文化傳媒公司年終總結(jié)范文

　　2018年，一只小雞破殼而出，屬于他的那個世界由此而誕生，他有一份英雄夢想，他要讓世界因他而不同，他昂起頭顱，大步向前，雖然步履蹣跚，可他卻越走越堅定，他知道，路在自己腳下，走過的路，就是他的世界。

　　是的，這只小雞雛就是XX文化傳媒有限公司，到今天，他虛歲才兩個月，但這兩個月對于他來說，每一分，每一秒，每一個事件，每一個瞬間，都是他有生以來的第一次，他拼盡全力去做好，為了明天，為了他的那份英雄夢想。

　　2018年要總結(jié)的事情太多，出于商業(yè)保護的要求，就不在這里細說了，把簡綱列出：

　　1、 總結(jié)《且以深情共余生》，《馬家大院麥香農(nóng)場》，這兩部主要客片從策劃、拍攝、后期、現(xiàn)場組織的得失，為以后拍攝此類影片梳理出拍攝流程。

　　2、 剖析《熊貓小姐的雙十一購物劫》，《小學生校園安全教育》這兩部影片不太理想的原因，這是由愛好者主要創(chuàng)作的影片，公司參與較少，借此梳理公司與愛好者陣營的關(guān)系，如何保證產(chǎn)出高質(zhì)量影片。

　　3、 定位“妹妹猴原創(chuàng)”公眾平臺，擬定未來發(fā)展方向。

　　4、 梳理“公益影片”的拍攝經(jīng)驗，定位公司未來拍攝公益影片的走向。

　　5、 總結(jié)《銀行視頻寫真》與《房產(chǎn)局視頻展示》兩個案例的成功因素，以及《@@@王》和《@車@@@》暫時擱淺的自身原因。

　　6、 梳理公司攝影部、攝像部、綜合策劃部三個部門的職責關(guān)系，明晰權(quán)利義務，增加工作外延。

　　7、 修正明確公司經(jīng)營業(yè)務范疇，核準業(yè)務定價，擬定18年工作規(guī)劃與財務預算。

　　公司初創(chuàng)，千頭萬緒，因為業(yè)務的關(guān)系，很多公司基礎(chǔ)工作并沒有夯實，給2018年留下了太多的尾巴，整個2018年將是公司收尾巴的一年，當然，我們不會只做收尾巴的工作，也會做伸爪子的工作，但幅度不會太大，積蓄各種力量，將是18年工作的重心。

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