【精華】年度工作總結(jié)模板十篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的年度工作總結(jié)10篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
光陰飛逝，一個學(xué)年又過去了，生活部在書記、輔導(dǎo)員老師、學(xué)生會主席、副主席的帶領(lǐng)下，本著為同學(xué)服務(wù)，增添生活樂趣的宗旨，真正發(fā)揮了生活部的特色。在我們部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及學(xué)院各其它部門的合作之下，同學(xué)們緊密配合，舉辦了一次又一次活動。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、寢室工作
我們保留了學(xué)院的特色活動，就是將宿舍衛(wèi)生安全健康檢查列為主要的工作之一。每個月我們生活部的學(xué)生都會組織一次宿舍衛(wèi)生檢查，定時的檢查學(xué)生的宿舍，在12月份與書記、輔導(dǎo)員胡笛老師一起檢查了宿舍衛(wèi)生狀況，總體來說宿舍衛(wèi)生狀況良好，地面干凈，物品擺放整齊，裝飾精美。當(dāng)然也有個別宿舍比較臟亂，需要改進(jìn)。
二、運(yùn)動會
在學(xué)校舉辦的運(yùn)動會，我部積極協(xié)助其他部做好運(yùn)動會前的準(zhǔn)備，做好輔助工作還有一些后勤的保障。
三、學(xué)生宿舍安全月
寫好活動策劃書，安排好活動流程，組織同學(xué)觀看有關(guān)安全的視頻，通知各班開主題班會，將班會時間地點做好統(tǒng)計，集齊各班觀看影片的視頻。
四、金科翻譯社logo設(shè)計
4月中旬，在宣傳部、信息部的協(xié)助之下我們生活部完成了金科翻譯社logo設(shè)計活動。本次活動旨在暢想生活，體驗創(chuàng)新，活動的理念與科技節(jié)的創(chuàng)新要求相符，新穎的活動形式、豐富的獎品吸引了全校不少同學(xué)的參加。決賽當(dāng)天由張結(jié)根老師、胡笛老師、王喆老師擔(dān)任評委以及頒獎嘉賓。這次活動生活部負(fù)責(zé)活動策劃、流程跟進(jìn)、初賽篩選、與評委老師及參賽選手聯(lián)系、決賽場地布置�？傮w來說這次活動還是很成功的，然而也有一些小的不足，因為我們部很少承辦大型的活動，各方面經(jīng)驗都比較欠缺，但是通過這一次的活動我們學(xué)習(xí)到了很多，如果以后還有機(jī)會承辦類似的活動我們部一定能做得更好。
五、星級宿舍掛牌、頒獎及觀摩
四月咱們院20xx、20xx級的部分宿舍參加了星級宿舍的申請，五月初星級宿舍申請結(jié)果出來了，此次咱們院所有宿舍都通過了考核。五月中旬書記和輔導(dǎo)員帶領(lǐng)部分宿舍代表進(jìn)行了星級宿舍的掛牌、頒獎及觀摩。生活部負(fù)責(zé)安排時間、組織宿舍代表、維持現(xiàn)場秩序、跟進(jìn)活動流程。這次活動準(zhǔn)備時間比較短，但活動還是圓滿結(jié)束了，活動結(jié)束后還得到了書記和輔導(dǎo)員的贊揚(yáng)，我們部的干事都很開心。
六、其他
1.應(yīng)校學(xué)生會生活部的邀請，參加了一個生活部的系統(tǒng)交流會，會上大家共商跳蚤市場的相關(guān)事宜，并且認(rèn)真聽取了其他學(xué)院生活部的工作總結(jié)，吸取了一些經(jīng)驗，以后會結(jié)合我院的具體情況加以借鑒。
2.協(xié)助學(xué)習(xí)部舉辦配音比賽，我部的干事與學(xué)習(xí)部的干事共同統(tǒng)計各參賽小組的分?jǐn)?shù)以及頒獎。
生活部的主要工作就是這樣了，要感謝各個部門在我們活動中給予我們的幫助，如宣傳部記錄了我們活動的過程并且寫了通訊稿等。以后我們還是會更加努力，舉辦更多活動，為同學(xué)們做出更多的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇2
工作總結(jié)頻道為大家整理的工廠上半年工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。
XX年上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、 統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、 實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支 萬元。
嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
三、 狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。
七、 堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同
年度工作總結(jié) 篇3
今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團(tuán)結(jié)努力下，在人少、項目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
一、XX年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┣袑嵓訌�(qiáng)了項目工作
XX年，農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作，切實加強(qiáng)了項目工作。XX年共爭取到國家、自治區(qū)建設(shè)項目14大項，總投資27258.38萬元，其中國家、自治區(qū)投資14676.15萬元，銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元，占爭取投資的35.5%；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設(shè)項目爭取投資4602萬元，占爭取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資4265.15萬元，占爭取投資的32.5%。目前，退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，，完成投資4480萬元，占總投資30.5%。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設(shè)計，退牧還草項目已批復(fù)實施方案，已布置作業(yè)設(shè)計，移民工程自治區(qū)已批復(fù)實施方案，并下發(fā)了投資計劃。XX年在項目工作上主要抓了以下幾點：
一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進(jìn)一步得到加強(qiáng)，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了XX年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，XX年計劃投資33.9億元。以此為基礎(chǔ)，XX年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進(jìn)行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進(jìn)行了重點匯報。
