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庫(kù)房管理工作年度總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編整理的庫(kù)房管理工作年度總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
庫(kù)房管理工作年度總結(jié)1
電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)
一、工作概述
過(guò)去一年，我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推行各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了以下成績(jī)：
1. 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理，提高了物流配送效率； 2. 加強(qiáng)物流配送管理，規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)接收及出庫(kù)管理；
3. 制定了一系列工作流程，規(guī)范了庫(kù)房工作流程；
4. 推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)智能化建設(shè)，提升了物流配送效率。
二、工作不足
在工作中，存在以下不足：
1. 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理存在一定漏洞，需要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)；
2. 沒(méi)有有效防范庫(kù)房盜竊等風(fēng)險(xiǎn)；
3. 庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)施陳舊，必須要求更新。
三、改進(jìn)建議
為提升倉(cāng)庫(kù)工作效率，優(yōu)化物流配送管理，建議如下：
1. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，完善庫(kù)存管理制度，提高物流配送效率；
2. 打造安全防范體系，嚴(yán)防盜竊等危害行為的發(fā)生；
3. 涉及安全問(wèn)題的設(shè)施及設(shè)備，需要及時(shí)更換或修繕。
四、工作心得
在工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，用心維護(hù)公司的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作。在總結(jié)過(guò)去一年的工作中，我的心得是，我們工作中要嚴(yán)格遵守規(guī)定條例，注意安全生產(chǎn)，提高工作效率，以客戶的需求為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為公司的.長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
庫(kù)房管理工作年度總結(jié)2
電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)
一、工作概述
過(guò)去一年，我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了以下成績(jī)：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度，確保貨物安全；
2. 積極應(yīng)對(duì)訂單驟增，加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率；
3. 加強(qiáng)與物流配送合作，優(yōu)化物流流程，減少誤差率；
4. 維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立信譽(yù)度。
二、工作不足
在工作中，存在以下不足：
1. 某些倉(cāng)庫(kù)管理流程尚待完善；
2. 部分庫(kù)房設(shè)備需要維修或更換；
3. 因受制于配送運(yùn)輸、天氣等因素，導(dǎo)致部分訂單延遲。 三、改進(jìn)建議
為提高工作效率，確保貨物安全，增強(qiáng)客戶滿意度，如下建議改進(jìn)：
1. 加強(qiáng)監(jiān)管，提高庫(kù)房管理效率；
2. 及時(shí)維修或更換損壞設(shè)備；
3. 完善備貨流程，確保訂單按時(shí)完成。
四、工作心得
在日常工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力克服各種困難，取得了不少成績(jī)。同時(shí)也感悟到，在快速發(fā)展的`電商行業(yè)中，我們必須不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)、創(chuàng)新，才能提供更好的服務(wù)，滿足客戶需求。
庫(kù)房管理工作年度總結(jié)3
一配件庫(kù)管理制度及工作流程
1采購(gòu)入庫(kù)：
貨收到后，倉(cāng)管員必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)所購(gòu)配件與送貨單中所列配件是否相符，并對(duì)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行全面的驗(yàn)收，并確認(rèn)合格后，簽收貨運(yùn)單，及時(shí)辦
理入庫(kù)手續(xù)。
2領(lǐng)料出庫(kù)
（1）維修領(lǐng)料：物品出庫(kù)需公司確認(rèn)的人員簽字，及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，并與實(shí)物核對(duì)，注意配件名稱、規(guī)格，核對(duì)無(wú)誤后，在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取配件，領(lǐng)料單交于倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部，領(lǐng)料方各一份。
�。�2）每天核對(duì)配件出庫(kù)，匯總后根據(jù)領(lǐng)料單上臺(tái)賬和電腦帳。3舊件回收管理
倉(cāng)庫(kù)管理人員管理登記，分類擺放。五庫(kù)存管理：
倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理，做到擺放有序，易于查找，
以便提高工作效率。為了及時(shí)掌握配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或積壓，定于每個(gè)月的26日為
