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開票員年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的開票員年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
開票員年終總結(jié)1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在這一年中，我覺得是不平靜的一年�？偨Y(jié)一下工作中的得與失：
由于政策的影響，涪陵醫(yī)療單位在2-5月份發(fā)生了大規(guī)模的清理藥品回扣的運動；在7-8月份中又進行了第二次網(wǎng)上招標(biāo)活動，這幾個月直接影響了銷售和回款計劃。9月15日開始全面實行了網(wǎng)上采購，公司雖然說品種中標(biāo)還可以，但是常用藥品和大輸液沒有中上標(biāo)，直接影響了銷售量。今年藥品銷售個體總計2459839元，醫(yī)療單位銷售總計1442697元，總體銷售3902536元。個體客戶在一百四十家左右，由于部分客戶是醫(yī)院提供計劃，今年也沒達成每個月100%的`客戶量。醫(yī)療單位由以前的八家增加到現(xiàn)在的十家，離十三家的任務(wù)目標(biāo)還未完成。
雖然任務(wù)未完成，客觀因素在里面有一定的影響，主觀因素也又不積極的一面，但不管怎么樣這一年還算是順利的走過來了。
過去的已經(jīng)過去了，新的一年也已經(jīng)來了。公司也下達了全年的任務(wù)計劃。我作為一名老員工，積極響應(yīng)、克服困難，在今年爭取完成公司下達的任務(wù)計劃。平時多學(xué)習(xí)、多和銷售部的同仁溝通交流。盡我最大的努力做好自己的本職工作。
開票員年終總結(jié)2
忙碌的 XX 年即將過去，嶄新的年即將展開新的畫卷，回首這一年，水泥在李總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的密切配合下，圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，我在慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力向公司領(lǐng)導(dǎo)要求的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，從每件小事做起，默默的發(fā)揮作用，盡我所能，為銷售科各項工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
XX 年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年，從XX年1月截止11月底，熟料銷售333088.36噸，開票15876張；本廠水泥銷售715768.70噸，開票30916張；外調(diào)水泥278344.36噸，開票10266張。一個個數(shù)據(jù)表明，我們xx水泥人憑借過硬的水泥質(zhì)量，真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。
輝煌成績的背后，有每一位同事的辛勤勞動： XX 年我們根據(jù)實際情況將銷售部內(nèi)部責(zé)任分工，下設(shè)四個科：信用合同科，資金保障科，合同執(zhí)行科，銷售管理科。信用合同科負責(zé)合同簽訂、信息收集、回條收取，日清月結(jié)，客戶對賬等工作；資金保障科負責(zé)貨款回收工作；合同執(zhí)行科負責(zé)計劃的執(zhí)行、車輛運輸管理、開票、與外調(diào)廠家對賬、每個月給生產(chǎn)部報月銷量、協(xié)助化驗室給車輛發(fā)放化驗單等工作；銷售管理科負責(zé)和各個工地的聯(lián)系，計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法，使得人人都知道自己的職責(zé)是什么，知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強管理，銷售部的工作進行的井然有序。
