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年度工作總結(jié)

時間:2023-05-02 14:40:59 年度工作總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)【薦】

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作總結(jié)【薦】

年度工作總結(jié)1

  在過去的一年里,我取得了不錯的成績,在公司領導的指導下,還有同事們的幫助下,我認真的搞好自己的工作,我非常清楚我應該朝著什么方向發(fā)展,在這一點上面我是非常確定的,對于我來講這些都是應該要去努力的方向,一年來我每天認真的完成好光工作,處理好部門的日常的工作,我也知道這對我而言是比較重要的,在這些細節(jié)上面我應該要端正自己的態(tài)度,這一年來我也是能夠讓自己去接觸一些更多的事情,對于過去的一年我也總結(jié)一下。

  作為一名x的員工,我也是不斷的在努力,我希望可以得到一個好的認可,這也是我應該去努力的事情,一年來我盡量的,在接觸一些的新的事情,在這方一點上面確實還是應該要去努力的',我也愿意堅持下去,這對我是一個非常大提高,只有認真負責的處理好自己的本職工作才能夠在接下來的工作當中有更好的狀態(tài)的,我一直以來都和周圍的同事相處的不錯,我也知道這是我應該要去做好的,我知道這是我應該要有的態(tài)度,一年來我也是把自己分內(nèi)的事情做的非常不錯的,在這個過程當中我確實感覺非常的好,在接下來的工作當中我一定會讓自己保持一個更好的態(tài)度,這一年來在工作當中我也是在堅持著努力搞好自己分內(nèi)的職責,在這一年來的工作當中我也是做的非常不錯的,我非常相信我應該要在這樣的環(huán)境下面自己能夠做的更好。

  未來我也一定會讓自己保持好的狀態(tài),這也是我應該要有的態(tài)度,一年來我努力的做好自己分內(nèi)的事情,我和同事們虛心的請教,我認為自己的能力還是不夠,缺少一些新的東西,我也能夠自己保持好的狀態(tài),我也相信我是可以做的更好的,在這一點上面我有著非常明確的態(tài)度,未來我也一定會讓自己做的更好,這一年來我還是有一些做的不夠好的地方,我會好好的改善,我知道工作當中不能夠有拖拖拉拉的習慣,這一點是非常不好的,我也不應該抱有這樣的態(tài)度,在工作當中這確實非常的不合適,我會堅持去做好自己分內(nèi)的職責,這一點是一定的,我也非常清楚我應該往什么方向發(fā)展,作為一名x的員工這確實是我要有的素質(zhì),通過這件事情我也一定會更加努力的,感激能夠在這樣的環(huán)境下面有現(xiàn)在的變化,我會繼續(xù)努力的。

年度工作總結(jié)2

  20xx年是我公司全面提升管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井、擴大產(chǎn)能最關鍵的一年,搞好職工教育培訓工作,是適應當前發(fā)展和管理的需要,同時也是我公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略要求,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。今年以來,職教科有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓,真抓實干,努力工作,圓滿完成了職工培訓任務。

  一、領導重視,措施得力

  年初,我公司就根據(jù)自身實際情況,周密制定了全年的職工培訓計劃,根據(jù)上級有關精神和領導要求,明確了全年的工作目標和方向。借鑒和學習兄弟單位的經(jīng)驗和做法,結(jié)合職工培訓新的規(guī)定和本單位實際,修訂了原有的職工培訓規(guī)定,使之更具操作性,更加切合實際。

  二、整體推進,重點突出

  1、公司內(nèi)部培訓方面

  今年各級各類人員培訓共40余期,3000多人次。年度全員安全培訓3期1500人;新工人崗前培訓11期,共420余人;換崗工人共培訓3期66人;新工人再培訓6期290人;專業(yè)知識培訓共5期98人;應急救援培訓5期500人;井下急救員培訓5期300人;崗位工種培訓10期375人;“三違”強訓5期170人。

  2、三項崗位人員培訓

  主要負責人、A類安全管理人員、B類安全管理人員參加了省、集團公司組織的培(復)訓,A類安全管理人員培訓2期5人(總經(jīng)理1人,副總工程師4人);B類安管人員培訓3期18人,復訓2期4人;特種作業(yè)人員、監(jiān)測監(jiān)控人員培訓7期160人。

  三、狠抓基層隊組建設,提高基層隊組整體素質(zhì)。

  針對基層隊組職工整體素質(zhì)偏低的狀況,我公司規(guī)定每周二為隊組安全學習日。并且為基層隊組配發(fā)相關學習資料,由隊組負責人主持學習活動,相關業(yè)務科室定期指導,職教部門每星期二、五對各科、隊組進行安全學習督促檢查。要求每次學習時間不少于半小時,學習要有詳細記錄,學員要有規(guī)范的筆記,一年來取得了較好成果。

  四、加強關鍵崗位學歷教育,提高專業(yè)知識水平

  20xx年對一年制中專的150余名學員,進行了系統(tǒng)的'學習教育工作,把學員按專業(yè)分開,分別開課,保證既不影響生產(chǎn),又不影響學習。該批學員畢業(yè)后,可以及時補充到關鍵崗位,彌補我公司因職工學歷較低的欠缺。

  五、加強檔案管理,抓好基礎工作

  職工培訓檔案是培訓中心的基礎工作,我中心的培訓檔案分期檔、個人檔、臺帳三個部分。期檔主要記載培訓的基本情況;個人檔記載每個人歷次培訓情況;臺帳反映各單位、各工種培訓及發(fā)證基本情況。

  為了保證職工培訓后,培訓記錄齊全,我們在檔案管理上不斷進行完善,做到了記錄詳實,建檔及時。

  六、完善培訓考核機制,全面提高培訓質(zhì)量。

  樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境,建立嚴格的考核制度和良好的激勵機制,嚴格執(zhí)行教考分離原則。

  七、檔案管理和硬件設施還存在不足之處。

  由于人員配備和人員素質(zhì)的問題,我們的檔案管理工作存在一定的缺陷,此項工作正在逐步改進完善。

  存在主要問題有:

  1、人員配備不足;

  2、沒有專職的教師。

  總之,20xx年我們以加強職工教育、提高職工素質(zhì)為目標,努力健全和完善了各種教育培訓設施和管理制度,工作雖然較去年有了進步,但是距離集團公司的要求及安全培訓工作的目標還是有很大的距離。今后,我們將在職工培訓工作及培訓機構的建立等方面,向集團公司的其它標準化礦井學習,努力使我礦的培訓工作再提升到一個新的水平。

  在總結(jié)本年度工作的同時,對下一年的工作計劃如下:

  (一)、安全管理人員培訓

  1、根據(jù)上級有關文件精神,認真抓好主要負責人和A類(副礦級)安全管理人員的培(復)訓以及每年的再培訓工作。

  2、按照集團公司職教處安排,認真抓好B類(正科、隊級)管理人員、井下生產(chǎn)系統(tǒng)副隊長、班組長的培(復)訓以及再培訓工作。

 。ǘ、特種作業(yè)人員培訓

  根據(jù)集團公司安培中心統(tǒng)一安排,按時選派井下及地面特種作業(yè)人員參加培訓取證及復訓工作。規(guī)范培訓操作程序,加大管理力度,保證特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。(三)、新工人崗前培訓

  結(jié)合我公司實際情況,確保新工人持證上崗率達100%。提高培訓質(zhì)量,增強安全意識,從源頭上保證員工隊伍的本質(zhì)安全。

 。ㄋ模、加強“三違”強訓工作

  在生產(chǎn)過程中,人的不安全行為是造成事故的直接原因,暴露出煤礦從業(yè)人員素質(zhì)與新型工業(yè)化的要求不相適應、落后的意識與先進的管理不相適應的矛盾。為了減少“三違”現(xiàn)象對礦井安全生產(chǎn)的影響,要在全體職工中廣泛開展反“三違”宣傳教育,同時對“三違”人員進行嚴格的強訓。根據(jù)不同的違章事實情況,進行針對性的剖析教育。

 。ㄎ澹⒃鷮嵶ズ没鶎雨牻M培訓學習

  基層隊組學習是今年工作的重點。各基層隊組一把手要根據(jù)本單位實際情況制定全年的學習計劃,學習內(nèi)容包括:各工種應知應會知識;煤礦安全生產(chǎn)常識;礦規(guī)礦紀、行為規(guī)范和職業(yè)道德等。計劃制定要詳細,要明確學習目標,明確每次學習的內(nèi)容、負責人、記錄人,明確學習的考核、獎懲措施等。每名職工都要有專門的筆記本,并以班組為單位建立檔案。(六)、加強對關鍵崗位人員的培訓,提高員工素質(zhì)

  對安全員、瓦斯員、電鉗工等關鍵崗位人員開展經(jīng)常性的規(guī)范化培訓,逐步提高關鍵崗位人員的素質(zhì)。通過崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動加強職工技能訓練,激發(fā)和調(diào)動職工獲取知識,更新知識,提高技能的積極性,進而提高職工的技術創(chuàng)新能力。20xx年繼續(xù)抓好員工學歷教育工作。

