年度考核個(gè)人總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的年度考核個(gè)人總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
年度考核個(gè)人總結(jié)1
20xx年即將過去，全年的工作任務(wù)也臨近結(jié)束，回顧本年度的工作，有收獲也存在一些不足之處，我對(duì)大堂經(jīng)理工作崗位今年的工作狀況進(jìn)行了總結(jié)。
作為大堂經(jīng)理，日常的工作重點(diǎn)在于維護(hù)廳堂秩序、進(jìn)行日常巡檢、發(fā)掘推薦客戶，力保網(wǎng)點(diǎn)全年任務(wù)有序完成。目前，大堂經(jīng)理崗位人員努力完成本崗位職責(zé)，熱愛工作、用心服務(wù)，能夠維護(hù)營(yíng)業(yè)區(qū)正常秩序、排除風(fēng)險(xiǎn)隱患并努力進(jìn)行介紹營(yíng)銷我行產(chǎn)品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。
首先，客戶反映最多的問題就是平均等候時(shí)光較長(zhǎng)，在客戶辦理較復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí)，窗口占用超多時(shí)光，在網(wǎng)點(diǎn)硬件條件不足的狀況下，辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)等候時(shí)光延長(zhǎng)，產(chǎn)生部分客戶不滿。作為大堂經(jīng)理，務(wù)必做好營(yíng)業(yè)廳的引導(dǎo)分流工作并在客戶等候時(shí)光較長(zhǎng)時(shí)做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口，有效保證實(shí)現(xiàn)客戶需求。在新的一年中，本崗位員工務(wù)必做到時(shí)刻關(guān)注客戶需求，適時(shí)調(diào)整窗口，保證窗口開放數(shù)量，減少客戶投訴。
其次，透過神秘人調(diào)查結(jié)果顯示，目前在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面做的還不夠全面到位，在接待客戶的過程中減少了對(duì)其他客戶的關(guān)注程度，客戶離開有時(shí)缺少告別語。在日后工作中，務(wù)必總結(jié)教訓(xùn)，安排專人負(fù)責(zé)取號(hào)機(jī)進(jìn)行迎賓與送別，嚴(yán)格要求并安排三方駐點(diǎn)人員協(xié)助分流引導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。
在下一年度的工作中，我崗位人員要持續(xù)工作熱情，為客戶帶給高質(zhì)量的`服務(wù)，堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在價(jià)值推廣我行產(chǎn)品，提高廳堂管理潛力，對(duì)三方駐點(diǎn)人員嚴(yán)格要求，維護(hù)農(nóng)行形象，期望在20xx年，團(tuán)結(jié)網(wǎng)點(diǎn)力量，為我網(wǎng)點(diǎn)的工作打開一個(gè)新的局面。
年度考核個(gè)人總結(jié)2
為進(jìn)一步深化教育系統(tǒng)人事制度改革，落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取，教書育人的積極性，客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)，教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jī)。認(rèn)真做好20xx年度考核工作，全面考察了本單位教師“德、能、勤、績(jī)”，以及在履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、等方面情況，現(xiàn)將考核情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、組織學(xué)習(xí)
我校根據(jù)區(qū)人事局、教育局年度考核工作的日程安排。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)文件精神，精心組織實(shí)施我校20xx年度考核工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織
學(xué)校十分重視考核工作, 并結(jié)合我校實(shí)際，選舉成立了20xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核小組由校委會(huì)成員3名,教職工代表3名組成。制訂了年度考核
實(shí)施細(xì)則，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)我校的'年度考核工作的實(shí)施。
組長(zhǎng)：陳如喜
成員：劉定富、唐小暉、董瑾、王龍祥、
姚金山、李桂龍
三、嚴(yán)格考核程序,保證考核質(zhì)量
考核工作嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定程序組織實(shí)施年度考核工作，即經(jīng)過學(xué)習(xí)動(dòng)員，個(gè)人總結(jié)述職，民主評(píng)議，領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)，考核評(píng)定，公示，總結(jié)匯總，審核上報(bào)，材料歸檔等程序。1月6日下午，我校召開全體教師大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)小組公布考核細(xì)則，宣布考核程序，被考核人按順序上臺(tái)進(jìn)行總結(jié)述職。全面匯報(bào)政治思想狀況、工作實(shí)績(jī)以及存在的不足，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行民主評(píng)議。通過投票、互相交流等多種形式參與考核過程，使考核結(jié)果綜合反映各方面的意見。在民主評(píng)議上，營(yíng)造了公開、公正、寬松的評(píng)議環(huán)境，提高了
年度考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性�？己酥袑�(shí)行考核結(jié)果公示制。對(duì)擬確定等次的人員在本單位范圍內(nèi)實(shí)行公示，時(shí)間為5天。公示期間如對(duì)相應(yīng)等次的人員有異議，可向考核小組反映。考核小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí)反映的情況，把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來，綜合考慮確定考評(píng)意見，認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋和公示制度。最后對(duì)相應(yīng)考核等次人員由考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)及組織考核情況提出意見，研究確定后批準(zhǔn)。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。在考核中領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行考核管理職能，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，把握總體情況，做好檢查監(jiān)督和審核備案工作，確保考核工作各項(xiàng)要求落到實(shí)處。述職完畢，全體教師領(lǐng)取年度考核民主測(cè)評(píng)表對(duì)述職人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
四、加強(qiáng)綜合管理，做好考核結(jié)果審核備案工作 考核工作結(jié)束后，我們及時(shí)把有關(guān)資料裝訂、審核備案，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格考核紀(jì)律，把握總體情況。把年度考核結(jié)果同培養(yǎng)青年教師、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)鞭策作用，激勵(lì)和鞭策了同志們認(rèn)真履行自身職責(zé)，找
出工作差距，明確出今后努力的方向，提高了工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
五、考核結(jié)果
我�，F(xiàn)有教師26人。實(shí)參加考核26人，考核結(jié)果分別是:優(yōu)秀2人，合格23人，1人不定等次。
特此報(bào)告！
亭湖區(qū)武林小學(xué)
20xx年1月
年度考核個(gè)人總結(jié)3
為適應(yīng)的激勵(lì)約束新機(jī)制，提升學(xué)校管理水平和工作業(yè)績(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校全面快速發(fā)展，根據(jù)教育局要求，決定全面實(shí)施學(xué)�？己斯芾怼�
一、年度考核組織機(jī)構(gòu)
1 、學(xué)校年度考核委員會(huì) 負(fù)責(zé)學(xué)校年度考核的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核制度的制訂、考核結(jié)果的審定 。學(xué)校年度考核委員會(huì)組成如下：
主 任：**
副主任：***
2 、學(xué)校年度考核委員會(huì)下設(shè)年度考核辦公室。
辦公室主任：楊泗亮
辦公室成員：各年級(jí)主任
二、年度考核的目標(biāo)和 主要任務(wù)
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以年度考核基本原理為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，通過全面實(shí)施年度考核，優(yōu)化考核目標(biāo)體系，完善考核組織，創(chuàng)新考核方法，健全考核的激勵(lì)機(jī)制，在學(xué)校形成以績(jī)效管理為核心、以績(jī)效評(píng)價(jià)為主體、以年度目標(biāo)管理考核為手段的價(jià)值導(dǎo)向。
（二）主要任務(wù)
結(jié)合學(xué)校實(shí)際，年度考核的主要任務(wù)：一是實(shí)施學(xué)校對(duì)全校各部門的年度考核，充分調(diào)動(dòng)各部門負(fù)責(zé)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，正確引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展方向。二是實(shí)施各部門內(nèi)部的年度考核，提升績(jī)效水平。三是實(shí)施內(nèi)部員工的年度考核，激勵(lì)員工不斷改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)員工與學(xué)校的和諧發(fā)展。
對(duì)學(xué)校的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系為主體， 以年度目標(biāo)為依據(jù)， 根據(jù)先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性的原則， 科學(xué)分析學(xué)校發(fā)展環(huán)境及影響因素， 突出學(xué)校核心業(yè)務(wù)， 通過制訂具體計(jì)劃，全面設(shè)置各部門績(jī)效目標(biāo)，科學(xué)構(gòu)建 符合學(xué)校發(fā)展和各部門實(shí)際的 績(jī)效管理目標(biāo)體系，強(qiáng)化責(zé)任約束機(jī)制，確保省公司下達(dá)的工作任務(wù)和學(xué)校年度目標(biāo)的完成。
