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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-07 09:24:56 年終總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)[實(shí)用]

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

年度工作總結(jié)[實(shí)用]

年度工作總結(jié)1

  自從20xx年x月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

  一、產(chǎn)量方面

  產(chǎn)量從x月份庫量為xx到x月份產(chǎn)量達(dá)到xx,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

  二、質(zhì)量方面

  1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

  2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

  3、從x月到x月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,xx和xx的xx印錯(cuò)字。

  三、人員管理方面

  x月、x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。x月、x月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的'素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

  四、物耗方面

  1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

  五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

  產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)人表、個(gè)產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著xx質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  六、工藝方面

  1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在x月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

  2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、安全方面

  在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這x個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說xx年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望2年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

年度工作總結(jié)2

  回顧在__物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的_年來,所取得的成績離不開各科室的大力支持。在這6年中,雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng),但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,拓寬市場,提高服務(wù)質(zhì)量,較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)述職報(bào)告如下、

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  這些年來,我以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。

  自從__物業(yè)公司成立之日起,我便以一個(gè)物業(yè)的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢,我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī);缆。

  對此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  在工作中,我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī);(jīng)營、品牌化建設(shè)”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作,使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。

  我深知,作為一名管理者,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,并擠時(shí)間參加MBA基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。

  二、履行職責(zé),努力做好本職工作

  作為公司經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,這是本職要求。

  _年來,我堅(jiān)持按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)”的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作,制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu),并對基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。

  我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。

  為了強(qiáng)化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),開擴(kuò)視野,增長知識,以提高基層干部的工作能力。

  工作中,我注重發(fā)揮班子成員的作用,堅(jiān)持“重大問題集體決策,具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)溝通交流,工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作,是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子。

  三、嚴(yán)格自律,樹立良好形象

  日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取班子成員的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,對涉及到采購,隊(duì)伍錄用,合同簽訂等敏感問題,自己始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作,分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的.工作原則,能夠做到不插手,不介紹,嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象。

  四、_年來的工作目標(biāo)完成情況

  _年來,在公司全體干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。

  一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。

  _年__小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū),__創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū),_年__創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū),_年__兩個(gè)小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收。

  二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。

  截至_年_月,共創(chuàng)建了一個(gè)“十佳示范隊(duì)”,一個(gè)“基層隊(duì)”和兩個(gè)“行業(yè)一強(qiáng)”,另有_個(gè)基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)”。

  三是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。

  _年公司成本控制在了__萬元以內(nèi),并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),并有一定節(jié)余。

  四是外拓市場有了進(jìn)一步發(fā)展。

  _年,公司籌集__萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“__綜合服務(wù)公司”,_年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。

  五是居民綜合滿意率歷年來均保持在__%以上。

  六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評比中實(shí)現(xiàn)了爭第一的目標(biāo)。

  七是在探索物業(yè)管理“社會(huì)化、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐。

  五、存在不足及改進(jìn)方向

  一是成本控制力度還略顯不夠,雖然成本控制指標(biāo)不超,但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來。

  二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠,聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。

  三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距,還沒有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程,需要在精細(xì)管理上下功夫。

  崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項(xiàng)工作。

年度工作總結(jié)3

  一、主要工作開展情況:

  1、今年,我區(qū)有17個(gè)測量標(biāo)志點(diǎn)需完成確權(quán)發(fā)證,除Ⅱ等水準(zhǔn)點(diǎn)“昆八Ⅱ-5”實(shí)地未找到可能已損毀不具備發(fā)證條件外,其他16個(gè)測量標(biāo)志,我們擠時(shí)間、趕進(jìn)度,已全部完成了測量標(biāo)志點(diǎn)的實(shí)地測繪,這些測量標(biāo)志多數(shù)在山頂,天氣炎熱,而且山路陡峭,測量隊(duì)和國土所的同志付出了艱辛的.勞動(dòng)。6月17日,我局專題召開測量標(biāo)志確權(quán)發(fā)證工作調(diào)度會(huì),有關(guān)國土所長、測繪科長、地籍科長參加,分管局長提出了明確要求。目前,有關(guān)國土所正在抓緊與權(quán)屬單位簽訂《測量標(biāo)志用地協(xié)議》,整理完善地籍發(fā)證資料,爭取6月底全部確權(quán)發(fā)證。

  2、以電子郵件形式向轄區(qū)測繪單位轉(zhuǎn)發(fā)了《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》(修訂草案),并將征求意見情況及時(shí)向市局測繪科反饋。

  3、完成了博山國土分局和轄區(qū)測繪單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)上報(bào)工作。

  4、按照市局要求,對轄區(qū)測繪單位進(jìn)行了測繪資質(zhì)年度注冊檢查,并對年度注冊網(wǎng)上信息資料進(jìn)行了審核。

  5、向市局上報(bào)備案了一季度轄區(qū)測繪項(xiàng)目登記和成果匯交情況及國家一類測量標(biāo)志巡查管護(hù)情況。同時(shí),整理二季度轄區(qū)測繪項(xiàng)目登記和成果匯交情況及測量標(biāo)志巡查管護(hù)情況,準(zhǔn)備近期上報(bào)市局。

  6、對《博山區(qū)土地資源圖》進(jìn)一步修改完善,分別向博山區(qū)區(qū)委書記和區(qū)長贈(zèng)圖,滿足了領(lǐng)導(dǎo)用圖需要,彌補(bǔ)了長期以來博山區(qū)沒有大型土地專題掛圖的空白。

  7、組織轄區(qū)測繪單位完成了上半年測繪儀器依法檢定工作。

  8、按照市局通知要求,積極做好全國地理國情普查宣傳工作。專門制作了宣傳條幅懸掛在局辦公樓醒目位置,同時(shí)以移動(dòng)字幕形式在分局大廳電子顯示屏上滾動(dòng)顯示,增強(qiáng)宣傳效果。同時(shí),積極撰寫工作宣傳信息,已分別在省廳網(wǎng)站、市局網(wǎng)站、博山政務(wù)網(wǎng)上刊登。

  二、下一步打算:

  一是進(jìn)一步督促調(diào)度,強(qiáng)化責(zé)任,確保測量標(biāo)志盡快確權(quán)發(fā)證。二是匯總好轄區(qū)測繪單位二季度測繪項(xiàng)目登記和成果匯交情況,督促好國土所二季度測量標(biāo)志巡查管護(hù)情況,向市局備案。三是積極完成上級交辦的其他工作。

