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企業(yè)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-28 14:01:36 年度工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)企業(yè)年度工作總結(jié)錦集五篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的企業(yè)年度工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)企業(yè)年度工作總結(jié)錦集五篇

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1

  時(shí)光飛逝,隨著新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)歷了很多轉(zhuǎn)變,也學(xué)到很多東西。自年初勝任夜班主管以來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也遇到過很多挫折坎坷,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn),班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),本以為自己對(duì)基層管理已經(jīng)有所認(rèn)識(shí),但結(jié)合自己的年初計(jì)劃,回頭看看自己這一年的工作成績(jī),方知自己作為一名基層的食品生產(chǎn)管理者,在很多方面還有諸多的不足。

  首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的食品生產(chǎn)管理者,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)班組團(tuán)隊(duì),除了熟悉流程外,還需要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,共同努力。由于自己管理松懈,沒有按計(jì)劃組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)開會(huì)強(qiáng)調(diào),妥善處理,導(dǎo)致員工不自覺的養(yǎng)成了壞習(xí)慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對(duì)員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對(duì)此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己。在作風(fēng)上,能團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  其次是員工管理方面,作為一個(gè)管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠(chéng)的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)還要多加鼓勵(lì)、信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng),更不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說你好,小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇瞧胀▎T工,只做好自己的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。如煮制組的老員工的難以管理,因經(jīng)驗(yàn)豐富,閱歷老練,對(duì)管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經(jīng)驗(yàn)欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,

  深感管理是一門很深的學(xué)問,是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識(shí)和魄力。對(duì)于不屑你的員工要讓他認(rèn)識(shí)到你的能力,無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng),至少在思想意識(shí)和工作態(tài)度上要有高度;對(duì)于年輕員工新員工,在積極培養(yǎng)鍛煉的同時(shí),要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司的規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,他們才會(huì)從心里愿意靠近你折服你,這樣慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對(duì)某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動(dòng)手事件就是典型的.例子,因員工的性格差異,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等問題,工作效率難免不同,這就需要結(jié)合現(xiàn)有條件,很好的協(xié)調(diào)搭配,不斷加強(qiáng)指導(dǎo)、鍛煉,相互磨合,調(diào)整相對(duì)適合恰當(dāng)?shù)膷徫,同時(shí)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情交流,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時(shí)制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加用心,爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的心態(tài)下積極的工作。

  最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在下級(jí)面前要站在公司的立場(chǎng)說話,在上級(jí)面前要做到有責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng),全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)食品生產(chǎn)秩序能在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

  總之,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持與關(guān)心,感謝同事們給予的幫助和鼓勵(lì),通過這一年的摸打滾爬,我深刻體會(huì)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵在于自己,要突破自我,敢于嘗試,折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2

  一、抓目標(biāo)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解,明確責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰,建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位。

  二、抓制度約束,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的安全管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,并進(jìn)行掛鉤考核,進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識(shí)水平,按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn),專業(yè)知識(shí)面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想、辨識(shí)和控制,讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來有效地控制危險(xiǎn)源。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)整改措施,確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。

  三、抓安全培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)

  1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)的培訓(xùn)教育。

  2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動(dòng),在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí),大力營(yíng)造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好社會(huì)氛圍。

  3、引導(dǎo)建立多層次、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)廣大民工開展安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);支持和鼓勵(lì)小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì)化方式對(duì)其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。

  四、抓隱患排查,嚴(yán)格整治各類安全隱患。

  針對(duì)建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),深化隱患排查。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對(duì)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況,及時(shí)制定整頓方案,并采取措施抓好落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)重大隱患,不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),狠抓具體施工過程的安全管理。通過對(duì)建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

  五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。

  根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》,逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn),大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用,以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度,增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將文明工地與揚(yáng)塵控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中,積極開展專項(xiàng)整治工作,開展安全、文明施工競(jìng)賽,做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)檢驗(yàn)工作。

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3

  20××年,對(duì)于我來說,是不平凡的一年,是充滿激情的一年!

