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傳媒年度工作總結(jié)（通用15篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，為此要做好工作總結(jié)。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編精心整理的傳媒年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
傳媒年度工作總結(jié) 篇1
公司受行政部門委托，全面實(shí)施我縣農(nóng)村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農(nóng)村觀眾，不僅要讓農(nóng)民看到電影，還要看好電影，落實(shí)國家的惠民政策是我們既不容辭的責(zé)任。目前主要任務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)功能，協(xié)調(diào)部門關(guān)系;穩(wěn)定放映隊(duì)伍，保障節(jié)目供應(yīng);加快設(shè)備更新，優(yōu)化放映效果;豐富營銷手段，完善激勵(lì)機(jī)制。20xx年10月25日，中共十七屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》提出，要努力建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國，明確了文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的決心。毫無疑問這將給農(nóng)村公益電影迎來一個(gè)朝氣蓬勃的春天。電影下鄉(xiāng)配送，為農(nóng)民提供公共服務(wù)，分享經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展成果;為農(nóng)民送電影，為部委宣傳國策，為行業(yè)拓市場(chǎng)，為院線創(chuàng)效益;凸顯公共服務(wù)職能的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國策宣傳的電影化表達(dá)，在監(jiān)督服務(wù)、商業(yè)合作等方面的發(fā)展空間不可限量。
一、找準(zhǔn)抓手
1、我縣農(nóng)村電影放映工作：一是做好傳統(tǒng)的節(jié)慶檔期活躍農(nóng)村電影放映市場(chǎng)。如端午、中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動(dòng)。二是鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)資源，尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“稅法”、“交通”“民生工程”“三支”活動(dòng)等相關(guān)政策法規(guī)宣傳、與經(jīng)營銷售生產(chǎn)資料(化肥、種子、農(nóng)藥)的企業(yè)合作放映廣告電影。三是啟動(dòng)農(nóng)村中小學(xué)生“愛國主義影視教育活動(dòng)”。四是完善設(shè)施，打造“社區(qū)放映”模式、籌建“小劇場(chǎng)”、“小影廳”。選在人員集中地區(qū)，如礦區(qū)工人村、安置小區(qū)、新農(nóng)村小區(qū)等人員密集的場(chǎng)所。
2、我縣縣城電影：劇院開展的“天天放電影”活動(dòng)，由于受網(wǎng)吧、休閑茶座、KTV歌廳的影響，把觀眾拉走，來劇院看電影觀眾甚少，尤其要滿足觀眾一定舒適度，除了要達(dá)到享受電影娛樂的要求成本太高外，觀眾反映影院放映設(shè)備相對(duì)落后，環(huán)境設(shè)施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節(jié)”“五一”、“端午”“十一”等節(jié)日的嘗試，也看到青年人對(duì)新奇電影的追求與向往。
結(jié)合院線運(yùn)營市場(chǎng)潛力很大：
一、抓住春夏秋溫度適宜的季節(jié)，積極宣傳策劃實(shí)施，“大片炒作”與“專題放映”相結(jié)合。
二、可以試著與機(jī)關(guān)、單位、部門聯(lián)系，有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會(huì)議室。在縣城確定3到5家，采取流動(dòng)放映，或合作建成多功能小廳，把觀眾從室外拉到室內(nèi)，觀賞質(zhì)量也會(huì)大大提升，長(zhǎng)期固定創(chuàng)造利潤。
三、招商引資，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。劇院優(yōu)勢(shì)：把閑置的房屋、空間、地面，采用引鳳筑巢，借雞下蛋合作的方式，盤活資產(chǎn)，保值增值。創(chuàng)意：劇院廣場(chǎng)借助社區(qū)街道環(huán)境整治，鋪修水泥地，重新規(guī)劃，設(shè)定位置;必須引入娛樂、讀書、休閑、電玩等多種商業(yè)元素，營造音樂、讀書、休閑等文化范圍，聚攏人氣，帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、婚慶禮儀電影：取長(zhǎng)補(bǔ)短發(fā)揮電影傳媒獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”，打造獨(dú)有品牌。策劃實(shí)例：新婚慶典—?jiǎng)≡簭V場(chǎng)百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---臺(tái)階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請(qǐng))擔(dān)當(dāng)---親朋好友觀看新人相識(shí)錄像----觀摩電影。效果：全新、全縣獨(dú)一無二、品味高雅、終生難忘。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。
1、基本素質(zhì)要求：要有一個(gè)清醒的頭腦，保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點(diǎn)電影藝術(shù)和技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí);會(huì)一些電影市場(chǎng)營銷策劃的運(yùn)作方法，其中不可或缺的是較強(qiáng)的公關(guān)能力;有一定的口頭和書面的表達(dá)能力。
2、崗位的基本技能掌握：信息的收集和歸納，建立完整的電影宣傳和會(huì)員的資料庫。科學(xué)地預(yù)測(cè)影片的市場(chǎng)，并根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)地調(diào)整營銷的手段等。合理地確定票價(jià)(梯級(jí)及最低票價(jià))，布置宣傳陣地(海報(bào)樣式和擺放位置)，安排場(chǎng)次等。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村電影放映員的'技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)和水平。
三、影劇院改造與院線上馬試點(diǎn)工作
1、目的意義：
把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點(diǎn)，是在新形勢(shì)下探索新型的科學(xué)經(jīng)營管理模式一次嘗試，為新公司全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，從而穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作。
2、硬件設(shè)施的改造
(外部)廣場(chǎng)水泥地整修;與市容局、工商局合作，統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營;劃定停車位線，規(guī)范管理;合理、美觀設(shè)置綠化、亮化。(內(nèi)部)進(jìn)一步搞好衛(wèi)生，座位承包到人或承包到組，添加消防標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，提升亮化、美化標(biāo)準(zhǔn)，營造夜色霓虹，在影院門頭增加LED廣告顯示屏，反復(fù)播放影片預(yù)告和場(chǎng)次安排，營造娛樂氛圍。購置小賣部柜臺(tái)及部分家具(爆米花機(jī)、冷藏柜等)，在劇院前廳增加休閑座椅及懸掛液晶電視機(jī)，用于侯影觀眾觀看影片預(yù)告。
3、體制轉(zhuǎn)變，管理加強(qiáng)，服務(wù)提升。
院線實(shí)行股份制，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施。院線經(jīng)營第一輪影片及小賣部、劇院經(jīng)營戲劇演出，文藝演出，承接會(huì)議等�？上蛏鐣�(huì)公開招聘人才，吸納社會(huì)資金入股。統(tǒng)一納入電影傳媒公司管理，院線經(jīng)理實(shí)行競(jìng)聘上崗，職工與院線簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股，個(gè)人利益與院線效益掛鉤，建立互相監(jiān)督制約機(jī)制，杜絕跑冒滴漏。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)掌握服務(wù)理念，學(xué)會(huì)有藝術(shù)的化解矛盾，提升服務(wù)的水平。賦予管理者充分的管人，用人的自主權(quán)，做到“不服從管理的堅(jiān)決一個(gè)不要”，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的用人機(jī)制。與轄區(qū)派出所處理好關(guān)系，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;加強(qiáng)消防安全意識(shí)，認(rèn)真組織應(yīng)急疏散演練，個(gè)個(gè)會(huì)使用滅火器，加強(qiáng)日常檢查，杜絕火災(zāi)事故隱患。
“雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力，齊頭并進(jìn)，共同開創(chuàng)嶄新的局面，為我縣文化大發(fā)展、大繁榮貢獻(xiàn)力量。
傳媒年度工作總結(jié) 篇3
在過去的一年里，在各部門的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取、大干快上，按時(shí)、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。為完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作：
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)同行業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，考察、探索戶外廣告設(shè)施建設(shè)新模式，積極推進(jìn)戶外廣告設(shè)施建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新。
二、積極實(shí)施長(zhǎng)途汽車西站綠地廣場(chǎng)，LED電子屏廣告牌建設(shè)，完成前期審批等準(zhǔn)備工作。
三、合理統(tǒng)籌安排中心城區(qū)道路指示牌（二期）項(xiàng)目，共建設(shè)完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部門不予批準(zhǔn)開挖道路的情況下，不等不靠，結(jié)合人行道鋪裝改造，統(tǒng)籌兼顧、見縫插針，組織完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌，30座燈箱的通電亮化工作。
五、在建設(shè)廣告牌10座（共30面）的年度目標(biāo)上，超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌9座（共69面），為20xx年廣告經(jīng)營工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)；剩余1座因與區(qū)水務(wù)局省屬項(xiàng)目用地沖突，暫緩建設(shè)。
