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年度工作總結f

時間:2022-11-25 07:17:43 年度工作總結 我要投稿
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精選年度工作總結f范文(通用16篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編幫大家整理的精選年度工作總結,希望對大家有所幫助!

精選年度工作總結f范文(通用16篇)

  年度工作總結 篇1

  一、工作完成情況:

  作為設計人員,完成施工圖18個(門剛1個,平板5個,長堆3個,球堡7個,桁架2個),校對12個,方案45個;參與綠建研發(fā);自購學習軟件積極探索管桁架設計和預應力技術。

  服從公司安排出差多地。積極參加公司組織的拓展培訓和集體活動。

  二、自身存在的問題及不足:

  心態(tài)需要調(diào)整,不善于排解工作壓力,創(chuàng)新能力有待提高。

  三、下一步工作計劃:

  在今年的基礎上,完成中標的項目施工圖,認真做好自己的投標方案,繼續(xù)參與技術研發(fā)。不斷學習,提高自己的工作能力和創(chuàng)新水平。

  四、對公司工作的.意見和建議:

  希望公司根據(jù)不同的部門來組織學習,部門不同,培訓的目的不同。

  希望公司把設計部的老舊窗簾換掉,已無法使用。

  年度工作總結 篇2

  時光飛逝新的一年即將到來,意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了。以下就是本年來的工作總結:

  為了20xx年的職工就餐任務完成的更完美,我總結了20xx年工作上的成果與不足。

  20xx年工作成果:

  (1)與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂,克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確,個人工作混亂,職工就餐滿意度下降的難題。

  (2)對于職工提出就餐服務方面的'不足,就餐菜品問題,在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責任到人的細化。

  (3)按照領導指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓。

  (4)緊抓食堂進貨渠道,嚴格要求采購物品擁有相關部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證。

  (5)職工所用餐具做到餐后消毒,加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人,定時定期食堂大掃除所有職工參加。

  (6)圍繞“降成本,保質(zhì)量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節(jié)約附帶開銷。領導所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣,開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽。

  (7)圓滿完成了公司接待任務,其中包括:物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近()期次。

  (8)調(diào)動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務并博得培訓班人員認可。

  (9)為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復,秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了:白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等。

  (10)在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

  當然我個人管理不足的地方還很多如:

  操作間外人進入的問題,我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止。

  員工在長期無節(jié)假日工作,接待公司培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差。

  一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下盡快改善。我也會積極學習相關餐飲業(yè)管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。

  年度工作總結 篇3

  今年來,牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識,結合黨的群眾路線教育實踐活動要求,立足實際,調(diào)整工作思路與方法,認真扎實有效地開展工作,現(xiàn)將今年工作及明年工作打算作如下匯報。

  20xx年工作開展情況

 。ㄒ唬┚C治集中宣傳活動

  今年來,積極參與、組織集中開展了反邪教知識、鐵路護路、打擊邪教組織和電力設施保護等宣傳活動,發(fā)放宣傳材料30000余份,提高了廣大干群的思想認識,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了學法、用法、知法、守法、護法的'良好氛圍。

  (二)繼續(xù)做好對邪教組織的清理清查

  按照上級的統(tǒng)一部署與要求,先后參與、組織開展了打擊邪教組織宣傳活動;“反邪教知識進家庭”、“反邪教知識進校園”活動;參加全鎮(zhèn)開展的對邪教組織練習人員的排查、清理活動六次。

 。ㄈ⿲W校、校園安全工作

  為了能夠為廣大學生、兒童的成長提供有力的安全保障和良好的治安環(huán)境,按照鎮(zhèn)統(tǒng)一活動與安排積極參與、配合各相關部門對學校安全防范工作加強檢查力度,著重對中小學的電子監(jiān)控設施,治安崗亭,保安執(zhí)勤,安全鋼叉、防割手套等保衛(wèi)器具,學校、幼兒園周邊治安秩序進行檢查、整治。

  (四)大力推進“網(wǎng)格化”管理,實行人防、物防、技防相結合,實現(xiàn)xx平安。

  按照新型社會化管理要求,逐步在全鎮(zhèn)推行“網(wǎng)格化”管理工作;指導村級認真做好治安義務巡邏和加強對電子監(jiān)控的保護和管護;為方便網(wǎng)格員及時迅速進行網(wǎng)格管理,新增添10部社管e通手機;繼續(xù)加強對學校、幼兒園、重點廠礦企業(yè)、主要交通路口、金融服務單位等部位的監(jiān)控力度;配合保險公司做好對農(nóng)村治安保險出險及理賠工作。

 。ㄎ澹┌l(fā)揮職能作用,做好矛盾調(diào)處化解工作。做好維穩(wěn)形勢分析、突出信訪問題研判,對全鎮(zhèn)信訪矛盾糾紛進行匯總分類,落實責任單位和責任人,堅持矛盾調(diào)處,防止和減少群體性上訪和越級上訪的發(fā)生。

 。┱J真配合市全面做好社區(qū)戒毒(康復)工作。

  年度工作總結 篇4

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務;仡20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結匯報如下:

  一、二Oxx年主要工作回顧:

  (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

  企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

  (二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務

  加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

  1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

  2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

  3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的`技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

  4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

  20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

  (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

  1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

  3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

  4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

  5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

  (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

  公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

  二、工作中存在的一些問題

  1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

  2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

  3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

  4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

  5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

  6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

  7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

  三、20xx年工作計劃與建議

  (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

  首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

  其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

  再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

  最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

  (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益

  目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

  20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。

  新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,一定會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

  年度工作總結 篇5

  班主任是班集體的組織者和建設者,對學生的影響很大,甚至終生難忘。長期以來“受累不討好”、“狗咬呂洞賓”的情形時常困擾著我們,作為班主任,除了正常的教學之外,完成育人的責任是工作的宗旨,更是努力的方向。如何才能做好班主任工作呢?結合班主任工作,下面談談自己的點滴感受:

  一、加強班級管理

  培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)“嚴格、團結、活躍、奮進”的班集體。隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,學生的思想工作顯得更加復雜和重要。在這個學期里,一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,勤跟班,正班風、學風。我班在學校的各項管理評比中都取得了良好的成績。本學期的幾次考試均能超額完成任務,各項管理也都取得了較好的成績。這又進一步鼓舞了士氣,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。

  二、班主任的批評藝術

  特級教師魏書生說:他的`學生犯了錯誤,只受三種“處罰”,①唱一支歌,②做一件好事,③寫“說明書”。唱歌,可以陶冶情操;做好事,可以促其行為;寫“說明書”,可以練其功。魏老師的這些做法可謂獨辟蹊徑,采用了切實可行的教育方法,講究工作藝術。

  1、“無聲的”批評。就是在對學生批評時,不開門見山的指出學生的錯誤,而是用一個眼神,一個拍肩膀的動作暗示學生,這時無聲勝有聲,責備、諒解、希望、信任……都蘊含在無聲的批評中。例如,有一次我走進教室,發(fā)現(xiàn)地上有碎紙,我沒說什么,彎腰拾起講桌旁邊的紙片,扔到教室的垃圾箱里,我再轉(zhuǎn)身,發(fā)現(xiàn)同學們都在拾自己周圍的紙片。我用無聲的行為暗示,使學生愉快并及時改正了自己的錯誤。