盤存日，倉(cāng)管員對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。配件庫(kù)責(zé)任人要做好本部門工作安排，協(xié)調(diào)好于各部門之間的關(guān)系，保證工作的順利
進(jìn)行。
一、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬⿴�(kù)房保管工作
1、負(fù)責(zé)配件、雜品、辦公用品、及庫(kù)房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；
2、負(fù)責(zé)所有配件，鋼材、低值易耗品，文具的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
�。ǘ┡浜细鞑块T的采購(gòu)工作
1、負(fù)責(zé)各部門所有勞保用品，文具物品請(qǐng)購(gòu)單的填寫和申報(bào)（公司發(fā)文授權(quán)）
2、協(xié)助供應(yīng)部完成外運(yùn)物流部門送貨上門物資的收貨手續(xù)。
（四）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔和安全工作
1、做好庫(kù)房的清潔工作；
2、每天對(duì)庫(kù)房中溫度、濕度進(jìn)行記錄和安全巡視。
（五）配合其他的工作
配合楊毅做好原料庫(kù)的工作，包括但不限于收貨，通知生產(chǎn)化驗(yàn)，工作建議等等。
三數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
20xx年-20xx年主要辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)
品名中性筆記錄本單頁(yè)文件夾記號(hào)筆領(lǐng)料單20xx59729516122515320xx61115761170353增長(zhǎng)%0.023-0.46-0.62-0.2441.307備注瀏陽(yáng)工廠安裝，公司業(yè)務(wù)量增加復(fù)印紙（A4）83
50-0.
20xx年-20xx年主要?jiǎng)诒Ｓ闷泛挠媒y(tǒng)計(jì)
品名帆布手套紗手套毛巾洗衣粉香皂橡膠手套工作鞋衛(wèi)生紙創(chuàng)口貼20xx678771942401741171507361520xx6258920522214814415763370
增長(zhǎng)%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398備注20xx年-20xx年主要配件、電子用品耗用統(tǒng)計(jì)
品名單位20xx-20xx增長(zhǎng)%備注不銹鋼焊條絲扣截止閥精過(guò)濾芯折疊式濾芯
泵不銹鋼衛(wèi)生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛(wèi)生接頭衛(wèi)生卡箍
二、工作經(jīng)驗(yàn)
公斤個(gè)只只臺(tái)個(gè)
9255363268115
662411251619233
-0.283-0.5632.110.5821.3751.026
只噸個(gè)米套個(gè)
566652.3811016101960336
217490.81925115701604486
-0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446
個(gè)730580-0.205
庫(kù)房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，在庫(kù)管崗位上工作以來(lái)，我基本做到了以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┍ＷC庫(kù)房物品的充足和穩(wěn)定
為保障中心一線良好的運(yùn)行，對(duì)庫(kù)房中所有的物品，均力求做到庫(kù)有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個(gè)月的庫(kù)存量，特別經(jīng)常耗用的低值易耗品等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個(gè)月的庫(kù)存量；對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫(kù)存量，保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品，一旦庫(kù)存量下降至警戒線，立即向采購(gòu)人員報(bào)告，申請(qǐng)采購(gòu)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)庫(kù)房物品的監(jiān)管
1、保證物品數(shù)量上正確
所有物品，做到賬面數(shù)、實(shí)物數(shù)相符；
2、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管
庫(kù)存物品，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對(duì)于所
有配件，在進(jìn)庫(kù)之前，必須進(jìn)行檢查，保證名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變，須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫(kù)。在保持庫(kù)房干燥的.同時(shí)，盡量采取一些防潮措施。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的配件使用出現(xiàn)了問(wèn)題，要及時(shí)退回，通知供應(yīng)部人員要求廠商退換。（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保證領(lǐng)貨的及時(shí)性
目現(xiàn)在對(duì)于大部分配件已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng)；辦公用品做到即來(lái)即領(lǐng)；雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對(duì)于一些需要采購(gòu)的物品，能做到在購(gòu)入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證生產(chǎn)部門正常的運(yùn)作與維修。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷熟悉本職工作1、熟悉庫(kù)存產(chǎn)品
要做好庫(kù)管工作，首先要熟悉庫(kù)存產(chǎn)品。要能掌握庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫(kù)存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對(duì)配件絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)。
