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城管年度工作總結

時間:2023-05-06 05:10:22 年度工作總結 我要投稿

城管年度工作總結三篇

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,制定一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的城管年度工作總結3篇,歡迎大家分享。

城管年度工作總結三篇

城管年度工作總結 篇1

  都說極不平凡,但對于鎮(zhèn)城建、城管工作來講則更為艱辛,在這一年里,我們面臨著建設項目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下及有關職能部門的指導下和全體辦公室成員的共同努力,針對年初規(guī)劃,結合實際困難,完成了各項任務,取得了大的成效。主要體現如下:

  一、加強了領導、強化了責任

  為實現年初目標,城建辦加強了領導責任,強化了內部管理,對各項工作有了具體的分工,實行各行業(yè)有副主任分管,具體事項有具體人員跟蹤,做到人人有事,個個有責。

  二、齊心協(xié)力,抓好各項基礎工作

  1、矛盾糾紛的調處。從去年8月份到今年的7月份,因垃圾場問題相繼與桂陽縣清和鄉(xiāng)村民及我鎮(zhèn)前進村村民發(fā)生糾紛,他們以受污染為由,阻止我們向垃圾場傾倒垃圾。清和鄉(xiāng)村民還以此上訪致市有關部門,引起了上級的重視,大大地阻礙了我鎮(zhèn)垃圾的清理。為使??部門的協(xié)調,得到他們的認可,又必須分別與清和鄉(xiāng)村民、前進村村民商談處理,終于在今年的7月份先后將兩矛盾化解,使垃圾場正常運轉。本年城建辦共處理較大城建、城管、環(huán)衛(wèi)糾紛6起。

  2、項目的落實。

 、倏傮w規(guī)劃的編制:根據我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,為加強我鎮(zhèn)規(guī)劃管理,協(xié)調城鄉(xiāng)布局,今年鎮(zhèn)政府用26萬余元巨資實施制定總體規(guī)劃。城建辦人員緊密跟蹤,一絲不茍地配合建設、規(guī)劃部門順利地完成了全鎮(zhèn)總體規(guī)劃藍圖的制作。使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃有了發(fā)展的方向。②鎮(zhèn)南停車場掃尾落實:鎮(zhèn)南停車場屬市項目工程,由于多方原因,在建設過程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。今年以來,我城建辦人員主動邀請下相關人員不惜走郴州跑礦山找人,完善了相關手續(xù),處置了遺留矛盾,將鎮(zhèn)南停車場工程所產生的矛盾畫上了句號。③垃圾場建設:由于桂陽縣清和鄉(xiāng)村民的上訪,市政府以會議紀要的形式提出:鎮(zhèn)垃圾場另行選址。鎮(zhèn)地處特殊位置再無垃圾場所可選,這意味著我鎮(zhèn)近萬無人的垃圾無處可倒,為扭轉這不利的局面,我城建辦人員用大量的時間,花了大力氣,上下跑腿,即主動與上級協(xié)調,又力爭做好村民的工作,終于使桂陽清和方答應我鎮(zhèn)垃圾場選址不變。與此同時,為使垃圾場對周邊污染降到最低程度,鎮(zhèn)準備將垃圾場改建成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)最規(guī)范的垃圾場,得到了上級的支持、認可。目前,已完成了規(guī)劃、申請、設計等重建前期工作。

  3、基礎設施建設

 、冁(zhèn)區(qū)路燈建設:鎮(zhèn)區(qū)主要干線的路燈由于年久老化,到今年5月份已剩下不過十盞,為還鎮(zhèn)區(qū)一片光明。我城建辦出資3萬余元并派人對工程進行徹底跟蹤,一個月之內,終將路燈裝好。②鎮(zhèn)北下水道的清理:鎮(zhèn)北下水道是鎮(zhèn)東北的一條主要排污道。由于幾年前有住戶在水管上建有房屋,加上水管過小,排污量大,使得大量污垢沉積在鎮(zhèn)北停車場段堵塞水管,使污水不能排出,影響居民生活環(huán)境及周邊衛(wèi)生環(huán)境,群眾反映強烈。為此,城建辦投入3萬余元在一個月內終將其疏通。③修車城房屋頂的修復:鎮(zhèn)北停車場受去年雪災的影響,居民房屋出現大量漏水,如遇大風,房頂掀開,出現大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修,保證了住房的人身安全。

