【熱門】年度工作總結(jié)9篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結(jié) 篇1
忙忙碌碌，一學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這個(gè)學(xué)期，立足崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真求實(shí)，教書(shū)育人，順利而圓滿地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，并且不斷更新知識(shí)、提高自身素質(zhì)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，基本完成了設(shè)備的管理與電教設(shè)備的管理登記工作。現(xiàn)將這個(gè)學(xué)期工作總結(jié)如下：
1、立足實(shí)際、搞好教學(xué)。
我校的學(xué)生在信息技術(shù)方面的掌握比較欠缺，大部分學(xué)生在進(jìn)入學(xué)校之前從沒(méi)有學(xué)過(guò)信息技術(shù)，在這方面是個(gè)空白，甚至不知道鼠標(biāo)的用法，不知道開(kāi)關(guān)機(jī)的方法。而另外一部分學(xué)生呢?雖然多多少少接觸了電腦，但大部分都是在網(wǎng)吧接觸的，他們的思想觀念里面計(jì)算機(jī)就是用來(lái)玩的，至于學(xué)習(xí)毫沒(méi)有興趣。怎樣讓一個(gè)從未接觸過(guò)信息技術(shù)的學(xué)生，熟練地掌握最基本的知識(shí)，讓那些對(duì)計(jì)算機(jī)教學(xué)沒(méi)有興趣的學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，把注意力集中到學(xué)習(xí)上來(lái)，進(jìn)行了分層教學(xué)，增強(qiáng)興趣，多設(shè)計(jì)有吸引力的課堂教學(xué)情景的模式，并加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)同學(xué)間一幫一、多幫一，基本解決了常規(guī)教學(xué)中難以攻克的難題。
2、立足教學(xué)、搞好教研組工作
在教務(wù)處的要求與指導(dǎo)下，這個(gè)學(xué)期的工作是非常正常的，在開(kāi)學(xué)初就嚴(yán)格制定了信息技術(shù)教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)任務(wù)，做到教學(xué)伊始，整體把握，有的放矢。
3、責(zé)任第一，管理好電教設(shè)備
為了保障教學(xué)工作正常運(yùn)作，切實(shí)做到對(duì)電教設(shè)備的日常維護(hù)工作，能自己檢修的一定及時(shí)檢修，需要保修的也及時(shí)向?qū)W校反映，盡量做到各類電教設(shè)備的正常使用，不影響教學(xué)教學(xué)工作。
4、抓好電教設(shè)備的使用登記制度
切實(shí)落實(shí)學(xué)生機(jī)房的使用登記制度，建立使用登記表冊(cè)，做到節(jié)節(jié)登記，清晰明了。對(duì)多媒體電教室的管理基本上沿用以往的表冊(cè)，嚴(yán)格按制度落實(shí)，做到課前定課，課后登記，不定時(shí)檢查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，切實(shí)配合學(xué)校年終對(duì)教師的遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用情況的檢查，做到有理有據(jù)，不弄虛作假。
7、、積極配合各部門活動(dòng)，做好音響、攝像、照相并歸類存檔工作
本學(xué)期學(xué)校各部門組織了多次活動(dòng)，有慶祝教師節(jié)、慶十一等一系列組織活動(dòng)。積極參與了各部門活動(dòng)，做好了照片攝像的資料采集工作，并及時(shí)整理歸類，做好學(xué)校資料庫(kù)，為學(xué)校調(diào)用做好積極準(zhǔn)備。做好音響器材的事先檢查，事中操作，事后整理工作，確保各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。這一學(xué)期，工作得到了
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的一致好評(píng)。但是檢查起來(lái)，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面：一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺，還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力，可是個(gè)人能力還有待提高;三是對(duì)信息技術(shù)課程的認(rèn)識(shí)不夠深刻。今后，一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，使我的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，XX鎮(zhèn)人社所就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”和就業(yè)脫貧工程新任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作安排部署，改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作亮點(diǎn)紛呈、成效顯著，現(xiàn)就XX鎮(zhèn)20xx年就業(yè)工作總結(jié)如下：
一、抓精準(zhǔn)對(duì)接，做好貧困勞動(dòng)者轉(zhuǎn)移就業(yè)。
年初、我鎮(zhèn)立即行動(dòng)，采取進(jìn)村入戶、電話回訪，集中核查等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困勞動(dòng)者基本信息進(jìn)行核查，基本摸清就業(yè)狀況和就業(yè)需求，并完善就業(yè)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了底子清、就業(yè)狀況清、就業(yè)愿望清，為精準(zhǔn)就業(yè)幫扶夯實(shí)了基礎(chǔ)。積極組織開(kāi)展“鄉(xiāng)村招聘會(huì)”等專項(xiàng)招聘活動(dòng)，把崗位信息直接送村進(jìn)戶到人，搭建起貧困勞動(dòng)者和企業(yè)間橋梁，促進(jìn)貧困勞動(dòng)者有序轉(zhuǎn)移和穩(wěn)定就業(yè)。4月27日，通過(guò)XX鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，副縣長(zhǎng)張金全率領(lǐng)縣人社局和XX鎮(zhèn)、桃?guī)X鄉(xiāng)、全軍鄉(xiāng)相關(guān)人員外出務(wù)工集散地——蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)召開(kāi)扶貧勞務(wù)協(xié)調(diào)對(duì)接會(huì)，宣傳扶貧政策、開(kāi)展了醫(yī)保知識(shí)講座，送去了溫暖、加深了感情。成立了我縣第一個(gè)駐外勞務(wù)協(xié)作基地。截止目前已組織各類精準(zhǔn)對(duì)接招聘會(huì)5 場(chǎng)，提供就業(yè)崗位 100多個(gè)，貧困勞動(dòng)者縣外轉(zhuǎn)移就業(yè) 523 人，縣內(nèi)實(shí)現(xiàn)就業(yè) 332人。
二、抓技能培訓(xùn)，促進(jìn)貧困勞動(dòng)者技能脫貧。
不斷強(qiáng)化貧困勞動(dòng)者自身“造血功能”，對(duì)我鎮(zhèn)貧困勞動(dòng)者技能培訓(xùn)需求充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，靈活安排，分層培訓(xùn)。今年聯(lián)合XX技師學(xué)院共舉辦了貧困勞動(dòng)者技能脫貧培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)者 283人，發(fā)放生活補(bǔ)助8.87萬(wàn)元。
三、抓政策落實(shí)，激勵(lì)企業(yè)吸納貧困勞動(dòng)者就業(yè)。
積極開(kāi)展就業(yè)扶貧基地、就業(yè)扶貧車間、輔助性兜底崗位申報(bào)認(rèn)定工作，讓就業(yè)脫貧補(bǔ)貼政策迅速落地。今年以來(lái)全鎮(zhèn)認(rèn)定就業(yè)扶貧車間 11家、吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)68人，發(fā)放就業(yè)扶貧基地(車間)補(bǔ)貼資金 10.88萬(wàn)元;開(kāi)發(fā)輔助性就業(yè)崗位 56 個(gè)，吸納就業(yè) 54 人，發(fā)放補(bǔ)貼7.68萬(wàn)元;已申報(bào)縣外務(wù)工貧困勞動(dòng)者交通補(bǔ)貼 374人，18.7 萬(wàn)元;已申報(bào)縣內(nèi)靈活就業(yè)補(bǔ)貼157人，12萬(wàn)元。
四、抓驛站建設(shè)，不斷完善就業(yè)脫貧載體。