六、配合中惠通信公司完成城區(qū)地下弱電管網(wǎng)建設(shè)24公里，完成投資1200萬元。
七、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營工作：
1、超額完成中心城區(qū)戶外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬元的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入97.54萬元、利潤53.78萬元。
2、超額完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬元的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入117.2萬元、利潤50.04萬元。
八、完成中心城區(qū)大型戶外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護(hù)管理工作：
1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的6座戶外立柱廣告牌，維護(hù)管理工作，完好率達(dá)到100%。
2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營的300座燈箱式道路指示牌，維護(hù)管理工作，完好率達(dá)到95%，破損率控制在5%以內(nèi)。
九、編制完成惠民廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫�，�?guī)范了員工行為、維護(hù)了企業(yè)和員工的共同利益。
回顧廣告?zhèn)髅焦疽荒陙淼墓ぷ�，取得的成�?jī)有目共睹；但是，成績(jī)并不能掩蓋工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到工作中，仍然存在著許多不足，前進(jìn)道路上還有不少困難和問題：
一是尚未建設(shè)形成制度管理和流程管理機(jī)制，企業(yè)管理靠經(jīng)營者親力親為，企業(yè)內(nèi)部的行為缺乏標(biāo)準(zhǔn)，甚至員工會(huì)陷入“推一下才動(dòng)一下”的無序狀態(tài)。
二是對(duì)工期計(jì)劃的編制缺乏前瞻性，對(duì)影響計(jì)劃執(zhí)行的氣候、施工企業(yè)水平等因素考慮不周，對(duì)于計(jì)劃的確定沒有及時(shí)有效的進(jìn)行分析討論，造成工期滯后嚴(yán)重，計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間偏差較大。
三是施工單位不能正確對(duì)待質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟(jì)利益，犧牲工程的質(zhì)量和安全，工作任性隨意，力求造成既成事實(shí)來逼迫建設(shè)單位接受。
展望新的`一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年輕的惠民廣告?zhèn)髅綄⒂瓉磙D(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期，秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的希望精神，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，緊緊圍繞公司發(fā)展總思路，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：一是明確戰(zhàn)略構(gòu)想，做好三篇文章、強(qiáng)化三種意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：做好三篇文章，即：探索企業(yè)轉(zhuǎn)型方向，為企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確定位；搞好市場(chǎng)開發(fā)，拓展生存空間；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)；強(qiáng)化憂患意識(shí)。
傳媒年度工作總結(jié) 篇4
今年以來，縣文廣傳媒中心堅(jiān)持“新聞立臺(tái)、經(jīng)營強(qiáng)臺(tái)、改革活臺(tái)、人才興臺(tái)”的工作思路，圍繞全年工作的總體目標(biāo)，解放思想、奮力趕超，新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)，為如東提升整體軟實(shí)力、勇當(dāng)江蘇沿海開發(fā)排頭兵提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
一、20xx年主要工作完成情況
（一）新聞宣傳力度空前。
1、以欄目改版為根本，著力提升媒體品質(zhì)。
今年以來，中心（集團(tuán)）四家媒體，順應(yīng)傳媒發(fā)展新形勢(shì)，創(chuàng)新欄目形式，新增了眾多老百姓喜聞樂見的節(jié)目?jī)?nèi)容。如東人民廣播電臺(tái)對(duì)節(jié)目進(jìn)行了改版，交通節(jié)目《一路有你》分早晚間版，分別在上下班高峰時(shí)段播出，屆時(shí)自辦節(jié)目達(dá)到12個(gè)；打造《三農(nóng)之聲》為農(nóng)服務(wù)節(jié)目，開播一年來共接聽電話482個(gè)，線上線下為聽眾解決問題500多個(gè)；啟用fm896如東新聞廣播微信公眾平臺(tái)，推送本地的熱點(diǎn)事件，提高了廣播影響力。截止目前，發(fā)送推送達(dá)1300多條；成功加盟《fm蜻蜓》客戶端，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收聽、回聽。如東電視臺(tái)今年經(jīng)過三個(gè)多月的籌備，《直通民生》節(jié)目在5月4日開播。這是如東電視史上一次創(chuàng)新，是繼《如東新聞》之后，又一檔本土新聞節(jié)目，成為電視熒屏一個(gè)新亮點(diǎn)和看點(diǎn)。節(jié)目開播之初，面對(duì)人手不足、新人較多、設(shè)備不熟悉、技術(shù)支撐有缺陷等實(shí)困難，部門同志積極開動(dòng)腦筋，克服困難，借鑒其他民生頻道好的經(jīng)驗(yàn)和做法，創(chuàng)新采寫報(bào)道模式，在摸索中前進(jìn)，以服務(wù)民生為宗旨。開辦的“我來講講”、“秀生活”、“一周一法”等欄目已逐步形成自有的欄目風(fēng)格，開播五個(gè)月來，直通民生節(jié)目共用片兩千多條。如東日?qǐng)?bào)《關(guān)注》、《對(duì)話》《港城時(shí)評(píng)》等專欄作為深度報(bào)道的主打欄目，培養(yǎng)了一批記者，提高了他們的思辨能力和寫作水平。20xx年，先后發(fā)表時(shí)評(píng)、評(píng)論員文章、社論200余篇，一些好的言論在上級(jí)媒體發(fā)表。《關(guān)注》、《對(duì)話》等深度報(bào)道120余篇，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的焦點(diǎn)話題，擺事實(shí)、細(xì)分析，點(diǎn)評(píng)得當(dāng)?shù)轿�，彰顯理性，報(bào)紙的深度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。如東新媒體重點(diǎn)加大兩“微”一“端”（如東新媒體微信、微博和無線如東手機(jī)客戶端）平的欄目和內(nèi)容建設(shè)，力求更加便民化，完成了對(duì)無線如東全新升級(jí)改版和微信公眾平臺(tái)的多次更新工作，從一開始單純依賴新聞的基礎(chǔ)上增加了一些趣味內(nèi)容，在服務(wù)能力和內(nèi)容建設(shè)上面進(jìn)一步完善；內(nèi)容建設(shè)包含了本地原創(chuàng)新聞、生活資訊、便民信息等內(nèi)容，這些內(nèi)容貼近生活、反應(yīng)了網(wǎng)友最本質(zhì)的信息需求。截止目前，無線如東下載安裝用戶數(shù)為1.2萬，微信用戶數(shù)為3.1萬，微博用戶數(shù)為4.2萬。進(jìn)一步放大了中心的媒體影響力和傳播力。
2、以新聞策劃為抓手，主題宣傳濃墨重彩。
四家媒體緊扣縣委縣政府中心工作，抓好主題宣傳。各媒體將“走基層”作為貫穿全年的重點(diǎn)欄目，將“走轉(zhuǎn)改”作為新聞采訪與報(bào)道的“新常態(tài)”，在全年重點(diǎn)新聞宣傳活動(dòng)中，始終堅(jiān)持“走轉(zhuǎn)改”，深入采訪，精心寫稿，使各媒體的新聞報(bào)道更富感染力和貼近性�！峨p甸鎮(zhèn)村村新增綠化面積超百畝》、《河口：好風(fēng)借力再揚(yáng)帆》、《土地流轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)”出田野好風(fēng)光》等一批重頭稿件頗有分量。此外，各媒體圍繞全縣重點(diǎn)工作先后策劃多個(gè)主題的新聞報(bào)道，涌現(xiàn)了一批有影響力的新聞作品。
3、以節(jié)目質(zhì)量為根本，外宣創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)佳績(jī)。
今年以來，各媒體不斷強(qiáng)化外宣意識(shí)，加大對(duì)外發(fā)稿發(fā)片力度，外宣工作取得相當(dāng)好的成效。截至目前，四家媒體對(duì)外發(fā)稿發(fā)片303篇（條）。特別值得一提的是，今年在央視用片已經(jīng)達(dá)到12條，4月23日以全民讀書為主題的新聞一天就用了4條，上半年用片數(shù)創(chuàng)了歷史新紀(jì)錄。電臺(tái)在中央級(jí)媒體用稿16條，報(bào)紙?jiān)谛氯A日?qǐng)?bào)等主流媒體發(fā)稿70多篇，新媒體記者拍攝報(bào)道的'《江蘇如東洋口港迎來第100艘lng運(yùn)輸船》被新華社采用。
�。ǘ⿵V電網(wǎng)絡(luò)整合工作基本完成
在完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)工作的基礎(chǔ)上，就此制定人員劃分實(shí)施方案，召開劃轉(zhuǎn)工作動(dòng)員會(huì)，于今年4月1號(hào)，中心（集團(tuán)）順利完成了廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)和人員劃轉(zhuǎn)工作，組建了江蘇有線如東分公司，達(dá)到了中心（集團(tuán)）利益最大化的效果。實(shí)施劃轉(zhuǎn)后，縣文廣傳媒中心（集團(tuán)）原有的廣電網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)與業(yè)務(wù)發(fā)展（含有線電視、寬帶）等事項(xiàng)，由新組建的江蘇有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限責(zé)任公司如東分公司具體承擔(dān)。
�。ㄈ┦聵I(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
投入1000多萬元，對(duì)電視演播室進(jìn)行了全面改造，新上了非編制作系統(tǒng)和媒資庫，電視節(jié)目生產(chǎn)條件得到顯著提升。廣播電視發(fā)射塔建設(shè)完成了樁基施工，塔基及鋼結(jié)構(gòu)塔身招標(biāo)工作將于11月5日開標(biāo)，演播室中控設(shè)備及ups電源采購進(jìn)入招標(biāo)程序。廣播電視設(shè)備老化問題正在逐步得到解決。
�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)經(jīng)營加快發(fā)展
加大有線電視配套工程費(fèi)的征收力度，配套工程已到帳561374萬元；認(rèn)真做好與江蘇有線二次資產(chǎn)評(píng)估工作，目前，已全部梳理完畢。今年以來，通過與部門和企業(yè)聯(lián)辦節(jié)目、舉辦活動(dòng)等形式，廣告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容不斷優(yōu)化。預(yù)計(jì)今年1-10月份已完成廣告收入1900萬元，同時(shí)，中心積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況，改變廣告營銷策略，制定營銷方案，取得良好效果。
