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,記10分,每少一個(gè)村扣2分。

  2.100%的村(居)委會(huì)、單位配有專(zhuān)(兼)干,村(居)委會(huì)專(zhuān)干中“三合一”型的專(zhuān)干達(dá)10%記10分,每少1%扣0.5分。其中每10%專(zhuān)(兼)干的.工資未況現(xiàn)扣3分。

  3.居委會(huì)、單位專(zhuān)(兼)干有固定工資,村專(zhuān)干報(bào)酬不低于村黨支部書(shū)記的80%記10分,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,未兌現(xiàn)的不記分。

  4.組有女指導(dǎo)員,車(chē)間、分廠有專(zhuān)(兼)干并落實(shí)了報(bào)酬記10分,少一名指導(dǎo)員扣1分,未落實(shí)報(bào)酬扣2分。

  四、培訓(xùn)工作(5分)

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處或單位每年對(duì)村(居)委會(huì)專(zhuān)干和指導(dǎo)員培訓(xùn)一次以上,記5分,沒(méi)有培訓(xùn)不記分。

  五、日常工作(5分)

  按時(shí)參加市、區(qū)崗位培訓(xùn),及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料和報(bào)表記5分,缺席(報(bào))一次扣2分,遲到早退扣1分。

  工作考核辦法 篇3

  20xx年,在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)上下齊努力,較好完成了參保繳費(fèi)任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大了城鄉(xiāng)居保覆蓋面,取得了良好的社會(huì)效益。為鞏固成果,促進(jìn)發(fā)展,按照縣政府的通知要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,現(xiàn)制定六十鋪鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作計(jì)劃及考核辦法,具體內(nèi)容如下:

  一、宣傳發(fā)動(dòng)(20xx年12月4日—12月10日)

  利用鎮(zhèn)村干部會(huì)議的機(jī)會(huì),鎮(zhèn)政府進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo)。各村(居)在20xx年底和春節(jié)前后,利用廣播反復(fù)宣傳,村組干部入戶(hù)宣傳,大力廣泛的營(yíng)造20xx年度續(xù)保繳費(fèi)的宣傳氛圍。

  二、專(zhuān)項(xiàng)突擊(20xx年12月11日—20xx年2月28日)

  12月中旬全面開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)突擊續(xù);顒(dòng),按照鎮(zhèn)社保所提供的續(xù)保人員花名冊(cè),村組干部入戶(hù)通知繳費(fèi),對(duì)已繳費(fèi)的作備案登記,對(duì)未繳費(fèi)的逐日追繳,20xx年12月,鎮(zhèn)政府每10天一通報(bào),自20xx年1月起一周一通報(bào),確保2月28日前村村達(dá)到續(xù)保要求。

  三、工作目標(biāo)

  20xx年12月31日前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達(dá)到30%以上。

  20xx年1月31前全鎮(zhèn)續(xù)保率必須達(dá)到70%以上。

  20xx年2月28日前全鎮(zhèn)未參保對(duì)象100%參保。

  四、工作要求

  (1)在做好續(xù)保工作的同時(shí),加強(qiáng)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的擴(kuò)面工作。做好20xx年度新增參保人員的資料審核、個(gè)人檔案的完善、個(gè)人賬戶(hù)建立等工作,確保參保人員個(gè)人檔案、個(gè)人賬戶(hù)的完整性和準(zhǔn)確性。

 。2)做好參保信息核對(duì)工作,做到參保人員姓名、身份證號(hào)碼與參保金額一致,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)存在的參保人員錯(cuò)誤信息等問(wèn)題要及時(shí)予以更正。

  (3)鎮(zhèn)社保所要及時(shí)和村核對(duì)繳費(fèi)金額、繳費(fèi)人數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)將收繳的保費(fèi)足額轉(zhuǎn)入縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)政專(zhuān)戶(hù),做到月結(jié)年清。

  五、考核結(jié)果運(yùn)用

 。1)參保率達(dá)100%的'村(居),鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人3元發(fā)放工作補(bǔ)助,參保率達(dá)95%及以上的村(居),鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人2元發(fā)放工作補(bǔ)助,參保率達(dá)90%及以上的村(居),鎮(zhèn)政府按實(shí)際參保繳費(fèi)人數(shù)每人1元發(fā)放工作補(bǔ)助,參保率低于90%的村(居),沒(méi)有工作補(bǔ)助。在此期間,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行一周一調(diào)度、一通報(bào),對(duì)位居第一、二名的村(居)通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)倒數(shù)第一、二名的村(居)包村干部、村(居)黨支部書(shū)記、村(居)委會(huì)主任通報(bào)批評(píng);對(duì)連續(xù)2次調(diào)度倒數(shù)第一、二名的村(居)責(zé)令其黨支部書(shū)記、村(居)委會(huì)主任在會(huì)議上做深刻書(shū)面檢查;對(duì)連續(xù)3次調(diào)度倒數(shù)第一、二名的村(居)黨支部書(shū)記、村(居)委會(huì)主任停職并限期改變落后位次。

 。2)此項(xiàng)工作與村干部績(jī)效工資考核和年終工作綜合考核相掛鉤。按各村(居)實(shí)際參保率作為村干部績(jī)效工資考核和年終工作綜合考評(píng)得分依據(jù),參保率倒數(shù)第一、二名的村(居)在年終工作綜合考評(píng)中,從總分中倒扣3分、2分。

  工作考核辦法 篇4

  為了維護(hù)學(xué)校定的工作、生活秩序,現(xiàn)就有關(guān)安全值班工作常規(guī)及考核辦法規(guī)定如下:

  一、安全值班工作人員工作常規(guī)

  1、保衛(wèi)科:

 。1)門(mén)衛(wèi)保安人員:負(fù)責(zé)門(mén)口安全保衛(wèi)工作,實(shí)行24小時(shí)值班制度,履行門(mén)衛(wèi)工作常規(guī)職責(zé),按《門(mén)衛(wèi)安全工作常規(guī)月考核辦法》考核逗硬。

  (2)校內(nèi)安全保衛(wèi)員:負(fù)責(zé)校內(nèi)安全巡邏監(jiān)控,組織行政值周、值日填寫(xiě)值班記錄,作好交接班工作,作好考勤簽到記錄。

  時(shí)間安排:早上7:30-下午6:30 校內(nèi)巡邏,填寫(xiě)好安全常規(guī)檢查日記,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與值周聯(lián)系,協(xié)助門(mén)衛(wèi)接待工作。

  晚上9:20-次日早上7:20 校內(nèi)巡邏,重點(diǎn)監(jiān)控行政樓、超市、醫(yī)務(wù)室、車(chē)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)樓、餐廳樓安全,防犯不法人員爬墻而入,檢查處理門(mén)窗、水電關(guān)閉情況并作好記錄。中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職管理員1人,協(xié)助安全人員夜間巡邏,并負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的安全。

  2、值周、值日人員:

 。1)行政值周:全面負(fù)責(zé)本周安全及常規(guī)秩序管理,組織行政值日,履行職責(zé),協(xié)調(diào)處理值周期間各項(xiàng)偶發(fā)事件,填寫(xiě)好值周記錄簿,通告各部對(duì)違反常規(guī)現(xiàn)象及時(shí)考核,承擔(dān)值周期間安全事故責(zé)任。值周時(shí)間:星期日晚上6:20--下周星期日晚6:20。

  (2)行政值日:負(fù)責(zé)值日當(dāng)天學(xué)校安全及常規(guī)秩序管理,組織值班教師履行職責(zé),異常情況、偶發(fā)事件、安全隱患及時(shí)報(bào)告行政值周并配合處理,承擔(dān)值日當(dāng)天安全事故責(zé)任。值日時(shí)間:晚上6:20--次日晚上6:20(晚上值班至12:00休息)。

 。3)值班教師:在行政值日組織下認(rèn)真進(jìn)行校園巡邏,發(fā)現(xiàn)異常情況、安全隱患、違反常規(guī)現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告行政值日,并積極配合處理,承擔(dān)值日當(dāng)天安全事故連帶責(zé)任。晚上值班至11:30結(jié)束。

 。4)星期天下午學(xué)生到校,星期五、星期六下午學(xué)生離校,當(dāng)天行政值周、行政值日、值班教師到門(mén)口值班、維護(hù)接送學(xué)生秩序,確保安全有序。

  二、交接班時(shí)間、地點(diǎn)規(guī)定:

  1、門(mén)衛(wèi)保安人員:4人輪轉(zhuǎn),每2人一班(早上7:30--下午6:30,下午6:30--次日早上7:30),早上7:30,下午6:30為交接班時(shí)刻,地點(diǎn):門(mén)衛(wèi)室。

  2、校內(nèi)安全保衛(wèi)員:早上7:30--次日7:30,下午6:30在行政值日處報(bào)到交接班,地點(diǎn):保衛(wèi)科辦公室。

  3、行政值周:

 。1)每周星期日下午6:30在德育處辦公室交接工作證,與德育主任一起總結(jié)上周工作情況,填寫(xiě)值周總結(jié)簿,編寫(xiě)星期一升旗儀式總結(jié)講話提綱,確定發(fā)放流動(dòng)紅旗班級(jí)。

 。2)值周期間每天下午6:30召集當(dāng)天及次日行值日、值班教師做好交接班工作,統(tǒng)計(jì)當(dāng)天值班情況,填寫(xiě)值班記錄。

  工作考核辦法 篇5

  為提高社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作水平,完善激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)省、市統(tǒng)計(jì)局對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)指標(biāo)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和主要職責(zé),特制定縣直部門(mén)社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法。

  一、考核對(duì)象

  縣直涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的各有關(guān)局、中心。

  二、考核標(biāo)準(zhǔn)

  各項(xiàng)工作要

  符合及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性的要求。在報(bào)送時(shí)間上,應(yīng)在規(guī)定的截止日18:00時(shí)之前報(bào)送。凡郵寄的`均以收到的郵戳日期為準(zhǔn),網(wǎng)絡(luò)上報(bào)的以計(jì)算機(jī)記載日期為準(zhǔn)。

  考核評(píng)比實(shí)行百分制考核,按得分多少排出名次,取前3名作為部門(mén)社會(huì)統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體。

 。ㄒ唬、社會(huì)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表:(70分)

  1、及時(shí)性:(10分)

  全部報(bào)表和數(shù)據(jù)按規(guī)定時(shí)間上報(bào)得10分。各責(zé)任單位年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)復(fù)印件報(bào)統(tǒng)計(jì)局,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考評(píng)指標(biāo)完成情況每季度報(bào)一次,每季度末10日前報(bào)統(tǒng)計(jì)局。提前上報(bào),加2分;遲報(bào)1天扣2分,累計(jì)扣完10分為止。

  2、準(zhǔn)確性:(40分)

