財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員個(gè)人年度工作總結(jié)
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員個(gè)人年度工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員個(gè)人年度工作總結(jié)1
今年年初，我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姨撔膶W(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和xxx的出納知識(shí)及操作，利用xx使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的xxxx一年的時(shí)間里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
二、對(duì)針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
綜上所述。在過去的xxxx年中，付出過努力，也得到過回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的xxxx年，我會(huì)揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員個(gè)人年度工作總結(jié)2
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距
陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位
財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；
同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。
2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員個(gè)人年度工作總結(jié)3
今年以來，我部緊緊圍繞20XX年工作目標(biāo)展開工作，即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實(shí)施方案》為指導(dǎo)，圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實(shí)施，一手抓163科技產(chǎn)品推廣，強(qiáng)化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力，適應(yīng)從做市場(chǎng)到做客戶的轉(zhuǎn)變，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè)，確保前臺(tái)業(yè)務(wù)安全、高效運(yùn)行，確保后臺(tái)基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進(jìn)。一年來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我部全體員工共同努力下，完成了年初制定的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：
（一）、精心組織，過細(xì)工作，全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項(xiàng)任務(wù)。
1、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。為確保集中工程各項(xiàng)工作有續(xù)開展，市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)集中工程的組織、實(shí)施工作。各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組織體系的建立，為工程的順利實(shí)施提供了保證。
2、全面進(jìn)行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作，我部在省分行的統(tǒng)一部署下，對(duì)現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面分析檢查，對(duì)不符和要求的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改調(diào)整。這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，此項(xiàng)工作涉及ABIS、PCAS、CMS系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對(duì)、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整，由于現(xiàn)ABIS、PCAS、CMS系統(tǒng)各為獨(dú)立系統(tǒng)，相互間錄入要素沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和一致性檢查要求，信貸部門利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因，造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項(xiàng)目多、復(fù)雜程度高、難度大。為此，我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》，下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報(bào)、問題反饋等，指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作，通報(bào)數(shù)據(jù)清理進(jìn)度。
3、做好數(shù)據(jù)大集中前的培訓(xùn)工作。六月，省分行開始在嘉興培訓(xùn)基地全面啟動(dòng)總行數(shù)據(jù)大集中培訓(xùn)工作。我部在人員非常緊張的情況下：
一是抽調(diào)技術(shù)人員參與培訓(xùn)基地的設(shè)備安裝、環(huán)境搭建，系統(tǒng)管理維護(hù)工作，先期熟悉新新一代環(huán)境、維護(hù)知識(shí)。
二是為保證我行10期，351人次的培訓(xùn)工作的順利開展，我部還派出系統(tǒng)管理員、輔導(dǎo)老師30人次。
4、做好總行金融服務(wù)平臺(tái)的適應(yīng)性開發(fā)和移植工作。根據(jù)省分行要求，9月24日切換到總行版新一代的同時(shí)，現(xiàn)有所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都將向總行金融服務(wù)平臺(tái)遷移。為做好切換、遷移工作：
一是3月份將原已上線的自主開發(fā)的電力代收費(fèi)系統(tǒng)向省行版實(shí)時(shí)電費(fèi)扣款系統(tǒng)切換和部分支行的電力代收費(fèi)新項(xiàng)目的上線工作。
二是派出兩名開發(fā)人員參加省分行的開發(fā)工作，熟悉總行金融服務(wù)平臺(tái)，參與省分行各項(xiàng)目的移植開發(fā)，同時(shí)完成我們市分行自己的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的移植開發(fā)工作。
