辦公室考核辦法精選7篇
辦公室考核辦法1
為客觀、公正、民主地評價辦公室人員的工作效益，加強日常工作的監(jiān)督和管理，制定本方案。
一、思想品德（10％）
按照學校教職工考核標準進行。
二、考勤（10％）
根據(jù)考勤記錄及抽查情況，按照學校教職工考勤辦法進行。
三、工作表現(xiàn)
�。ㄒ唬┟裰髟u議（50％）
由教代會根據(jù)日常工作表現(xiàn)、服務質(zhì)量評議。
�。ǘ⿳徫宦氊熗瓿汕闆r（工作失誤扣分和特殊貢獻獎分制。30％）
1、負責處理上級的各種文件、函件、電話通知，及時送交領導批閱，并按領導批示，準確、及時地做好文件傳閱、催辦工作，最后將文件及時回收歸檔。出現(xiàn)誤傳、漏傳、文件丟失等失誤，一次扣1分，造成不良后果，視情況扣2—5分。
2、協(xié)助主任負責好行政接待工作。出現(xiàn)較大失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
3、協(xié)調(diào)領導和有關部門，負責辦公室其他各類來人、來電的'接待和處理。出現(xiàn)失誤，造成影響，根據(jù)情況扣1—2分。
4、協(xié)助主任按照領導要求，做好校內(nèi)上情下達、下情上報工作。出現(xiàn)失誤，一次扣1分，造成不良后果，根據(jù)情況扣2—3分。
5、協(xié)助主任按照上級要求，及時、準確地報送文件和材料。出現(xiàn)較大失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—3分。
6、負責嚴格管理學校公章。出現(xiàn)失誤，造成不良后果，根據(jù)情況扣1—10分。特別嚴重考核一票否決。
7、負責檔案管理工作，要完整、齊全、科學地收集和保管檔案資料，嚴格執(zhí)行檔案管理制度，檔案保密制度以及檔案查借閱制度。檔案管理不規(guī)范，出現(xiàn)文件丟失、泄密事件，視情況扣1—5分。
8、協(xié)助主任負責學校教職工職稱評審、住房分配、調(diào)入轉出等事務的管理服務工作。因責任心不強造成失誤，視情況扣1—2分。
9、負責校長室、會議室、接待室的衛(wèi)生保持工作。工作不認真而連續(xù)失誤，扣1—2分。下班忘記鎖門，一次扣1分。
10、完成好領導交辦的其他工作。工作不力，造成后果，視情況扣1—3分。
11、及時、準確地做好報刊的征定、收發(fā)，服務周到。出現(xiàn)拖拉、丟失等視情況扣1—2分。
辦公室考核辦法2
為合理、公平地評價每一位教職工，規(guī)范教職工行為，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，結合學校各項考評辦法的`實施，經(jīng)研究決定，將對各辦公室實行考核，“考核辦法“如下：
一、考核單位和獎勵辦法：
1、參加文明辦公室考核的單位：教職工各辦公室。
2、獎勵辦法：按月檢查并公布評比結果，獎金累計一學期發(fā)放（每次每人平均20元）。
二、考核內(nèi)容：
1、無體罰、變相體罰學生以及教師之間鬧不團結等情況；（10分）
2、無上班遲到早退，開會不參加；（10分）
3、無周一早上升旗儀式不到場；（5分）
4、各級各類考試中無違反監(jiān)考紀律的行為；（10分）
5、工作時間無網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股、看碟片等；（10分）
6、吸煙者在吸煙室吸煙，不抽“游煙”；（10分）
7、下班后關掉空調(diào)、電腦等電器設備；（5分）
8、辦公室整齊、干凈；（10分）
9、不用躺椅在辦公室睡覺；（10分）
10、辦公室有美化綠化設計布置。（20分）
三、考核小組、考核辦法及獎金發(fā)放：
1、考核小組組長潘悅昌，成員徐根梅、徐紅、莫幸華、方建華、徐莉。
2、考核辦法：由工會、校務辦公室、年級部各一人組成聯(lián)合檢查組，不定期對各辦公室進行抽查并作好記錄。
3、出現(xiàn)考核內(nèi)容3條以上情況時，每次扣除當事人文明辦公室獎金。如違反5、6、7條款其中一種情況即扣除10分。
四、文明辦公室考核情況將作為教職工學期工作考核的重要內(nèi)容之一，與學期考核獎金掛鉤。
附：1、如遇特殊情況不能按時上下班，向所在部門負責人請假，不作違規(guī)。
2、各參加考核部門的負責人作為本部門的第一責任人，對本部門應加強管理，力爭不發(fā)生違規(guī)行為。
辦公室考核辦法3
一、考核的目的