年度工作總結(jié)4

  來到公司參加測量工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,這一年多時(shí)間里在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷,同事們的幫助和自己的努力下,我已熟悉了相關(guān)的業(yè)務(wù),能完成了自己的本職工作,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

  工作方面:

  培訓(xùn)結(jié)束后,開始正式工作了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,以及自己在網(wǎng)上查資料看圖紙,終于對礦山的總體構(gòu)成有了一個(gè)較清晰的了解,在工作方面也順手多了;在內(nèi)業(yè)資料的整理和成圖方面,我積極探索內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理方面的內(nèi)容,在內(nèi)業(yè)工作中起到了一定的作用。

  我做的第一個(gè)工作是卷揚(yáng)機(jī)、斜井口軌道中心線以及天輪架基礎(chǔ)放樣,剛開始感覺壓力挺大的,因?yàn)檫@是最能檢驗(yàn)測繪精確度的.工程,在同事的幫助下和隊(duì)友的團(tuán)結(jié)努力下,這幾個(gè)點(diǎn)精確無誤的準(zhǔn)確放樣到地面。在此我要特別感謝我的同事,在工作中,他們不斷鼓勵(lì)我,給我信心。一個(gè)工作的順利完成,使我對工作增加了不少的信心,我相信,在以后工作中我會(huì)做的更好。

  測量是個(gè)內(nèi)外業(yè)并重的工作,不是一個(gè)人就能完成的工作,所以團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作在測量工作中十分重要,我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的內(nèi)涵是:做好自己應(yīng)該做的事,不要過多插手別人的事,要相信自己,更要相信伙伴,F(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,是知識共享的時(shí)代,所以我很樂意把我知道的東西告訴別人,和別人進(jìn)行交流。我和伙伴之間也常常溝通,所以現(xiàn)在我和隊(duì)友的關(guān)系很融洽,在工作的時(shí)候,我們要做的就是做好自己的本職工作,讓伙伴放心,同時(shí)也要相信伙伴,我認(rèn)為我們測量隊(duì)是個(gè)很團(tuán)結(jié)很和諧的隊(duì)伍。

  思想方面:

  我在工作之余不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),關(guān)注時(shí)政和熱點(diǎn)新聞,不斷提高自己的思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的水平。

  在一年的工作中,我也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,我不太善于聆聽,這使得有時(shí)候,與別人的溝通中存在一定的問題;另外對礦山施工程序不太熟悉,這就會(huì)使我們的工作很被動(dòng),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候一些放樣工作是沒有必要的。

  在以后的工作和生活中,我一定會(huì)再接再厲,勤勉求是,做一個(gè)志向遠(yuǎn)大的人,凡事積極主動(dòng);做一個(gè)心胸開闊的人,凡事瀟灑坦然。我會(huì)不斷改正的自己的缺點(diǎn),在做好自己的本職工作的同時(shí),要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)場的施工管理,使測量工作以后做的更好。

年度工作總結(jié)5

  一、 考核相關(guān)工作安排

  (一)提前謀劃,確?己斯ぷ饔行蜷_展

  為確保聯(lián)查取得實(shí)效,同業(yè)對標(biāo)辦公室提前謀劃,精心安排。一是率先開展供電所資料精簡,做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力,冀北公司對供電所基礎(chǔ)資料進(jìn)行精簡,制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,共計(jì)101項(xiàng)。4月份,市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作,我公司作為試點(diǎn)單位,對《資料目錄》中的101項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等基礎(chǔ)資料進(jìn)行匯編、整理,每項(xiàng)資料分別做出模版和案例,并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作接軌,公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》中的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行考核,考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據(jù)冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎(chǔ)資料目錄》,結(jié)合市公司開展的廉潔高效供電所專項(xiàng)活動(dòng)中的考核標(biāo)準(zhǔn),同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門精心制定考核細(xì)則考核,力爭做到考核內(nèi)容全面、具體。

  (二)加現(xiàn)場考核力度。

  本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成,包括安全現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場、

  營銷現(xiàn)場,現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結(jié)合的方式,將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核,為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。

  (三)將供電所同業(yè)對標(biāo)納入考核,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  隨著市公司對縣公司同業(yè)對標(biāo)考核力度的不斷加,為確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,同業(yè)對標(biāo)辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)部門,依據(jù)市公司考核縣公司指標(biāo)及專業(yè)部門重點(diǎn)工作,制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標(biāo)考核辦法》,重新修訂了供電所考核指標(biāo)體系,共計(jì)44項(xiàng)指標(biāo),將各供電所月度同業(yè)對標(biāo)成績納入上半年考核,占比例40%。供電所同業(yè)對標(biāo)納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度,同時(shí)也促進(jìn)供電所日常工作的管理,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  二、 存在問題

  一是基礎(chǔ)資料重視程度不夠,仍存在很多問題。

  在此次聯(lián)查中基礎(chǔ)資料存在的問題較嚴(yán)重,尤其是安全資料,存在兩票月分析不全面、安全性評價(jià)計(jì)劃內(nèi)容不具體、無安全工器具檢查記錄、無違章個(gè)人創(chuàng)建記錄內(nèi)容表述不清、應(yīng)急預(yù)案修訂記錄內(nèi)容填寫不詳細(xì)等問題。另外營銷資料中各所普遍存在線損分析記錄不全面、供用電合同未妥善保管;生產(chǎn)資料中部分供電所存在各種臺(tái)賬填寫不全,GIS系統(tǒng)與現(xiàn)場不符現(xiàn)象;A(chǔ)資料問題的.存在映出一是各單位負(fù)責(zé)人對于基礎(chǔ)資料重視程度不夠,分工不明確,沒有將基礎(chǔ)工作責(zé)任到人,有的供電所甚至出現(xiàn)一個(gè)人既負(fù)責(zé)安全資料又負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料;二是通過聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題映出工作人員工作態(tài)度不認(rèn)

  真,有的問題不是一次、兩次的問題,例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計(jì)表,每次聯(lián)查都不同程度存在問題,有的轄區(qū)戶數(shù)填錯(cuò),有的線損完成情況沒有及時(shí)更新,還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單,這些屢查屢犯的小問題,映了我們的工作態(tài)度仍需端正,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改,錯(cuò)誤可以犯,但不能每次犯相同的錯(cuò)誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎(chǔ)資料管理日;。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象,我們要在日常工作中,養(yǎng)成隨時(shí)整理資料的習(xí)慣,這樣才能保證基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,內(nèi)容全面具體,不能到聯(lián)查時(shí)利用幾天的時(shí)間搞突擊,這樣造成整理出來的資料有骨架沒內(nèi)容,不全面,過于簡單等問題的出現(xiàn)。