（五）“三大”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步深化內(nèi)部機(jī)制體制改革，優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制。突出績(jī)效管理，合理拉開收入差距。繼續(xù)向關(guān)鍵崗位、一線崗位關(guān)心和傾斜。強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有成效。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過開展多層次、多渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，員工業(yè)務(wù)能力明顯提升，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)20多場(chǎng)次。通過文化引領(lǐng)，員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)走轉(zhuǎn)改，力戒形式主義。嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)肅中心各項(xiàng)制度，堅(jiān)決杜絕“懶庸散”現(xiàn)象，形成比學(xué)趕超的濃烈氛圍，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正高素質(zhì)隊(duì)伍。
傳媒年度工作總結(jié) 篇5
第一、迎接改制，穩(wěn)定人心，提前進(jìn)入企業(yè)管理狀態(tài)。
單位改制，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，職工期待。由于落實(shí)改制時(shí)間的延續(xù)，職工的情緒波動(dòng)大，極不穩(wěn)定。針對(duì)這種情況，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把維護(hù)穩(wěn)定放在首位。安排工會(huì)的同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，向上級(jí)部門如實(shí)反饋信息，積極配合，認(rèn)真做好與改制相關(guān)的每一項(xiàng)工作。全體員工實(shí)行簽到制，每天上下班四次簽到，有事要向分管經(jīng)理請(qǐng)假，一天以上要向總經(jīng)理請(qǐng)批。同時(shí)把業(yè)務(wù)和素質(zhì)學(xué)習(xí)擺上日程，自3月份開始每周一8：30設(shè)定為固定學(xué)習(xí)日，全年共開展18期。內(nèi)容主要有經(jīng)理總結(jié)上周工作情況，安排本周工作。做到公司大小事員工個(gè)個(gè)明明白白；對(duì)我縣農(nóng)村與城市電影市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析；學(xué)習(xí)了電腦和電工基礎(chǔ)知識(shí)、消防安全知識(shí)、當(dāng)代社交禮儀。一年來公司雖然沒有沒有因?yàn)檫z留問題或改制問題而發(fā)生惡性的上訪事件，但是，由于改制工作的拖延對(duì)公司的正常運(yùn)營頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人，現(xiàn)在工作情緒非常低落，給單位的經(jīng)營與管理帶來較大難度。
第二、積極探索，拓寬渠道，努力增加影劇院經(jīng)營收入。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)管理部門的重要指示精神，執(zhí)行公司的經(jīng)營決策，確保全年經(jīng)營、服務(wù)邁向正�；皠≡号e辦的及各類會(huì)議召開、演出以及其他經(jīng)營創(chuàng)收工作安全無事故。截止目前經(jīng)營毛收入23萬余元。積極開展文藝演出、電影放映等經(jīng)營活動(dòng)。先后兩次舉辦了為時(shí)兩個(gè)月的保健品宣傳活動(dòng)，創(chuàng)造利潤2萬多元。成功地接待了潤爾置業(yè)答謝會(huì)、許町煤礦慰問演出、20xx年春晚、信訪局《情暖萬家》晚會(huì)、全縣計(jì)生工作會(huì)議、全市經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會(huì)議、梨園春演出、三縣一區(qū)的青歌賽、城關(guān)鎮(zhèn)“夕陽紅”文藝晚會(huì)。特邀河南省新鄉(xiāng)市豫劇一團(tuán)來蒙演出7天，目前正在運(yùn)作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動(dòng)順利進(jìn)行，全體員工積極與政府部門及主辦單位配合，服務(wù)工作做的認(rèn)真細(xì)致付出了艱辛。由于著名演員黃宏、馮鞏來參加演出，市委方書記及其他重要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，晚會(huì)的規(guī)模之高，是影劇院10多年未遇到的盛況，整個(gè)活動(dòng)安全順利，得到政府和商家的好評(píng)，也為影劇院贏得了觀眾的贊譽(yù)。
堅(jiān)持電影放映工作，營造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍，讓市民知道影劇院電影放映已經(jīng)正�；�。精心策劃宣傳營銷形式，組織骨干力量鉆研放映技術(shù)，彌補(bǔ)克服設(shè)備的.缺陷，實(shí)現(xiàn)了用低投入高受益的效果，影劇院換來了人氣流量，放映收入節(jié)節(jié)遞增。“五一”一天放映收入1.6萬元、“十一”長(zhǎng)假放映收入近3萬元。通過“3D電影活動(dòng)周”的開展，激發(fā)我縣少年兒童對(duì)立體電影濃厚興趣，正在逐步培育縣城居民觀影習(xí)慣，近期準(zhǔn)備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》，將再一次掀起觀看3D電影的熱潮。
第三、措施得力，監(jiān)管到位，全面落實(shí)“2131”工程公益場(chǎng)次。
“企業(yè)經(jīng)營、市場(chǎng)運(yùn)作、政府購買、群眾受惠”是農(nóng)村電影改革發(fā)展新思路，是做好農(nóng)村電影放映工作的指導(dǎo)思想。其中市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營，是有效的運(yùn)行手段；政府購買是重要的保障；而農(nóng)民受惠是落腳點(diǎn)，也是農(nóng)村電影工作的根本目的。年初我公司就與農(nóng)村20個(gè)電影隊(duì)簽訂一年的聘用協(xié)議，購買9.84萬元的數(shù)字影片。制定目標(biāo)、完善制度、建立檔案、采用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場(chǎng)次的落實(shí)情況，要求每個(gè)放映隊(duì)必須做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即播放記錄、放映日志、月報(bào)表、放映回執(zhí)單四項(xiàng)材料一致，杜絕弄虛作假。為了加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，推進(jìn)工作，在農(nóng)忙或放映工作間歇期間，組織農(nóng)村電影隊(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)，20xx年6月28日召開的全體放映員參加的全縣農(nóng)村電影工作會(huì)議，白廣民同志親自在會(huì)上發(fā)言，指出了上半年農(nóng)村放映過程中存在的問題與不足，又對(duì)下半年的工作提出嚴(yán)格的要求，使大家更進(jìn)一步地提高了認(rèn)識(shí)，鼓足了干勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場(chǎng)的放映任務(wù)已經(jīng)順利完成，公司已經(jīng)進(jìn)入整體檢查驗(yàn)收狀態(tài)，前不久省農(nóng)村數(shù)字電影院線公司總經(jīng)理錢海洋、副總曾家勝、程宗華一行，受省局電影主管部門的委托，對(duì)我縣農(nóng)村電影公益性放映工作進(jìn)行檢查，調(diào)研我們施行“四個(gè)統(tǒng)一”的放映監(jiān)管模式后，并給予充分肯定。稱贊我縣的放映場(chǎng)次落實(shí)的到位，管理工作有力度，決定上報(bào)電影處在全省加以推廣學(xué)習(xí)。
第四、拓展經(jīng)營空間，打造傳媒平臺(tái)。
通過考察學(xué)習(xí)，要想把電影傳媒做大做強(qiáng)，眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業(yè)廣告、喜慶電影等相關(guān)電影放映業(yè)務(wù)。20xx全年全年廣告電影收入4萬5千元，比上年略有上升。與移動(dòng)公司的合作尤為突出，一場(chǎng)電影活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)賣出手機(jī)50部，市移動(dòng)公司得知我縣放映活動(dòng)效果明顯高于周邊縣區(qū)，隨后單獨(dú)為縣追加電影20場(chǎng)�！拔辶馄嚒睆V告電影放映活動(dòng)，我們是總代理，承擔(dān)500場(chǎng)電影放映任務(wù)，兩個(gè)月的結(jié)束，放映安全、順利、高效，首次與省文化傳媒公司合作，就迎來贊譽(yù)，客戶滿意、群眾叫好。雙方擬定聯(lián)手將業(yè)務(wù)拓展到阜陽、蚌埠及兩淮等地區(qū)。
第五、加快設(shè)備更新，優(yōu)化放映效果。
設(shè)備—技術(shù)—人才—生產(chǎn)力-效益，這就是電影傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈。大多數(shù)縣級(jí)電影公司，就電影專業(yè)技術(shù)而言在崗的人幾乎都把老本吃光，掌握數(shù)字技術(shù)的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農(nóng)村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開，突出的原因一是放映隊(duì)沒有市場(chǎng)營銷意識(shí)，不能掌握相關(guān)的設(shè)備使用技能，另外我們底子薄不可能裝備先進(jìn)的一次到位的設(shè)備，這樣在開拓市場(chǎng)的工作中就凸顯技術(shù)力量薄弱的瓶頸。農(nóng)村放映員海報(bào)要請(qǐng)人寫，音樂要請(qǐng)人從電腦上下載，設(shè)備換個(gè)連線就玩不起來了，影劇院人員更是如此，家用的設(shè)備還離不開技術(shù)老師鏈接和操作，我們員工技術(shù)培訓(xùn)必須實(shí)施有效機(jī)制。即將加入城市院線，就必須掌握電腦操作技能；開發(fā)婚慶電影市場(chǎng)，就要會(huì)策劃、知文董藝；做廣告業(yè)務(wù)離不開營銷策略。例如我們影劇院的放映設(shè)備革新，20xx年就比周邊縣市超前，現(xiàn)在有的縣級(jí)影院還不具備，也取得了一定的收益，但是臨近的利辛趕上了我們，而且創(chuàng)出比我們更高的效益，從此看出我們對(duì)技術(shù)管理認(rèn)知不夠，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上更要掌握經(jīng)營管理的學(xué)問，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)行業(yè)迫在眉睫的事。