為了明確崗位的工作職責和工作目標，提高辦公室人員的工作積極性和主動性，增強責任感和使命感，不斷提升個人工作能力，提高工作效率。營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，以保障辦公室各職能崗位工作的高效運行，圓滿完成公司交辦的各項工作任務，特制定辦公室崗位考核辦法。
二、考核的原則
考核采取公平、公開、客觀性原則，針對部門各崗位工作職責和工作要求分別制定對應的考核標準。考核分為100分，分別分解到個人各項工作職責中，根據(jù)每項職責的責任、工作量的大小，定出量分和扣分標準。
三、考核崗位范圍
辦公室所有人員
四、人員職責及考核標準
(一)業(yè)務考核(80分)事業(yè)單位績效考核辦法辦公室主任崗位
1、負責公司內(nèi)部行政規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、執(zhí)行，對其他部門以公司名義起草的文件、通知負責核稿工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、協(xié)助領導做好好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，促進各項工作的規(guī)范和管理;出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、具體安排行政會議，并做好會議記錄，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、組織公司年度、月度計劃的制定，按時報送各類對外報表。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
7、做好部門業(yè)務培訓工作，提高員工素質(zhì)。組織部門員工的業(yè)務學習，做好協(xié)調(diào)和思想工作、保密工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
8、完成公司領導交辦的其他事務。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
文書崗位
1、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作，保守公司機密。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
2、及時、完整、地做好收發(fā)文件的收集、整理、立卷、歸檔工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
3、負責上級來文、來電(含傳真件)的登記、分類、傳閱、意見反饋、歸檔等工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、準確地完成公司文件、資料的`登記、分發(fā)工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
5、做好領導交辦督辦工作任務。出現(xiàn)一次失誤扣2分。文稿編輯崗位
1、《鶴鄉(xiāng)房地產(chǎn)》編輯工作。信息量少、可讀性差、重復發(fā)稿、標題出現(xiàn)差錯、內(nèi)容失實等的版面，每次扣罰1分;段落留空或者留空不均，每處扣罰0.1分;圖片沒有美感，處理模糊、像素不均;與內(nèi)文、標題嚴重不和諧;版式不美觀等，每一處扣罰0.1分;插圖點綴影響版式，每處扣罰0.3分;出現(xiàn)標題錯、語法錯、邏輯錯、文字錯、標點符號錯等，每處扣罰0.1分。
3、校對工作。一審一校，負責初稿校對。如發(fā)現(xiàn)原則性錯誤(如刊物期號錯誤、目錄內(nèi)容與正文不符、欄目標識與文章不同、文章重復使用)，每一處扣罰責任編輯當月績效考核1分，發(fā)現(xiàn)普通差錯(如文字差錯、詞語差錯、數(shù)字差錯)每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;二審二校，負責檢查一審一校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯誤，每一處原則性錯誤扣罰一審一校月績效考核2分，普通差錯每一處扣0.2分;三審三校，負責檢查二審二校審定后的稿件，如發(fā)現(xiàn)錯誤，每一處原則性錯誤扣罰二審二校月績效考核3分，普通差錯每一處扣0.3分;三審三校結束后，稿件交由總經(jīng)理審讀，如還發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)現(xiàn)一處原則性錯誤將扣除編輯部全體人員月度績效考核2分，普通錯誤每一處1分。三審三校結束后，將稿件交總經(jīng)理審讀后，如未發(fā)現(xiàn)任何錯誤，且雜志正式出刊后未發(fā)現(xiàn)任何錯誤，給予編輯部全體人員季度績效加1分獎勵;雜志全年度無任何原則性錯誤，并且普通錯誤率不超過2‰，將在年度績效考核給予編輯部全體人員加5分獎勵。