5、抓好實(shí)際演練和模擬切換工作。
一是每次實(shí)際演練和模擬切換演練前，我們根據(jù)省分行的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我行的實(shí)際情況，確定各重點(diǎn)演練機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)演練內(nèi)容，在每一次演練前提出重點(diǎn)關(guān)注要求，對(duì)演練業(yè)務(wù)量和演練要求進(jìn)行布置。每天演練結(jié)束開分析會(huì)、次日對(duì)問題進(jìn)行匯總上報(bào)和解答，每期演練結(jié)束進(jìn)行小結(jié)。
二是各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在演練期間到崗指揮，網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管為業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的測(cè)試案例的編制和柜員測(cè)試項(xiàng)目的安排和輔導(dǎo)，保證測(cè)試工作在量上和質(zhì)上符合演練要求。保證本網(wǎng)點(diǎn)柜員100%通過實(shí)際環(huán)境培訓(xùn)。
三是認(rèn)真組織壓力測(cè)試工作，除按照省分行壓力測(cè)試時(shí)間安排外，在三次實(shí)際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測(cè)試，以檢驗(yàn)前置設(shè)備的壓力承受能力。
四是抓好中間業(yè)務(wù)的測(cè)試聯(lián)調(diào)工作。在五次中間業(yè)務(wù)測(cè)試期間，安排每一次演練項(xiàng)目測(cè)試時(shí)間表，跟蹤測(cè)試結(jié)果。做好接口測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、技術(shù)支持和輔導(dǎo)，編寫同城交換接口程序和代發(fā)工作上傳處理和來盤轉(zhuǎn)換程序，保證上線后的業(yè)務(wù)需要。
五是做好國際業(yè)務(wù)的演練工作。
（二）、抓好數(shù)據(jù)運(yùn)行服務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)運(yùn)行質(zhì)量。
總行數(shù)據(jù)大集中切換工程對(duì)我部數(shù)據(jù)運(yùn)行中心的運(yùn)行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員技術(shù)支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。
一是進(jìn)一步抓好運(yùn)行服務(wù)工作，完善考核辦法、強(qiáng)化考核，按月發(fā)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)各系統(tǒng)的運(yùn)行情況和考核扣分情況，通報(bào)查詢查復(fù)及請(qǐng)款情況、ATM運(yùn)行分析等等。
二是強(qiáng)化機(jī)房數(shù)據(jù)運(yùn)行各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，保證數(shù)據(jù)運(yùn)行中心的安全、高效運(yùn)行。
三是做好部門自律監(jiān)管檢查工作，按照自律監(jiān)管每年二次的要求，重點(diǎn)對(duì)運(yùn)行中心、縣支行和網(wǎng)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)病毒防治和計(jì)算機(jī)安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)整改意見。
（三）、完成中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品的推廣和系統(tǒng)升級(jí)。
完成了CRM系統(tǒng)升級(jí)、CIF客戶信息系統(tǒng)升級(jí)、95599電話銀行系統(tǒng)升級(jí)等大的項(xiàng)目系統(tǒng)升級(jí)、測(cè)試工作。3月份完成柜員認(rèn)證系統(tǒng)的上線，將我行原來的柜員磁條卡已全部升級(jí)到IC柜員卡。完成5臺(tái)新ATM安裝調(diào)試。完成人行反錢大額可疑交易報(bào)告系統(tǒng)的培訓(xùn)、安裝運(yùn)行，人行大額支付系統(tǒng)的測(cè)試安裝運(yùn)行。其他累計(jì)完成ABIS、PCAS等各種門市應(yīng)用軟件升級(jí)共計(jì)155次。組織完成對(duì)省分行科技信息協(xié)同系統(tǒng)的測(cè)試工作。
（四）、做好辦公自動(dòng)化建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工作。
一是年初根據(jù)省分行對(duì)市分行門戶網(wǎng)頁統(tǒng)一格式、主色調(diào)的要求，對(duì)市分行信息網(wǎng)頁進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、更換。
二是全行增加和更新員工用計(jì)算機(jī)工作站120套，員工辦公用機(jī)環(huán)境進(jìn)一步提高。
三是為適應(yīng)省分行“163”發(fā)展規(guī)劃要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際的需要，在進(jìn)行了大量的測(cè)試、方案論證的基礎(chǔ)上，完成了市分行到青田、縉云兩縣支行骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬升級(jí)工作，完成市分行到省分行的第三網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、防火墻建設(shè)，并進(jìn)行了internet數(shù)據(jù)的切換剝離測(cè)試。
四是為有效的監(jiān)控、管理我行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)省分行集中采購委員會(huì)審議后下發(fā)的市分行網(wǎng)絡(luò)管理軟件選型的采購報(bào)告，我們?cè)谑》中羞x型范圍內(nèi)采購并安裝完成網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)。
（五）、認(rèn)真開展經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查。
根據(jù)總行《關(guān)于開展經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范圍內(nèi)組織開展了經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，對(duì)全行所有辦理對(duì)公業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)比照浙江省分行《經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查實(shí)施方案》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系及檢查組。