作為合同執(zhí)行科的成員，我的工作從每天早晨的 6 點鐘開始，到科里首先是根據(jù)前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息，發(fā)給李總，張總，張部長，郭科長，安科長，焦科長，車隊郭隊長 7 位領(lǐng)導(dǎo)。然后開始根據(jù)臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來的水泥發(fā)放計劃，根據(jù)工地需要，車隊配合我們安排車輛開票，進廠裝貨。每天早晨熟料車，散裝車，袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌，大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢，我們開始打掃科室內(nèi)外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務(wù)安排后，大家干的熱火朝天，大有過年時候的架勢，我們分工明確，打水的，掃地的，洗抹布的，各司其職，確保每天都有一個窗明幾凈的工作環(huán)境。說句心里話，水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象，銷售科外面每天經(jīng)過的原料車，水泥車，熟料車來來回回有上千輛，想保持一個整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑，沒事就掃掃擦擦，自從水管接到了家門口，打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲，“喂你好！xx水泥銷售科！”每天會有不同的客戶打來電話，有詢問水泥價格的，有詢問水泥往工地安排情況的，有查戶上還有多少水泥的，有查某個時間段戶上拉了多少水泥的，有打來電話投訴水泥破袋的??能解決的問題我們就直接處理，存在問題的我們就向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。不知不覺就到晚上了，這是一天比較輕松的`時候了，23點左右，臨汾辦事處就會給我們發(fā)過來明天的計劃，把一天的票據(jù)，派車單規(guī)整起來按順序放好，打印水泥發(fā)放計劃，整理一天的本廠水泥、外調(diào)水泥、熟料銷量，填好報表，關(guān)掉電腦、打印機、飲水機，關(guān)燈鎖門，一天的工作就完成了，第二天周而復(fù)始的開始新的一天的工作。
XX年下半年，廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長，我很欣然的接受了黨交給我的任務(wù)，負責(zé)每個季度黨費的收繳工作，各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作，積極地向黨組織靠攏，時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標(biāo)準(zhǔn)，給自己的人生找到了標(biāo)尺，明確的定位，更好的改正自己的缺點和不足，發(fā)揮優(yōu)點，做更完美的自己。
展望年，全新的一年，我要立足本職，把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚，做的不好的工作要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的批評并加以改正。在過去的工作中和對未來工作的憧憬里，心里有幾點建議想說：
1、每年冬季都要限電，我不懂水泥的生產(chǎn)工藝，也喊不出節(jié)能降耗的倡導(dǎo)，在我們的小家庭里，我跟殷長亮討論制成電耗的問題，從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產(chǎn)出來需要50°左右的電，而從網(wǎng)上看到別的生產(chǎn)廠家需要40°左右就能生產(chǎn)出來了。請教有知識的人的建議是：建議制成車間使用輥壓機。
開票員年終總結(jié)3
伴隨新年鐘聲的臨近，年又悄然到來。站在新的起點，又向著新的一年邁進。
過去的年，面對嚴(yán)峻的形勢和復(fù)雜的挑戰(zhàn)，公司積極應(yīng)對、團結(jié)拼搏、砥礪奮進。雖未能完成總公司下達的目標(biāo)任務(wù)，但仍然做了大量工作。
全年計劃生產(chǎn)水泥20萬噸，實際173400噸（比去年的173891噸，減少491噸）、銷售水泥173416噸（比去年的175483噸，減少20xx噸）。
年，是更具挑戰(zhàn)的一年，面對周邊水泥企業(yè)的擠壓，形成的'水泥價格戰(zhàn)。市場疲軟、水泥價格下降、原材料價格上漲、人工成本上升，真可謂困難重重。但我們?nèi)稳怀錆M信心。
為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，把年目標(biāo)計劃落到實處。在這里我就年工作作如下總結(jié)，包含四個部份：
一、年計劃指標(biāo)完成情況；
二、年內(nèi)工作簡述；
三、不足與改進；
四、年工作構(gòu)想。
一、年計劃目標(biāo)完成情況：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)銷任務(wù)：
1、包裝水泥：計劃20萬噸，實際完成173400噸，完成計劃的86.7%。
2、銷售水泥：計劃20萬噸，實際完成173416噸，完成計劃數(shù)的86.7%（其中：四川片完成80414噸去年97586噸，云南片完成92907噸去年77896噸）。.