  二是線路及設(shè)備方面仍需加管理力度。

  在現(xiàn)場檢查配電線路及設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設(shè)備標(biāo)識不清、變壓器接地線銹蝕嚴(yán)重、表箱內(nèi)有雜物,表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中,各單位一定要加線路及設(shè)備巡視檢查力度,尤其要利用好春檢和秋檢機(jī)會(huì)認(rèn)真排查線路隱患,及時(shí)處理缺陷,提高線路安全運(yùn)行水平。

  三、下一步工作要求

  一是責(zé)任到人,認(rèn)真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。從營銷管理、安全管理、運(yùn)維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切實(shí)將問題整改到位。

  二是,以點(diǎn)帶面,不留死角?己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題畢竟是片面的,對于未被發(fā)現(xiàn)的問題,各供電所要以問題整改為契機(jī),開展全面自查,尤其是在聯(lián)查時(shí)各專業(yè)提出的細(xì)節(jié)問題更不能

  輕易放過,要養(yǎng)成謹(jǐn)慎、認(rèn)真、細(xì)心的工作態(tài)度,不能只為應(yīng)付考核而搞臨時(shí)突擊,而要把基礎(chǔ)工作貫穿于日常工作中。

  三是認(rèn)真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應(yīng)看專項(xiàng)工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位,首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關(guān)專業(yè)部室,專業(yè)部室匯總后上報(bào)同業(yè)對標(biāo)辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時(shí)存在的問題進(jìn)行回頭看,并將檢查結(jié)果納入供電所同業(yè)對標(biāo)考核。

年度工作總結(jié)6

  我是x銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的'磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,公司于20xx年與x公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了*宣傳,為x月份的銷售x奠定了基礎(chǔ)。最后以x個(gè)月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

  20xx年下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出x火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

年度工作總結(jié)7

  20xx年,我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、盡職盡責(zé),搞好護(hù)理工作

  俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”,經(jīng)過幾年的護(hù)理工作實(shí)踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語禮貌規(guī)范,態(tài)度和藹,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,千方百計(jì)減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。無論是職工家屬,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,做到態(tài)度好、話語親、動(dòng)作柔,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒有發(fā)生一齊與病人的言語沖突,沒有發(fā)生一齊因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評。

  二、發(fā)揮作用,做好幫帶工作

  對于病人來說,護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,幫忙年輕護(hù)士盡快成長,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

  三、不斷學(xué)習(xí),提高思想業(yè)務(wù)水平

  在過去的一年里,我能夠透過報(bào)刊、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,學(xué)習(xí)上級的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,透過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的用心性。同時(shí),自己用心主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,透過不停地學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的.專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。

  隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

年度工作總結(jié)8

  伴隨著XX大酒店新年聯(lián)誼晚會(huì)上嘹亮的歌聲,我們以愉悅的心情,迎來了新世紀(jì)的又一個(gè)新年。過去的一年,是對XX發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在XX總英明果斷的決策和店委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),積極適應(yīng)市場需求,XX完成了二樓鮑翅館、前廳、停車場的裝修改造,創(chuàng)辦了一樓山珍寶火鍋城;為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),形成了《XX會(huì)議決議》等文件,使XX初步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次并獲得了豐厚的回報(bào),全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),XX在XX乃至整個(gè)XX的知名度都擴(kuò)大了。今天我代表XX總和店委會(huì)向大家作20xx年的工作總結(jié)和20xx年工作安排,還請各位指正。

  過去的一年,XX在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,積累了豐富的.經(jīng)驗(yàn),取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn),搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)”。

  一、抓住了一個(gè)中心

  就是緊緊抓住營銷這個(gè)中心,全體工作人員以營銷為中心開展各項(xiàng)工作。XX全體員工,人人都是營銷員、宣傳員,個(gè)個(gè)都是服務(wù)員。尤其是我們的營銷部門、店委會(huì)委員、領(lǐng)班、主管以上的酒店管理人員,人人都有強(qiáng)烈的營銷意識和服務(wù)意識,做到了穩(wěn)住老客源,不斷開拓新客源。

  二、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)

  就是實(shí)現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。20xx年,XX全年客房入住率高達(dá)80%,平均房價(jià)230元/間,在XX市同行業(yè)中處于前列,客務(wù)部去年也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績的取得,是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果,也與客務(wù)部經(jīng)理XX的嚴(yán)格管理是分不開的。她們管理制度明確,堅(jiān)持天天開晨會(huì),周周有例會(huì),月月做總結(jié),及時(shí)解決存在問題,表揚(yáng)先進(jìn),明確下步工作重點(diǎn),提高了服務(wù)質(zhì)量,做到了個(gè)性化和人性化服務(wù),從而增加了客人入住回頭率。去年,XX餐廳就餐率高達(dá)70%,日均收入4萬元,成績非常喜人。特別是二樓餐廳裝修和一樓調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后,餐飲收入突飛猛進(jìn),這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。在后廚的努力下,XX菜品基本形成了自己的三大特色:XX菜鮑翅宴、XX菜XX面和山珍寶火鍋。我們的XX廚、XX廚、XX廚、XX廚和XX廚等一批名菜高手,幾乎月月推出新菜,吸引了不少美食家和顧客光臨本店。

  一年來,他們沒有休息日,卻很少有怨言,他們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不論工作時(shí)間多長、任務(wù)多重,從沒有影響過工作。正是因?yàn)橛辛诉@樣一批好同志才使XX堅(jiān)持了火爆。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客,善待來賓,提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù),同樣受到了顧客的歡迎。

  三、搞好了三項(xiàng)基本建設(shè)

  一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是管理制度建設(shè),三是員工隊(duì)伍建設(shè)。

  1、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。、

  在市場競爭激烈情況下,去年上半年酒店順利完成了前廳、二樓餐廳、樓前停車場的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了一樓餐廳的改建,連續(xù)施工,工程部同志在XX總的直接領(lǐng)導(dǎo)下服從分配,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動(dòng)。改建一樓火鍋城時(shí),正值營銷旺季,在總經(jīng)理辦公室協(xié)調(diào)下,從創(chuàng)意到完成硬件構(gòu)置、聘請廚師、采購原料到培訓(xùn)服務(wù)員,前后10天時(shí)間即開張營業(yè),又一次創(chuàng)造了凱瑞速度。目前,酒店基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資達(dá)到1700余萬元,經(jīng)過改造后的XX,成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的綜合型大酒店。