根據(jù)浙農(nóng)銀[20XX]94號(hào)《關(guān)于開展經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)大檢查的通知》精神，市分行于4月15日召開經(jīng)營機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)，市分行各部室負(fù)責(zé)人、各縣（市、市區(qū)）支行行長和檢查組全體成員近80余人參加了會(huì)議。同時(shí)，市分行成立了專項(xiàng)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由市分行行長沈劍青任組長，副行長季正平、紀(jì)委書記應(yīng)根淼任副組長，成員由市分行各部門負(fù)責(zé)人組成；下設(shè)專項(xiàng)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在信息會(huì)計(jì)部，具體負(fù)責(zé)檢查工作的整體部署和組織協(xié)調(diào)工作。
全行組建了以會(huì)計(jì)監(jiān)管、信貸管理專業(yè)人員為主（包括審計(jì)、國際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)察、保衛(wèi)等部門）50人組成的檢查隊(duì)伍，以交叉和不對(duì)查的原則，將檢查組分成7個(gè)檢查小組，按檢查機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)量的大小每小組配備4—10人。并就如何搞好本次專項(xiàng)大檢查工作進(jìn)行了安排，對(duì)各檢查小組提出三點(diǎn)要求：一是實(shí)行定期報(bào)告制度。包括檢查組進(jìn)度匯報(bào)制度、每日工作匯報(bào)制度和重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度。二是規(guī)范填寫工作記錄與工作底稿。根據(jù)檢查方案與檢查內(nèi)容，如實(shí)記錄所檢查的所有內(nèi)容，包括被查網(wǎng)點(diǎn)好的做法、存在的不足和問題。明確工作底稿質(zhì)量要求和檢查小組組長的把關(guān)責(zé)任。三是實(shí)行檢查小組組長負(fù)責(zé)制。
2、開展檢查情況。
檢查組按總行、省分行要求對(duì)全行40個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)（包括國際業(yè)務(wù)部、銀行卡部、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營部和清算中心）進(jìn)行了檢查。本次檢查的業(yè)務(wù)范圍主要是：20XX年12月10日至20XX年1月20日的會(huì)計(jì)、結(jié)算業(yè)務(wù)；20XX年1月1日至20XX年3月31日發(fā)生的銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，20XX年以來發(fā)生的銀行承兌匯票墊款；截止檢查時(shí)點(diǎn)單筆貸款余額在80萬元以上的大額個(gè)人貸款；20XX年1月1日至20XX年3月31日辦理的住房公積金存貸款業(yè)務(wù)；20XX年10月1日至20XX年12月31日的國際業(yè)務(wù)。
在檢查中，我們采取調(diào)閱檔案、資料、查看監(jiān)控錄象與操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查的方法進(jìn)行，對(duì)照檢查方案規(guī)定檢查內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)大額和可疑情況進(jìn)行內(nèi)外部延伸檢查、跟蹤檢查。形成工作底稿491張，其中會(huì)計(jì)361張、信貸109張、國際業(yè)務(wù)21張。累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題12類786個(gè)。
3、整改落實(shí)情況。
為堵塞漏洞、強(qiáng)化管理、達(dá)到有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)管理水平的提高，市分行黨委針對(duì)這次專項(xiàng)大檢查中所反映的12類786個(gè)問題高度重視，及時(shí)提出了三條意見：
一是查找原因，限期整改。對(duì)能糾正的，抓緊時(shí)間糾正，對(duì)一時(shí)無法糾正的，提出處理意見；
二是分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理；對(duì)違規(guī)人員，由有關(guān)部門對(duì)照相關(guān)規(guī)定提出處理意見，該通報(bào)的要在全行進(jìn)行通報(bào)，該處罰的.進(jìn)行處罰，該處理的堅(jiān)決進(jìn)行處理；
三是認(rèn)真總結(jié)，促進(jìn)提高。
對(duì)這次大檢查查出的問題，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)檢查組提出的整改意見要逐條落實(shí)整改并反饋，努力把大檢查的成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)內(nèi)部管理水平提高的動(dòng)力。
在這次專項(xiàng)大檢查過程中，各支行、網(wǎng)點(diǎn)對(duì)所反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行了整改�，F(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后，市分行專項(xiàng)檢查辦公室就分門別類疏理檢查底稿，制定整改內(nèi)容，及時(shí)對(duì)各支行、網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)了整改通知書，要求各支行、網(wǎng)點(diǎn)要高度重視，集中精力，以此次專項(xiàng)大檢查為契機(jī)，全面開展整改活動(dòng)，扎實(shí)搞好整改工作。本次累計(jì)對(duì)所轄40個(gè)ABIS機(jī)構(gòu)和2個(gè)BIBS機(jī)構(gòu)發(fā)出了46份整改通知書，其中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)整改通知38份，信貸業(yè)務(wù)整改通知書6份，國際業(yè)務(wù)整改通知書2份。
各支行、網(wǎng)點(diǎn)針對(duì)存在的問題，認(rèn)真分析研究，查找原因，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程，積極整改存在的問題。通過近一段時(shí)間的努力全市網(wǎng)點(diǎn)對(duì)查出的786個(gè)問題進(jìn)行了整改。
（六）、開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動(dòng)。