緊密結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，采用“村級(jí)文化樂(lè)園+龍頭企業(yè)+扶貧車間”模式建設(shè)村級(jí)就業(yè)扶貧驛站，通過(guò)整合資源、疊加政策、優(yōu)化服務(wù)，為我鎮(zhèn)的廣大扶貧企業(yè)和貧困勞動(dòng)者提供政策咨詢、崗位信息、技能培訓(xùn)、直接就業(yè)等服務(wù)，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)的貧困人口脫貧致富。截止目前全鎮(zhèn)已建成標(biāo)準(zhǔn)化就業(yè)扶貧驛站 1家，一般功能性扶貧驛站 10 個(gè)，全年直接帶動(dòng)貧困戶就業(yè)68人，實(shí)現(xiàn)了增收，并每人每月給予200元補(bǔ)貼。扶貧驛站達(dá)到了村村全覆蓋。
五、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高基層平臺(tái)服務(wù)群眾能力。
隊(duì)伍與機(jī)構(gòu)建設(shè)是決定基層勞動(dòng)就業(yè)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。健全各項(xiàng)制度，全面推進(jìn)管理規(guī)范化，堅(jiān)持以制度管人、管事;夯實(shí)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為轄區(qū)勞動(dòng)者提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù);落實(shí)責(zé)任，實(shí)行量化考評(píng)。認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制”，就業(yè)工作做到“零投訴”、“零舉報(bào)”，保障了本地社會(huì)穩(wěn)定。
六、抓創(chuàng)業(yè)擔(dān)保，催動(dòng)全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)熱潮。
充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款在推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新、就業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)脫貧中的作用，堅(jiān)持“收放并舉、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助推脫貧”的原則，20xx年創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款申報(bào)超額完成1100萬(wàn)元任務(wù);快捷貸申報(bào)超額完成700萬(wàn)元任務(wù)，共帶動(dòng)40戶貧困戶分紅。累計(jì)幫助20多人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，直接帶動(dòng) 30多人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。20xx年在做好申報(bào)發(fā)放的同時(shí)，對(duì)20xx年投放的1600萬(wàn)創(chuàng)業(yè)貸款，為了形成“貸得出、收得回、效果好”的良好運(yùn)行局面，我們加大清收力度，廣泛宣傳，通過(guò)網(wǎng)路、手機(jī)短息平臺(tái)、發(fā)放宣傳資料、廣泛開(kāi)展誠(chéng)信教育等等活動(dòng)，取得了驕人的成績(jī)，今年XX鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款回收率100%，無(wú)一例拖欠貸款。
XX鎮(zhèn)20xx年就業(yè)工作，取得一定成績(jī)的同時(shí)，也存在人力缺乏、工作開(kāi)展不夠主動(dòng)等問(wèn)題，下一步，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步配齊配強(qiáng)工作隊(duì)伍，給予人力、物力、財(cái)力保證，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，爭(zhēng)取就業(yè)工作再上新臺(tái)階。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)新的發(fā)展，在20xx年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。
一、生產(chǎn)情況
1－12月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1287.13萬(wàn)塊，240空心磚4.37萬(wàn)塊，190空心磚3.68萬(wàn)塊，步道磚109.39萬(wàn)塊，路沿石0.67萬(wàn)塊。總產(chǎn)值為286.67萬(wàn)元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1211.38萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.175元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入211.99萬(wàn)元。240空心磚5.26萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.5元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入7.89萬(wàn)元。步道磚119.73萬(wàn)塊，平均銷售價(jià)格為0.4元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入47.89萬(wàn)元，路沿石4080塊，平均售價(jià)10元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.08萬(wàn)元，190空心磚1.34萬(wàn)塊，平均售價(jià)1.2元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入1.61萬(wàn)元，銷售收入合計(jì)273.46萬(wàn)元，銷售成本合計(jì)207.91萬(wàn)元，利潤(rùn)：61.83萬(wàn)元。
二、“兩壓一調(diào)整”
20xx年開(kāi)工后，我們積級(jí)響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于20xx年年底提出的“兩壓一調(diào)整”口號(hào)，對(duì)口號(hào)中提出調(diào)整工人工資，壓縮非生產(chǎn)人員及非生產(chǎn)性開(kāi)資方面進(jìn)行貫徹落實(shí)。
1、調(diào)整工人工資方面，我們主要從增加產(chǎn)量并從單塊磚的價(jià)格上進(jìn)行了較大幅度的降低，由原來(lái)的0.022元/塊降到0.018元/塊，僅此一項(xiàng)就可以使每塊磚的成本降低0.004元，年可降低成本費(fèi)用5萬(wàn)元。
2、壓縮非生產(chǎn)人員方面，磚廠人員本來(lái)不多，在此方面我們按照一人多用的原則，不養(yǎng)閑人,領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭干活，能用一個(gè)人的工作，我們堅(jiān)決不用兩個(gè)人去做，從而減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，降低了成本費(fèi)用。20xx年我們壓縮人員，實(shí)際要少用兩人，此方面每年可節(jié)約開(kāi)資2.4萬(wàn)元。
3、壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)資方面，主要從辦公用品的采購(gòu)，使用方面進(jìn)行了壓縮，非生產(chǎn)性用品，原則上不超過(guò)10元的由個(gè)人出資購(gòu)買。超過(guò)10元以上的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才允許購(gòu)買。另外對(duì)外線電話，進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并實(shí)行了承包制，由專人負(fù)責(zé)，每月電話費(fèi)限額，超出部份由責(zé)任人自行承擔(dān)。通過(guò)以上途徑，我們控制了非生產(chǎn)開(kāi)資，年可為公司節(jié)約0.5萬(wàn)元。
三、安全工作，重中之重
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全運(yùn)行無(wú)事故。
1、安全會(huì)議，為了抓好安全工作，全廠性安全會(huì)議我們每月召開(kāi)4-5次，另外每班組在每天上班前，都組織班組長(zhǎng)召開(kāi)班前會(huì)，總結(jié)，開(kāi)始今天，結(jié)束后班組長(zhǎng)再組織員工召開(kāi)班前會(huì)，加大力度強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意義，每次會(huì)議都是有針對(duì)性的，使每位員工能夠在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好自己和他人的安全。20xx年我們共召開(kāi)全廠性安全會(huì)議39次。通過(guò)各種安全會(huì)議，我們先后同職工簽定了安全用工合同書(shū)及摩托車安全駕駛合同書(shū)，并要求每位員工再寫(xiě)出個(gè)人決心書(shū)，保證書(shū)，做到安全工作雙保險(xiǎn)。