三是盯住項目。XX年，農(nóng)牧科先后7次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
（二）加強(qiáng)了調(diào)研協(xié)調(diào)工作
XX年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟(jì)形勢分析、經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望等其它工作。
二、XX年工作思路
（一）強(qiáng)化項目工作
1、盯緊上報項目，全力爭取XX年投資。特別是要盯住種苗、防護(hù)林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項目驗收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風(fēng)為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進(jìn)一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和XX年的建設(shè)規(guī)模。
3、加強(qiáng)項目管理。XX年安排時間，對XX年、XX年的項目進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果作為安排XX年項目的依據(jù)。
（二）針對我市建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行調(diào)研分析，對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行分析。
（三）加強(qiáng)自身建設(shè)。一方面加強(qiáng)科室自身建設(shè)，另一方面要加強(qiáng)科內(nèi)工作人員自身建設(shè)。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步協(xié)調(diào)好幾個關(guān)系
一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。
三是協(xié)調(diào)好與旗縣區(qū)發(fā)改局的關(guān)系。
年度工作總結(jié) 篇4
今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實
為實現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節(jié)，重點抓緊抓好。堅持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確�？偭抗┻�應(yīng)平衡，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及三熟制，擴(kuò)大復(fù)種面積，嚴(yán)格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收。
為實現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅持適時早播
堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的.地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制
規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配
我鄉(xiāng)因勢利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測預(yù)報工作，實行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
二、落實播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點，通過增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價格的上揚(yáng)，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達(dá)530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達(dá)20xx噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達(dá)666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達(dá)80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達(dá)20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、政府的高度重視下，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
年度工作總結(jié) 篇5
按照州、市法治建設(shè)相關(guān)文件要求，今年我局結(jié)合行業(yè)實際，積極開展法治建設(shè)工作，為促進(jìn)衛(wèi)生計生系統(tǒng)依法管理、依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)和依法治院，建設(shè)法治，推進(jìn)依法治市營造了良好的法治環(huán)境�，F(xiàn)就今年工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
我局高度重視法治建設(shè)工作，將法治建設(shè)工作納入目標(biāo)管理，調(diào)整充實了由局長任組長，分管副局長任副組長，市屬各衛(wèi)生計生單位負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人為成員的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織法治建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局辦公室），負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
二、加強(qiáng)法治宣傳教育
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的法治教育。積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工法治教育常態(tài)化、制度化，落實干部職工會前學(xué)法制度，提高依法管理事務(wù)能力，依法規(guī)范決策、管理和服務(wù)行為。
二是加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的法治教育。今年我局抽派4名行政執(zhí)法人員參加州級行政執(zhí)法培訓(xùn)，執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得以進(jìn)一步提高。
