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煙葉合作社的年終總結(jié)

時(shí)間:2024-09-08 22:30:17 年終總結(jié) 我要投稿
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煙葉合作社的年終總結(jié)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會有怎樣的總結(jié)呢?相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編收集整理的煙葉合作社的年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

煙葉合作社的年終總結(jié)

  xx年11月,在省市煙葉公司的關(guān)心和支持下,經(jīng)過充分調(diào)研、醞釀,根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,按照“入社自愿、退社自由、股份合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享并向煙農(nóng)傾斜”的原則,堅(jiān)持“以煙為主,帶動(dòng)多業(yè)發(fā)展,促進(jìn)共同富!钡闹笇(dǎo)方針,在XXX組建成立了“竹山縣XXX煙葉農(nóng)民專業(yè)合作社”(以下簡稱合作社)。現(xiàn)將XXX煙葉農(nóng)民專業(yè)合作社工作總結(jié)如下

  一、合作社基本情況

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。

  通過建立新型煙葉生產(chǎn)組織經(jīng)營模式,穩(wěn)步推進(jìn)XXX核心示范園工程,積極探索土地流轉(zhuǎn)、規(guī);N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理的有效途徑,不斷提高煙農(nóng)生產(chǎn)組織化程度,加快傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。

  (二)目標(biāo)任務(wù)。通過合作社的形式,確保穩(wěn)定基本煙田3000畝左右,入社成員年均投入節(jié)約1000.00元以上,收入明顯高于非入社煙農(nóng),努力實(shí)現(xiàn)土地集約化、煙區(qū)生態(tài)化、煙農(nóng)職業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、管理企業(yè)化、效益最大化“六化”目標(biāo),推進(jìn)“金神農(nóng)”煙葉品牌建設(shè);并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),實(shí)行“一建三改”工程,利用國煙扶貧項(xiàng)目建設(shè),逐步-1-解決農(nóng)戶生產(chǎn)和生活用水難題。

 。ㄈ┕ぷ魉悸贰R钥緹煂I(yè)合作社為載體,以煙葉生產(chǎn)為主導(dǎo),探索建立“煙葉種植——其他農(nóng)作物輪作(提高商品化率)——大棚蔬菜(規(guī)模種植,提高效益),全面提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)社會經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)步。

 。ㄋ模┈F(xiàn)有狀況。合作社轄XXX村3組、XXX村1-5組、XX村1-2組、XXX村4組。現(xiàn)有入社農(nóng)戶37戶,農(nóng)業(yè)人口161人,勞動(dòng)力113人。

  合作社現(xiàn)有總承包耕地面積1800畝,其中,宜煙面積1800畝,實(shí)際種植面積1250畝。

  二、合作社運(yùn)行情況

 。ㄒ唬熑~生產(chǎn)方面:20xx年種煙1250畝,形成了以XXX示范園、XXX示范園、XXX示范園,三個(gè)示范園面積就達(dá)到900多畝。

  (二)、服務(wù)隊(duì)運(yùn)行情況:目前已開展運(yùn)行服務(wù)項(xiàng)目有3項(xiàng),分別為育苗服務(wù)隊(duì)、機(jī)耕服務(wù)隊(duì)、植保服務(wù)隊(duì)、烘烤服務(wù)隊(duì)、專業(yè)化分級服務(wù)隊(duì)。

  1、育苗服務(wù)隊(duì):20xx年共育苗16棚,共18280盤,3582880株(按每盤98%的成苗率計(jì)算),可滿足3257畝的大田移栽用苗。合作社育苗累計(jì)支付費(fèi)用陸萬叁仟肆佰叁拾壹元陸角(¥63431.60).其中用工601.28個(gè),支付費(fèi)用30064.00元;物資投入19857.59元(按2011年物資價(jià)格計(jì)-2-算);其他購置4020.00元;汽車燃油費(fèi)2260.00元;電費(fèi)200.00元;修理費(fèi)350.00元;運(yùn)費(fèi)1680.00元。大棚清理用工100個(gè),支付費(fèi)用5000.00元。按成本價(jià)3.47元/盤發(fā)放給煙農(nóng),煙苗款由政府補(bǔ)貼。