我們僅僅做到了抓技術(shù)，愛設(shè)備，湊合著做好眼前的事。電影行業(yè)乃至廣電單位有學(xué)技術(shù)、重人才的好傳統(tǒng)，公司要把技術(shù)人才培養(yǎng)、革新基礎(chǔ)設(shè)備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)力量將是堅(jiān)強(qiáng)的后盾，依靠技術(shù)提升設(shè)備的使用價(jià)值，不僅能緩解資金投入的壓力，在同行業(yè)中做到技術(shù)領(lǐng)先，而且能可持續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一年來，除了保障所有放映設(shè)備的正常運(yùn)行，還積極研發(fā)廣告電影播放的配套設(shè)備�！拔辶馄嚒睆V告電影就是憑借誠信與技術(shù)，信譽(yù)與質(zhì)量拿到的，輻射市三縣一區(qū)的電影廣告獨(dú)家代理，預(yù)計(jì)明年還會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)追加場(chǎng)次，任務(wù)會(huì)更加艱巨，在技術(shù)上必須做好充分的準(zhǔn)備。公司目前接待了渦陽、利辛、濉溪、長(zhǎng)豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員，觀摩了我們的放映情況，對(duì)我們的技術(shù)產(chǎn)生了濃厚興趣，爭(zhēng)取盡快把我們的技術(shù)成果推向市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造利潤。
傳媒年度工作總結(jié) 篇6
時(shí)值年關(guān)，回顧過去。我從20xx年7月1日入職書香公司至今已整整過去一年半的時(shí)間，由一名學(xué)生初出社會(huì)，接觸工作，適應(yīng)環(huán)境，學(xué)習(xí)做人，接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，體悟良多。一路走來是領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)鞭策與互助關(guān)懷促我前行，表示衷心真誠的感謝。策劃工作既富有創(chuàng)新精神又須有扎實(shí)的執(zhí)行能力，從業(yè)一年多，參與兩屆南國書香節(jié)，在方案策劃、公文寫作、談判技巧、活動(dòng)組織的水平都有了不同程度的提高，然而距離術(shù)業(yè)有專攻仍有一定的差距，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)把控尚乏經(jīng)驗(yàn)而稍顯生澀，不夠老練。
總結(jié)將就年度工作一覽、尚待完善和提高的地方及20xx年工作計(jì)劃三個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
一、年度工作一覽(3-11月)
20xx.3
1、赴珠海、佛山考察廣珠高鐵、廣佛沿線各廣告宣傳資源，撰寫《廣珠城際軌道交通、廣佛地鐵專線探訪調(diào)研報(bào)告》；
2、參與廣珠高鐵、廣佛地鐵方案系統(tǒng)論述討論會(huì)；
20xx.4
1、撰寫《20xx南國書香節(jié)閱讀大使整體工作方案》(制作閱讀大使海選報(bào)名流程、圖釋)；
2、逐步推進(jìn)動(dòng)漫版塊、教育版塊洽談和協(xié)議簽訂工作；
20xx.5
1、草擬《辛亥革命館&紅色經(jīng)典館主題展覽活動(dòng)方案》；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)合作項(xiàng)目的策劃統(tǒng)籌、對(duì)接談判，針對(duì)新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)的特點(diǎn)制定《方案》，歸納《資源對(duì)比表》，申請(qǐng)南國書香節(jié)新浪官方微博；
20xx.6完成與新浪網(wǎng)20xx南國書香節(jié)合作協(xié)議簽署工作；
20xx.7
1、接觸廣東省玩具協(xié)會(huì)、富邦展覽公司、東莞市玩具協(xié)會(huì)，初步落實(shí)玩具展的溝通工作；
2、根據(jù)可行性分析，整理修訂《20xx南國書香節(jié)步步高&南國書香節(jié)工作方案》，制作《20xx南國書香節(jié)步步高整體合作建議書》PPT；
3、負(fù)責(zé)聯(lián)系書香節(jié)各合作單位，收集活動(dòng)，擬定調(diào)整活動(dòng)時(shí)間表；
4、管理書香節(jié)官網(wǎng)后臺(tái)精彩活動(dòng)版塊建設(shè)以及維護(hù)；
20xx.8
1、撰寫《山卡啦杯書香故事攝影大賽活動(dòng)方案》；
2、撰寫《20xx南國書香節(jié)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)定座位方案》；
3、撰寫《20xx南國書香節(jié)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行方案》；
4、擔(dān)當(dāng)20xx南國書香節(jié)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；
20xx.9撰寫《20xx南國書香節(jié)工作總結(jié)報(bào)告》；
20xx.10
1、撰寫《南國書香節(jié)參展單位回訪情況報(bào)告》；
2、起草《20xx南國書香節(jié)暨羊城書展工作方案》(初稿)并在討論會(huì)上予以論述，優(yōu)化文化活動(dòng)結(jié)構(gòu)；
20xx.11
1、起草《20xx南國書香節(jié)網(wǎng)易合作方案》；
2、起草《20xx南國書香節(jié)吉盛偉邦合作建議書》。
二、尚待完善和提高的地方
入職以來在小有提高的同時(shí)，我亦發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，清楚的認(rèn)識(shí)到這些不足會(huì)影響工作效率，也阻礙個(gè)人成長(zhǎng)，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：
1、缺乏主觀能動(dòng)性，不夠堅(jiān)韌、自覺，容易動(dòng)搖，缺乏自我管理意識(shí)，管理不嚴(yán)導(dǎo)致態(tài)度散漫、效率不高、執(zhí)行不善；
2、專業(yè)技能不夠扎實(shí)，有眼高手低之嫌，工作任務(wù)落實(shí)到頭，固執(zhí)己見，不夠謙卑，沒能及時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，造成工作停滯拖延。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作是開展項(xiàng)目的前提，做好規(guī)劃，細(xì)致周全的搜索與項(xiàng)目有關(guān)的資料，按圖索驥，確保工作開展前資料準(zhǔn)確，完備，加強(qiáng)對(duì)合作方的了解，知己知彼；
2、提高自身專業(yè)技能
針對(duì)展會(huì)經(jīng)濟(jì)，展會(huì)策劃，談判技巧，公文寫作等相關(guān)知識(shí)和技能進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，提高獨(dú)立研究項(xiàng)目、分析項(xiàng)目、挖掘盈利點(diǎn)并運(yùn)作方案的能力，努力將自己鍛造成為合乎公司標(biāo)準(zhǔn)，高素質(zhì)的策劃員；
3、有步驟的開展工作
有步驟，抓條理，把握時(shí)間，提高自我單一運(yùn)控項(xiàng)目的`能力，努力將‘做到領(lǐng)導(dǎo)有問必答’作為努力方向，一步步開展工作，有條不紊，逐漸嘗試運(yùn)控多個(gè)項(xiàng)目，使工作效率上一個(gè)臺(tái)階。
寫在后面的話：
感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去一年多時(shí)間對(duì)我的悉心栽培，在步入新一年的工作中，力求把提高完善自己作為標(biāo)桿。20xx年，作為一名新進(jìn)的員工，我對(duì)自己的否定大于肯定，挫敗感多于成就感，勇于自我評(píng)價(jià)，也要勇于承擔(dān)，才能夠成長(zhǎng)，有擔(dān)當(dāng)。
傳媒年度工作總結(jié) 篇7
寒假即將來臨，網(wǎng)絡(luò)傳媒部本學(xué)年的工作也順利落下帷幕。在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)們和老干部們的指導(dǎo)下，在各部門部長(zhǎng)和干事的幫助下，本屆網(wǎng)絡(luò)傳媒部繼續(xù)立足根本，在認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作、不斷加強(qiáng)部門自身建設(shè)的同時(shí)，積極配合各兄弟部門開展活動(dòng)。下面將分三個(gè)方面來全面的介紹網(wǎng)絡(luò)傳媒部本年度的工作情況。
一、日常工作
從數(shù)量上看，本學(xué)期網(wǎng)絡(luò)傳媒部共計(jì)完成新聞報(bào)道20余篇，包括陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，周末文化廣場(chǎng)、首屆團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)文化節(jié)等。網(wǎng)絡(luò)傳媒部一直強(qiáng)調(diào)新聞的質(zhì)量，以體現(xiàn)干事們的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)營造健康文明的輿論氛圍。干事們的干部素質(zhì)和新聞撰寫能力在本學(xué)期有所提高。縱觀網(wǎng)絡(luò)傳媒部這個(gè)學(xué)期的各項(xiàng)工作活動(dòng)，新聞報(bào)道比較及時(shí)，取得了一定的成功。
二、部門建設(shè)
我部非常重視部門制度建設(shè)，完善的制度對(duì)未來的每一屆網(wǎng)絡(luò)傳媒部都有至關(guān)重要的作用。本學(xué)期我部對(duì)干事的例會(huì)考勤制度進(jìn)行了完善，并在成員間強(qiáng)調(diào)這些制度的權(quán)威性。在這段時(shí)間的工作上，我們也發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳媒部的制度存在很多漏洞，在下學(xué)期，我們將致力于這些制度的完善和修訂。
這屆網(wǎng)絡(luò)傳媒部成員經(jīng)過近半年的相處，感情比較融洽。我們根據(jù)各成員的特點(diǎn)，給他們分配不同的工作，以發(fā)揮他們最大的才能。此外，我們還經(jīng)常與其他部門部長(zhǎng)交流，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)。還讓網(wǎng)絡(luò)傳媒部成員多與其他部門成員接觸交流，參與經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，增強(qiáng)部門的凝聚力，促進(jìn)部門成員的感情融洽和對(duì)組織的認(rèn)同感。
三、工作報(bào)道
在過去的半年中，我們部門主要做了以下的工作：
1、團(tuán)委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)在團(tuán)委官網(wǎng)上進(jìn)行宣傳和報(bào)道。
2、團(tuán)委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)在團(tuán)委官方微博上進(jìn)行宣傳和報(bào)道3、每月個(gè)人簽字文的收集與評(píng)選。
4、省基層團(tuán)委網(wǎng)站文件承接及報(bào)送。
5、湖南省團(tuán)工委微博大賽組織事項(xiàng)。
6、團(tuán)委官方網(wǎng)站美文更新級(jí)時(shí)事更新。
7、協(xié)助其它部門，配合團(tuán)委完成活動(dòng)任務(wù)
四、工作中存在的問題
1、干事的工作積極性不高，安排的工作有時(shí)候會(huì)拖遲；
2、干事的工作能力有限，維護(hù)網(wǎng)站和新聞稿的寫作是個(gè)技術(shù)活，培養(yǎng)是個(gè)長(zhǎng)期的過程。在網(wǎng)絡(luò)傳媒部，確實(shí)缺少一些人才，對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳媒部今后的發(fā)展有一定的影響，還需在以后的工作中，繼續(xù)觀察、培養(yǎng)。
3、我部對(duì)于干事的管理還不是很成熟，培養(yǎng)方法也不是很到位，在本學(xué)期管理的過程中也出現(xiàn)了很多問題，暴露出了執(zhí)行力不強(qiáng)和態(tài)度不端正的`問題。因此在下學(xué)期，我部要在原有基礎(chǔ)上，對(duì)部門文化和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行重新定位。