  2、“激勵式”批評。我遇到這樣一位學生:自尊心很強,學習成績優(yōu)秀,但衛(wèi)生觀念較差,我對他就采取了這種批評方式,我說:“如果你在做衛(wèi)生時和你的學習成績一樣出色就更好了,老師相信你一定能行!惫,這種方法很有效果。

  3、“商討式”批評。教師對后進生的舉止表現(xiàn)會影響到師生關系,也會影響到班風,我的做法是:①愛心多一點,②關心多一點,③交心多一點,④耐心多一點。如上課時發(fā)現(xiàn)一名同學睡著了,可以輕輕走近搖醒他,經(jīng)過交流、溝通,直到學生悔改。

  在批評學生時,要注意目的明確,根據(jù)不同的教育對象,選擇好一定的時間、地點、場合、措辭方式,才能收到理想的效果。

  三、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作

  尊重后進生并主動接近他們,縮短師生之間的距離,用自己的愛心來感召他們。給予精心的哺育,就拿我們班的幾位同學來說,他們常常不想完成作業(yè),撒謊,甚至逃學。我經(jīng)過一段時間的觀察、分析、談話,與任課教師、家長聯(lián)系,針對他們的問題,對“癥”下藥。常發(fā)揮其優(yōu)勢,給他們以適當?shù)谋憩F(xiàn)機會,使之體驗成功的喜悅,經(jīng)常指導他們讀書、多思考,進行多方輔導,努力做他們的知心朋友。平時在班里成立“幫學”小組,對他們的點滴進步,都及時肯定,立即表揚。

  總之,對學生要有愛心、信心、耐心,用師愛去溫暖每個學生的心田,用師德的雨露滋潤每個學生。以養(yǎng)盆景,刻窗花的心態(tài)去呵護他們,明天的太陽就會更燦爛。今后我將一如既往,認真工作,不辜負學生、家長和領導的希望。

  年度工作總結 篇6

  時光流逝,白駒過隙。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過去,我院學生會自換屆以來,在老師的指導下,在主席的帶領下,在學生會所有成員的共同努力下,以"服務學院,服務學生"為主要目的,已走過了一年的時光。一點一滴,我們無私奉獻;一分一秒,我們積土成山,權益部始終致力以維護同學利益為目標,以保障同學權利為宗旨;仡欉@一年的工作,我們見證了權益部在不斷的完善與成長,以下是我們這一年的工作總結。

  一、維護同學權益的常規(guī)工作深入推進,并取得了較好成績。

  權益部一直在為維護同學的利益而努力著,秉承"全心全意為同學服務"的宗旨,以"敢為同學說話,甘為同學辦事"為工作原則,權益部的每一位成員都懷著"同學利益無小事"的'信念爭當同學利益的捍衛(wèi)者,盡職盡責維護好同學們的權益。在平時的工作當中,著實為同學們解決了一些生活中遇到的困難。

  二、工作匯總總結

  1.為同學購買火車票

  20xx年1月初,為了廣大學生能夠安心準備即將到來的期末考試,安心復習,我們權益部特承擔了為廣大學生購買火車票的光榮任務。權益部每一位成員更是盡心盡力,不辭辛苦,經(jīng)過開始的信息統(tǒng)計、信息匯總、收齊錢款、發(fā)火車票、退票退款等一系列的工作,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,來確保了每一位同學的利益,讓大家省了不少時間,我們的真誠工作贏得了廣大師生的一致好評。

  2.協(xié)助其他部門工作

  為評選山東十所應用型與學術性院校,迎接各方領導的檢查,我們權益部協(xié)助宿管部檢查宿舍衛(wèi)生情況,以及幫助秘書處處理一些文檔工作,不斷地與其他部門合作,共同進步。

  3.在春季運動會中,陪同運動員檢錄、到比賽場地熱身

  在校級春季運動會中,權益部的各個成員積極工作,圓滿完成學生會交給的各項任務,陪同運動員到檢錄處檢錄,提前到比賽場地熱身,保證本院運動員按時參加比賽。

  4.迎新活動

  在九月份迎新中,我們權益部分配到的任務是引導新生入住宿舍并進行登記和發(fā)放住宿用品,每位成員實行三班倒制度,輪流值班,認真為師弟師妹們服務,不怕苦不怕累,認真完成任務。

  5.維權知識競賽

  為了增強大學生的法制觀念與維權意識,普及消費維權法律知識,培養(yǎng)大學生依法辦事的思想觀念,保障自身的合法權益,權益部特舉辦"維權知識競賽"活動。在學院舉辦的維權知識競賽中,各位參賽選手素質(zhì)突出,表現(xiàn)優(yōu)異,取得了良好的成績。同時在校學生會權益部舉辦的活動中,我院選手張?zhí)扃⑼踅疸、周治名三位同學表現(xiàn)優(yōu)異,榮獲團體獎"二等獎",張?zhí)扃瑢W榮獲"維權知識之星"的榮譽稱號。

  6.積極反應問題

  關注廣大學生的生活,向社區(qū)等相關部門反映了宿舍部分基礎設施、夏天蚊蟲較多、電費超標嚴重、部分樓層送水困難、各教學樓電燈損壞等問題,這些問題也得到了一定程度的解決。

  三、工作中的不足之處及改進方法

  在日常工作中,由于能力有限,我們還存在著很多不足之處,比如在活動中一些具體的細節(jié)處理的不夠完善,與其他部門的配合不夠協(xié)調(diào)等等,建議每月開一次例會,總結經(jīng)驗與不足之處,比如面對活動中細節(jié)的問題,可以在活動進行之前進行彩排,通過彩排來發(fā)現(xiàn)問題,提前預防。面對能力不足的問題,我們可以通過不斷閱讀書籍來開闊眼界,增長見識。面對一些突發(fā)情況,我們一定要先自身保持鎮(zhèn)定,找出方法不斷進步。

  總結這一年的工作,我們優(yōu)缺并存。面對缺點,我們會努力改進;面對優(yōu)點,我們會繼續(xù)完善,力求做得更好。面對工作所遇到的挫折,我們將迎難而上,秉承著"全心全意為同學服務"的宗旨,將維權進行到底。

  年度工作總結 篇7

  今年以來,本部門在邱總、肖總的領導下,以“安全第一,預防為主,規(guī)范管理,系統(tǒng)控制”為指導方針,以工藝安全、工程建設安全、環(huán)保安全為工作重點,努力履行好本部門工作職責,確保全年未發(fā)生一例重大安全傷員事故,F(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、日常工作的有序開展

  1、加強安全管理的組織建設,建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網(wǎng)絡。定于每月最后一個周一上午召開安全會議,明確安全工作重點,強化安全生產(chǎn)責任制。

  2、按消防、安全、環(huán)保、及ISO9001質(zhì)量體系的要求,建立和完善了各類臺帳、文件,并按規(guī)范要求開展工作并進行記錄。

  3、堅持對消防設施的每日巡查和維護保養(yǎng),確保消防設施時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

