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春運(yùn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家都不可避免地要接觸到事跡吧,事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?下面是小編精心整理的春運(yùn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
春運(yùn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 篇1
春節(jié),在人們的眼里心里,是歡樂喜慶,是闔家團(tuán)圓。
于是,就有了千里回家,就有了年夜飯,就有了春節(jié)晚會(huì),就有了鞭炮聲聲、燈籠串串。
然而,在鐵路人民警察的眼里更多的卻是責(zé)任,是奉獻(xiàn)。面對父親在廣州去世的噩耗,鐵路公安處乘警支隊(duì)副支隊(duì)長毅然選擇了繼續(xù)案偵工作。
2月10日18時(shí)20分,對正前往開展“2.10”專案進(jìn)行調(diào)查取證的來說是撕心裂肺的痛。廣州大哥剛在電話中哽咽著告訴他:“三弟,爸走了,爸走的時(shí)候一直喊著你的小名……”瞬間,他的大腦一片空白,淚水從這個(gè)鋼鐵一般的男人臉上流下。
心里明白,他是最受父親疼愛的孩子。可近年來,父親長期生病,他不僅沒有時(shí)間照顧,反而讓父親時(shí)常為其擔(dān)心掛牽。父親病重期間,他都一直沒有回去看望一下老人家。
自古忠孝不能兩全,一邊是應(yīng)盡的孝道;一邊是專案組迫在眉睫的工作。
列車?yán)^續(xù)前行,大哥在電話中還說:“你侄女已經(jīng)在雙流為你買好了到廣州的飛機(jī)票,你能趕過來送爸爸最后一程嗎?”
心中一顫,停留了許久,默默擦干淚水,內(nèi)疚地說:“大哥,父親病重,我沒能夠伺候他,是我這個(gè)做兒子的不孝;我沒能為他老人家送終,是我這個(gè)做兒子的大不孝?赡茉诮衲甏哼\(yùn)中,還有許多同事離開病痛的父母,生病的孩子獨(dú)自守在小站上。請你代我這個(gè)不孝的兒子磕三個(gè)頭吧!”
其實(shí),今年1月,接到哥哥的電話:得知老父親病重住院。2月1日,剛剛進(jìn)入春運(yùn)安保階段,父親的病情突然惡化,醫(yī)生下了病危通知?紤]到春運(yùn)工作是鐵路警察打硬仗的時(shí)期,隊(duì)里警力十分緊張,計(jì)劃春運(yùn)結(jié)束就看望父母。就這樣,他只能每天通過電話了解父親的病情。此間,他一直身先士卒帶領(lǐng)“鐵鷹”小分隊(duì)始終奮戰(zhàn)在第一線,默默堅(jiān)守在自己的.崗位上。
是什么讓他毅然選擇了堅(jiān)守,是血管里涌動(dòng)著職責(zé)的熱血還是雙肩上擔(dān)負(fù)的法律的重任?是一腔對國家、對旅客無私的大愛!有了他們,老百姓才能在春節(jié)享受團(tuán)圓的美滿;有了他們,才能保證運(yùn)輸安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
春運(yùn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 篇2
春運(yùn)的大幕即將落下,在萬家團(tuán)圓的日子里,一群默默無聞的武漢鐵路職工,始終堅(jiān)守在春運(yùn)一線,度過了一個(gè)個(gè)緊張忙碌的日日夜夜,在平凡的崗位上上演了感人的一幕幕,成為了冬日里的股股暖流……
售票員的特殊水杯
曾潔是武昌火車站售票車間的一名普通售票員,進(jìn)入緊張的春運(yùn)后,她的工作和生活節(jié)奏一下子加快了許多。
春運(yùn)的一天,記者在武昌車站售票車間采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),在曾潔的桌前,放有一只水杯,盛滿水,但很少見她喝。偶爾端起水杯,她也只是小心地抿一下,未見水杯中的水變淺,十分奇怪。
曾潔向記者解釋說,這只水杯的水并不是用來喝的,而只是用來滋潤嘴唇的。原來,春運(yùn)期間售票緊張,武昌火車站售票窗口排隊(duì)購票的旅客絡(luò)繹不絕,售票員無法起身離開。為了減少上廁所的時(shí)間,她們只好盡量不喝水;講話多了,口干舌燥了,就用水潤一潤嘴唇,繼續(xù)工作。
夫妻"二人轉(zhuǎn)"
2月11日晚7時(shí)許。
北京西公寓。
武漢鐵路局武漢客運(yùn)段d124/5次四組列車長陳娟娟的手機(jī)"嗡嗡"一陣振動(dòng)。打開一看,原來是丈夫薛志亮發(fā)來的一條短信:
"親愛的,我們的車正奔馳在豫東大地上,家里都好,放心吧!后天見,吻你……""還挺浪漫。"陳娟娟忍不住悄悄笑出了聲。
陳娟娟的丈夫薛志亮是該段武昌至西安的k623/4次一組列車長,今天也出乘。兩趟列車,總是一早一晚開出;兩個(gè)人,一個(gè)在動(dòng)車組,一個(gè)在快速列車上,有時(shí)列車交路湊巧,兩人一個(gè)月還能碰上幾面。不湊巧的話,也就只能"短信傳情"了。
在這個(gè)小家庭里,5歲的女兒是他們最溫馨的話題。由于工作忙碌,年幼的女兒一直托付給陳娟娟的母親照料。多年來,對女兒疏于照料是他們夫妻倆心中最大的愧疚。和大多數(shù)客運(yùn)職工一樣,他們的手機(jī)屏幕上一定是女兒的近照,以便想她的時(shí)候就可以看到她。
陳娟娟說,"在外面再苦再累,一回到家看見女兒和母親,就什么煩惱都沒有了。"就是在這樣充滿愛意的家庭里,小陳出色地成長為業(yè)務(wù)骨干,多次被評(píng)為武漢客運(yùn)段、武漢鐵路局先進(jìn)個(gè)人,被譽(yù)為"和諧號(hào)上的.閃亮明星"。