回顧網(wǎng)絡(luò)傳媒部這一學(xué)年的工作，有辛酸、也有甘甜。我想我們部的每個(gè)成員都有自己的感受。對(duì)于今后的工作，我們將會(huì)好好總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他部門的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)提高我們自己，幫助干事掌握更多的實(shí)用技能和撰寫新聞的能力。相信長(zhǎng)江后浪推前浪，今后，我們網(wǎng)絡(luò)傳媒部將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，同時(shí)不斷思考，不斷進(jìn)步，爭(zhēng)取在將幕后工作做好的同時(shí)，能夠豐富同學(xué)們的生活，更好地為大家服務(wù)。
五、下學(xué)期計(jì)劃
20XX年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有學(xué)長(zhǎng)，學(xué)姐的領(lǐng)導(dǎo)，有各位成員的不懈努力，20XX年會(huì)是我網(wǎng)絡(luò)傳媒部蛻變的一年。
�。ㄒ唬翰块T各項(xiàng)常規(guī)工作
1.開始開展部門列會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
2.積極完成上級(jí)下達(dá)的工作指示。并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
3.按時(shí)上交每月工作計(jì)劃與總結(jié)。
4.按時(shí)進(jìn)行值班工作，并打掃好辦公室衛(wèi)生。
5.積極認(rèn)真配合各部門作好下學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)。
7.積極協(xié)助各兄弟部門展開的各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)組織部與各兄弟部門之間的友好往來。
�。ǘ┏蓡T個(gè)人培養(yǎng)：
①增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與學(xué)長(zhǎng)，學(xué)姐溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與部門成員多合作，重視團(tuán)隊(duì)的力量。
�、谇谒伎�，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。本學(xué)期，我部門成員逐漸熟悉了工作情況，在下學(xué)期，工作放面，我們將學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)多方面的知識(shí)，提高履行職責(zé)的能力。
�、矍趧�(dòng)筆，提升專業(yè)獨(dú)立性。
部門工作專業(yè)性較強(qiáng)，要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
（三）：本學(xué)期工作重點(diǎn)：
1.認(rèn)真完成部門常規(guī)工作。
2.多多學(xué)習(xí)黨的思想，努力充實(shí)自己。
此外，借此機(jī)會(huì)還想向上級(jí)提出一個(gè)申請(qǐng)，20XX年12月，學(xué)校網(wǎng)站被攻擊，導(dǎo)致全部網(wǎng)站無法訪問，維護(hù)過后，長(zhǎng)師青年在線網(wǎng)站鏈接出現(xiàn)問題，恢復(fù)到舊版網(wǎng)站，希望上級(jí)能向?qū)W校反應(yīng)，盡快解決網(wǎng)站問題，以便來年我們能良好的工作，不甚感激。
傳媒年度工作總結(jié) 篇8
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。焦點(diǎn)廣告始終堅(jiān)持以“誠信為本、鑄就品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈的抓《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳及培訓(xùn)工作，在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)生機(jī)勃勃的局面。
回顧本年度合同工作，光大進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，使得我們?cè)诤贤芾砉ぷ鞯囊?guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化又邁上了新的臺(tái)階，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位
由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)；明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名，做到分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效
�。ǘ┘訌�(qiáng)管理，制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的`合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，使企業(yè)信用管理水平有了明顯的提高
�。ㄈ┳⒅刭|(zhì)量，履約到位
在對(duì)內(nèi)管理上，公司始終堅(jiān)持嚴(yán)格為主。今年隨著業(yè)務(wù)量的繼續(xù)擴(kuò)大，如何在保持業(yè)務(wù)量高增長(zhǎng)、各環(huán)節(jié)工作量幾近飽和的情況下，確保服務(wù)質(zhì)量不下降的問題擺在管理者的面前。公司首先多次組織管理人員及業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《合同法》，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性，提高了大家依法簽訂合同的能力和水平，要求做到：簽定的合同內(nèi)容具體、條款清楚、手續(xù)完善、責(zé)任明確，保證合同的履行率達(dá)到100%。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，公司在履行方面就爭(zhēng)取了主動(dòng)性，20XX年，公司共簽訂合同100份，總額350萬元。其中：已經(jīng)履行合同41份29萬元，正在履行合同9份，60萬元。合同履行率高達(dá)100%。迄今為止，沒有發(fā)生過一件被行政處罰機(jī)關(guān)處罰及判裁決敗訴的事件。
回首本年合同管理工作，得到健康穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)并取得一定的成果，但也存在一些客觀的問題，在今后的工作當(dāng)中還須進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷地完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)持不懈地抓《合同法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距、克服不足，相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做的更好，使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階。
傳媒年度工作總結(jié) 篇9
寒風(fēng)吹落了秋葉，但在這萬物凋零的十一月里，在院團(tuán)委、學(xué)社聯(lián)的支持關(guān)心下，在我社團(tuán)全體成員的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)下，UN傳媒取得了眾多可圈可點(diǎn)的成績(jī)。下面，我對(duì)UN傳媒十一月份的工作做一個(gè)全面的總結(jié)：
一、我們一如既往的堅(jiān)持“服務(wù)師生，服務(wù)院校”的宗旨，通過邵陽學(xué)院論壇，實(shí)時(shí)跟蹤、報(bào)道了第七屆邵陽學(xué)院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，在年度龍虎杯校級(jí)足球聯(lián)賽，為廣大師生第一時(shí)間了解比賽相關(guān)信息提供了一個(gè)良好平臺(tái)。并且，我們記錄精彩瞬間，發(fā)掘背后的故事，宣傳優(yōu)秀感人事跡，加強(qiáng)正確的輿論引導(dǎo)，相關(guān)報(bào)道和工作得到了廣大師生的一致好評(píng)。
二、我們加強(qiáng)了與各系，各組織的合作，對(duì)他們的先進(jìn)、特色活動(dòng)進(jìn)行宣傳，并承辦了相關(guān)活動(dòng)。如我們對(duì)經(jīng)管系開展的“魅力女生”活動(dòng)做了大量宣傳報(bào)道，并在邵陽學(xué)院論壇為其提供網(wǎng)上投票通道。另外，UN傳媒在邵陽學(xué)院論壇上開設(shè)了院學(xué)聯(lián)、學(xué)社聯(lián)、廣播臺(tái)等組織的專門版塊，便于學(xué)生組織的.管理和網(wǎng)絡(luò)辦公及相關(guān)宣傳。為各組織的相關(guān)信息第一時(shí)間發(fā)布，方便學(xué)生組織與成員、學(xué)生間的聯(lián)系、互動(dòng)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、UN傳媒積極響應(yīng)院團(tuán)委號(hào)召，承辦了多項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作。如在院團(tuán)委等學(xué)校部委提出“和園”工程后，UN傳媒積極配合，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)，在網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙宣傳方面都有傾斜，并在“和園”之“紅網(wǎng)”工程中，承接了“三個(gè)一”相關(guān)宣傳和投票活動(dòng)，大大提高了活動(dòng)的影響力。此外，UN傳媒還開始著手探索網(wǎng)上團(tuán)支部的建設(shè)。
四、我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也沒有落下。通過論壇版主實(shí)習(xí)，出版、發(fā)放第1003期《七里香報(bào)》等系列工作及任務(wù)，極大的提高了社團(tuán)成員的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生了一大批積極、優(yōu)秀成員。同時(shí)，為了《七里香報(bào)》更好的成長(zhǎng)與發(fā)展，UN傳媒向新聞出版署提交了《七里香報(bào)》刊號(hào)的申請(qǐng)，爭(zhēng)取早日成為正規(guī)的、受保護(hù)的刊物。
雖然取得了較好的成績(jī)，但不足也是存在的。主要體現(xiàn)在自身宣傳、外聯(lián)工作力度不夠，效果不明顯和制度制定不完善，管理不夠規(guī)范化以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活動(dòng)開展不夠三個(gè)方面。有的問題雖然目前突現(xiàn)得不明顯，但如果不及時(shí)解決，必將對(duì)UN傳媒今后的成長(zhǎng)與發(fā)展造成阻礙與制約。
整體來說，十一月份，我們順利完成了預(yù)先設(shè)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較為滿意的成績(jī)。但我們將繼續(xù)努力，針對(duì)自身不足和發(fā)展需要，合理制定后期的工作內(nèi)容和工作計(jì)劃，整個(gè)團(tuán)隊(duì)全心協(xié)力，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)更輝煌的十二月。
傳媒年度工作總結(jié) 篇10
沒有創(chuàng)新就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，沒有創(chuàng)新也就沒有價(jià)值的提升。下面是傳媒公司工作總結(jié)，為大家提供參考。
xx年對(duì)xx而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)xx的每一年都是新的，每一年面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同。回顧xx年，略總結(jié)如下：
