有關項目年終工作總結四篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的項目年終工作總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目年終工作總結 篇1
根據(jù)領導安排,20xx年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職,作為項目總工,從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山,工程安全質量高于一切。本人在工作過程中,帶領項目團隊較好地完成了20xx年年度工作目標,鼎盛佳園主體封頂,被評為太原市十佳文明工地,中天集團標桿工程。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
在20xx年度,我本著以項目為核心,緊密配合公司,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣等技術準備工作確保后續(xù)工程順利進行。
為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全。
二、每建必優(yōu),品質為優(yōu)
貫徹執(zhí)行上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對工程質量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。
認真與監(jiān)理溝通交流,認真執(zhí)行工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計及規(guī)范要求。
三、總結不足,開拓進取鑄輝煌
回想過去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、在工作的過程中,項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。
2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠。
3、項目團隊整體質量管理、技術水平不夠強有待提升。
4、安全及質量整改不及時,整改不徹底,安全質量意識有待提高。
四、明年工作計劃:
作為項目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點建議:
1、在新的一年里,要加強理論學習,不斷提高自身的政治素質,要繼續(xù)開拓進取,提高工程管理水平,努力作好質量和技術的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻。
2、不斷地從工程建設實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術和管理創(chuàng)新。講實效,重品行,做表率。立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領一班人攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
3、繼續(xù)通過各種方式和途徑,指導和幫助新的工程技術人員不斷提高業(yè)務水平,提高項目部整體素質,發(fā)揚團隊精神。
4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。
5、切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查,尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對不規(guī)范的施工隊工作力度管理,嚴格把好工程質量關和安全問題。
6、認真完成公司交給的各項任務,抓進度、保質量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
項目年終工作總結 篇2
回首過去 吸取教訓 總結經驗
時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現(xiàn)對一年的工作情況總結如下:
一、回 顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現(xiàn)在,在項目上度過了有十個月的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
二、工作內容
整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務是發(fā)電,建成后通過35kV出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網,生產運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產區(qū)兩部分。
管理區(qū)主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網方案,電池組件采用240WP多晶硅太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電柜,經光伏并網逆變器逆變后的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網完成送電工作。
三、邊工作邊學習
工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現(xiàn)達標投產的目標。
由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標準規(guī)范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業(yè)后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發(fā)電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在哈密電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。
四、缺點與不足
雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個人建議
1)、建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;
2)、公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;
3)、技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟,公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業(yè)培訓;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
項目年終工作總結 篇3