  回顧走過的20××年,我完成了一次重大的角色轉(zhuǎn)變,20××年9月走出校門,來到xx公司,三個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,通過各部門的考核,于11月份正式成為寶光寶輝的一員。

  付出總會(huì)有回報(bào),在寶輝工作的五個(gè)月里,過得很充實(shí),也很開心。我學(xué)會(huì)了很多,也改變了很多。從剛開始對(duì)消防行業(yè)、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的一無所知,到現(xiàn)在對(duì)公司產(chǎn)品、理念、以及操作流程,都有了非常深刻的認(rèn)識(shí)和理解,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的日常工作和一些突發(fā)事件都能很好的配合同事處理,得到了寶輝所有同事的認(rèn)同和贊揚(yáng)。當(dāng)然,應(yīng)該感謝XX公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我能最大化的發(fā)揮自己,同時(shí)也要感謝團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)同事的幫助和指正,讓我能更快更好更有效率的工作。

  誠(chéng)然,XX公司還很年輕,我也很年輕,在處理一些事情上可能會(huì)缺少經(jīng)驗(yàn),甚至?xí)稿e(cuò)誤,但是我有信心,在通過不斷的總結(jié)改正、不斷的借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)、不斷的相互幫助相互提高之下,一定會(huì)做得更好,走得更遠(yuǎn)!

  展望即將到來的20××年,我以寶光寶輝的正式員工承諾:在未來的工作中,我將以更好的心態(tài)做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行公司里的每一個(gè)政策和方針,并努力跟上團(tuán)隊(duì)和同事的節(jié)奏,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)!同時(shí)也希望在未來的工作中,繼續(xù)得到公司和同事的認(rèn)同指導(dǎo)和幫助!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,充實(shí)自我的態(tài)度,我無時(shí)無刻都在鞭策著自我,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無怨無悔,從不推諉,對(duì)自我嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好本職工作。自20xx年4月融入甘肅二十一冶建筑有限公司至今,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會(huì)了職責(zé)與嚴(yán)謹(jǐn),生活中我感受到了二十一冶這個(gè)大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實(shí)是我對(duì)本年度工作最深的體會(huì)。

  現(xiàn)就個(gè)人一年來的工作狀況做以下總結(jié):

  自進(jìn)入公司接手資料員的工作,我便在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人石磊的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)恒美奧運(yùn)康城D區(qū)22#、23#、24#、25#、26#樓的資料管理工作,開始進(jìn)行工程資料的收集整理,及時(shí)地與甲方、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好D區(qū)各棟樓的施工方案、變更洽商、監(jiān)理通知單回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對(duì)甲方、監(jiān)理及其它分包單位聯(lián)系單的收發(fā)、及實(shí)驗(yàn)材料報(bào)驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)報(bào)告的整理工作。盡可能地配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類似工作。

  資料工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從4月上班以來就投入到緊張的工作中,因?yàn)榇藭r(shí)正是25#、26#兩棟樓主體大干的開始,不論從實(shí)驗(yàn)報(bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)施工資料都有了大幅的增加,而我因?yàn)閯傔M(jìn)入到這個(gè)新的環(huán)境,還沒有完全進(jìn)入狀態(tài),就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時(shí)間努力工作的基礎(chǔ)上,我放下了中午休息的時(shí)間,再利用晚上爭(zhēng)分奪秒,有不懂得地方就打電話給石工請(qǐng)教,經(jīng)過不懈的努力,我最后完全適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境和節(jié)奏,并持續(xù)極大地?zé)崆,直?5#、26#、24#、22#樓的封頂。

  我的另一項(xiàng)工作是收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)為查閱文件帶給方便。

  其次是做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收單位或個(gè)人要進(jìn)行簽字確認(rèn),并將原件存檔。

  還有負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整狀況,對(duì)褶皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡可能持續(xù)外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。對(duì)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

  在這一年中我學(xué)到了了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中透過多看,多問,多聽,使自我的本職工作技能有了進(jìn)一步提高,相對(duì)于去年來說又進(jìn)了一大步。

  在這一年中,透過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我自我的水平,同時(shí)我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自我的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  古人說:“日三省乎己,則知明而行無過矣!”總之,在今后的工作中,我將不斷地反思,在總結(jié)自我和前輩經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)鞏固,以期使自我的執(zhí)業(yè)水平有質(zhì)的飛躍,并保證自我有可持續(xù)性進(jìn)步的潛力,從而適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

  20xx年是我人生經(jīng)歷中最璀璨的一段時(shí)光,感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel[V]、感謝SMG,感謝所有的TV與二十一冶能給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我寫這份年終報(bào)告。多謝主辦方二十一冶,以及推廣公司百事可樂、可口可樂、十分可樂、雪碧、芬達(dá)、七喜公司,還有我的經(jīng)濟(jì)人谷偉峰。多謝老謀深算的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)職位,讓我深深領(lǐng)會(huì)了“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里”的含義,多謝熱心的石工給我的指導(dǎo)和幫忙,使我百尺竿頭,更進(jìn)一步,多謝,多謝,多謝監(jiān)理張雪,讓我在二十一冶的日子不再孤單…