�。ǘ┡_時產(chǎn)量及設(shè)備運轉(zhuǎn)率：
1、生料磨：計劃：≥36 噸/小時。
實際：臺產(chǎn)33.1噸/小時（去年35.18噸/小時），運轉(zhuǎn)率72%。
2、立窯：計劃≥19.5噸/小時。
實際：臺產(chǎn)18.16噸/小時（去年18.72噸/小時），運轉(zhuǎn)率77%。
3、破磨臺產(chǎn)51.6T，運轉(zhuǎn)率39%。
4、水泥磨：1磨、2磨：綜合計劃≥45噸/小時，實際：臺產(chǎn)48.6噸/小時（去年36.7噸/小時），運轉(zhuǎn)率1#磨45%，2#磨39%。
�。ㄈ┠芎闹笜�(biāo)：
1、噸水泥電耗：計劃≤80度，實際87.5度（去年89.75度），與去年同期度相比下降2.25度。
2、噸熟料煤耗：計劃（標(biāo)煤≤120kg），實際124kg（去年123㎏標(biāo)煤），與去年同期相比，上升 1kg/噸。 ##
（四）安全情況：
全年共發(fā)輕微工傷8起（醫(yī)療費用29750元），無重大安全事故發(fā)生。與去年相比，事故次數(shù)減少，損失較上一年明顯下降，但安全形勢依然嚴(yán)峻，安全工作一刻也不能松。
�。ㄎ澹┵|(zhì)量指標(biāo)：
�、俪鰪S水泥
計劃：32.5級3天強度14－16 Mpa，28天強度≥34－35 Mpa；
實際：32.5級出廠水泥3天強度15.1Mpa（上年15.2），28天強度34.1Mpa（上年35.2）；
�、谑炝�
計劃：3天強度≥32 Mpa，28天強度52Mpa；
實際：3天平均強度29Mpa（上年29.8）；二十八天平均強度50.4Mpa（上年51.8）；
�、鄞睾细衤�89.2％（上年99%）。
�。⿹胶喜模�
計劃指標(biāo)：年平均摻入量≥40 %。實際年摻入量38%。
（七）主要經(jīng)濟指標(biāo)：
1、因市場原因，銷售收入與去年同期相對下降；
2、稅利實現(xiàn)與去年同期比，距離較大。
（八）主要原料供應(yīng)：
1、石粉：進場130407噸。
2、其它原材料：滿足生產(chǎn)需求。
�。ň牛┕�(jié)能環(huán)保工作：
年環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，基本滿足散點收塵需要。
二、年內(nèi)工作淺述：
�。ㄒ唬┑V山整改確得新進展，通過整改驗收，石粉生產(chǎn)環(huán)境及均化實施日趨完善，安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善。
�。ǘ┕芾碇贫热遮呁晟�，工作可考核度得以提高，把生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)與工資掛鉤，員工與企業(yè)共榮辱。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理體系運行正常，體系認證制度得以保持和持續(xù)改進。
�。ㄋ模┕に囋O(shè)備得到進一步完善，配套日趨合理。隨著石粉新線、包裝輸送系統(tǒng)、摻合材等工程的改造，產(chǎn)品質(zhì)量得以提高，從一定程度上解決了過去引一發(fā)而動全身的質(zhì)量體系，根據(jù)市場要求，加強對云南市場黑色水泥的生產(chǎn)控制，使公司水泥在云南市場，得以立足，從近幾個月情況看，前景還是不錯的。
三、不足與改進：
�。ㄒ唬┯媱澊胧┣分苊埽瑘�(zhí)行監(jiān)督機制滯后，未能按照計劃要求落實或結(jié)果偏差較大。
�。ǘ┥a(chǎn)管理一定程度缺失，機誤率較大，重運轉(zhuǎn)時間，不注重產(chǎn)出，臺時產(chǎn)量不理想。需要加強生產(chǎn)管理工作，
加強溝通、理解，形成一體，同時要劃清責(zé)任、明確職責(zé)，機修人員考核和生產(chǎn)任務(wù)、運轉(zhuǎn)率、臺時產(chǎn)量切實掛鉤。
（三）從水、電、煤到各種易耗品及整個運行費用的控制，把生產(chǎn)成本降下來，以提高產(chǎn)品的市場價格競爭能力，以應(yīng)對對當(dāng)前及今后一段時間水泥行業(yè)價格戰(zhàn)帶來的巨大沖擊，贏得生存的機會。
四、年工作構(gòu)想：
�。ㄒ唬┚o緊圍繞公司《年天一總公司發(fā)展計劃》，作好工作，贏得公司的生存與發(fā)展空間。
�。ǘ┛茖W(xué)管理，在安全、環(huán)保、低成本運行的基礎(chǔ)上，把年目標(biāo)計劃落到實處。
�。ㄈ┩瓿煽偣鞠逻_的責(zé)任指標(biāo)：
�。�1）產(chǎn)銷水泥19萬噸，力爭20萬噸；
�。�2）水泥生產(chǎn)制造成本控制在180元以內(nèi)，綜合成本控制在215元/T以內(nèi)；
（3）臺時產(chǎn)量：生料35T/h、立窯19T/h、破磨55T/h、水泥1#磨20T/h、2#磨30T/h；
�。�4）設(shè)備運轉(zhuǎn)率≥90％；
�。�5）質(zhì)量指標(biāo)：熟料3天強度≥30 Mpa,28天強度≥52 Mpa；出廠水泥32.5級3天強度≥14-16 Mpa,28天強度≥34-36 Mpa；
（6）能耗指標(biāo)：噸水泥電耗≤80度、熟料煤耗≤120
開票員年終總結(jié)4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我是從20xx年3月1日進入公司的。在這近一年的工作中，我從一名實習(xí)開票員到今天的業(yè)務(wù)銷售員。經(jīng)歷了轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗。從中讓我不斷的挑戰(zhàn)自我，在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進步與公司和部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助是離不開的，在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此，特總結(jié)如下：
