- 相關推薦
雙向約談 意見建議
自“雙向約談”工作扎實開展以來,有效地促進了組織與干部群眾的良性溝通,可謂是給干部架起了一座連心橋,向群眾開辟了一條訴衷路,讓那些有怒卻不敢言,有言卻無去處的干部群眾有了一個心里的寄托和寬慰,極大地提升了各級班子隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,談出了化解社會矛盾的高效率,促進了全縣經濟高效發(fā)展和社會的穩(wěn)定,F(xiàn)就目前開展“雙向約談”工作的主要經驗做法、工作進展情況、存在的問題和不足以及下步的打算和需要改進的地方總結匯報如下。
一、談真情、講平等、重實效、看結果
約談原則上按照管理權限,分層、分類確定約談對象。組織部約談干部由組織部辦公室根據(jù)領導要求,發(fā)出書面或電話通知,明確約談對象、事項、時間、地點和其他相關事項。干部申請約談組織,由申請對象采取電話、郵件或信件、來訪等形式與組織部辦公室預約,根據(jù)約談內容通知相關部領導和職能科室,及時向約談人反饋約談信息,完成對部領導和科室的約談。在約談中,注重堅持直接談與間接談相結合、定時談與隨機談相結合、個別談與集中談相結合,暢通約談渠道,突出跟蹤反愧限時辦理、總結提升。
堅持人文關懷和嚴格管理相結合,豐富談心談話內容。一是交流談心。定期了解領導班子運轉情況和領導干部個人思想、工作、學習、生活等情況,聽取對領導班子和干部隊伍建設等方面的意見和建議。二是專項談話。一方面,實行任職談話,即領導班子換屆、領導干部崗位或職務變動、試用期滿及重要分工調整時,及時進行談話,傳達組織決定、明確工作要求、了解個人訴求、做好思想工作;另一方面,進行情況反饋,即民主推薦、民主測評、民主評議、民意調查、考核考察、巡視、經濟責任審計、組織工作滿意度等有關情況,視情向領導班子主要領導和領導干部反饋,共同分析研究改進措施。三是提醒談話。發(fā)現(xiàn)領導干部在政治思想、履行職責、工作作風、道德品質、廉政勤政等方面的苗頭性問題,領導班子有不團結現(xiàn)象、群眾有突出反映、家庭成員出現(xiàn)值得注意的問題時,及時進行談話,給予教育、提醒和幫助。堅持做到“五個必談”:班子不協(xié)調必談、考核考察較差必談、發(fā)現(xiàn)問題較多必談、重要信訪必談、遇到重大挫折必談。
堅持組織意圖和個人意愿相結合,靈活談心談話形式。一是組織約談。主要領導根據(jù)工作需要約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門主要負責同志,副部長根據(jù)工作需要約談分管和聯(lián)系單位主要負責同志,組織部長、副部長還可以集中約談全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各部門單位領導班子成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職、縣直部門單位主要負責人一般由縣委組織部長約談,其他副科級以上領導干部一般由副部長約談。一般采用個別談話的方式,必要時采取集體談話的方式進行。二是干部約談。領導干部個人遇有重要事項或其他原因需要與縣黨政領導、縣委組織部領導反映和交流溝通的,可主動提出約談要求,相關領導同志根據(jù)約請安排時間聽取意見。談心談話注意結合考核考察、巡視、主題教育實踐活動、民主生活會等進行。干部指定談話人的,條件允許時由被指定人接受約談,條件不具備時必須向約談人作出說明。
堅持程序規(guī)范和結果運用相結合,嚴明談心談話要求。一方面,堅持“實事求是、防微杜漸、立足教育、平等待人”的原則,做好談心談話保密工作,重要情況做到書面記錄,并實事求是地逐級匯報。涉及教育、提醒的具體要求和領導干部的有關說明及表態(tài),經本人確認后留存組織部門。另一方面,定期匯總梳理、分析研究談心談話情況,及時報告縣委;對領導班子和干部隊伍中存在的共性問題,針對性提出具體建議,提請縣委常委會研究;了解到的領導干部工作生活實際困難,按照有關規(guī)定妥善解決,不能解決的,積極做好說明解釋工作。
二、工作進展情況
以黨的群眾路線教育實踐活動和村“兩委”換屆做廣泛約談。群眾路線各督導組在對其所督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進行督導檢查的同時對班子成員和主要負責人進行談話。參加單位民主生活會又對單位進行了集體談話。
以檢查工作、走訪調研等活動做查缺補漏式約談。對一些事件多發(fā)、頻發(fā)的地方和有關單位進行經常性走訪,突擊性檢查,讓問題真相能夠最終暴露。今年以來,王部長帶領組織部相關同志分批逐個單位走訪調研,截至目前已基本對全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)走訪調研一遍,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次進行調研;也已對一半縣直單位進行過檢查走訪。每到一個單位首先對黨政正職或部門負責人進行約談一次,此外還對有的單位領導班子進行過集中約談,聽取干部職工以及群眾反映的問題。對基層干部在工作、生活中存在的困難存在的問題想法協(xié)調解決,促進黨委與干部的聯(lián)系溝通。
上一篇:企業(yè)員工意見建議征集 下一篇:沒有了【雙向約談 意見建議】相關文章:
對學校的意見建議05-01
酒店意見建議04-30
約談管理制度11-28
雙向優(yōu)選論評介04-27
雙向板設計實例05-01
對領導個人的意見建議05-01
對支部成員意見建議06-18
業(yè)務支持的意見建議05-01
衛(wèi)星雙向法與衛(wèi)星測距04-29
讓愛雙向流動作文01-29