  所有報(bào)表和指標(biāo)都符合制度規(guī)定,無(wú)技術(shù)性、邏輯性差錯(cuò)得40分。有一筆差錯(cuò)扣2分,連帶性差錯(cuò)有一筆扣1分。上報(bào)數(shù)據(jù)三天以?xún)?nèi)主動(dòng)更正差錯(cuò)不扣分。對(duì)拒報(bào)《××省地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核評(píng)價(jià)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》中規(guī)定報(bào)表或報(bào)表數(shù)據(jù)有重大問(wèn)題而未及時(shí)更正的,將取消評(píng)比資格,并在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的,將按《統(tǒng)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定依法處理。

  3、全面性:(10分)

  填報(bào)單位不重不漏,指標(biāo)填寫(xiě)真實(shí)齊全,得10分。重報(bào)或漏報(bào)一個(gè)單位扣1分,扣完為止?毡砘驔](méi)有加蓋單位公章的報(bào)表,按漏報(bào)處理。

  4、報(bào)表說(shuō)明和數(shù)據(jù)評(píng)估:(10分)

  有報(bào)表說(shuō)明包括單位變化情況、主要指標(biāo)變動(dòng)及原因,對(duì)本部門(mén)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估的得10分。

 。ǘ、社會(huì)統(tǒng)計(jì)分析資料:(10分)

  每年至少寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析2篇,統(tǒng)計(jì)信息5篇,得10分;多一篇分析加2分,多一篇信息加1分;少一篇分析扣3分,少一篇信息扣1分。

 。ㄈ⒔y(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)工作:(10分)

  積極宣傳貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)向當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)部門(mén)反映,積極配合統(tǒng)計(jì)部門(mén)搞好數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。

  積極參加統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新知識(shí)。

 。ㄋ模、社會(huì)統(tǒng)計(jì)其他工作:(10分)

  對(duì)本部門(mén)或行業(yè)的社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作有創(chuàng)新的,如一次性調(diào)查、編印社會(huì)統(tǒng)計(jì)資料,承擔(dān)社會(huì)統(tǒng)計(jì)科研課題,聯(lián)合統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研等每開(kāi)展一項(xiàng)得5分,最多10分。

  三、評(píng)比周期

  為與年度全縣部門(mén)社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議時(shí)間銜接,評(píng)比周期定于上年12月1日至本年11月30日。

  四、實(shí)施時(shí)間

  本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施,先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者評(píng)比表彰工作每年進(jìn)行一次。先進(jìn)工作者從獲得先進(jìn)集體獎(jiǎng)的單位中評(píng)出。

  本辦法由××縣統(tǒng)計(jì)局組織實(shí)施并負(fù)責(zé)解釋。

  工作考核辦法 篇6

  第一條為進(jìn)一步提高工作效率,增強(qiáng)執(zhí)行能力,確保公司重要決策的貫徹落實(shí)和總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。

  第二條督辦工作堅(jiān)持以下原則:

 。ㄒ唬﹪@中心、服務(wù)大局;

 。ǘ⿲(shí)事求是、注重實(shí)效;

  (三)公正透明、獎(jiǎng)罰分明。

  第三條按照“統(tǒng)一管理、歸口負(fù)責(zé)”的原則,分公司綜合部為督辦工作的歸口管理部門(mén),各職能管理部門(mén)可按專(zhuān)業(yè)線自行建立縱向督辦制度。

  第四條各縣分公司、各職能部室、中心要建立內(nèi)部督辦責(zé)任制,指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)本單位督辦工作的落實(shí)和協(xié)調(diào)。

  第五條督辦事項(xiàng):

 。ㄒ唬┩ㄟ|市黨委、政府,人大、政協(xié)提案及區(qū)公司、區(qū)通信管理局交辦的重要事項(xiàng);

  (二)市公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、總經(jīng)理專(zhuān)題會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、總經(jīng)理座談會(huì)議、年度工作會(huì)議等主要會(huì)議確定需要督辦的事項(xiàng)。

 。ㄈ┕绢I(lǐng)導(dǎo)批示、縣分公司請(qǐng)示及各類(lèi)調(diào)研報(bào)告中需要督辦的事項(xiàng)。

  (四)用戶(hù)反映比較集中的突出問(wèn)題。

  (五)其他應(yīng)當(dāng)催辦、督辦的事項(xiàng)。

  第六條督辦流程:督辦部門(mén)整理督辦事項(xiàng)—下發(fā)督辦通知單—承辦部門(mén)辦理—反饋辦理結(jié)果—分級(jí)審核督辦事項(xiàng)辦理結(jié)果—答復(fù)。

  第七條督辦部門(mén)可以通過(guò)電子郵件、電話通知、重要事項(xiàng)催辦單等形式要求承辦部門(mén)對(duì)事項(xiàng)進(jìn)行辦理。重要督辦事項(xiàng)由督辦機(jī)構(gòu)經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后下發(fā)正式督辦通知單,并啟動(dòng)績(jī)效考核程序。督辦事項(xiàng)如屬已發(fā)公文,則以公文為據(jù);如屬收文辦理事項(xiàng),以分公司領(lǐng)導(dǎo)在文件上的批示為據(jù);如屬總經(jīng)理辦公會(huì)或其他重要會(huì)議的議定事項(xiàng),則以會(huì)議精神、紀(jì)要為據(jù)。

  第八條督辦通知單應(yīng)包括督辦事項(xiàng)的.督辦依據(jù)、督辦要求、承辦部門(mén)、完成時(shí)限、責(zé)任人等內(nèi)容,由綜合部報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)送承辦部門(mén)。

  第九條承辦部門(mén)在接到督辦通知單后,應(yīng)當(dāng)按照督辦通知要求的時(shí)限向綜合部反饋督辦事項(xiàng)進(jìn)展情況及后續(xù)工作計(jì)劃。在督辦事項(xiàng)全面完成后,應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)將辦理情況報(bào)告提交綜合部備案。綜合部在1個(gè)工作日內(nèi)將辦理情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  第十條承辦部門(mén)在共同辦理督辦事項(xiàng)的過(guò)程中,主辦部門(mén)應(yīng)主動(dòng)商請(qǐng)協(xié)辦部門(mén)提出處理意見(jiàn)。如遇主辦部門(mén)、協(xié)辦部門(mén)意見(jiàn)不一致時(shí),主辦部門(mén)應(yīng)與協(xié)辦部門(mén)積極協(xié)調(diào),提出協(xié)商一致的處理意見(jiàn)。如經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能達(dá)成一致意見(jiàn),主辦部門(mén)應(yīng)當(dāng)將本部門(mén)的處理意見(jiàn)和協(xié)辦部門(mén)的處理意見(jiàn)一并反饋綜合部,并由綜合部將反饋意見(jiàn)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

  第十一條綜合部在督辦過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取承辦部門(mén)的意見(jiàn),充分掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況和存在的困難,了解后續(xù)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)進(jìn)行必要的溝通協(xié)調(diào)工作。

  第十二條督辦事項(xiàng)如出現(xiàn)下列情況,承辦部門(mén)可停止或延期辦理,并向綜合部說(shuō)明原因。

 。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)明確同意停止或延期辦理;

  (二)因原有條件發(fā)生變化,無(wú)法繼續(xù)辦理或按時(shí)辦理;

 。ㄈ┢渌梢酝V够蜓悠谵k理的情況。

  第十三條督辦事項(xiàng)辦理完畢后,督辦機(jī)構(gòu)要組織審核,程序如下:

 。ㄒ唬┚C合部初審。在3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)承辦部門(mén)反饋的辦理結(jié)果報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審核、退辦或核銷(xiāo)存檔;

 。ǘ┕绢I(lǐng)導(dǎo)審核。公司領(lǐng)導(dǎo)在5個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見(jiàn)。對(duì)完成合格的事項(xiàng)作出批示,綜合部按照批示意見(jiàn)處理;對(duì)完成不合格的事項(xiàng),退回承辦部門(mén)重新辦理。

 。ㄈ⿲(duì)退辦的事項(xiàng),一般應(yīng)寫(xiě)明退辦的原因和退辦事項(xiàng)的完成期限。

  第十四條重要事項(xiàng)督辦作為扣分指標(biāo)納入各縣分公司及市公司各部門(mén)的績(jī)效考核。分公司綜合部負(fù)責(zé)對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行督辦并根據(jù)具體完成情況進(jìn)行考核,人力資源部負(fù)責(zé)按月考核兌現(xiàn)。重要事項(xiàng)督辦考核包括主辦部門(mén)和協(xié)辦部門(mén),扣分標(biāo)準(zhǔn)同樣。

  第十五條承辦部門(mén)如存在下列情形,在績(jī)效考核中應(yīng)予扣分處罰。

 。ㄒ唬⿲(duì)督辦事項(xiàng)重視程度不夠,存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。每出現(xiàn)一次扣罰績(jī)效3分;

  (二)未按照時(shí)限要求辦結(jié),每出現(xiàn)一次扣罰績(jī)效2分;

 。ㄈ┪醇皶r(shí)反饋辦理情況報(bào)告,或報(bào)告質(zhì)量較差,每出現(xiàn)一次扣罰績(jī)效2分;

 。ㄋ模┍还绢I(lǐng)導(dǎo)或綜合部退回重新辦理,每出現(xiàn)一次扣罰績(jī)效3分;

 。ㄎ澹┢渌麘(yīng)予扣分處罰的情況。

  第十六條本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋。

  工作考核辦法 篇7

  工作日?qǐng)?bào):(員工每天10分鐘)

  填寫(xiě):由員工填寫(xiě),如實(shí)記錄員工每天的日常工作內(nèi)容及完成情況,每天早上8:30前提交前一個(gè)工作日的日?qǐng)?bào)表至服務(wù)器共享文件夾(文控協(xié)助完成),項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)主管或部門(mén)經(jīng)理每日查看了解員工動(dòng)態(tài)等。

  目的:通過(guò)日?qǐng)?bào)表填寫(xiě),能使員工更加規(guī)范和計(jì)劃自己工作時(shí)間,以及通過(guò)日?qǐng)?bào)表其相關(guān)主管、部門(mén)經(jīng)理能更好的知曉員工的工作動(dòng)態(tài)及工作的飽滿(mǎn)度,同時(shí)評(píng)估各項(xiàng)工作所需工時(shí)日趨合理,以便于部門(mén)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)主管合理的安排工作及制定工作計(jì)劃、組織培訓(xùn)等。

  項(xiàng)目1+1周滾動(dòng)計(jì)劃:(主管每天半小時(shí))

  填寫(xiě):由專(zhuān)業(yè)主管人員填寫(xiě),依據(jù)員工日?qǐng)?bào)表內(nèi)容,記錄匯總本周工作計(jì)劃的完成情況,制定下周的工作計(jì)劃,每周三上午8:30前提交上一周的滾動(dòng)計(jì)劃至服務(wù)器共享文件夾(文控協(xié)助完成),項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理每周查看了解項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度。