  2、逐步完善管理制度建設(shè)

  為了進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道,在XX總主持下,20xx年9月21日,店委會(huì)在XX召開擴(kuò)大會(huì)議,制定了《XX大酒店五年發(fā)展規(guī)劃綱要》,重新組建了店委會(huì),解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯(cuò)誤做法,制定了“公平、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度,完成了人事制度,勞動(dòng)用工、內(nèi)部機(jī)制和工資分配方面的五項(xiàng)改革,形成了八項(xiàng)決議。之后,XX老總又召集店委會(huì)成員,多次開會(huì)討論研究,制定了《XX大酒店XX會(huì)議決議細(xì)則》、《XX大酒店有關(guān)制度規(guī)定》,重新任命了店委會(huì)成員以下、領(lǐng)班主管以上管理崗位的人員,并正式以XX大酒店一、二、三、四號文件下發(fā)。文件對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用,鼓舞人心,意義重大。今年我們要全面、深入地貫徹執(zhí)行。

  3、斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)

  “以人為本,善待員工”是XX一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。XX會(huì)議后,善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎(jiǎng)勵(lì)制度及管理人員外出考察

  年終工作總結(jié)

年度工作總結(jié)9

  一、前臺(tái)接待方面

  接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)x人次左右。

  二、會(huì)議接待方面

  1.外部會(huì)議接待

  參與接待了神族聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會(huì)議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過程中的服務(wù),在這個(gè)過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。

  2.內(nèi)部會(huì)議管理

  按照各部門的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會(huì)議x次以上。

  三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作

  在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報(bào)銷單據(jù)x余份。合同錄入x余份。

  四、綜合事務(wù)工作

  xx年x月,因部門人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在xx誠信演講活動(dòng)中獲得第一名;xx誠信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的'信息排名。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  1。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

  2。積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。

  3。做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開展下去。

  4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。

  在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

年度工作總結(jié)10

  疫情無情,人間有愛。公司雄厚壯大,平臺(tái)堅(jiān)而不催。以胡董事長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子破萬難,撥云見日,為員工們贏來了豐衣足食。珍惜這來之不易,在這一年我們?nèi)缃K懷著一顆感恩之心,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),在於總的正確指導(dǎo)下,立足崗位,充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)彩,發(fā)揮檢測中心這雙明亮眼睛的作用“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、科學(xué)公正、實(shí)事求事”,做好服務(wù):“車間的數(shù)據(jù)需求就是對我們的信任,我們要以最熱情的工作態(tài)度真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)”,F(xiàn)把這一年檢測中心開展的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、檢測工作主要有兩大塊:

  一是對生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進(jìn)行檢測。

  二是對B12試驗(yàn)研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車間所做調(diào)試試驗(yàn)所需數(shù)據(jù)的檢測。

  1、B2檢測完成情況:

  B2原輔料共14種共檢490批(主檢項(xiàng)目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷,氨氮等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求其他指標(biāo)),葡萄糖每天抽取一個(gè)樣進(jìn)行檢測(濃度、DE值、透光率),共檢330批,菌種搖瓶共檢40批,每批45個(gè),發(fā)酵液配料罐每天測溶磷、氨氮、乳酸,種子罐三罐測溶磷,發(fā)酵液罐培養(yǎng)48小時(shí)左右,每四小時(shí)取樣一次,全年共檢883罐,提取液每放一罐做一次提取上清液和母液,遇到不能按常規(guī)方法分離時(shí),加送樣品,每天至少三次,每次5個(gè)樣,全年共檢1120次,半成品每天測一個(gè)板框樣和一個(gè)噴霧小樣,全年共檢330批,成品根據(jù)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進(jìn)行檢測,全年共檢3805批,發(fā)出2750批,不合格品408批(均為含量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求),一次檢驗(yàn)發(fā)出率72.30%,一次檢驗(yàn)合格率89.28%(排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次)。

  2、B12試驗(yàn)完成情況

  B12試驗(yàn)研究根據(jù)進(jìn)度要求,檢測中心增加B12原料的操作規(guī)程編制以及對原料做對比檢測,為生物實(shí)驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)對比。

  經(jīng)過查詢國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合老師提供的方法運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷地對細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,現(xiàn)已熟練掌握各品種的檢驗(yàn)方法,已編制完成B12試驗(yàn)原料的操作規(guī)程。B12菌種搖瓶效價(jià)和OD檢測,共檢12批,每批150個(gè)左右,B12發(fā)酵液共培養(yǎng)18罐50L,7罐3T,2罐15T,1罐200T,我們每6小時(shí)取樣做一次OD、總糖(酶膜法和化學(xué)滴定法)、甜菜堿的檢測。每24小時(shí)做一次氨氮、溶磷的檢測。從每罐的36小時(shí)之后隔6小時(shí)做一次B12效價(jià)檢測。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過程的控制指標(biāo),檢測結(jié)果的準(zhǔn)確、及時(shí)直接關(guān)系著B12發(fā)酵過程的精準(zhǔn)調(diào)控,在前兩年不斷對檢測方法的優(yōu)化、替代和加強(qiáng)人員培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,B12試驗(yàn)的檢測工作已熟練掌握,方法穩(wěn)定,能及時(shí)準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)。

  二、把工作任務(wù)完成不是工作,而是要把工作做好:

  我們始終追求科學(xué)方法,精益求精,從人、機(jī)、料、法、環(huán)把控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,檢測水平穩(wěn)步提高,全年無質(zhì)量檢測糾紛,無客戶投訴檢測質(zhì)量事故。

  1、以人為本,由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)

  (1)凝聚人的責(zé)任心:借公司的兩個(gè)管理平臺(tái)在班前會(huì)、月例會(huì)上時(shí)刻傳輸公司的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息,把公司領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)懷和激勵(lì)政策時(shí)刻傳達(dá),在行動(dòng)上指引方向,給予方法,解同事們困惑,提供幫助,讓大家在這里工作有希望和幸福感,從而主動(dòng)承擔(dān)起工作責(zé)任。

 。2)提高人的專業(yè)知識:集中培訓(xùn)每月開展一次,內(nèi)容相關(guān)體系的變更和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)不足的改進(jìn)培訓(xùn)。不定期的現(xiàn)場培訓(xùn),通過觀察現(xiàn)場的問題導(dǎo)向,組織開展試驗(yàn)驗(yàn)證,在試驗(yàn)對比驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,理論聯(lián)系實(shí)踐,從實(shí)踐中獲取信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