一、團(tuán)隊(duì)的核心是人
xx年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的人員或者突發(fā)問題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對(duì)現(xiàn)在的xx來說，非常重要。很多時(shí)候，大家以為xx不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足xx對(duì)新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對(duì)于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會(huì)帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)，以便符合將來AB崗的調(diào)換。
王五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在xx年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對(duì)接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用�，F(xiàn)場(chǎng)的問題，他們都能利用自己的長(zhǎng)處來處理。例如王五的技術(shù)知識(shí)，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會(huì)回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會(huì)對(duì)供應(yīng)商作出評(píng)價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目。
高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較xx年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識(shí)。
經(jīng)理邱八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們?cè)谶@方面還是比較欠缺。我們教會(huì)成員怎們?nèi)プ�，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長(zhǎng)，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。
本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí)，不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。
回顧這一年，xx文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下，各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的.同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，xx文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。
二、業(yè)務(wù)工作
截止11月30日，演出部共完成提案超過40場(chǎng)，簽訂合同并順利完成活動(dòng)12場(chǎng)，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。
受到廈門整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購價(jià)有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對(duì)這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購價(jià)；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。
例如，閩南神韻的藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻的藝術(shù)團(tuán)接洽，避開其營銷部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。
演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
一年來，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離全面發(fā)展上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。
三、xx年工作重點(diǎn)
維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等
維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等
擬開發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等
供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南神韻的藝術(shù)團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等
新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場(chǎng)化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。
傳媒年度工作總結(jié) 篇11
自我到公司入職一年以來，從事公司的策劃工作，倍感責(zé)任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我這樣的舞臺(tái)以發(fā)揮所長(zhǎng)�，F(xiàn)對(duì)本年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、文案策劃方面
首先我對(duì)文案的寫作、策略的選擇是有自己獨(dú)到見解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn)，文案策劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想，能打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已�，F(xiàn)實(shí)情況中很多時(shí)候?yàn)榱擞峡蛻舻膶?shí)際需求，部分內(nèi)容會(huì)做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正�？紤]，并不是個(gè)人能力的缺失。
二、工作不足之處
當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個(gè)人的知識(shí)層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。
在我入職一年以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對(duì)于社會(huì)資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識(shí)也不夠豐富。每次面對(duì)不同類型的文案，我都需要查閱大量的'資料，所以文案完成的時(shí)間相對(duì)較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上查閱策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒；購買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。
三、具體完成的工作
入職后我的第一份文案是xx對(duì)接項(xiàng)目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以xx的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo)，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。
隨后我相繼完成了xx交流方案、xx營銷方案、xx接待方案等。我想公司對(duì)我的能力應(yīng)該有了比較直觀的認(rèn)識(shí)。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班，多次與客戶溝通，不停修改力求方案的完美實(shí)施。同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng)造盡可能多的儲(chǔ)備資源，以備后續(xù)使用。
在由于之前設(shè)計(jì)人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別。既然你無法改變它那就適應(yīng)它，自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過來人的身份給予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對(duì)我有更大的支持。因?yàn)橐环莺玫奈陌覆邉�，�?chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)我也會(huì)毫不保留的告知公司同事，讓他們避免一些不必要的錯(cuò)誤，為公司及個(gè)人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。
傳媒年度工作總結(jié) 篇12
按照XX銀行工作要求及總部指導(dǎo)意見，20xx年XX傳媒公司經(jīng)營管理“穩(wěn)”字當(dāng)先，深入學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)精神，立足現(xiàn)有重點(diǎn)業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)高成本低績(jī)效業(yè)務(wù)，集中力量探索新型業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)向輕資產(chǎn)、高質(zhì)效的智力密集型公司轉(zhuǎn)型，公司20xx年經(jīng)營收入較20xx年同期有小幅回調(diào)。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）工作情況
1、健全公司管理體系，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
為提升公司經(jīng)營管理效率，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)人員合理分工，20xx年上半年，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，共擬建《XX傳媒有限責(zé)任公司崗位職責(zé)管理辦法》、《XX傳媒文件檔案管理辦法》、《XX傳媒風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《微信公眾號(hào)業(yè)務(wù)管理辦法》《XX傳媒公司輿情監(jiān)測(cè)管理辦法》《XX傳媒公司文件編號(hào)規(guī)則》等六份制度，以保證公司各項(xiàng)工作合規(guī)有序展開，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化管理。
2、調(diào)整經(jīng)營方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