  三、狠抓了協(xié)調,取得了成效

  1、收費許可證的協(xié)調:上級職能部門根據相關文件精神,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管各項收費項目,造成了城管支出無收入的局面。針對此情況,我們積極主動與市、區(qū)相關職能部門進行多次協(xié)調,終于取得了延續(xù)收取垃圾清運費及鎮(zhèn)區(qū)停車管理費的許可證。使我們的收費工作有證可依、有法可依。

  2、環(huán)保工作的協(xié)調。去年8月由于桂陽縣清和鄉(xiāng)提出我垃圾填埋場對其村民造成了環(huán)境的污染,并上訪至市、區(qū)相關部門要求我們另行選址。在鎮(zhèn)地理位置不允許的前提下,我辦人員不但加強了對清和方的協(xié)調工作,同時還多次與市、區(qū)職能部門進行了協(xié)調,從而使垃圾場的建設得到他們的理解和支持,目前,垃圾場建設正在籌備中。

  3、其它工作的協(xié)調

  由于城建、城管工作具有特殊的業(yè)務性。工作中所接觸到的單位部門多,因鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)劃編制與區(qū)建設局、市規(guī)劃局進行銜接;城鎮(zhèn)管理須與市、區(qū)城管局,區(qū)行政執(zhí)法局進行業(yè)務銜接;在鎮(zhèn)區(qū)內,因房屋建筑、鎮(zhèn)區(qū)污染等與鎮(zhèn)區(qū)相鄰的幾個村要進行協(xié)調。我們都以抓好城建、城管為目標,積極主動與他們處好關系,為工作開展打下了人文基礎。

  四、加大了力度,改變環(huán)境衛(wèi)生

  我鎮(zhèn)區(qū)面積小,人口密集,衛(wèi)生差,為改變這一局面,我城建辦除訂好管理制度,落實責任外,還增加了大的投入,如:垃圾場的投入,保潔員由原來的8人增加到了12人,近來又新購置了環(huán)衛(wèi)車輛一臺,從而使我鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較之以前有所改觀。

  五、加強了鎮(zhèn)區(qū)城鎮(zhèn)管理

  針對我鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差的狀況,城建辦采取了宣傳打擊相結合的辦法,對亂擺攤、亂占道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進行了五次大的整治。同時對建筑材料亂堆亂放采取了預交押金、處罰等措施,并多次出動鏟車進行清理,達到一定效果,對街道的整治起了關鍵作用。

  六、多方結合,加強交通管理

  對于歷年來存在的交通堵路情況,城建辦把它作為了一項重要工作來抓,抽出大量時間有針對性地對文鑫路三叉路口進行整頓,同時采取對車輛進行疏導,對司機說服教育,向群眾宣傳等方法進行交通整治,取得可喜效果。

  七、加大收費力度,確保正常運轉

  為保證城建辦工作順利開展,城建辦人員依照收費許可證規(guī)定,不辭辛苦,采取融服務、說服、強制為一體的辦法對各項費用進行收取,力爭完成年初政府下達的本部門任務。

  八、其他工作的處置

  除上所述外,城建辦人員能服從政府統(tǒng)一安排完成鎮(zhèn)中心工作,對于鎮(zhèn)綜治、計生等其它工作也從未松懈,并按要求完成任務。同時對s214線的擴建,鄧華·銅鑼灣廣場的建設及其它工作的安排都完成得有聲有色。

  總之,一年來,城建辦在工作中付出了艱辛,基本完成了黨委、政府交給我們的任務,取得了可喜成績。但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理、城鎮(zhèn)建設工作仍任重道遠,很多地方不盡人意,矛盾較為突出,目前主要有:

  1、建房手續(xù)補辦。受8.8洪災、7.15洪災的.影響,我鎮(zhèn)太山里、太洞(主要是太山里村)兩村約有350余戶搬遷到同祥、上、下等村建房,其中250戶已被認定為災民,可享受災民搬遷待遇,并通過簽訂《承諾書》方式搬遷建房。由于各種原因,至今未辦理《建設規(guī)劃用地許可證》、《集體土地使用證》。也有些村民也借災民身份非法建房,到目前為止,鎮(zhèn)區(qū)約有300余戶村民住房無任何手續(xù),有5戶正建設當中,另大塘鄉(xiāng)有14戶在同祥寶塔嶺下建房,無任何手續(xù),基于此情況,應該近期予以果斷解決,否則將使我鎮(zhèn)區(qū)房屋建設混亂,還則影響鎮(zhèn)城規(guī)劃、國土規(guī)劃用地;遠則給村民留下無窮后患。此事城建辦已與村取得聯系,并進行艱難地摸底,同時,多次上報建設局請求解決,并建議以太洞、太山里兩村村委為主相互做好村民工作,與上級協(xié)調,補辦手續(xù),那將是一個利民利鎮(zhèn)的實事。

  2、煤場管理。近幾年來,鎮(zhèn)區(qū)的幾個村的少數村民受利益的驅使,在我鎮(zhèn)區(qū)范圍內,無任何用地規(guī)劃、國土臨時用地等部門的合法手續(xù),侵占了我鎮(zhèn)的有限土地,也給我鎮(zhèn)環(huán)境造成了一定的污染,有損人們的身體健康,因此,對煤場的整治勢在必行。(詳見煤場整治方案)

  以上兩項工作是在實際工作中所暴露的問題,敬請黨委政府批準并納入明年的城建重點工作范圍即可解決當前城建工作的一些難點,城建辦也可在規(guī)范煤場的同時收取一定費用,以彌補明年城市配套費少的缺項。

  城建辦將在黨委政府的領導下,全力以赴完成好各項工作,針對年初的工作計劃,城建辦今后還必須將以下工作抓穩(wěn)抓實,主要是:

  1、城鎮(zhèn)交通雖有改觀,仍時有堵車、亂停、亂放現象有待整治。

  2、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生雖有好轉,但仍不盡人意,大有反彈現象,必須改正方法,加強進行管理。

  3、鎮(zhèn)區(qū)街道廣告牌、貨物堆放、攤點擺設須加強規(guī)范,嚴防反彈。

  4、繼續(xù)跟蹤垃圾場建設,鎮(zhèn)南停車場的決算掃尾工作。

  5、一如繼往地依法收取費用,確保正常運轉。

  6、嚴格依照《總規(guī)》建設好新的鎮(zhèn)。

城管年度工作總結 篇2

  20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從x月份來到區(qū)城管局參加工作到現在,雖然只有短短的一年,可在局、大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執(zhí)能部門轉變了根本性的看法,現將工作以來的情況總結如下:

  一、認真學習,努力提高

  首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內部管理規(guī)定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。

  其次,在業(yè)務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及渣土這一塊的相關業(yè)務。

  二、腳踏實地,努力工作

  在工作上,我對自己的要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。

  在領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規(guī)章制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。

  我現在所屬的xx中隊的工作主要是負責轄區(qū)內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區(qū)內的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業(yè)務知識以及處理相關業(yè)務的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業(yè)務,更能理解城管這個執(zhí)法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。

  這一年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的`收獲,但由于工作經驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今后,對相關的法規(guī)知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管協(xié)管員來說,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。

城管年度工作總結 篇3

  20xx年是我們住建局“出門就上班”的宣傳深入年,摸索踐行年;也是我們城管隊的作風轉變年,市容提升年。我們一中隊全體隊員以“出門就上班”的新的工作理念為指導,扎實肯干,迎難而上,從細從嚴,多方位探求市容管理新模式:規(guī)范經營,提升檔次,改造鳳凰城夜市;清理流動攤點,規(guī)范接送車輛,整治校園周邊環(huán)境;劃行入市,垃圾收容,規(guī)范西環(huán)路早市攤群;完善審批手續(xù),實行圍欄作業(yè),宣傳促銷開挖臨建管理到位。年終歲尾,回顧我們一年來的工作,對照支隊年初簽訂的工作責任目標,我們是圓滿的完成了各項工作指標,F將20xx年的工作情況作如下匯報:

  一 、樹新理念 變新作風 創(chuàng)新形象

  1 一種新的理念----出門就上班。我們住建局于20xx年5月全局上下全面推行“出門就上班”的城市管理新機制。要求城建三千職工人人心里裝著“事”,個個眼里盯著“活”。單位是小家,城市是大家,要有機兼顧,及時發(fā)現,主動解決。要關注城市的角角落落,市容,衛(wèi)生,園林,市政,每一點,每一處都關聯著我們城建人的一份職責,一份情意!俺鲩T就上班”是心為民系,權為民用的具體體現,更是一種以人為本的思想在工作上的展現規(guī)范。

  2 一種新的作風----務實奉獻。每種理念的踐行都離不開務實的工作。生硬,冷漠,推諉塞責是行政執(zhí)法人員的大忌。正風肅紀,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境是當前作風紀律整頓的核心。務實工作就是對本職工作認真負責,對細節(jié)問題處理得當,體現的是奉獻精神,犧牲精神。中隊人員放棄節(jié)假日,加班加點,只要是城管人都明白,越是節(jié)假日,我們的工作任務才更繁重。春節(jié),元宵,中秋,國慶,圣誕哪個節(jié)日能離開我們城管人的執(zhí)法巡邏?所有無怨無悔的付出,凝聚的是向心力,體現的是新精神,展現的是新作風。

  3 一種新的形象----文明上進。提起城管隊,就會聯想起簡單粗暴等字眼,面對這樣的現實,我們必須自省,然后改變。文明執(zhí)法,陽光執(zhí)法,微笑執(zhí)法,展現我們昂揚的上進的形象,是我們需要長期努力才能樹立的新形象。我們一中隊為了打造這樣的品牌形象,中隊組織隊員周三周五讀書看報,討論交流,與我們城管法規(guī)相關的,與我們城管人相關的視頻文章,中隊都進行學習閱讀,尤其是局及支隊組織的學習,隊員們更是做筆記,寫心得,力求提高修養(yǎng),依法執(zhí)法,達到心態(tài)上進,工作上進,在社會上樹立一種城管新形象:文明上進。

  二、 一個亮點 幾條主線 點線出擊 全面提升

  1 節(jié)假日炮攤管理。臨近春節(jié),我們提前介入炮攤管理。在中隊紅旗西街鐵道以西和西環(huán)路酒廠門口設置炮攤直銷點。中隊統(tǒng)一劃線,專人管理,全天守候,并協(xié)同按鍵部門對各攤各戶的安防設備進行檢查,保證了管理規(guī)范,安全到位。

  2 春節(jié)期間西花園管理。每年春節(jié),中隊都要求全員上崗,中午輪流吃飯,以防止流動攤點四處擺放。多數攤點在幾年來的春節(jié)管理模式之下已經能做到進園進巷,服從管理,但實際情況是人多攤多,我們不敢半點大意,分組來回巡邏,僅春節(jié)當天就規(guī)范攤點200余家,處罰10余家。中隊在確保市容整潔的情況下在西花園正門安排了4家賣氣球的,營造節(jié)日歡樂氣氛。游園的人紛紛贊嘆這幾年西花園門口的管理變化確實大,人擠人,攤擠攤的現象真是一去不復返了。