  目的:為了能夠更好的讓專(zhuān)業(yè)主管人員掌握本專(zhuān)業(yè)的工作狀況,合理計(jì)劃和安排各項(xiàng)工作內(nèi)容,幫助主管提升計(jì)劃的制定及管理能力,使項(xiàng)目經(jīng)理更清晰的掌握整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況,統(tǒng)籌各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃安排,周月報(bào)的.填寫(xiě),項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤等,同時(shí)讓部門(mén)經(jīng)理了解部門(mén)人員的實(shí)際情況,合理調(diào)節(jié)人力,從中發(fā)現(xiàn)其中的個(gè)別工作或是員工的問(wèn)題,針對(duì)性解決問(wèn)題,把握部門(mén)人員層次結(jié)構(gòu),合理制定培養(yǎng)培訓(xùn)工作。

  加班申請(qǐng)單:

  填寫(xiě):由加班人員填寫(xiě)加班工時(shí)、項(xiàng)目、工作內(nèi)容、完成情況、加班原因等,辦公室、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理根據(jù)對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。

  目的:原則上公司是不鼓勵(lì)加班的,但因項(xiàng)目特殊時(shí)期特殊情況除外,由于獎(jiǎng)金的考核方法發(fā)生變化,其中涉及到加班的情況,因此要對(duì)加班工時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格把控,杜絕虛報(bào)加班、應(yīng)付性加班等情況產(chǎn)生,因自身原因造成的平時(shí)工作效率低下使本職工作不能按時(shí)按量完成導(dǎo)致加班的原則上不能算作有效加班工時(shí),目的是為了提升員工的工作效率,個(gè)別情況需要部門(mén)經(jīng)理斟酌處理。

  獎(jiǎng)金考核辦法:

  績(jī)效組成:出勤績(jī)效、工作績(jī)效、加班績(jī)效、管理績(jī)效(只限管理人員)、額外加獎(jiǎng)、處罰。

  出勤績(jī)效:設(shè)置出勤績(jī)效,根據(jù)每月員工的缺勤天數(shù)計(jì)算, 國(guó)家法定公休日及節(jié)假日(婚嫁、年假、陪產(chǎn)假、喪假除外)不算缺勤。

  工作績(jī)效:增加月度員工績(jī)效考核表,由部門(mén)經(jīng)理(專(zhuān)業(yè)主管協(xié)助)對(duì)部門(mén)員工的本月工作進(jìn)行各項(xiàng)打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)員工可得到相應(yīng)的工作績(jī)效。工作績(jī)效考核項(xiàng)包括勞動(dòng)紀(jì)律、工作能動(dòng)性,團(tuán)隊(duì)意識(shí),工作飽滿(mǎn)程度,工作質(zhì)量,是否能按時(shí)完成等,各項(xiàng)考評(píng)將以考勤記錄,工作日?qǐng)?bào),加班申請(qǐng),日常表現(xiàn)等作為參考依據(jù)。

  加班績(jī)效:考慮的到行業(yè)工作性質(zhì),對(duì)于員工的額外工作時(shí)間采取適當(dāng)?shù)慕蛸N補(bǔ)償,根據(jù)員工每個(gè)月的經(jīng)公司確認(rèn)的有效加班時(shí)間確定。

  管理績(jī)效:增加管理績(jī)效考核表,針對(duì)管理人員進(jìn)行管理績(jī)效考核?己隧(xiàng)包括工作部署、計(jì)劃組織、員工關(guān)懷、員工考核等。

  額外加獎(jiǎng):為項(xiàng)目加獎(jiǎng)或員工突出表現(xiàn)嘉獎(jiǎng),如果項(xiàng)目已經(jīng)提出嘉獎(jiǎng),部門(mén)不再為該員工做突出表現(xiàn)嘉獎(jiǎng)。

  項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)條件由項(xiàng)目生產(chǎn)管理部門(mén)制定、申請(qǐng)、總經(jīng)理審批。報(bào)相關(guān)部門(mén)填報(bào),并在部門(mén)或公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

  突出表現(xiàn)嘉獎(jiǎng)條件為員工在工作中的價(jià)值表現(xiàn)已經(jīng)超出績(jī)效考核上限,或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn),由部門(mén)經(jīng)理提出并說(shuō)明加獎(jiǎng)理由總經(jīng)理審批,酌情在部門(mén)或公司范圍通報(bào)。

  處罰:?jiǎn)T工在工作中,造成重大錯(cuò)誤給公司造成名譽(yù)及資產(chǎn)損失的,違規(guī)違紀(jì)嚴(yán)重者,由部門(mén)經(jīng)理酌情進(jìn)行處罰,報(bào)總經(jīng)理審批,情節(jié)特別嚴(yán)重的在部門(mén)或公司范圍通報(bào)。

  工作考核辦法 篇8

  為進(jìn)一步發(fā)揮政協(xié)委員小組的.作用,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),根據(jù)政協(xié)委員會(huì)第二次全體會(huì)議工作要求,制定本考核辦法。

  一、考核對(duì)象

  各系統(tǒng)委員小組、各片區(qū)委員小組

  二、考核內(nèi)容及分值

 。ㄒ唬┓e極組織委員開(kāi)展履職活動(dòng)50分。積極組織委員撰寫(xiě)提案,為當(dāng)?shù)攸h委政府的工作建言獻(xiàn)策、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研視察活動(dòng),搜集反映社情民意,積極參與社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)、參與扶貧濟(jì)困活動(dòng)。

 。ǘ┗A(chǔ)工作20分。組織委員集中學(xué)習(xí),積極參加有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),各委員小組要將活動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)經(jīng)聯(lián)委,并每季度向縣政協(xié)上報(bào)1條政協(xié)工作信息。

  (三)宣傳工作20分。全年在縣級(jí)以上媒體刊登政協(xié)工作宣傳稿件1篇以上,完成《政協(xié)報(bào)》征訂工作。

  (四)交辦任務(wù)10分。

  三、考核辦法

  (一)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣政協(xié)主席任組長(zhǎng),縣政協(xié)各位副主席、秘書(shū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各專(zhuān)委會(huì)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣政協(xié)經(jīng)聯(lián)委,由經(jīng)聯(lián)委主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

  (二)考核內(nèi)容以書(shū)面材料為準(zhǔn)。各小組11月底前,將自查結(jié)果報(bào)縣政協(xié)經(jīng)聯(lián)委;考核領(lǐng)導(dǎo)小組于12月下旬對(duì)委員小組進(jìn)行檢查考核,并將考核結(jié)果形成書(shū)面材料,提交主席會(huì)審定。

  四、結(jié)果運(yùn)用

 。ㄒ唬┰u(píng)選5—10個(gè)先進(jìn)委員小組,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǘ┠杲K考核結(jié)果與工作經(jīng)費(fèi)安排掛鉤。

  工作考核辦法 篇9

  為進(jìn)一步營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍,鼓勵(lì)各基層黨委和本部各科室勇于探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)組織工作典型培育,?提升組織工作水平,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,制定如下考核辦法:

  一、評(píng)選考核范圍和對(duì)象

  評(píng)選考核范圍包括干部隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、干部檔案管理和組織部門(mén)自身建設(shè)等。

  評(píng)選考核對(duì)象:各基層黨委,本部各科室、區(qū)委黨員電化教育中心。

  二、評(píng)選考核項(xiàng)目基本要求

  1、體現(xiàn)創(chuàng)新性。符合黨的建設(shè)和組織工作改革發(fā)展的方向和總體趨勢(shì),結(jié)合各基層黨委實(shí)際,以開(kāi)拓創(chuàng)新精神進(jìn)行探索、深化,所采取的舉措、方法和形成的經(jīng)驗(yàn)具有鮮明的特點(diǎn)和獨(dú)創(chuàng)性,在相關(guān)工作中處于領(lǐng)先地位。

  2、具有實(shí)踐性。參評(píng)項(xiàng)目必須是在組織工作的實(shí)踐中創(chuàng)造出來(lái)的新思路、新方法、新舉措、新經(jīng)驗(yàn),形成的制度在本地得到卓有成效的.實(shí)施(理論研討式文章不在參評(píng)之列)。

  3、富有成效性。實(shí)際成效明顯,得到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷恼J(rèn)可、上級(jí)黨委或組織部門(mén)的肯定,被新聞媒體宣傳報(bào)道。

  三、項(xiàng)目申報(bào)方法

  6月底前,各基層黨委向區(qū)委組織部上報(bào)《xx區(qū)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)表》,12月中旬上報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目成果材料,填寫(xiě)《xx區(qū)組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目成果申報(bào)表》,1500字左右的文字說(shuō)明材料,以及成果被采用的報(bào)刊、經(jīng)驗(yàn)介紹宣傳材料以及領(lǐng)導(dǎo)批示等復(fù)印件。

  四、評(píng)選考核原則及程序

  評(píng)審工作在區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立“組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目”評(píng)審小組,評(píng)審小組具體負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選工作的組織、指導(dǎo)和實(shí)施。

  評(píng)選工作本著求創(chuàng)新、重實(shí)效、公開(kāi)公平的原則進(jìn)行,不搞平均分配名額。

  1、篩選考核。由評(píng)審小組對(duì)照參評(píng)條件,對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行篩選和考核,根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量提出20個(gè)左右創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)候選項(xiàng)目。

  2、征求意見(jiàn)。將候選項(xiàng)目下發(fā)征求各基層黨委和本部各科室意見(jiàn)。

  3、民主票決。從候選項(xiàng)目中以無(wú)記名投票方式產(chǎn)生不超過(guò)10個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目,并從中擇優(yōu)向上級(jí)組織部門(mén)推薦。

  五、考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果運(yùn)用

  對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金500元,并予以通報(bào)表彰,成果材料印發(fā)各基層黨委借鑒學(xué)習(xí)。對(duì)獲市組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目成果獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;獲得省組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)勵(lì)5000元。組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目創(chuàng)建列入各基層黨委和本部各科室組織工作年度目標(biāo)考核內(nèi)容,被評(píng)為省、市、區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的黨委和本部各科室在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)予以?xún)?yōu)先考慮,并在年度目標(biāo)考核中分別加10分、5分、3分。

  工作考核辦法 篇10

  為進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理,促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育工作整體水平的提高,確保年度人口與計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的全面完成,特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。

  一、考核評(píng)比原則

  在考核評(píng)比過(guò)程中堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)和實(shí)事求是的原則,真實(shí)地反映各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道計(jì)生辦業(yè)務(wù)工作水平,以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為目的,促進(jìn)全區(qū)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。

