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校本培訓(xùn)和校本教研工作匯報(bào)

時(shí)間:2024-10-31 15:50:27 事跡材料 我要投稿
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校本培訓(xùn)和校本教研工作匯報(bào)

    在學(xué)校工作中,影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是教師的素質(zhì),教師素質(zhì)的提高,不僅僅是教師學(xué)歷層次的提高,更主要的是教師教育教學(xué)能力的提高。促進(jìn)教師教育教學(xué)能力提高的重要途徑就是校本培訓(xùn)和校本教研,它是教師成長(zhǎng)的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面是我校在借鑒外校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實(shí)際開展兩項(xiàng)工作的匯報(bào)。

校本培訓(xùn)和校本教研工作匯報(bào)

    一、我校開展校本教研的幾種做法

    (一)、加快課程改革步伐,提高了教育教學(xué)質(zhì)量

    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我校始終把提高教學(xué)質(zhì)量放在學(xué)校的中心工作來抓,取得了可喜的成績(jī)。

    一是堅(jiān)持以輔差培優(yōu)的方式,培養(yǎng)年輕教師;堅(jiān)持“課內(nèi)打基礎(chǔ)、課外求發(fā)展”的思路,激活課堂。始終立足課堂、放眼課外、優(yōu)化教法、滲透創(chuàng)新、深化教改,推進(jìn)新課程改革的步伐,提高教育教學(xué)質(zhì)量。每個(gè)老師自命課題,上“誘思探究”研究課,將誘思探究理論靈活運(yùn)用到課堂教學(xué)中,在此課堂教學(xué)大賽中,涌現(xiàn)出了一批理念新、基本工扎實(shí)的骨干教師。二是結(jié)合課改,加強(qiáng)教研活動(dòng)。利用高一課改的有利時(shí)機(jī),教研室每月召開二次研討會(huì),加強(qiáng)了大教研活動(dòng),各教研組開展了學(xué)科周活動(dòng);同時(shí)又派出許多教師到外校聽課學(xué)習(xí);我們與山東淄博三中、佳木斯一中結(jié)對(duì)子,邀請(qǐng)了佳木斯一中校長(zhǎng)到我校講學(xué),淄博三中為我校贈(zèng)書,派部分教師到鄭州四中、安徽、西安等地參加全國(guó)“誘思探究”研討會(huì),并在我校成立了“誘思探究”理論學(xué)習(xí)小組,有效的推動(dòng)了我校教科研活動(dòng)的開展。許多教師的論文已在省級(jí)刊物上發(fā)表,受到好評(píng)。三是狠抓高三、初三的教學(xué)工作,積極組織各類競(jìng)賽活動(dòng),為提高學(xué)校的升學(xué)率夯實(shí)了基礎(chǔ)。面對(duì)高中考,我校采取高三月考、聯(lián)考,高考、中考直通車輔導(dǎo);專題講座、專題研討,抓特征,找差距;請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師到我校進(jìn)行專題講座等形式,高考升學(xué)率逐年有所上升。

    (二)、科研興校,努力提高教育教學(xué)水準(zhǔn)

    教學(xué)工作是學(xué)校的生命線,教科研工作則堪稱這條生命線上不可或缺的源頭活水。為了保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)地位,在老師中牢固樹立科研意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí),加快教育科研步伐,增加跟蹤前沿知識(shí)的能力,整體提升教育教學(xué)水準(zhǔn)。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,以剛啟動(dòng)的高中課程改革為動(dòng)力,以課題研究為載體,結(jié)合本校教學(xué)實(shí)踐,深入探討“誘思探究教學(xué)論”這一課題。校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“課改”學(xué)習(xí),組織教師努力探索,提倡精導(dǎo)巧練,優(yōu)化教學(xué)過程。

    高水平的教育需要高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。這是時(shí)代對(duì)教育提出的現(xiàn)實(shí)要求,也是時(shí)代對(duì)教師素質(zhì)提出的挑戰(zhàn)。素質(zhì)教育呼喚著高素質(zhì)的教師,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的根本保證。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更加注重加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真實(shí)施“師表工程”、“青藍(lán)工程”、“名師工程”、“繼續(xù)教育工程”。開學(xué)初,學(xué)校公布了《骨干教師評(píng)聘條例》,將一批事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、教學(xué)效果好的把關(guān)教師評(píng)為學(xué)校骨干教師,此舉極大地鼓舞了全校教師的敬業(yè)奮進(jìn)的士氣和為教育事業(yè)拼搏的熱情!扒嗨{(lán)工程”是青年教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程,只有青年教師接上班,學(xué)校工作才有后勁,教育、教學(xué)才能持續(xù)發(fā)展。為全面提高青年教師的素質(zhì),學(xué)校采取以老帶新的“傳、幫、帶”方式,著重在組織教學(xué)能力、管理能力、課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方面給予青年教師指導(dǎo)、幫助,給青年教師壓擔(dān)子,并定期組織全校公開課、觀摩課、實(shí)驗(yàn)課等,盡可能多地提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),力求給青年教師以最廣闊的提高素質(zhì)及發(fā)揮才能的空間,有許多青年教師成為校、區(qū)級(jí)骨干教師,還有不少青年教師成為區(qū)科研課題組的成員。

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