時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首在803項目的日子,內心不禁感慨萬千。從803跟蹤審計項目開始到現(xiàn)在的4個月中,我們在項目總負責人趙經理以及公司的具體指導和幫助下,從嚴謹、認真、敬業(yè)、專業(yè)、客觀、公正的高度,切實履行審計局和公司賦予的職能,認真貫徹國家,審計局制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規(guī)律,積極探索我公司在跟蹤審計管理、執(zhí)行方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。803項目領導班子團結項目內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合高新西區(qū)803項目的實際情況,努力開拓工程全過程跟蹤審計工作新局面,使我公司的工程造價審計工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在高新審計局兄弟事務所的影響力也在逐漸提升。全面完成項目開始初期制定的各項目標,現(xiàn)將具體情況總結如下:
一、項目所做的工作
(一)、北區(qū)員工公寓(二)、南區(qū)員工公寓(三)、市政項目
1.每天都做好了跟蹤審計工作日志,在現(xiàn)場積極收集相關的技術資料,整理每天的工作記錄,做到每一項工作都有我們留下的工作軌跡。
2.對有設計變更、現(xiàn)場簽證等相關影響工程造價的情況,根據(jù)20xx《四川省建設工程工程量清單計價定額市政工程》和GB50500-20xx《建設工程工程量清單計價規(guī)范》以及施工圖及委托方認可的施工組織設計和技術方案,檢查施工單位是否嚴格按照施工組織設計方案施工,必要取證。并在保證質量、工期的同時,本著降低造價成本的原則,從造價角度審核施工方報送的簽證單和技術核定單。
3.對工程的隱蔽工程以及關鍵部位進行攝影,拍照,記錄下隱蔽工程以及關鍵部位的真實情況。
4.對于各個市政項目中,信息價上沒有的材料和設備,進行材料設備的認質核價。電話咨詢或網上查詢以及通過各種渠道,根據(jù)現(xiàn)在的市場情況,反應材料設備的真實價格。
5.參加施工現(xiàn)場每周工作例會、圖紙設計交底會議、圖紙會審會議并做記錄,檢查各方是否認真執(zhí)行會議精神,保留相應資料。
6.查看現(xiàn)場,隨時掌握現(xiàn)場的實際情況,對于圖紙不符的部位進行攝影和拍照。
7.有項目領導牽頭,去高新造價站咨詢定額以及造價相關的問題。
8.每周向公司報告項目進展及工作開展情況,并由簡報形式發(fā)回公司記錄存檔。每月向高新審計局以月報形式遞交項目月進度,月計劃及影像,圖片等資料。
9.完成領導臨時安排的其他工作。
二、項目跟蹤審計工作成果。
(一)、北區(qū)員工公寓
(二)、南區(qū)員工公寓
(三)、市政項目
1.在項目領導的指導幫助下,根據(jù)803市政項目自身的特殊性及實際情況,我們制定了一套803市政項目管理總表。通過這個表格可以很清楚,很直觀的看到整個市政項目項目的進展情況,設計概算,過控預算價,開工時間,跟蹤審計介入時間等。依靠這個表格我們對項目的審計管理收到了很好的效果,也使我們對項目的認識又上了一個新的臺階。
2.由于市政項目比較多,各個項目的進度快,變化大,所以我們就必須要分工協(xié)作,分工但不分活,每天都會對各個項目進行溝通交流,讓大家都了解每個項目的進展情況,施工工藝等。這也讓我們了解到了團結合作的重要性,讓我們對項目分工協(xié)作邁上了一個新的高度。
3.對公司,我們有每周一次的簡報;對高新審計局,有每月一次的月報。這兩個工作不僅向公司和審計局匯報了我們的工作情況,項目進展,也讓我們自己不斷的總結自己每周,每月的工作,自我反省,自我總結,讓自己的認識,能力有一個質的飛躍。我們的.簡報和月報也受到了公司領導和高新審計局的好評和歡迎。
4.對于從甲方,施工方,過控放拿到的資料和文件,我們都會進行整理分類,做到項目多而不亂,資料雜而有序。
三、項目跟蹤審計基本流程。
(一)、北區(qū)員工公寓(二)、南區(qū)員工公寓(三)、市政項目
跟蹤審計介入了解設計單位,施工單位,監(jiān)理單位,過控單位名稱掌握項目的設計概算,過控預算,施工工期拿到施工單位的投標文件或比選文件并復印一份施工合同參與施工方設計變更,現(xiàn)場變化等的工程量變化丈量工作,并做好相關影像,圖片和資料的記錄對每天的資料進行整理分類匯總,并進行相關的工作每周向公司以簡報的形式匯報項目工作情況,每月以月報形式向高新審計局匯報項目跟蹤審計工作。
四、項目跟蹤審計的重點及要點
(一)、北區(qū)員工公寓(二)、南區(qū)員工公寓(三)、市政項目
1.要真實的反應出工程項目的實際情況。項目施工工程中的細節(jié),施工工藝,設備,機械臺班等一系列的問題和數(shù)據(jù)都要公正,客觀的反應出來。保證國家有資產投資都用到實處。
2.材料,設備價格要與當下市場相吻合。信息價上有的,要堅決按信息價執(zhí)行,信息價上沒有的才進行認質核價。認質核價工作要細致,要有耐心,要反映出這個材料設備最合理的價格。
3.根據(jù)相關政策法規(guī)以及施工合同,做好項目的審計工作,保證最后的審計報告是公平、公正、合理的。
五、項目跟蹤審計的難點及建議
(一)、北區(qū)員工公寓(二)、南區(qū)員工公寓(三)、市政項目
1.由于市政項目項目多,工期緊,地點分散,特別是清水河南岸幾個大項目開工過后,由于距離我們項目部10多公里,電瓶車已經無法滿足日常的工作。缺乏有效地交通工具已成為我們有效開展工作和查看現(xiàn)場不可逾越的難題。
2.由于803市政項目的特殊性,所有項目幾乎都是邊施工,邊設計,邊更改,邊簽同,邊做方案。所以很多時候施工的方案,施工的工藝無據(jù)可依,對我們的收方,丈量工作帶來很多不便。
3.建議公司解決下交通方面的問題,以便我們能更好的開展工作。相信有公司的理解和支持,803跟蹤審計項目一定會起到一個模范帶頭作用,公司在眾多兄弟公司中,樹立一個標兵的形象。
六、更好開展項目跟蹤審計工作的建議
(一)、北區(qū)員工公寓(二)、南區(qū)員工公寓(三)、市政項目
1.由于803項目設計的施工工藝比較廣泛,對于一些不常見的施工工藝,其相關的計量和計價工作希望公司給予具體的指導和幫助。
2.希望公司領導能多多給我們鍛煉業(yè)務能力的機會,促進大家的學習熱情,逐步在項目內形成一個學業(yè)務、鉆業(yè)務,摒棄混日子、浪費時光可恥的風氣,讓我們項目上的每一個人逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務技術精湛的復合型人才。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。803項目部的全體人員決心再接再厲,更上一層樓;以公司領導為核心,認真貫徹公司的決策,發(fā)揚公司文化,宣揚公司精神,在新的一年與公司一路共同進步,共同發(fā)展。
項目年終工作總結 篇4
“乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!20xx—20xx是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,是繁忙而充實的一年。
在公司領導的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,認真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。
一、工作上:
1、加強業(yè)務學習,注重修養(yǎng),不斷提高自身素質和能力。