立足提高學(xué)校整體績(jī)效，建立年度考核組織，確定教學(xué)（>培訓(xùn)）專業(yè)、學(xué)生管理、
經(jīng)營(yíng)核算服務(wù)和機(jī)關(guān)后勤管理四個(gè)分類部門的考核指標(biāo)體系。
三、主要步驟
一是完善組織結(jié)構(gòu)。以理順管理關(guān)系、明確職責(zé)、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)制協(xié)調(diào)為核心，設(shè)置并規(guī)范相應(yīng)機(jī)構(gòu)職責(zé)。二是要科學(xué)合理地定員定崗。各部門要依據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，在組織機(jī)構(gòu)合理的前提下，做好定員、定崗、定責(zé)，構(gòu)建適應(yīng)學(xué)校年度考核的勞動(dòng)組織，為學(xué)校年度考核的高效推進(jìn)奠定組織保證。
要在現(xiàn)有業(yè)績(jī)考核管理方法的基礎(chǔ)上，按照年度考核原理，深入研究以建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效行為為核心的年度考核方法體系。要結(jié)合實(shí)際，按照匹配相宜的原則，建立以定量管理為主定性管理為輔、科學(xué)合理、符合實(shí)際、易于操作的年度考核方式方法。根據(jù)不同性質(zhì)的部門，考慮設(shè)計(jì)指標(biāo)、權(quán)重比例及考核周期，并采用有針對(duì)性的年度考核方法。
按照年度考核的要求，要建立圍繞市場(chǎng)辦學(xué)、安全管理、培訓(xùn)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)方式。根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真測(cè)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，提高指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格評(píng)價(jià)程序，力爭(zhēng)評(píng)價(jià)方法科學(xué)，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)。
各分類部門要根據(jù)績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，以 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標(biāo)， 以管理職能為載體， 層層 分解落實(shí)績(jī)效指標(biāo)，建立符合本部門實(shí)際的年度考核指標(biāo)體系， 使年度考核指標(biāo)落實(shí)給每位員工， 層層傳遞年度考核動(dòng)力， 確保完成學(xué)校下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
在年度考核與管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用年度考核的科學(xué)評(píng)價(jià)方法，完善本部門年度考核辦法，科學(xué)、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績(jī)，全面推進(jìn)學(xué)校年度考核評(píng)價(jià)工作。
各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容 。各部門負(fù)責(zé)人年度考核內(nèi)容要圍繞思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作績(jī)效、廉潔自律為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，建立年度考核指標(biāo)體系，同時(shí)，要體現(xiàn)員工對(duì)其工作的滿意率和工作實(shí)績(jī)。
員工年度考核內(nèi)容。 員工年度考核內(nèi)容分工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，同時(shí)，要建立分類員工年度考核指標(biāo)，并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績(jī)、個(gè)人與組織的`和諧發(fā)展。
各部門負(fù)責(zé)人的年度考核方式。 各部門負(fù)責(zé)人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。
健全年度考核結(jié)果應(yīng)用制度。評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位晉升、人員配置、崗位變動(dòng)、薪酬分配、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤。健全各類人才的晉升選拔機(jī)制，優(yōu)化員工培訓(xùn)機(jī)制，開展員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)。
建立溝通機(jī)制。 溝通機(jī)制是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵。被考核對(duì)象對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)有異議時(shí)，考核小組成員或部門負(fù)責(zé)人要與其進(jìn)行單獨(dú)面談、溝通、反饋、確認(rèn)。溝通、反饋
目的在于肯定成績(jī)、指出問題、交流看法，共同分析期望與結(jié)果之間存在差異的原因及努力的方向。
建立申訴機(jī)制。 經(jīng)過績(jī)效反饋溝通后，被考核對(duì)象如對(duì)考核結(jié)果仍有異議，可申訴到上一級(jí)的主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)復(fù)核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結(jié)果應(yīng)予以公示，以增強(qiáng)考核的透明度。
學(xué)校考核工作圓滿完成了工作，收到了良好的效果。
年度考核個(gè)人總結(jié)4
20xx年的時(shí)間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步。
作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認(rèn)真努力的工作，今年年對(duì)我來說，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長(zhǎng)，我會(huì)有更多的進(jìn)步，這些都是我會(huì)做好的事情，我相信我能夠做好，我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中，得到的發(fā)展的。在來年年里，繼續(xù)堅(jiān)持：
一、思想上政治上緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題
從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕行賄、受賄；服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則，選擇簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)專用方法，做出最理想的醫(yī)學(xué)專用效果。
二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)
認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過去的`經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。
更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)學(xué)專用常用方法和技術(shù)，如：各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)學(xué)專用方法和各種穿刺技術(shù)，以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。
指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生，低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)掌握基本醫(yī)學(xué)專用方法的操作技術(shù)和工作流程，言傳身教，對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染，充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。
三、工作業(yè)績(jī)與上年相比，醫(yī)學(xué)專用例數(shù)有所增加
日間醫(yī)學(xué)專用水平有所提高；學(xué)習(xí)掌握了醫(yī)學(xué)專用科幾種新藥的具體應(yīng)用；小兒、老人醫(yī)學(xué)專用更加得心應(yīng)手。
今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫(yī)師，必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。
醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會(huì)在來年年工作的更好的！
年度考核個(gè)人總結(jié)5
我于20xx年12月入伍，服役于XXX武警XXX部隊(duì)，20xx年12月底退出現(xiàn)役。又于20xx年xx月xx日入職于xxx家居廣場(chǎng)，職務(wù)于保安。這是我第一份工作，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)長(zhǎng)同事的關(guān)心幫助和我自己的努力下，我又成長(zhǎng)進(jìn)步了許多，在工作中，我嚴(yán)格要求自己，始終保持著一名退伍軍人退伍不退色的作風(fēng)，服從命令，聽從指揮。保安這份工作，不同層次的人有不同的說法有的說不好，有的說好，就因這種說法，使我更努力更有動(dòng)力的把這份工作做好。保安也是一種職業(yè)，360行行行出狀元，只要自己盡力，努力，用心的去奮斗了，是金子到哪都會(huì)發(fā)光的!憑借著這種力量，我一定要在保安這個(gè)崗位上干出點(diǎn)業(yè)績(jī)。
上班的第一天，在老同志的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安各個(gè)崗位的職責(zé)和義務(wù)和公司保安的各種規(guī)章制度，在不懂的地方虛心請(qǐng)教，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來履行職責(zé)，這樣才能把工作干好。我的付出并沒有白費(fèi)，一份耕耘，一份收獲，我努力認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在我使用期過后，我班從4月份到10月份先后有8名新同志加入，都是我一一帶領(lǐng)，教他們保安一天的工作流程和開關(guān)門的時(shí)間和對(duì)公司的平面圖以及展位的依次分布的次序，帶領(lǐng)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和保安的'規(guī)章制度，給他們講解。