  支持二十一冶有蠻長(zhǎng)一段時(shí)間了,感概的話就不說了。這天能到二十一冶的講臺(tái)上說說我自我的事是我一生最大的心愿,沒想到這么快就實(shí)現(xiàn)了,我會(huì)一如繼往的更加努力做我自我,不做違法亂紀(jì)的事,不炸樓,不罵領(lǐng)導(dǎo)、不欺負(fù)同事、不咋呼門房老楊,在德智體美勞方面繼續(xù)發(fā)展,爭(zhēng)做優(yōu)秀工程管理人員。

  當(dāng)然了,好好學(xué)習(xí)天天向上也是我不斷激勵(lì)自我的口號(hào),有情緒就會(huì)回來發(fā)表一下的。在此呢,我還要個(gè)性感謝二十一冶,多謝你能給我這么好的的平臺(tái),我會(huì)繼續(xù)支持二十一冶的,并且會(huì)做好宣傳工作,OK,今年我會(huì)更加努力,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)!你們的批評(píng)就是我動(dòng)力的來源!

企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5

  進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,個(gè)人在20××年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20××年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20××年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  本人于20xx年5月底進(jìn)入公司,通過兩個(gè)月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門--行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊(cè)證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20××年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績(jī)不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。

  二、存在的不足與改進(jìn)

  20××年即將結(jié)束,回想自己在公司18個(gè)月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

  1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動(dòng)。

  剛到公司時(shí),與同事之間不是很熟悉,還沒有建立起感情基礎(chǔ);另外,雖然部門有三個(gè)人,一個(gè)出納,一個(gè)司機(jī),一個(gè)行政人員,但因工種各不相同,工作內(nèi)容也各不相干,忙起來需要人手的時(shí)候,出納和司機(jī)根本幫不上忙,許多工作都難以開展,常常有事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?

  后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時(shí)候,我便請(qǐng)其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。

  2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計(jì)劃性。

  初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計(jì)劃性,工作目標(biāo)不夠明確,主次矛盾不清晰。18個(gè)月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。

  3、專業(yè)化程度不夠

  在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識(shí),便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績(jī)效。在此,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的能力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零開始,擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我格外珍惜。

  三、工作建議

  為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:

  1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。

  2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限,建議更換效率高的。

  大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機(jī)效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少,一年下來的費(fèi)用,我們能夠買到一臺(tái)很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。

  3、網(wǎng)絡(luò)速度慢,建議擴(kuò)大流量。

  工作人員不斷增多,相應(yīng)的計(jì)算機(jī)數(shù)量就增多,目前的網(wǎng)絡(luò)情況已現(xiàn)窘境,經(jīng)常有同事抱怨網(wǎng)速太慢;我也詢問過有關(guān)情況,說明4G的流量的確不足以應(yīng)付20臺(tái)計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。

  4、遵循勞逸結(jié)合的原則,建議為公司員工設(shè)立健身計(jì)劃。

  為了員工的身體健康,為了發(fā)掘員工的工作潛能,提高工作效率,公司可為員工訂立健身場(chǎng)地,讓員工盡情鍛煉身體?梢恢苡唭蓤(chǎng)羽毛場(chǎng)或者爬山運(yùn)動(dòng),夏天也可訂立游泳場(chǎng)等。

  四、工作計(jì)劃

  總結(jié)過去,展望未來,20××年的工作計(jì)劃如下:

  1、1月-2月完成公司招聘新員工工作。

  2、2月-3月完成造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的報(bào)名工作。

  3、3月-4月派發(fā)好公司的福利,做好員工的旅游安排及體檢安排工作。

  4、5月-6月完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  5、7月完成公司收費(fèi)許可證的年審工作。

  6、8月-9月完成公司組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  7、10月-12月完成造價(jià)師注冊(cè)證續(xù)期工作;完成年底行業(yè)核查工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。

  8、3月-12月完成造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。

  除以上計(jì)劃外,通常情況下,平常公司事務(wù)具體如下:

  1、每周訂一次桶水,每次五桶。

  2、每月訂一次A4紙,每次四箱。

  3、每?jī)蓚(gè)月維護(hù)一次復(fù)印機(jī),一年六次。

  4、不定期加碳粉和換硒鼓

  20××年即將過去,雖然一些工作還沒有正式完成,但收獲也不少;特別是公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。

  在20××年的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解以及更大的支持,爭(zhēng)取為公司貢獻(xiàn)自己更多的努力。

  愿公司越辦越好。

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