責任制考核辦法（精選12篇）
在現(xiàn)在社會，制度對人們來說越來越重要，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的責任制考核辦法，歡迎大家分享。
責任制考核辦法 1
一、指導思想
為強化“生命高于一切、安全重于泰山”的`安全意識，進一步深化平安校園創(chuàng)建活動，鞏固和擴大創(chuàng)建成果，努力創(chuàng)造更加安全和諧的校園環(huán)境，切實推動平安校園創(chuàng)建工作取得新成效。根據(jù)市教育局全員“一崗雙責”制度實施意見文件精神，結合本校實際，制定本辦法。
二、考核依據(jù)市教育局關于教育系統(tǒng)全員“一崗雙責”制度實施意見
三、考核細則
項目
考核內(nèi)容
評分細則
標準分
一、工作紀律（40分）
1、上課遲到、早退
遲到（早退）一次扣2分
2、中途離崗
一次扣2分
3、空堂
一次扣5分
4、曠職
得0分
二、課堂教學（30分）
5、矛盾化解
未化解扣5分，不告知班主任扣分，矛盾激化得0分
6、歧視、體罰或變相體罰學生
歧視、侮辱、變相體罰學生每次扣5分，體罰學生扣分，矛盾激化得0分
三、課外活動（20分）
7、課外矛盾調(diào)解
未告知扣5分，未調(diào)解得0分
8、危險行為制止
未告知扣5分，未制止得0分
四、分管工作（分）
9、安全事故
安全事故扣5分，責任事故得0分
五、獎懲辦法
1、學校設學期安全考核獎，每學期獎勵標準為200元，學期末由學校安全工作領導小組根據(jù)《“一崗雙責”常規(guī)檢查表》和教務處的《課堂教學查課記錄》組織考核。
2、計算公式：獎金=考核得分/0×200。五一票否決出現(xiàn)具有一定社會影響的安全責任事故，考核得0分，年度考核等第降一等。
責任制考核辦法 2
為進一步加強對科技工作領導，堅持“第一把手抓第一生產(chǎn)力”，全面推進我縣科技創(chuàng)新和科技進步工作，為率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供有力的科技支撐，根據(jù)省、市對黨政領導科技進步目標責任制考核的要求，結合我縣實際，現(xiàn)對鎮(zhèn)黨政領導科技進步目標責任制考核工作制定本辦法。
一、考核對象
各鎮(zhèn)黨政領導班子及黨政正職、科技分管副職領導。在被考核單位任職不滿一年的黨政正職和不滿六個月的分管副職，不列入當年考核范圍。
二、考核內(nèi)容
各鎮(zhèn)黨委、政府科技進步目標責任制考核內(nèi)容主要包括以下六個方面：
1、科技工作的重視程度，科技工作網(wǎng)絡與隊伍建設，以及科技工作的.具體措施等情況；
2、科技進步環(huán)境建設情況，包括財政科技投入、引導企業(yè)加大科技投入、區(qū)域科技創(chuàng)新服務體系和農(nóng)業(yè)科技推廣體系的建立及運行情況；
3、一產(chǎn)、二產(chǎn)科技創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況；
4、科技人才和各類專業(yè)技術人才的引進和培養(yǎng)情況，與大專院校、科研院所的合作聯(lián)系及產(chǎn)學研活動情況；
5、科技培訓與科普宣傳工作開展情況；
6、創(chuàng)造性地開展科技工作情況。
三、考核辦法
1、自查。根據(jù)黨政領導科技進步目標責任制考核的要求，針對本鎮(zhèn)年度科技工作實際，上報黨政領導班子科技進步目標責任制考核表和評分表，黨政正職、科技分管副職領導個人科技進步目標責任制考核表。上報材料一律用A4紙打印，一式三份及軟盤一份（word文檔格式），于次年1月10日前報縣委組織部干部科（聯(lián)系電話：422xxxx）。
2、審核與抽查。由縣黨政領導科技進步目標責任制考核領導小組辦公室成立考評小組，對各鎮(zhèn)自查情況進行審核，并對部分鎮(zhèn)的實際完成情況進行檢查。
3、確定等級。根據(jù)各鎮(zhèn)自查、審核、抽查情況，由縣黨政領導科技進步目標責任制考核領導小組辦公室進行綜合分析，確定優(yōu)秀、良好、合格和不合格單位建議名單，并經(jīng)縣黨政領導科技進步目標責任制考核領導小組全體會議審定通過，將考核情況以書面形式進行反饋。
責任制考核辦法 3
一、專職檔案員崗位責任制
(一)認真貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級有關檔案工作的法規(guī)，
加強學習，不斷提高政治、業(yè)務素質(zhì)。
(二)遵守保密守則，做好檔案庫房的“十防”工作，確保檔案的安全。
(三)負責收集、整理、保管、利用和統(tǒng)計本機關各門類載體的檔案。
(四)能獨立進行檔案的分類、立卷、編目、微機、管理案卷的`排列、檔案檢索工具的編制，并按時、按質(zhì)、按量完成本職工作。 (五)督促和協(xié)助兼職檔案管理人員整理立卷和移交需要歸檔、入庫的文件材料。
(六)熟悉庫存檔案情況，能根據(jù)內(nèi)容，準確、迅速找出所需要的檔案材料。
(七)辦理檔案的借閱登記，利用效果登記，定期檢查檔案的數(shù)量，及時催退借出的案卷。
(八)根據(jù)工作需要，編制各種專題目錄、索引等參考資料。
(九)對下屬機構的檔案工作進行指導、監(jiān)督和檢查。
(十)按時向省檔案局移交永久保存的檔案及現(xiàn)行公開文件。
二、兼職檔案員崗位責任制
(一)認真貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級有關檔案工作的法規(guī)，加強學習，不斷提高政治、業(yè)務素質(zhì)。
(二)負責本部門文書檔案、照片檔案、聲像檔案、實物檔案等門類和載體的收集、整理工作。
(三)每年6月30日以前完成上一年度的文書檔案的歸檔工作，并向局檔案科移交。
(四)嚴格遵守檔案管理工作各項制度，保證應歸檔文件材料齊全完整，其書寫載體材料符合規(guī)范。
(五)業(yè)務上接受局機關檔案科專職檔案人員的指導、監(jiān)督和檢查。
三、檔案員工作考核辦法
(一)檔案員工作考核根據(jù)《檔案員崗位責任制》規(guī)定的內(nèi)容進行。
(二)檔案員工作考核每年同干部考核同步進行。
(三)考核采取個人、處室考核相結合的形式，個人先自評，再由領導審查，并簽注意見。