  二、評(píng)比項(xiàng)目和方法

  二〇xx年列入計(jì)劃生育業(yè)務(wù)工作考核評(píng)比的項(xiàng)目有:黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計(jì)、法規(guī)信訪流動(dòng)人口、人事、財(cái)務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會(huì)等十項(xiàng)工作,實(shí)行一千分制考核,區(qū)計(jì)生局將在年內(nèi)不定期的組織平時(shí)調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查,結(jié)合年終省、市考核評(píng)比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評(píng)結(jié)果對(duì)各單位的.業(yè)務(wù)工作進(jìn)行綜合考核,考核評(píng)分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%,并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

  三、獎(jiǎng)懲辦法。

  根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果,設(shè)為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng)總分必須在960分以上)。年終由區(qū)計(jì)生局分別給予1500元、1000元、600元的獎(jiǎng)勵(lì),其中40%獎(jiǎng)給計(jì)生辦主任。考核得分在800分以下給予處罰,每低5分扣下?lián)芙?jīng)費(fèi)1%,其中計(jì)生辦主任負(fù)擔(dān)40%。

  工作考核辦法 篇11

  為進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)約束機(jī)制,完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,現(xiàn)將xxxx年對(duì)縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門(mén)、各鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作目標(biāo)管理考核辦法明確如下:

  一、對(duì)縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門(mén)的考核

 。ㄒ唬┛己藢(duì)象

  發(fā)改委、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、住建局、交通運(yùn)輸局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市場(chǎng)監(jiān)管局、科技局等縣節(jié)能工作重點(diǎn)部門(mén)。

  (二)考核辦法

  根據(jù)市經(jīng)信委、市發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)x市“十三五”縣級(jí)人民政府(管委會(huì))能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核辦法的'通知》進(jìn)行考核。

  二、對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的考核

  對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作分別按《xxxx年鎮(zhèn)節(jié)能工作責(zé)任評(píng)價(jià)考核表》《xxxx年園區(qū)節(jié)能工作責(zé)任評(píng)價(jià)考核表》實(shí)行百分制考核,重點(diǎn)考核規(guī)上工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)企業(yè)六大高耗能行業(yè)產(chǎn)值占比降幅、全部工業(yè)應(yīng)稅銷(xiāo)售耗電下降率、重點(diǎn)節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)、能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)等內(nèi)容。

  三、對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的考核

 。ㄒ唬┛己藢(duì)象

  xxxx年全縣重點(diǎn)能耗企業(yè)。

 。ǘ┛己宿k法

  采取百分制考核,其中節(jié)能目標(biāo)xx分,節(jié)能措施xx分。對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):超額完成(xx分以上)、完成(xx-xx分)、基本完成(xx-xx分)、未完成(xx分以下),考核結(jié)果將向全縣通報(bào)。具體考核辦法見(jiàn)《xxxx年重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核表》。

  四、考核組織及獎(jiǎng)懲

  1、考核工作由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織,相關(guān)成員單位參加,分別對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、各鎮(zhèn)區(qū)、重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行考核,評(píng)選節(jié)能先進(jìn)部門(mén)x個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx人、節(jié)能型企業(yè)xx家。

  2、對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)的節(jié)能工作考核得分按比例折算納入鎮(zhèn)區(qū)整體目標(biāo)責(zé)任制考核。

  3、該項(xiàng)工作考核結(jié)果的運(yùn)用,由縣節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果和上級(jí)相關(guān)規(guī)定研究決定。

  工作考核辦法 篇12

  ⒈鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政投入經(jīng)費(fèi)達(dá)到人均5元以上,記30分。

  省、市、區(qū)檢查,20xx年鄉(xiāng)財(cái)政未達(dá)標(biāo)的扣10分,20xx年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))投入6月30日前未達(dá)到35%,11月30日前全部到位記10分,全年平時(shí)檢查按投入比例記分。

  2、村提留要?jiǎng)澐忠欢ū壤糜谟?jì)生工作,收支情況要張榜公布,全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有95%的村達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),記10分,每少一個(gè)村扣3分。

  3.行政經(jīng)費(fèi)安排到位記15分,無(wú)行政人員經(jīng)費(fèi)扣15分。

  4.計(jì)劃生育四項(xiàng)節(jié)育手術(shù)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到50%,區(qū)下?lián)苊赓M(fèi)服務(wù)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,并無(wú)虛報(bào)免費(fèi)手術(shù)人數(shù)記25分,每發(fā)現(xiàn)一例對(duì)象沒(méi)落實(shí)到位扣2分,虛報(bào)一例扣2分。

  5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌記10分。

  6.及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)資料及各項(xiàng)報(bào)表記10分。遲報(bào)一天1分,錯(cuò)一處扣0.5分。

  工作考核辦法 篇13

  為了加強(qiáng)管理,促進(jìn)工作,確保工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),進(jìn)一步完善工作考核和評(píng)價(jià)機(jī)制,按照考核有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明的原則,制定本辦法。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立市建設(shè)局工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核的相關(guān)工作,成員如下:

  組長(zhǎng):局分管領(lǐng)導(dǎo)

  副組長(zhǎng):辦公室主任、人事科長(zhǎng)、計(jì)財(cái)科長(zhǎng)

  成員:機(jī)關(guān)有關(guān)人員

  二、考評(píng)等級(jí)

  工作和目標(biāo)考核采用共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)百分制,等級(jí)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和通報(bào)批評(píng)四個(gè)等次。90分以上(含90分)為一等獎(jiǎng),90—80(含80分)為二等獎(jiǎng),80分以下為三等獎(jiǎng)。

  三、考核方式

  1、由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成考核小組,辦公室負(fù)責(zé)日常性工作。

  2、目標(biāo)考核實(shí)行年終考核制,年終考核對(duì)各科室、各單位的全年年度目標(biāo)和臨時(shí)新增加目標(biāo)進(jìn)行考核,局考核小組對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)考核完成情況進(jìn)行評(píng)議定級(jí)后,報(bào)局務(wù)會(huì)審定。

  3、考核內(nèi)容:

  ①當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

 、谛略瞿繕(biāo)和臨時(shí)追加交辦的.重大事項(xiàng)完成情況

 、郢@獎(jiǎng)情況

  ④目標(biāo)管理情況

  四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬┠繕(biāo)考核實(shí)行百分制,各項(xiàng)目標(biāo)的分值以與本年度簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū)所定分值為準(zhǔn)。

 。ǘ┘臃衷瓌t

  1、市委、市政府、市建設(shè)局下達(dá)的不在責(zé)任書(shū)范圍新增目標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo),根據(jù)各單位(科室)落實(shí)情況適當(dāng)加分。

  2、對(duì)單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作獲部、省委、省政府表彰的加4分;獲省建設(shè)廳及市四大組織表彰的加3分;獲市級(jí)部門(mén)表彰的加2分;獲區(qū)級(jí)街道先進(jìn)的加1分,總分不超過(guò)10分。

  3、超額完成各項(xiàng)任務(wù)的酌情加分。

  4、各單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上黨委、政府大會(huì)表?yè)P(yáng)的每事加2分;受到局領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)表?yè)P(yáng)的每事加1分。同事被同一上級(jí)多次表?yè)P(yáng)不累計(jì)加分。

 。ㄈp分原則

  1、目標(biāo)責(zé)任書(shū)各單項(xiàng)指標(biāo)未全面完成者,按未完成程度及對(duì)全局工作的影響程度,酌情扣減該單項(xiàng)指標(biāo)的分值。

  2、各單位(科室)職責(zé)內(nèi)的工作受到市以上的黨委、政府通報(bào)批評(píng)或大型重要會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)的按每事扣2—5分。各單位(科室)負(fù)責(zé)的工作受局大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)的按每事扣1—2分。同事被同一上級(jí)多次批評(píng)不累計(jì)扣分。

  3、各單位(科室)工作人員有違規(guī)違紀(jì)違法行為,一經(jīng)查實(shí)扣2—5分。

  4、未按要求和時(shí)限報(bào)送文件材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每次扣1—2分。

 。ㄋ模┮驀(guó)家宏觀政策調(diào)控整和其他特殊原因,并經(jīng)局務(wù)會(huì)確認(rèn)未完成和推遲完成的目標(biāo)項(xiàng)目,一律不加分、減分。

  五、獎(jiǎng)懲措施

 。ㄒ唬┓脖辉u(píng)為一、二、三等的單位(科室),由市建設(shè)局予以通報(bào)表彰,按不同等次發(fā)給獎(jiǎng)金。

  (二)單位(科室)被通報(bào)批評(píng)的,目標(biāo)考核得分排名在3名以后的單位(科室)負(fù)責(zé)人及工作人員,年底考評(píng)時(shí)不能評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀職員、優(yōu)秀技術(shù)人員。

  (三)在考核中弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消原評(píng)定的等級(jí),當(dāng)年直接列入四等單位通報(bào)批評(píng)。主要負(fù)責(zé)人書(shū)面檢查,責(zé)令。

  工作考核辦法 篇14

  一、建立并落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制(20分)

  有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制記10分;有領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計(jì)劃記5分;全年召開(kāi)2次以上會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,過(guò)1次以上高標(biāo)準(zhǔn)民主生活會(huì),各記2.5分,缺一項(xiàng)扣除該項(xiàng)全部分。

  二、干部廉潔自律(25分)

  計(jì)生干部隊(duì)伍中無(wú)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和法律追究對(duì)象;無(wú)接受紅包禮品、回扣及宴請(qǐng)現(xiàn)象;無(wú)利用職權(quán)為親戚朋友謀取私利的行為。違反一項(xiàng)扣5分。

  三、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)(10分)

  有兼職紀(jì)檢監(jiān)察員,并能開(kāi)展工作,年內(nèi)開(kāi)展調(diào)研工作的各記5分,缺一項(xiàng)扣5分。

  四、黨風(fēng)廉政教育(10分)

  有規(guī)定的.學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)資料、集中學(xué)習(xí)4次以上。缺一次扣3分,扣完為止。

  五、糾風(fēng)工作(15分)

  實(shí)行收支兩條線管理、推行村務(wù)公開(kāi)、有糾風(fēng)計(jì)劃、無(wú)“三亂”現(xiàn)象、堅(jiān)持打假治假記15分,缺一項(xiàng)扣3分。

  六、查辦案件(16分)

  嚴(yán)肅查處違反“七不準(zhǔn)”、有意瞞報(bào)漏報(bào)出生、出具假證明、侵犯群眾合法權(quán)益等現(xiàn)象記滿(mǎn)分,差一項(xiàng)扣4分。

  七、加強(qiáng)工作聯(lián)系(4分)

  及時(shí)報(bào)送報(bào)表、總結(jié)、案件材料和上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)記滿(mǎn)分,缺一項(xiàng)扣1分。