3、發(fā)行工作。必須確保雜志工作按時出刊，無特殊情況延誤出刊一次扣當季度2分;全年無延誤給予年度績效考核加1分獎勵。
4、投遞工作。投遞工作必須定時定點定位，凡是未按照要求投遞到位，每次扣當季績效考核2分，投遞不符合要求的加扣1分;全年投遞工作完成出色，給予年度績效考核加1分獎勵。
5、做好網(wǎng)站宣傳策劃工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
后勤管理崗位
1、做好檔案入庫的數(shù)據(jù)庫登記工作，做到歸類清晰，查找檢索方便。出現(xiàn)一次失誤扣1分。檔案評比獲得部門名次的加1分。
2、負責公司固定資產(chǎn)的登記管理工作。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
7、負責公司報刊、郵件的收發(fā)工作。收發(fā)時，重要郵件要直接送達當事人簽收。出現(xiàn)一次失誤扣1分。
8、負責辦公室內(nèi)文件、資料、書刊、報紙的整理工作，做到整齊、有序、無丟失。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
9、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。做好辦公室各種日常消耗用品的領用和登記工作。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
10、負責來客的接待工作和會議服務工作，做到熱情、周到。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
駕駛員崗位
1、堅守工作崗位，隨時做好出車準備，并按領導安排熱情、認真地完成出車任務，嚴禁私自出車。私自出車一次扣5分。出車不及時，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
2、嚴格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。因本人原因造成事故，視情節(jié)扣減5—10分;
3、做好車輛的日常檢查、清潔;定期做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。按時做好車輛的年檢年審。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
4、在每日出車前，收車后，要適時清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、水、油等情況，確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣2分。
5、保守公司機密，做到不該說的不說，不該問的不問，不該議的不議，不該知道的不打聽。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣3分，并給予相應處罰。
(二)基礎考核(20分)
1、違反考勤制度，無故遲到早退每次扣0.2分;曠工一次扣2分。事假三天以上每天扣0.1分
2、違反公司其他規(guī)章制度，受到領導點名批評一次扣1分;受到公司通報批評一次扣3分。
3、服從領導的工作安排，認真執(zhí)行交辦的工作任務。未完成的扣2分，完成不符合要求的加扣1分。
4、積極參加公司及本部門組織的學習和各項活動。無故缺席一次，扣減1分�？己瞬缓细竦目�2分。
辦公室考核辦法4
第一條為提高辦公室工作人員整體素質(zhì)，激勵全體人員忠于職守，勤奮工作，轉變作風，更好地服務領導、服務機關、服務基層，支撐全省發(fā)展，特制定本辦法。
第二條以“客觀、公正、民主、權責相符”為原則，按照領導打分與職工自我測評相結合的方式，實行百分制，按月考核。