(四)考核評議根據(jù)《檔案員工作責任制》，分優(yōu)、良、中、差四個等次，并根據(jù)評議結果確定其工作總成績。
(五)檔案員工作考核，應與干部、職工、專業(yè)技術人員考核相結合，考核結果作為本人評選、轉(zhuǎn)干、升級、職稱評定和工作安排的主要依據(jù)。
責任制考核辦法 4
一、考核目的
考核公司管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。督促公司安全生產(chǎn)責任制的`貫徹落實，激勵公司安全管理機制的正常運行。
二、考核依據(jù)
嚴格按《安全生產(chǎn)崗位責任制》條款，結合本人工作技能和管理貢獻進行評定。
三、考核對象
項目部各級管理人員，即技術負責人、工長（施工員）、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機械管理員、班組長等人員。
四、考核辦法
（1）采用評定表打分辦法，滿分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標準打分（詳見考核評分表）。實得80分及以上者評定為優(yōu)良，70分-79分為合格、70分以下為不合格三個等級。
�。�2）每月考核一次，時間為月底�？己私Y果年終作一次匯總。
�。�3）公司安全管理人員由安全部部長負責考核，公司安全員負責填表。
�。�4）安全部部長由公司進行考核。
五、獎罰制度
�。�1）公司每月將對考核結果匯總，對評定為優(yōu)良者，給予一定獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一。
�。�2）對安全生產(chǎn)意識淡薄，或因管理不力而造成事故的管理人員，考核得分在70分以下者，將予以一定處罰或視其情節(jié)輕重給予行政處理。
�。�3）對在現(xiàn)場負責的管理人員，如工作失誤或違章指揮，可在第一時間內(nèi)予以處理和罰款。
安全生產(chǎn)責任制考核匯總表（年）
序號
姓名
考核結果
總評
備注
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
部門：
填表人：填表日期：
填表說明：考核優(yōu)良打△；合格打√；不合格打×。
考核單位：
責任制考核辦法 5
為充分發(fā)揮服務業(yè)對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的拉動作用，確保年全鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展各項目標任務的順利完成，推動服務業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，不斷提高經(jīng)濟和社會效益，實現(xiàn)全鎮(zhèn)服務業(yè)又好又快的發(fā)展，特制訂本考核辦法。
一、考核對象
全鎮(zhèn)各村、社區(qū)。
二、考核內(nèi)容
服務業(yè)考核內(nèi)容包括基本分、附加分、倒扣分三
個部分，其中基本分100分，附加分20分。
三、評定標準
(一)基本分。
基本分100分，包括服務業(yè)增加值、稅金及附加、職工人數(shù)、基礎管理、依法統(tǒng)計等五項指標。
1、服務業(yè)增加值完成得40分。
其中：法人單位完成得30分，每超指標25%或絕對額超50萬元升5分，最高升分不超過15分，完不成按比例扣分。個體戶完成得10分，完不成按比例扣分。
2、稅金及附加完成得15分。
其中：法人單位完成得9分，每超指標25%或絕對額超10萬元升2分，最高升分不超過5分，完不成按比例扣分。個體戶完成得6分，完不成按比例扣分。
3、職工人數(shù)完成得10分。
其中：法人單位完成得6分，每超指標25%或絕對額超25人升2分，最高升分不超過4分，完不成按比例扣分。個體戶完成得4分，完不成按比例扣分。
4、基礎管理得15分。
組織機構健全，明確村(社區(qū))書記為第一責任人得5分；工作措施到位，開展行之有效的.宣傳活動，鼓勵引導企業(yè)進行項目開發(fā)、品牌認證、企業(yè)認定等得5分；按時參加各類會議，協(xié)助做好交辦的其他任務得5分。
5、依法統(tǒng)計得20分。
建立健全服務業(yè)統(tǒng)計臺賬，及時更新完善名錄庫得5分；督促指導法人單位按月進行網(wǎng)上直報得5分，每減少或缺少1家扣2分；數(shù)出有據(jù)，要求正確、完整、齊全。調(diào)查工作推委、數(shù)據(jù)不準確、未按時上報報表的每起扣1分，被上級統(tǒng)計執(zhí)法部門查處的每起扣5分。
(二)附加分。
附加分20分，包括品牌認證、項目開發(fā)、企業(yè)認定、企業(yè)引進等四項指標。
1、品牌認證。每新通過一種品牌認證，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。
注：品牌認證包括知名商號、著名商標、iso系列等。
2、項目開發(fā)。每新引進一個項目，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分，重點項目升分加倍。
3、企業(yè)認定。每新通過一種企業(yè)認定，區(qū)級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。
注：品牌認證包括農(nóng)村放心示范店、消費者信得過單位、誠信個體戶、星級賓館、星級市場等
4、企業(yè)引進。每新增1家法人單位升1分，每新增1家限額以上單位升2分，最高升分5分；屬知名連鎖企業(yè)加盟，按區(qū)、市、省部級分別再升1、2、3分。
同類項目按最高得分計算。
(三)倒扣分。
1、轄區(qū)內(nèi)必須有一家以上農(nóng)村放心示范店，達不到要求扣1分。
2、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故，經(jīng)認定，重傷1人扣2分，死亡1人扣5分；發(fā)生火災事故，每損失5萬元扣1分；發(fā)生集體性食物中毒事件，每起扣5分。
3、因勞資糾紛、環(huán)境保護等引發(fā)群體性上訪事件，每起扣3分。
四、組織領導
