檢察院辦公室主任個(gè)人主要事跡

檢察院辦公室主任個(gè)人主要事跡

一、個(gè)人基本情況

二、個(gè)人主要事跡

一年來，**同志在院黨組和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞院黨組確立的工作思路，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量”的要求，以“三項(xiàng)服務(wù)”為主線，帶領(lǐng)辦公室全體人員努力提高辦文、辦會(huì)、辦事質(zhì)量和效率，積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐作用，較好地完成了辦公室的各項(xiàng)工作。

（一）立足本職，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

辦公室作為綜合服務(wù)部門不僅要承擔(dān)一些具體的業(yè)務(wù)工作，而且更重要的是要做好為領(lǐng)導(dǎo)和部門的服務(wù)工作，針對(duì)辦公室人員新、業(yè)務(wù)生等實(shí)際情況，**同志既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都靠上去具體抓，使各項(xiàng)工作都有了較好的發(fā)展，同時(shí)新人員的業(yè)務(wù)技能都有了較大的提高。

1、在文秘、信息工作。長達(dá)10年的辦公室工作，使sss同志積累了比較豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，特別在抓文秘、信息工作方面，不僅具有超前性，有時(shí)為了保證質(zhì)量，都是親自動(dòng)手。今年辦公室共起草各類文秘材料50余篇次，上報(bào)信息102篇次，編發(fā)情況反映58期。上報(bào)的信息被市院采用20篇次，比上一年增長近3倍。80%的文秘材料都是他個(gè)人親自完成。**同志親自撰寫上報(bào)的信息就有20多篇，被市院采用6篇。他編輯的《我院落實(shí)全省基層院建設(shè)會(huì)議精神論壇專輯》被市院檢察長批示在全市給予推廣。

2、統(tǒng)計(jì)工作。為保證統(tǒng)計(jì)工作不出現(xiàn)差錯(cuò)，確保全市統(tǒng)計(jì)工作的成績，每個(gè)月統(tǒng)計(jì)員上報(bào)各種表格、數(shù)字，他都一一審核，絕對(duì)不允許帶著問題報(bào)出，確保了統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。目前，統(tǒng)計(jì)工作在全市12個(gè)縣區(qū)院考核中位于第一名位置。

3、機(jī)要保密工作。全年共收發(fā)機(jī)要297份，收發(fā)傳真589份，其中收發(fā)密傳27份，都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理退、流、存、銷，未出現(xiàn)因失、泄密現(xiàn)象。

4、檔案管理工作。全年共整理裝訂XX年度文書檔案99冊(cè)，幫助業(yè)務(wù)部門裝訂訴訟卷宗700余冊(cè)，檔案錄入共錄入文書、訴訟、會(huì)計(jì)、基建檔案目錄10872條；為有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供檔案查詢60余人次，對(duì)他們工作的連續(xù)性起到了促進(jìn)作用。

5、研究室工作。全年共編輯《調(diào)查與研究》12期，開展調(diào)研活動(dòng)10次，發(fā)表調(diào)研文章14篇，其中國家級(jí)1篇，省級(jí)5篇公文寫作，市級(jí)4篇，縣級(jí)3篇。同時(shí)抓好了人民監(jiān)督員的聘任、辦公場(chǎng)所布置和各項(xiàng)制度制定，確保了試點(diǎn)的順利實(shí)施。期間共組織召開了監(jiān)督會(huì)議1次、例會(huì)2次。

（6）注重了選調(diào)生的管理和培養(yǎng)。自從省院分配選調(diào)生開始，郯城縣院就形成慣例，所有來院的選調(diào)生都在辦公室適應(yīng)性工作，連續(xù)4年來我院的6名選調(diào)生都跟隨**同志工作。為了使選調(diào)生盡快適應(yīng)環(huán)境熟悉業(yè)務(wù)開展工作，**同志在工作上都是循循善誘引導(dǎo)工作，生活上更是給予熱情照顧，近幾年的節(jié)日，大部分選調(diào)生都是在他家度過，使選調(diào)生得到了較好的照顧。

二、拓寬工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮職能作用

**同志任辦公室主任以來，按照檢察長提出的“要用心工作”的指示，積極尋找發(fā)揮職能作用、做好“三項(xiàng)服務(wù)”的新途徑、新方式，特別在為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)方面，**同志進(jìn)行了大膽的嘗試，進(jìn)一步拓寬辦公室的工作領(lǐng)域，更好地發(fā)揮了參謀助手作用，不僅為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)準(zhǔn)確地提供了依據(jù)，而且對(duì)推動(dòng)整體工作上臺(tái)階具有十分重要的意義。今年以來，**同志親自抓了以下五個(gè)方面的工作，并且取得了顯著成效。

一是實(shí)行月工作調(diào)度制度。院領(lǐng)導(dǎo)了解各業(yè)務(wù)部門的工作，往往靠聽取各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)�？h委、縣人大、縣政法委了解檢察業(yè)務(wù)工作情況，往往需要辦公室臨時(shí)向有關(guān)部門調(diào)度，工作效率較低。為切實(shí)解決這一問題，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，**同志根據(jù)檢察長指示親自主持開展了工作月調(diào)度工作，即要求各部門于月底將本部門以及本部門內(nèi)的每一位工作人員當(dāng)月的工作情況報(bào)辦公室。**同志將各部門上報(bào)的工作情況審核后，打印成冊(cè)呈送院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，確保了院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)、全面掌握各部門以及每一位工作人員的工作情況，為各項(xiàng)工作的指導(dǎo)提供了翔實(shí)依據(jù)。同時(shí)還將印制的工作調(diào)度下發(fā)各業(yè)務(wù)部門，使各部門的工作情況公開、透明，較好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的平衡發(fā)展。今年8月份省院調(diào)研組來郯城縣院調(diào)研時(shí)，對(duì)這一做法給予了較高的肯定。

