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生產(chǎn)年度工作總結(jié)

時間:2021-05-17 09:20:01 年度工作總結(jié) 我要投稿

【必備】生產(chǎn)年度工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)年度工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】生產(chǎn)年度工作總結(jié)4篇

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇1

  工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容及細(xì)分

  1.品牌授權(quán)客戶拓展(客戶數(shù)量約1000家,意向客戶約100家,主要集中地區(qū)為江浙、廣東地區(qū)的中小型企業(yè)為主,對于品牌授權(quán)的接納程度較高。對我司的信任程度較為理性,以關(guān)系為導(dǎo)向作為突破口,達(dá)成合作相較于大型企業(yè)的可能性較大。)

  2.客戶方案制作(盛泰品牌推介已制作為模板、參考建議書已制作模板、提案、文字駕馭、合同制作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強(qiáng)。)

  3.行業(yè)動態(tài)資訊獲取、市場情報搜集、競爭同行信息(同行朋友相對較少、信息較為閉塞、缺少學(xué)習(xí)力、未投入較多時間。)

  4.客戶維護(hù)(客戶維護(hù)較為良好、與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通較少、公司的整體規(guī)劃及發(fā)展方向了解不夠。)

  5.客戶談判(相對專業(yè)化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶行業(yè)規(guī)模,發(fā)展,生產(chǎn),工藝,成本,競爭對手等信息未曾深入分析和學(xué)習(xí)。)

  二、學(xué)習(xí)知識

  1.品牌授權(quán)(基本的發(fā)展歷史、前景、競爭對手、市場區(qū)域、運營模式、銷售策略等信息已有一定的掌握)

  2.動漫產(chǎn)業(yè)(動漫發(fā)展、國內(nèi)形勢、國外競爭對手、政府政策支持、湖北省文化產(chǎn)業(yè)動向、動漫卡通等作品已有一定的掌握)

  三、工作進(jìn)展

  1.合作伙伴(目前公司的合作商已有:華生筆業(yè)、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像制品、嶺南美術(shù)出版社、廣州某面具生產(chǎn)廠商,自己簽約的合作商為華生筆業(yè),其他合作伙伴正在良好地維護(hù)當(dāng)中。)

  2.意向客戶(木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業(yè)等廠商,年后有望有實質(zhì)性重大突破。)

  3.工作能力(溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面有明顯提高)

  四、職業(yè)規(guī)劃

  1.20xx年6月前升任為品牌授權(quán)總監(jiān),組建自己的授權(quán)團(tuán)隊,授權(quán)廠商達(dá)到10家以上,公司授權(quán)廠商總數(shù)達(dá)近20家,20xx年前,將授權(quán)業(yè)務(wù)開展致30家以上。

  五、部門及公司評價

  1.部門無(個人負(fù)責(zé))

  2.本人對公司的發(fā)展及目前的品牌有極大的信心。

  工作展望:

  一、工作內(nèi)容及細(xì)分

  1.完全掌握國內(nèi)大部分(70%以上)動漫周邊生產(chǎn)制造型企業(yè)及經(jīng)銷商相關(guān)信息。

  2.抓緊時間培養(yǎng)一名專業(yè)品牌策劃人員,并且有一定的市場拓展能力。

  3.加強(qiáng)與行內(nèi)精英或資歷較老的人士進(jìn)行社交以及溝通。

  4.多加強(qiáng)與老總之間的溝通,做到與時訊息,及時匯報。

  5.加強(qiáng)對客戶行業(yè)的生產(chǎn)、成本、材料、工藝、營銷、渠道等各方面的深入了解。

  二、學(xué)習(xí)知識

  1.品牌授權(quán),通過同行信息、網(wǎng)絡(luò)報道、對手論壇、行業(yè)論壇、以及專業(yè)類書籍來達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。

  2.動漫產(chǎn)業(yè),大致與以上相同。

  3.多觀看國內(nèi)外優(yōu)秀的動漫作品,提高對于動漫制作,發(fā)展,價值,產(chǎn)業(yè)鏈之間的認(rèn)識和體會。

  三、工作進(jìn)展

  1.合作伙伴(維護(hù)好現(xiàn)有的老客戶,盡快幫助及督促老客戶產(chǎn)品抵達(dá)終端,幫助老客戶提供提高銷量的參考方案,并且建議客戶轉(zhuǎn)介紹。)

  2.意向客戶(加大跟進(jìn)意向客戶的進(jìn)度,盡全力面談。)

  3.工作能力(溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面提高至能夠獨立且對話與對方企業(yè)高管決策層。)

  四、工作方向

  1.今年上半年主要目標(biāo)攻克省內(nèi)企業(yè),以省內(nèi)品牌影響力為推動,抓緊與企業(yè)各種聯(lián)系手段達(dá)成合作。

  2.其次以廣東、江浙為主要目標(biāo)發(fā)展客戶群體。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇2

  生產(chǎn)部以問題為導(dǎo)向,詳細(xì)制定了《生產(chǎn)部20xx年度“擼起袖子加油干”重點》,明確責(zé)任人與完成節(jié)點,按期 檢查 回首,并形造詣 效考察 機(jī)制,有效推動全年重點工作的完成。