 。ㄆ撸、專業(yè)知識及技術更新培訓

  由職教科與各業(yè)務科室每月舉辦一期專業(yè)知識培訓班。根據(jù)生產(chǎn)情況開展新設備、新工藝、新知識的技術更新培訓。以使職工能夠熟練掌握更多的專業(yè)知識,縮小與先進生產(chǎn)力的差距。

職教科

  二O一三年十一月十四日

年度工作總結(jié)3

  不知不覺中邁入了20xx年,20xx年對于我來說是一個不平凡的一年,我從新鄉(xiāng)供電段一名一線技術干部來到了局駐新鄉(xiāng)供電段驗收室工作,隨著工作環(huán)境和工作性質(zhì)的改變我的工作重心也隨之進行了改變。展望新的一年,為了更好的投入工作,現(xiàn)對20xx年的工作學習進行總結(jié)如下:

  一、任新鄉(xiāng)供電段焦作供電車間供電技術員期間的工作情況。

  1、加強車間供電專業(yè)技術基礎管理,豐富、完善基礎資料。供電技術基礎管理是衡量車間供電技術管理水平的重要尺度。年初在車間領導的關懷下,根據(jù)歷年供電技術基礎管理的情況,查找基礎管理的薄弱點,針對薄弱點在技術基礎管理上采取了一是完善接觸網(wǎng)作業(yè)指導書內(nèi)容,從新制定接觸網(wǎng)作業(yè)指導書模板,豐富作業(yè)指導書內(nèi)容,針對不同的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式進行多方面的考慮;二是對檢修任務進度進行全程掌控,除了利用供電任務2.0管理系統(tǒng)外,還利用自制表格對年度檢修計劃涉及內(nèi)容羅列,對檢修任務完成情況進行變色管理,避免出現(xiàn)漏檢漏修的情況發(fā)生;三是完善圖紙管理,深入現(xiàn)場一線核對圖紙,尤其是近年改造、更新設備處所,及時糾正圖紙中的錯誤,并與供電技術科積極聯(lián)系更新現(xiàn)有紙質(zhì)圖紙,完善車間供電圖紙管理。

  2、為車間供電設備專項整治、改造提供技術支持。

 。1)依據(jù)部專項整治工作要求,XX年3月—5月對焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子進行改造施工,深入現(xiàn)場一線制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成焦柏區(qū)間、獲嘉站重污區(qū)絕緣子改造,延長重污區(qū)清掃周期,減少重污區(qū)清掃任務量,確保設備穩(wěn)定。

  (2)根據(jù)鐵路局關于對部分貨線隔離開關改造要求,XX年8月—9月對修武站、待王站貨線分段、隔離開關進行了改造施工,負責制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成了修武站8道、10道、待王站軍專線隔離開關改造。

 。3)根據(jù)鐵路局要求,XX年9月對月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器進行了改造、移位施工,制定技術組織措施、現(xiàn)場施工負責,完成了月山下行場—柏山區(qū)間分相絕緣器改造、移位,更換承力索、接觸線110米,上網(wǎng)點移位1處,回流線、供電線下錨2處,更換供電線50米。

 。4)根據(jù)年度檢修計劃要求,負責XX年年度車間春秋檢、集中修工作技術組織工作,利用有限的天窗時間,完成分段絕緣器更換30臺以及集中修全面檢查任務。

  二、安調(diào)科工作期間情況

  XX年11月,因工作需要由車間調(diào)入段安調(diào)科進行工作,在僅有的3周工作期間,迅速扭轉(zhuǎn)工作重心,從新學習安全管理知識、工作方法,參與了對部分高鐵安全管理文件的進行修訂。

  三、局駐段驗收室工作情況

  XX年11月底,本人由段安調(diào)科調(diào)入局駐段驗收室從事驗收員崗位工作,工作重心也隨著崗位的變化而變化,積極對驗收崗位職責、管理辦法、規(guī)章制度進行學習,嚴格依照部、局有關規(guī)定的要求,堅持嚴謹、公正、求實的原則,樹立和發(fā)揚“嚴謹、求實、熱忱、和諧”的驗收作風,認真履行“監(jiān)督、控制、認證、確認”的驗收職能,貫徹落實“二一三二”驗收工作法,緊密圍繞在段的中心工作,積極推進安全風險管理,全面做好驗收員工作。

  1、積極參與忠義站至新鄉(xiāng)南場間承力索能力加強施工,吃住在現(xiàn)場,全程參加承力索換線工作,施工現(xiàn)場施工工藝監(jiān)督檢查,按照規(guī)定對線索進行驗收。11月26日在放線過程中發(fā)現(xiàn)承力索存在異常(疑似銅銹、氣泡)現(xiàn)象,要求立即與生產(chǎn)廠家聯(lián)系派人核實線索狀態(tài),建議對異常區(qū)段承力索及時進行處理。駐在段已發(fā)函要求廠家到段解決處理,并上報路局相關部門備案。針對上述問題已對相關部門下發(fā)了《B類質(zhì)量問題整改通知書》,要求立即整改,杜絕類似問題的再次發(fā)生,目前廠家已提交質(zhì)量保證書,工區(qū)上網(wǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)異常;

  2、參加石武高鐵現(xiàn)場作業(yè),本著交流學習的態(tài)度對高鐵施工、設備進行監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與駐在段進行交流、溝通、落實。

  3、針對季節(jié)設備變化特點,緊緊圍繞駐在段中心工作和檢修計劃合理安排監(jiān)督檢查,認真執(zhí)行鄭鐵監(jiān)管辦[20xx]2號文件要求,加強對駐在段安全重點工作的監(jiān)管。加強冬季防污閃、防霧閃措施落實情況的監(jiān)管。重點檢查入冬前重污區(qū)絕緣子、貨線分段、機務段、折返段整備線等機車經(jīng)常通過處所的分段檢修、缺陷處理情況,惡劣天氣駐在段貨線隔離開關管理情況,消除污閃、霧閃安全風險;四是加強隧道、橋梁漏水結(jié)冰處所打冰落實情況的監(jiān)管。檢查相關車間每天兩次溫度監(jiān)控及打冰出動情況,嚴格落實駐在段打冰工作管理辦法,確保冬季打冰安全。

  4、參與室內(nèi)基礎管理積極爭創(chuàng)標準化驗收室。

 。1)利用集成軟件按照標準化驗收室標準對基礎資料集成化電子檔案管理,完善電子檔案管理系統(tǒng)的使用功能,定期進行自查自評,并落實改進,力爭達到標準化驗收室要求。

 。2)利用駐段網(wǎng)絡建立駐段驗收室網(wǎng)頁,實現(xiàn)與駐在段信息共享,展現(xiàn)駐段驗收室風采。

 。3)制定驗收員崗位安全風險控制卡,深化安全風險控制,時刻牢記安全風險點,嚴格執(zhí)行防范措施,切實消除安全風險,切實保障驗收安全。

 。4)參與局室供電專業(yè)安全風險控制體系建設和運用管理辦法的制定工作。

  四、XX年工作不足及改進措施

  1、工作不夠細致,存在僥幸心理;

  作為駐在段驗收人員,直接參與駐在段技改施工、重大零部件驗收、監(jiān)管季節(jié)性設備安全等工作,對于我來說是一個新的崗位、新的'挑戰(zhàn),不論室內(nèi)工作還是現(xiàn)場監(jiān)督工作,有時工作不夠細致,粗枝大葉,存在僥幸心理。

  整改措施:在今后對驗收工作嚴把驗收關,對于不安全、有疑問的因素及時提出、整改,多說一句多想一點,及時提醒可能出現(xiàn)疏漏地方,將日常工作細致周密,及時避免不必要發(fā)生的錯誤和工作疏漏。

  2、安全意識不強,未能牢固樹立安全第一發(fā)展理念;在工作中安全意識不強,對于發(fā)現(xiàn)的問題不能夠及時進行整改,且存在多一事不如少一事的思想,對于違章違紀現(xiàn)象不能及時杜絕、指正。

  整改措施:增強安全意識,牢固樹立安全第一發(fā)展理念,深刻認識到責任重于泰山,遵守一切規(guī)章制度,本著高度負責的精神,在今后工作除做好本職工作外,對于發(fā)現(xiàn)的不安全、違章蠻干等問題,要及時提出、制止,確保人身、設備安全。

  3、業(yè)務素質(zhì)不強,尤其是驗收工作業(yè)務素質(zhì)有待繼續(xù)提高;雖然從事供電技術工作多年了,但是對于驗收工作的知識不掌握不夠,業(yè)務素質(zhì)有待繼續(xù)提高。

  整改措施:在以后的工作中加強自身學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),學習新業(yè)務、新技術,利用工作之余多深入現(xiàn)場,努力提高專業(yè)技術水平。