  4、按規(guī)范要求管理好危險化學品的儲運工作,指導和監(jiān)督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作,確保了危險化學品的儲運安全。

  5、督促車間環(huán)保設施的運作,三廢的達標排放,確保全年未發(fā)生環(huán)保事故。

  6、加強對外來人員的管理,認真執(zhí)行《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》,編制《外來作業(yè)施工協(xié)議》,從制度上明確了具體管理要求,并按規(guī)程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

  7、編制苯酐安全技術說明書和安全標簽,成功上報國家危化品登記中心的審批。

  二、加強安全、消防、環(huán)保的源頭預防管理

  1、堅持對廠區(qū)開展安全、消防巡查工作。全年共下發(fā)“隱患整改通知單”30于次,將事故扼殺于萌芽狀態(tài)。

  2、每周四組織所有職能部門對廠區(qū)進行設備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時,在10月份邀請南通安泰安全技術管理咨詢公司的有關專家對廠區(qū)進行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進行了整改,有效保證了廠區(qū)的生產(chǎn)安全。

  3、對罐區(qū)的安全設施和消防設施定期進行檢查和確認,消除發(fā)生事故的源頭,保證了危險化學品的安全。

  4、加強與班組、宿舍成員的聯(lián)系、溝通,實施廠區(qū)保衛(wèi)的流動監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止治安事件的發(fā)生。

  三、積極開展以安全消防為主題的`各類活動,通過培訓和安全考核,強化員工的安全素質(zhì)

  1、做好新進員工的廠級安全教育工作,并進行閉卷安全知識考試,堅持不合格不予上崗的原則。

  2、組織了全廠消防知識、安全生產(chǎn)管理制度、安全知識的培訓和考試,對考試不合格者進行了二次教育,合格率達100%。

  3、按國家安監(jiān)局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》的要求,同時結合企業(yè)實際,完善修訂公司現(xiàn)行應急救援《應急救援預案》,并在6月份組織了一次應急預案消防演練和全員消防技能實戰(zhàn)訓練,使全體義務消防隊員都得到了實戰(zhàn)鍛煉,提高了技能戰(zhàn)術水平。

  4、編制《動土作業(yè)證》、《登高作業(yè)證》、《吊裝作業(yè)證》、《盲板抽堵作業(yè)證》、《設備檢修作業(yè)證》,規(guī)范作業(yè)要求,確保作業(yè)安全。

  四、確保工程項目的順利施工和驗收

  1、按《外來作業(yè)安全管理規(guī)程》,與外來施工單位簽定《施工安全協(xié)議》,規(guī)范外來施工隊伍的安全作業(yè),確保了施工安全無事故。

  2、認真做好罐區(qū)及生產(chǎn)裝置防腐期間的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,及時糾正違章行為,確保施工在安全規(guī)范要求之下圓滿完成。

  回顧20XX年,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。各級人員的安全素質(zhì)普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作,各項規(guī)章制度和規(guī)程需要進一步落實下去,安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的適用性,消防安全如何進一步規(guī)范和持續(xù)改進以及在安全管理上如何更深、更細、更扎實、更有效等等,這些都是20XX年本部門作進一步改進的重點。

  年度工作總結 篇8

  一、工作安排。

  1、忙時和閑時的準備工作。

  每逢忙的時侯(也就是周五、周六和節(jié)假日的時侯,以下簡稱忙時;其它時間簡稱閑時)我都會上班前提前開機檢查所有電腦和音響設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并且至少提前一天準備好麥克風的供應和其它設備的應急準備。特別是有限麥克風極易損壞,公司有備用的有限麥克風,所以我都會提前修好足夠備用的好的麥克風。無線麥克風現(xiàn)在還沒有備用的,所以只能壞時搶修或臨時更換有線的代用。閑時我會只先開幾間常開的房間,然后根據(jù)來客情況陸續(xù)打開別的房間,同時盡可能的保證房間的供應。這樣好處是即可以延長設備使用壽命、降低設備損耗和節(jié)能,同時也可以“曲線提高“(間接提高的意思,本人由“曲線救國”一詞引申而來,不一定恰當。)服務員的工作紀律和工作認真度

  2、中途服務。

  每天工作中都會有或多或少的客人要求調(diào)音或點歌什么的,我都會隨叫隨到,除非是忙不過來時會延誤點。

  3、關機。

  每天11:30分左右開始我都會準時巡查走了的房間并關機,然后每隔段時間巡查一次。

  4、設備維修。

  我都是安排在不是特別忙的'時侯并且不耽誤使用的情況下維修麥克風、電腦、音箱等設備。

  5、服務器系統(tǒng)維護。每天開機檢查服務器系統(tǒng)是否正常穩(wěn)定運行,定期整理歌庫、數(shù)據(jù)庫維護、清理系統(tǒng)垃圾、冗余檢查、硬件檢測等。

  二、工作成績與不足。

  過去一年中,我仍舊是一如既往、盡心盡力并且整個部門由我一個人頂著強壓緊張的完成每項工作。慶幸的是這一年當中幾乎沒有大的問題發(fā)生,基本上做到了所有包房都能夠正常投入使用;音響效果較以前也有很大的提高;客人投訴也少了許多;與樓面部門的協(xié)調(diào)配合也基本到位;與同事相處也比較融洽。不過還是有美中不足的地方仍需進一步努力改善和改進。

  1、音響效果仍未達到我的理想目標。在以后工作中仍需進一步加強音響設備的維護調(diào)試工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時考慮更新陳舊的不穩(wěn)定的設備,特別是三樓的有線麥克風,若條件允許盡可能的全部換成無線麥克風。

  2、電腦系統(tǒng)有待更新升級。電腦系統(tǒng)特別是包房電腦點歌系統(tǒng)存在很多BUG(漏洞),致使點歌過程中偶出現(xiàn)返回不了頁面、內(nèi)存溢出、假死機等現(xiàn)象,希望華迪在下一代系統(tǒng)時能夠解決和改善這方面的問題,同時期待能夠開發(fā)出更加人性化,界面更加美觀、氣派,操作更加靈活、多樣、實用的新一代點歌系統(tǒng)。

  3、要更加注重節(jié)能、降低損耗。要做到及時關機關電,提前開機的房間要處于暫停或靜音狀態(tài),同時要求樓面部門配合好及時關燈、關電、關空調(diào)等工作。

  4、加強防鼠、滅鼠工作。

  年度工作總結 篇9

  20xx年,景區(qū)在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)‘三區(qū)’、凸現(xiàn)特色、實現(xiàn)跨越”的總體部署,全面落實“決戰(zhàn)景區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“規(guī)劃統(tǒng)領、項目帶動、改革突破、跨越發(fā)展”的工作要求,通過大力開展“項目建設年”、“旅游管理年”、“宣傳營銷年”活動,不斷創(chuàng)新發(fā)展舉措,成功抵御了多種對旅游行業(yè)不利因素的沖擊,旅游經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步增長。全年完成財政收入3.25億元,同比增長18%;接待游客650萬人次,同比增長28%;實現(xiàn)旅游直接收入2.66億元,同比增長25%。