一、 業(yè)務(wù)知識及職業(yè)道德
通過學(xué)習(xí)，廠家培訓(xùn)使自己不斷的提高業(yè)務(wù)知識，從事銷售使自己不斷提升自身修養(yǎng)，做到一名有強烈責(zé)任感和事業(yè)心的銷售精英
二、 工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
提高工作效率和質(zhì)量是對我自己工作的`要求和鍛煉，在工作中不斷進取，使自己在20xx年的業(yè)績中有大步的向前進。
三、 工作中的經(jīng)驗
銷售是一門藝術(shù)，要求有一定的技巧，要想干好這一行，對我來說是一項嚴(yán)酷的考驗，也是對我的挑戰(zhàn)，在這里感謝施總給了我這個平臺和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任。
總結(jié)這近一年的工作，有一些進步，但還有許多要改進和不足的地方。比如：在做醫(yī)院這方面，還要加強學(xué)習(xí)和提高。改正
做不好就思想消極的壞“毛病”，消極的思想是銷售的敵人�？傊谛碌囊荒昀�，更嚴(yán)厲的要求自己更上一個臺階。
開票員年終總結(jié)5
來到贛江海螺水泥有限公司單位擔(dān)任銷售大廳開票的工作，剛開始我認為開票工作比較簡單，不過是用電腦開票，但是通過前一階段的學(xué)習(xí)，才知道自己對開票工作的認識和了解太膚淺了，開票工作不僅責(zé)任重大，而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題，需要反復(fù)練習(xí)，理解性學(xué)習(xí)才能掌握。我的理論和實踐有還有一定的差距，缺乏工作經(jīng)驗，還好在師傅和部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我學(xué)會了如何開票學(xué)會了使用銷發(fā)系統(tǒng)來開票，理解了開票這項工作的來龍去脈。通過三個月的學(xué)習(xí)與實踐，知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容，工作中一定要謹慎，要認真對待每一張票據(jù)。
銷售開票是銷售工作不可缺少的一個部分，它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平，熟練的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)，作為一個合格的開票人員必須要具備以下的基本要求：
（一）學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷售開票工作需要很強的操作技巧。作為專職的開票人員，不但要具備處理一般會計事務(wù)的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運用能力。
�。ǘ┳龊娩N售開票工作要有嚴(yán)謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，要有較強的安全意識，各種票據(jù)，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保密措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
（三）開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
目前而言，作為銷售開票人員的工作量并不大，在前一階段的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，我遵守公司的各種規(guī)章制度，認真做好自己的本職工作，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠按時完成，但是在工作當(dāng)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的.不足之處，在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方，因此，我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點，在今后的工作中，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是銷售開票以及財務(wù)方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，為今后新業(yè)務(wù)的開展和經(jīng)營范圍的拓展，努力提高自身素質(zhì)，勝任本職工作，提高工作效率。我有信心把工作做好，為公司的發(fā)展做出更大的成績！
開票員年終總結(jié)6
時光飛逝，彈指之間，從20xx年12月4號我進入公司被安排作為發(fā)貨打票員至今已有近兩個月，我已經(jīng)熟練的掌握了發(fā)貨打票員的基本工作流程并能有效的完成本職工作。
作為發(fā)貨打票員，我的基本工作如下：
一、按照各地區(qū)業(yè)務(wù)員的掛單將信息錄入系統(tǒng)，在錄入的過程中要仔細認真。