全鎮(zhèn)服務業(yè)目標責任制考核工作由鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展領導小組統(tǒng)一領導，鎮(zhèn)服務業(yè)發(fā)展局負責考核的具體工作，做好服務業(yè)指標測算與目標下達，不定期對各村、各社區(qū)服務業(yè)指標完成情況、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計網(wǎng)絡建設進行監(jiān)督檢查。
本考核辦法由服務業(yè)發(fā)展局負責解釋。
責任制考核辦法 6
�、侔凑諒S部要求嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀，做到上班不遲到下班不早退，生產(chǎn)有條不紊。
②及時完成廠部下達的生產(chǎn)任務，做到任務分解到日，確保按序時進度生產(chǎn)，做到工期不拖延，產(chǎn)品按時交付。無正確理由每發(fā)生拖延一次扣減2分以上。
③堅持質(zhì)量第一的觀點，環(huán)環(huán)緊扣，道道把關，上道工序的半成品無檢驗合格報告本車間不得接受。在生產(chǎn)操作中做到酸洗后無銹斑、無油污、無酸跡，噴涂油漆均勻，噴涂油漆厚度按規(guī)定標準。無合格檢驗驗收接受上道工序半成品每有一次扣2分以上；噴涂油漆質(zhì)量不達標每有一次扣減3分以上。
�、芘档蜕a(chǎn)成本，節(jié)約材料消耗，切實提高材料的利用率，杜絕浪費，否則按浪費的50%賠償並按每發(fā)現(xiàn)一次扣減2分以上。
�、萸袑嵶ズ迷O備的維護和檢修，上班或使用前，必須檢查好設備的運行狀況，在實施保養(yǎng)確認一切正常后，方能開車，發(fā)現(xiàn)設備狀況不夠完好，必須做好維護或修理，如不能自修必須及時上報廠部。否則造成設備損壞除賠償損失以外每有一次扣減5分以上。
�、拮ズ密囬g的文明生產(chǎn)，做到每天下班前對車間進行清掃、整理，保證工具、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品，擺放整齊有序、設備無污，地面整潔衛(wèi)生。車間設列環(huán)境衛(wèi)生獎，每年300元，文明衛(wèi)生檢查得分在滿分的`60%以下的按確定的獎金額度給予罰款。對清掃不到位物品擺放無序每有一次扣減1分以上。
�、邚娀踩庾R，認真落實安全生產(chǎn)責任和措施，嚴格設備操作規(guī)程，正常做好用電安全、設備安全、防火安全，噴涂油漆場所嚴禁煙火。不在油漆車間內(nèi)電焊、切割等，杜絕安全隱患，做到人離機停、燈熄、并關閉電源，全年無安全事故，廠部發(fā)放
300元安全獎，對由于安全措施不到位或違規(guī)操作造成事故，除停發(fā)當月補助外其損失給予賠償外扣減當月記分5分以上，每發(fā)現(xiàn)一項次安全隱患扣減2分以上。
�、喾䦶膹S部統(tǒng)一安排，組織本車間人員積極完成廠部臨時交辦的突擊任務。否則每發(fā)生一次扣減1分以上。
責任制考核辦法 7
第一條
為推進全市實施廉租住房制度，保障最低收入家庭的基本住房需求，在實現(xiàn)“應保盡�！钡耐瑫r，認真按照廉租住房保障規(guī)范化考核要求，積極做好本職工作。
適用于負責廉租住房工作的部門、工作人員，必須嚴格遵照本制度，逐步建立起科學有序、行為規(guī)范、辦事高效、公開透明的廉租住房管理機制，不斷提升規(guī)范化管理水平，強化目標責任考核制度。
第三條目標責任制考核的范圍：
1、有明確的廉租住房工作機構，負責制定廉租住房建設計劃（包括中長期、的）；
2、辦事效率考核，是否做到高效、有質(zhì)量、準確、及時；
3、辦事公開考核，工作人員是否做到“陽光作業(yè)”；
4、對完成上級下達的各項任務的考核；
5、對辦事人員工作態(tài)度的.考核；
6、對申請保障家庭是否做到“應保盡�！钡目己�；
7、對工作能力、業(yè)務學習態(tài)度的考核。
第四條
為了體現(xiàn)制度的執(zhí)行力度，相應地建立公平合理的獎懲制度，切實解決工作上存在的一些問題，對每一名工作人員的工作質(zhì)量進行準確的評價，以此帶動整個科室的創(chuàng)優(yōu)爭先，營造出積極向上的良好氛圍，不斷提高大家的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。
第五條
加強目標考核，確保完成全年各項工作任務，層層分解，責任到人，加大工作檢查、督辦和考核力度，既要考核工作完成時限，也要考核工作質(zhì)量和效果。
第六條各級領導要不斷增強使命感、責任感，圍繞廉租住房全局工作中心，確保各項工作目標和任務高水平完成，為構建社會主義和諧社會做出貢獻。
責任制考核辦法 8
1、目的：
規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實
2、范圍：
班組以上部門
3、職責者：
班組長以上人員
4、程序：
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，務必認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、先進事跡。安全生產(chǎn)會議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議職責人
4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。
4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。安全生產(chǎn)會議制度。
4.3.5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的.問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。
4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經(jīng)濟處罰。
責任制考核辦法 9
為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實國家法律、法規(guī)，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，落實各級人員安全生產(chǎn)責任，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本制度：
