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總務(wù)年終總結(jié)

時間:2023-05-06 06:42:41 年終總結(jié) 我要投稿

總務(wù)年終總結(jié)4篇

總務(wù)年終總結(jié) 篇1

  在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務(wù)學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的`正常工作。

總務(wù)年終總結(jié)4篇

  再如:鍋爐房需有6人運行工作。現(xiàn)僅有兩人, 兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖?倓(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?倓(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?倓(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立以病人為中心的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。

總務(wù)年終總結(jié) 篇2

  在20xx年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務(wù)學習和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務(wù)學習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

  現(xiàn)僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。

  木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

  總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。

  并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的`改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)。

  總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識。

  后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)年終總結(jié) 篇3

  一、總務(wù)處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據(jù)學校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

  (一)在組織管理與制度建設(shè)方面

  1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;學校各專業(yè)教室都有明確安全責任要求,并落實到人。

  2、每月至少召開一次安全會議,總結(jié)和部署安全工作。

  3、各項安全管理制度、安全預(yù)警機制健全,有自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會安全事件等專項的應(yīng)急預(yù)案。

  (二)在安全教育與培訓(xùn)方面

  1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計劃之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學期進行至少一次應(yīng)急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

  2、學校定期為班主任和各實驗室、專業(yè)教室的負責人進行安全培訓(xùn)。

  (三)日常安全管理方面

  1、治安防范工作扎實有效:我校配有保安人員參與全校的治安防范工作,門衛(wèi)嚴格執(zhí)行外來人員準入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節(jié)假日及特殊時期實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度。學校配有電子監(jiān)控系統(tǒng),共十八個攝像頭監(jiān)視著全校各重要部位。

  2、校舍與設(shè)施方面:對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,每天堅持安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改

  3、消防安全方面:學校用電、用氣設(shè)施和設(shè)備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規(guī)定。由于是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻消防通道的暢通,在明顯的位置設(shè)置消防安全疏散標志;雖無消防栓,但滅火器、應(yīng)急燈、感應(yīng)燈等消防設(shè)施齊全并有效可用。

  4、交通安全方面: 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分學生交通安全意識較差,在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規(guī),橫穿馬路,不走過街天橋,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育,做好學生放學安全保護,要求班主任將學生整隊帶出教學樓,并安全護送過馬路。建立了學校教師車輛的.管理制度。學校組織的大型活動租用的車輛都具有法定資質(zhì),在與之簽定的合同中明確安全責任。

  5、其他安全方面:①體育課和課外體育活動,教師檢查好設(shè)施,對學生進行安全教育,采取必要的保護措施。②課間及放學時都安排值周教師和領(lǐng)導(dǎo)在走廊、樓梯口、門口等易發(fā)生危險處疏導(dǎo)學生。③班主任、任課教師都能做到及時準確統(tǒng)計學生的出缺席記錄,并知曉學生缺席的原因。④開學之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

  二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務(wù)工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作:

  (一)、在校園環(huán)境管理方面:會同值周隊加強了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下:

  1、開學初,在教學樓西側(cè)小廣場的花壇內(nèi)清除了多年來遺留下來的破爛雜務(wù)。

  2、初步清理了學校各庫室,完善了各庫室的門牌。

  3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內(nèi)的窗框及門框上的污垢。

  (二)、我們本著一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學服務(wù)的宗旨還進行了如下的工作:

  1、根據(jù)需要,搬運教材、購置物品。并及時發(fā)放教育、教學中的日常必須用品,確保了新學期工作的正常進行。

  2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關(guān)、等物品進行了檢查維修.按照上級有關(guān)部門的標準和要求配置了照明設(shè)施。

  3、在財產(chǎn)管理方面,總務(wù)部門也扎實有效地展開工作,明確了物品采買的程序,領(lǐng)取物品做好登記,損壞賠償。

  三、存在的問題和今后努力的方向

  1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

  3、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

  4、 加大對文印室的管理,節(jié)約開支。

  總之,在過去的學期中,后勤部門的同志克服困難,齊心協(xié)力,各盡所能,各盡其職,完成了后勤部門該做的各項工作,向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續(xù)努力做好后勤工作,為教育、教學服務(wù),為師生服務(wù),這是我們的職責。

總務(wù)年終總結(jié) 篇4

  為了在該工作中發(fā)揚長處,改進不足,借鑒經(jīng)驗,現(xiàn)將本期的總務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、加強總務(wù)隊伍的管理,提高總務(wù)人員的服務(wù)意識。

  在工作中牢固樹立一切為了教學服務(wù)的思想,總務(wù)工作和教學工作密不可分,后勤工作保障有力,服務(wù)及時,保證教學工作的順利進行。

  二、緊密聯(lián)系各部門,做好后勤服務(wù),確保物品供應(yīng)及時、到位。

  學校平時的日常辦公用品都在總務(wù)處和各部門間做好溝通,加強聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時到位。

  三、抓好總務(wù)工作日常管理,使日常工作規(guī)范化。

  后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木、噴灑操場等,在平時的工作中明確責任、各負其責,在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。

  七、搞好綜合治理,創(chuàng)建安全文明校園。

  學校聯(lián)合城里居委會,齊抓共管,綜合治理周邊環(huán)境,使周邊環(huán)境有了積極大改善,學校內(nèi)加強了安全保護,對消防檢查和滅火器,做了一次徹底的檢修,使學校的消防配置達到了規(guī)范和要求,對易出現(xiàn)危險的夾道、裂縫逐一排查,摸底,給師生創(chuàng)建一個安全的`內(nèi)部環(huán)境。

  八、工作展望。

  總務(wù)工作還有不足之處,總務(wù)人員的素質(zhì)須進一步提高,繼續(xù)加強服務(wù)意識的培養(yǎng),增加凝聚力、戰(zhàn)斗力?偨Y(jié)過去,計劃未來,應(yīng)加倍努力,使總務(wù)工作再上新臺階。

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