  工作考核辦法 篇15

  XX鎮(zhèn)林長(zhǎng)制工作考核辦法為規(guī)范和落實(shí)林長(zhǎng)制工作,根據(jù)《XX鎮(zhèn)林長(zhǎng)制工作方案》(X發(fā)〔20xx〕X號(hào))精神,制定本辦法。

  一、考核對(duì)象及原則:考核對(duì)象為相關(guān)村居及鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議成員單位,村級(jí)林長(zhǎng)、副林長(zhǎng)。遵循原則為:協(xié)調(diào)性原則-林長(zhǎng)制考核與年度林長(zhǎng)制工作要點(diǎn)相銜接、同部署;

  動(dòng)態(tài)性原則-按照鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議確定的年度工作要點(diǎn)制定年度考核方案,確定考核內(nèi)容和重點(diǎn);

  結(jié)合性原則-堅(jiān)持日?己伺c年度考核相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)考核與綜合性考核相結(jié)合、部門(mén)考核與目標(biāo)考核相結(jié)合。

  二、考核程序:一是制定考核方案。根據(jù)林長(zhǎng)制年度工作要點(diǎn),鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)制定考核方案,報(bào)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議研究確定。考核方案主要包括考核指標(biāo)、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及分值、計(jì)分方法及時(shí)間安排、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等。二是開(kāi)展年度考核。根據(jù)考核方案,年度綜合性考核工作由鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室牽頭,鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制會(huì)議成員單位協(xié)助組織實(shí)施。三是公布考核結(jié)果。計(jì)算各村居單個(gè)指標(biāo)的分值和綜合的得分,經(jīng)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議研究通過(guò)后公布考核結(jié)果。

  三、考核分工及內(nèi)容:鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)林長(zhǎng)制考核的'組織工作、統(tǒng)計(jì)及公布考核結(jié)果。將林長(zhǎng)制考核記過(guò)上報(bào)本級(jí)政府辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展考核的重要內(nèi)容?己藘(nèi)容主要包括:組織機(jī)構(gòu)、體系及制度等建立與運(yùn)行情況;

  年度工作任務(wù)落實(shí)、工作推進(jìn)與質(zhì)量等情況;

  問(wèn)題交辦的整改和落實(shí)情況;

  宣傳報(bào)道和信息材料報(bào)送情況;

  工作臺(tái)賬資料收集與整理情況;

  職能工作落實(shí)、督察指導(dǎo)等情況;

  特色亮點(diǎn)與機(jī)制創(chuàng)新。

  四、考核時(shí)間、形式與范圍:每年11月底前,各村居完成自查,并將自查總結(jié)報(bào)送鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室,次年1月底前,鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室組織完成鎮(zhèn)級(jí)考核評(píng)價(jià)工作。年度考核工作采取村級(jí)自查與鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室組織考核相結(jié)合的方式,通過(guò)工作匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)閱資料等方法進(jìn)行?己朔秶鸀閷(duì)村居全面檢查,每個(gè)村抽查2-3個(gè)村(居)民組。

  五、考核評(píng)分及結(jié)果運(yùn)用:考核實(shí)行百分制,日?己苏60%,年終考核占40%;

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)檔次。90分以上為優(yōu)秀、80-90分為良好、70-79分為合格、70分以下為不合格。考核結(jié)果運(yùn)用含三個(gè)方面,即納入鎮(zhèn)級(jí)年度目標(biāo)管理績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系;

  由鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室按程序報(bào)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議審定后予以通報(bào);

  對(duì)考核不合格的村居,在考核結(jié)果通報(bào)后10個(gè)工作日內(nèi),由村居委會(huì)向鎮(zhèn)政府說(shuō)明原因,明確整改措施及期限。

  工作考核辦法 篇16

  本考核辦法分三部分。第一部分計(jì)分考核辦法:即糧食保管工作占50%;兼職管理工作占20%;團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作占20%;組織紀(jì)律及臨時(shí)工作占10%。第二部分檢驗(yàn)員考核(不計(jì)分)。第三部分獎(jiǎng)懲制度。

  一、計(jì)分考核辦法

 。ㄒ唬┘Z食保管工作考核(50分)

  1.入庫(kù)工作(10分)

 。1)收購(gòu)實(shí)行“三包”責(zé)任制、即包質(zhì)量、包數(shù)量、包安全、包質(zhì)量:所收購(gòu)品種符合國(guó)家規(guī)定(儲(chǔ)存指標(biāo)和食安指標(biāo));包數(shù)量:按收購(gòu)計(jì)劃扦樣結(jié)合格;入庫(kù)出庫(kù)數(shù)量,按規(guī)定增量后不能出現(xiàn)損耗;包安全:保管期間不得出現(xiàn)發(fā)熱霉變霉?fàn)等現(xiàn)象。出庫(kù)數(shù)量由實(shí)際出庫(kù)數(shù)+自然損耗+增減量,若小于收購(gòu)計(jì)劃數(shù)量所產(chǎn)生的差額由責(zé)任人全額賠償并扣5分,若高于收購(gòu)計(jì)劃數(shù)量升益部分獎(jiǎng)責(zé)任保管員30%并獎(jiǎng)勵(lì)5分。出現(xiàn)損耗除賠償經(jīng)濟(jì)損失外扣5分;質(zhì)量不合格:通過(guò)整理驗(yàn)收合格的整理費(fèi)用自擔(dān),整理不合格由責(zé)任人全額賠償,并追究相應(yīng)的法律責(zé)任,同時(shí)扣2分。

 。2)入庫(kù)期間未整理倉(cāng)內(nèi)雜質(zhì)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 。3)收購(gòu)不合格糧食發(fā)現(xiàn)一次扣2分,任何領(lǐng)導(dǎo)不得打召呼,如有打招呼發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。

 。4)收購(gòu)結(jié)束一周內(nèi)未及時(shí)處理信息及上報(bào)資料的扣2分。

 。5)不重視安全生產(chǎn)工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金500元并賠償所有損失,出現(xiàn)重特大事故移交司法機(jī)關(guān)。

  (6)收購(gòu)期間未設(shè)置作業(yè)安全警戒線,否則扣2分。

 。7)保管員對(duì)檢驗(yàn)不合格糧食不予收購(gòu),對(duì)于檢驗(yàn)合格的糧食在收購(gòu)中改須逐包復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不合格的,予以拒收,否則每次扣2分。

  2.儲(chǔ)糧管理(30分)

 。1)確!八臒o(wú)”比例常年在98%以上,在管理中發(fā)現(xiàn)責(zé)任倉(cāng)間有老鼠或鼠跡每次扣3分;如遇檢查發(fā)現(xiàn)老鼠或鼠跡出現(xiàn)則同時(shí)罰現(xiàn)金200元。有霉變現(xiàn)象每次扣2分;發(fā)現(xiàn)有霉?fàn)現(xiàn)象,視情況每倉(cāng)每次扣3—5分。長(zhǎng)期不進(jìn)倉(cāng),出現(xiàn)輕度霉變扣罰現(xiàn)金500元,扣3分,重度霉受罰現(xiàn)金1000元并扣5分,出現(xiàn)大面積霉?fàn)所造成損失由責(zé)任人全額賠償并追究相應(yīng)法律責(zé)任。

 。2)未用普通話“一口清”報(bào)告用語(yǔ)報(bào)告,每次罰現(xiàn)金50元。

 。3)“兩簿一帳”未及時(shí)填寫(xiě)的,缺次扣1—2分。

 。4)倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生差的每次扣5分,倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生不徹底的每次扣2分。

 。5)未執(zhí)行糧情檢查“一、三、五”制和風(fēng)雨及時(shí)查的',發(fā)現(xiàn)一次扣2分;風(fēng)雨未及時(shí)查的處罰現(xiàn)金50元。

 。6)不重視安全生產(chǎn)工作的,發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)金500元并賠償所有損失,如出現(xiàn)重特大事除賠償經(jīng)濟(jì)損失外移送司法機(jī)關(guān)。

 。7)機(jī)械通風(fēng)未報(bào)批的每次扣2分,同時(shí)扣罰現(xiàn)金200元。

 。8)機(jī)械通風(fēng)時(shí)沒(méi)有作記錄或記錄不完整的扣2-5分。

 。9)熏蒸工作未拉警戒線和未立警示牌的一次扣1分;由于監(jiān)督不到位,造成熏蒸失敗的扣5分,同時(shí)第二次熏蒸的費(fèi)用自行承擔(dān)。

  (10)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未按期整改的每次扣2—5分。

  (11)各倉(cāng)未準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)信息的每次扣2分。

 。12)按糧情檢查制度規(guī)定,庫(kù)主任每季度進(jìn)倉(cāng)檢查一次糧情,分管副主任每月進(jìn)倉(cāng)檢查一次糧情,倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)每半月進(jìn)倉(cāng)檢查一次糧情,缺次扣200元。

 。13)倉(cāng)門(mén)未掛鎖的,每次扣2分。

  3.出庫(kù)工作(10分)

 。1)保管員違規(guī)未按糧庫(kù)流程出庫(kù),造成經(jīng)濟(jì)損失的,除賠償損失外,另扣5—10分,私自賣(mài)糧超2000公斤以上的追究其經(jīng)濟(jì)及司法責(zé)任。

  (2)出庫(kù)結(jié)束一周內(nèi)未及時(shí)處理信息及上報(bào)信息的扣2分,出庫(kù)結(jié)束2日以?xún)?nèi)要盤(pán)點(diǎn)升損,填報(bào)升損單,缺次扣1分。

 。3)升損:自然損耗+短差由保管員全額賠償,升溢獎(jiǎng)30%。

 。4)出入庫(kù)信息填寫(xiě)必須完整準(zhǔn)確,否則扣2分。

 。ǘ﹤}(cāng)儲(chǔ)兼職管理員工作考核(20分)

  1.信息化管理員(吳堯)

 。1)未維護(hù)信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每次扣2分。

 。2)未按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送信息的每次扣2分。

  2.低溫設(shè)備系統(tǒng)管理員(王哲)

  (1)低溫設(shè)備水塔及時(shí)清理衛(wèi)生,未維護(hù)低溫設(shè)備(水塔)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的每次扣2分。

  (2)王哲陪同和學(xué)習(xí)測(cè)控系統(tǒng)維修,缺次扣

  2分。

 。3)填寫(xiě)申購(gòu)單,迅速采購(gòu)物資材料,拖延造成不能正常作業(yè)的每次扣1分。

  3.藥品器材設(shè)備設(shè)施管理員(兩人均同時(shí)扣分)

 。1)藥品領(lǐng)用必須持分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的藥品領(lǐng)用單才能領(lǐng)用藥品。藥品未取得領(lǐng)用手續(xù),任意發(fā)放藥品的,除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  (2)未做好藥品領(lǐng)用記錄,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。3)未及時(shí)回收齊空罐、空瓶的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  (4)進(jìn)出庫(kù)結(jié)束一周內(nèi),設(shè)備器材未歸位歸庫(kù)的,發(fā)現(xiàn)1次扣1分。