在帶領(lǐng)他們的同時(shí)，我也在向他們學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，更好完善我今后工作方法，無論是工作還是生活中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，熱情禮貌待人，在新同志有不懂不清楚或不知道怎么去處理等，我主動(dòng)去幫他們?nèi)コ隼聿⒔趟麄冊(cè)趺慈ヌ幚淼姆椒ǎ瑤椭√?hào)打飯打水洗衣服清理衛(wèi)生。我經(jīng)常帶領(lǐng)同事打掃宿舍和值班室的衛(wèi)生，為我們自己創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境和良好的工作氛圍。
保安這份職業(yè)是分許多種類的，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說不簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，就看自己怎么去面對(duì)，對(duì)它的熱情程度和工作的狀態(tài)，不僅要掌握基本的工作經(jīng)驗(yàn)，還要多了解能涉及能幫助自己的有關(guān)常識(shí)?如消防知識(shí)：消防器材的使用，消防標(biāo)志的識(shí)別，報(bào)警系統(tǒng)的操作，和對(duì)一些突發(fā)事件的處理，如煙桿，噴淋頭損壞的應(yīng)急措施。在跟蹤裝修展位的同時(shí)，不僅要注意場(chǎng)地衛(wèi)生，灰塵，噪音刷油漆，切割和動(dòng)用明火時(shí)的防火意識(shí)等一些必須掌握的知識(shí)，更要向裝修師傅請(qǐng)教了解更多的能幫助我們工作方面的常識(shí)，了解多了對(duì)自己工作的操作也帶來了許多方便，加深了和他們的溝通交流的方式，也加快了我們工作的速度。
在這一年里，年初公司組織員工對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行鏟雪，在勞動(dòng)中，我聽招呼守紀(jì)律，任勞任怨，不怕苦不怕累，發(fā)揚(yáng)了軍人頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)，不折不扣完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。夏天，雨水較多，總有漏水的地方，我能加大對(duì)樓層巡邏，帶領(lǐng)新同志把樓層的每個(gè)地方和每個(gè)展位都十分仔細(xì)的檢查清楚，把意外降到最小。發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)處理并想上級(jí)匯報(bào)。在公司舉行的公益活動(dòng)，圍棋比賽，銷售活動(dòng)，向汶川災(zāi)區(qū)捐款等活動(dòng)中和節(jié)假日，來購(gòu)物的顧客較多，由于停車場(chǎng)較小，我能冷靜的把來往的車輛依次有序的一一指揮好停放好。
在公益活動(dòng)和圍棋比賽中，能服從安排聽從調(diào)遣，很好的完成了護(hù)送和警戒等任務(wù)。以上是我08年度的工作總結(jié)，經(jīng)過一年的工作，我學(xué)到了許多做人的道理，工作方面的工作經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)導(dǎo)，同事的相處以及工作之外學(xué)到的知識(shí)，也悟出了以前沒悟出的人生道理。
在新的一年里，我會(huì)一如既往的把去工作把工作干的更好，端正好工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在原有的基礎(chǔ)提高自身素質(zhì)增強(qiáng)工作的管理能力增加消防知識(shí)的學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)自身的嚴(yán)格要求，月星這個(gè)大集團(tuán)是個(gè)人才輩出的地方，我相信機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是平等的，就看自己付出多少，怎么去努力爭(zhēng)取，只要自己付出了，鐵棒也能磨成針，肯定會(huì)有匯報(bào)的!!
年度考核個(gè)人總結(jié)6
20xx年臨床藥學(xué)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及臨床各科室的大力支持下，通過臨床藥學(xué)工作人員的不懈努力，圓滿完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要成績(jī)、不足與明年工作計(jì)劃向院領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)。
一、制定了工作制度及年度工作目標(biāo)
年初制定了《_______醫(yī)院臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》并裝訂成書，同時(shí)制定了20xx年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，實(shí)行月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。
二、堅(jiān)持下臨床科室制度化
堅(jiān)持下臨床科室服務(wù)制度化，為醫(yī)生、護(hù)士及患者提供用藥咨詢。實(shí)行每日臨床科室交班查房制，每周院內(nèi)科室大查房，每月處方點(diǎn)評(píng)用藥分析，每季臨床藥訊編輯出版。做到各項(xiàng)工作形成程序化、條理化、制度化。
三、開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)
年初調(diào)整了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了20xx年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作目標(biāo)管理細(xì)則。每季度以藥訊形式對(duì)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)通報(bào)。7月份邀請(qǐng)市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心_______主任來我院做了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)學(xué)術(shù)報(bào)告講座，收到了很好的臨床效果。全年臨床藥學(xué)室上報(bào)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)60例，其中嚴(yán)重不良反應(yīng)5例，新的不良反應(yīng)6例。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作不僅在數(shù)量上圓滿完成，而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升，獲市藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。同時(shí)制定了醫(yī)院嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)處理預(yù)案，對(duì)發(fā)生于我院的'嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)提出警戒，做出分析。提醒廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格掌握適應(yīng)證，并通告各臨床科室，使用低分子右旋糖酐前應(yīng)做皮試，同時(shí)避免同復(fù)方丹參等中藥注射劑聯(lián)合使用，使用時(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止嚴(yán)重不良反應(yīng)的再次發(fā)生。
四、做好院內(nèi)大查房記錄
20xx年通過下臨床科室，對(duì)科室重點(diǎn)、危重、疑難病人不合理用藥在院內(nèi)大查房時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析指出用藥中存在問題及改進(jìn)措施。個(gè)別爭(zhēng)議問題單獨(dú)與科主任、臨床醫(yī)師私下交流、溝通，達(dá)到大家意見統(tǒng)一，求得相互理解，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。全年來書寫了內(nèi)一科、內(nèi)二科、腫瘤科、普外科、骨外科、針灸科、婦兒科、肛腸科查房記錄，并以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。
五、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度
臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷40份及門診、住院處方各700張，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次，均以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。同時(shí)制定了《_______醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度》、《_______醫(yī)院關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》，對(duì)不嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行處方的正確書寫、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無適應(yīng)證用藥及抗菌藥物的不合理應(yīng)用現(xiàn)象在院周會(huì)上予以通報(bào)，并予以一定經(jīng)濟(jì)處罰，處罰到個(gè)人。其旨在確保醫(yī)療質(zhì)量安全，提高臨床療效，促進(jìn)藥物的合理規(guī)范使用。
六、開展專題用藥分析
臨床藥學(xué)室針對(duì)不同時(shí)期，不同科室，臨床用藥的不規(guī)范，對(duì)重點(diǎn)突出問題開展了專題、�？朴盟幏治�。20xx年_______月份開展了《抗感染藥物不合理應(yīng)用實(shí)例分析》，20xx年_______月份匯總了《上呼吸道系統(tǒng)疾病臨床不合理用藥實(shí)例分析》，20xx年_______月份進(jìn)行了《抗腫瘤藥物治療中不合理處方用藥分析》，20xx年_______月份針對(duì)普外科不合理用藥進(jìn)行了《普外科不合理用藥分析點(diǎn)評(píng)》工作，_______月份就臨床常見藥物配伍禁忌與不合理聯(lián)用進(jìn)行了剖析，_______月份就消化內(nèi)科常見不合理用藥再次進(jìn)行了實(shí)例分析，_______月份對(duì)我院慢性心力衰竭藥物治療進(jìn)行了調(diào)查與分析，_______月份針對(duì)甲流做了如何選擇中藥治流感，_______月份就肺心病用藥有講究寫了心得體會(huì)，_______月份針對(duì)痛風(fēng)患者怎樣合理選用藥物做了分析。以上從臨床突出問題、�？朴盟巻栴}、用藥細(xì)節(jié)問題入手，以處方實(shí)例分析形式進(jìn)行剖析。從藥物治療指南、藥效學(xué)、藥動(dòng)學(xué)、藥物相互作用、藥物不良反應(yīng)進(jìn)行詳實(shí)的分析，極大地促進(jìn)和規(guī)范了臨床合理用藥，受到臨床醫(yī)師的好評(píng)。
七、努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍
臨床藥學(xué)室一直注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)和提高，虛心向老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。作為主編撰寫了20萬余字的《_______》教材書，20xx年_______月份由_______出版社出版發(fā)行。全年科室在國(guó)家級(jí)期刊雜志上發(fā)表論文_______篇，在國(guó)家級(jí)專業(yè)報(bào)刊《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》藥學(xué)周刊·藥師談藥欄目上發(fā)表專業(yè)文章_______篇。
八、存在的問題與不足
盡管臨床藥學(xué)工作取得了一定的成績(jī)與進(jìn)步，但仍處于初級(jí)階段，許多項(xiàng)目未能開展運(yùn)行起來，與全省、全國(guó)先進(jìn)水平比較存在相當(dāng)大的差距。具體表現(xiàn)在：
(1)、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化，臨床藥師制有待進(jìn)一步完善。
(2)、臨床藥師知識(shí)水平有限，缺乏臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步提高。
(3)、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)和加大對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。
(4)、臨床藥學(xué)室資料室、儀器室必備的基本建設(shè)有待醫(yī)院解決。
年度考核個(gè)人總結(jié)7
20xx年，為貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、國(guó)務(wù)院32號(hào)文件及自治區(qū)、地區(qū)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，在地區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨意識(shí)，積極履行職能，以“科技興農(nóng)”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實(shí)年初計(jì)劃和工作目標(biāo)。通過一年的努力，各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)。
一、糧食安全生產(chǎn)工作
為強(qiáng)化我區(qū)糧食安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好小麥生產(chǎn)工作，我中心及各縣站及時(shí)成立技術(shù)服務(wù)組，采取從播種到田間管理，技術(shù)員實(shí)施全程跟蹤技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了小麥安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作實(shí)施方案，與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。技術(shù)人員服務(wù)期間積極宣傳糧食安全生產(chǎn)的政策和意義，鼓勵(lì)農(nóng)戶種植小麥的同時(shí)，對(duì)各縣(市)鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)，共授課32場(chǎng)、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32.95萬畝，主要品種有新春XX、17、23號(hào)、巴春6號(hào)等。
二、重點(diǎn)農(nóng)技推廣項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃的安排、落實(shí)
結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)20xx年農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃》，農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目共安排了三大類二十四項(xiàng)，計(jì)劃推廣面積334萬畝次。年初將推廣任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市)，并與“科技入戶”有機(jī)結(jié)合，技術(shù)人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質(zhì)條件制定實(shí)施方案，提供配套技術(shù)服務(wù)，在年中進(jìn)行了督促檢查和驗(yàn)收評(píng)比。全區(qū)完成推廣面積407.55萬畝次，完成計(jì)劃的XX2%。
三、“科技入戶工程”的組織實(shí)施
圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和科技推廣機(jī)制創(chuàng)新，組織實(shí)施XX00戶科技示范戶，制定了相應(yīng)的考核辦法和工作實(shí)施方案。為使農(nóng)業(yè)科技真正進(jìn)村入戶落到實(shí)處，各縣站與農(nóng)技人員簽訂了責(zé)任書，駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行科技示范，從備耕生產(chǎn)到作物收獲，技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民提供最新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，推薦新技術(shù)、新成果，開展科技培訓(xùn)。為更好地突出科技示范的作用，要求各縣(市)各安排3個(gè)重點(diǎn)示范村和20個(gè)重點(diǎn)示范戶。各縣結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特色作物為切入點(diǎn)，結(jié)合新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范，技術(shù)人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術(shù)服務(wù)方案，建立種植檔案。爭(zhēng)取先進(jìn)實(shí)用技術(shù)入戶率達(dá)到xx0%以上，農(nóng)業(yè)綜合成本降低XX%以上。全區(qū)已落實(shí)科技示范戶1785戶，其中，重點(diǎn)示范戶XX0戶。
四、農(nóng)作物新品種、新技術(shù)引進(jìn)及試驗(yàn)示范工作
今年，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)，加大了新品種的引進(jìn)試驗(yàn)、示范和推廣力度。在新品種試驗(yàn)示范方面，以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點(diǎn)，在新技術(shù)試驗(yàn)方面，以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點(diǎn)。繼續(xù)以地區(qū)農(nóng)技試驗(yàn)推廣站和各縣站試驗(yàn)地為基地，積極做好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范，篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實(shí)際的新品種、新技術(shù)進(jìn)行示范、推廣。全區(qū)共引進(jìn)作物新品種、新肥料、新農(nóng)藥試驗(yàn)255個(gè)，較好地完成了新品種引進(jìn)及試驗(yàn)田的`前期管理工作，目前正處在田管階段，各試驗(yàn)品種長(zhǎng)勢(shì)良好。較為突出的、具有良好的推廣價(jià)值和潛力的有南瓜系列：籽用、無籽、無殼南瓜;蔬菜類：紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒;飼草類：新飼XX號(hào)青貯玉米、健寶牧草，以及半無葉豌豆草原276等。通過新品種引進(jìn)、試驗(yàn)，加大新技術(shù)貯備，為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。
建立中草藥標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，目前已栽培試驗(yàn)中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國(guó)母菊、月莧草等4個(gè)品種。
同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與山西中北大學(xué)就向日葵綜合利用項(xiàng)目展開合作，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
五、農(nóng)作物病蟲草害的綜合防治工作
根據(jù)20xx年病蟲調(diào)查發(fā)生情況及20xx年的氣象預(yù)測(cè)，認(rèn)真做好20xx年病蟲草害趨勢(shì)預(yù)報(bào)并及時(shí)發(fā)布。在適時(shí)做好重大病蟲害監(jiān)測(cè)的同時(shí)，及時(shí)發(fā)布重大病蟲害發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào)，并根據(jù)發(fā)生動(dòng)態(tài)和調(diào)查情況提出防治措施，全年共發(fā)病蟲情報(bào)xx2期，其中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)8期，電視預(yù)報(bào)19期。
自5月以來，我區(qū)大部分縣(市)天氣干旱，造成病蟲害發(fā)生比往年偏早，由于氣候原因我區(qū)草地螟發(fā)生比歷年早XX-20天，主要發(fā)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊(yùn)縣、福�？h及青河縣，發(fā)生面積23.7萬畝，防治面積8.5萬畝。為加強(qiáng)我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測(cè)工作，在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測(cè)阻截線，重點(diǎn)阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實(shí)蠅等重大國(guó)際檢疫性有害生物;在阿勒泰市、福�？h設(shè)立馬鈴薯甲蟲疫情檢測(cè)點(diǎn)，阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延，并在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示范區(qū)一個(gè)，示范區(qū)面積2000畝，輻射區(qū)面積達(dá)xx000畝，以保障我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全發(fā)展。
六、測(cè)土配方施肥工作