 。3)定期監(jiān)督人員的檢測水平:每月進(jìn)行人員間的再現(xiàn)性、重復(fù)性、盲樣試驗(yàn),每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機(jī)構(gòu)做對比試驗(yàn),均在可控范圍之內(nèi),誤差在±2%之內(nèi)。每年進(jìn)行人員技能驗(yàn)證試驗(yàn),保證了人員的技能水平。

  2、保證檢測設(shè)備的完好性——工欲善必先利其器

 。1)加強(qiáng)維護(hù)點(diǎn)檢工作:

 、偈褂萌藛T仔細(xì)觀察檢測設(shè)備開關(guān)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄。

  ②根據(jù)設(shè)備清掃計(jì)劃做好設(shè)備的大檢查,堅(jiān)持每天保持設(shè)備的清潔。

 、鄱ㄆ谟脴(biāo)準(zhǔn)溶液、設(shè)備自帶校準(zhǔn)功能檢查設(shè)備的系統(tǒng)性完好。

 、鼙O(jiān)督設(shè)備外校的有效性。

 、葜魅魏桶嚅L定期監(jiān)督點(diǎn)檢情況。

 。2)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)維修情況,找出規(guī)律,分類調(diào)整如維護(hù)周期、備件的預(yù)備、操作的完善、細(xì)節(jié)的'漏點(diǎn)關(guān)注等等。

 。3)通過不斷運(yùn)用設(shè)備,增加了設(shè)備的專業(yè)知識,通過提案改善,提高了檢測設(shè)備的使用效率。

  3、物料的代表性,外觀質(zhì)量保證

  檢測數(shù)據(jù)結(jié)果來自部分樣品,這部分樣品按照取樣標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)取樣得到,與個(gè)人的理解和碼垛是有關(guān)系的,因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場講解培訓(xùn),由理論到實(shí)踐,再由實(shí)踐結(jié)合理論來規(guī)范取樣的實(shí)際操作。料還包括所使用的試劑、水,已安排對國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),糾正了之前的習(xí)慣性操作。

  4、檢測方法長期跟蹤,注重實(shí)效。

  嚴(yán)格執(zhí)行《國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作規(guī)程》,利用正確的方法加上正確的過程,保證了正確的結(jié)果,檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因,制訂糾正預(yù)防措施,避免同類問題重復(fù)發(fā)生。今年主要針對方法的驗(yàn)證試驗(yàn),通過驗(yàn)證找出方法的誤差源(如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對環(huán)境溫度的敏感程度等等),采取一定措施加以控制,從而保證檢測數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。

  5、環(huán)境:良好的環(huán)境氛圍才能提高工作效率

  根據(jù)CTPM精益化管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求,持續(xù)做好現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰,保持環(huán)境溫濕穩(wěn)定,減少各種浪費(fèi),節(jié)約成本。

  三、積極配合質(zhì)量管理部、環(huán)保部順利完成了各體系的相關(guān)審計(jì)工作。

  四、優(yōu)秀的管理平臺(tái)是生產(chǎn)經(jīng)營的潤滑劑

  公司推行的管理活動(dòng)(CTPM精益化管理、安全雙體系)我們一如既往的充滿熱情,持續(xù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩項(xiàng)管理活動(dòng)的精神,按照各管理小組的要求積極開展工作,做好痕跡管理,圓滿地通過了各次管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查,安全雙體系的持續(xù)保持,穩(wěn)步提升,得到了安全小組的稱贊,全年無安全事故發(fā)生,曾獲兩次內(nèi)部安全獎(jiǎng)。CTPM精益化管理從多角度、細(xì)節(jié)處把事做精準(zhǔn),打破了人的習(xí)慣性操作,開闊了大家思維的高度和廣度,從而提高了整體工作效率。本年度緊跟改進(jìn)部的步法,完成了各項(xiàng)任務(wù),共收集66件一般提案,10件重點(diǎn)提案。

  五、20xx年檢測中心的工作計(jì)劃

  1、新檢測大樓若能通過裝修審批,檢測中心全力配合裝修。

  2、新添置設(shè)備若能申請下來,完成檢測設(shè)備的技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。

  3、為了提高一次檢驗(yàn)合格率,提高板框樣的檢測效率,我們新開發(fā)了一種檢測方法“用紫外檢測其含量”與用高效液相法檢測含量的結(jié)果接近,計(jì)劃與車間進(jìn)行溝通做好取樣工作,對全部板框樣能否進(jìn)行抽樣檢測,從而提高一次檢驗(yàn)合格率。

  4、緊緊圍擾公司20xx年經(jīng)營目標(biāo),不斷發(fā)展檢測業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)能力。

  5、繼續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能,培養(yǎng)人員操作精細(xì)化意識。

年度工作總結(jié)11

  在今年7月份的時(shí)候,我來到了新的工作崗位,為了能夠迅速調(diào)整自己的狀態(tài),融入新的工作環(huán)境,也為了自己以及后的工作打下良好的基礎(chǔ),現(xiàn)在我將自己這一年以來的工作學(xué)習(xí)做出自己的相關(guān)總結(jié)。

  能夠來到新的公司,對于我個(gè)人來說也是對于我的職業(yè)生涯來說是一個(gè)非常難得的轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì),為了能夠盡快完成自己工作任務(wù)以及工作角色的轉(zhuǎn)變,是自己做好自己本職工作的前提條件。在工作之中,我細(xì)心向自己身邊的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同事請教,多向他們學(xué)習(xí),用心觀察,想問題,辦事情的時(shí)候也多從自己的工作角度的出發(fā)。為了能夠盡快適應(yīng)自己工程項(xiàng)目的`工作效率,我通過學(xué)習(xí)以及自己本身的知識積累,F(xiàn)在我的技術(shù)水平和協(xié)調(diào)能力等方面都有了一些程度的提高。