 。5)小型設(shè)備器材造成丟失,由責(zé)任人賠償并扣2分。

 。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)工作考核(20分)

  團(tuán)隊(duì)工作是指:倉(cāng)儲(chǔ)科集體完成工作,如嵌縫補(bǔ)隙、熏蒸殺蟲(chóng)、低溫致冷工作、機(jī)械通風(fēng)等集體工作,大家共同參與,相互配合。

  1.低溫設(shè)備處用

 。1)低溫庫(kù)制冷機(jī)械通風(fēng)等需要共同協(xié)作完成的工作,不服從按安排或未到位的扣100元,有遲到早退現(xiàn)象的扣50元。

 。2)熏蒸:倉(cāng)儲(chǔ)科統(tǒng)一安排熏蒸計(jì)劃,報(bào)糧庫(kù),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,根據(jù)天所情況,臨時(shí)通知保管員,作業(yè)時(shí),大家按時(shí)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)并相互配合搞好糧食熏蒸工作,遲到者每次扣現(xiàn)金50元,同時(shí)考核扣1分,無(wú)故缺席者每次扣現(xiàn)金100元,同時(shí)考核扣2分。

 。3)機(jī)械通風(fēng):糧油入庫(kù)結(jié)束或氣溫下降后需機(jī)械通風(fēng)降溫,統(tǒng)一報(bào)送糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,安排機(jī)械通風(fēng),作業(yè)時(shí),大家統(tǒng)一配合搞好機(jī)械通風(fēng),否則扣1分,處罰現(xiàn)金50元,安排機(jī)械通風(fēng),擅自通風(fēng),處罰現(xiàn)金200元并扣2分。

 。4)糧情分析:按規(guī)定進(jìn)行糧情分析,缺次扣現(xiàn)金100元。

 。ㄋ模┙M織紀(jì)律考核(10分)

  1.按時(shí)上下班,無(wú)故遲到、早退的每次扣0.5分。

  2.無(wú)故缺席的每次扣1分。

  3.檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,未按時(shí)整改的每次扣2分。

  4.每次檢查統(tǒng)一著裝,否則扣1分。

  二、檢驗(yàn)員考核(不計(jì)分)

  (一)本著公平公證的原則進(jìn)行檢驗(yàn),不得收人情糧,發(fā)現(xiàn)一次扣200元;

  弄虛作假每次扣100元,任何人不得打招呼,否則扣1000元/次。

 。ǘ┤霂(kù)糧食實(shí)行逐車(chē)檢驗(yàn)和“三三”制檢驗(yàn),“三三”制檢測(cè)即:該倉(cāng)滿(mǎn)300噸、500噸、800噸時(shí)分別綜合扦樣檢驗(yàn)并建立檔案,缺次扣100元。

  (三)出庫(kù)糧食檢驗(yàn),在出庫(kù)前綜合扦樣檢驗(yàn)一次并建立檔案,缺次扣100元。

 。ㄋ模┗(yàn)室清潔衛(wèi)生差,設(shè)施設(shè)備擺放不整齊,設(shè)施設(shè)備未按期維護(hù)扣100元/次。

  三、檔案管理

  因責(zé)任人未及時(shí)報(bào)送各種信息資料造成軟件資料未及進(jìn)裝訂成冊(cè),形成規(guī)范的檔案,扣責(zé)任人現(xiàn)金100元,同時(shí)考核扣2分。

  四、獎(jiǎng)懲制度

 。ㄒ唬┟吭驴己、評(píng)分、公布成績(jī)。

 。ǘ┰诠ぷ鳈z查中,獲省、市、縣級(jí)表?yè)P(yáng),年終總評(píng)分,分別獎(jiǎng)3分、2分、1分/次,相反,每次扣3分、2分、1分。

  年終評(píng)分為第一的糧庫(kù)給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;連續(xù)兩年考核得分最后一名,并考核成績(jī)低于85分的報(bào)糧庫(kù)批復(fù),調(diào)離開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)科工作。

 。ㄈ└魑槐9軉T年終績(jī)效按考核得分多少進(jìn)行分配。

  即:個(gè)人所得金額=四個(gè)保管員總金額÷四個(gè)保管員年終總得分×個(gè)人年終得分。

  說(shuō)明:個(gè)人所得金額:是指年終績(jī)效考核所得金額;四個(gè)保管員總金額:是指按績(jī)效最低保管員所得金額乘以4(因保管員績(jī)效高低不平,按最低的全額納入考核,如績(jī)效考核低于80%的,則按倉(cāng)儲(chǔ)科考核100元/分扣出納入其余人員分配。未納入部分為原保管員所得,不計(jì)入考核);四個(gè)保管員年終總得分:是指四個(gè)保管員每月考核的年終平均分之合;個(gè)人年終得分:是指保管員每月所得分?jǐn)?shù)之合除以12。

  工作考核辦法 篇17

  為切實(shí)抓好今年財(cái)政系統(tǒng)的信息工作,全面準(zhǔn)確地反映財(cái)政改革與發(fā)展情況,更好地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知曉政情、科學(xué)決策服務(wù),經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意,現(xiàn)將20xx年信息工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法通知如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  財(cái)政系統(tǒng)信息工作由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)吳功榮負(fù)總責(zé),局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)羅平具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,局辦公室做好日常工作。各股室、國(guó)庫(kù)集中收付核算中心、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所必須落實(shí)一名兼職信息工作人員。今年的信息工作既要考核股室及財(cái)政所,又要考核個(gè)人。

  二、突出重點(diǎn),確保數(shù)量,提高質(zhì)量

  今年信息工作的重點(diǎn)是:區(qū)委、區(qū)政府重大決策落實(shí)情況,財(cái)政改革與發(fā)展情況及財(cái)政特色工作。報(bào)送信息的要求是事實(shí)準(zhǔn)確、主題鮮明、文字精煉、時(shí)效性強(qiáng)、數(shù)字及計(jì)量單位準(zhǔn)確統(tǒng)一。在報(bào)送信息時(shí)一律使用打印件,標(biāo)明報(bào)送日期,作者及聯(lián)系電話,同時(shí)須蓋單位印章,負(fù)面信息須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查,否則不予采用。

  三、嚴(yán)格考核,逗硬獎(jiǎng)懲

 。ㄒ唬┛己宿k法:

  1、對(duì)各股室、國(guó)庫(kù)集中收付核算中心、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所信息目標(biāo)任務(wù)采用計(jì)分的辦法進(jìn)行考核。

  2、被《游仙財(cái)政》采用的信息,按專(zhuān)期20分、主條10分、綜合5分、簡(jiǎn)訊3分的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。

  3、被區(qū)委辦、區(qū)府辦、市財(cái)政局信息刊物采用的信息按專(zhuān)期40分、主條20分、綜合10分、簡(jiǎn)訊6分的`標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。

  4、各單位所報(bào)信息被市、省、中央辦公廳(室)采用的,按區(qū)內(nèi)采用計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),分別按1、2、3倍的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分,年終統(tǒng)一計(jì)入總分。

  5、各股室、鎮(zhèn)鄉(xiāng)財(cái)政所每月上報(bào)信息至少1條,全年上報(bào)信息不得少于15條,每報(bào)1條得1分。

 。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)辦法:

  1、局辦公室半年書(shū)面通報(bào)一次全局信息采用情況,年終匯總通報(bào)采用情況和考核情況。

  2、年終由辦公室綜合考核后評(píng)出信息工作先進(jìn)單位和個(gè)人。

  3、信息工作納入綜合目標(biāo)考核,凡沒(méi)有完成任務(wù)的股室和部門(mén)年終不得評(píng)為先進(jìn)集體,其股室工作人員取消評(píng)選優(yōu)秀公務(wù)員資格。

  工作考核辦法 篇18

  為進(jìn)一步提高街道教育系統(tǒng)全員辦信息、搞調(diào)研和對(duì)外宣傳的積極性,增強(qiáng)教育信息調(diào)研工作,鞏固和擴(kuò)大外宣成果,更好地促進(jìn)全街道教育事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)信息工作的要求,結(jié)合街道教育系統(tǒng)工作實(shí)際,制定本辦法。

  一、考核對(duì)象

  中小學(xué)、成教、幼兒園。

  二、考核目標(biāo)

  總體目標(biāo):做到《日照日?qǐng)?bào)》教育版、嵐山電視臺(tái)、日照電視臺(tái)及《日照教育信息》、《嵐山信息》、《嵐山教育信息》等媒體每月必見(jiàn)我街道中小學(xué)、成人教育和幼兒教育工作情況。

  1、信息工作:各學(xué)校每周上報(bào)教委辦公室有價(jià)值信息不少于1條。

  2、通訊報(bào)道工作:各學(xué)校、幼兒園每季度在區(qū)級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表教育通訊文章、新聞消息或電視臺(tái)報(bào)道不少于2次。

  3、調(diào)研工作:各學(xué)校、幼兒園每年撰寫(xiě)調(diào)研文章不少于2篇。

  三、考核獎(jiǎng)懲

  1、信息考核以分計(jì)算。各學(xué)校、幼兒園每上報(bào)街道教委一條信息得1分,采用一篇得5分,被區(qū)《教育信息》采用一條得10分,被《嵐山信息》或《日照教育信息》采用一條得20分,被省級(jí)媒體以上采用1條得30分,被領(lǐng)導(dǎo)批示1條另加10-20分。

  2、新聞稿件被《日照日?qǐng)?bào)》教育版發(fā)表1篇得20分,在省級(jí)報(bào)刊發(fā)表1篇得30分。教育工作被嵐山電視臺(tái)報(bào)道一次得15分,被日照電視臺(tái)報(bào)道一次得20分,被省級(jí)以上電視臺(tái)報(bào)道一次得30分。

  3、考核結(jié)果以累計(jì)得分計(jì)算,按積分多少評(píng)選街道、區(qū)、市級(jí)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

  通過(guò)電視臺(tái)報(bào)道的要事先報(bào)告街道教委;信息宣傳材料一律通過(guò)街道教委上報(bào)區(qū)教育局。

  四、組織實(shí)施

  1、各學(xué)校、幼兒園信息、調(diào)研文章及新聞稿件的'審核,由各分管校長(zhǎng)審核,重要信息要由學(xué)校校長(zhǎng)簽發(fā)。

  2、信息、調(diào)研文章及新聞稿件的登記及統(tǒng)計(jì)由教委辦公室負(fù)責(zé),同時(shí)各學(xué)校、幼兒園要及時(shí)搞好材料登記存檔工作。教委將定期通報(bào)信息上報(bào)、采用情況,年底統(tǒng)一考核。