2、安全學(xué)習(xí)，安全工作會(huì)不會(huì)做，安全生產(chǎn)知識(shí)有沒(méi)有掌握，這就要看安全教育是不是到位，從開(kāi)工后我們就通過(guò)報(bào)紙，網(wǎng)頁(yè)，新聞的相關(guān)相關(guān)安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行了，各方面安全知識(shí)的教育工作，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作規(guī)程、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)防治、家庭安全、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面。使員工學(xué)到了安全方面知識(shí)，另外還通過(guò)組織收看安全生產(chǎn)警示報(bào)道，并寫(xiě)出心得體會(huì)，對(duì)寫(xiě)的好的給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)。以此來(lái)提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)41次，組織安全考試40次，觀看警示報(bào)道9次，教育效果達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。
3、安全檢查，安全檢查工作是檢驗(yàn)安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)安全檢查，我們可以發(fā)現(xiàn)安全工作中疏漏，更好的鞏固安全工作成果，20xx年我們共組織安全檢查46次，發(fā)現(xiàn)及整改安全隱患78處，收安全罰款380元，通過(guò)安全檢查我們及時(shí)做好了防護(hù)工作，并制定出了安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實(shí)，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20%，班組承擔(dān)損失的20%，直接個(gè)人承擔(dān)損失的50%，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)以上手段，我們嚴(yán)格控制了安全工作，至20xx年12月未發(fā)生任何安全事故，相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
四、嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)效益
在生產(chǎn)方面，我們吸取20xx年工作中不足和好的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格抓管理，抓質(zhì)量，使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。
1、嚴(yán)抓管理，進(jìn)入20xx年來(lái)，我們就將管理工作，納入20xx年工作的重點(diǎn)，開(kāi)工后先制定了管理體系，并確定了管理獎(jiǎng)罰制度，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20%，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30%，所在班組承擔(dān)損失的50%，年終不得被評(píng)為先進(jìn)班組和個(gè)人，以此方式來(lái)做到獎(jiǎng)罰分明，管理中的第二重點(diǎn)上將工人積級(jí)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，20xx年生產(chǎn)工作要將工人的主人翁精神充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，將責(zé)任明確到個(gè)人，做到任何工序都有明確的責(zé)任人，這就要將權(quán)力適當(dāng)?shù)姆诺絺�(gè)人手中，使每位員工調(diào)動(dòng)主人翁的精神，將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，積級(jí)努力的將本職工作做好。在此同時(shí)我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調(diào)動(dòng)職工積級(jí)性。
2、開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)，20xx年5月26日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，我們正式開(kāi)始兩班生產(chǎn)，兩班生產(chǎn)前我們做了充分的準(zhǔn)備工作，兩班生產(chǎn)后產(chǎn)量有很大提高，但平均產(chǎn)量卻相對(duì)下降，針對(duì)此我們開(kāi)展了各方面的競(jìng)爭(zhēng)，兩個(gè)班之間開(kāi)展比產(chǎn)量、質(zhì)量、用料量等方面的競(jìng)爭(zhēng)，每日統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行評(píng)比，評(píng)比結(jié)果同工資掛鉤，優(yōu)勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。在生產(chǎn)中掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，將工人的積級(jí)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的提高注入了新鮮的血液，在競(jìng)爭(zhēng)中，我們提高了產(chǎn)量，抓好了質(zhì)量，減少了工作時(shí)間(每天約少一個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度)，降低了水，電，汽，油的用量，降低了成本。年可降低成本費(fèi)用約3萬(wàn)元。
3、精打細(xì)算，降低成本，根據(jù)20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)各種砌塊的配合比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前做了多次試驗(yàn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)次數(shù)為43次，實(shí)驗(yàn)砌塊430塊。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，為了能夠盡早算出強(qiáng)度及配合比，多次進(jìn)行通宵實(shí)驗(yàn)，充分利用試壓儀器，冰柜等試驗(yàn)器材，對(duì)各種配合比的砌塊進(jìn)行測(cè)試，保證了質(zhì)量的前提下，找好最合理的配合比，目標(biāo)是增加低成本原料的摻加量，20xx年我們共做試驗(yàn)112次，檢測(cè)磚1120塊。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)后，我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的15%摻加到現(xiàn)在的20%-23%，爐渣由20xx年的10%-15%摻加到現(xiàn)在的15%-20%，將水泥的摻加量由20xx年的11%-13%降低到現(xiàn)在9%，并減少了沙的摻加量，僅水泥一項(xiàng)就可以使每塊磚成本降低將近1分錢，年可降低成本3.5萬(wàn)元。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx，廣電股在XX縣文廣新局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，圍繞廣播電視電影為中心，把握大局，堅(jiān)持導(dǎo)向，強(qiáng)化管理，開(kāi)拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)監(jiān)督管理全縣廣播電視的宣傳和播出工作，完善應(yīng)急預(yù)案，保證廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出。按要求做好收取、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件的歸檔管理工作。
二、監(jiān)督農(nóng)村電影放映工程。協(xié)調(diào)相關(guān)部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村印發(fā)通知，支持工作站放映員的放映工作，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)放映活動(dòng)，核實(shí)放映場(chǎng)次等。
三、監(jiān)管數(shù)字影院，核發(fā)電影放映經(jīng)營(yíng)許可證的工作。