三是以“法律進(jìn)醫(yī)院”工作為契機(jī)，常態(tài)化開展“法律進(jìn)醫(yī)院”活動，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法治宣傳教育。組織廣大醫(yī)務(wù)人員結(jié)合本職工作，通過法治講座、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合等多種形式，深入學(xué)習(xí)*法修正案、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、職業(yè)病防治法、母嬰保健法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例、醫(yī)療事故處理條例等法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識，規(guī)范服務(wù)行為，依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。
四是加強(qiáng)計生人員法治教育培訓(xùn)。我局對全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計生助理員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)了人口與計劃生育法及國家計生政策法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了計生人員的法律意識。
五是建立法律顧問制度。為促進(jìn)衛(wèi)生計生系統(tǒng)各項工作法治化、規(guī)范化、制度化，推進(jìn)我市衛(wèi)生計生事業(yè)健康有序發(fā)展，市衛(wèi)計局與信守律師事務(wù)所簽訂了法律顧問聘任合同，聘請了1名法律顧問，充分發(fā)揮律師的法律服務(wù)作用，運(yùn)用法律方式幫助衛(wèi)計系統(tǒng)解決實際難題。
三、強(qiáng)化法治宣傳教育陣地建設(shè)
通過設(shè)置固定法治宣傳欄、法治宣傳標(biāo)語牌、led電子屏幕等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)法治宣傳教育陣地建設(shè)，切實提高醫(yī)務(wù)人員的遵紀(jì)守法觀念，營造人人學(xué)法，人人守法，人人用法的良好氛圍。
四、積極開展衛(wèi)生計生法治宣傳活動
我局充分利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日等節(jié)點，通過現(xiàn)場咨詢、印發(fā)衛(wèi)生計生法治宣傳資料等形式，積極開展衛(wèi)生計生法治宣傳活動，進(jìn)一步提高了廣大群眾的衛(wèi)生計生法律意識和健康防病意識。今年共開展宣傳活動3次，共發(fā)放各種宣傳資料20xx余份，接受咨詢120余人次。
五、加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度
為進(jìn)一步規(guī)范我市醫(yī)療服務(wù)市場秩序，保障醫(yī)療安全，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益，市衛(wèi)生計生執(zhí)法監(jiān)督大隊開展了打擊非法行醫(yī)專項行動，對轄區(qū)內(nèi)的35家醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可狀況和人員資質(zhì)情況進(jìn)行了專項監(jiān)督檢查，并對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)、依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料500余份。
六、推進(jìn)社會治理體系建設(shè)
一是健全應(yīng)急處置機(jī)制。根據(jù)衛(wèi)生行業(yè)特點，為妥善解決醫(yī)療事故爭議，正確處理醫(yī)患關(guān)系，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，我局結(jié)合實際健全了應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)患雙方溝通進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是建立完善并落實醫(yī)療糾紛調(diào)解制度。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立健全并落實醫(yī)療糾紛調(diào)解制度，引導(dǎo)醫(yī)患雙方當(dāng)事人依據(jù)事實和法律調(diào)處院內(nèi)醫(yī)療糾紛，并及時將調(diào)處情況報市衛(wèi)計局醫(yī)患糾紛預(yù)防調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。今年我系統(tǒng)無醫(yī)療糾紛發(fā)生。
三是加強(qiáng)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)，今年我系統(tǒng)無刑事治安事件發(fā)生，無重大安全事故發(fā)生。四是推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)。加強(qiáng)對嚴(yán)重精神疾病患者的網(wǎng)格化管理，全市共設(shè)置8個網(wǎng)點，網(wǎng)格員動態(tài)收集管理情況并及時向綜治辦報告，以維護(hù)社會穩(wěn)定。
七、嚴(yán)把衛(wèi)計行政許可關(guān)
我局依法開展衛(wèi)計行政許可，明確本級衛(wèi)計行政許可條件、程序、期限，規(guī)范行政許可行為。衛(wèi)計行政許可由市政務(wù)中心衛(wèi)計局辦理窗口集中辦理。對衛(wèi)計行政許可實行服務(wù)承諾制、一次性告知制，公開衛(wèi)計許可審批程序、審批期限、準(zhǔn)入條件，為申辦者提供須知等材料，熱情接待申請人，耐心解釋和指導(dǎo)申辦人填寫有關(guān)申請材料等。今年依法辦理行政許可審批事項240件，限時辦結(jié)率達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)100%。
八、取得的工作實效
一是干部職工法律意識和法治觀念進(jìn)一步提高。通過開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動和“平安放心醫(yī)院示范單位創(chuàng)建”工作，增強(qiáng)了廣大干部職工和醫(yī)護(hù)人員的法律意識和法治觀念，提高了干部職工依法管理事務(wù)能力，依法規(guī)范決策、管理和服務(wù)行為。
二是行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法水平進(jìn)一步提高，規(guī)范行政許可行為，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，促進(jìn)了依法行政。