  3、各學(xué)校、幼兒園要高度重視教育宣傳工作,有分管領(lǐng)導(dǎo),指定專(zhuān)兼職人員具體負(fù)責(zé),完善辦公條件,有條件的學(xué)校要接入互聯(lián)網(wǎng),除緊急信息外,所有信息都應(yīng)使用lsxxxxx@163.com電子郵箱上報(bào)。要建立健全工作制度;要積極動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),努力工作,爭(zhēng)取出色完成任務(wù),把教育戰(zhàn)線上的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型宣傳出來(lái),為嵐山頭街道教育事業(yè)的快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

  4、本辦法于20xx年5月10日起實(shí)行。

  工作考核辦法 篇19

  為進(jìn)一步做好公司宣傳工作,規(guī)范通訊員工作,鼓勵(lì)通訊員積極投稿,為提升企業(yè)形象與知名度、美譽(yù)度,增加品牌附加值服務(wù)。同時(shí)也為促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),特制定本辦法。

  一、適用范圍:

  1) 本辦法適用于全體正式通訊員。

  2) 本辦法中所指稿件僅限于宣傳本企業(yè)或xxxxx的稿件,原則不包括對(duì)外文藝類(lèi)稿件。

  二、考核辦法:

  1) 每季度為一個(gè)考核期,考核期的保底分為50分,正式通訊員連續(xù)兩個(gè)考核期為能達(dá)到保底分的,轉(zhuǎn)為非正式通訊員;

  2) 非正式通訊員繼續(xù)投稿,且在下個(gè)考核期內(nèi)達(dá)到保底分的,即可恢復(fù)其正式通訊員資格;新申請(qǐng)正式通訊員亦參照此條辦理;

  三、考核標(biāo)準(zhǔn):

  1) 正式通訊員向公司宣傳主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)黨辦)投稿的,每篇得2分;

  2) 稿件被《xxxx》采用的,每篇得4分;重要稿件視情加分,但最高不超過(guò)10分;

  3) 稿件被《xxxx報(bào)》采用的,每篇得8分;重要稿件視情加分,但最高不超過(guò)15分;

  4) 稿件被《xxx報(bào)》、《xxx報(bào)》采用的,每篇得20分;重要稿件視情加分,但最高不超過(guò)30分;被其他市級(jí)媒體采用的(含xx電視臺(tái)),每篇15分;

  5) 稿件被《xx日?qǐng)?bào)》、《xx報(bào)》等省部級(jí)報(bào)刊采用的,每篇得30分;重要稿件視情加分,但最高不超過(guò)50分;

  6) 稿件被《人民日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)媒體采用的',每篇得100分;重要稿件加分另定;

  7) 采寫(xiě)《內(nèi)部情況反映》并交至公司黨辦的,視情每篇得20—30分;

  8) 合作稿件按平分計(jì)分;

  9) 本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分僅指單發(fā)稿件,發(fā)生一稿多用時(shí),作減半計(jì)分;

  10) 本《辦法》中的考核標(biāo)準(zhǔn)得分與考核獎(jiǎng)金比值為1:1,即1分等于人民幣1元;

  四、其他:

  1) 本辦法中所稱(chēng)媒體不包括各級(jí)網(wǎng)絡(luò)媒體;

  2) 通訊員(包括非正式通訊員)應(yīng)就投稿和采用情況自行備案,待考核期末與公司來(lái)稿登記表核對(duì);

  3) 非正式通訊員不在本辦法考核之列,也不享有考核期獎(jiǎng)勵(lì);

  4) 對(duì)于工作成績(jī)突出的通訊員(包括非正式通訊員),至年度末,公司視情再行表彰與獎(jiǎng)勵(lì);

  5) 本《辦法》為試行,若有未盡之處,由黨委辦公室負(fù)責(zé)修改和解釋。

  6)本辦法自公布之日起執(zhí)行。

  工作考核辦法 篇20

  一、基本要求

  堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,運(yùn)用簡(jiǎn)煉的文字,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映稅收工作的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)一步提高我局在青島市級(jí)以上的信息采用率,確保完成全年信息工作任務(wù)。

  二、考核原則

  加大考核力度,在保證信息數(shù)量的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高信息質(zhì)量,突出抓好工作調(diào)研;適當(dāng)提高單篇信息分值,擴(kuò)大信息發(fā)布渠道,調(diào)動(dòng)工作人員撰寫(xiě)稅務(wù)信息的積極性。

  三、考核分組方式

  根據(jù)各單位工作職責(zé)和人員狀況,采取分組考核的方式。甲組包括:辦公室、人事教育科、征收管理科、稅政法規(guī)科、計(jì)劃征收局、稽查局、城區(qū)管理分局;乙組包括:監(jiān)察科、信息中心、個(gè)體稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局、xx稅收管理分局。

  四、報(bào)送數(shù)量

  1、甲組每月至少向市局報(bào)送3篇以上稅務(wù)信息;乙組每月至少向市局報(bào)送2篇以上稅務(wù)信息。信息類(lèi)型包括問(wèn)題類(lèi)信息、經(jīng)驗(yàn)性信息、突發(fā)類(lèi)信息、調(diào)研類(lèi)信息等。

  2、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)帶頭加強(qiáng)工作調(diào)研,積極撰寫(xiě)調(diào)研文章,每年至少在市局(含)以上部門(mén)或刊物上發(fā)表1篇調(diào)研類(lèi)信息。

  五、計(jì)分方式

 。ㄒ唬┬畔(bào)送基本分:

  按期完成每月稅務(wù)信息報(bào)送數(shù)量,每篇計(jì)2分。甲組超過(guò)3篇的,按3篇計(jì)分;乙組超過(guò)2篇的按2篇計(jì)分。各組每少報(bào)送1篇扣4分。報(bào)送的信息質(zhì)量較差,明顯敷衍了事、應(yīng)付工作的不屬計(jì)分范圍。

 。ǘ┎捎眯畔⒂(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

  1、市局采用信息計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):《xx稅訊》專(zhuān)刊每采用1篇信息類(lèi)文章計(jì)8分;《稅務(wù)信息》或《稅收簡(jiǎn)報(bào)》每期計(jì)8分;稅務(wù)信息“綜合簡(jiǎn)報(bào)”每采用1條計(jì)5分;稅收調(diào)研類(lèi)信息每篇計(jì)15分(2000字以上)。

  在青島市局內(nèi)、外部網(wǎng)站上發(fā)布的信息,參照市局采用信息標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分;同時(shí)采用的,不重復(fù)計(jì)分。

  2、xx市委、市政府、青島市國(guó)稅局每采用1篇(條)計(jì)15分;省國(guó)稅局或青島市委、市政府每采用1篇(條)計(jì)30分;被國(guó)家稅務(wù)總局或省委、省政府每采用1篇(條)計(jì)45分;被中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳每采用1篇(條)計(jì)60分。

  3、各類(lèi)信息凡是被市局(含)以上領(lǐng)導(dǎo)批示的,每篇加倍計(jì)分;同一篇信息被上級(jí)機(jī)關(guān)多頭采用的,按最高層次計(jì)分。

 。ㄈ┬畔⒖鄯謽(biāo)準(zhǔn)

  1、未完成稅務(wù)信息報(bào)送數(shù)量的,按照每月實(shí)際少報(bào)數(shù)量扣減相應(yīng)的分值,直至信息基本報(bào)送分為0,不倒扣分。以NoTES系統(tǒng)提供的數(shù)量和日期為準(zhǔn)。

  2、在進(jìn)行年度考核時(shí),單位主要負(fù)責(zé)人沒(méi)有在市局(含)以上部門(mén)或刊物上發(fā)表調(diào)研類(lèi)信息的,扣所在單位5分。

  3、各單位信息網(wǎng)絡(luò)不健全,無(wú)兼職信息員的扣10分。

  4、重要工作、緊急情況和突發(fā)事件反映不及時(shí)、不準(zhǔn)確或瞞報(bào)的,發(fā)現(xiàn)一起扣20分。

  5、對(duì)市局的專(zhuān)題約稿、所需的臨時(shí)性情況說(shuō)明、材料數(shù)據(jù)未按時(shí)上報(bào)的,滯報(bào)一天扣3分。

  6、上報(bào)信息雖被采用,但反映問(wèn)題失實(shí),造成不良影響的每條扣減30分。

 。ㄋ模┬畔(bào)送方式

  報(bào)送市局的信息或其他資料,除特別要求外,需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審閱后,通過(guò)NoTES系統(tǒng)以電子文檔進(jìn)行傳遞,并注明作者,便于市局進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核和發(fā)放稿酬。對(duì)不符合上述規(guī)定的信息市局不予采編。

  (五)考核基數(shù)

  根據(jù)年度信息采用情況分組進(jìn)行考核。各組的.信息年度基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)分別為:甲組160分,乙組120分,在目標(biāo)管理責(zé)任制中基本分占40分。

  六、評(píng)比方式

  根據(jù)年度信息采用情況,由市局對(duì)達(dá)到年度信息考核基準(zhǔn)分、信息工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以通報(bào)表彰;對(duì)信息工作不力,未達(dá)到年度信息考核基準(zhǔn)分的單位予以通報(bào)批評(píng)。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)方式

  凡被市局以上機(jī)關(guān)采用的信息,對(duì)其作者按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì):

 。ㄒ唬┦芯置坎捎1篇(條)信息,獎(jiǎng)勵(lì)5元。

 。ǘ﹛x市委、市政府每采用1篇(條)信息,獎(jiǎng)勵(lì)20元。

 。ㄈ┣鄭u市局每采用1篇(條)信息,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  (四)省國(guó)稅局或青島市委、市政府每采用1篇(條)信息,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

 。ㄎ澹┛偩只蚴∥、省政府每采用1篇(條)信息,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

 。┲修k、國(guó)辦每采用1篇(條)信息,獎(jiǎng)勵(lì)400元。

 。ㄆ撸└黝(lèi)信息凡是被市局和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的,每篇加倍獎(jiǎng)勵(lì);同一篇信息被上級(jí)機(jī)關(guān)多頭采用和批示的,按最高采用和批示層次計(jì)發(fā)稿酬。

  八、考核方式

  信息工作由市局辦公室統(tǒng)一組織管理,負(fù)責(zé)對(duì)各單位提報(bào)的稅務(wù)信息進(jìn)行整理、編發(fā)、統(tǒng)計(jì)、考核,按季通報(bào)信息采用數(shù)量和得分情況,按季度考核。凡信息單項(xiàng)考核達(dá)到規(guī)定分值的,在目標(biāo)管理考核中得滿(mǎn)分;未達(dá)到規(guī)定分值的,在目標(biāo)管理考核中折算扣分。折算公式:

  目標(biāo)管理考核信息總分值

  扣減分值=x(考核基數(shù)—實(shí)際得分)