第三條考核內(nèi)容及考核辦法：
1、工作任務，分值60分。根據(jù)崗位職責、崗位工作目標完成情況和工作質(zhì)量、工作時限，由個人和辦公室領導分別打分，權重各為50％。
2、工作態(tài)度，分值20分。根據(jù)工作作風、工作態(tài)度、服務意識和機關、基層等方面的反映，由個人和辦公室分管領導分別打分，權重各為50％。
3、文明辦公，分值10分。按照《辦公室文明辦公規(guī)定》，由辦公室分管領導打分。
4、勞動紀律，分值10分。按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。
第四條考核結果與當月績效獎金掛鉤，當月考核所得分數(shù)的百分比乘以個人獎金基數(shù)（按人教處每季度考核結果測算）即為當月實得獎金數(shù)。
第五條扣發(fā)的績效獎金由辦公室領導掌握使用，主要用于獎勵工作業(yè)績優(yōu)秀的`同志。
第六條對因完成領導交辦的重要工作、做出突出貢獻、獲得上級領導獎勵等原因取得的績效獎，分別按照25%、25%、50%的比例對相關人員、相關小組和辦公室其他人員進行獎勵。
第七條對因沒有完成部門指標和重點工作，出現(xiàn)工作差錯或較嚴重違紀事件，或者發(fā)生企業(yè)明令禁止的行為或現(xiàn)象被省局扣發(fā)的績效獎金，由相關責任人、相關小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔。
第八條對考核低于85分或連續(xù)三個月處于末位的人員，由辦公室領導向省局提出交流調(diào)整意見。
第九條本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。
辦公室考核辦法5
1．辦公室主任：負責本部門全面工作，組織帶領部門人員完成公司下達的各項任務并保證工作質(zhì)量；對本部門負責和參與的工作進行合理安排并對工作質(zhì)量負全面責任；對資源配備進行有效管理，并負責與其它部門/單位的協(xié)調(diào)與溝通；對本部門工作有指揮權、考核權。
2．辦公室副主任/助理：在辦公室主任直接領導下進行工作，協(xié)助主任處理日常事務，主任不在期間，主持辦公室工作；協(xié)助主任負責文秘方面的工作；協(xié)助主任負責往來單位的食宿安排和介紹信批轉工作；協(xié)助主任負責車輛調(diào)配和管理工作；負責收集各部門/單位的工作匯報、總結，并整理成文，提供公司領導參閱；負責會議安排、通知、記錄，檢查督促會議布置情況，編寫會議紀要，檢查落實情況；負責節(jié)假日和公司的值班安排。
3．辦公室主辦科員：協(xié)助主任負責公文類文件的管理；負責公司領導和辦公室的辦公設施、器具的安排與管理；協(xié)助主任負責文印室、檔案室工作；負責本部門工作人員的考勤、辦公用品的領用發(fā)放工作；完成領導交辦的其它工作任務。
4．辦公室收發(fā)員：負責外來文件、函件、材料、電報、雜志、報紙等的收取和分發(fā)；負責雜志、報紙的訂購和報刊發(fā)行站的工作；做好保管和保密工作,嚴防文件、函件、重要材料及雜志、報紙的丟失破損；完成領導交辦的`其它工作任務。
5．檔案管理員：編制各類檔案的檢索工具，做到帳、物、卡相符，各種清單齊全準確；熟悉檔案內(nèi)容，做到查找迅速無誤；嚴格檔案查、借閱制度，提供優(yōu)質(zhì)服務；收集、整理利用工作中的反饋信息，進行分析、研究、匯總，向領導提供建設性建議或信息；按規(guī)定定期鑒定失去保存價值的檔案，提出銷毀意見；定期檢查檔案，對案卷中紙張破損、變質(zhì)、字跡褪色、擴散等文件材料應及時修復、復制；及時、準確做好檔案的統(tǒng)計工作；嚴格遵守保密制度，嚴禁非工作人員隨意進入檔案庫房。
6．辦公室打字員：負責公司文件和材料的打印和復印工作；負責微機、打印機、復印機、速印機等設備的使用管理和維護保養(yǎng)；負責微機、打印機、復印機、速印機等設備配件、消耗材料的保管工作；負責油(復)印后廢材料、多余印頁的處理和銷毀工作及各種機密文件、材料的保密工作；負責打印和復制文件、材料和臺帳的登記工作；負責打印文件材料等原稿的保存和移交歸檔,防止散失和損壞；完成領導交辦的其它工作任務。
辦公室考核辦法6
為了實現(xiàn)公司年度戰(zhàn)略計劃，確保公司重大火災、爆炸事故，重大設備事故、重大施工建設事故，死亡事故為零的年度安全目標。根據(jù)《******有限公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細則。