年度工作總結(jié)4

  一、人事管理方面

  招聘方面:xxxx年招聘工作異常艱難,原因之一是臺州市這幾年以來一直困擾各個企業(yè),金猴也不例外,原因之二,員工工資標準不一,計件工資高于計時工資,新進員工一時又不能適應記件工資,一開始因不熟練而工資偏低紛紛離廠。也影響了公司的信譽,給招聘帶來了難度。對策:新進員工及時進行培訓,車間管理對其進行技能培訓,行政人事部進行安全素質(zhì)教育,培養(yǎng)員工對公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進入金猴燈具不只是工作,而且能夠獲得知識、提高自己能力。盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。安全方面:、發(fā)生一起惡性案件,609宿舍某員工因情緒激化,用廚用菜刀將另個一名員工砍傷。一起治安案件,廠內(nèi)一員工夜間將男友(社會人員)引進廠內(nèi),兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手,影響員工正常休息,直到110來到才平息。兩起被盜事件:廠內(nèi)物資被盜(機焊員工所為);廠內(nèi)員工三輛電瓶車被盜。原因:

 。1)門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行,導致外人隨便出入。

 。2)招聘員工沒進行人員篩選,不合適的人進入了不合適的崗位,沒有做到人崗匹配。

 。3)社會關系較復雜的人因裙帶關系而進了企業(yè)。對策:建全門崗制度并落實并建立與之對應的宿舍安全管理制度。

  根據(jù)公司的組織結(jié)構和人員定制定崗的基礎上進行適當?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮員工的.長處和積極性。根據(jù)各部門的實際人員的實際需要,有針對性、合理的招聘員工,以配備崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案,并嚴格核對全體員工的檔案,有資料不齊全的補齊。

  二、生產(chǎn)運營方面

  管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多,原因是多方面的,主要原因,各個車間管理對自己任務不明確,員工關系復雜,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

  (1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠,甚至對制度規(guī)定的條款不太清楚

  (2)和員工攀比,凡事不能以身作則,顯示自己的“貴族身價”,制度中規(guī)定不該在崗位上吃東西的,偏在崗們上吃,不該發(fā)表的影響公司全局的言論隨隨便便說出口及無視各項制度存在。

 。3)無進取心,容易產(chǎn)生滿足。對自己,對工作,甚至對自己的下屬

  標準要求不高,不求有功,但求無過。

 。4)考勤成了虛設,盡管打卡人員比較積極,但工作不認真,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作態(tài)度有欺騙公司現(xiàn)象。對策:加強自身學習,明確公司發(fā)展方向,公司適時對其進行素質(zhì)培訓。如:參加各種拓展訓練,組織人員進行無領導小組討論、在企業(yè)內(nèi)部進行教育培訓,如在公司內(nèi)部召開學習研討會;

  三、現(xiàn)有員工和所需員工

  1、現(xiàn)在職人員196人。

  總經(jīng)部門計劃人數(shù)實際人數(shù)xx辦行政人事部財務部質(zhì)控部設計部銷售部物流部生產(chǎn)部車間承包工xxx計

  四、培訓方面

  xxxx年原計劃對員進行的各項培訓一直沒有落實,原因:

 。1)員工來源復雜、廣泛,給培訓需求分析帶來一定難度。

 。2)員工對培訓沒有足夠的認識,認為培訓與否給工作沒什么影響,有時計件的怕耽誤晚上時間。

 。3)行政人事部,有些力不從心,不知從何下手。對策:(1)培訓需求分析是企業(yè)制定員工培訓規(guī)劃的基本前提。培訓規(guī)劃的重點應當是分析研究培訓過程中可能發(fā)生的問題,以及解決這些問題的具體措施。

  (4)克服困難,20xx年行政人事部工作重點將放在培訓上,“需本著要什么,培訓什么”的原則,企業(yè)的成本就是沒有培訓好的員工,所以我們行政人事部將集中精力對進廠的每位員工進行綜合評估,根據(jù)員工實際情況進行合理培訓。

 。5)新入職的員工,公司的規(guī)章制度和公司的基本情況進行培訓和說明,使其更快的了解我公司情況,薪資制度和現(xiàn)場管理進行專題講解和培訓。新入職員工人事部將跟進一個月,讓新進人員更好更快的融入公司的大家庭中。

年度工作總結(jié)5

  身為x門票處的一員,我深深地明白,門票工作看似簡單,但要做好是要付出艱辛的努力,從上班的那一刻開始,我暗暗的對自己說,無論工作多么平凡,多么辛苦,我都要用最好的心態(tài)來面對。不懈怠,不厭倦,不冷漠,不小看,因為我們每一個細微的動作都代表著x人的形象。

  這一年來,我熱愛自己的崗位,盡心盡力地履行好職責,自覺遵守門票征管制度。把文明,禮貌當作我們的修養(yǎng),把進取,團結(jié)當作我們的精神,把笑迎天下客,滿意在x,微笑服務,熱情大方,當作我們的宗旨。

  一遍一遍清理地上的垃圾,耐心解答客人的疑問,用微笑對待每一位游客,把親人當游客,把游客當親人。

  大年三十晚上,當所有人都在與家人享受著合家團圓的幸福吃著熱騰騰的火鍋熱鬧非凡的時候,我們還在崗位上堅守著,只能在心里悄悄的跟家人說一聲對不起,今年又不能和你們一起看春晚了,因為單位需要我。

  八月初一,中秋節(jié),國慶節(jié),元旦節(jié),這些讓人一聽就很開心的節(jié)日,我們雖然不能休假,但當我們看到如潮水般涌向x的香客游客時,我很開心,因為這是x的旅游旺季,x需要我們。的確,我們的.門票征管工作人員都是服務標兵。

  今年是優(yōu)質(zhì)服務提升年,我們班在積極服務這個宗旨的同時,還用行動來證明了我們做好服務工作的決心。“您好,請出示您的門票“,“對不起,我們要求使用環(huán)保香“,“請您帶好自己的小孩,以免走散“,“不用謝,這是我們應該做的,希望您玩的愉快“這些溫馨的話語,讓游客朋友們真正感受到賓至如歸。

  我們的工作要面對各種各樣的人,會遇到千奇百怪的事,所以,更要求我們要有一顆持之以恒的心,有良好的職業(yè)道德,讓我們弘揚職業(yè)道德,認真對待每一天的工作,微笑面對每一位游客朋友!

  新的一年即將到來,我會更加努力,成為服務旅游,服務游客的標兵,在平凡的崗位中做不平凡的事!

年度工作總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就要揮手向我們告別了,我在城建工作也已經(jīng)有一年的時間了,回想在這段期間的工作經(jīng)歷,自身業(yè)務知識和能力有了提高,首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的有經(jīng)驗的上級給我們栽培指導,帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎,正如平時領導教導我們的一樣,要‘以德服人’。同行來我們項目做市場調(diào)研時一定要像對待準客戶一樣熱情接待,我真正的體會到了一直以來之所以我們城建的口碑在沈陽本土這一片打的都非常好的原因,跟這是有密切相連的,在這一點上是我在別的公司所學不到的。如今我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,并且在業(yè)務方面也積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺!

  在20xx年的工作內(nèi)容:

  1、了解周邊競品項目

  2、學習房地產(chǎn)的新政

  3、協(xié)助辦理城建北尚B區(qū)合同簽署

  4、積極配合公司完成城建美庭Ⅱ期的蓄客

  5、成功完成城建美庭Ⅱ期的開盤

  6、辦理城建美庭Ⅰ期入住的相關手續(xù)

  7、積極主動完成領導安排的各項工作

  8、銷售城建東逸花園住宅,車位。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和3000萬元的銷售業(yè)績,但在一些方面還存在著不足:

  1、缺乏與領導溝通的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

  2、有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面,公司的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我基本為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  要有一個好的工作環(huán)境就要有一個好的工作氛圍,因此在團隊溝通和日常工作的配合上是分不開的,我相信團隊的力量,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)公司而言,團隊精神的打造是非常關鍵的。有高度統(tǒng)一的團隊精神,有全部參與者的默契分工合作,我也將會繼續(xù)把這種良好的工作氛圍發(fā)揚下去。

  回顧過去一年,展望美好的新年:

  回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示衷心的.感謝!以上是我對今年工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領導批評、指正。

  在20xx年的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好。加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關政策。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。發(fā)揮自身的優(yōu)勢并不斷總結(jié)、改進和提高素質(zhì),為公司樹立更好的形象。遇到問題,不能置之不理一定要盡全力解決問題。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成銷售任務。即將到來的20xx年,對于城建,對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展。所以,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

  迎接新的一年,我信心百倍,滿懷希望!