首先業(yè)務(wù)員遞交的補貨單要經(jīng)過負責(zé)的會計點單、審核并簽字，再交由何盈經(jīng)理簽字才能錄入系統(tǒng)，在錄入的過程中如果有要求一次發(fā)貨不滿1000元或者3000元不給發(fā)貨的，在錄入的過程中也要注意每個公司的發(fā)貨額不能低于要求額度;其次，在錄入信息的時候要注意每一項的要求，如需要的是那一種藥、藥的規(guī)格、數(shù)量、選擇的批號、生產(chǎn)日期、有效期以及價格，還有下訂單的公司、訂單的日期、訂單編號及是否需要加見附件，這些在錄入信息的時候都要注意，每一項的錯誤都會導(dǎo)致問題出現(xiàn)并給公司帶來一定的損失。
二、將錄入系統(tǒng)的信息與補貨單核對，核對完并確認無誤后打印，打印的時候注意字跡是否清晰、字跡位置是否符合要求、編號是否連續(xù)以及其他各項是否符合要求，打印完成后加蓋出庫印章，單據(jù)一式五聯(lián)每一聯(lián)都要蓋章，章印要清晰，蓋章完成后將單據(jù)第一聯(lián)抽出按順序放好，第二、第三聯(lián)一起抽出按順序放好，剩下第四、第五聯(lián)一起按順序放好，然后交由負責(zé)接收人帶到工廠交給相關(guān)人員。
從入職到現(xiàn)在我打了3975張單子，發(fā)出貨物13434箱，總計金額12，112，286.33元，在發(fā)貨過程中我也遇到了一些問題，比如：業(yè)務(wù)員遞交的補貨單上未注明“見附件”，在錄入信息的時候我就會少加“見附件”這一信息，之后接單員核對相關(guān)信息的時候就會發(fā)現(xiàn)，提醒我那些需加而未加“見附件”的我會及時添加，還有一些多注明“見附件”而需要刪除的我也會及時刪除;還有錄入時掛單數(shù)量和審批數(shù)量不一樣，我有時會不小心按照掛單數(shù)量錄入，但在之后錄完對照的時候就會發(fā)現(xiàn)并及時更正;還有倉庫發(fā)貨的時候發(fā)錯批號需要更改提貨單，我會讓倉庫發(fā)OA將說明并將此信息發(fā)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后再做修改，此單也可能已經(jīng)記賬或者開發(fā)票，那么就需要相關(guān)人員先取消記賬或在系統(tǒng)中核銷發(fā)票經(jīng)由我處理提貨單后再重新記賬;也有當(dāng)天錄完信息后領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一些品種不能發(fā)需要刪除單據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以直接刪除，其他情況下需要刪除單據(jù)的都需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后才能刪除，沒有批準(zhǔn)的不予刪除;也有一些業(yè)務(wù)員因物流將隨貨同行聯(lián)丟失或其他原因需重新打隨貨同行聯(lián)，我問過領(lǐng)導(dǎo)這些都可以直接給其打印，但需要修改單據(jù)內(nèi)容的都需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可以修改打印，還有一些其他問題我能直接處理的都會及時處理，需要領(lǐng)導(dǎo)批示的我會提交領(lǐng)導(dǎo)批示后處理。在發(fā)貨閑暇時我會協(xié)助開票員整理發(fā)票、登記、核對及寄出發(fā)票;幫助處方開票蓋印出庫章;打印業(yè)務(wù)員需求的隨貨同行聯(lián)以及修改數(shù)據(jù)等。
我在這近兩個月的時間里發(fā)現(xiàn)有時候系統(tǒng)會很不流暢、而且有時候登陸人員多的時候其他人就登不上，這會導(dǎo)致工作效率下降，希望可以優(yōu)化系統(tǒng);最發(fā)貨的時候補貨單上會有掛單數(shù)量和審批數(shù)量之分，而且兩者有時會不一樣，但是這兩項沒有明顯的區(qū)分，這會導(dǎo)致錯誤提高，希望只留審批數(shù)量或者是不同的有明顯區(qū)分，如字跡加粗等。
經(jīng)過這近兩個月的學(xué)習(xí)，我熟練的掌握了發(fā)貨打票員的基本操作要求，并將每天的工作都在當(dāng)天及時完成，而且一步步的降低了自己的錯誤率，現(xiàn)在基本上不出錯，這要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。在未來的工作中，我會做到及時溝通各相關(guān)單位和人員，應(yīng)對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的.更改，做到心細如發(fā)，認真嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鳎M自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生，不因我的工作失誤給公司造成經(jīng)濟和聲譽上的損失。雖然今年也做了一些工作，但與公司和的要求還有一些距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作，我會仔細地觀察和學(xué)習(xí)別人的長處以彌補自己的短處，使自己的工作做到更好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平。同時，我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。
再一次對關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓!
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