2、掌握各項(xiàng)工作流程入職以來(lái)，通過(guò)部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫(kù)房管理的各項(xiàng)工作的操作流程，使每一項(xiàng)工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。三、不足之處
當(dāng)然，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問(wèn)題。
（一）對(duì)一些庫(kù)存物品還需要進(jìn)一步的熟悉
由于對(duì)一些庫(kù)房，特別電子產(chǎn)品、平時(shí)接觸較少，因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。
�。ǘ┵~面不夠整潔
上賬時(shí)因?yàn)楣P誤，對(duì)數(shù)字進(jìn)行改正，影響到了賬面的整潔。個(gè)人力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫，杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。此外，由于賬本過(guò)厚，在翻頁(yè)過(guò)程中，一些賬頁(yè)的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺�，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發(fā)生。
�。ㄈ⿲�(duì)物品的請(qǐng)購(gòu)還不夠科學(xué)1、低值易耗品文具請(qǐng)購(gòu)的次數(shù)過(guò)于頻繁2、雜品請(qǐng)購(gòu)的時(shí)機(jī)不夠正確
雜品請(qǐng)購(gòu)中，漏請(qǐng)的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān)，同時(shí)還與采購(gòu)人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存雜品的掌握，另一方面，還要及時(shí)與采購(gòu)人員進(jìn)行溝通，使請(qǐng)購(gòu)物品不積攢、不遺漏。
四、意見建議
1物流送貨的情況下，麻煩采購(gòu)人員將到貨情況提前告知倉(cāng)庫(kù)，以便安排庫(kù)房。
以上是我20xx年在庫(kù)房管理崗位上的工作總結(jié)，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。在即將到來(lái)的20xx年，我要加深加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，為全面完成各項(xiàng)工作而不懈努力。
庫(kù)房管理工作年度總結(jié)4
電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作年終總結(jié)
一、工作概述
過(guò)去一年，我作為電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理人員，不斷努力，推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，以客戶的需求為導(dǎo)向，取得了以下成績(jī)：
1. 嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存管理制度，提升了物流配送效率；
2. 協(xié)助物流配送，規(guī)范了入庫(kù)、出庫(kù)及配送等工作流程；
3. 引進(jìn)高效倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
4. 加強(qiáng)了安全管理，有效防范庫(kù)房火災(zāi)、爆炸等安全隱患。
二、工作不足
在工作中，存在以下不足：
1. 部分倉(cāng)庫(kù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)需要繼續(xù)優(yōu)化； 2. 管理人員在應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件方面處理不夠規(guī)范；
3. 需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理。
三、改進(jìn)建議
為推進(jìn)電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作，優(yōu)化工作流程，建議如下：
1. 對(duì)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面評(píng)估，及時(shí)優(yōu)化改進(jìn)；
2. 制定應(yīng)急處理流程，加強(qiáng)員工安全觀念培訓(xùn)；
3. 建立完善的員工培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理機(jī)制。
四、工作心得
在過(guò)去一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)不管什么樣的管理制度，歸根結(jié)底，都是為了滿足客戶需求而設(shè)計(jì)的。我們應(yīng)該注重倉(cāng)庫(kù)管理流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范人員行為，加強(qiáng)對(duì)物品和人員訪問(wèn)的控制。只有這樣，才能夠讓客戶滿意，保證倉(cāng)庫(kù)在電商行業(yè)的角色。四、繼續(xù)改進(jìn)和探索
在未來(lái)的工作中，倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要繼續(xù)改進(jìn)和探索，在加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)智能化建設(shè)，優(yōu)化庫(kù)房管理流程，提高物流配送效率。
1. 加強(qiáng)智能化建設(shè)
智能倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)已經(jīng)成為電商倉(cāng)庫(kù)管理中的主流趨勢(shì)，具有高效、可靠、安全的特點(diǎn)，不僅可以提高物流配送效率，降低物流成本，還可以提高庫(kù)房管理的智能化水平，保障貨物安全。
在未來(lái)的'工作中，倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的引進(jìn)，例如智能分揀機(jī)器人、智能倉(cāng)儲(chǔ)架等，以提高工作效率，降低人力成本。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)智能設(shè)備的運(yùn)維管理，避免出現(xiàn)故障。