年度工作總結(jié)7

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務;仡20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下:

  一、二Oxx年主要工作回顧:

  (一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平

  企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

  (二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務

  加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

  1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

  2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

  3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

  4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

  20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

  (三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

  1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

  3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

  4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

  5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

  (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

  公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

  二、工作中存在的一些問題

  1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

  2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

  3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

  4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

  5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

  6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

  7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

  三、20xx年工作計劃與建議

  (一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

  首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

  其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

  再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

  最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

  (二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益

  目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

  20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。

  新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,XXXX全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

  本年度是我獨立執(zhí)業(yè)的第一年,先前我一直是跟著前輩律師在做,雖然也有一些獨立的出庭等工作,但是更多的是做助理方面的事情,從我真正決定獨立執(zhí)業(yè)的那一刻起,我就知道,自己要做的事情還有很多很多,要學的知識也還有很多很多?偨Y(jié)本年度的工作,進步和不足都有。

  今年市律師協(xié)會組織了涉及多個方面的法律專業(yè)委員會,倡導律師們積極參加。我根據(jù)自己的興趣和專業(yè)特長,選擇參加了四個專業(yè)委員會,分別是:刑法、勞動法、婚姻家庭、國際投資與貿(mào)易專業(yè)委員會,特別是勞動法和婚姻家庭專業(yè)委員會,我積極參加委員會組織的活動,包括參加會議討論,執(zhí)行電臺值班安排,參加普法活動、新法律法規(guī)學習及資料收集等工作,專業(yè)委員會作為一個組織,是我們律師平時學習和交流的好載體,市律師既然搭起了這個平臺,我們就應該很好的去利用,像婚姻家庭專業(yè)委員會的活動內(nèi)容就相對比較多,而且很針對我們平時的工作,對辦案水平的提高和專業(yè)知識的積累有極大的提高作用。所以我覺得參加這些專業(yè)委員會也是我今年工作的一個內(nèi)容,很受啟發(fā),效果不錯。明年我將繼續(xù)積極參加專業(yè)委員會的系列活動,以加強自己的工作能力的水平。

  因為是自己獨立執(zhí)業(yè)的第一年,所以最擔心的是業(yè)務量問題,擔心自己的業(yè)務量跟不上。所以在最初的幾個月,壓力非常大。好在剛開始的那幾個月,因為之前的很多工作延續(xù)下來,事情很多,一忙起來,就充實些,也沒顧到那么多,只是自己在盡力做好目前的工作,當然在閑暇之余,也刻意的往業(yè)務量拓寬方面努力。很幸運的是,在2月份,通過努力,我接到了一份法律顧問的業(yè)務,一開始,因為雙方都是初次接觸,法律顧問的合同期限只有三個月,雖然是短短的三個月時間,卻是非常珍貴的三個月。當時該公司剛好有一個投資的項目要跟進,我全程跟進了合資前期談判,合資合同的起草,新公司的注冊工作等工作,得到了客戶單位的滿意和信任。很順利的,又簽訂了三個月的法律顧問合同。然后在今年8月,新的法律顧問合同期限改為一年,這是我自己獨立執(zhí)業(yè)以后得到了第一個客戶,我清楚自己應該做什么,平時我經(jīng)常主動的和客戶單位的聯(lián)系人聯(lián)絡,詢問最近公司的運營情況,在客戶有具體的法律服務要求時,盡快的'回復和反饋,同時基本保持每月到客戶單位現(xiàn)場辦公一天,解決一些問題?傊,有了這個良好的基礎,也增加了自己的信心,工作更有動力,也更有成果。在今年8月份,我又有了第二家法律顧問單位,我相信通過自己的努力,一定可以有所為。

  今年在具體的執(zhí)業(yè)方面,不得不提的是今年系列刑事案件的辦理。從去年下半年開始,我市警方展開了打擊出售非法制造的發(fā)票的行動。因為在xx年我辦理過一起偽造身份證的案件,當事人一直保存著我的聯(lián)系方式,所以在去年年底的時候,我接受一起出售非法制造的發(fā)票案件的辯護委托,委托人正是xx年那個案件的當事人介紹過來的。而之后,隨著警方打擊力度的加強,我在今年又接受了四起類似案件的辯護委托,基本上都得到了委托人的好評。所以我要總結(jié)的是,任何一個案子都必須認真去辦理,用心去辦理,因為很多都隱藏了巨大的案源線索,你把握住了,對自己的工作也是有益無害的。

  確實,律師工作強調(diào)的是平時的積累,你不可能在碰到具體的案件時,再去搜集資料,找法律依據(jù)顯然是來不及的,至少你在回答當事人的提問時不能順利解決。所以我們在平時必須要重要學習,包括專業(yè)知識的學習和實踐經(jīng)驗的總結(jié),F(xiàn)在網(wǎng)絡發(fā)達,很多最新的法律法規(guī)都會在第一時間通過網(wǎng)絡發(fā)布,也會有很多關于新法律法規(guī)的意見可以供我們參考,所以充分的利用網(wǎng)絡資源,可以為我們的學習提供不少捷徑。另外很多法院的網(wǎng)站也會有典型案例公布,學習這些案例,也可以積累我們的實踐經(jīng)驗。我平時在工作之余上一些專業(yè)的法律網(wǎng)站看看,我發(fā)現(xiàn)對自己的工作很有幫助。同時我們也應關注一些時事新聞,因為很多新的政策的出臺往往都會牽涉到法律的變化,多了解時事,可以鍛煉我們的政治敏銳能力。

  最后,要總結(jié)的是今年我一如既往的完成了法律援助工作,包括法律援助值班和法律援助案件的辦理。本年度我一共辦理了四起法律援助案件,內(nèi)容包括刑事和民事案件。特別是在處理一起交通事故工傷補差額的案件過程中,我充分考慮到法律援助申請人的具體情況,采用調(diào)解方案結(jié)案,讓申請人盡快的拿到最大額的補償,通過調(diào)解,企業(yè)和申請人都非常認同,雙方避免了矛盾的進一步惡化。特別是申請人,在短短的不到一個月的時間,拿到了13萬余元的工傷補差額的補償,為此,申請人還特地制作兩面錦旗送至寧波市法律援助中心和我所,以表感謝。明年我將繼續(xù)努力,為更多的弱勢群體服務。

  律師,作為社會法律工作者,要明確自己的工作職責,我相信,通過自己的不斷實踐,一定可以在這一片天地有所作為。

年度工作總結(jié)8

  時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領導和店內(nèi)同事在這一年里幫忙與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改善、更好的提高自身素質(zhì)。

  雖然每一天都在重復著單調(diào)的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護,在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流,在店內(nèi)銷售不好時我學會了去查找原因并加于改善,透過今年的工作個性是xx月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的用心配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。期望今后透過公司領導的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。

  現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下所示:

  一、顧客方面

  我把進店的顧客分為兩種:

  第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的`客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買什么樣貌還沒有明確。

  第二種顧客,閑逛型的顧客:此刻的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客,她們有的是純粹打發(fā)時間,有的是情緒不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的顧客不必須是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,_%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。

  二、工作方面

  根據(jù)公司領導要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。

  三、銷售技巧方面

  店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:

  首先推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。配合手勢向顧客推薦。配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。

  其次把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。

  最后要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中十分重要的一個環(huán)節(jié)。

  重點銷售要從xx上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,資料易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

  要根據(jù)顧客的狀況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的資料,做到因人而宜。營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝貼合流行的趨勢。

  四、地理位置方面

  我們服裝店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,或更多的是靠服裝搞一些廣場活動而帶動的客流。

  也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關鍵,而如果作為店鋪的管理者必須要明白自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時合地的陳列才能更好的提高銷售。我們能夠根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時段采取的陳列思想也就應不一樣,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,必須要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。

  五、今后的努力方向

  切實落實崗位職責,認真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;用心廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感;完成其它工作。

  用心了解到達的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要用心思考并補充完善努力經(jīng)營和諧的同事關系,認真向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃、學習知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

年度工作總結(jié)9

  緊張忙碌的20xx年已接近尾聲,此時我望著門口,似乎看到兩個月前自己來報到站在公司門口的那天,我看到自己臉上難以克制的緊張和心里對于將要面對新環(huán)境的惴惴不安。然而現(xiàn)在我和同事們已彼此熟悉、相處的十分融洽了。在過去兩個月的工作中,在公司各位領導和同事的指導與幫助下,我通過自身不懈的努力不斷的成長,雖然在工作上取得了一定的進步,但也存在諸多不足,F(xiàn)將我本年度的工作總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  首先,熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入;其次,認真遵守勞動紀律,每天保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,確保工作能按時完成;第三,恰當處理工作與生活的關系,堅決不讓個人問題影響工作;第四,珍惜每次學習及實踐機會,因為實踐是檢驗真理的唯一標準。

  二、具體工作內(nèi)容

  我是十一月份中旬來到公司工作,擔任客戶經(jīng)理一職,由于相較于其他同事我對公司各業(yè)務流程還很陌生,所以近兩個月中我的主要工作如下:

  (1)負責前臺及接待處衛(wèi)生,讓自己的工作環(huán)境不受影響,而干凈的`環(huán)境也能給客戶留下良好的印象。

 。2)在同事的指導與幫助下,做好前臺客戶咨詢及登記工作。

 。3)盡快熟悉了解公司的相關制度,并掌握公司信貸業(yè)務的基本操作流程,在每次的實際操作中多總結(jié)多思考,做到不懂就問。

  三、業(yè)務學習及實際操作

  1、20xx年11月16日,公司對全體人員進行了《信貸業(yè)務流程》、《會計科目及報表》、《銀行會計實務》、《財務經(jīng)營分析》等相關業(yè)務培訓。