  實際工作中突出表現(xiàn)在:

  規(guī)劃引領成效明顯。景區(qū)高起點編制的《龍虎山風景名勝區(qū)總體規(guī)劃》已通過國務院審批,為有效保護和永續(xù)利用資源奠定了基礎。《龍虎山片區(qū)旅游發(fā)展概念性規(guī)劃》順利實施,龍虎山旅游發(fā)展“一廊三區(qū)、四核多片”的整體空間格局大框架已經(jīng)形成。景區(qū)根據(jù)《概規(guī)》的要求,分片推進了龍虎山鎮(zhèn)主接待中心、上清鎮(zhèn)次接待中心、天門山——圣井山景區(qū)等一系列控制性規(guī)劃的編制,進一步明確了景區(qū)大旅游發(fā)展的思路,為整合旅游資源、引領項目建設、打造旅游精品提供了依據(jù)、描繪了藍圖。

  項目帶動勢頭強勁。圍繞“項目建設年”活動目標,大力實施“道教文化提升工程、基礎設施建設工程、旅游配套建設工程、環(huán)境保護工程、游覽區(qū)開發(fā)工程”等五大工程,有序推進20余個重點項目建設,全面打響項目建設攻堅戰(zhàn)。全力推進豐富旅游產(chǎn)品項目建設:逍遙城旅游綜合體項目主體工程已經(jīng)封頂。圣井山旅游開發(fā)項目已于今年6月破土動工,其高山漂流項目預計明年可以投入運營。生態(tài)運動養(yǎng)生園項目順利推進,園內(nèi)的運動場地及設施建設已接近尾聲。與陽光集團合作的大型山水實景演藝項目也在緊鑼密鼓的推進之中,明年春末夏初對外公演。天祿片區(qū)開發(fā)建設的序幕已經(jīng)拉開,夢幻樂園項目進展順利。全力推進旅游配套設施項目建設:上清古鎮(zhèn)改造一期工程已經(jīng)結束,“古色古香,道韻悠然”的改造效果極大提升了景區(qū)的旅游品位。仙水巖碼頭改擴建工程已順利結束。龍虎山酒店、文化藝術創(chuàng)意園等項目正在快速推進。雷迪森莊園今年十二月底可投入試營業(yè)。全力推進旅游基礎設施的項目建設:竹筏碼頭改擴建工程已順利竣工并于今年黃金周期間投入使用;天元度假區(qū)路網(wǎng)工程中仙城路和排衙石大道均已順利完成;景區(qū)電網(wǎng)擴容改造項目前期工作正在穩(wěn)步推進;污水處理廠、自來水廠順利開工。

  品牌影響不斷擴大。積極創(chuàng)新營銷模式,對不同的'區(qū)域市場、不同的目標人群,進行傳統(tǒng)媒介、網(wǎng)絡、推介會等不同方式的宣傳推介,實現(xiàn)了旅游人數(shù)快速增長。全年投入2500余萬元在央視、省級衛(wèi)視和強勢紙媒上進行品牌形象宣傳,加大了對15個重點市場和主要客源城市的終端宣傳和渠道銷售力度;多部電影、電視劇和專題在景區(qū)取景拍攝,有力提升了景區(qū)的品牌形象。針對旅游市場的變化,積極轉(zhuǎn)變營銷策略,聚焦營銷投放,主攻散客,在500公里范圍內(nèi)的城市成功開通了38條散客直通車,散客人數(shù)同比增長41.7%。順利實行了“市民免門票”優(yōu)惠政策;成功舉辦了“音樂帳篷節(jié)”、“龍虎山半程馬拉松賽”、“環(huán)鄱陽湖自行車賽”等一系列大型營銷活動,受到社會廣泛關注,龍虎山品牌影響力逐步提升,旅游目的地雛形初顯。

  管理水平日益提升。深入推進政企分開,鞏固了“小政府、大集團”的旅游管理構架。按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,明晰了產(chǎn)權,制定并實行了企業(yè)成本核算、員工績效考核等一系列內(nèi)部管理制度,有力促進了集團公司內(nèi)部管理協(xié)調(diào)規(guī)范、高效有序。旅游管理得到加強,制定完善了旅游服務標準和措施,強化了對旅游從業(yè)人員的培訓,全面推行旅游服務的標準化和精細化,為游客創(chuàng)造了一個溫馨、舒適的旅游環(huán)境。

  民生和黨建事業(yè)穩(wěn)步推進。全年共投入資金近億元用于保障和改善群眾關心關注的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、低保等民生領域,城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活得到了有效保障。黨建標準化建設成果進一步擴大,基層組織標準化實現(xiàn)全覆蓋。認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動前期工作。嚴格落實黨風廉政建設責任制,建立健全了教育、監(jiān)督、懲處并重的反腐倡廉體系。貫徹落實了中央八項規(guī)定和省、市一系列相關文件精神,切實整治了“四風”,全區(qū)干部精神狀態(tài)、工作作風煥然一新,工作效能得到有效提升。全面落實信訪維穩(wěn)工作長效機制,公眾安全感得到提升,狠抓了安全生產(chǎn)隱患排查和監(jiān)管,景區(qū)社會得到良好管理,社會保持和諧穩(wěn)定。

  年度工作總結 篇10

  時間一晃而過,彈指之間,年已接近尾聲,想想我在公司已經(jīng)工作了個多月了。在這些日子里,公司各位領導和同事們給了我很大的照顧和幫助,使我很快的適應了新的工作環(huán)境和崗位,在此真心向大家表示感謝。這是對我有著重大意義的一年,我學習了關于藥品生產(chǎn)的相關知識,對生產(chǎn)實際環(huán)節(jié)操作也有了切實的認識,但也存在不足。新的一年即將來臨之時,我這里對自己這一年的工作做出總結,總結自己已得的經(jīng)驗,也提出更高的要求,以期望在年有更大的突破。

  年,我工作經(jīng)歷了兩個階段,6月份到8月份,我主要進行了公司GMP和SOP文件制定管理工作。從開始完全陌生,到可以順利完成文件的修訂,離不開我們領導的耐心指導和同事們的`熱心幫助。從那時起,我開始逐步意識到QA職責的重要性,更加對自己嚴格要求起來,不斷對質(zhì)量管理體系進行深入學習,向著成熟合格的QA努力。

  同時,7月份實驗室基本完工,我參加了實驗室的建設工作,對旋光儀、電導率儀、高效液相色譜儀和顯微鏡等各種設備儀器進行系統(tǒng)研究和學習。在接下來的幾個月里,我學習到了檢測的各種方法,并學會了自己動手操作,對公司的各類產(chǎn)品的各項檢驗檢測已經(jīng)初步可以掌握。其中,高效液相色譜檢測的操作仍存在不少問題,需要向領導及QC的兩位同事請教學習。對實驗方法的研究,雖然取得了一定的進展,但是還要進一步進行下去,樣品的處理和對照依然是關鍵。我們不光研究了的影響,還使用高效液相色譜和濁度法進行比對。同時對各種方法做出標準曲線,進行線性范圍分析。這些軟骨素的含量檢測的方法各有利弊,仍需要耐心深入研究比較,從而得出正確的結論。對蛋白質(zhì)檢驗檢測中,我們探討了凱氏定氮的種種情況和制約因素。