  信息考核基數(shù)

  九、本《辦法》由xx市國(guó)家稅務(wù)局辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  十、本辦法自xx年x月x日起執(zhí)行。原《xx市國(guó)家稅務(wù)局信息工作考核辦法》(x國(guó)稅辦[xx]4號(hào))執(zhí)行至xx年x月x日。

  工作考核辦法 篇21

  為了進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn),發(fā)揮政府資源效益,做大、做強(qiáng)企業(yè)平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)參與融資工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,切實(shí)做好建設(shè)資金籌集工作,更好地推動(dòng)全區(qū)城市建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本辦法。

  一、考核對(duì)象

  直接從事融資的政府各融資平臺(tái)、區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和服務(wù)融資的相關(guān)部門(mén)。

 。ㄒ唬┤谫Y平臺(tái):市區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(含市區(qū)城市資產(chǎn)投資發(fā)展中心、市區(qū)城投置業(yè)有限公司、市興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司和市興水務(wù)有限公司)、市華廈建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、市文化旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)有限公司、市路通交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司以及市水利資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司。

 。ǘ﹨^(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)。

 。ㄈ┓⻊(wù)融資的相關(guān)部門(mén)。

  二、融資平臺(tái)年度目標(biāo)任務(wù)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  (一)市區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(含市區(qū)城投置業(yè)有限公司、市興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司、市興水務(wù)有限公司等)完成年度新增融資8億元任務(wù)(含銀行貸款、企業(yè)債券、中票、短融、信托、融資租賃等各種金融產(chǎn)品,不包括轉(zhuǎn)貸項(xiàng)目,下同),完成8億元部分按融資額0.05%標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),超額部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高50%。

 。ǘ┦腥A廈建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、市文化旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司各自主完成1.5億元新增融資任務(wù),完成1.5億元部分按0.1%標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),超額部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高50%。

 。ㄈ┦袇^(qū)經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)有限公司、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司各自主完成1億元融資任務(wù),完成1億元部分按0.1%標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),超額部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高50%。

 。ㄋ模┦新吠ń煌ㄙY產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司和市水利資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司各自主完成0.5億元新增融資任務(wù),完成0.5億元按0.1%獎(jiǎng)勵(lì),超額部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提高50%。

  (五)如上述單位自主完成年度融資目標(biāo)50%以上(含50%),但未達(dá)到融資年度目標(biāo)任務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)則按各單位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮50%;完成年度融資目標(biāo)50%以下,則不予獎(jiǎng)勵(lì)。

  上述平臺(tái)如非自主完成而與市區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(含上同)共同完成的',完成指標(biāo)可由參與方平均分?jǐn)偂?/p>

  三、區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)年度內(nèi)發(fā)放給上述平臺(tái)或通過(guò)其他公司發(fā)放給上述平臺(tái)貸款的,按實(shí)際發(fā)放數(shù)(不含轉(zhuǎn)貸資金)的0.05%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)涉及到的相關(guān)融資服務(wù)部門(mén),由區(qū)城市資產(chǎn)投資發(fā)展中心根據(jù)各部門(mén)配合及工作量情況提出方案,年終給予一次性1-3萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)各融資平臺(tái)及區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)融資工作實(shí)績(jī)由區(qū)城市資產(chǎn)投資發(fā)展中心配合區(qū)金融辦考核認(rèn)定。

  上述獎(jiǎng)金主要用于彌補(bǔ)融資業(yè)務(wù)支出和獎(jiǎng)勵(lì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體及融資工作有功人員,具體分配方法由各單位自行決定。各金融機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)金經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后統(tǒng)一由區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司直接發(fā)放;其余各單位的獎(jiǎng)金經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后納入融資成本由實(shí)際用款單位列支;對(duì)給予相關(guān)融資服務(wù)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后由區(qū)城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司列支。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可參照此辦法制定本轄區(qū)范圍內(nèi)的融資考核辦法。

  本辦法考核期限為年度。

  工作考核辦法 篇22

  一、考核原則

  以提高基層社會(huì)治理能力和治理水平為基本原則,堅(jiān)持提升網(wǎng)格化管理服務(wù)能力與改進(jìn)工作作風(fēng)、解決民生訴求、增強(qiáng)干群關(guān)系相結(jié)合,以事項(xiàng)上報(bào)數(shù)量、辦理質(zhì)量以及結(jié)果反饋、群眾滿(mǎn)意度為評(píng)分基礎(chǔ),確保通過(guò)網(wǎng)格化月度工作考核,提高網(wǎng)格化事項(xiàng)辦理質(zhì)量,提升群眾滿(mǎn)意度。

  二、考核對(duì)象

  承辦網(wǎng)格化事項(xiàng)的村居、企業(yè)和鎮(zhèn)直各部門(mén)。

  三、考核內(nèi)容

  主要考核基礎(chǔ)網(wǎng)格員上報(bào)礦產(chǎn)資源盜采、安全隱患、環(huán)境保護(hù)、矛盾糾紛、重點(diǎn)人員、工程建設(shè)等6類(lèi)18項(xiàng)信息以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他應(yīng)急管理工作,使“網(wǎng)格吹哨,部門(mén)報(bào)到”落到實(shí)處,成為鄉(xiāng)村社會(huì)治理的新常態(tài)。

 。ㄒ唬┑V產(chǎn)資源盜采方面

  1.發(fā)現(xiàn)非法占用、違法建設(shè)、破壞山林耕地行為(責(zé)任單位:自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室)

  2.發(fā)現(xiàn)非法采礦、采砂行為(責(zé)任單位:自然資源管理所、派出所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室)

  3.發(fā)現(xiàn)開(kāi)挖地窖、窯洞行為(責(zé)任單位:自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室)

  (二)安全隱患方面

  4.非法制造經(jīng)營(yíng)煙花爆竹(責(zé)任單位:應(yīng)急管理辦公室、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、派出所)

  5.發(fā)現(xiàn)水情火情、消防安全(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、自然資源管理所、派出所)

  6.非法儲(chǔ)存、銷(xiāo)售汽油、柴油、液化氣(責(zé)任單位:應(yīng)急管理辦公室、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、派出所)

  7.發(fā)現(xiàn)“土小”散、亂、污企業(yè)以及非法生產(chǎn)現(xiàn)象。(責(zé)任單位:應(yīng)急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室、派出所)

  8.發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施安全隱患(包括道路、交通、供電、通信等)

 。ㄈ┉h(huán)境保護(hù)方面

  9.網(wǎng)格內(nèi)積存垃圾(責(zé)任單位:環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)

  10.個(gè)人或企業(yè)外排污水(責(zé)任單位:生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室)

  11.焚燒垃圾、樹(shù)葉、秸稈(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心)

  12.發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖污染(責(zé)任單位:畜禽整治辦)

 。ㄋ模┟芗m紛方面

  13.發(fā)現(xiàn)上報(bào)矛盾糾紛(責(zé)任單位:社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所)

  14.信訪隱患排查上報(bào)(責(zé)任單位:社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所)

  15.排查、上報(bào)治安安全隱患(責(zé)任單位:社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所)

 。ㄎ澹┲攸c(diǎn)人員方面

  16.關(guān)注邪教、信訪重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài),清理邪教標(biāo)語(yǔ)(責(zé)任單位:社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所)

  17.發(fā)現(xiàn)可疑人員、車(chē)輛(責(zé)任單位:社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所)

 。┕こ探ㄔO(shè)方面

  18.發(fā)現(xiàn)新建種植養(yǎng)殖棚、房屋建設(shè)等行為(責(zé)任單位:鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所)

  四、考核指標(biāo)和計(jì)分辦法

  考核指標(biāo):36個(gè)村居211個(gè)基層基礎(chǔ)網(wǎng)格,采取月度考核和村居常規(guī)指標(biāo)考核相結(jié)合。

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)考核(70分)

  1.上報(bào)率(30分):指網(wǎng)格員上報(bào)網(wǎng)格事項(xiàng)除以當(dāng)天全鎮(zhèn)網(wǎng)格上報(bào)事項(xiàng)乘以100%。村居各基層網(wǎng)格采取信息直報(bào)機(jī)制,網(wǎng)格員每天在所轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)上報(bào)村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心。

  2.辦結(jié)率(20分):指承辦單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)落實(shí)處理的

  網(wǎng)格化事項(xiàng)數(shù)量占總承辦量的比例。網(wǎng)格事項(xiàng)及時(shí)辦結(jié),辦結(jié)率以90%為基礎(chǔ),每上升一個(gè)百分點(diǎn)加1分,下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,直至扣完為止,加分可以上不封頂。

  3.滿(mǎn)意度(20分):指網(wǎng)格化事項(xiàng)提出方對(duì)事項(xiàng)辦理滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意的數(shù)量占總承辦量的比例。對(duì)所有網(wǎng)格上報(bào)事項(xiàng)辦結(jié)回復(fù),要求滿(mǎn)意度100%,每有一項(xiàng)不滿(mǎn)意扣1分,直至扣完為止。

 。ǘ┏R(guī)指標(biāo)考核(30分)

  1.制度建設(shè)(10分)

  主要考核制度健全、職責(zé)明晰、流程規(guī)范、檔案齊全等方面的情況。

  2.陣地建設(shè)(10分)

  主要考核場(chǎng)所配套、設(shè)施整合、平臺(tái)維護(hù)、部件應(yīng)用等方面的'情況。

  3.隊(duì)伍建設(shè)(10分)

  主要考核人員配備、責(zé)任落實(shí)、隊(duì)伍管理、服務(wù)保障等方面的情況。

  五、加減分

 。ㄒ唬┘臃猪(xiàng)目

  1.本月無(wú)12345熱線、無(wú)群眾舉報(bào)以及無(wú)上級(jí)各部門(mén)反饋線索的月考核得滿(mǎn)分。

  2.在排查中發(fā)現(xiàn)涉及安保維穩(wěn)類(lèi)、違法建設(shè)類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)、環(huán)境保護(hù)類(lèi)等底線工作和重大負(fù)面輿情及時(shí)上報(bào)并能處理化解的每有一件加5分。

  (二)減分項(xiàng)目

  對(duì)存在漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等重要信息,而被群眾舉報(bào)、12345政務(wù)服務(wù)熱線舉報(bào)及上級(jí)部門(mén)反饋線索的,每有一件次減10分,如造成嚴(yán)重后果的,免除現(xiàn)有職務(wù),并依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。

  六、組織實(shí)施

  網(wǎng)格化管理服務(wù)工作考核由鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心組織實(shí)施。

  七、結(jié)果運(yùn)用

  網(wǎng)格化管理服務(wù)工作考核情況納入全鎮(zhèn)村級(jí)月度工作考核和年度綜合考核,與工資待遇、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘等相掛鉤。

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