今年是總行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理檢查驗(yàn)收年，年初我們就對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，要求各縣（市）支行對(duì)照《中國農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)工作“三鐵”標(biāo)準(zhǔn)》，狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。根據(jù)轄屬各行的申報(bào)，在各行自查整改的基礎(chǔ)上，市分行在4月份組織考核小組對(duì)申報(bào)20XX—20XX年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級(jí)的支行進(jìn)行了考核檢查。經(jīng)考核檢查，云和縣支行等3個(gè)支行已達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，遂昌縣支行等5個(gè)支行已達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并向省分行申報(bào)相應(yīng)的等級(jí)單位。
（七）、認(rèn)真做好人民幣銀行結(jié)算帳戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣工作。
根據(jù)人民銀行人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)上線要求，確保在5月12日至12月31日完成單位銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)工作。市分行成立了人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市分行信息會(huì)計(jì)部，負(fù)責(zé)銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣工作的具體實(shí)施。
市分行根據(jù)《浙江省分行人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)和系統(tǒng)推廣工作實(shí)施方案》，
一是組織了各網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，并及時(shí)將開戶申請(qǐng)書等有關(guān)資料分發(fā)到位；
二是按照人民銀行和省分行的要求認(rèn)真組織基層營業(yè)機(jī)構(gòu)參與賬戶管理系統(tǒng)的實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境業(yè)務(wù)測(cè)試、模擬運(yùn)行和試運(yùn)行等工作；
三是督促、檢查基層行賬戶清理核實(shí)工作的進(jìn)度，每周編報(bào)《麗水市分行結(jié)算帳戶清理情況簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)各支行、各網(wǎng)點(diǎn)賬戶清理核實(shí)和管理系統(tǒng)推廣進(jìn)展情況；
四是要求各支行、各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真做好將銀行結(jié)算賬戶信息導(dǎo)入賬戶管理系統(tǒng)后不完整信息的補(bǔ)錄工作，并及時(shí)將核準(zhǔn)類賬戶的開戶資料提交人民銀行當(dāng)?shù)胤种袑徍恕?/p>
（八）、完成大額支付系統(tǒng)的上線工作。
根據(jù)人民銀行統(tǒng)一安排，大額支付系統(tǒng)將于20XX年6底統(tǒng)一上線，我行大額支付系統(tǒng)上線機(jī)構(gòu)為原直接參加人民銀行電子聯(lián)行的網(wǎng)點(diǎn)。為確保系統(tǒng)上線后穩(wěn)定運(yùn)行，我們主要做了以下工作；
一是為使各行管理人員掌握大額支付系統(tǒng)功能和業(yè)務(wù)操作，提高業(yè)務(wù)管理水平，網(wǎng)點(diǎn)操作員掌握ABIS聯(lián)行子系統(tǒng)下的大額支付子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作，選派了各相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干參加省分行舉辦的大額支付系統(tǒng)培訓(xùn)班，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)培訓(xùn)；
二是將參加大額支付系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的行名行號(hào)等相關(guān)信息在人行大額支付行名行號(hào)管理系統(tǒng)中進(jìn)行錄入申報(bào)；
三是督促全行原電子聯(lián)行網(wǎng)點(diǎn)在6月24日完成電子聯(lián)行的所有往來賬業(yè)務(wù)處理，確保6月24日電子聯(lián)行無滯留業(yè)務(wù)、無待解報(bào)單，處理完所有查詢、查復(fù)工作，完成電子聯(lián)行的賬務(wù)核對(duì)及結(jié)平工作；
四是組織相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)試，及支付系統(tǒng)切換前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和切換后支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的組織與管理工作。
目前止，我行的大額支付系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
（九）圓滿完成年終決算工作
今年年終決算是我行數(shù)據(jù)上收總行后的首次年終決算，同時(shí)今年具有年終決算和科目結(jié)算的雙重任務(wù)，任務(wù)重、工作量大、復(fù)雜程度高。為確保年終決算工作的有序開展，
一是成立了年終決算及科目結(jié)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由業(yè)務(wù)、技術(shù)人員組成的工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年終決算的各項(xiàng)工作。
二是精心組織，抓好三次年終決算和科目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作，演練面達(dá)到100%。
三是嚴(yán)格按省分行年終決算時(shí)間表的要求，編制年終決算日操作步驟，通過通知系統(tǒng)統(tǒng)一指揮，保證按時(shí)、按質(zhì)量要求完成年終決算日各時(shí)間段的各項(xiàng)工作。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員個(gè)人年度工作總結(jié)4
我司管理全國會(huì)計(jì)工作，面向社會(huì)，工作政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大，20xx年我國會(huì)計(jì)改革發(fā)展任務(wù)重，工作量大，呈現(xiàn)了一些突出特點(diǎn)，概括起來就是16個(gè)字：改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、縱橫溝通、開放合作。
（一）改革創(chuàng)新