2. 優(yōu)化庫(kù)房管理流程
電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作與現(xiàn)代信息技術(shù)、物流配送密切相關(guān)，庫(kù)房管理流程的優(yōu)化對(duì)提高物流配送效率和保證貨物安全至關(guān)重要。
在實(shí)踐中，倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立起完整的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理，多維度實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存情況，便于商品分類管理和有效配送。不斷檢查、完善、更新庫(kù)房管理流程，以逐步提高物流配送效率，縮短貨物處理時(shí)間，提升服務(wù)品質(zhì)。
3. 提高物流配送效率
快速配送和及時(shí)到位是電商生態(tài)圈中重要的一環(huán)。在物流配送的過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度和制度規(guī)程，保證物流配送效率。 同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)也要不斷地追求創(chuàng)新，加強(qiáng)與供應(yīng)商和物流公司溝通，優(yōu)化物流配送路線，縮短貨車等候時(shí)間，減少?gòu)闹修D(zhuǎn)站到達(dá)終端需求點(diǎn)的時(shí)間，以提高物流配送效率。
五、總結(jié)
過(guò)去一年是電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作中不可或缺的一年。在這一年中，倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守初心，認(rèn)真履行職責(zé)，提高庫(kù)房管理工作效率，確保貨物安全，服務(wù)顧客，提高客戶滿意度，取得了明顯的成效。
此次總結(jié)，不僅是對(duì)過(guò)去一年的工作的回顧和總結(jié)，更是為未來(lái)電商倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房管理工作的規(guī)劃和發(fā)展提供了參考。倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范化管理，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，在加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)上，提升工作效率，提高顧客滿意度，為電商行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
庫(kù)房管理工作年度總結(jié)5
配件庫(kù)管理制度及工作流程
1、采購(gòu)入庫(kù)：
貨收到后，倉(cāng)管員必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)所購(gòu)配件與送貨單中所列配件是否相符，并對(duì)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行全面的驗(yàn)收，并確認(rèn)合格后，簽收貨運(yùn)單，及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。
2、領(lǐng)料出庫(kù)
�。�1）維修領(lǐng)料：物品出庫(kù)需公司確認(rèn)的人員簽字，及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，并與實(shí)物核對(duì)，注意配件名稱、規(guī)格，核對(duì)無(wú)誤后，在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取配件，領(lǐng)料單交于倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部，領(lǐng)料方各一份。
（2）每天核對(duì)配件出庫(kù)，匯總后根據(jù)領(lǐng)料單上臺(tái)賬和電腦帳。
�。�3）舊件回收管理
3、倉(cāng)庫(kù)管理人員管理登記，分類擺放。五庫(kù)存管理：
倉(cāng)庫(kù)保管員要對(duì)配件進(jìn)行合理的分區(qū)、分架、分層管理，做到擺放有序，易于查找，以便提高工作效率。為了及時(shí)掌握配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或積壓，定于每個(gè)月的26日為盤存日，倉(cāng)管員對(duì)實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)。配件庫(kù)責(zé)任人要做好本部門工作安排，協(xié)調(diào)好于各部門之間的關(guān)系，保證工作的順利進(jìn)行。
一、工作內(nèi)容
（一）庫(kù)房保管工作
1、負(fù)責(zé)配件、雜品、辦公用品、及庫(kù)房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；
2、負(fù)責(zé)所有配件，鋼材、低值易耗品，文具的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
�。ǘ┡浜细鞑块T的采購(gòu)工作
1、負(fù)責(zé)各部門所有勞保用品，文具物品請(qǐng)購(gòu)單的填寫和申報(bào)（公司發(fā)文授權(quán)）
2、協(xié)助供應(yīng)部完成外運(yùn)物流部門送貨上門物資的收貨手續(xù)。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔和安全工作1、做好庫(kù)房的清潔工作；
2、每天對(duì)庫(kù)房中溫度、濕度進(jìn)行記錄和安全巡視。
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配合楊毅做好原料庫(kù)的工作，包括但不限于收貨，通知生產(chǎn)化驗(yàn)，工作建議等等。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
20xx年—20xx年主要辦公用品耗用統(tǒng)計(jì)
20xx年—20xx年主要?jiǎng)诒Ｓ闷泛挠媒y(tǒng)計(jì)
20xx年—20xx年主要配件、電子用品耗用統(tǒng)計(jì)
不銹鋼焊條絲扣截止閥精過(guò)濾芯折疊式濾芯
泵不銹鋼衛(wèi)生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛(wèi)生接頭衛(wèi)生卡箍