我主管成本及統(tǒng)計工作,心知責任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務方面的素質及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規(guī)章,做好本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責。
20xx年—20xx年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應新形勢和統(tǒng)計工作的需要,努力學習公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學習,掌握了豐富的專業(yè)知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。
3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務意識。
無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發(fā),我認真履行自己的崗位職責,較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩(wěn),走得更遠。
4、搞好協(xié)調,積極處理對內、對外關系。
除了抓好本職工作、完成施工任務外,搞好協(xié)調,積極處理內外關系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調外部連隊、車隊及料場等關系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。
5、團結一心,干好事情。
一個單位要想取得好的發(fā)展,首先要上下團結一心,干群共謀事業(yè)。對一個班子來講,主要領導要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工,我除了團結班子成員,和他們處理好各層關系外,還積極團結項目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
二、思想上:
1、加強自身廉政建設,常懷律己之心。
在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極學習強國,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不搞越軌行為,不搞特權,擺正自己位子。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。
2、強化自身建設。
我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率,全面提高思想政治素質和修養(yǎng),定期參加分公司組織的民主生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。
另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學習,不僅提高了自己的政治素質,而且提高了自己的業(yè)務管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。
三、生活上:
生活上,我堅持原則,關心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領導匯報,并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩(wěn)定。
“是非明于學習,名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風建設上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節(jié)約的生活作風,不搞鋪張浪費,并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。
四、工作中存在的差距與不足:
一年來,我牢記自己的使命,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在:
1、工作經驗不足。由于對精細化管理的認識和學習不足,以及自己的工作經驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。
2、理論聯(lián)系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步樹立理論聯(lián)系實際,用理論指導實踐,用實踐提高理論,多搞調查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。
3、領導方法、領導水平和對外協(xié)調能力較差,有待于進一步改進。要通過學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現(xiàn)象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。
4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領導干部,處理問題要當機立斷,雷厲風行,不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學習,向他人學習,不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質,做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學習和工作中不斷走向成熟。
針對以上自己的不足,我一定要虛心學習,認真反思,剖析自己,虛心接受領導與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協(xié)力,精誠團結,就一定能夠干好自己的本職工作。
五、下一步打算:
正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:
1、勤奮學習,提高業(yè)務技能。
今后,我要繼續(xù)加強學習,學習業(yè)務知識、學習精細化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。
2、缺乏工作經驗。
缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。
3、以人為本,加強員工隊伍建設。
我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。
以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在20xx年新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,爭取做一名稱職合格的好職工。
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項目部年終工作總結11-07
機電項目年終工作總結04-30
軟件項目年終工作總結01-01
項目管理的年終工作總結01-01