  2、機(jī)耕服務(wù)隊(duì):20xx年機(jī)耕服務(wù)隊(duì)累計(jì)服務(wù)面積3480畝(服務(wù)兩次,每次1740畝)。合作社召開大會討論通過了合作社機(jī)耕服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:挖掘機(jī)每畝150.00元、拖拉機(jī)每畝90.00元、旋耕機(jī)冬耕每畝60.00元、旋耕機(jī)二次整地每畝40.00元。共收取機(jī)耕服務(wù)費(fèi)用貳拾壹萬玖仟肆佰伍拾元整(¥219450.00),共支付費(fèi)用貳拾壹萬玖仟肆佰伍拾元整(¥219450.00)其中支付服務(wù)隊(duì)員勞務(wù)費(fèi)107300.00元,,支付燃油補(bǔ)貼112150.00元。

  3、植保服務(wù)隊(duì)

  20xx年植保服務(wù)隊(duì)累計(jì)服務(wù)面積10440畝(服務(wù)6次,每次1193畝)。合作社召開大會討論通過了合作社植保服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:每畝地一次性收取30.00元服務(wù)費(fèi)用。合作社共收取植保服務(wù)費(fèi)用叁萬伍仟柒佰玖拾元整(¥35790.00),共支付植保服務(wù)隊(duì)員勞務(wù)費(fèi)用叁萬伍仟柒佰玖拾元整(¥35790.00)(按每畝5元支付)。

  4、烘烤服務(wù)隊(duì):合作社召開大會討論通過了合作社烘烤服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:每爐收取420.00元服務(wù)費(fèi)用。目前烘烤服務(wù)隊(duì)服務(wù)2次,服務(wù)效果較為明顯。

  5、專業(yè)化分級散葉收購:結(jié)合專業(yè)化分級散葉收購要-3-求,一是合作社自7月中旬開始,共召開專業(yè)化分級散葉收購現(xiàn)場會6場次,發(fā)放宣傳資料80余份,張貼海報(bào)10余張,通過張貼海報(bào)、深入每家每戶講解、分片區(qū)召開現(xiàn)場會等形式,積極向社員宣傳專業(yè)化分級散葉收購政策;二是開展專業(yè)化分級服務(wù)人員崗前集中培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員46人,經(jīng)培訓(xùn)、實(shí)際操作考核合格后持證上崗者36人,每天人均挑選煙葉達(dá)100公斤以上。

  煙葉專業(yè)化分級畝平為煙農(nóng)節(jié)約65元煙葉分級費(fèi)用,得到了地方政府及社員的一致好評。

  6、大棚再利用

  合作社可發(fā)展大棚14個(gè),面積5.6畝。

  共利用8棚,其中種植辣椒4棚、豇豆2棚、四季豆1棚、白菜1棚。通過到紅巖蔬菜基地考察學(xué)習(xí),向種植農(nóng)戶了解種植方法,管理措施。8個(gè)蔬菜大棚蔬菜總產(chǎn)量為9400斤,總產(chǎn)值為14600元。

  三、下一步發(fā)展方向

  為迅速解決自身存在的問題和不足,完善合作社內(nèi)部各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制,通過科學(xué)的經(jīng)營管理機(jī)制創(chuàng)造新的價(jià)值,特別要突出合作社對煙葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大不可替代的作用,以明顯而又實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益凝聚社員,通過社員之口吸引更多煙農(nóng)自覺入社,從而達(dá)到擴(kuò)面發(fā)展的目的。具體地說,要做好以下幾項(xiàng)工作

  1、堅(jiān)持以人為本,引進(jìn)具有開拓創(chuàng)新精神的現(xiàn)代經(jīng)營管理人才,使合作社充滿朝氣與活力。

  2、堅(jiān)持以煙為主,多業(yè)發(fā)展的總體思路不動(dòng)搖,結(jié)合實(shí)際,趁早謀劃,發(fā)展富有成效的項(xiàng)目,為社員帶來更多福利。

  3、進(jìn)一步理順合作社與上級黨委、政府和煙草主管部門的關(guān)系,爭取得到更多的優(yōu)惠政策支持。

  4、逐步完善生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障和職業(yè)煙農(nóng)特殊救助體系,不斷提高職業(yè)煙農(nóng)的公共福利待遇,擴(kuò)大合作社的社會影響力和影響面。

  5、進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局,搞好示范引導(dǎo),推廣優(yōu)良品種,貫穿標(biāo)準(zhǔn)化理念,發(fā)展具有竹山特色的烤煙經(jīng)濟(jì)。

  6、進(jìn)一步創(chuàng)新、完善社員利益分配機(jī)制,致力于把合作社建設(shè)成社員擁護(hù)、社會認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)體。

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