今年在全區(qū)安排測(cè)土配方施肥任務(wù)20萬畝，年初將任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市)，并組織好宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作，全區(qū)完成72.5萬畝。截止目前已化驗(yàn)樣品XX25個(gè)，8500余項(xiàng)次，其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目縣認(rèn)真做好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施工作。今年，我區(qū)共有五個(gè)縣承擔(dān)了國(guó)家測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目，其中新建項(xiàng)目縣三個(gè)(阿勒泰市、布爾津縣、青河縣)，續(xù)建項(xiàng)目縣兩個(gè)(哈巴河縣、富蘊(yùn)縣)。針對(duì)各縣農(nóng)技站的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)我中心分別成立了三個(gè)項(xiàng)目技術(shù)專家組，并制定了詳盡的工作計(jì)劃。新建項(xiàng)目縣工作在三個(gè)專家組的指導(dǎo)下，從項(xiàng)目實(shí)施方案的制定到測(cè)土配方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)試驗(yàn)(34XX田間試驗(yàn)、較正對(duì)比示范試驗(yàn))的規(guī)劃、布點(diǎn)、實(shí)施，以及前期宣傳培訓(xùn)等，九月底依照自治區(qū)土肥站委托對(duì)項(xiàng)目縣進(jìn)行地級(jí)驗(yàn)收。
七、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及科技培訓(xùn)情況
結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,本著服務(wù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)牧民的宗旨,中心成立了7個(gè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組,共XX人,其中:農(nóng)業(yè)推廣研究員2人,高級(jí)農(nóng)藝師4人,農(nóng)藝師8人。各縣(市)也相應(yīng)成立了技術(shù)服務(wù)組,在春耕生產(chǎn)、農(nóng)作物生長(zhǎng)等關(guān)鍵時(shí)期定期不定期的下鄉(xiāng)村進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、科技資料發(fā)放、專題技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座等方式，積極向我區(qū)農(nóng)民普及科技知識(shí)，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的需求，有針對(duì)性的宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)，使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。截至目前，共開展科技培訓(xùn)399期，培訓(xùn)農(nóng)牧民7萬余人次，發(fā)放科普資料3萬余份。
八、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
20xx年XX月，經(jīng)地區(qū)編委批準(zhǔn)，我中心成立了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站”，今年3月配備了工作人員、明確工作任務(wù)、制定了相關(guān)工作職責(zé)，并及時(shí)與自治區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。前期著重對(duì)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作通過信息、報(bào)紙進(jìn)行大力宣傳，以提高廣大群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)。并開展農(nóng)資法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)百余人。4月8日-XX日，對(duì)我區(qū)六縣一市及北屯鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查，并對(duì)六縣一市的大棚蔬菜和外地進(jìn)入我區(qū)的蔬菜進(jìn)行了農(nóng)藥殘留檢測(cè)。針對(duì)檢查情況和存在的問題，及時(shí)提出建議，安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管力度。中心研究并制定《無公害主要蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程》，同時(shí)，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，組織《阿勒泰地區(qū)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)——無公害種植業(yè)栽培技術(shù)規(guī)程》的實(shí)施推廣，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。我中心承擔(dān)的《無公害食品食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》、《無公害食品打瓜病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》等XX項(xiàng)《自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)》，通過自治區(qū)、地區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門專家審定，于今年3月1日發(fā)布實(shí)施。
九、積極申報(bào)項(xiàng)目，依托項(xiàng)目資金，大力開展農(nóng)技推廣工作
中心承擔(dān)實(shí)施《無公害蔬菜栽培技術(shù)研究與推廣項(xiàng)目》和《打瓜機(jī)械化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目》，超額完成項(xiàng)目合同預(yù)期的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，兩項(xiàng)目全部通過地區(qū)科技局的驗(yàn)收。
年度考核個(gè)人總結(jié)8
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結(jié)束，迎來新的20xx年�；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜)
4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同， 新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。
5.采購(gòu)事宜
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu)，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞。每周二及時(shí)編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓(xùn)
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃。
9.樣品管理。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的'完好，保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù) 9304 份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才
三、20xx年工作計(jì)劃
在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理
及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。
5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同， 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。
6、完善20xx年各類辦公物品的采購(gòu)工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
新的一年里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個(gè)部門的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一個(gè)新的臺(tái)階。
年度考核個(gè)人總結(jié)9
半年來，我們手術(shù)室全體護(hù)理人員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接正確領(lǐng)導(dǎo)及大科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院護(hù)理工作主題“優(yōu)化工作流程，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題，以《醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制方案》為指導(dǎo)，將持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為整體服務(wù)提升的有效手段，認(rèn)真落實(shí)“護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”各項(xiàng)要求，規(guī)范各項(xiàng)管理，認(rèn)真落實(shí)、檢查，及時(shí)評(píng)價(jià)、總結(jié)，認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地完成各項(xiàng)護(hù)理管理任務(wù)， 為醫(yī)院的改革和建設(shè)做出較大的貢獻(xiàn)，具體小結(jié)如下。 一、 各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況：
（一）護(hù)理人員“三基”理論考試合格率 100%（合格分≥80分）。 （二）護(hù)理�？萍夹g(shù)操作合格率 100%（合格分≥90分）。 （三）手術(shù)護(hù)理表格書寫合格率100%（合格分≥80分）。 （四）急救物品完好率100%。 （五）教學(xué)質(zhì)量管理合格率100%。 （六）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)合格率100%。
�。ㄆ撸╈o脈輸血過程優(yōu)質(zhì)合格率100%。
�。ò耍┖诵钠诳撐陌l(fā)表1篇；全國(guó)手術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)會(huì)議上交流論文5篇。 （九）上報(bào)不良事件0起。 （十）嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率0。 （十一）護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0。
（十二）手術(shù)病人、手術(shù)醫(yī)師對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率100%。 （十三）手術(shù)體位擺放不合格例數(shù)0。 （十四）手術(shù)標(biāo)本漏送、遺失發(fā)生例數(shù)0。 （十五）手術(shù)過程中異物遺留發(fā)生例數(shù)0。
（十六）手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式差錯(cuò)發(fā)生例數(shù)0。 （十七）不同風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)手術(shù)部位感染發(fā)病例數(shù)0。 （十八）嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%。 （十九）高危壓瘡手術(shù)患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率100%。