一、考核辦法
1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。
2、公司安全生產(chǎn)委員會負責對公司領導及各部門的安全生產(chǎn)責任制進行考核，各二級機構安全生產(chǎn)領導小組負責對本單位及所屬項目部的安全生產(chǎn)責任制進行考核，各項目安全生產(chǎn)領導小組負責對本項目的安全生產(chǎn)責任制進行考核。
3、公司考核時間為每半年一次，二級機構考核時間為每季度一次，項目部考核時間為每月一次，責任制落實情況作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。
4、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進行經(jīng)濟處罰。
二、獎勵
1、經(jīng)考核，部門或單位達到公司制定的.全部目標，考核評分在70分（含）以上的，發(fā)放部門（單位）人員的考核工資�？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的20%獎勵該部門（單位）人員。
2、各單位及項目部獎勵標準可以參照公司標準執(zhí)行。
三、處罰
1、公司所制定的目標凡有一項未達到的，對相關責任部門罰以5000元，負責人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責任。
2、經(jīng)責任制考核評分在60分以下的，直接扣除本次的考核工資；
3、考核評分在60～70分的，將本次考核工資暫扣，視下次考核情況補發(fā)。如下次得分在60分以下，則直接扣除兩次的考核工資；如下次得分在60～70分，則扣除一次的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補發(fā)上次的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補發(fā)。
4、一年中有兩次考核在60分以下的，取消本年度評先資格。
5、各單位及項目部處罰標準可以參照公司標準執(zhí)行。
四、執(zhí)行
1、處罰由安全設備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行；
2、公司財務資產(chǎn)部負責建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。
責任制考核辦法 10
1、目的
按有關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結合公司安全管理實際，制定本考核制度。
2、考核資料
嚴格按照各級、各部門安全生產(chǎn)職責制的條款進行考核。
3、考核步驟
3.1公司成立考核領導小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負責人組成，日�？己斯ぷ饔赊k公室負責。
3.2根據(jù)上級有關規(guī)定要求，各部門要結合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產(chǎn)職責。
3.3每年初配送中心主任與各部門負責人簽定《安全目標職責狀》，各部門層層簽定職責狀。
3.4每季度末，由辦公室按照職責狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進行檢查。
3.5公司每年年底，按上級有關考核標準及職責狀的有關條款，對各部門進行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責狀》要求，對本部門進行經(jīng)常性的檢查和相應的考核。
3.6公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴格考核，實行一票否決，考核結果將進行通報，并根據(jù)考核結果進行表彰、獎勵及處罰。
3.7對職工的考核，由所在各部門負責人和安全員負責，考核時間與部門考核同步進行。
4、安全職責考核獎懲細則
4.1考核目的和范圍
為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風險意識，落實安全職責，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細則。本細則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。
4.2考核依據(jù)
國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術操作規(guī)程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全職責的大小制定的安全獎勵基數(shù)。配送中心按照安全職責獎懲考核細則，逐項對的安全管理狀況進行考核；結合本部門的實際，根據(jù)配送中心安全職責獎懲考核細則，制定本部門的安全職責獎懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責獎懲考核資料，對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門負責人和安全員負責對本部門的員工進行檢查。
4.3.4各級考核結果作為當季度安全職責獎的發(fā)放依據(jù)，安全職責獎按季度發(fā)放。
4.4考核資料及方法
4.4.1獎勵：凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當季安全職責獎。
4.4.1.1本職工作認真負責，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標。
4.4.1.2積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關部門評審，確有較大價值并收到實效者；
4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災、爆炸、主要設備損壞等事故，成績顯著者；