為提升公司經(jīng)營質(zhì)量，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)向“高精尖”發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)型，公司逐步暫停商貿(mào)勞保代售等低附加值業(yè)務(wù)、暫緩?fù)七M(jìn)系統(tǒng)開發(fā)等高成本業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸向縱深發(fā)展，實(shí)際工作內(nèi)容涉及創(chuàng)意軟文、圖文設(shè)計(jì)、長(zhǎng)圖制作、logo設(shè)計(jì)，VI設(shè)計(jì)等多個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與下游制作單位合作，為總行人力資源部、XX物業(yè)提供設(shè)計(jì)印刷服務(wù)，印刷資料千余冊(cè)；為總部完成品牌形象VI設(shè)計(jì)與制作，較大地壓縮了經(jīng)營成本，提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
3、夯實(shí)核心工作，助力X行發(fā)展
輿情監(jiān)測(cè)是公司現(xiàn)階段核心業(yè)務(wù)，目前為XX銀行、XX銀行信用卡中心等三家單位提供包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)在內(nèi)的4類輿情報(bào)告，內(nèi)容包括輿情預(yù)警、行業(yè)熱點(diǎn)、政策導(dǎo)向、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、評(píng)述分析等5項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，結(jié)合去年一年用戶使用習(xí)慣及反饋情況，20xx年年初輿情業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，并通過實(shí)際需求調(diào)研，制作符合客戶需求的定制化輿情報(bào)告服務(wù)，為XX銀行集團(tuán)體系快速發(fā)展提供助力。
4、開辟新市場(chǎng)，加強(qiáng)社會(huì)合作
為增強(qiáng)公司經(jīng)營活力，拓寬企業(yè)發(fā)展渠道，上半年公司積極利用社會(huì)關(guān)系開拓市場(chǎng)，與XX影視中心確定合作意向。XX傳媒公司將作為項(xiàng)目總包方身份，完成有關(guān)影視中心現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、采購、施工、裝修裝潢等方面的工作，不僅打開了公司經(jīng)營局面，延展業(yè)務(wù)范圍，也能借助此次機(jī)會(huì)鍛煉隊(duì)伍，樹立公司口碑，為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中覓得空間。
�。ǘ┐嬖谥饕獑栴}及分析
1、業(yè)務(wù)發(fā)展較為保守，企業(yè)經(jīng)營缺乏活力
目前公司業(yè)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)缺少計(jì)劃與規(guī)劃，均存在淺嘗輒止現(xiàn)象，其潛在市場(chǎng)發(fā)掘不充分，對(duì)市場(chǎng)敏感度不足，業(yè)務(wù)拓展偏于保守，公司發(fā)展動(dòng)力不足，企業(yè)經(jīng)營缺乏活力。歸結(jié)原因在于目前公司定位不明確，對(duì)公司發(fā)展方向較為模糊，因而在實(shí)際工作中缺少導(dǎo)向，無的'放矢，容易眉毛胡子一把抓。同時(shí)囿于專業(yè)人才限制，公司沒有核心技術(shù)支撐，因而難有核心業(yè)務(wù)支撐企業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道，降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。
2、項(xiàng)目成本高利潤低，多依靠外包團(tuán)隊(duì)
由于公司缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施過程中不得不依托第三方組織完成甲方需求，極大的壓低盈利空間。而且，我方作為連接甲方與第三方組織的中間人，需要多方協(xié)調(diào)、多頭并進(jìn)，極易造成信息不對(duì)稱、傳達(dá)不到位、溝通不及時(shí)等問題，導(dǎo)致時(shí)間成本、人力成本上升，工作效率下降，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成一定阻力與甚至障礙。
3、員工激勵(lì)不足，員工管理與考核機(jī)制有待加強(qiáng)
由于目前公司項(xiàng)目多依托于XX銀行項(xiàng)目安排，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的缺失易導(dǎo)致員工動(dòng)力不足，偶有懈怠情緒出現(xiàn)；內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的匱乏易引發(fā)員工散漫心理，工作效率相對(duì)較低，產(chǎn)出質(zhì)量難以保障。同時(shí)，因缺少完善的績(jī)效考核機(jī)制與業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，易出現(xiàn)“干多干少一個(gè)樣”、“人在心不在、出工不出力”的現(xiàn)象。
二、 20xx年工作計(jì)劃
20xx年XX傳媒各項(xiàng)工作仍以穩(wěn)健經(jīng)營為主基調(diào)，貫徹落實(shí)總行關(guān)于公司“高精尖”發(fā)展要求，適時(shí)借助市場(chǎng)機(jī)會(huì)與社會(huì)渠道拓展相關(guān)領(lǐng)域，在探索中逐步打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)升級(jí)。
1、明確發(fā)展方向，打造核心業(yè)務(wù)
做XX銀行“文化傳播領(lǐng)域最信任的綜合服務(wù)提供商”，這是由XX傳媒先天基因做決定，也是由XX傳媒發(fā)展道路所定位的，因而公司業(yè)務(wù)定位應(yīng)堅(jiān)持做好“文化傳播的出口關(guān)”，這是事關(guān)XX銀行企業(yè)形象的出口關(guān)，也是XX銀行業(yè)務(wù)線的最上游，做XX銀行品牌策劃與形象顧問，以智庫角色參與X行發(fā)展建設(shè)。在實(shí)際工作中，20xx年公司先以鞏固完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主，在平穩(wěn)推進(jìn)已有項(xiàng)目基礎(chǔ)上，增進(jìn)與XX銀行各級(jí)單位的交流聯(lián)系，以需求為導(dǎo)向，想客戶之所想，做客戶之所需，以此作為公司業(yè)務(wù)發(fā)展落腳點(diǎn)，結(jié)合自身所長(zhǎng)，適度擴(kuò)大服務(wù)范圍、適當(dāng)細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，以精心用心的服務(wù)態(tài)度與質(zhì)優(yōu)物美的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)打造業(yè)內(nèi)良好口碑與品牌形象，提升公司知名度與認(rèn)可度。
2、業(yè)務(wù)上要“走出去”，人才上要“引進(jìn)來”
專業(yè)人才戰(zhàn)略是傳媒公司未來業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵核心，20xx年公司將完善人才合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“招聘+合作”雙軌制模式，對(duì)于日�；A(chǔ)性且有一定門檻的工作崗位以招聘為主，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、門檻較高的非日常工作則以合作方式與市場(chǎng)專業(yè)人才簽訂合約合作。通過人才入口把關(guān)，將最大限度提升工作效率與產(chǎn)出質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)贏口碑、質(zhì)量樹品牌”，提升企業(yè)市場(chǎng)知名度與競(jìng)爭(zhēng)力，逐步開拓市場(chǎng)渠道，完成企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，營造向上氛圍
20xx年將貫徹落實(shí)公司新合規(guī)體系要求，加快實(shí)現(xiàn)公司制度化、規(guī)范化、合規(guī)化管理。同時(shí)也在實(shí)踐中充分檢驗(yàn)新合規(guī)體系的適用度，不斷調(diào)整完善相關(guān)內(nèi)容，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。20xx年計(jì)劃增加員工激勵(lì)政策，將業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī)掛鉤，以激發(fā)員工潛力與動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，營造公司活潑向上、積極昂揚(yáng)、奮發(fā)拼搏、精誠協(xié)作的文化氛圍。
傳媒年度工作總結(jié) 篇13
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間我們即將告別2013年，在即將過去的一年中，市場(chǎng)傳媒部在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，積極開展各項(xiàng)工作，在完成本職工作、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳多項(xiàng)事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，精心組織企業(yè)文化建設(shè)、認(rèn)真推廣項(xiàng)目宣傳，取得了較好的成績(jī)。市場(chǎng)傳媒部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升，將會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)水平、努力奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先優(yōu)。秉承酒店集團(tuán)“熱忱”的服務(wù)理念，在2014年我們將百尺竿頭，更進(jìn)一步，工作中追求精益求精，做到更好。
為分析部門年度工作得失，吸取經(jīng)驗(yàn)，從而更好的執(zhí)行部門職能，現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、酒店文化建設(shè)方面
1、酒店網(wǎng)站的更新及酒店微博、微信的推廣工作：
�。�1）根據(jù)酒店焦點(diǎn)事件，酒店網(wǎng)站新聞更新工作及時(shí)到位。為契合焦點(diǎn)，進(jìn)行對(duì)外宣傳，共刊登酒店新聞28則。
�。�2）開通酒店官方微博并順利申請(qǐng)官方加V認(rèn)證，一年內(nèi)共計(jì)發(fā)布微博300多條，粉絲由0增加到將近15000人，高峰時(shí)達(dá)20000人。粉絲范圍覆蓋全國各地。
（3）酒店官方微信也順利開通，在當(dāng)下手媒盛行的時(shí)代，走在前列。借助微信定位精準(zhǔn)，針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn)，一年內(nèi)共發(fā)布酒店推廣及軟文等信息100多條，粉絲由0增加至400人，每條微信都被多數(shù)粉絲轉(zhuǎn)載至朋友圈。
2、公司文化宣傳欄及酒店季刊制作。
（1）根據(jù)2013年報(bào)紙上刊登的酒店新聞及公司重要決策動(dòng)作匯總制作酒店大事記，另外每月更新優(yōu)秀員工及將公司動(dòng)態(tài)、時(shí)事熱點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)。
（2）按時(shí)出版4個(gè)季度季刊。對(duì)外來說，它是一張濃縮酒店服務(wù)項(xiàng)目、企業(yè)文化的名片；對(duì)內(nèi)，是員工學(xué)習(xí)園地，交流心聲的精神家園；同時(shí)，對(duì)客人來言，還是一張有用的宣傳單，及時(shí)宣傳酒店的.營銷政策和優(yōu)惠措施。
二、企業(yè)形象媒體合作宣傳策劃方面：
1、與天津電視臺(tái)合作，制作酒店系列節(jié)目