一、安全管理部主要職責
1.負責公司日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會等綜合管理工作的職能部門。
2.負責公司部門協(xié)調(diào)及歸口接待、會務、公車、通訊管理等行政工作，同時還承擔上報下發(fā)的各種文件、印鑒和機要文電、傳真的收發(fā)、印章管理工作。
3.負責公司日常會議的會務工作。對公司辦公會決議履行貫徹、落實、督促、檢查職權。
4.負責公司各級行政和有關重要文件管理，文件材料處理,定期進行文檔清理和歸檔工作。
5.負責進行公司及下屬部門的績效考核工作。
二、關鍵業(yè)績指標的設置及說明
內(nèi)部本職工作分別由管理組各部門進行專業(yè)考核，以年度月度工作計劃為依據(jù)，作為關鍵業(yè)績指標進行控制。具體權重如下：公司績效考核管理辦法通過考評結果對公司辦公室的月度工作績效及年度工作績效進行評價，并作發(fā)放績效獎金的依據(jù)。
三、考核辦法
1.考核的流程
考核采取核對報表與現(xiàn)場監(jiān)督抽查的方式進行，公司辦公室每月2日前將《公司辦公室通報》上報運營管理部，通報中要包括日常行政、綜合協(xié)調(diào)、文化宣傳、黨委工會管理工作等考核項目。考核項目中的各項指標要真實、準確，不得瞞報、漏報。運營管理部每月依據(jù)《xxx有限公司基建期績效考核管理辦法》及《公司辦公室關鍵業(yè)績指標考核細則》與《公司辦公室通報》相對照，實施對公司辦公室考評打分。
2.出現(xiàn)績效獎的否決項時，由績效考核辦公室審核后予以否決當月部分或全部獎金。
3.考核的'仲裁
每月公示考核結果后，有考核爭議的須在2個工作日內(nèi)，向運營管理部提出書面仲裁申請，由運營管理部復議或遞交公司績效考核委員會仲裁。
四、有關說明
1.對公司領導安排的臨時工作，由公司辦公室列入本月對部門的考核中，對完不成任務的可否決該單位5—20分。
2.鼓勵部門在本職工作上進行工作創(chuàng)新，對工作有創(chuàng)意，且取得實效的。經(jīng)基建期績效考核委員會研究決定，可列入專項考核并予以特別獎勵。
3.本考核辦法自20xx年月起執(zhí)行，解釋權歸公司辦公室。
辦公室考核辦法7
為了進一步加強教師職業(yè)道德建設，建立健全師德師風考評體系和激勵機制，不斷提升教師職業(yè)道德水平和整體素質(zhì)，特制定本考核辦法。
一、師德與工作規(guī)范
(一)愛國守法：全面貫徹國家教育方針，自覺遵守教育法律法規(guī)，依法履行教師職責和義務，認真履行工作合同。
(二)敬業(yè)奉獻：自覺遵守學校的規(guī)章制度，自覺服從學校正常工作安排，維護學校和集體榮譽;工作認真負責，切實履行崗位職責。
(三)熱愛學生：關心、愛護每一位學生，平等、公正對待每一位學生，嚴慈相濟;尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生;強化生命教育，培養(yǎng)學生安全意識。
(四)教書育人：遵循教育規(guī)律，實施素質(zhì)教育;尊重學生個性和主體地位，促進學生主動發(fā)展;樹立科學的`人才觀和學生觀，強化“學�！彝ァ鐣惫餐说囊庾R。
(五)為人師表：知榮明恥，誠實守信，作風正派，以身作則;關心集體，尊重同事，團結協(xié)作，和諧共處;規(guī)范執(zhí)教，廉潔從教，嚴于律己，不牟私利。
(六)業(yè)務提升：樹立終身學習理念，積極參加業(yè)務進修與繼續(xù)教育，積極參加教育改革和教學研究，潛心鉆研業(yè)務，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高教書育人的水平。
二、考核標準
(一)基礎性評價(以學期為單位按規(guī)范考評)
優(yōu)秀：模范遵守工作紀律和師德規(guī)范，學期無任何責任事故。
良好：自覺遵守工作紀律和師德規(guī)范，學期工作失誤3次及以內(nèi)，且無任何責任事故。
合格：基本遵守工作紀律和師德規(guī)范，學期工作失誤3次以上，或三級事故3次及以內(nèi)、二級事故2次及以內(nèi)。
不合格：在一方面或多個方面嚴重違反工作紀律或師德規(guī)范，情節(jié)嚴重;或三級事故3次以上;或二級事故2次以上;或一級事故1次。
(二)提高性評價
1、教師師德師風(包括支部或工會評優(yōu))獲表彰，按校、區(qū)、市、省、國家級依次加0.5、1、2、4、8分。