  來到新公司之后,我洗的參加各項(xiàng)技術(shù)交流的內(nèi)容,為了能夠努力跟上世界前沿技術(shù)和相關(guān)思想,我積極去一些生產(chǎn)廠家去現(xiàn)場考察,并且不斷學(xué)習(xí)這些新的知識。這樣一來,擴(kuò)大了自己的知識面,也對現(xiàn)今世界前沿的設(shè)備有了一個(gè)比較全方位的概括了解。更是為自己之后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這一年的時(shí)間中,我始終保持著一種謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,并且在自己工作崗位上面增強(qiáng)自己的責(zé)任感和危機(jī)感,讓自己的能力得到全方位的提高。在工作之中時(shí)刻提醒自己。因?yàn)樽约旱墓ぷ麝P(guān)系關(guān)乎到自己以后的發(fā)展,所以不能夠有一絲馬虎,我在工作過程之中,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,服從安排和遵守紀(jì)律勝利的完成了領(lǐng)導(dǎo)指派給我的一些任務(wù)。

  在過去一年的時(shí)間里面,我始終配合著自己的同事和領(lǐng)導(dǎo)工作,在配合的基礎(chǔ)上面,一直以來只要有一些問題在我空閑的時(shí)間,那么我從來沒有拒絕過去幫助這些問題。有的時(shí)候大家遇到的一些工作難題的方面甚至只有我知道,但是我也對于這些內(nèi)容進(jìn)行了耐心的答復(fù)以及解決;厥走@一年的時(shí)間里面,我在思想,學(xué)習(xí),工作方面都已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步,但是我也知道自己還有許多的不足之處,比如說理論知識水平還有所欠缺。自然成長速度還是比較緩慢的,距離離到對我的期望還有很大的差距,并且自身的綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步的提高。

年度工作總結(jié)12

  20xx年的這一年來,在XXX醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:

  一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  二、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。

  三、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的.新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  五、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

年度工作總結(jié)13

  一晃又到了年終,回顧今年的經(jīng)營情況:在生產(chǎn)方面,今年生產(chǎn)總量(從1月x日至12月x日)為21037545公斤,預(yù)計(jì)12月底可達(dá)2萬3千多噸,與去年的生產(chǎn)總量23584040公斤,基本持平;在銷售方面,今年銷售總量(從1月x日至11月x日)為20673965公斤,預(yù)計(jì)12月底可達(dá)2萬3千多噸,與去年的銷售總量23878510公斤也基本持平。這些數(shù)據(jù)都表明:我們公司今年生產(chǎn)與銷售經(jīng)營狀況與去年生產(chǎn)與銷售經(jīng)營狀況基本持平,差不多。而且生產(chǎn)多少賣多少,沒有庫存積壓,不影響資金的周轉(zhuǎn)。這是好現(xiàn)象,值得提倡,應(yīng)該持續(xù)保持發(fā)展下去。在安全生產(chǎn)方面,每年無一人發(fā)生重大傷亡事故(包括鍋爐房),百萬噸死亡率為零。在衛(wèi)生方面,各部門工作人員都把自己的衛(wèi)生區(qū),工作區(qū)的衛(wèi)生都自覺的打掃的干干凈凈,都已經(jīng)養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。在設(shè)備的日常維護(hù)方面,從來沒有因?yàn)樵O(shè)備的原因而影響生產(chǎn)。在產(chǎn)品的質(zhì)量方面,嚴(yán)格按ISO—20xx質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,小麥水分≤12、5%,控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍類,一等級≥790克/升,二等級≥770—789克/升,三等級≥750—769克/升,這些嚴(yán)格的數(shù)據(jù)控制有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。這些都來源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理,然而在管理中還存在以下問題:

  一、生產(chǎn)車間沒有《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、各種工種的《安全操作規(guī)程》,(包括操作工、裝卸工、打包工、電工、機(jī)修工、鍋爐工等)與《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》等。違背了《安全生產(chǎn)法》與《勞動(dòng)法》等的有關(guān)規(guī)定。為了保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全,提高員工的安全意識,避免事故與隱患的發(fā)生,企業(yè)必須有:《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、各類工種的《安全操作規(guī)程》,與《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》。如果被奎屯市安全生產(chǎn)管理委員會(huì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)輕者勒令改正,重者處于2萬元——5萬元罰金。

  二、行政辦公用品采購申報(bào)困難,層層申批,最后黃總審批后才能有效。如果黃總沒有簽字,申報(bào)的辦公用品就采購不回來,影響正常辦公。部分員工有時(shí)自帶軟皮本,中性筆等,雖然這些東西值不了幾個(gè)錢?但是員工心理會(huì)怎么想,他們會(huì)怎樣看待這個(gè)企業(yè)了?(辦公用品屬于行政管理的范疇,物資供應(yīng)部應(yīng)該有這方面的備用資金)

  三、績效制度有問題:績效考核制度應(yīng)與考勤制度、薪酬制度、獎(jiǎng)罰制度、晉升制度、福利制度掛鉤才能充分有效的產(chǎn)生激勵(lì)效果。我們公司績效考核表我看后發(fā)現(xiàn)存在以下不足:

  1、績效考核表中缺乏考勤考核項(xiàng)目這一塊,績效考核的目的是為了改變員工的工作態(tài)度,提高員工的工作積極性?记诒砭褪菃T工工作是否積極表現(xiàn)的見證表,考勤表中反映每月全勤的員工,提前到點(diǎn)的員工都是員工積極性的一種表現(xiàn),而那些每月有缺勤、遲到早退的員工都是工作缺乏積極性的一種表現(xiàn),績效表中應(yīng)該有考勤考核項(xiàng)目。(遲到早退扣幾分,全勤的加幾分)。

  2、績效制度沒有與獎(jiǎng)罰制度緊密結(jié)合,考核表中只能體現(xiàn)超產(chǎn)獎(jiǎng),不能體現(xiàn)全勤獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等,有獎(jiǎng)有罰才能產(chǎn)生激勵(lì)效果。我公司不同崗位所定的工資標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過月度考評后,沒有一位拿到所定的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),這怎么能夠帶動(dòng)員工的積極性了?