二是加強(qiáng)內(nèi)勤管理。內(nèi)勤工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著科室內(nèi)部的管理水平，同時(shí)也制約著辦公室檔案管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息編發(fā)工作的開展，為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)勤人員的崗位意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范部門基礎(chǔ)性工作的，促進(jìn)部門內(nèi)勤工作更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，進(jìn)而推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的進(jìn)程，sss同志強(qiáng)化了對(duì)內(nèi)勤工作的管理。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，專門出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)勤工作管理的試行規(guī)定》。明確了內(nèi)勤人員的基本職責(zé)，內(nèi)勤工作的范圍、要求和考核辦法，特別是對(duì)統(tǒng)計(jì)、檔案、信息資料報(bào)送等工作進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將內(nèi)勤工作納入部門和個(gè)人年終考核，年終考核時(shí)以辦公室提供的情況作為考核依據(jù)，與部門和內(nèi)勤人員的經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)利益掛鉤。此舉大大規(guī)范和促進(jìn)了部門各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的開展，為規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是積極開展案件質(zhì)量檢查。開展案件質(zhì)量檢查，建立案件質(zhì)量保障體系，是開展規(guī)范化建設(shè)的必然要求和需要。為此，按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示，**同志會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察和政治處有關(guān)人員承擔(dān)了院里的案件質(zhì)量檢查工作。一年來對(duì)偵查監(jiān)督科不批捕案件、公訴科起訴后已判決的案件、自偵部門偵查終結(jié)的案件，進(jìn)行全面檢查。特別對(duì)辦案程序是否合法、法律手續(xù)是否完備、法律文書格式是否正確，文書制作是否存在問題等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查的結(jié)果直接向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向被查部門負(fù)責(zé)人和被查人員反饋。這不僅使院領(lǐng)導(dǎo)更好地了解了業(yè)務(wù)工作的動(dòng)態(tài)，還進(jìn)一步增強(qiáng)了辦案人員的責(zé)任心，提高了辦案質(zhì)量。截至目前，已對(duì)136起案件進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正20多處錯(cuò)誤。

四是強(qiáng)化督查、督辦職能，積極參加有關(guān)問題的處理工作。督查、督辦職能本是辦公室工作的應(yīng)有之義，但長期以來，一直較為弱化。如何更好地發(fā)揮這項(xiàng)職能，就成為一個(gè)必須考慮的問題。今年以來重點(diǎn)**同志按照領(lǐng)導(dǎo)指示重點(diǎn)抓了領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和影響領(lǐng)導(dǎo)工作事務(wù)的處理，使領(lǐng)導(dǎo)從繁重的事務(wù)中解脫出來，較好地提高了工作質(zhì)量。今年8、9月份市院相繼轉(zhuǎn)來2份信訪材料，要求給予答復(fù)。為了保證積極、穩(wěn)妥的處理涉法信訪案件，按照檢察長的指示，**同志先后配合控申科、偵查監(jiān)督科對(duì)2起信訪案件的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。今年7月份，郯城鎮(zhèn)馬莊村村民王某來院，要求檢察長親自回答三個(gè)問題。**同志在熱情接待的基礎(chǔ)上，耐心給予解釋，并且將上訪人提出的三個(gè)問題給予誠信解答，使上訪人滿意而歸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來共督辦領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)12件，各項(xiàng)工作都達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求。

五是改革行政管理機(jī)制，進(jìn)一步提高行政管理水平。過去在一些行政管理過程中，紀(jì)檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室往往直接部署、指揮，經(jīng)常出現(xiàn)一邊部署，一邊督促檢查的現(xiàn)象，使得具有管理職能的部門不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。今年以來，在財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理、車輛停放、辦公物品采購等12項(xiàng)管理中，**同志會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察人員提出了“雙層管理、一級(jí)抓一級(jí)”的管理機(jī)制，即分管檢察長和具有管理職能的部門具體抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，院紀(jì)檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室等規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對(duì)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)進(jìn)行督察，對(duì)管理不到位的職能部門進(jìn)行督促，直至通報(bào)批評(píng)，使行政管理水平明顯提升，較好地促進(jìn)了院規(guī)范化建設(shè)的深入開展。

【檢察院辦公室主任個(gè)人主要事跡】相關(guān)文章：

學(xué)校辦公室主任主要事跡材料范文（精選6篇）04-16

辦公室主任的事跡材料12-05

辦公室主任先進(jìn)事跡07-22

辦公室主任事跡材料02-23

辦公室主要事跡材料12-05

個(gè)人主要事跡05-19

個(gè)人主要優(yōu)秀事跡02-06

醫(yī)院辦公室主任事跡材料12-05

電力員工個(gè)人主要事跡,電力員工個(gè)人主要事跡08-25

辦公室內(nèi)勤主要事跡材料12-05