二、 各項(xiàng)護(hù)理工作實(shí)際完成情況：
�。ㄒ唬�20xx年上半年在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、積極主動(dòng)，以較高的配合質(zhì)量完成手術(shù)配合3939例，其中急診手術(shù)1475例，占37.44%的比例。
20xx年~20xx年相同時(shí)間內(nèi)手術(shù)量統(tǒng)計(jì)表
1月2月3月4月5月6月月均手術(shù)量
（二）根據(jù)《護(hù)士條例》的規(guī)定，實(shí)施手術(shù)麻醉科護(hù)理管理工作，建立和完善手術(shù)室護(hù)士準(zhǔn)入、培訓(xùn)、考核等制度，及時(shí)評(píng)價(jià)規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士工作質(zhì)量和能力，根據(jù)各層級(jí)護(hù)士資質(zhì)要求，對(duì)符合N1級(jí)任職條件的N0級(jí)護(hù)士進(jìn)行重新評(píng)估、考核及綜合評(píng)價(jià)，3月份4名N0級(jí)護(hù)士通過護(hù)理部審批為N1級(jí)護(hù)士。每季度按照護(hù)士崗位職責(zé)要求進(jìn)行督查，現(xiàn)有執(zhí)業(yè)手術(shù)護(hù)士35名，其中規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士5名。
20xx年~20xx年相同時(shí)間內(nèi)手術(shù)護(hù)士人數(shù)統(tǒng)計(jì)表
36
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29
28 27 1月2月3月4月5月6月月均人數(shù)
�。ㄈ┘訌�(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)：設(shè)立一級(jí)質(zhì)控小組，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資護(hù)理人員擔(dān)任質(zhì)控員，每月2次進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控檢查，及時(shí)反饋存在問題，組織分析討論會(huì)，提出改進(jìn)措施并組織實(shí)施。針對(duì)護(hù)理督察存在的難點(diǎn)問題，參照品管圈質(zhì)量管理活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工具及分析手法，按照PDCA循環(huán)的四個(gè)基本步驟進(jìn)行持續(xù)整改，半年內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)完成（詳見20xx年上半年護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)總結(jié)）。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，利用每日晨會(huì)、微信平臺(tái)、每月專題講座等方式進(jìn)行手術(shù)室專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，按照《�？谱o(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》的要求制定手術(shù)室護(hù)理人員培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃。根據(jù)各�？剖中g(shù)配合需求，實(shí)施分組培訓(xùn)，半年內(nèi)組織�？谱o(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次，護(hù)理查房6次，專科護(hù)理病例討論2次。
（五）強(qiáng)化規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士�？萍寄苡�(xùn)練，按照衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，制定嚴(yán)密的培訓(xùn)計(jì)劃，采取分階段式的培訓(xùn)方式進(jìn)行循序漸進(jìn)
的培訓(xùn)，每個(gè)階段進(jìn)行專科知識(shí)的考試考核，保證規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士在手術(shù)室培訓(xùn)階段能獨(dú)立熟練配合各專科常見中、小手術(shù)，達(dá)到衛(wèi)生部關(guān)于手術(shù)室規(guī)范化護(hù)士培訓(xùn)大綱要求，半年內(nèi)接受規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士13名。
�。┲匾暿中g(shù)感染控制，按照潔凈手術(shù)部的管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度及無菌物品的管理與監(jiān)控，組織培訓(xùn)手衛(wèi)生基本知識(shí)，提高手術(shù)人員手衛(wèi)生依從性，確保外科手消毒合格率保持在100%。半年內(nèi)進(jìn)行空氣采樣培養(yǎng)2次78份，手術(shù)間物體表面采樣6次12份，滅菌物品采樣6次23份，接受區(qū)疾病控制中心的監(jiān)測(cè)1次，采樣標(biāo)本監(jiān)測(cè)全部合格，合格率為100%，為控制手術(shù)切口感染的發(fā)生提供有力的保障。
�。ㄆ撸﹪�(yán)格執(zhí)行手術(shù)室安全管理的各項(xiàng)制度，有患者交接、安全核查、術(shù)中用藥、輸血查對(duì)、手術(shù)物品清點(diǎn)、標(biāo)本核對(duì)、壓瘡防護(hù)及墜床風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。完善手術(shù)室各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，制定各種突發(fā)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每季度組織學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，半年內(nèi)組織手術(shù)室突發(fā)火災(zāi)及手術(shù)患者突發(fā)電灼傷的應(yīng)急處理演練，提高護(hù)理人員應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件處理能力。半年內(nèi)無嚴(yán)重護(hù)理不良事件發(fā)生（詳見20xx年上半年護(hù)理護(hù)理安全管理各項(xiàng)總結(jié)）。
�。ò耍┥罨屯七M(jìn)手術(shù)室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的開展，落實(shí)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，提供高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)以及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的現(xiàn)代護(hù)理管理，優(yōu)化以病人為中心的護(hù)理服務(wù)流程，微笑服務(wù)和貼心告知已經(jīng)形成了我科的護(hù)理模式。優(yōu)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)、量兼顧的考核細(xì)則，真正體現(xiàn)同工同酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的合理分配，獎(jiǎng)勤罰懶的`分配原則，以調(diào)動(dòng)手術(shù)護(hù)士的積極性及主動(dòng)性。完善術(shù)晨接待護(hù)理，確保護(hù)理人員及時(shí)進(jìn)入手術(shù)間接待手術(shù)患者。把握手術(shù)患者的宣教時(shí)機(jī)，關(guān)注接臺(tái)手術(shù)、急診手術(shù)及患者家屬的心理需求，提供人性化的服務(wù)，充分體現(xiàn)手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理的特色。3月份利用麻醉手術(shù)工作信息系統(tǒng)完善家屬等候區(qū)的手術(shù)患者的動(dòng)態(tài)信息展示，得到手術(shù)患者家屬的一直好評(píng)。針對(duì)等候區(qū)嘈雜環(huán)境問題做了有效的警示標(biāo)識(shí)，大大改善等候區(qū)的雜亂現(xiàn)象，給患者家屬提供安靜舒適的等候環(huán)境。通過多種渠道提升護(hù)理人員的專業(yè)技能，5月份參加護(hù)理部組織的護(hù)理急救技能競(jìng)賽榮獲“二等獎(jiǎng)”；黃青梅主管護(hù)師 參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理“教學(xué)PPT授課”比賽獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”殊榮。
�。ň牛┙M織護(hù)理人員積極參加護(hù)理繼續(xù)教育活動(dòng)，3、5月份參加市級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議5人次；2-4月份外派3名護(hù)理骨干參加全區(qū)手術(shù)室�？谱o(hù)士培訓(xùn)；5月份組織大部分護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的“護(hù)理管理”專題講座。鼓勵(lì)護(hù)理人員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫護(hù)理論文，5月份有5篇�？普撐脑谌珖�(guó)手術(shù)室學(xué)術(shù)交流會(huì)議上交流并于5月底組織3名護(hù)理骨干參加在重慶舉辦的“第20屆全國(guó)手
術(shù)室護(hù)理學(xué)術(shù)交流會(huì)議”，半年內(nèi)在核心期刊發(fā)表論文1篇。
�。ㄊ┓e極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用：4月份開展新業(yè)務(wù)1項(xiàng)：全方位導(dǎo)航系統(tǒng)顯微鏡的應(yīng)用，主要用于配合神經(jīng)外科手術(shù)，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，神經(jīng)外科組的�？谱o(hù)士已經(jīng)能嫻熟掌握該設(shè)備的使用及維護(hù)；5月份開展新技術(shù)的應(yīng)用1項(xiàng)：凡士林紗布聯(lián)合3M透明膜用于高危手術(shù)壓瘡的預(yù)防，取得較好的臨床效果。
�。ㄊ┱J(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理制度，半年內(nèi)接受84名護(hù)生，2名進(jìn)修生，挑選護(hù)生評(píng)價(jià)較好的4名護(hù)理人員組成科內(nèi)教學(xué)管理小組，積極探尋有效的教學(xué)模式，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，半年內(nèi)無護(hù)生發(fā)生不良護(hù)理事件。
三、存在問題
�。ㄒ唬┎糠肿o(hù)理人員的護(hù)理服務(wù)禮儀不規(guī)范，不主動(dòng)與手術(shù)醫(yī)生溝通。