緊緊圍繞深化改革這一主線，不斷適應(yīng)新形勢(shì)和新要求，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方式、完善工作機(jī)制，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)財(cái)政改革的主要任務(wù)，深化會(huì)計(jì)改革。比如，適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生、教育體制改革和財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化需要，我們積極借鑒國際通行做法和我國企業(yè)會(huì)計(jì)改革的成功經(jīng)驗(yàn)，研究修訂了醫(yī)院、高校會(huì)計(jì)制度，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度。又如，在《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》發(fā)布之后，在王部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我司會(huì)同有關(guān)單位大膽創(chuàng)新，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求，率先制定發(fā)布了《會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》，確立了增強(qiáng)我國會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、建設(shè)國際一流會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。再如，為應(yīng)對(duì)美國證券交易委員會(huì)關(guān)于在美上市公司自20xx年6月15日或之后結(jié)束的年度，報(bào)送可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言（xbrl）格式的財(cái)務(wù)報(bào)告的要求，我們科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、主動(dòng)牽頭，積極推動(dòng)xbrl技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，為構(gòu)建科學(xué)完善、國際通行的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系奠定基礎(chǔ)。
（二）務(wù)實(shí)高效
一年來，全司同志求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，多項(xiàng)會(huì)計(jì)工作取得了重要性成果和歷史性突破。比如，內(nèi)控規(guī)范體系建設(shè)方面，我們?cè)谏钊牖鶎訌V泛聽取企業(yè)等方面意見和建議基礎(chǔ)上，經(jīng)過兩次公開征求意見、廣泛深入調(diào)查研究和數(shù)次集中攻關(guān)修改，對(duì)內(nèi)控配套指引征求意見稿進(jìn)行反復(fù)論證、調(diào)整和修改，期間數(shù)易其稿，歷經(jīng)近一年的反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)控配套指引終于由財(cái)政部等五部委正式對(duì)外發(fā)布。又如，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)方面，為貫徹中央人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，我們著手搭建全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才培養(yǎng)工程，經(jīng)過6年的精心培養(yǎng)、傾力打造，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才企業(yè)一期50名學(xué)員終于圓滿畢業(yè)，踏上領(lǐng)軍征程。再如，經(jīng)過與香港有關(guān)方面反復(fù)溝通、多次磋商、艱苦談判，我們終于實(shí)現(xiàn)內(nèi)地12家大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所獲準(zhǔn)從事h股審計(jì)，為我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所“走出去”參與國際競(jìng)爭(zhēng)開辟了新道路。
（三）縱橫溝通
會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)財(cái)政工作的重要基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)改革與我國經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的方方面面密切相關(guān)，會(huì)計(jì)政策的制定需要各方面的大力支持和密切配合。比如，為貫徹落實(shí)國辦56號(hào)文件精神，推動(dòng)我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)做大做強(qiáng)和規(guī)范發(fā)展，我們與中注協(xié)、發(fā)展改革委、工商總局等多個(gè)部門積極協(xié)調(diào)、充分溝通，聯(lián)合發(fā)布了《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《關(guān)于推動(dòng)大中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式的暫行規(guī)定》等行業(yè)支持政策。比如，為貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)精神，我們會(huì)同中紀(jì)委、農(nóng)業(yè)部、民政部赴廣東、浙江開展實(shí)地調(diào)研，多次召開座談會(huì)，共同研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作指導(dǎo)意見的通知》。比如，為總結(jié)“十一五”時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作成績，科學(xué)制定會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃，我們先后赴山東、湖北、大連召開地方會(huì)計(jì)處長座談會(huì)，征求地方意見，集思廣義、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)、形成合力，充分發(fā)揮地方會(huì)計(jì)處的積極性和創(chuàng)造性，上下聯(lián)動(dòng)，共謀發(fā)展。比如，為扎實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)規(guī)章制度在全國范圍內(nèi)的穩(wěn)步實(shí)施，我們精心籌劃、大力宣傳、開展培訓(xùn)，推動(dòng)地方掀起學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范和國辦56號(hào)文件精神的熱潮，20多個(gè)省（區(qū)、市）發(fā)布了具體實(shí)施方案或?qū)嵤┮庖姟?/p>
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