四、對(duì)年滿60周歲鄉(xiāng)鎮(zhèn)老放映員情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并核發(fā)生活補(bǔ)助。
五、兼管計(jì)生工作，按要求定期或不定期組織我局育齡婦女上站檢查及婦女病普查。由于我局措施得力，尚沒(méi)有一例違反計(jì)劃生育政策而生育的現(xiàn)象。
六、圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
年度工作總結(jié) 篇5
這一年中，實(shí)踐部在英文團(tuán)學(xué)扮演著重要角色。一方面協(xié)助兩大活動(dòng)的展開(kāi)，分別是：協(xié)助院運(yùn)會(huì)策劃搬運(yùn)桌椅，組織團(tuán)學(xué)學(xué)生有秩序地完成搬運(yùn)工作;創(chuàng)新籌辦院迎新晚會(huì)的`攤宣。我們注重細(xì)節(jié)，與其他部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)了各大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
另一方面，我們也致力于實(shí)踐部的精品活動(dòng)：企業(yè)之行、三下鄉(xiāng)表彰大會(huì)、三下鄉(xiāng)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)員招募、三下鄉(xiāng)基地拓展。實(shí)踐部組織學(xué)院三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐、匯總各社會(huì)實(shí)踐隊(duì)伍材料、開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)評(píng)定工作以及展示隊(duì)伍實(shí)踐成果。
三下鄉(xiāng)表彰大會(huì)旨在回顧和總結(jié)在過(guò)去一年的暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，展示在活動(dòng)中取得的累累碩果，激發(fā)同學(xué)們的參與興趣。在三下鄉(xiāng)基地招募中，今年實(shí)踐部成功為學(xué)院新增了兩個(gè)基地：河源市東源縣仙塘中學(xué)以及湛江市南三二中，為英文學(xué)子提供了更廣闊的社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)。
另一特色精品活動(dòng)——企業(yè)之行，在實(shí)踐部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，英文學(xué)子參觀了廣州風(fēng)行乳業(yè)股份有限公司參觀，實(shí)地了解技術(shù)與教學(xué)的結(jié)合。
盡管在籌辦各個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中充滿挑戰(zhàn)，如三下鄉(xiāng)基地開(kāi)發(fā)遇到瓶頸，企業(yè)之行前期找尋企業(yè)困難重重，但實(shí)踐部始終秉持相互支持和迎難而上的精神，勇往直前。
年度工作總結(jié) 篇6
20xx年我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，在上級(jí)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合下，基本完成了全年林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作任務(wù)，林業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值15.45億元，同比增長(zhǎng)14.3%，一產(chǎn)4.07億元，二產(chǎn)6.6億元，三產(chǎn)4.78億元。農(nóng)民人均林業(yè)收入2461元�，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
�。ㄒ唬┑谝划a(chǎn)業(yè)
新建木竹原料林5.7萬(wàn)畝，特色經(jīng)濟(jì)林3000畝，竹林豐產(chǎn)經(jīng)營(yíng)5000畝。林下黃柏種植300畝，林下山葵種植20xx畝，林下中茶1500畝。林下養(yǎng)雞出欄58萬(wàn)只，牛出欄7000只。
（二）第二產(chǎn)業(yè)
和神竹木地板加工生產(chǎn)線基本建成；藍(lán)天竹業(yè)有限公司120萬(wàn)平方米的重竹地板生產(chǎn)線也開(kāi)工建設(shè)；20xx年3月與廣樂(lè)食品有限公司初步達(dá)成共識(shí)，其竹筍加工項(xiàng)目進(jìn)入企業(yè)選址階段；完成了《xx縣竹產(chǎn)業(yè)加工園規(guī)劃》。
人造板產(chǎn)量2.65萬(wàn)立方米，竹筍加工210噸，森林蔬菜加工490噸。
�。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)
�。�1）森林旅游大65萬(wàn)人次。
�。�2）森林生態(tài)旅游發(fā)展
依托二郎山國(guó)家森林公園大力發(fā)展的森林旅游觀光業(yè)。走一條林業(yè)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展道路。森林生態(tài)旅游已經(jīng)成為xx縣縣域經(jīng)濟(jì)中的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，目前正重點(diǎn)打造二郎山國(guó)家森林公園，將二郎山國(guó)家森林公園建設(shè)成為aaaa級(jí)旅游區(qū)。本年完成了二郎山國(guó)家森林公園災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目，喇叭河風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及景點(diǎn)打造初步完成。
（3）森林人家申報(bào)
根據(jù)雅林發(fā)[20xx]126號(hào)文件，完成了10家“森林人家”的申報(bào)認(rèn)定工作。
（四）林區(qū)公路建設(shè)：80公里，輻射木竹林面積5萬(wàn)畝。
二、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題?
�。ㄒ唬┝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)化總體水平較低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。由于我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，規(guī)模較小，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還未全面形成。一是林業(yè)產(chǎn)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象普遍存在，“低、小、散”狀況明顯，集約化水平較低，總體效益不高。林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨著市場(chǎng)供求變化波動(dòng)較大，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是林業(yè)缺乏龍頭企業(yè)、林產(chǎn)品市場(chǎng)化程度不高。林產(chǎn)品商品化率較低，產(chǎn)地市場(chǎng)不完善，市場(chǎng)輻射能力弱，品牌建設(shè)管理落后。
�。ǘ┻呥h(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施差制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。林業(yè)種植主要以荒山荒坡和中臺(tái)土以上的坡耕地為主，這些地方往往耕作條件差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，道路難行，增大了栽植難度，影響了后期管理和產(chǎn)品的運(yùn)出，導(dǎo)致成本上升，制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。?
�。ㄈ┺r(nóng)戶普遍缺乏栽植管理技術(shù)。農(nóng)戶對(duì)林業(yè)產(chǎn)品品種的選擇、嫁接、病蟲(chóng)防治、修枝整形等方面的技術(shù)缺乏，導(dǎo)致其栽植的樹(shù)苗成活率低，保存率低、掛果率低、產(chǎn)出效率低，一定程度上影響了農(nóng)民栽植的積極性。?
�。ㄋ模┵Y金投入不足。林業(yè)產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的特殊性，存在風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的特點(diǎn)。苗木費(fèi)、管護(hù)費(fèi)等前期投入較大，而產(chǎn)出效益需較長(zhǎng)時(shí)間。目前林業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，與業(yè)主農(nóng)戶實(shí)施投入的資金差別大。?
三、20xx年工作打算和建議?