2、師德單項檢查或評比，優(yōu)秀每次加0.3分，良好每次加0.2分。
3、學期師德綜合考評，優(yōu)秀加2分，良好加1分。
4、學期無任何假缺，加3分;學期內(nèi)各學月假缺均在學校許可范圍且不影響工作(事假0.5天、病假0.5天)，加1分。
備注：單次加分0.5分以內(nèi)，部門考核、分管批準;0.5分及以上的加分，部門考核、分管審定、行政會議確認、校長批準。
(三)警示性評價：
1、出勤考核：學月事假累計0.5天以上，超出時間每天扣0.2分(不滿1天按比例折算);病假累計3天以上，超出時間每天扣0.1分(不滿1天按比例折算);不假缺勤、缺崗、缺課，每天扣4分，每小時扣0.5分(不滿1小時按1小時計算)。非因公缺勤較多，視其影響納入事故評價。
2、工作失誤：違反工作紀律或師德規(guī)范，程度較輕，經(jīng)提示積極整改，未對學校工作造成負面影響，經(jīng)部門考核認定，每次扣0.2分。
(1)出勤簽到不規(guī)范，工作時間中途脫崗或擅自離崗;
(2)公假、私假不履行請假審批及工作交接程序;
(3)不按規(guī)定參加學習、活動、集會，不遵守會風會紀，不落實會議要求;
(4)上班時間做與工作內(nèi)容無關的事情;
(5)師德單項檢查不規(guī)范、不合格，程度較輕;
(6)不按時提交工作材料，或材料不合格。
(7)其他類似行為。
3、三級事故：違反工作紀律或師德規(guī)范，給學校工作造成一定影響，通過教育及時整改，經(jīng)部門考核、分管審核批準，每次扣1分。
(1)不服從工作安排，不履行工作職責;
(2)制造、傳播謠言，挑撥是非，影響同事團結和隊伍穩(wěn)定;
(3)儀容不整、言行失當，影響學校和教師形象;
(4)體罰或變相體罰學生、違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，程度較輕;
(5)其他類似行為。
4、二級事故：違反工作紀律或師德規(guī)范，程度較重，給學校造成較大負面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、校長批準，每次扣5分。
(1)不按規(guī)范程序反映訴求，擴大事態(tài)，影響安定團結;
(2)體罰或變相體罰學生，程度較重，造成同事、家長、學生投訴;
(3)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，程度較重，造成同事、家長、學生投訴;
(4)其他類似行為。
5、一級事故：嚴重違反法律法規(guī)或師德規(guī)范，給學校造成重大負面影響，經(jīng)部門考核、分管審核、行政會議研究確認。
(1)體罰或變相體罰學生，情節(jié)嚴重;
(2)違規(guī)收費、有償補課、有償家教、校外兼職、向家長索取財物等行為，情節(jié)嚴重;
(3)違反法律法規(guī)，被行政、司法機關處罰;
(4)其他類似行為。
三、考核辦法
(一)學月考核
1、單項檢查評比，按評定等級或檢查結果加分、扣分。
2、累計教師學月提高評價加分，并列入期末單項累計。
3、累計教師學月警示評價扣分。
4、學月出勤考核。(見附件：教師出勤考核辦法)。
5、出現(xiàn)一級事故或師德考核不合格，執(zhí)行“一票否決制”：年度工作考核不合格;不參與當年評優(yōu)、評職、崗位競聘及獎勵性績效分配;停崗整改、待崗學習，直至解除勞動合同;違反刑律者依法追究法律責任。
6、學月考核結果及時公示。
(二)學期考核
1、學期過程性考核
(1)累計教師學期出勤考核扣分(不超過5分)。
(2)累計教師各學月警示性評價扣分。
(3)學年基礎分值為15分。學期基礎分值-學期出勤扣分-學期警示性扣分=學期過程性考核得分(扣完即止)。
2、學期水平性考核：累計教師各學月提高性評價加分(不設上限)。
3、考核結果及時公示、溝通。
(三)學年考核
1、根據(jù)教師自評申報和辦公室過程考核實施學年評價，進一步確認教師兩學期過程性考核得分與水平性考核得分，累計為教師學年過程性考核得分和學年水平性考核得分。
2、推薦師德師風建設中優(yōu)秀的個人或團隊，申報校長專項獎勵評價。
3、及時公示、溝通考核結果。
【辦公室考核辦法】相關文章：
辦公室考核辦法11-05
辦公室績效考核辦法04-26
辦公室考核辦法(7篇)11-07
辦公室考核辦法（通用12篇）08-04
培訓考核辦法12-26
工作考核辦法02-27
員工考核辦法09-23
班級學生考核辦法01-17
課時津貼考核辦法02-09