2、與云中天戶外大屏幕合作，將酒店形象及推廣，滾動(dòng)播放。
3、與多家傳統(tǒng)雜志媒體合作，包括：
�。�1）《JIN》雜志合作，在該雜志中投放酒店宣傳廣告插頁，該雜志在環(huán)渤海地區(qū)具有一定影響力，此舉可增加酒店在此地區(qū)中的知名度。
（2）與天津報(bào)業(yè)集團(tuán)合作，在重要節(jié)點(diǎn)投放報(bào)紙廣告。如：天津日?qǐng)?bào)、每日新報(bào)、城市快報(bào)等
�。�3）與河西區(qū)政府合作，提交文字資料及圖片，刊登在《河西年鑒》。提高在區(qū)域內(nèi)知名度。
4、與藝人公司合作，成功接待明星下榻。如：周杰倫、郭富城、黃小琥、“鋼琴王子”理查德·克萊德曼、王勵(lì)勤、張繼科、中國男足等。
三、酒店節(jié)日營銷及布場(chǎng)方面：
節(jié)日營銷環(huán)境布置春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)沫h(huán)境布置，營造濃厚的節(jié)日氣氛和舒適宜人的消費(fèi)氛圍此舉可吸引客人，增加消費(fèi)量，提升品牌影響力。其中圣誕節(jié)，對(duì)酒店各個(gè)區(qū)域的布場(chǎng)方案進(jìn)行落實(shí)，針對(duì)所需物品與采購一起多次外出進(jìn)行了采購，經(jīng)過對(duì)方案的不斷修改和完善，最終于12月前將大堂圣誕布場(chǎng)工作完成，并取得良好效果。在酒店宴會(huì)廳及曼哈頓咖啡廳圣誕節(jié)平安夜所舉辦的狂歡晚會(huì)活動(dòng)進(jìn)行了節(jié)目的安排，包括聯(lián)系節(jié)目表演嘉賓，邀請(qǐng)主持人，游戲安排，抽獎(jiǎng)策劃，節(jié)目編排流程等。
四、2013年度市場(chǎng)傳媒部存在的問題
回顧過去的一年，是市場(chǎng)傳媒部忙碌的一年，正因?yàn)檫@種點(diǎn)滴的忙碌，才匯集成2013年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功。總結(jié)一年的工作，市場(chǎng)傳媒部還存在一些不足之處，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們策劃部做的還不到位，對(duì)文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣傳與推廣，因此，策劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展；與部門之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升；參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。
五、2014年市場(chǎng)傳媒部工作展望
2014年，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，策劃部重視整個(gè)部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力。積極組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、觀摩等，使部門成員能夠在吸取更多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。即將到來的2014年，對(duì)市場(chǎng)傳媒部而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，面對(duì)酒店集團(tuán)精益求精的要求，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨，需要策劃團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新精神不斷開拓進(jìn)取，力求對(duì)做出的每一個(gè)活動(dòng)、每一篇軟文、每一個(gè)設(shè)計(jì)都精益求精，為酒店宣傳及項(xiàng)目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境。
在總辦的帶領(lǐng)下，本部門愛崗敬業(yè)，樂于奮斗。深知自已經(jīng)驗(yàn)和能力不足，學(xué)習(xí)之心有增無減。
新的一年，將加倍努力，精益求精，視酒店榮譽(yù)為已任，全心身全方位為酒店著想，搞好經(jīng)營策劃活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)工作，希望能真正為酒店干實(shí)事、出大力、獻(xiàn)良策。
以上工作總結(jié)計(jì)劃及建議，請(qǐng)上級(jí)指導(dǎo)，誠致謝意。
傳媒年度工作總結(jié) 篇14
轉(zhuǎn)眼到月，應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時(shí)間。
今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化
這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要研讀大量書籍。
二、半年工作總結(jié)
1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度工作計(jì)劃。
2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請(qǐng)咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)品牌logo征集及評(píng)選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的'思路。
4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。
5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì)，探討不同文化的對(duì)接工作。工作思路總結(jié)：
上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以服務(wù)品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
三、個(gè)人總結(jié)：
工作方法：寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃、每周工作計(jì)劃，盡量每天有工作回顧。
在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對(duì)方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對(duì)方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長(zhǎng)和企業(yè)所需結(jié)合起來。下半年工作計(jì)劃：
1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng)；
2、規(guī)范行業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的使用；
3、服務(wù)品牌體系建設(shè)及評(píng)估、注冊(cè)工作；
4、企業(yè)文化對(duì)接論壇；
5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；
6、企業(yè)楷模報(bào)告會(huì)；
7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮；
8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油
傳媒年度工作總結(jié) 篇15
我們xx廣告公司自年初開業(yè)以來，年底為止，共承接了廣告業(yè)務(wù)xx件，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元。這些，對(duì)于剛剛踏入廣告界的xx公司來說，是非常令人高興的成績(jī)！現(xiàn)對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、工作成就
直接促進(jìn)了我們公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，獲得了利潤。然而我個(gè)人認(rèn)為，我們目前做得還很不夠。公司是我們的事業(yè)平臺(tái)，所以我希望真正做些能推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的事。找出我們目前存在的問題和弊端，然后我們大家一起端掉這些絆腳石，讓公司站穩(wěn)，把公司做大！
二、存在的問題
我們目前在專業(yè)技術(shù)上與營銷服務(wù)方面，都還只能算是門外漢。由于我公司沒有一個(gè)員工曾從事過廣告行業(yè)、也沒有人具有發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有些單我們不敢做，因?yàn)槲覀兯讲粔�，有些單我們做不下來，同樣因�(yàn)槲覀兯讲粔�！我想，這就是束縛企業(yè)發(fā)展的最大弊端！
目前，我們公司存在著工作疲沓、行動(dòng)散漫、做事懶惰的.現(xiàn)象。工作積極性不高，主動(dòng)性也比較差，都抱著等靠要思想。尤其是對(duì)自己要求不嚴(yán)，不注意小節(jié)。工作中滿足于在家等著業(yè)務(wù)上門，不能主動(dòng)走出門去找業(yè)務(wù)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在實(shí)際工作中表現(xiàn)為習(xí)慣于單憑老方式老辦法想問題，習(xí)慣于憑主觀意志去辦事，工作毫無主動(dòng)性和創(chuàng)造性。工作效率不高，工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度執(zhí)行不力，有制度不執(zhí)行的問題。
三、改進(jìn)措施
強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)！在許多大企業(yè)里，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，已經(jīng)成了促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。既然我們把廣告業(yè)作為我們的安身立命之本，希望在這一行干出點(diǎn)成績(jī)來，那么我們就不能滿足本現(xiàn)在狀態(tài)，而是要積極學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識(shí)，營銷知識(shí)等等，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)分工，自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)；我們可以找出一些營銷知識(shí)，大家每周共同學(xué)習(xí)一兩次；公司請(qǐng)講師給大家集體培訓(xùn)。
提高執(zhí)行力！克服懶散的問題，解決懶于學(xué)習(xí)、懶于思考的毛病，拿出求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的熱情，勤于思考、敢于創(chuàng)新，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問題不推、不拒、不壓。力求以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)高質(zhì)量、高效率的完成工作！
認(rèn)真研究制度的可行性及可操作性。使其能充分起到約束、管理、規(guī)范和幫組企業(yè)經(jīng)營的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實(shí)。要做到有關(guān)制度和工作在制訂時(shí)簡(jiǎn)單、明了、易于操作、便于監(jiān)督，同時(shí)工作流程、責(zé)任人等明確清晰。
希望在下一階段工作中，我們依然同心同德，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，把我們的公司做大做強(qiáng)！
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