三是廣大醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)水平進(jìn)一步提升，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平明顯提高。
九、存在的問題
（一）執(zhí)法人員的工作方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，執(zhí)法力度還不夠大，整體執(zhí)法水平還有待提高。
�。ǘ┬l(wèi)計執(zhí)法經(jīng)費投入不足，給衛(wèi)計執(zhí)法工作帶來一定的難度。
十、下一步工作安排
一是繼續(xù)在衛(wèi)計系統(tǒng)深入開展“法律進(jìn)醫(yī)院”和平安放心醫(yī)院創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)依法治院和依法執(zhí)業(yè)。
二是嚴(yán)格規(guī)范行政行為，做到依法行政、依法管理、依法辦事。
年度工作總結(jié) 篇6
大橋鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)大橋鎮(zhèn)現(xiàn)有13個村，二個居委會，近3.7萬人口，近年，我鎮(zhèn)在上級領(lǐng)導(dǎo)及交通部門的大力支持下，共建成四級路68公里。從xx年起，我們重點開始抓農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理，逐步完善管理體制，管理方法，管理考核，基本形成了規(guī)范化。在養(yǎng)護(hù)工作中我們堅持做到“五個到位”，即：認(rèn)識到位、責(zé)任主體到位、資金到位、養(yǎng)護(hù)作業(yè)到位、監(jiān)督到位，切實履行了公路管理養(yǎng)護(hù)職能，把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落在實處。
一、強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的良好社會氛圍
通過廣播標(biāo)語、黑板報、宣傳等方式對《中華人民共和國公路法》、《江蘇省公路條例》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛的宣傳，提高了干部和村民養(yǎng)路、護(hù)路的意識和自覺性，公路沿線住戶村民亂丟垃圾、亂堆亂放等不良現(xiàn)象得到明顯改善，村民對道路的“建、管、養(yǎng)”意識普遍提高。
二、明確責(zé)任，進(jìn)一步完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任機(jī)制
年初鎮(zhèn)政府召開各村負(fù)責(zé)人和道路養(yǎng)護(hù)人員會議，明確全年農(nóng)村公路工作任務(wù)和目標(biāo)，與各村簽訂了《村道管理責(zé)任書》，同時全鎮(zhèn)68公里水泥路均與養(yǎng)護(hù)責(zé)任人簽訂了《村級道路養(yǎng)護(hù)合同》，把道路養(yǎng)護(hù)、管理等落實到人，責(zé)任到人。在總結(jié)去年管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，一是進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，建立健全養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和養(yǎng)護(hù)責(zé)任追究制：二是村民建房杜絕侵占鄉(xiāng)村的道路的行為發(fā)生；三是充分發(fā)揮“一事一議”議事制度，鼓勵和調(diào)動村民養(yǎng)路和護(hù)路積極性；四是集思廣益、大力度、多渠道向上爭取資金，改善養(yǎng)護(hù)條件，提高養(yǎng)護(hù)水平。
三、籌措資金，充分調(diào)動全民參與農(nóng)路養(yǎng)護(hù)的積極性
江岸村和洋南村村民積極發(fā)揮村組作用，召開村民大會，采取“一事一議”，自籌資金10余萬元，政府投入資金10余萬元，對兩村的路肩進(jìn)行硬化改造。另外水泥路上的很多橋梁因年久失修，橋面已破損，村民自籌資金，政府投資20余萬元，對其橋進(jìn)行了改造。以上路橋的改造修復(fù)工程，得到了上級有關(guān)部門的大力支持，為村民解決了行路難題，方便了村民的生產(chǎn)生活，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
四、嚴(yán)格管理，高標(biāo)準(zhǔn)完善農(nóng)路養(yǎng)護(hù)配套設(shè)施
完善公路配套設(shè)施，可以更好的延長路的使用壽命，我們著重做到四個到位：
1、高標(biāo)準(zhǔn)路肩做到位。路肩做好可以護(hù)路又可以保證行車安全，我們要求各村公路兩側(cè)的路肩培土要確保達(dá)到1米以上，除了養(yǎng)護(hù)人員正常管理外，每年我們以村為單位對路面水毀路段進(jìn)行一次全面的培土，今年新老公路路肩共培土方3。2萬方。
2、兩側(cè)排水溝挖到位。排水不暢將對公路構(gòu)成很大的破壞和威脅，排水溝暢通能保證公路兩側(cè)無積水，開挖高標(biāo)準(zhǔn)排水溝是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，在路肩兩側(cè)1米外開挖排水溝，以確保排水暢通。
3、綠化工作做到位。在公路兩側(cè)因地制宜進(jìn)行綠化，道路兩側(cè)栽種楊樹、女貞、紫薇等綠化樹種，保障路肩不被雨水沖刷，今年共栽種各種樹木達(dá)4.2萬株，并定期進(jìn)行修剪、刷白、防治病蟲害，保障樹木的正常生長。
4、農(nóng)村公路的標(biāo)志標(biāo)牌到位，路、村、限載牌、責(zé)任牌、拐彎牌、警示樁等等今年共設(shè)置了105個，所有水泥結(jié)合部都安裝了里程碑，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化路段管理。
五、扎實工作，努力開創(chuàng)農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作的新局面
在今年的工作中，我們始終保持著高昂的工作精神，在工作中與市農(nóng)路養(yǎng)護(hù)科保持高度一致。為把我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路建設(shè)搞得更好而努力，今年我鎮(zhèn)迎接省7月和12月省農(nóng)村公路檢查，通過檢查給省里的領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象，特別是7月份的大檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路資料和路況得到了省交通廳董主任的高度贊賞，在檢查后不久，徐州市銅山縣的領(lǐng)導(dǎo)還親臨我鎮(zhèn)進(jìn)行了觀摩和學(xué)習(xí)，我們的養(yǎng)護(hù)工作給省市領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。
