亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

洗浴部年終總結(jié)

時間:2023-05-29 04:20:50 年終總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

洗浴部年終總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的洗浴部年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

洗浴部年終總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  20xx年,洗浴部在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和各部門的大力支持配合下,在部門員工共同努力下,以經(jīng)營為主,從深抓內(nèi)部管理,降低成本,強化業(yè)務(wù)培訓,關(guān)心員工生活等方面著手開展了工作,各項工作也取得了顯著成績。作為洗浴部的經(jīng)理,我在這一年當中謹記領(lǐng)導教誨,積極學習,踏實工作,積極完成分管的工作,現(xiàn)將一年來的工作、學習情況向領(lǐng)導匯報如下:

  一、自身學習情況

  在社會競爭日趨激烈的今天,學習是保持自身先進性的必要手段,為了不斷充實自己,滿足不斷提高的工作需求,我在緊張工作之余時刻不忘給自己充電。今年年初領(lǐng)導安排外出學習,學習了崗位主人翁精神、情景領(lǐng)導力和培訓部組織的學習讓我受益匪淺,另一方面,我努力學習酒店管理等業(yè)務(wù)知識,并在實際工作中加以驗證、總結(jié),提高自己的管理水平,使自己能跟上時代的步伐,跟上洗浴業(yè)發(fā)展的腳步。

  二、經(jīng)營情況

  年計劃任務(wù)完成萬元,(其中門票收入元,保健類收入元,其他收入元)。

  三、主要工作:

  1、加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)

  一年來,我部主要是以服務(wù)技巧為培訓重點,嚴格按照培訓計劃開展培訓工作,并分階段對員工進行考核,同時加強了崗上實際操作培訓,使員工能夠?qū)W以致用。加強業(yè)務(wù)培訓,認真對待每一批接待任務(wù),根據(jù)不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。遇到接待任務(wù)繁忙時,我們要求所有管理人員必須親臨一線投入工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決,及時反饋信息,以達到最佳服務(wù)標準。

  2、抓衛(wèi)生,促服務(wù),樹立企業(yè)形象。

  洗浴是典型的服務(wù)行業(yè),環(huán)境、服務(wù)的好壞直接關(guān)系著酒店的形象,決定著酒店的經(jīng)濟效益。為了能最大限度的達到顧客的滿意,我從三個方面嚴抓衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量。

  第一,落實干部責任制度,出現(xiàn)問題干部付連帶責任,增強了干部的責任心,發(fā)揮了干部的監(jiān)督和模范作用;

  第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時檢查,懲罰有力;

  第三,及時解決顧客投訴情況,讓顧客高興而來、滿意而去。

  3、關(guān)心員工生活,創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍.

  在洗浴工作內(nèi)容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對這一特點,我部始終強調(diào)要關(guān)心員工的生活,無論從部門經(jīng)理還是到主管,都能切實的為員工解決困難。組織員工外出參觀游玩和參與魯豫有約的錄制,遇到過節(jié),管理人員會主動提醒員工給家里掛電話問候父母,生病時給員工送去水果,遇到生活上的困難會主動幫助他們,使她們感受到了集體的互助、互愛的溫暖。為了緩解工作帶來的壓力,增強凝聚力,干部經(jīng)常找員工談心,鼓勵員工,使員工能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用,遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵員工,減輕員工的工作壓力,培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風氣,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài),保證對客服務(wù)的質(zhì)量。

  4、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作,共創(chuàng)佳績

  我部每位員工都積極參加酒店和部門組織的各項活動,這不僅使部門之間互相了解同時也增強了團隊的向心力及凝聚力。同時強調(diào)洗浴部是酒店的附屬部門,同各部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都應(yīng)主動地進行協(xié)調(diào)解決,并配合各部門做優(yōu)惠活動,要有“到我為止”的服務(wù)意識和“酒店無小事”服務(wù)態(tài)度。

  5、加強“開源節(jié)流,增收節(jié)支”的意識班前班后會給員工灌輸開源節(jié)流,增收節(jié)支意識,主要節(jié)約在工資、電、易耗品等方面,在費用管理中,從細微處入手,嚴格易耗品領(lǐng)用制度,定期盤點,專人管理,定量配發(fā),使我部物耗控制在元,各項費用指標均達到要求。

  6、重視安全防范意識

  部門在安全管理上,進一步加強了消防知識的普及,安全知識灌輸,并嚴格執(zhí)行公安部門的有關(guān)規(guī)定,做到一客一登記,及時上傳數(shù)據(jù),嚴把入住登記關(guān)。對賓客的貴重物品寄存做到提醒寄存;保證了客人的財產(chǎn)不受損失。

  7、團隊凝聚力的建設(shè)。

【洗浴部年終總結(jié)】相關(guān)文章:

洗浴記作文08-08

洗浴主管述職報告03-29

溫泉洗浴系統(tǒng)的污染與防治04-29

洗浴用小型鍋爐的測試與評價04-26

生物接觸氧化法處理洗浴廢水的研究04-25

洗浴廢水混凝處理的正交試驗及影響因子04-30

洗浴廢水處理技術(shù)研究現(xiàn)狀04-27

基于伴熱保溫的洗浴設(shè)施節(jié)能減排技術(shù)04-25

物流部年終總結(jié)10-22