  2、20xx年11月21日,各網(wǎng)點人員自行學習《質(zhì)合同(公司類)》。

  3、20xx年11月28日、12月5日、12月12日,各網(wǎng)點人員自行學習《中華人民共和國物權法》。

  4、20xx年12月19日,各網(wǎng)點人員自行學習《中華人民共和國民法通則》。

  5、由于我來到公司時間較晚,遂以課件學習的方式自行補足相關培訓,包括:了解公司概況;公司各類規(guī)章制度;借款人所需提供材料;貸后檢查的主要內(nèi)容以及對培訓內(nèi)容的整理等。

  四、工作感悟

  1、工作經(jīng)驗

 。1)由于我們公司屬于服務型行業(yè),所以在進行客戶咨詢及接待中,必須做到面帶微笑,語氣溫和,語言準確精練,并且能從交談中快速獲取所需信息。

  (2)在之前的貸前調(diào)查、貸中審查以及貸后檢查過程中,我明白了團隊協(xié)作是日常工作中最珍貴也是最重要的精神。

 。3)在日常業(yè)務培訓尤其是法律法規(guī)的學習中,若能進行預習并做好預習筆記,那么在正式學習中就能更快速的理解相關條例,還能及時發(fā)現(xiàn)疑問從而請教解惑。

  2、缺點與改進

 。1)工作方式不夠靈活,例如:怎么和其他人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務質(zhì)量,這是我今后需要重點學習的地方。

 。2)有時面對客戶時會存在怯場心理尤其是在客戶問到自己不清楚的情況時,歸根結(jié)底,還是對業(yè)務流程的不熟悉,以及對市場行情的不了解。因此,在以后的工作中要熟知業(yè)務流程,及時從電視,網(wǎng)絡和與人相處中多了解國家相關政策及本地各行業(yè)發(fā)展情況。

 。3)根據(jù)以往的工作情況,我發(fā)現(xiàn)自己的工作積極性有待提高,存在“不知道該干什么而導致什么都不敢干”的情況,所以在以后的工作中努力做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,取其精華,配合著實際工作不斷的進步。

  總體而言,在近兩個月的工作中,我非常感謝公司領導和同事的大力幫助,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作。而在之后的一年里,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng),不斷的總結(jié)與反省,不辜負自己的期望。我會盡職工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,同時也祝愿公司的明天會更好!

年度工作總結(jié)10

  1.前言

  本人姓名xxx,20xx年6月畢業(yè)于xxx大學,自20xx年1月即在公司實習,畢業(yè)后直接轉(zhuǎn)正。鑒于入職轉(zhuǎn)正將滿一周年,特此做一份年度工作總結(jié),向公司領導匯報一年來的工作情況,同時,也借此契機,做一下自我總結(jié)和自我剖析,認清的優(yōu)缺點,明確自己將來的努力方向。

  2.工作介紹

  2.1參與的項目

  自實習起,一直在測評組,在項目經(jīng)理賈xx的直接領導下,全程參與了5個項目,部分參與的項目主要有4個,詳細情況如下:

  1)xxx管理系統(tǒng)

  2) xxx系統(tǒng)

  3)xxx系統(tǒng)

  5)xxx系統(tǒng)

  6) xxx系統(tǒng)

  7) xxx系統(tǒng)

  8) xxx系統(tǒng)

  9) xxx系統(tǒng)(進行中)

  2.2項目中工作內(nèi)容

  入職后,首先到xxxx現(xiàn)場支持測評工作一個多月,主要工作為準備xx數(shù)據(jù),維護測評所需基礎數(shù)據(jù);更新系統(tǒng),備份數(shù)據(jù)庫;配置測評系統(tǒng)所需軟件環(huán)境,準備測評前期工作;現(xiàn)場指導用戶操作測評系統(tǒng),進行評分,解答測評現(xiàn)場用戶提出的問題,并認真作好記錄;接聽電話,解答各單位管理員在使用系統(tǒng)中遇到的問題,需要時遠程協(xié)助其解決問題;修改系統(tǒng)部分功能,滿足用戶新需求。4月份到進行xxxxxxxxxx系統(tǒng)的現(xiàn)場支持,主要進行系統(tǒng)的維護更新,與客戶溝通,幫助客戶管理系統(tǒng)或解決系統(tǒng)問題。

  xx項目結(jié)束后,先后通過編寫SQL腳本及修改程序,輸出xxx、xxxx、xxxxx等系統(tǒng)的反饋結(jié)果,并進行校驗;在賈xx的安排下,對xx系統(tǒng)進行一些簡單的修改,添加或修改部分簡單功能。

  畢業(yè)后先后全程經(jīng)歷了xx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)、xxx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)的設計與開發(fā),自己的工作內(nèi)容從簡單的人員基礎信息增刪改查,到較難的測評評分模塊及結(jié)果展示模塊的開發(fā),再到復雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)算法的設計與開發(fā),在項目經(jīng)理xx的指導下,一步步由簡到難,由淺及深的完成系統(tǒng)功能模塊的開發(fā)。

  2.3主要應用到的開發(fā)語言和技術

  工作中接觸到的絕大多數(shù)項目都是B/S架構,所以HTML、JavaScript、CSS在每個項目中都是不可或少的,因為系統(tǒng)都是在.NET平臺上開發(fā)的,后臺主要應用C#語言,數(shù)據(jù)庫全部用的SQL Server數(shù)據(jù)庫。

  在上面所列基礎語言和技術基礎上,系統(tǒng)平臺中因為需要,又加入了Ext JS,JQuery等js庫,引入了Velocity模板語言和Redis內(nèi)存數(shù)據(jù)庫,應用了Ztree、ECharts等開源插件,極大地提高了開發(fā)效率。尤其是Redis這個key-value存儲系統(tǒng)的引入,使得系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)性能得到了質(zhì)的飛躍,解決了評分過程中高并發(fā)給系統(tǒng)帶來的問題。

  2.4工作中遇到的`困難及解決方案

  個人感覺工作后遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。

  自身原因包括身份的轉(zhuǎn)變和技術能力的淺薄。從學生轉(zhuǎn)變成了企業(yè)職工,從周圍都是同齡人,變成周圍是形形色色的各類人,身份上的轉(zhuǎn)變也是心理上的轉(zhuǎn)變,多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉(zhuǎn)變并適應上班生活;另一方面,剛從校園里走出來,因為實踐不足原因,自己原來掌握的技術用來應付現(xiàn)在的工作已經(jīng)捉襟見肘了,所以我更加努力的學習,在實踐中成長,遇見自己不能解決的問題及時請求賈xx的幫助,在賈xx的無私幫助和自己的不懈努力下,自己技術上越來越熟練,能夠解決的越來越復雜的問題,某些時候已經(jīng)在賈xx的帶領下學習需求調(diào)研和系統(tǒng)功能模塊的設計工作了。

  工作本身的因素主要包括有些項目時間緊任務重。有些項目要求時間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“xxxx系統(tǒng)”,因為系統(tǒng)處理業(yè)務涉及多部門協(xié)調(diào),特殊情況多,業(yè)務復雜,工作量大,但時間緊迫,并且開發(fā)過程中用戶不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個半月里我們xx組三個人每天工作時間超過11小時,周末一般只能休息半天,并且還因為一些特殊原因不得不熬一個通宵。在這樣高壓條件下,我們xx組(xx、xx、xx)表現(xiàn)出了強有力的團隊協(xié)作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開壓力,直面挑戰(zhàn),以積極向上的精神寫好系統(tǒng)的每一行代碼。最終在李xx、張x等同事的幫助下,順利完成了系統(tǒng)的設計與研發(fā)。

  3.收獲總結(jié)

  3.1技術方面

  說到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術上的進步。

  回想剛進公司時,楊xx姐讓我往海淀評分頁面中添加一個文本框,來存儲用戶評價意見及建議,我盯著電腦屏幕半天,看著海量的代碼和數(shù)據(jù)庫表,頓時有種懵懵的感覺。

  但是隨著自己接觸項目的增多,對項目業(yè)務掌握程度的提高,逐漸學習、掌握了以前未曾接觸過的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術的使用方法,并在賈xx的指導下,開始逐漸學習系統(tǒng)需求調(diào)研、系統(tǒng)功能模塊設計等工作。

  一步一步,在技術上自己在不斷地進步,逐漸地獨立,相信在不久的將來,自己不但可以在技術上獨立完成現(xiàn)有的系統(tǒng)功能,并且還能夠為測評系統(tǒng)框架地改進盡自己的一份力。