一年來，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，圓滿完成了我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，取得了一定的成績。我們決心進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，扎實工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的新局面。
年度工作總結(jié) 篇7
一個學(xué)期結(jié)束了，這個學(xué)期我們部門舉行了很多活動，豐富了同學(xué)們的課余活動，也收到了一定的成效。回首這學(xué)期的活動有本部門干事的選拔，挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)類以及社科的比賽，興趣小組的招新，還有安排聽詩歌朗誦的觀眾志愿者，最后就是與學(xué)院個部門的積極配合完成各項工作。
經(jīng)過層層選拔，我們部門選出了四個優(yōu)秀的大一新生加入團(tuán)總支學(xué)術(shù)科技部這個家。為學(xué)術(shù)科技部帶來新鮮的力量，使本學(xué)期的工作得以順利進(jìn)行。干事們很努力也很認(rèn)真對待自己的工作。
挑戰(zhàn)杯是我們部門這學(xué)期的主打品牌，在11月上旬我們舉行了挑戰(zhàn)杯社科類的成果展，此次成果展我們邀請了王婷婷老師以及劉伯藩教授擔(dān)任評委。評委老師對選手做出了中肯的評價與真誠的鼓勵，還提出了對11級新生的希冀。最后根據(jù)評委老師的意見，成果展評出了個人風(fēng)采獎,最佳團(tuán)隊獎和最具特色獎。分別由盧丹綿，拓跡隊和七色光獲得。此次成果展過程順利，但是在與選手的溝通與合作方面仍有待加強(qiáng)。這也給我們積累了經(jīng)驗，以后會慢慢改進(jìn)。
在安排詩歌朗誦會上的觀眾志愿者上，我們是跟校學(xué)生會工作。由于那天是星期天，很多同學(xué)回家趕不回來，所以每個班出20個志愿者的確有點難度。校學(xué)生會那邊不肯放松人數(shù)，團(tuán)支書又說沒有辦法交齊人數(shù)，而且同學(xué)們的情緒很大，因為小學(xué)生會叫他們來放完凳子又叫同學(xué)們解散了。我們的工作就是安撫同學(xué)們的情緒。這確實有點難度，但是在這次活動中讓干事們歷練了不少，怎樣去處理棘手問題以及與人溝通協(xié)調(diào)，讓我們都獲益匪淺。
為了讓干事們有更多鍛煉的機(jī)會，在挑戰(zhàn)杯興趣小組的招新過程中，委員們放手讓干事自己去闖。在委員的指導(dǎo)下，順利完成了興趣小組的招新。此次新進(jìn)
成員共43個，為挑戰(zhàn)杯注入了新鮮血液。招新完畢，在12月份我們舉行了興趣小組成員的見面會，會上新成員互相認(rèn)識并玩了游戲。大家踴躍參與，玩得很開心。見面會完滿結(jié)束。這屆成員很活躍，相信在下一年的比賽中會有出色的表現(xiàn)。
還有就是配合其他部門完成各項工作。如幫助組織部的新舊團(tuán)員交流會制作PPT·這一學(xué)期的工作有值得肯定的地方也有許多需要改進(jìn)的地方，如工作效率低，忽略了某些微小細(xì)節(jié)··態(tài)度決定一切，我們部門會端正態(tài)度，繼續(xù)努力。希望下學(xué)期再接再厲，做得更好。
年度工作總結(jié) 篇8
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理
一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、存在的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、工作打算
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
年度工作總結(jié) 篇9
時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié)：
一、 工作內(nèi)容
在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道;20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè);在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成，受到甲方的一致好評。
二、工程質(zhì)量管理
作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需
一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.
做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求制定專項施工方案，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).
請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置，是否有其他施工管線，再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計劃，領(lǐng)取相關(guān)材料，按計劃開始挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開始請工人進(jìn)行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進(jìn)行回填，直到工作結(jié)束。 一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn).每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交必要的報告,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與我們部門有機(jī)的聯(lián)系在一起.
通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在晉中學(xué)院項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評.
三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，單位非常人性化，每人都有一定數(shù)額的購書基金，使我有更大激情和興趣研究個人工作學(xué)習(xí)新的理論知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.
四、不足與改進(jìn)
在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員!
年度工作總結(jié) 篇10
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
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