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，潛力巨大，應(yīng)將其作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)放在突出位置，傾注人力、物力、財(cái)力，逐步把林下經(jīng)濟(jì)培育成為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。政府要完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，對(duì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的業(yè)主、農(nóng)戶、公司應(yīng)給予一定資金補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)，采取“向上爭(zhēng)取一點(diǎn)，財(cái)政補(bǔ)助一點(diǎn)，業(yè)主農(nóng)民自籌為主”的辦法，以吸引更多的業(yè)主投入到林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來(lái)。同時(shí)，通過(guò)業(yè)主建基地、基地聯(lián)農(nóng)戶，組建專業(yè)合作社、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)等模式，不斷擴(kuò)大林下產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。
�。ǘ┘哟笳猩桃Y和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。圍繞竹木產(chǎn)業(yè)以及森林蔬菜加工產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取引進(jìn)發(fā)展1-2個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)。
（三）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化科技支撐。政府職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要采取各種方式，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行林下栽植、管護(hù)、防蟲(chóng)治病等技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)戶對(duì)種植過(guò)程的技術(shù)管理水平，通過(guò)科學(xué)管理，提高產(chǎn)出效益，增強(qiáng)農(nóng)戶發(fā)展信心。
年度工作總結(jié) 篇7
20xx年，縣財(cái)政局圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和財(cái)政工作重點(diǎn)，依法行政，認(rèn)真履職，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，提升了財(cái)政規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化和績(jī)效化管理水平。根據(jù)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣縣級(jí)部門（單位）20xx年度社會(huì)評(píng)價(jià)辦法〉的通知》（富辦發(fā)〔20xx〕26號(hào)）要求，現(xiàn)將縣財(cái)政局20xx年度依法履職、正風(fēng)肅紀(jì)、辦事公開(kāi)、工作效率和廉政建設(shè)五個(gè)方面的工作情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化依法履職，績(jī)效財(cái)政邁上新臺(tái)階。一是嚴(yán)格政策落實(shí)。深入貫徹落實(shí)黨的基本路線、方針政策、法律法規(guī)和《預(yù)算法》，以及《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》（國(guó)發(fā)〔20xx〕45號(hào)）、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕43號(hào)）和《關(guān)于實(shí)行中期財(cái)政規(guī)劃管理的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕3號(hào)）精神，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)稅體制改革的相關(guān)政策，圍繞縣委、縣政府的決策部署和中心工作，扎實(shí)開(kāi)展財(cái)政工作。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。完善財(cái)政機(jī)制和制度建設(shè)，工作職責(zé)細(xì)化落實(shí)到科室、崗位和責(zé)任人員，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心投入到本職工作。三是提升履職能力。圍繞打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、和諧型“四型”機(jī)關(guān)，著力提升財(cái)政干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全局會(huì)計(jì)從業(yè)資格證持證人員184人，占職工總數(shù)的94.36%，行政執(zhí)法證持證人員188人，占職工總數(shù)的96.41%，有效提高了干部職工依法履職能力。四是細(xì)化預(yù)算編制。健全“部門預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)定額、項(xiàng)目支出預(yù)算編審、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)流程和部門預(yù)算監(jiān)控”“四位一體”的公共預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)管理體系，全面提高部門預(yù)算績(jī)效。五是推進(jìn)績(jī)效管理。構(gòu)建項(xiàng)目支出“事前評(píng)審、事中監(jiān)控、事后考評(píng)”的全程管理機(jī)制，優(yōu)化了財(cái)政資源配置。六是完善政府采購(gòu)。全力打造“陽(yáng)光采購(gòu)”，1至10月完成政府采購(gòu)預(yù)算9300萬(wàn)元，實(shí)際完成采購(gòu)8370萬(wàn)元，節(jié)約資金930萬(wàn)元，資金節(jié)約率達(dá)10%。七是推進(jìn)財(cái)政改革。全力培植壯大財(cái)源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格預(yù)算約束，盤活存量資金，全力保障重點(diǎn)支出，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)財(cái)政資金規(guī)范化、績(jī)效化管理邁上新臺(tái)階。八是主動(dòng)接受監(jiān)督。推進(jìn)依法行政，積極配合人大開(kāi)展執(zhí)法檢查、視察和調(diào)研工作，辦理人大代表建議18件、政協(xié)提案4件，面商、答復(fù)及滿意率達(dá)100%。財(cái)政工作始終依法依規(guī)、程序規(guī)范，嚴(yán)格依法辦事，精簡(jiǎn)辦事程序，保證了財(cái)政資金管理的規(guī)范、安全和有效。
二、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作風(fēng)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)新突破。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)和忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)，從教育、制度、監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，著力在嚴(yán)明紀(jì)律、厲行節(jié)約、推動(dòng)發(fā)展、提高執(zhí)行力上和服務(wù)群眾中改進(jìn)作風(fēng)，使干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，有效杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象。二是打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。完善了《縣財(cái)政局機(jī)關(guān)內(nèi)部工作制度匯編》，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、法治、陽(yáng)光、效能政府和首問(wèn)首辦、限時(shí)辦結(jié)、服務(wù)承諾等各項(xiàng)制度，明確領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)、科室的工作流程及工作運(yùn)行規(guī)則，實(shí)行局班子、班子成員、科室和干部“四諾”服務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)了干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)和效能意識(shí)，提高了服務(wù)工作效率。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)。3個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，設(shè)立 “一站式”便民服務(wù)廳，打通服務(wù)“最后一公里”，使群眾享受到方便快捷、溫馨熱情的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深入開(kāi)展“三級(jí)”聯(lián)創(chuàng)、“八星”財(cái)政所和“五星”科室考評(píng)，創(chuàng)建省級(jí)文明單位，開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)3期，以先進(jìn)模范為引領(lǐng)，推動(dòng)財(cái)政干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量提升。