  主要任務(wù)圓滿完成

  在生產(chǎn)部全體成員的配合 努力,公司年度批生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,修理與備件滿足主機(jī)要求。新品研制完成率為95.6%以上,主機(jī)考察 項100%完成,整體、工序及試驗外包全面滿足公司批產(chǎn)、科研、修理、備件等需求。全年共完成協(xié)調(diào)支配 廠內(nèi)研制新品廠外試驗任務(wù)共計72項,保障5項重點型等科研型號試驗順利進(jìn)行,較去年同比增加40%。

  基本 工作有序開展

  全面貫徹團(tuán)體 “質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略,樹立質(zhì)量第一的思想,從基本 抓起,提升部分 員工質(zhì)量意識和辦事 意識。增強(qiáng) 生產(chǎn)治理 制度化、標(biāo)準(zhǔn) 化扶植 工作,努力提高生產(chǎn)治理 水平。落實團(tuán)體 “小核心 、年夜 協(xié)作、專業(yè)化、開放型”成長 要求,持續(xù) 拓展外包業(yè)務(wù),積極推進(jìn)整體外包工作,充分 應(yīng)用 社會資源釋放廠內(nèi)產(chǎn)能。

  強(qiáng)化現(xiàn)場管控,保持 對標(biāo)外貿(mào)學(xué)習(xí),找出差距,改進(jìn) 提高。果斷 貫徹團(tuán)體 “人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以人為本,努力提高部分 員工的業(yè)務(wù)能力和水平。全年外派或參加 廠內(nèi)各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到 20余人次,并選派3人次參加 精益知識培訓(xùn),積極參加 PPT年夜 賽,以項目驅(qū)動的形式加快 員工培養(yǎng)方式。

  亮點工作有效推進(jìn)

  年夜 力推進(jìn)數(shù)字紅林生產(chǎn)信息化扶植 , 建成和完善生產(chǎn)籌劃 治理 系統(tǒng)及指揮中心治理 駕駛窗,應(yīng)用治理 立異 手段提升生產(chǎn)制造能力。夯實基本 治理 ,提升管控水平,確保成本工程各項指標(biāo)受控。

  全面推進(jìn)團(tuán)體 AEOS扶植 工作,以流程為牽引,固化成果 ,制定了《治理 者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 》,并組織開展生產(chǎn)保障流程的梳理工作。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇3

  新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴(kuò)容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進(jìn)步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工明確,擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進(jìn)的作用,每個人都能夠根據(jù)自己的不同情況在自己的責(zé)任范疇內(nèi)積極發(fā)揮導(dǎo)向作用。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的組織做好生產(chǎn)工作是必須面對并為之不懈努力的課題,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時要有良好的協(xié)調(diào)意識,實事求是的管理態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,是從事生產(chǎn)工作要不斷追求的方向和目標(biāo)。

  1、生產(chǎn)工作方面:

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理安排工作,在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗,積累了更多的社會經(jīng)驗和知識,配合各部門完成相關(guān)工作任務(wù)。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作創(chuàng)新意識,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  2、司機(jī)班管理:

  在近一年的車輛協(xié)調(diào)管理工作中,完成生產(chǎn)部運輸工作的同時配合公司其他部門進(jìn)行車輛協(xié)調(diào)使用工作,做好相關(guān)記錄和司機(jī)安全培訓(xùn)及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進(jìn)行經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),加強(qiáng)交通安全管理,提高司機(jī)主動性安全意識,確保行車安全。

  3、安全管理工作:

  參加安監(jiān)部門組織的勞動防護(hù)用品管理培訓(xùn)和企業(yè)安全員培訓(xùn),學(xué)習(xí)積累安全管理工作知識,在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現(xiàn)的工傷事故進(jìn)行分析和管理,結(jié)合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,為此明年加強(qiáng)安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進(jìn)行一些安全知識的培訓(xùn)。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)。

  4、相關(guān)管理知識學(xué)習(xí):

  學(xué)習(xí)目標(biāo)管理知識和理念,結(jié)合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產(chǎn)工作有目標(biāo)有計劃的進(jìn)行,一改以往“救火式”生產(chǎn)方式,使工作能夠控制有序的'進(jìn)行和開展,做到目標(biāo)明確,在來年我們將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進(jìn)行目標(biāo)管理模式,在員工中普及目標(biāo)管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產(chǎn)活動中不斷地積累和完善。

  5、團(tuán)隊合作:

  各部門的溝通及配合如果缺乏溝通這個橋梁,團(tuán)隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高,利益和成就共享。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的團(tuán)隊,同時引導(dǎo)員工改變工作是一種勞役的心理,認(rèn)識到我們的工作不是一種單調(diào)的機(jī)械性的完成任務(wù),讓員工在工作中充滿熱情,懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而自豪。

生產(chǎn)年度工作總結(jié) 篇4

  過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、 思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

  二、 日常工作方面

  我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

  我從事工作的時間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認(rèn)真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  四、 存在的不足

  一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:

  1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

  還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

  總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

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