二、工作經(jīng)驗(yàn)
庫(kù)房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，在庫(kù)管崗位上工作以來(lái)，我基本做到了以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┍ＷC庫(kù)房物品的充足和穩(wěn)定
為保障中心一線良好的運(yùn)行，對(duì)庫(kù)房中所有的物品，均力求做到庫(kù)有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對(duì)于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個(gè)月的庫(kù)存量，特別經(jīng)常耗用的低值易耗品等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個(gè)月的庫(kù)存量；對(duì)于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫(kù)存量，保證對(duì)于一些生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品，一旦庫(kù)存量下降至警戒線，立即向采購(gòu)人員報(bào)告，申請(qǐng)采購(gòu)。
（二）加強(qiáng)庫(kù)房物品的監(jiān)管
1、保證物品數(shù)量上正確
所有物品，做到賬面數(shù)、實(shí)物數(shù)相符；
2、加強(qiáng)對(duì)物品質(zhì)量的監(jiān)管
庫(kù)存物品，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對(duì)于所有配件，在進(jìn)庫(kù)之前，必須進(jìn)行檢查，保證名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變，須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫(kù)。在保持庫(kù)房干燥的同時(shí)，盡量采取一些防潮措施。對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)出的配件使用出現(xiàn)了問(wèn)題，要及時(shí)退回，通知供應(yīng)部人員要求廠商退換。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，保證領(lǐng)貨的及時(shí)性
目現(xiàn)在對(duì)于大部分配件已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng)；辦公用品做到即來(lái)即領(lǐng)；雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng)。對(duì)于一些需要采購(gòu)的物品，能做到在購(gòu)入的`當(dāng)天領(lǐng)取。保證生產(chǎn)部門正常的運(yùn)作與維修。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷熟悉本職工作
1、熟悉庫(kù)存產(chǎn)品
要做好庫(kù)管工作，首先要熟悉庫(kù)存產(chǎn)品。要能掌握庫(kù)存產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、庫(kù)存數(shù)量以及存放地點(diǎn)等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對(duì)配件絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)。
2、掌握各項(xiàng)工作流程
入職以來(lái)，通過(guò)部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助，現(xiàn)已熟練掌握了庫(kù)房管理的各項(xiàng)工作的操作流程，使每一項(xiàng)工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行。
三、不足之處
當(dāng)然，相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)還有待進(jìn)一步的積累，因此在工作當(dāng)中，還存在著一些問(wèn)題。
�。ㄒ唬⿲�(duì)一些庫(kù)存物品還需要進(jìn)一步的熟悉
由于對(duì)一些庫(kù)房，特別電子產(chǎn)品、平時(shí)接觸較少，因此對(duì)其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。
（二）賬面不夠整潔
上賬時(shí)因?yàn)楣P誤，對(duì)數(shù)字進(jìn)行改正，影響到了賬面的整潔。個(gè)人力爭(zhēng)在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫，杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。此外，由于賬本過(guò)厚，在翻頁(yè)過(guò)程中，一些賬頁(yè)的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺�，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發(fā)生。
（三）對(duì)物品的請(qǐng)購(gòu)還不夠科學(xué)
1、低值易耗品文具請(qǐng)購(gòu)的次數(shù)過(guò)于頻繁
2、雜品請(qǐng)購(gòu)的時(shí)機(jī)不夠正確
雜品請(qǐng)購(gòu)中，漏請(qǐng)的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān)，同時(shí)還與采購(gòu)人員的溝通不及時(shí)有關(guān)。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存雜品的掌握，另一方面，還要及時(shí)與采購(gòu)人員進(jìn)行溝通，使請(qǐng)購(gòu)物品不積攢、不遺漏。
四、意見建議
物流送貨的情況下，麻煩采購(gòu)人員將到貨情況提前告知倉(cāng)庫(kù)，以便安排庫(kù)房。
以上是我20xx年在庫(kù)房管理崗位上的工作總結(jié)，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。在即將到來(lái)的20xx年，我要加深加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，為全面完成各項(xiàng)工作而不懈努力。
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