  生產(chǎn)上,我跟隨生產(chǎn)部門和技術部門同事,進行了多次的試生產(chǎn)作業(yè)。期間,工藝技術進行數(shù)次調(diào)整,技術部門的同事不厭其煩的調(diào)試,生產(chǎn)部門同事也是耐心檢測,通宵達旦,我對他們的精神感到非常敬佩。在生產(chǎn)調(diào)試過程中,我也向他們看齊,不完成任務絕不休息,從前處理到最后,全程跟進,對工藝數(shù)據(jù)進行細致記錄,設備場地清潔產(chǎn)品取樣嚴格把關,做好一個QA的職責,為公司早日完成試生產(chǎn)達到預期目標而努力。所以雖然加班加點,通宵達旦,我還是很充實和快樂。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)各種問題,我們和其他部門的同事通力合作,集思廣益,解決了很多問題。面對新的一年的挑戰(zhàn),我們很有信心。

  在年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足:

  1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著欠缺,需要進一步努力和學習。

  2.在工作上和領導同事要加強交流,自己的不成熟的想法需要領導的指點和同事的交流才能更加完善。

  3.現(xiàn)場GMP的管理能力還需要進一步加強,虛心向現(xiàn)場生產(chǎn)同事請教。

  4.許多事情處理都不是很到位,希望在來年可以進一步改進。年是充滿期待的一年,對于公司,軟骨素試生產(chǎn)要繼續(xù)進行,兩期工程要繼續(xù)建設,工藝需要繼續(xù)完善,這是一個新的起點,對我來說更是一個新的挑戰(zhàn)。隨著生產(chǎn)的不斷進行,GMP的驗證工作要深入開展,各類產(chǎn)品等都要有完善的生產(chǎn)指導和檢驗方法及標準,熟練運用學到的知識為公司做出貢獻是當務之急。為此我將努力學習,認真參與,讓自己不斷成長。

  年度工作總結 篇11

  20xx年,××質(zhì)監(jiān)局新一屆班子組建以來,認真貫徹省局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩大服務”的指導方針,按照××市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為,提高服務社會經(jīng)濟有效性的要求,結合××實際,提出了“同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服務樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅持一手抓隊伍建設,一手抓服務發(fā)展,積極探索以服務促發(fā)展、樹形象,鑄造服務型質(zhì)監(jiān)、構建和諧系統(tǒng)的新路子。經(jīng)過半年來的努力工作,××局在××市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年各項工作目標綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道,為事業(yè)發(fā)展注入了強大的活力。截止20xx年6月,××局已完成全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務35萬元,投入事業(yè)發(fā)展17萬元。其基本做法是:

  一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設

  事業(yè)要發(fā)展,隊伍是關鍵。沒有一個團結務實、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完成各項責任目標更無從談起。隊伍建設的關鍵在于黨組、在于班長;隊伍穩(wěn)定的關鍵在于能否解決群眾關心的熱點、難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。這是××質(zhì)監(jiān)局黨組的共識。

  為此,××局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習培訓武裝人,堅持以建章立制規(guī)范人,堅持以監(jiān)督檢查促進人,堅持以整改問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚人,堅持以優(yōu)美的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務科室圍繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業(yè)務技能武裝人,適應質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的要求;二是建立完善各項規(guī)章制度,凡是黨組決定的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”!痢辆贮h組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論刮風下雨,始終如一;到企業(yè)調(diào)研服務,無論時間再晚,從不在企業(yè)吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發(fā)生接受行政相對人吃請等不良現(xiàn)象;三是建立行政問責制度,開展依法行政效能監(jiān)察,以全市系統(tǒng)開展的嚴格規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為和提高服務社會經(jīng)濟有效性活動為契機,促進整個隊伍執(zhí)法水平的提高,執(zhí)法人員素質(zhì)的全面提升;四是定期召開中層以上干部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,采取個人找、領導點、群眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展不相協(xié)調(diào)的問題,以問題的整改解決來改進現(xiàn)有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質(zhì)的目的。即“每月進行一次集體活動;安排一次全員業(yè)務知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,融洽了干群關系,活躍了職工文化生活,極大地調(diào)動了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是改善、優(yōu)化辦公環(huán)境,營造關心人、鼓舞人的.干事環(huán)境。20xx年初,新的班子調(diào)整后,首先從解決群眾關心的熱點、難點問題入手,調(diào)整了目標考核辦法,實現(xiàn)了工資發(fā)放與目標任務脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性,人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如××局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,并表示要想方設法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達到預算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用于事業(yè)發(fā)展,改善了工作條件,美化了辦公環(huán)境,提高了檢驗檢測能力,為各項工作的順利開展奠定了基礎。

  二、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當好“質(zhì)量衛(wèi)士”

  只有充分發(fā)揮質(zhì)量技術監(jiān)督職能優(yōu)勢,唱好、唱響、唱活服務戲,當好“質(zhì)量衛(wèi)士”,才能更好地服務縣域經(jīng)濟發(fā)展,才能實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康、快速發(fā)展!痢辆衷诜⻊湛h域經(jīng)濟,實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展中堅持做到“四個結合”:一是發(fā)展與縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構相結合。今年以來,××局著力在圍繞政府中心工作、“三農(nóng)”和企業(yè)發(fā)展等方面搞服務,結合縣域情況,重點突出圍繞“三農(nóng)”搞服務,在突出特色、突出亮點,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領班子成員走遍了轄區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)標準化工作,促使陸渾銀魚省級農(nóng)業(yè)標準化項目順利通過省局驗收,重點達成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標準化項目的發(fā)展意向,以及幫助木植街香菇申報無公害產(chǎn)品。二是發(fā)展與提高服務能力相結合。通過加強技術機構建設、增加檢測項目和提高檢測水平,來達到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷服務的目的。20xx年初,××局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機檢測設備,開展了新的檢驗項目,提高了服務企業(yè)有效性,受到了企業(yè)的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發(fā)展與嚴格依法行政相結合。

  通過規(guī)范行政行為,提高依法行政水平,樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達到促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的目標。20xx年上半年,為開辟新的經(jīng)濟增長點,××質(zhì)監(jiān)局先后邀請××市質(zhì)監(jiān)局檢測中心共同對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在用計量器具進行強制檢定(僅此一項就增加收入3.5萬元),購置壓力機檢測儀,新上免燒磚檢驗項目(增加收入3萬余元),邀請省特檢院對全縣加油機防爆裝置進行專項檢驗,收入2萬余元等等,這些都是往年所沒有開展過的。