  3.2思維方面

  技術上的進步是外在的,雖然很重要,但我認為內(nèi)在的思維上的進步才是我這一年最大的收獲。

  剛工作時總是喜歡或者不自覺地按著自己認為正確的想法來思考問題,編寫程序,但是后來的經(jīng)驗教訓告訴我,用戶的想法才是決定程序編寫的主要依據(jù),要站在用戶的角度思考,開發(fā)一個功能前考慮誰用這個功能,怎么用,會有什么特殊需求,然后順著這個方向設計開發(fā)出來的功能才是一個合格的系統(tǒng)功能。

  時刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的實現(xiàn)方式,代碼編寫是否可維護性強,能不能適應可能出現(xiàn)的需求變動。只有先于用戶考慮,開發(fā)過程中才能占據(jù)主動,系統(tǒng)才能越改越方便,而不是越改越凌亂。

  工作這一年,我總結(jié)出來一個道理:功能上完善是系統(tǒng)成功的基礎,而易用性和易維護性是系統(tǒng)成功的關鍵。只有站在用戶角度上思考,并在開發(fā)中預留出變動空間,才能開發(fā)出一個優(yōu)秀的系統(tǒng)。

  4.自身不足和改進方法

  首先技術熟練度上還需要進一步提高。經(jīng)過一年多的打磨,盡管自己技術上已經(jīng)有了長足的長進,但熟練度上還差不少。一個功能,給自己足夠的時間,自己能獨立的完成,但是往往所用時間比預期時間要長不少,主要原因就是技術不夠熟練。往往做到一個技術關鍵點的時候,明白怎么做,但是就是沒辦法立即上手,往往需要借鑒以前做過的相似功能。技術在腦子里有,但是做不到“召之即來,揮之即去”,所以今后會更加留意開發(fā)細節(jié),讓自己熟練掌握常用開發(fā)方法,高效完成系統(tǒng)功能開發(fā)。

  設計思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)設計的能力,往往明白客戶想要實現(xiàn)一個什么樣的業(yè)務流程,但卻很難較快的想出系統(tǒng)實現(xiàn)設計方案。這個問題,一方面自己在業(yè)余時間補充一些理論知識,找一些系統(tǒng)需求調(diào)研和軟件設計相關書籍,來豐富自己的理論知識,用理論來指導實踐;另一方面,自己多看多學,從已有的測評系統(tǒng)總結(jié)功能模型,學會將抽象需求轉(zhuǎn)換為實際系統(tǒng)設計,再由實際設計聯(lián)想抽象的用戶需求。

  5.結(jié)束語

  時光匆匆,入職已一年有余,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難注定只能成為自己成長的墊腳石。感謝公司和領導對我的栽培,尤其是賈xx對我的無私指導,我定會繼續(xù)保持一種積極上進的態(tài)度,伴隨著公司共同成長。

  駿馬面前無溝壑,慫人面前全是坎!我會讓優(yōu)秀成為一種習慣。

  匯報人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

年度工作總結(jié)11

  尊敬的各位領導、同事們、你們好:

  玉壺光轉(zhuǎn)、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進了充滿希望的xxxx年;仡欉^去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為xxxx年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結(jié)與匯報:

  一、規(guī)范管理,建設過硬的后勤保障團隊

  由于我們工程部是一支較年輕的隊伍,大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作,缺少實際工作經(jīng)驗,因此我組織員工們,進行技能及行為規(guī)范培訓,培養(yǎng)他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動,通過掰腕子,增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流,通過行走有軌電車,增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力,善于動腦。通過形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。

  但是因為我們工程部是后勤部門,所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對我們的工作不以為然,持有偏見,認為我們不是營業(yè)部門,不能直接為酒店創(chuàng)效益,只能花錢,為此,我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作,做到勤儉節(jié)約,保障設備、設施完好為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境,就是為酒店創(chuàng)效益”,在這種思想指導下使我們的員工對各部門的設備、設施成功的維修了上萬次

  一、工程部的職責

  如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來,從而達到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門正常營業(yè)。

  二、節(jié)能降耗,向固有的設備要效益

  節(jié)水:有一段時期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應,而每個月又可節(jié)約用水1500噸。

  節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風設備,同時使用了大量的高功率的.光源,但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0。42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地燈,臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8。8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2。2千瓦,而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3。88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0。13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過在網(wǎng)上查閱大量的技術資料以冰箱經(jīng)過反復試驗,終于找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要26。5元,一項,就可節(jié)約1萬多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補。如果因此而報廢非?上,重新購買則需要幾千元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經(jīng)過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復了三臺,為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。

  三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領

  1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養(yǎng)生期,而且是既費人才又費物力。在這種情況下,我們馬上向領導請示,并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時,還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領導經(jīng)過了認真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領班王鐵巖,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。

  2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內(nèi)的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長,只用了六、七天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。

  3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。

  四、上下同心,團結(jié)協(xié)作,展示應變能力

  12月19日這天,酒店的其它工作人員跟平時一樣,陸續(xù)地走進酒店按部就班,準備開始工作的時候,誰也不會想到,此時,工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗,此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中,因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造,需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知,時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領導進行匯報和請示,為避免酒店的聲譽受影響,為體現(xiàn)酒店的人性化服務,酒店領導經(jīng)過認真研究,決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設備的用電需求,我們工程部召開了緊急會議,經(jīng)過仔細地計劃和周密的分析,制定了兩套應急方案,決定對各部門和一部分的設備限電管制,工程部的人員全體出動,分別派專人進行死看死守,并對大家講明了,如果稍有疏忽,有較大的電流使用,就會造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車,還會使酒店癱瘓,蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮,各負其責,確保發(fā)電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài),尤其是b項,總是特別接近滿負荷,我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調(diào)定。就這樣,在這個上午總算了有驚無險的平安度過,到了下午四點鐘,就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候,大家逐漸放松緊張心情的時候,我們又接到通知,由于改線路工作進行的不順利,停電時間將繼續(xù)順延。此時,大家的心情又進入了緊張狀態(tài),因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。因此我們馬上又召開會議制訂了三套應急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失,經(jīng)過了更加周密、嚴謹?shù)牟贾糜媱,在對又一部分設備進行停止使用的同時,我們大膽地開啟亮化系統(tǒng),用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢,來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點,修改線路的工作才成功的結(jié)束了,開始了正式供電,這時我們大家才深深的松了一口氣,拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個小時,所停電的時間之久和面積之大,是我們沒有經(jīng)歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量,才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務。

  五、 xxxx年中工作的不足之處

  xxxx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自己,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在xxxx年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。

  七、xxxx年工作計劃

  我們已擬定了在xxxx年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。

  2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。

  3、按市局的要求,也為了確?腿说慕(jīng)濟財產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。

  4、各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監(jiān)控。

  5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。

  以上的幾項工作計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神!痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞賱(chuàng)佳績。

年度工作總結(jié)12

  這一年的工作結(jié)束了,對于過去的一年還是比較懷念的,在工作中有非常多難忘的回憶,這一年來我也是得到了非常大的提高,所以我堅持去做好了很多,一直以來我也是保持著認真的工作態(tài)度的,我來到公司確實不是很久,一年多的時間我接觸到的也僅僅是一點,我希望可以在接下來把這些做的更好,這一年來的工作當中我是比較客觀積極的,也經(jīng)歷過非常多的事情,在這一點上面我愿意去做好這些,我也很清楚工作,是自己的事情,馬虎不得,對于過去的一年我也總結(jié)一下。

  在這過去一年的個當中我不斷的調(diào)整好自己的心態(tài),也在學習更多的業(yè)務知識,我能能夠深刻的意識到這一點,作為一名_的員工這是我應該要有的'態(tài)度,我會堅持去做的更好的,這一年的工作當中我也是調(diào)整好了自己的心態(tài),雖然一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,但是還是能夠認真的去做好這些分內(nèi)的職責,每天完成好日常的工作,我知道這些都是我應該要去完善好的,這一點毋庸置疑,我會繼續(xù)努力的去搞好自己的本職工作,對于過去的一年我總是能夠用一個最好的狀態(tài)去對待,20xx年的時間雖然過的很快,但是在工作的過程當中確實是努力了很多,完成了年初的工作目標,這是一個非常好消息,值得高興,在這方面我應該要保持一個好的態(tài)度。

  對于過去的一年我做好了很多的準備,雖然一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,但是還是能夠看到自身的進步和成長,作為一名_的員工,在這方面我應該要做好規(guī)劃,我學習更多業(yè)務知識,我知道我應該要往什么方向發(fā)展,這些都是我應該要去做好的,過去的一年當中我也吸取了很多的經(jīng)驗,作為一名員工我能夠隨時擺正自己的位置,這一點的時間雖然過去了,但是我會讓自己去接觸更多的東西,我應該要對自己的工作負責一點,和周圍的同事學習到了很多知識,這確實讓我感覺很充實,我也一定會繼續(xù)努力的,在過去的一年里我也有一些做的不夠好的地方,這些是我應該要去糾正的,做一件事情不能三分鐘態(tài)度,我希望可以接觸更多的知識,這一年來出現(xiàn)的不足,我一定會認真的糾正,把更多的精力投入到到接下來的工作當中,我會堅持去做好自己分內(nèi)的事情,努力提高自己的工作能力。