  3、績效制度沒有與薪酬制度、晉升制度、福利制度緊密結(jié)合,普通員工經(jīng)常月度考核中,被評為“優(yōu)秀或杰出的員工”都可以作為晉升、加薪、享受特殊福利的對象。

  4、績效考核的方式不對:普通員工針對某種崗位,短期內(nèi)能適應(yīng)與掌握,一般實(shí)行月度考評,中層領(lǐng)導(dǎo)掌握與了解的方方面面比較多,一般實(shí)行季度考評,高層領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的經(jīng)營者要對他一年的經(jīng)營情況進(jìn)行全盤考評,故一般實(shí)行年度考評。高管適應(yīng)年薪制,而我公司對高管卻實(shí)行月薪制是極端的錯(cuò)誤,因?yàn)楦吖苁瞧髽I(yè)的經(jīng)營者,只有與企業(yè)的一年的.經(jīng)營成果掛鉤,才能帶動(dòng)他們的工作積極性。

  5、建議每月設(shè)立全勤獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)來帶動(dòng)員工平時(shí)的工作積極性外,還應(yīng)該設(shè)立年終獎(jiǎng),讓每位員工共同分享企業(yè)的經(jīng)營成果,使員工的利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)員工的工作激情。

  四、裝卸工顯得人力欠缺,客戶裝貨等待時(shí)間太長。

  五、應(yīng)該制定《員工手冊》,員工手冊里面有企業(yè)的文化(包括企業(yè)的經(jīng)營理念、管理理念、價(jià)值觀、信仰等)、企業(yè)的規(guī)章制度包括人事制度等,讓員工對公司文化、制度有一個(gè)全面的了解與認(rèn)識。

  六、員工薪酬低、福利差,招聘人員困難。

  七、缺乏對面粉的深加工,面粉屬于大眾產(chǎn)品,利潤微薄。如果進(jìn)行深加工,就可以大大地增加它的附加值,進(jìn)而增大利潤空間,建議開發(fā)掛面、糕點(diǎn)、面包、發(fā)酵粉的相關(guān)的附加產(chǎn)品生產(chǎn),增加企業(yè)利潤率,進(jìn)而提高員工的薪酬福利水平,穩(wěn)定壯大員工隊(duì)伍。

  通過今年與去年的生產(chǎn)與銷售看,我公司只是處于簡單再生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展階段,也就是維持現(xiàn)狀的勉強(qiáng)再生產(chǎn)經(jīng)營。缺乏長遠(yuǎn)眼光,公司要想長遠(yuǎn)發(fā)展,必須制定企業(yè)戰(zhàn)略(3年的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,5年的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略)。企業(yè)有了發(fā)展戰(zhàn)略,就有了目標(biāo)和方向。才可以取得長遠(yuǎn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

年度工作總結(jié)14

  九上學(xué)期是整個(gè)初中階段的重要時(shí)期,學(xué)生在生理、心理和學(xué)習(xí)生活上都發(fā)生了較大的變化,部分學(xué)生在這個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期顯得無所適從,此時(shí)的班主任工作責(zé)任重大。一學(xué)期以來,在德育處和教務(wù)處的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體學(xué)生、家長和各位任課教師的共同努力,班級順利過渡,常規(guī)秩序井然,良好的班風(fēng)班貌逐漸形成,學(xué)習(xí)成績穩(wěn)中有升。現(xiàn)將本學(xué)期班主任工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真分析九年級階段班級管理工作的特點(diǎn),明確班級管理的主導(dǎo)思想

  1、本班共有學(xué)生四十七人,男生29人,女生18人,班級管理難度比較大。學(xué)生的自覺性比較差,學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)。作業(yè)不能按時(shí)完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有幾個(gè)比較好的學(xué)生,他們進(jìn)取心強(qiáng),并且有較強(qiáng)的工作能力。工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對于學(xué)生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復(fù)雜,家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多,現(xiàn)在有大部分的學(xué)生懂得有紀(jì)律的約束,并能投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中了。

  2、充分尊重每一個(gè)學(xué)生,承認(rèn)學(xué)生的需要并滿足學(xué)生的需要,努力克服固執(zhí)己見,偏激的思維方式,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,為孩子的成長創(chuàng)造一個(gè)愉快的心理空間;同時(shí)善待每一個(gè)學(xué)生,用真誠和愛心對待每一個(gè)孩子。對于優(yōu)等生,不掩飾他們的缺點(diǎn),積極引導(dǎo)他們自我完善;對于后進(jìn)生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們一步一步前進(jìn);對于學(xué)困生,積極采用適度的方式和方法,進(jìn)行幫困和合理分流。

  3、把提高學(xué)習(xí)成績和良好自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成作為工作的核心。班級各項(xiàng)工作始終圍繞著學(xué)習(xí)成績的提高展開,以常規(guī)管理促進(jìn)學(xué)習(xí),又以學(xué)習(xí)帶動(dòng)常規(guī)管理。

  二、繼續(xù)抓好學(xué)生的日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,及時(shí)掌握學(xué)生的情緒變化,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  進(jìn)入九年級,隨著學(xué)習(xí)成績的分化和中考壓力的增加,許多學(xué)生開始在思想上出現(xiàn)了較大的變化,特別是很多學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“反叛”時(shí)期,常常會(huì)自認(rèn)為自己已經(jīng)長大,不再需要一些條條框框的約束,因而在思想上有了很多不成熟的想法和主見。

  作為班主任,我在學(xué)期伊始,專門召開主題班會(huì),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體會(huì)遵守規(guī)范的重要性,從思想上給學(xué)生以深刻的認(rèn)識,在實(shí)際工作中,抓住日常學(xué)習(xí)生活,認(rèn)真發(fā)揮值日班長的`作用,堅(jiān)持寫好班級日志,一段時(shí)間后,對有不遵守課堂紀(jì)律的、課堂睡覺、不完成作業(yè)等行為的同學(xué)進(jìn)行“換位”思考教育,讓學(xué)生在反省中受教育,約束自己,培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。

  特別是針對九年級學(xué)生的思想復(fù)雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點(diǎn),及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題,同學(xué)生進(jìn)行談心并家訪,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí),積極開展有益文體活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,引導(dǎo)學(xué)生將情緒正常的宣泄,盡可能的調(diào)整他們的心態(tài),積極的投身于班級的各種活動(dòng)中。

  三、幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,并同各學(xué)科老師多方面、多角度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成績。

  1、針對九年級學(xué)生此階段的心理狀況,適時(shí)的抓住學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題,開展各種形式的班級討論會(huì)、演講會(huì)、讀書報(bào)告會(huì)等活動(dòng),或者跟部分學(xué)生談心地方式,并結(jié)合學(xué)科的特點(diǎn)及時(shí)地讓學(xué)生在寫出個(gè)人的短期、長期學(xué)習(xí)目標(biāo),同時(shí)樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