4.4.1.4及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.4.1.5為改善勞動條件，發(fā)明或改善安全防護裝置和職業(yè)衛(wèi)生設施，效果顯著者；
4.4.1.6在發(fā)生重大火災、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧�，成績突出者�?/p>
4.4.1.7對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領導小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責人當季度獎金。
a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責，不認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)職責制的。
b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡，各部門沒有指定專人負責安全工作的。
c、新建、改建、擴建和技術改造項目，不進行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標準進行考核，達不到合格標準的。
e、對有關組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時處理或隱瞞不報的。
g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程等而造成事故的。
h、不參加安全會議，又不請假者。
i、安全會議遲到者，扣安全職責獎10分/人。
4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責人當季度安全職責獎的50％，扣除管理崗位其他職責人員當季度安全職責獎。
a、不按有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行日常安全管理或不嚴格組織落實各項規(guī)章制度，導致本單位安全管理混亂。
b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。
d、未按規(guī)定對新職工進行三級安全教育，不按時對主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓。
e、對本單位的各種安全設備、設施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養(yǎng)等）和檢測檢驗不到位。
f、不按時組織安全檢查、安全活動和應急預案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的`整改。
h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設備上不按規(guī)定配齊安全設施和安全附件的。
k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)職責制和安全操作規(guī)程不上墻的。
l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。
m、強令職工違章冒險作業(yè)的。
4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰。
4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務必嚴格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施務必落實到位，作業(yè)現(xiàn)場務必設專人監(jiān)護；違反其中一項者，扣除該部門職責人當季度安全職責獎；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關規(guī)定。
4.4.2.2.2勞動防護用品
a、勞動防護用品管理部門應根據(jù)國家有關規(guī)定，結合配送中心的實際，制定勞動防護用品發(fā)放標準。標準不全的，扣有關職責人5分，并責令立即整改。
b、勞動防護用品應從具備資質(zhì)的單位進行采購，勞動防護用品購進后，務必經(jīng)過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。
c、勞動防護用品的發(fā)放，務必按標準、按時發(fā)放。因不按時發(fā)放勞動防護用品而造成事故的，扣除職責部門負責人和職責人當季度安全職責獎。
d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業(yè)時，應根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應的手套和絕緣鞋等防護用品，違規(guī)者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關規(guī)定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護人員和現(xiàn)場檢查人員務必戴安全帽及其他相應的防護用品，違規(guī)者，扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時，務必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護具應定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。
i、勞動防護用品在有效期內(nèi)，因個人維護保養(yǎng)不當，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責人5-10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、設施
a、救援設備、設施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺次。