年度工作總結(jié)13

  20xx年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰(zhàn)了一年。在過去的一年中,XXXX生產(chǎn)制造部在公司各級領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作均按公司時間節(jié)點要求順利完成。下面我對生產(chǎn)部門近一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

  一、組織機構的建設

  組織機構是一個形體存在的骨架,它的完善,可保證各項工作的高效開展。生產(chǎn)制造部著眼于明年及未來工作的.開展,在公司組織框架下,根據(jù)生產(chǎn)制造部的實際需求,通過各種渠道,大力吸收、引進具備國內(nèi)xx生產(chǎn)經(jīng)驗的各專業(yè)人才。目前xx車間的生產(chǎn)管理人員及xx工藝科室的負責人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,同時針對本部門的實習生,根據(jù)個人愛好及特長,選擇性的分配給四大車間各負責人,定向性的專門培養(yǎng),為即將試制生產(chǎn)打下基石。采用引進、培養(yǎng)兩種主要方法,滿足生產(chǎn)前期的人才儲備。

  二、人員規(guī)模

  生產(chǎn)制造部根據(jù)工廠建設進度及工作開展情況,人員采取逐步補充的辦法,目前本部門人員共計xx名,分別為:xx車間負責人各一名;xx工藝科室在職人員x名,實習大學生x名。

  三、骨干的培養(yǎng)和業(yè)務的培訓

  一個團隊的成長和團隊中每個人的成長是密不可分的。而一個人的成長又是由很多方面所構成。生產(chǎn)制造部根據(jù)工作需求,在接受公司級培訓的同時,內(nèi)部定期(每周兩次)進行相應的業(yè)務及其他方面的培訓,盡量使每個人都能快速、全面的成長為部門有用之才。在xxx年,本部門xx知識組織培訓7次:xx方面組織培訓了3次,考核兩次;xx方面:組織培訓了3次,考核2次;xx方面:每天安排3名學生到車間學習拆裝。生產(chǎn)設備方面培訓3次。另外還通過早會每個人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、語言組織、演講等能力。四、生產(chǎn)準備

  根據(jù)公司項目整體進度,生產(chǎn)制造部對后續(xù)生產(chǎn)中的各項工作均做了相應前期準備,具體為:

  1、工藝文件:總計編制403份,其中xx工藝卡(180份)已經(jīng)評審,正在現(xiàn)場操作進行檢驗并根據(jù)實際情況進行改進。xx涂裝工藝卡已評審。

  2、標準規(guī)范共36份,包含xx材料技術標準、設備安全操作規(guī)范、生產(chǎn)部管理規(guī)范等,其他如生產(chǎn)部資質(zhì)申請、面試試題、設備管理等共190份文件的初稿已形成。

  3、布局規(guī)劃:

  xx車間目前廠房已封頂,各項工作按計劃穩(wěn)步推進,20xx年元月中旬可進行設備安裝了。

  xx車間屋頂網(wǎng)架已搭建完畢。

  xx、xx、xx三大生產(chǎn)車間,根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃調(diào)整,其工藝布局已和相關單位進溝通之中。

  4、設備選型方面,xx、xx的設備選型標準已確定xx、xx、xx設備的選型及相關設備的技術參數(shù)正與設計院溝通探討。

  5、廠房工藝配合按計劃節(jié)點有序的推進中。

  五、部門體系

  面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情投入到近期xxxx動中,在現(xiàn)有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,為陽春三月xxxx盡我們最大的努力!

年度工作總結(jié)14

  20xx年,××質(zhì)監(jiān)局新一屆班子組建以來,認真貫徹省局109號文件精神,緊緊圍繞強化“三種意識”,搞好“兩大服務”的指導方針,按照××市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為,提高服務社會經(jīng)濟有效性的要求,結(jié)合××實際,提出了“同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服務樹形象,整體工作上臺階”的工作理念,堅持一手抓隊伍建設,一手抓服務發(fā)展,積極探索以服務促發(fā)展、樹形象,鑄造服務型質(zhì)監(jiān)、構建和諧系統(tǒng)的新路子。經(jīng)過半年來的努力工作,××局在××市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年各項工作目標綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道,為事業(yè)發(fā)展注入了強大的活力。截止20xx年6月,××局已完成全年預算收入的75%,比上年同期增長28%,償還債務35萬元,投入事業(yè)發(fā)展17萬元。其基本做法是:

  一、堅持以人為本,狠抓隊伍建設

  事業(yè)要發(fā)展,隊伍是關鍵。沒有一個團結(jié)務實、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子,就不可能帶出一支好的隊伍;沒有一支紀律嚴明、作風正派的隊伍,就不可能形成整體合力,完成各項責任目標更無從談起。隊伍建設的關鍵在于黨組、在于班長;隊伍穩(wěn)定的關鍵在于能否解決群眾關心的熱點、難點問題。如果做到了以上兩點,這支隊伍就有了向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。這是××質(zhì)監(jiān)局黨組的共識。

  為此,××局圍繞“六個堅持”做文章:堅持以學習培訓武裝人,堅持以建章立制規(guī)范人,堅持以監(jiān)督檢查促進人,堅持以整改問題提高人,堅持以各種文體活動凝聚人,堅持以優(yōu)美的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務科室圍繞職能職責集中授課、集中測試,鼓勵職工在職自學,不斷用科學理論和業(yè)務技能武裝人,適應質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的要求;二是建立完善各項規(guī)章制度,凡是黨組決定的事項,要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅決不做,決不搞“特殊化”!痢辆贮h組書記、局長李耀武堅持每天7點半到崗上班,無論刮風下雨,始終如一;到企業(yè)調(diào)研服務,無論時間再晚,從不在企業(yè)吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀律性和廉潔自律意識明顯增強,無發(fā)生接受行政相對人吃請等不良現(xiàn)象;三是建立行政問責制度,開展依法行政效能監(jiān)察,以全市系統(tǒng)開展的嚴格規(guī)范執(zhí)法檢驗檢測行為和提高服務社會經(jīng)濟有效性活動為契機,促進整個隊伍執(zhí)法水平的提高,執(zhí)法人員素質(zhì)的全面提升;四是定期召開中層以上干部座談會,查擺問題、分析問題、解決問題,采取個人找、領導點、群眾評的方式,切實挖掘出當前存在的與質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展不相協(xié)調(diào)的問題,以問題的整改解決來改進現(xiàn)有工作;五是通過開展“四個一”活動,增強隊伍的凝聚力和向心力,達到提高隊伍整體素質(zhì)的目的。即“每月進行一次集體活動;安排一次全員業(yè)務知識考試;組織一次黨員集體學習;召開一次黨組與中層的座談會”。如“三夏”期間,黨組書記、局長李耀武親自帶領班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶和外出務工人員家庭收割小麥等,通過開展形式多樣、豐富多彩的各種活動,融洽了干群關系,活躍了職工文化生活,極大地調(diào)動了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是改善、優(yōu)化辦公環(huán)境,營造關心人、鼓舞人的干事環(huán)境。20xx年初,新的班子調(diào)整后,首先從解決群眾關心的熱點、難點問題入手,調(diào)整了目標考核辦法,實現(xiàn)了工資發(fā)放與目標任務脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動性,人人自我加壓,個個積極主動完成目標責任,比、學、趕、幫、超蔚然成風。如××局特檢股原預算收入為12萬元,截止目前,已完成全部預算,并表示要想方設法擴大工作面,挖掘工作潛力,力爭年終達到預算收入20萬。其次加大硬件投入力度,投資17萬元用于事業(yè)發(fā)展,改善了工作條件,美化了辦公環(huán)境,提高了檢驗檢測能力,為各項工作的順利開展奠定了基礎。

  二、發(fā)揮職能優(yōu)勢,當好“質(zhì)量衛(wèi)士”

  只有充分發(fā)揮質(zhì)量技術監(jiān)督職能優(yōu)勢,唱好、唱響、唱活服務戲,當好“質(zhì)量衛(wèi)士”,才能更好地服務縣域經(jīng)濟發(fā)展,才能實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康、快速發(fā)展!痢辆衷诜⻊湛h域經(jīng)濟,實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展中堅持做到“四個結(jié)合”:一是發(fā)展與縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構相結(jié)合。今年以來,××局著力在圍繞政府中心工作、“三農(nóng)”和企業(yè)發(fā)展等方面搞服務,結(jié)合縣域情況,重點突出圍繞“三農(nóng)”搞服務,在突出特色、突出亮點,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效上做文章。20xx年上半年,黨組書記、局長李耀武帶領班子成員走遍了轄區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)標準化工作,促使陸渾銀魚省級農(nóng)業(yè)標準化項目順利通過省局驗收,重點達成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報省級標準化項目的發(fā)展意向,以及幫助木植街香菇申報無公害產(chǎn)品。二是發(fā)展與提高服務能力相結(jié)合。通過加強技術機構建設、增加檢測項目和提高檢測水平,來達到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷服務的目的。20xx年初,××局投資1.5萬元添置了免燒磚壓力機檢測設備,開展了新的檢驗項目,提高了服務企業(yè)有效性,受到了企業(yè)的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。三是發(fā)展與嚴格依法行政相結(jié)合。