（二）部分護(hù)理人員實(shí)施手術(shù)安全核查不認(rèn)真，常有核查項(xiàng)目漏項(xiàng)現(xiàn)象
�。ㄈ┑湍曩Y護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平有待提高。
年度考核個(gè)人總結(jié)10
又到年末，一年一次的年終考核又來了，單位發(fā)了張年度考核表，個(gè)人總結(jié)一欄，同事會(huì)上網(wǎng)的網(wǎng)上抄，不會(huì)上網(wǎng)的，大家傳著抄，傳到我，我想我不能再抄下去了，萬一若干年后，有一后輩伢子有心翻了我們的人事檔案，說一個(gè)單位七十多號(hào)人，個(gè)人總結(jié)怎么一個(gè)模子，為了區(qū)別不同，我把個(gè)人總結(jié)的.范文反著抄，這就是我今年的個(gè)人總結(jié)，今抄錄在博客里，以饗博友：又過去了一年，我從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，總結(jié)與同志們相差甚遠(yuǎn)，具體如下：
一年來，同志們都認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，我前三項(xiàng)以前讀過，今年沒重讀，后一項(xiàng)看過電視看過報(bào)，還達(dá)不到“認(rèn)真”境界；大家都積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)，我重在參加忽略了積極；大家都政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熱愛黨，熱愛人民，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我還不懂什么程度算堅(jiān)定、算熱愛、算端正、算正派和服從，所以，我離這樣的要求還很遠(yuǎn)，革命還需努力。
一年來，大家都在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身思想水平和豐富自己專業(yè)知識(shí)。我自認(rèn)為現(xiàn)有知識(shí)應(yīng)付現(xiàn)有工作得心應(yīng)手，知識(shí)還停留在高中水平。每一次領(lǐng)導(dǎo)說你可是單位的工作骨干和行家，我聽了面紅耳赤，不知憑啥。
一年來，大家在工作中積極進(jìn)取，扎實(shí)肯干，兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待自己的事業(yè)，追求高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的工作作風(fēng)，我只是當(dāng)一天和尚敲準(zhǔn)一天鐘，談不上扎實(shí)，在平時(shí)工作中，大家對(duì)自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章，樂于奉獻(xiàn)，不計(jì)得失，大家象臘燭，燃燒了自己，照亮了他人和社會(huì)。我卻是一堆稻草自個(gè)燃，無光輝與他人。
一年來，最后大家都取得了可喜、優(yōu)異、豐碩的成績(jī)，這些成績(jī)與黨的教育分不開，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培分不開，我只是每個(gè)月在電腦上重復(fù)著畫些表格，抄錄些數(shù)字，寫了些分析，然后，打印給領(lǐng)導(dǎo)，里面是領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)，我只是工具，工具只有功能，所以，我無成績(jī)，不好意思拉領(lǐng)導(dǎo)與我分亨。
年度考核個(gè)人總結(jié)11
一年緊張而忙碌的工作結(jié)束了。本一年工作以“健康第一”的指導(dǎo)思想，服務(wù)學(xué)生，以學(xué)生身心發(fā)展為主線，培養(yǎng)學(xué)生的體育參與意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生籃球興趣，發(fā)展學(xué)生基本的運(yùn)動(dòng)能力。以下就是本一年的工作情況：
一、教育教學(xué)方面
在三年級(jí)的教學(xué)中，不僅注重自身的學(xué)習(xí)，并且學(xué)生體育意識(shí)習(xí)慣的養(yǎng)成。注重培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、集體榮譽(yù)感。課前，認(rèn)真鉆研教材、熟悉教材，分析學(xué)情、根據(jù)班級(jí)學(xué)生的不同特點(diǎn)進(jìn)行不同層次的課堂教學(xué)。通過教師引領(lǐng)思路，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，開展了體育教學(xué)工作。課堂中，緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展為中心，培養(yǎng)學(xué)生良好的.課堂習(xí)慣，培養(yǎng)班級(jí)小骨干，培養(yǎng)學(xué)生思考、分析、動(dòng)手、合作等能力，不僅讓學(xué)生學(xué)習(xí)了知識(shí)，而且讓他們懂得了自己動(dòng)腦、自己動(dòng)手、合作思考的重要性。課后，反思課堂中出現(xiàn)的一些教學(xué)現(xiàn)象。逐步完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。在進(jìn)行備課，使自己的教育教學(xué)能力逐步的提高。形成備課——反思——再備課過程。
二、籃球興趣班
在籃球興趣班的教學(xué)中，以增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，培養(yǎng)籃球后備人才為目的。每周進(jìn)行兩次課，分別是周一和周五晚上授課。根據(jù)二年級(jí)學(xué)生的年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)采取分層教學(xué)，逐步提高學(xué)生的籃球技能。通過開展與《籃球隊(duì)友誼賽》活動(dòng)，培養(yǎng)籃球的興趣、培養(yǎng)學(xué)生在賽場(chǎng)上拼搏精神，發(fā)揮學(xué)生自身的特點(diǎn)，使每個(gè)學(xué)生都能有所收獲。
三、籃球隊(duì)訓(xùn)練
在籃球班中選取一些基本功好、身體素質(zhì)好，并且具備打籃球能力的五年級(jí)女生進(jìn)行訓(xùn)練。訓(xùn)練中，注重抓學(xué)生的運(yùn)球、傳球、投籃的基礎(chǔ)，每周進(jìn)行教學(xué)比賽，目的是提高學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，讓學(xué)生快速的成長(zhǎng)。本一年訓(xùn)練計(jì)劃為每天早晨7：10——7：50訓(xùn)練，主要練習(xí)體能、三步籃、投籃、行進(jìn)間傳球等。每周一和周五18：30——19：30進(jìn)行教學(xué)比賽。通過一年的訓(xùn)練，不僅學(xué)生的個(gè)人技術(shù)、進(jìn)攻意識(shí)、防守意識(shí)有了顯著的提高，而且也使學(xué)生團(tuán)體意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
四、區(qū)、校內(nèi)活動(dòng)
1、在xx督導(dǎo)處檢查學(xué)校工作中，帶領(lǐng)二年級(jí)學(xué)生做籃球操展示。
2、青年教師團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。本一年我在網(wǎng)上繼續(xù)搭建青年教師博客《新葉集》，通過網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)，讓大家能夠在這里互相交流，共同成長(zhǎng)。
年度考核個(gè)人總結(jié)12
一年來，我把愛崗敬業(yè)，仔細(xì)研修《課程標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，完成學(xué)校交給的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的支配，以培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和實(shí)踐潛力為重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)課程方案，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，大力推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，使所任班級(jí)教學(xué)質(zhì)量大面積提高作為我的天職，具體的工作狀況如下：
一、我的思想
嚴(yán)格要求自我，努力地提高自我，解剖自我，分析自我，正視自我，仔細(xì)學(xué)習(xí)新的訓(xùn)練理論，準(zhǔn)時(shí)更新訓(xùn)練理念。專心參與學(xué)校各活動(dòng)，并準(zhǔn)時(shí)做到反思和小結(jié)。為了適應(yīng)訓(xùn)練教學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，我不斷討論、探究和學(xué)習(xí)政治理論，同時(shí)從課外讀本中吸取養(yǎng)分，讓自我不斷成長(zhǎng)。我踏實(shí)工作、拼搏進(jìn)取、為人師表，在同學(xué)當(dāng)中做出了典范。
二、我的紀(jì)律
我嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛同學(xué)，從不鬧無原則的糾紛，到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自我的`言行，毫不松懈地培育自我的綜合素養(yǎng)和潛力。
三、我的教學(xué)
我仔細(xì)鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清晰，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，把握學(xué)問的規(guī)律，能運(yùn)用自如，明白應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。并了解同學(xué)原有的學(xué)問技能、愛好、需要、方法、習(xí)慣等學(xué)習(xí)新學(xué)問可能會(huì)有哪些困難，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的預(yù)防措施。
四、我的課堂
我組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體同學(xué)，留意信息反饋，調(diào)動(dòng)同學(xué)的有意留意，使其持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)同學(xué)的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，制造良好的課堂氣氛，課堂語言簡(jiǎn)潔明白，克服重復(fù)的毛病，課堂提問面對(duì)全體同學(xué)，留意引發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好，課堂上講練結(jié)合。
五、我的作業(yè)
依據(jù)學(xué)期開頭的方案，在作業(yè)批改上，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)，力求做到全批全改，重在訂正，準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。
總之，一年一度的訓(xùn)練教學(xué)中，這天也算告一個(gè)句號(hào)，過去成了歷史，這歷史在我的回憶中永久年輕，永久微笑，也永久刻入心底，但愿我的付出能澆艷出漂亮的花朵。
年度考核個(gè)人總結(jié)13