  三、加強溝通協(xié)調(diào),營造良好環(huán)境

  營造一個良好寬松的外部環(huán)境是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的有力保障。20xx年上半年,××局更加注重對外溝通協(xié)調(diào),一是主動向縣四大班子領導(特別是主要領導和主管領導)匯報工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協(xié)的關心和支持。如4月份縣委分配的村部建設任務中,按規(guī)定××局本應出資1萬元支持村部建設,經(jīng)過與有關部門的協(xié)調(diào),最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷活動中,經(jīng)過積極協(xié)調(diào),××局沒有被分配宣傳促銷任務,僅此一項就節(jié)減開支8萬元左右;二是主動與紀檢監(jiān)察、糾風治亂、政法宣傳等部門溝通協(xié)調(diào),取得他們的理解和支持;三是搞好與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職能部門的“鄰里關系”,通過多通氣、多配合、多協(xié)作,實現(xiàn)工作良性互動、關系和諧;四是搞好與企業(yè)之間的關系,采取領導分包服務企業(yè)、對重點企業(yè)實行“駐站服務”、“一費制服務”等方式,最大限度的為企業(yè)提供服務,提高服務有效性。如4月份,該局在××陸渾冶金建材有限公司設立“質(zhì)監(jiān)工作站”,指派懂業(yè)務、懂技術的人員駐廠服務,通過在質(zhì)量、標準、計量、市場等方面實實在在的服務,企業(yè)效益明顯增加,僅兩個月,企業(yè)就增加收入10萬余元,為企業(yè)真心的服務換來了企業(yè)的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。白云山客運索道有限公司為其送去“企業(yè)貼心人,安全保護神”的錦旗,××0334河南省糧食儲備庫面粉廠為其送去了“貼心企業(yè),增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務。

  事實證明,關系就是生產(chǎn)力,加強溝通協(xié)調(diào),處理好方方面面的關系,營造良好的外部環(huán)境是事業(yè)發(fā)展的重要保證和強大動力。

  四、理順管理體制,謀求良性發(fā)展

  為實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展,××局堅持從內(nèi)部管理抓起,理順管理體制,加大增收節(jié)支力度,構建和諧質(zhì)監(jiān)。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務目標的科學管理,從縣局實際出發(fā),對原定目標進行了調(diào)整,在預算任務的分配上,采取低指標、保工資、保穩(wěn)定的做法,任務外高限額保經(jīng)費的科學發(fā)展政策,極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規(guī)范,制定下發(fā)了請銷假、衛(wèi)生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨著這些制度的逐步落實,內(nèi)部關系進一步理順,辦公秩序進一步規(guī)范,為構建和諧質(zhì)監(jiān)奠定了堅實的基礎。二是勤儉節(jié)支,還債發(fā)展。財務管理得到加強,出臺了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,××局共償還債務35萬元,投資8萬元購買檢測設備、改造實驗室設施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境,籌資9萬元購置2輛面包車,改善了交通條件,增強了發(fā)展的后勁。三是干群關系更加融洽!痢辆种I造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環(huán)境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問題,進一步密切了干群關系,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發(fā)生一起信訪事件,也沒有發(fā)生一起群體性矛盾沖突,與過去頻繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結干事謀發(fā)展成為風尚。隨著省局109號文件的深入貫徹與落實,干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心干事業(yè)、團結謀發(fā)展的良好氛圍,債務總額明顯下降,事業(yè)投入不斷增加,業(yè)務收入不斷增長,事業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入了良性循環(huán)的軌道。

  半年來,××局工作中取得的顯著成績,事業(yè)上得到的良性發(fā)展,得益于抓省局109號文件精神的貫徹落實,得益于抓“兩大服務”,得益于抓隊伍建設,得益于抓隊伍穩(wěn)定,得益于抓內(nèi)外和諧。

  年度工作總結 篇12

  20XX年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來,我們在局領導的關心和支持下,全所同志團結協(xié)作,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,根據(jù)局里工作計劃的部署和要求,結合市森林生態(tài)群帶建設城鎮(zhèn)園林綠化評估指標的具體要求,有條不紊地開展工作;仡櫩偨Y一年來的工作,全所同志工作是努力的,成績也是較為顯著的。

  一、逐步加強縣城綠化的監(jiān)管力度,明確綠化養(yǎng)護工作的重點。

  根據(jù)縣城的綠化狀況及綠化投入來看,我們將縣城的綠化工作重點放在綜合養(yǎng)護管理上,同時加強城區(qū)主要道路綠地、公園綠地的巡查和監(jiān)管,使得綠地養(yǎng)護質(zhì)量獲得較大提高。通過加強監(jiān)管力度和明確工作重點等一系列手段之后,我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護工作中存在的問題,再對存在的問題進行整改,使縣城綠化養(yǎng)護質(zhì)量保持在一個較好的標準上。

  二、建立和完善內(nèi)部管理制度,使之規(guī)范、有序地運作。

  實行個人責任承包制后,為適應縣城綠化養(yǎng)護工作的形勢要求,一年來,我們根據(jù)人員管理工作中發(fā)生的一些問題有針對性的制定和修訂了一系列內(nèi)部管理制度,并嚴格要求單位人員貫徹執(zhí)行,做好自身的本職工作,減少日常養(yǎng)護問題的出現(xiàn),從而引導縣城的綠化養(yǎng)護工作朝規(guī)范、有序的方向發(fā)展。

  三、建立、完善綠化養(yǎng)護工作基礎計劃,抓好縣城綠化養(yǎng)護工作。

  制定全年的工作計劃,其中的養(yǎng)護工作安排如下:

  一到四月份,在樹木還處在休眠狀態(tài)的時候,對其開展整形修剪作業(yè),既對大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪;對道路花帶則進行保持造型的修剪。除進行整形修剪工作外,還需進行病蟲害、菟絲子的防治及綠化帶內(nèi)雜草的清除工作。苗圃抓好生產(chǎn)工作。

  五到八月份,在樹木萌芽開始進入生長旺盛期時,進行施肥、除草等工作,以及病蟲害、菟絲子的防治。此時也適合進行花帶補植苗木,移植樹木等活動。道路上的行道樹對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設備等方面的準備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。

  九到十二月份,花帶造型修剪、除草,清理死樹、追肥,遇天氣干燥則進行澆水保濕,病蟲害防治及菟絲子的清除工作。

  全體人員按照整體的工作計劃貫徹執(zhí)行,如遇特殊任務要求,則靈活調(diào)整工作方案,既保持了任務的'圓滿完成,也能夠保證日常工作正常有序的開展,再通過平時的監(jiān)管及巡查等,也能及時處理出現(xiàn)的問題。

  四、成績與存在的問題。

  取得的成績:一年來的工作我們也取得了小小的成績,主要有:保持了主要道路的行道樹、花帶的整體造型;減少了病蟲害的發(fā)生;控制菟絲子的蔓延;完成了一些單位的庭院綠化指導,并取得了較好的效果;加強了對縣府、縣委大院綠地的養(yǎng)護工作,也取得比較好的效果;配合市“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設綠化驗收工作的開展,并圓滿完成驗收任務,核查團對我縣的綠化工作作出肯定,達到綠化評分良好標準。

