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科主任目標(biāo)責(zé)任書
1、本責(zé)任書遵照《附屬醫(yī)院醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》執(zhí)行。
2、本責(zé)任書中的聘期目標(biāo),由受聘的科室主任根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,緊密結(jié)合本學(xué)科的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、發(fā)展條件等實際來制定,既要有聘期總目標(biāo),又要有年度目標(biāo)任務(wù),力求做到科學(xué)、客觀、可行。
3、當(dāng)履行目標(biāo)責(zé)任的具體環(huán)境改變時,雙方可本著實事求是的原則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4、本責(zé)任書一式二份,醫(yī)院和受聘人各執(zhí)一份。 5、本責(zé)任書一律用A4紙雙面打印,左側(cè)裝訂。
6、本責(zé)任書空間不夠可自行加頁或增加附件。 7、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽章后生效,涂改無效。
一、科室建設(shè)目標(biāo)和措施
(一)總體目標(biāo)和措施
2010-2011年聘期內(nèi)進(jìn)一步擴大病源,擴展病種,增加治療項目,引進(jìn)人才。使針灸理療科向現(xiàn)代康復(fù)理療方向發(fā)展。加強科室醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,加強繼續(xù)教育和三基培訓(xùn)。嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)辦事。杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。完成或超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。進(jìn)一步擴大科室在醫(yī)院和社會上的影響。加強科室同志之間的團(tuán)結(jié),使我科成為一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)富有朝氣的集體。
(二)學(xué)科發(fā)展方向及學(xué)科發(fā)展整體水平、學(xué)術(shù)目標(biāo)和措施
針灸理療科的發(fā)展方向是逐步向現(xiàn)代康復(fù)理療過度,形成一個包括現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)(運動療法、作業(yè)療法、語言療法、物理治療)和傳統(tǒng)康復(fù)療法(針灸、推拿、中醫(yī)中藥等)的綜合性康復(fù)醫(yī)學(xué)科。我們計劃引進(jìn)新的人員來充實我們的力量,并派人員去系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)和手段。進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)的針灸、推拿等治療項目,爭取更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益
(五)行政管理目標(biāo)和措施(科室管理,藥品、器械設(shè)備管理,后勤保
障,勞動紀(jì)律等)
依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度,做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督、檢查,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,對違紀(jì)者按照醫(yī)院規(guī)定處理。
抓好科室的經(jīng)費、物資管理。在領(lǐng)導(dǎo)科室工作過程中,注重社會效益的同時,考慮經(jīng)濟(jì)效益,教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。組織好目標(biāo)考評,分配好效益獎勵,嚴(yán)格管理各項經(jīng)費。加強醫(yī)療設(shè)備和物資的管理,組織好設(shè)備、物資的引進(jìn)論證和維護(hù)工作,提高儀器設(shè)備的效益。
(六)其他需要說明的目標(biāo)和措施
在完成本崗位工作的同時,還應(yīng)完成醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作任務(wù)。
三、簽字:
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé),確保實現(xiàn)承諾的工作目標(biāo)。
受聘人簽字(蓋章):
年 月 日
符合聘任條件,崗位職責(zé)和工作目標(biāo)符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,同意聘任。
聘任方負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 院長: :
年 月 日
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