三、強(qiáng)化職責(zé)公開(kāi)，陽(yáng)光財(cái)政取得新進(jìn)展。一是完善服務(wù)內(nèi)容公開(kāi)。局機(jī)關(guān)25個(gè)科室和12個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）財(cái)政所分別以宣傳欄、公示展板等形式將服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程、服務(wù)承諾等內(nèi)容公開(kāi)上墻，方便群眾查詢。二是規(guī)范預(yù)決算信息公開(kāi)。以縣政府門戶網(wǎng)站為平臺(tái)，強(qiáng)力推進(jìn)預(yù)算部門年度預(yù)決算及“三公”經(jīng)費(fèi)信息公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算及“三公”經(jīng)費(fèi)支出“陽(yáng)光透明”。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。制定黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作制度及流程圖，常規(guī)事項(xiàng)一季一公開(kāi)，重點(diǎn)事項(xiàng)一月一公開(kāi)，特殊事項(xiàng)適時(shí)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政黨務(wù)、政務(wù)信息的陽(yáng)光化。四是加強(qiáng)惠農(nóng)補(bǔ)貼公開(kāi)�？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）委會(huì)和村民小組四級(jí)聯(lián)動(dòng)，將農(nóng)戶補(bǔ)貼信息張貼公示，具備電子顯示屏的財(cái)政所通過(guò)電子顯示屏對(duì)農(nóng)戶補(bǔ)貼信息滾動(dòng)播放，方便群眾及時(shí)掌握補(bǔ)貼信息，全縣通過(guò)“一折通”發(fā)放惠農(nóng)補(bǔ)助7540.46萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政信息公開(kāi)的便捷化、規(guī)范化和陽(yáng)光化。
四、強(qiáng)化工作效率，財(cái)政改革邁出新步伐。一是全力組織收入。針對(duì)全縣資源型財(cái)政、財(cái)源結(jié)構(gòu)單一的實(shí)情，千方百計(jì)挖掘內(nèi)生財(cái)源，完善征管機(jī)制，堵塞財(cái)稅漏洞，抓好非稅征管，做大財(cái)政“蛋糕”，全年地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成9億元，同比增長(zhǎng)0.7億元、增長(zhǎng)8.3%。二是保障重點(diǎn)支出。堅(jiān)持厲行節(jié)約，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌用好財(cái)政資金，盤活存量資金，嚴(yán)格預(yù)算追加，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化績(jī)效管理，確保工資足額發(fā)放和機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障重點(diǎn)支出落實(shí)，全年地方公共財(cái)政預(yù)算支出預(yù)計(jì)完成34.42億元，同比增長(zhǎng)4.49億元、增長(zhǎng)15%。全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，縣級(jí)安排項(xiàng)目支出69351萬(wàn)元，北片新區(qū)開(kāi)發(fā)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、滬昆高鐵征地折遷、生態(tài)環(huán)境治理等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。保障民生資金投入比重，教育、文化體育與傳媒、社會(huì)保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)林水事務(wù)、住房保障等民生領(lǐng)域支出預(yù)計(jì)完成25.82億元，占地方公共財(cái)政預(yù)算支出的比重達(dá)75.05%。三是主動(dòng)爭(zhēng)取支持。主動(dòng)爭(zhēng)取省、市財(cái)政部門的資金調(diào)度傾斜、加大一般性轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助和項(xiàng)目資金補(bǔ)助力度，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金22.60億元，其中：一般性轉(zhuǎn)移支付13.6億元，同比增加2.46億元、增長(zhǎng)22.08%。1至11月?tīng)?zhēng)取中央和省、市實(shí)際到位項(xiàng)目補(bǔ)助7.43億元。積極爭(zhēng)取債券置換到期政府性債務(wù)6.19億元，有效緩解地方資金壓力，促進(jìn)項(xiàng)目有序開(kāi)展，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。四是深化財(cái)政改革。全面推進(jìn)國(guó)庫(kù)支付改革、財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)、公務(wù)卡結(jié)算管理、“三農(nóng)”金融改革試點(diǎn)、“營(yíng)改增”、資源稅從價(jià)計(jì)征等財(cái)政改革工作，財(cái)政“四化”管理水平邁出新步伐。五是改善民生困難。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“四群”教育活動(dòng)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，主動(dòng)走訪群眾，暢通群眾渠道，虛心聽(tīng)取掛鉤和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)建議。投入資金4962.37萬(wàn)元，實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)普惠制項(xiàng)目234個(gè)、美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目3個(gè)、農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化補(bǔ)助項(xiàng)目3個(gè)，切實(shí)改善33011戶136531人的生產(chǎn)生活條件，推動(dòng)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。
五、強(qiáng)化廉政建設(shè)，勤廉財(cái)政實(shí)現(xiàn)新提升。一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定、省市縣委“十項(xiàng)規(guī)定”以及有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，局黨委分別與班子成員、機(jī)關(guān)科室、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）財(cái)政所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使干部職工在思想上筑牢拒腐防變防線，做到清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。二是經(jīng)常開(kāi)展警示教育。以“思廉室”和36幅廉政展板書(shū)畫(huà)為主的廉政文化走廊為平臺(tái)開(kāi)展經(jīng)常性警示教育，著力在嚴(yán)明紀(jì)律、厲行節(jié)約、推動(dòng)發(fā)展、提高執(zhí)行力上和服務(wù)群眾中改進(jìn)作風(fēng)，營(yíng)造凝心聚力謀發(fā)展、勤政廉政促跨越的良好氛圍，20xx年10月被市紀(jì)委市監(jiān)察局授予 “XX市廉政文化示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。三是嚴(yán)格執(zhí)行秉公辦事。制定了財(cái)政干部“十不準(zhǔn)”制度，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行“九個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法理財(cái)，按規(guī)辦事，有效規(guī)范了財(cái)政干部的工作行為。四是強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣財(cái)政局內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》、《xx縣財(cái)政局“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法》，嚴(yán)格落實(shí)精文減會(huì)，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，公車實(shí)行 “六統(tǒng)一”管理，全部經(jīng)費(fèi)支出一律實(shí)行班子集體會(huì)審簽批制度，“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降23%。全縣財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)違紀(jì)違規(guī)、不作為、亂作為等行為發(fā)生，樹(shù)立了財(cái)政行業(yè)新形象，提高了財(cái)政服務(wù)“三農(nóng)”和推動(dòng)全面小康社會(huì)建設(shè)的綜合能力。
年度工作總結(jié) 篇8