  3 瓜農直銷冬菜直銷點管理。種瓜難,賣瓜更難的現象在我們運城已經大為改觀。20xx年,靳局長喬支隊對瓜農進城賣瓜問題更為重視,從以人為本,為瓜農服務又方便市民的觀念出發(fā),在黃河晨報發(fā)出倡議書:只要服從管理,收容好瓜皮,瓜農就可以直銷點賣瓜不收費,小區(qū)賣瓜保安不阻攔。但對個別屢教屢犯者,仍須嚴管重罰。6,7月份賣瓜旺季,中隊疏導瓜果攤點300余家,組織4次集中整治,扣押流動攤點20余家,處罰千余元,并要求違章者寫出保證進直銷點小區(qū)巷道銷售。冬菜直銷采取和瓜農進城相同辦法,整體社會效果良好。

  4 規(guī)范經營,提升檔次,改造鳳凰城夜市。

  支隊在河東廣場夜市成功的運營模式下,于8月份著手鳳凰城夜市改造,經過喬支隊親自丈量 ,召集夜市人員開會,中隊積極配合更換路沿石,協(xié)調矛盾,保證工程順利進行。9月18日開工剪彩鐘鼓齊鳴。靳局長,喬支隊發(fā)表了熱情洋溢的講話,鳳凰城夜市實現了六統(tǒng)一,告別了臟亂差,成為我們一中隊轄區(qū)一道新的亮麗的風景線。黃河晨報對此進行了連續(xù)正面報道。

  5 整治校園周邊環(huán)境,孩子是祖國的.花朵,保障孩子的食品安全,交通安全,是我們每個公民應盡的職責。學校周邊攤點眼熱于經濟效益,學校附近攤點眾多,吃的玩的應有盡有,家長接送人車擁擠。為此,中隊在實驗小學安排4人專門管理。上學放學清理攤點,疏導車輛,保障學生生活,出行安全,此舉受到眾多家長的大力稱贊, 運城電視臺給予正面報道。

  6 西環(huán)路早市管理。作為老城區(qū)中的老市場,街窄人多,早點攤多,戶外經營者多。中隊根據支隊抓環(huán)城路的指導思想,根據盲道畫白線,禁止商戶越線經營。西環(huán)路早點攤允許延遲至9點收攤,每家早點中隊均配發(fā)垃圾容器。達到了照顧商戶,方便群眾,整潔市容,規(guī)范管理的目標。黃河晨報對此予以正面的報道。

  7 宣傳促銷開挖臨建的管理。對開挖臨建,中隊一經發(fā)現,立即 查驗審批手續(xù),凡未審批的,立即停工。所有報批支隊手續(xù)完善者,方可 圍欄作業(yè),中隊給于足額收取邊道占用費,全年共收兩萬余元,此項工作對管理和費收起到了互助作用。

  三 、挖掘費源潛力,費收工作取得明顯進展。

  我中隊管理區(qū)域相對偏僻,費源較為貧乏,給我們的費收工作帶來很大的難度,面對困難,我們群策群力,充分挖掘費源潛力,加大費收工作力度,一方面嚴管重罰;另一方面合理提高部分攤點的費收額;三是加大宣傳促銷及臨街圍欄的整治力度,通過采取各種措施,在全員的共同努力下,全年共計完成費收任務18萬余元。

  四、中隊20xx年目標責任及措施

  1 人員管理方面,加強學習,提高責任心。中隊干部堅持一日兩查,查攤點,查人員,以查促干,發(fā)現問題及時解決,接到隊員告急,迅速安排,避免矛盾激化。

  2 根據政府拆遷工作安排,凡拆遷方面需要配合,中隊全力配合,搞好拆遷工作。做到擴一條路,高標準管理一條路。

  3 針對日常管理的四店十亂,中隊堅決取締,并作為長效機制堅持下去,全方位凈化視覺污染。

  4 對紅旗街至運解路旅游線路,中隊采取定崗定段,層層分解,責任到人,力爭管理再上一個新臺階。

  5 繼續(xù)加大宣傳促銷管理力度,清除廣告條幅及城市牛皮?。

  6 積極落實整改12319派單任務,及時整改,及時匯報。

  7 多方努力,堅決完成中隊全年經濟指標。

  工作就是地位,作為就是權利,口碑就是待遇。我們一中隊定會在今后的工作中再接再厲,讓我們的管理更上層樓!

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