b、個體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的救援設備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責人5分/項。
d、救援設備、設施、器材未安排專人負責保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責人5-10分/項。
4.4.2.2.4安全設施、安全附件
a、庫區(qū)的安全設施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設施、安全附件務必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣5分/項次。
b、其他有關違反安全設施、安全附件有關規(guī)定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標志、標識
a、現(xiàn)場的安全標志、標識要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責部門負責人2分。
b、故意損壞安全標志或標識的，造成安全標志、標識殘缺不全的，扣職責人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M行打擊報復，未造成嚴重后果的，職責人扣5分/人次。
b、不按時參加公司組織的安全教育培訓和安全活動的，扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。
e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機動車輛者，扣5分/人次。
f、在工作時間擅自離崗者，扣5分/人次。
g、未按規(guī)定辦理“動火證”擅自進行動火作業(yè)的，對直接職責人扣20分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關規(guī)定。
h、進入易燃易爆作業(yè)場所應關掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規(guī)者，扣10分/人次。
i、帶小孩進入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責人10分/次。
j、庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責者20分/次。
k、帶火種進入庫區(qū)（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故職責部門當季度安全職責獎總額的10～20％。
4.4.3.2當年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故職責單位當季度安全獎總額的30～50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎總額15～25％；造成嚴重后果的，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責單位負責人和直接職責人扣罰當季度安全獎的300％。
4.4.3.4發(fā)生職責事故每重傷1人，扣除職責部門當季度安全職責獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.5發(fā)生職責事故每死亡1人，扣罰職責部門當季度安全職責獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領導小組審查核準，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關規(guī)定。
責任制考核辦法 11
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
4、職責
4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的`安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
6.4 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
責任制考核辦法 12
第一章：總則
第一條：為落實安全生產(chǎn)職責制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責制考核工作，研究決定有關安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責書中規(guī)定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產(chǎn)職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分)：
(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);
第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍：
1、因公傷亡率：無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全：無火災職責事故;
3、交通安全：無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設備安全：工程及設備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的.扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產(chǎn)職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責人認真總結本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領導班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
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