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展20xx年出版物發(fā)行單位年度核驗(yàn)工作的通知》(新出字〔20xx〕330號(hào))要求，我局組織開(kāi)展了對(duì)XX市出版物發(fā)行單位的年度核驗(yàn)工作，并將年度核驗(yàn)工作與法規(guī)宣講、市場(chǎng)檢查等工作有效結(jié)合起來(lái)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)，提高年度核驗(yàn)工作效率、質(zhì)量，強(qiáng)化日常管理手段，圓滿地完成了XX市20xx年出版物發(fā)行單位的年度核驗(yàn)工作。
一、年度核驗(yàn)工作基本情況
截至20xx年底，我市共有各類出版物發(fā)行單位1439家(未含連鎖經(jīng)營(yíng)門店數(shù)量)，參加年度核驗(yàn)的單位為1361家，由于我市城市整體規(guī)劃改造及地下鐵路、道路的改造擴(kuò)建或自身經(jīng)營(yíng)、管理不善等因素，78家單位未參加年度核驗(yàn)自行撤消。
經(jīng)過(guò)核驗(yàn)，我市現(xiàn)有各類發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)2265家(含音像制品發(fā)行單位236家)，從業(yè)人員14471人，年銷售額為381512.1615萬(wàn)元。其中：總發(fā)行企業(yè)2家，批發(fā)企業(yè)213家，全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家，本市內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家，外商投資企業(yè)2家，網(wǎng)上書(shū)店2家，零售單位1135家，各連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)連鎖門店904家。圖書(shū)批發(fā)交易市場(chǎng)1個(gè)，位于XX市XX區(qū)長(zhǎng)江道90號(hào)，總營(yíng)業(yè)面積為4800平方米，現(xiàn)有102家出版物批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位。
市、區(qū)兩級(jí)新聞出版行政部門對(duì)參加年度核驗(yàn)的1361家單位，按照年度核驗(yàn)的要求認(rèn)真進(jìn)行核準(zhǔn)，對(duì)符合要求的1247家企業(yè)辦理了年度核驗(yàn)登記手續(xù);對(duì)114家因涉及登記事項(xiàng)變動(dòng)和未按時(shí)參加年度核驗(yàn)的單位，給予了緩期登記的處理，待整改合格后再辦理年度核驗(yàn)手續(xù)。
市新聞出版局對(duì)其中213家具有出版物批發(fā)權(quán)的單位、6家本市內(nèi)區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng)總部、2家外商投資企業(yè)、2家網(wǎng)上零售書(shū)店進(jìn)行了網(wǎng)上年度核驗(yàn);對(duì)2家出版物總發(fā)行單位、1家全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上審核，并上報(bào)總局進(jìn)行年度核驗(yàn)。此外，根據(jù)《通知》要求，我局對(duì)圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)的59家經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了檢查，從檢查結(jié)果看，暫未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。檢查中，我局對(duì)3家未按規(guī)定懸掛許可證和2家超范圍經(jīng)營(yíng)的單位，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，限期改正。通過(guò)此次年度核驗(yàn)，摸清了全市發(fā)行單位的基本情況，為我局規(guī)范管理，做好扶持實(shí)體書(shū)店、出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃工作奠定了基礎(chǔ)。
二、年度核驗(yàn)工作基本做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視， 周密部署。
我市各級(jí)新聞出版行政部門歷來(lái)對(duì)出版物發(fā)行單位的年度核驗(yàn)工作十分重視，將此項(xiàng)工作作為收集整理行業(yè)信息、摸清行業(yè)底數(shù)、掌握發(fā)行業(yè)新動(dòng)向、清理整頓出版物市場(chǎng)的一項(xiàng)重要工作。按照《通知》要求，結(jié)合XX市發(fā)行單位的實(shí)際情況，精心組織、周密部署，有側(cè)重、有針對(duì)性地開(kāi)展年度核驗(yàn)工作。
我局自接到《通知》后，為了做好出版物發(fā)行單位年度核驗(yàn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確重點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)年度核驗(yàn)范圍、內(nèi)容、時(shí)間及步驟等作了認(rèn)真安排，確定年度核驗(yàn)中的重點(diǎn)工作和需要解決的問(wèn)題，確保貫徹落實(shí)《通知》精神。并及時(shí)制定印發(fā)了相關(guān)通知，進(jìn)一步明確了我市出版物發(fā)行單位年度核驗(yàn)的時(shí)間、范圍、內(nèi)容、安排、要求及年度核驗(yàn)處理等事項(xiàng)。
為指導(dǎo)各區(qū)縣新聞出版行政部門做好XX市出版物零售單位的年度核驗(yàn)工作，我局印發(fā)了《XX市新聞出版局關(guān)于開(kāi)展20xx年全市出版物零售單位年度核驗(yàn)工作的通知》(津新出印字〔20xx〕13號(hào))，在《通知》中明確規(guī)定了各區(qū)縣新聞出版行政部門需上報(bào)的年度核驗(yàn)材料及時(shí)間，制作了《20xx年XX市出版物零售單位備案登記表》《20xx年發(fā)行單位年度核驗(yàn)情況匯總表》《20xx年年度核驗(yàn)抽查企業(yè)情況表》，進(jìn)一步對(duì)各發(fā)行單位情況進(jìn)行量化、細(xì)化。要求各區(qū)縣在上報(bào)紙質(zhì)材料的同時(shí)，一并報(bào)送電子版文本，便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，逐步建立完善發(fā)行單位數(shù)據(jù)庫(kù)。并專門召開(kāi)了全市各區(qū)縣新聞出版行政部門年度核驗(yàn)工作會(huì)議，通報(bào)了20xx年全市出版物發(fā)行單位年度核驗(yàn)工作情況，就今年出版物零售單位的核驗(yàn)工作進(jìn)行了部署，提出了要求。
我局為搞好宣傳和加強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步做好所負(fù)責(zé)的本市出版物總發(fā)行、批發(fā)單位、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)及網(wǎng)上書(shū)店的年度核驗(yàn)工作，擬定了《XX市新聞出版局關(guān)于開(kāi)展20xx年XX市出版物發(fā)行單位年度核驗(yàn)工作的通知》(津新出印字〔20xx〕54號(hào))，并召開(kāi)了出版物發(fā)行單位年度核驗(yàn)工作會(huì)議，分別就《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》、出版物市場(chǎng)日常監(jiān)管、20xx年年度核驗(yàn)等事宜，為各發(fā)行單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了宣講，確保年度核驗(yàn)工作順利進(jìn)行。
各區(qū)縣新聞出版行政部門也十分重視此項(xiàng)工作，由主管局長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，訂計(jì)劃、抓落實(shí)。由于各區(qū)縣均存在管轄區(qū)域范圍大，經(jīng)營(yíng)單位地點(diǎn)分散，行政管理工作人員少的實(shí)際，針對(duì)這種情況，各區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)全局人員，責(zé)任到人，提供人力、物力支持，確保年度核驗(yàn)工作順利進(jìn)行。各區(qū)縣新聞出版行政部門以此為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳和服務(wù)，各出版物經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展自查自糾、自行整改活動(dòng)。部分區(qū)縣還與經(jīng)營(yíng)單位簽訂了《守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》。在各經(jīng)營(yíng)單位自查的基礎(chǔ)上，各區(qū)縣還對(duì)本轄區(qū)內(nèi)出版物經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了實(shí)地檢查，共檢查出版物零售單位203家，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。同時(shí)，在檢查過(guò)程中隨時(shí)隨地對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行新聞出版有關(guān)法律、法規(guī)宣傳，印發(fā)相關(guān)宣傳材料，不斷提高年度核驗(yàn)工作質(zhì)量。
(二)嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。
在年度核驗(yàn)過(guò)程中，