  存在的問題:綜合養(yǎng)護管理還存在一定的問題,體現(xiàn)在管護不夠及時,而影響到園林植物的正常生長和景觀效果。日后通過加強監(jiān)管及巡查的力度,發(fā)現(xiàn)問題就及時督促相關責任人員對出現(xiàn)的問題進行整改;綠化帶內(nèi)還存在有缺株、死株等現(xiàn)象。日后通過加強苗圃的生產(chǎn)及希望上級領導能夠加大綠化建設的投入,以便我們能夠?qū)Υ藛栴}進行整改,單一靠我們苗圃現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造;菟絲子害問題在一定范圍內(nèi)仍有發(fā)生,影響到了園林植物的正常生長及景觀效果。由于菟絲子害沒有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法進行治理,且存在有人為的破壞因素,所以加大了我們防治、監(jiān)管工作的難度。除通過日后加強監(jiān)管工作外,還需要加強菟絲子的防治工作,防止菟絲子的擴大蔓延。

  綜上,我們園林綠化管理部門在20XX年一年的工作中,進一步加強了縣城綠化養(yǎng)護管理工作,取得較好成效,但也存在不少的問題。希望今后能夠一如既往,用“全國綠化模范城市”的要求和標準來做好日常工作,降低問題發(fā)生率,提高問題整改率和整改完成率,確保城區(qū)綠地整潔美觀,城市環(huán)境清新優(yōu)美。

  年度工作總結 篇13

  各位老師,下面我就本學年的學校工作,向大家作工作報告,請大家審閱,并提出寶貴意見。

  一、過去一學年的主要工作。

 。ㄒ唬┮匀×x務教育均衡發(fā)展迎檢為契機,促進學校辦學條件大力改善

  本學年,我們所經(jīng)歷的一項重要工作就是迎接全省義務教育均衡發(fā)展檢查,對于此項工作,我們從20xx年3月份就開始進行部署,明確了分工,細化了方案。20xx年9月初,我們進入了本次迎檢的沖刺階段,在這段時間內(nèi),全體教師積極參與,人人動手,美化校園、規(guī)范檔案,做好了各項迎檢準備工作。在本次迎檢過程,我校的辦學條件得到了極大改善。

  一是校容校貌換然一新。去年暑期開始,學校便著手進行校容校貌的整治,分人分項目負責到人,整個暑期,所涉及的相關人員加班工作,順利完成了各項整治工作。20xx年8月初,填平了學校東面的水池,既改變了學校的整體面貌,又消除了學校的一大安全隱患。9月中上旬,我們完成了教學樓前場地改選,將原來的紅磚地面改成了廣場磚地面,讓我們一進校園就有一種眼前一亮的感覺。9月中旬,對學校所有建設物的內(nèi)外墻進行了涮新,使每幢建設物從里到外都變得清爽整潔。在此過程中,我們還對學校的一些角落進行了修補。今年暑假期間,我們又爭取資金,對學;@球場進行了改選,并對餐廳前的場地進行了美化,力爭為學生提供一個良好的學習與生活環(huán)境。

  二是教學設施進一步充實、管理和使用不斷規(guī)范。一方面,在學校房屋比較緊張的情況下,我們合理安排功能室布局,配齊了所有功能室及小學的功能室全部配齊。另一方面各功能室均配備了滿足教學需要的設施設備,并已全部投入使用,特別是我校以前的幾個薄弱功能室,如音樂室、美術室、衛(wèi)生室,這些功能室的投入使用,極大方便的了老師們的教學,衛(wèi)生室的建設與投入使用,使我校今年的學生體質(zhì)監(jiān)測真正做到了數(shù)據(jù)真實。在本次迎檢準備過程中,各功能室提高了管理的規(guī)范性,從設備登記造冊到使用的過程性資料、從功能室各種物品的擺放到各功能室文化氛圍的布置,都有了很大改觀,同時我們還把這些管理要求常態(tài)化,以規(guī)范的管理來促進功能室發(fā)揮最大效益。

  三是學校的檔案資源進一步全面規(guī)范。我們針對本次迎檢中所涉及的級指標進行檔案整理,各塊任務分解到相關科室,學校統(tǒng)一了封面、目錄及裝訂樣式,提高了我校整理檔案的水平。在整理檔案的過程中,我們還對學校辦學水平的有關數(shù)據(jù)進行全面的測量匯總,包括校園面積、建設面積、各功能室面積、設施設備等數(shù)據(jù),都一一進行了測量和核算匯總。

  二、努力規(guī)范內(nèi)部管理,為學生的均衡發(fā)展找尋良好的平臺

  對于學校的各項常規(guī)工作,我們做到了有章可循、規(guī)范細致、科學合理。

  規(guī)范師德建設及管理。以活動為載體,建立健全各項師德建設與管理制度,用高尚的師德教育全體教師,文明行教,規(guī)范執(zhí)教。建立了整治教師亂辦班亂補課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過簽訂責任狀,建立領導包保責任制度,層層分解落實責任,并建立了多途徑、定時調(diào)查反饋機制,讓整治工作真正落到實處。

  規(guī)范教學管理常規(guī)。教學質(zhì)量是學校發(fā)展生存的生命線,努力提高教育教學質(zhì)量是每一位教師工作的落腳點。本學年,我們緊緊圍繞教學這一中心工作,規(guī)范教學管理的各項常規(guī),向細致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量。規(guī)范課程管理,確保按照上級要求開齊開足課時,在課程課時上保障學校素質(zhì)教育的實施。規(guī)范教學各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個細小的環(huán)節(jié)、每堂課的準備與教學、每個學生的檢查與輔導抓起。規(guī)范管理各項師生教學活動,本學年,我們認真開展了“大家唱、大家跳”活動,使之成為了我校每天的活動常規(guī)。對于每一項活動,學?偸窍饶贸黾氈驴尚械姆桨福▍⒓訉W生、定輔導教師、定訓練時間與地點,在正式開始訓練前,總是盡可能幫助老師們解決好設備及人員上的困難,并隨時也相關教師研究訓練的方法。在本學年的“常態(tài)下課內(nèi)比教學”中,我們通過開展課件制作比賽,提高教師對“班班通”設備的有效利用能力,促進全體學生的均衡發(fā)展。同時我們還通過建立班子成員深入課堂,分管人員定期巡堂的制度,讓教學管理更加深入、更顯常態(tài)。

  規(guī)范安全管理常規(guī)。安全工作是學校工作的底線,安全如果沒有保障,一切教學工作都將無從談起。為了確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全,學校高度重視學校的安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對學生進行最少一次安全教育,每周由學校分管領導或班主任在班隊會上對學生進行一次專題安全教育活動。

  規(guī)范值班管理,做到值班領導和值日教師全天24小時在校值班,校門值班男教師每天2人在學生上學和放學進到校門值班,低年級陪寢教師在學生放學后全程監(jiān)管低年級住校學生。本學年,我們與校安公司聯(lián)系,由他們用校車接送我校學生上學和回家,與相關人員簽訂了安全責任狀,每次安排兩名教師在車上負責管理學生,以確保學生在上、放學途中的安全。安全常規(guī)的健全與落實,為每個學生的均衡發(fā)展提供了保障。