  2、化被動(dòng)學(xué)習(xí)為自主學(xué)習(xí)。到了九年級,面對畢業(yè)升學(xué)考試,學(xué)生已經(jīng)逐步擺脫七八年級時(shí)期的幼稚和盲目,學(xué)習(xí)目的日漸明晰。我便積極開發(fā)學(xué)生求知上進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力,分析形勢,明確任務(wù)。引導(dǎo)學(xué)生自覺確定學(xué)習(xí)目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,選擇學(xué)習(xí)方法,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中要學(xué)會(huì)自我監(jiān)控,自我指導(dǎo),自我強(qiáng)化,自覺主動(dòng)的鉆研知識,只有化被動(dòng)學(xué)習(xí)為自主學(xué)習(xí),學(xué)生才能積極拓展提升自己,取得長足的進(jìn)步。

  3、建立鼓勵(lì)機(jī)制競爭機(jī)制,體現(xiàn)集體活力,創(chuàng)造危機(jī)感。合理利用每次考試創(chuàng)造出強(qiáng)有力的競爭局面,用競爭激發(fā)學(xué)生昂揚(yáng)的斗志,挖掘?qū)W習(xí)的巨大潛能。我常開展各種類型競賽,比如背誦、朗讀、默寫競賽。通過競爭,學(xué)生會(huì)提高學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)完成任務(wù)的緊迫感,有效提升學(xué)習(xí)效率,從而改掉學(xué)生拖拉懶散的作風(fēng)。

  四,積極同各學(xué)科教師研究學(xué)生,同探討教育學(xué)生的方法,用大家的智慧解決問題。

  本學(xué)期利用課余時(shí)間同其他任課教師經(jīng)常討論班級管理問題、班級存在的問題以及用怎樣的方式教育管理學(xué)生,積極的向各位教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級管理、學(xué)生教育的經(jīng)驗(yàn),取得了較好的效果。

年度工作總結(jié)15

  自今年接替科級干部工作以來,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照站里的各項(xiàng)制度和要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié):

  一、強(qiáng)化政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  我個(gè)人始終認(rèn)為,把加強(qiáng)政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在站里組織的政治思想教育中,積極圍繞把握學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十九大精神這一主線,以《社會(huì)主義榮辱觀教育》、《公民道德教育》為題材,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和讀書筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自身開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練的工作,除了參加站黨支部的學(xué)習(xí)安排之外,還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了通信業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,為以后完成好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、注重通信業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,努力提高業(yè)務(wù)管理水平

  本人能以正確的'態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,努力把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識認(rèn)真貫徹到實(shí)際工作中去,爭取工作的主動(dòng)性。按照站里的安排,先后積極參加了學(xué)習(xí)“通信崗位技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識與計(jì)算機(jī)應(yīng)用”、上級處室舉辦的“綜合數(shù)據(jù)采集及通信技術(shù)”培訓(xùn)班,通過業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,使我在通信業(yè)務(wù)上有了較大的提高,明確了今后通信事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其職都有一定的距離,所以總在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專業(yè)訓(xùn)練向領(lǐng)導(dǎo)和同事們不斷學(xué)習(xí),不斷積累,努力在日后的工作中提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強(qiáng)的專業(yè)水平和責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、實(shí)事求是,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  半年來,認(rèn)真完成上級機(jī)關(guān)和我單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是為強(qiáng)化本科室的管理力度,特制定出《某某某管理制度》、《總機(jī)交接班制度》、《總機(jī)室衛(wèi)生制度》。

  二是積極參加我站對干部職工的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)任務(wù),完成了上級和我站計(jì)算機(jī)訓(xùn)練大綱計(jì)劃的任務(wù)要求,達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  三是積極參加我站職工崗位技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識與應(yīng)用的訓(xùn)練,在學(xué)習(xí)中,做到認(rèn)真聽講,仔細(xì)做筆記,學(xué)了許多新知識,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  四是對電纜的架設(shè)、安裝與調(diào)試。

  五是順利地完成了野外訓(xùn)練任務(wù)。

  在人員、設(shè)備、器材等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,制定了詳細(xì)的野外電臺(tái)架設(shè)方案、野外電臺(tái)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)文書、訓(xùn)練計(jì)劃和人員執(zhí)勤安排。為野外集訓(xùn)任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ),通過此次集訓(xùn)使全科人員熟悉、掌握了野外電臺(tái)架設(shè)基本方法和野外電臺(tái)聯(lián)絡(luò)的特點(diǎn),提高了全科人員快速反應(yīng)能力和及時(shí)、準(zhǔn)確、快速傳遞信息的能力,基本達(dá)到此次集訓(xùn)目的和要求,

  六是在精神文明創(chuàng)建工作中,能按時(shí)參加街道文明委的每月例會(huì),按照街道文明委的安排和部署,預(yù)期完成了《公民道德建設(shè)》、《加強(qiáng)對未成年人的思想教育》、《首府文明禮儀》、《社會(huì)主義榮辱觀》、《第二十四個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月》的宣傳與學(xué)習(xí)計(jì)劃,擬《加強(qiáng)精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧單位》的精神文明建設(shè)匯報(bào)材料等精神文明創(chuàng)建工作。

  七是完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作任務(wù)。

  四、嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

  對自身要始終嚴(yán)格要求,始終要把愛崗敬業(yè)、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,始終把通信事業(yè)的重點(diǎn)放在認(rèn)真、求實(shí)、創(chuàng)新、腳踏實(shí)地、積極向上的思想意識上,在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行,嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。樹立內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的意識,積極維護(hù)我單位的良好形象。

  五、存在的問題

  一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距,主要對政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠,工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展工作還不夠。在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對通信事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

  六、下一年打算

  一是進(jìn)一步強(qiáng)化政治理論業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)意識,提高管理能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)。牢記樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣,把集體組織的學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)與通信工作結(jié)合起來,根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,不斷吸納新知識,掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng)。

  二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識,加強(qiáng)科室管理制度。在爭創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績上下功夫,進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)通信事業(yè)心和責(zé)任感。認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

  三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢記樹立宗旨意識,強(qiáng)化崗位文明用語,主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),有創(chuàng)造性地開展通信業(yè)務(wù)工作。

  四是積極努力學(xué)習(xí)通信業(yè)務(wù)知識,積極調(diào)動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識的主動(dòng)性,加強(qiáng)日常值勤工作的管理力度,努力使全科人員在基礎(chǔ)訓(xùn)練、新技術(shù)應(yīng)用訓(xùn)練和專業(yè)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方面有較大的提高,使每一個(gè)人都能向一專多能、一人多用的方向發(fā)展。

  以上是我個(gè)人一年來的工作情況,在這里我代表本科室的全體人員真心感謝領(lǐng)導(dǎo)及各部門對我的指導(dǎo)與幫助。

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