一是注重“管理中服務(wù)、服務(wù)中管理”的工作思路，充分體現(xiàn)管理與服務(wù)相結(jié)合的原則。我局在官方*站上發(fā)布了年度核驗(yàn)工作通知，并告知經(jīng)營(yíng)單位如何上網(wǎng)進(jìn)行填報(bào)，年度核驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交哪些材料等。對(duì)于前來(lái)辦理年度核驗(yàn)的單位做到隨來(lái)隨辦，細(xì)致、耐心地解答經(jīng)營(yíng)者提出的相關(guān)問(wèn)題，幫助解決存在的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)經(jīng)營(yíng)單位報(bào)送的核驗(yàn)材料認(rèn)真進(jìn)行審核，并協(xié)助經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行網(wǎng)上錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的修改，對(duì)網(wǎng)上填報(bào)有困難的單位主動(dòng)幫助進(jìn)行填報(bào)，受到經(jīng)營(yíng)單位的好評(píng)。對(duì)于臨近年度核驗(yàn)期限仍未辦理核驗(yàn)的單位，我們采取電話通知的辦法多次進(jìn)行催辦。對(duì)于確有困難不能按時(shí)進(jìn)行年度核驗(yàn)的單位，在說(shuō)明情況后，我們都適當(dāng)予以延期辦理。
二是注重嚴(yán)把審核關(guān)，對(duì)參加年度核驗(yàn)的單位嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行核準(zhǔn)登記。對(duì)不認(rèn)真填寫(xiě)或虛假填寫(xiě)登記表的發(fā)行單位進(jìn)行批評(píng)，責(zé)令改正;對(duì)逾期無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有參加年度核驗(yàn)或者有變更事項(xiàng)不能辦結(jié)的單位，給予緩期辦理。
三是注重簡(jiǎn)化手續(xù)，充分體現(xiàn)快捷、高效、便民的服務(wù)理念。各新聞出版行政部門都印制了有關(guān)年度核驗(yàn)注意事項(xiàng)宣傳單，使經(jīng)營(yíng)者一目了然。對(duì)報(bào)送材料齊備，填報(bào)事項(xiàng)無(wú)誤的，我們當(dāng)即辦理年度核驗(yàn)手續(xù)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者有變更事項(xiàng)的，我們采取讓經(jīng)營(yíng)者先到行政審批服務(wù)中心辦理變更事項(xiàng)的審批手續(xù)，再辦理年度核驗(yàn)及換發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證。大大減少了經(jīng)營(yíng)者的辦理程序和時(shí)間，避免讓經(jīng)營(yíng)者為辦一件事而跑多次的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)，為辦事人員提供了筆、印臺(tái)、復(fù)印機(jī)等用品，充分體現(xiàn)行政機(jī)關(guān)的服務(wù)、高效、便民的政府職責(zé)。
三、存在問(wèn)題
(一)通過(guò)此次年度核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)部分批發(fā)單位，尤其是圖書(shū)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)單位，其注冊(cè)資本遠(yuǎn)達(dá)不到《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，這些單位基本上均為90年代成立，經(jīng)營(yíng)多年，如需讓他們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，恐怕有一定的難度。
(二)有的經(jīng)營(yíng)單位許可證事項(xiàng)發(fā)生變動(dòng)，而未及時(shí)辦理變更審批手續(xù)。有的單位還存在經(jīng)營(yíng)地址與實(shí)際地址不符的現(xiàn)象。我們?cè)诤蓑?yàn)期間及時(shí)指出，并要求企業(yè)盡快辦理變更手續(xù)。
(三)在檢查中發(fā)現(xiàn)有的出版物零售單位存在無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
通過(guò)年度核驗(yàn)工作，對(duì)全市出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)的基本情況進(jìn)行了摸底匯總，為進(jìn)行出版物發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃和整體布局提供了依據(jù)，進(jìn)一步掌握了全市出版物發(fā)行單位的動(dòng)態(tài)。今后，我們將針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展工作，進(jìn)一步規(guī)范、管理我市出版物市場(chǎng)，為繁榮發(fā)展出版發(fā)行業(yè)發(fā)揮積極地促進(jìn)作用。
年度工作總結(jié) 篇9
光陰過(guò)得真快，回望今年的造詣，本身感到學(xué)到的器械不少，但給做事處帶來(lái)的效益卻很少。總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好計(jì)算，為來(lái)日誥日的成功做好鋪墊。
1、隨岳南高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團(tuán)隊(duì)配合盡力下，顛末3個(gè)月的光陰，于今年年底圓滿順利竣工，這也是我們伸縮縫安裝初次取得效益。談起個(gè)人在隨岳南我也學(xué)會(huì)了許多，學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)交工材料的編寫(xiě)，還學(xué)會(huì)了計(jì)量材料的編寫(xiě)。美中不夠的是，隨岳南回款的力度不可，年前回款400萬(wàn)，至今還有欠款800多萬(wàn)，因?yàn)闃I(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來(lái)，致使第二次計(jì)量還沒(méi)有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的便是宜巴高速，首次去的時(shí)候，我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式籌備介入。之前磋商好的是，志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段，三個(gè)人互相幫忙，盡量爭(zhēng)取多簽利潤(rùn)高的合同。但后面事態(tài)的成長(zhǎng)跟想象的相差甚遠(yuǎn)，其他小單位在指揮部的關(guān)系鼎力度的對(duì)施工單位進(jìn)行保舉，致使有部分施工單位回絕上報(bào)中鐵建材料，來(lái)由是公司太大，價(jià)格確定很高。形勢(shì)對(duì)我們不停很觀好的恒力通也造成威脅，老馬不辭費(fèi)力的奔走于31個(gè)標(biāo)段，跟每個(gè)施工單位都樹(shù)立了很好關(guān)系。但因?yàn)閮|力，橋閘的參與，施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的保舉下，不得不放棄與恒力通的互助。
觀到勢(shì)頭紕謬，我跟做事處領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示并建議，我們是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)變策略，如此下去我們簽不了若干合同，而且價(jià)格確定不會(huì)太高，這樣下去連我們的投入都收不回來(lái)。在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)偃饬恐�，抉擇力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。在做事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開(kāi)始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說(shuō)服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)主基礎(chǔ)回收了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，把往日以最低價(jià)中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評(píng)標(biāo)模式，價(jià)格從早年的70分轉(zhuǎn)為30分，就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半，我們的價(jià)格分也能拿到15分，但我們的設(shè)備，人員，業(yè)績(jī)，信譽(yù)，售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的，這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分，這樣下來(lái)對(duì)中鐵建的優(yōu)勢(shì)就很大。但這給費(fèi)力工作將近一年的老馬和志健帶來(lái)不小的襲擊，我也認(rèn)為很不安，這也是沒(méi)有法子的法子，希望能理解。
下一步照樣計(jì)算繼承往這方面成長(zhǎng)，想盡一切法子讓中鐵建在第一次公開(kāi)開(kāi)標(biāo)時(shí)能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則，絕對(duì)不會(huì)以低落價(jià)格為條件，簽訂無(wú)利可圖的合同，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
3、對(duì)做事處團(tuán)隊(duì)的觀法：我不停以工作和生活在這樣的一個(gè)集團(tuán)而認(rèn)為幸福，幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說(shuō)是目的，本日能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因?yàn)閭�(gè)人的利益，總是會(huì)發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應(yīng)該思考的是，怎么把矛盾開(kāi)心的辦理失落。常言說(shuō)：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實(shí)許多光陰是缺少溝通，希望以后能多溝通。
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