時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝。我在智富匯公司工作了一年。我得到了很多，感受到了很多。上任以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)新崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。過去一年的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
第一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)后的第二份工作。作為一名新人，我剛加入公司時(shí)，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)模式和工作流程并不熟悉。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我很快就熟悉了前臺(tái)工作資料和公司各部門的職能。這也讓我很快完成了從學(xué)生到教職員工的轉(zhuǎn)變。據(jù)說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口。經(jīng)過一年的工作，我對(duì)這句話有了新的理解和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶。一言一行代表著公司。接待公司來訪的客人要禮貌待人，接聽和轉(zhuǎn)接電話的態(tài)度要親切，辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真細(xì)致，同事要虛心待人，真誠(chéng)一點(diǎn)一點(diǎn)讓我在工作中學(xué)習(xí)，提高我的學(xué)習(xí)，受益匪淺。
第二、學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，提升自己。只有加入智福會(huì)這個(gè)大集團(tuán)，我才能真正理解“勤奮、敬業(yè)、自信、活力、創(chuàng)新”內(nèi)涵的精髓。我認(rèn)為這也是激勵(lì)我們每個(gè)員工的動(dòng)力。我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的奉獻(xiàn)精神中感受到這種文化。在這樣一個(gè)良好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以進(jìn)取、樂觀的態(tài)度投入工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好自己的.工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)與部門溝通，努力做好工作，做一名合格、稱職的員工。這始終是今后工作的目標(biāo)和方向。
第三、擴(kuò)大知識(shí)面，不斷提高自己。一年的工作也讓我有了危機(jī)感。目前僅僅依靠我對(duì)公司的了解是不夠的。我認(rèn)為我應(yīng)該不斷充實(shí)自己，拓寬知識(shí)面，減少未來工作中的差距和錯(cuò)誤。當(dāng)我第一次進(jìn)入工作場(chǎng)所時(shí)，不可避免地會(huì)有一些差事和錯(cuò)誤需要領(lǐng)導(dǎo)糾正。然而，這些經(jīng)歷也讓我變得成熟。我在處理各種問題方面進(jìn)行了更全面的研究，杜絕了類似的錯(cuò)誤。
我從這項(xiàng)工作中學(xué)到了很多，也感受到了很多。我為公司的快速發(fā)展深感自豪。在今后的工作中，我將努力提高自身修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，不斷總結(jié)新的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，充分發(fā)揮您的潛力，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
年度考核個(gè)人總結(jié)14
從20xx年9月1日開始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全
病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：
1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度。
2、堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度。
3、實(shí)行主任每周主題查房制度。
4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。
二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作
情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的`事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點(diǎn)評(píng)比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解�？谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸�？苹谇桓鞣种W(xué)科的知識(shí)需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時(shí)積極寫稿件，對(duì)我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié)，在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁(yè)，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁(yè)，普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí)。有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會(huì)親自-拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨(dú)保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作
口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí)，開闊了視野。
四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為XX級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中，獲得“第一名”的好成績(jī)。
五、質(zhì)控員工作
從20xx年7月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在20xx年度的質(zhì)控員評(píng)比中，經(jīng)過對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核，本人被評(píng)為20xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
年度考核個(gè)人總結(jié)15
突然，20xx年很快就成為過去�；仡欉^去一年的工作，總的來說，我的工作既有值得注意的地方，也有不盡人意的地方。下面，我把我過去一年的工作總結(jié)如下。
一、銷售任務(wù)完成情況
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我和我的團(tuán)隊(duì)完成了xx個(gè)產(chǎn)品的銷售任務(wù)，總銷售收入xx萬元。產(chǎn)品數(shù)量比去年增加了12個(gè)，總銷售收入比去年增加了xx%。此外，在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí)，在公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，我和我的合作伙伴通過真心實(shí)意的服務(wù)，發(fā)掘了10個(gè)新客戶。
二、工作措施
1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力，提高工作質(zhì)量
作為一名銷售人員，我深深明白，在當(dāng)前各行各業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己，才能不被社會(huì)和市場(chǎng)淘汰。因此，我利用一切可以利用的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售和管理的相關(guān)知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去提煉和升華，使其更好地指導(dǎo)我的實(shí)際工作，從而促進(jìn)我的綜合素質(zhì)和工作能力得到全面提高。在我的'帶動(dòng)下，我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了熱愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍不斷提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
2、建立規(guī)章制度，不斷完善管理制度，促進(jìn)工作有序發(fā)展
今年根據(jù)實(shí)際情況，我對(duì)以前的工作制度做了一個(gè)比較合理的修改。同時(shí)，在實(shí)際工作中，作為一名銷售經(jīng)理，我一直通過以身作則的方式關(guān)注和觀察執(zhí)行情況，為整個(gè)部門的順利有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格管理，公開公正的獎(jiǎng)懲，促進(jìn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)
在實(shí)際的管理工作中，我注重調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，在人性化管理的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)懲制度，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造一種互相趕超、勇攀高峰、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的工作氛圍，從而使我們的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。
4、用心服務(wù)，維護(hù)形象，維護(hù)客戶利益，建立口碑
工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要做好銷售，需要努力工作，提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)�；诖�，今年我進(jìn)一步堅(jiān)持自己跑市場(chǎng)維護(hù)客戶，和團(tuán)隊(duì)伙伴的工作形成了良好的局面。
三、存在的問題
雖然我今年的工作與去年相比有了很大的變化和進(jìn)步，但我仍然存在一些問題，如溝通管理能力有待提高，市場(chǎng)開發(fā)有待加強(qiáng)，客戶維護(hù)有待提高。我需要在未來的工作中做出有針對(duì)性的改進(jìn)。
總之，成績(jī)屬于過去。作為一名銷售人員，在新的一年里，我將以更加積極的態(tài)度和更高的士氣來發(fā)展成績(jī)和彌補(bǔ)不足，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不懈努力，取得新的更大的成績(jī)。
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