  通過規(guī)范行政行為,提高依法行政水平,樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬元,從而達到促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的目標。20xx年上半年,為開辟新的經(jīng)濟增長點,××質(zhì)監(jiān)局先后邀請××市質(zhì)監(jiān)局檢測中心共同對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在用計量器具進行強制檢定(僅此一項就增加收入3.5萬元),購置壓力機檢測儀,新上免燒磚檢驗項目(增加收入3萬余元),邀請省特檢院對全縣加油機防爆裝置進行專項檢驗,收入2萬余元等等,這些都是往年所沒有開展過的。

  三、加強溝通協(xié)調(diào),營造良好環(huán)境

  營造一個良好寬松的外部環(huán)境是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的有力保障。20xx年上半年,××局更加注重對外溝通協(xié)調(diào),一是主動向縣四大班子領導(特別是主要領導和主管領導)匯報工作,爭取地方黨委、人大、政府、政協(xié)的關心和支持。如4月份縣委分配的村部建設任務中,按規(guī)定××局本應出資1萬元支持村部建設,經(jīng)過與有關部門的協(xié)調(diào),最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷活動中,經(jīng)過積極協(xié)調(diào),××局沒有被分配宣傳促銷任務,僅此一項就節(jié)減開支8萬元左右;二是主動與紀檢監(jiān)察、糾風治亂、政法宣傳等部門溝通協(xié)調(diào),取得他們的理解和支持;三是搞好與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職能部門的“鄰里關系”,通過多通氣、多配合、多協(xié)作,實現(xiàn)工作良性互動、關系和諧;四是搞好與企業(yè)之間的關系,采取領導分包服務企業(yè)、對重點企業(yè)實行“駐站服務”、“一費制服務”等方式,最大限度的為企業(yè)提供服務,提高服務有效性。如4月份,該局在××陸渾冶金建材有限公司設立“質(zhì)監(jiān)工作站”,指派懂業(yè)務、懂技術的人員駐廠服務,通過在質(zhì)量、標準、計量、市場等方面實實在在的服務,企業(yè)效益明顯增加,僅兩個月,企業(yè)就增加收入10萬余元,為企業(yè)真心的服務換來了企業(yè)的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。白云山客運索道有限公司為其送去“企業(yè)貼心人,安全保護神”的錦旗,××0334河南省糧食儲備庫面粉廠為其送去了“貼心企業(yè),增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務。

  事實證明,關系就是生產(chǎn)力,加強溝通協(xié)調(diào),處理好方方面面的.關系,營造良好的外部環(huán)境是事業(yè)發(fā)展的重要保證和強大動力。

  四、理順管理體制,謀求良性發(fā)展

  為實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展,××局堅持從內(nèi)部管理抓起,理順管理體制,加大增收節(jié)支力度,構建和諧質(zhì)監(jiān)。一是完善制度,加強管理。首先強化了財務目標的科學管理,從縣局實際出發(fā),對原定目標進行了調(diào)整,在預算任務的分配上,采取低指標、保工資、保穩(wěn)定的做法,任務外高限額保經(jīng)費的科學發(fā)展政策,極大地調(diào)動了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進一步規(guī)范,制定下發(fā)了請銷假、衛(wèi)生、車輛、辦公用品等十二項管理制度,有力地促進了各項工作的開展,隨著這些制度的逐步落實,內(nèi)部關系進一步理順,辦公秩序進一步規(guī)范,為構建和諧質(zhì)監(jiān)奠定了堅實的基礎。二是勤儉節(jié)支,還債發(fā)展。財務管理得到加強,出臺了具體措施,對日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定,最大限度地壓縮一般性支出。截止20xx年6月,××局共償還債務35萬元,投資8萬元購買檢測設備、改造實驗室設施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境,籌資9萬元購置2輛面包車,改善了交通條件,增強了發(fā)展的后勁。三是干群關系更加融洽!痢辆种I造黨員干部與群眾面對面溝通、心貼心交流的環(huán)境,通過多種途徑傾聽群眾的心聲,積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問題,進一步密切了干群關系,贏得了職工的信任。20xx年上半年,該局沒有發(fā)生一起信訪事件,也沒有發(fā)生一起群體性矛盾沖突,與過去頻繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對比。四是團結(jié)干事謀發(fā)展成為風尚。隨著省局109號文件的深入貫徹與落實,干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識和自覺行動,全局上下形成了同心干事業(yè)、團結(jié)謀發(fā)展的良好氛圍,債務總額明顯下降,事業(yè)投入不斷增加,業(yè)務收入不斷增長,事業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入了良性循環(huán)的軌道。

  半年來,××局工作中取得的顯著成績,事業(yè)上得到的良性發(fā)展,得益于抓省局109號文件精神的貫徹落實,得益于抓“兩大服務”,得益于抓隊伍建設,得益于抓隊伍穩(wěn)定,得益于抓內(nèi)外和諧。

年度工作總結(jié)15

  時光匆匆,不知不覺間我已經(jīng)來阜豐公司有一個月的時間了,回首這段時間里,心中不免感慨萬千,澎湃如潮,感謝,真的非常感謝辦公室同事對我的關懷和照顧,雖然我沒有做出轟轟烈烈的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。畢竟這是我從事的第一份公司文秘的工作,是我職業(yè)生涯的一個新的起點,我對此十分珍惜,我會盡努力勝任這一職位。通過這段時間的鍛煉,以及領導、同事的支持與關心,我已慢慢融入了辦公室這個家庭,個人的工作能力也得到了鍛煉和提高,雖然工作中有很多事情有待完善,但一份付出就會有一份收獲。有領導的悉心指導,有同事的熱情幫助,我相信,在今后的工作中我會更加出色,F(xiàn)將x月份工作情況總結(jié)如下:

  一、以積極樂觀的態(tài)度努力做好每一件事

  辦公室是公司維持正常運轉(zhuǎn)的一個重要職能部門,對公司內(nèi)外的許多事情進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上傳下達,以及協(xié)調(diào)好各部門之間的`各項事務。作為一個新人,我需要盡快適應辦公室的工作環(huán)境、了解工作流程,把每一項工作做到心中有數(shù),這既需要有良好的心態(tài),也需要良好的溝通能力。通過這段時間的努力,我基本上能夠做好職責任務,雖然也有很多問題,但我不怕問題的發(fā)生,重要的是能夠正視問題,分析問題,避免類似的問題發(fā)生。

  二、盡職盡責,做好本職工作

  近期,在同時的幫助下我主要完成了以下工作:

  1、領水室的管理。主要負責聯(lián)系純凈水廠送水、領水人員登記、保管好現(xiàn)有的純凈水桶,同時,負責登記、統(tǒng)計信息等工作,尤其純凈水桶的保管工作非常重要,如果水桶不夠數(shù)量就無法送水,這會造成整個公司的飲水問題。

  2、考評餐廳、檢查宿舍衛(wèi)生。公司非常重視餐廳、宿舍的管理,尤其是衛(wèi)生問題,這關系到員工的健康問題,責任重大。辦公室每月都會不定期檢查,每次檢查召集各部門、各分廠的負責人一同前往,本著公平、公正的原則,對各個宿舍的綜合情況進行評比,然后,匯總統(tǒng)計,對檢查情況進行通報,并下發(fā)優(yōu)秀宿舍流動紅旗。

  3、文字工作。主要是會議紀要和公司內(nèi)訊,剛開始我的寫作風格并不符合公司要求,沒有得到領導的認可,但是作為辦公室文秘,必須要有較好的文字功底和貼合公司的寫作風格,寫的文章要領會公司領導工作思路,這就要求我必須做好準備,在工作閑暇之時,我到縣城xx書店查閱購買有關辦公室文秘工作書籍,閱讀了公司以前的會議紀要和內(nèi)訊,為今后的寫作打下基礎。

  4、其他工作。剛到陌生的工作環(huán)境,我要盡快熟悉情況,才能更有效率的完成各項工作,熟悉各個部門所在樓層,熟記各個部門的經(jīng)理以及電話號碼,配合辦公室其他同事做好其他工作。

  三、工作中的不足

  辦公室最主要的工作是人際關系的溝通,一旦和各部門、各車間以及與公司有外部聯(lián)系的部門、人員建立了良好的人際關系,以后各項工作的開展都將很順利。但是,這正是我工作中的不足,我會盡努力改變這一現(xiàn)狀,盡快與各部門搞好關系,為以后工作的完成做好準備。四.下一步工作規(guī)劃

  加入xx,對我來說是一個新的起點,我會加倍的努力,不斷地加強學習,更好的充實自己,以飽滿的精神迎接各種挑戰(zhàn)。以低姿態(tài)向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

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