  規(guī)范科研管理常規(guī)。教育科研是學校發(fā)展的力量之源,本學年,我們以立足科研興校,科研強師、強校。落實校本培訓常規(guī),做到全校集中培訓、教研組分散培訓與個人自主培訓相結合,以集中培訓引路,分散培訓強化,自主培訓補充!鞍喟嗤ā痹O備投入使用時,為提高老師們制作課件的能力,我們從今年3月下旬開始,連續(xù)組織了幾次教學技術應用培訓,以提高教師應用現(xiàn)代教育技術的'能力,從而為高效課堂的實施提供保障。

  規(guī)范德育管理常規(guī)。學校德育工作是素質(zhì)教育的基礎,學校從德育資源、德育活動、德育隊伍建設等方面形成了規(guī)范的德育管理常規(guī)。規(guī)范德育資源管理常規(guī),以“動漫德育”為切入點,以各種節(jié)日為載體,以學生行為習慣的養(yǎng)成為重點,不斷豐富德育內(nèi)容,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。在清明節(jié)期間,我們組織全體學生開展了網(wǎng)上祭先烈的活動;兒童節(jié)時,我們組織一場高水平的“動漫歌詠會”的慶一文藝演出,豐富了學生的文化生活,提高了學生的情操。本學年,我們還加強了對學生亂扔亂丟的教育和管理,通過德育處、大隊委、學生會共同實施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊伍建設與管理常規(guī),建立健全了班主任例會制度,以班主任例會為主陣地,提高班主任德育工作水平。

  規(guī)范后勤管理常規(guī)。后勤是前勤的保障,學校后勤工作在確保安全的基礎上,不斷提高質(zhì)量,改進服務,保障了學校前勤工作的順利開展。規(guī)范采買常規(guī)、加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進后勤管理的規(guī)范、高質(zhì)與高效。嚴格收費紀律,嚴格按上級文件精神收費,生活費的收取嚴格按照家長自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長和社會監(jiān)督。加強經(jīng)費使用管理,按時發(fā)放貧困生補足費用,讓國家的好政策能及時落實到學生身上。

  三、以全省示范家長學校迎檢為契機,促進學校家庭教育工作進一步規(guī)范

  本學年的全省示范家長學校的檢查,規(guī)范了我校的家長學校工作。我們從家長學校開課節(jié)次、授課內(nèi)容、家長出勤率等方面進一步規(guī)范。分年級請各位家長到校進行家教知識培訓,家長出勤率達98%以上,在培訓中,各班班主任擔任主講教師,認真準備,結合各班學生的實際情況對家長進行家庭教育的指導。在此過程中,我們還積極發(fā)揮家長委員會的作用,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展建言獻策,向社會宣傳學校的辦學理念及辦學成果。

  四、有條不穩(wěn)做好學校的其他常規(guī)工作

  在迎接一次次的檢查過程中,我們始終沒有忘記學校的常規(guī)工作,并按照要求有條不穩(wěn)完成各項常規(guī)工作。

  年度工作總結 篇14

  20xx年,對于我來說,是不平凡的一年,是充滿激情的一年!

  回顧走過的20xx年,我完成了一次重大的角色轉(zhuǎn)變,20xx年9月走出校門,來到xx公司,三個月的實習經(jīng)歷,通過各部門的考核,于11月份正式成為寶光寶輝的一員。

  付出總會有回報,在寶輝工作的五個月里,過得很充實,也很開心。我學會了很多,也改變了很多。從剛開始對消防行業(yè)、對倉儲部的一無所知,到現(xiàn)在對公司產(chǎn)品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的認識和理解,對倉儲部的日常工作和一些突發(fā)事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的認同和贊揚。當然,應該感謝XX公司這個團隊,讓我能最大化的發(fā)揮自己,同時也要感謝團隊的每一個同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。

  誠然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會缺少經(jīng)驗,甚至會犯錯誤,但是我有信心,在通過不斷的總結改正、不斷的借鑒別人成功的經(jīng)驗、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會做得更好,走得更遠!

  展望即將到來的20xx年,我以寶光寶輝的正式員工承諾:在未來的'工作中,我將以更好的心態(tài)做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行公司里的每一個政策和方針,并努力跟上團隊和同事的節(jié)奏,做好每一個細節(jié)!同時也希望在未來的工作中,繼續(xù)得到公司和同事的認同指導和幫助!

  年度工作總結 篇15

  20XX年7月15日,我正式從學校畢業(yè)參加工作,實現(xiàn)了從學生到一名勞動者的轉(zhuǎn)變,能夠成為XX集團的一名員工,我深感榮幸,決心要用自己的知識與智慧服務XX,為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。過去的半年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,我嚴格要求自己,通過自身的不懈努力,不僅以最快的速度進入了工作狀態(tài),而且順利地完成了領導交辦的工作任務,較好地完成了本職工作,但也存在諸多不足,F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

  一、服從工作安排,做好本職工作

  根據(jù)公司的安排,我被分到礦肥公司工程二部環(huán)保組工作。主要負責5萬噸/年氟硅酸鈉裝置中成品庫的建設工作,同時根據(jù)領導的安排,臨時還參與大水工業(yè)園分析實驗室的部分籌建工作。這些工作的參與處理,使我學到了很多,鍛煉了自己,也提升了自己。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  學習是終生的事情,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定工作經(jīng)驗,能夠比較從容地開展日常工作,協(xié)調(diào)辦事能力、綜合分析能力和言語表達能力等方面,通過半年的鍛煉都有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的'專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  回顧半年的工作,我認為自己在工作、學習等各個方面都取得了新的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:但在單位領導和同事們的關心與幫助下,隨著時間的推移,開始進入狀態(tài)并獨立處理一些事情。第一,因為是新人,對具體工作情況不熟悉等原因,許多工作都只能是邊干邊摸索,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應工作的要求,以致工作起來不能游刃有余,實際處理問題的能力不夠。

  20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在今后的工作中,我一定克服存在的缺點,不斷提高自身素質(zhì),提高自己對問題的綜合處理能力,我將努力改正過去半年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。同時要繼續(xù)加強學習,加強同領導同事之間的溝通與交流,多下工地、深入現(xiàn)場,在實踐中鍛煉自己,努力做一名合格的XX人!

  年度工作總結 篇16

  我來意派已經(jīng)快一年了,感謝單位領導接納了我,并擔任網(wǎng)站推廣工作。在這一年時間里,在同事們的關心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年的學習與工作,工作和能力上也有了新的進步,現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下:

  一、了解公司大概情況及競爭對手的相關信息

  工作內(nèi)容:此項工作是熟知公司內(nèi)的企業(yè)文化,以及相關行業(yè)的所屬范疇等等

  二、網(wǎng)站建設

  工作內(nèi)容:主要是對網(wǎng)站建設和關鍵字推廣的工作安排,網(wǎng)站內(nèi)容的更改更新等

  三、每天的工作

  工作內(nèi)容:公司的網(wǎng)站維護更新,公司網(wǎng)站在線客服,關注百度競價排名的情況

  四、其他主要事情

  工作內(nèi)容:配合其他同事完成力所能及的.事

  工作中存在的問題匯總:

  1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),SEO推廣,及其它的推廣方式。知己知彼百戰(zhàn)百勝.

  2、網(wǎng)絡推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。

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