然而,今年春運(yùn)的一天,陳娟娟的母親突發(fā)心臟病住院。當(dāng)她在出乘途中得知這一消息時(shí),強(qiáng)忍著痛苦,依然堅(jiān)守在春運(yùn)一線。直到退乘之后,她才趕往醫(yī)院,照顧母親。即便如此,小兩口都沒有向車間請過一天假。女兒有時(shí)只好托給鄰居照顧,有時(shí)帶到站臺(tái)上交接,夫妻倆實(shí)在見不到面就在家里留個(gè)紙條。武漢鐵路職工們形象地稱之為夫妻"二人轉(zhuǎn)"。
據(jù)武漢客運(yùn)段統(tǒng)計(jì),春運(yùn)期間,全段共有近300個(gè)雙職工家庭,上演了一幕幕感人的夫妻"二人轉(zhuǎn)",在平凡的崗位上默默地做著無私的奉獻(xiàn)。
感動(dòng)的力量
平凡的工作崗位,不平凡的感人事跡。為全力打造"平安武鐵,和諧春運(yùn)",春運(yùn)期間,廣大武漢鐵路職工在各自崗位上,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定地履行著自己的神圣職責(zé)。一群活躍在春運(yùn)一線的武鐵人,用自己的行動(dòng)感動(dòng)了旅客,感動(dòng)了同事,顯示了無窮的感動(dòng)力量。
來自武漢鐵路局車輛實(shí)業(yè)公司的臨客乘務(wù)員荊鳳霞,身患糖尿病多年,平時(shí)每天早晚必須定時(shí)注射胰島素維持治療。春運(yùn)開始后,她沒有告訴任何人,悄悄地帶上藥物登上了南下的臨客。
胰島素必須低溫儲(chǔ)存,怎么辦?她偷偷地想出一個(gè)辦法:出乘前在冰箱內(nèi)凍上大量冰塊,然后用保鮮膜將胰島素針劑和冰塊緊緊包在一起。
可在臨客上,注射又成了問題:平時(shí)在家,都是她丈夫幫助注射胰島素,而臨客列車沒人會(huì)注射。打針多了,也有些經(jīng)驗(yàn),無奈之下,荊鳳霞硬是咬牙每天早晚兩次,自己給自己注射藥物。
盡管身體狀況不好,但工作起來卻毫不遜色——燒鍋爐、整理行李臥具、拖地、沖廁所,荊鳳霞樣樣干得干凈利落。春運(yùn)期間,不管天氣多么寒冷,荊鳳霞負(fù)責(zé)的車廂永遠(yuǎn)都是溫暖如春。每當(dāng)有同事回車廂小憩,她都會(huì)送上一杯熱茶,感動(dòng)了一車的乘務(wù)員。仿佛感染上了荊鳳霞的情緒和熱情,大家身上好象有使不完的勁,干得更歡了。
春運(yùn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料 篇3
20XX年春運(yùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束,XXX長客集團(tuán)積極應(yīng)對鐵路動(dòng)車、油價(jià)上漲等不利因素對客運(yùn)市場的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù),形成20XX年春運(yùn)方案、預(yù)案,全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開門紅;并通過春運(yùn)勞動(dòng)競賽活動(dòng),樹立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績和工作實(shí)效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、明確責(zé)任,實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制;堅(jiān)持春運(yùn)每日晨會(huì)制度,著重現(xiàn)場管理;實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個(gè)一票否決制;組織勞動(dòng)競賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺(tái)臨檢核發(fā)合格證;運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。
二、積極調(diào)研,提前做好市場預(yù)測。預(yù)測民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時(shí)間,調(diào)整制定預(yù)案,合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù),形成旅客、班車能在場內(nèi)快速流動(dòng),確保暢通,提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略,為民工和學(xué)生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度,定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口,配合相關(guān)部門,加大對“黃!钡拇驌,使公司整體春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會(huì)留下了較好的.口碑。
三、強(qiáng)化科技管理,安全工作成績顯著。充分發(fā)揮GPS監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理,嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查,決不放過一個(gè)細(xì)節(jié)和疑點(diǎn),將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天,安全工作成績顯著,未發(fā)生重大行車安全責(zé)任事故,內(nèi)保安全方面無治安和刑事案件,火災(zāi)、火警數(shù)為零。
四、狠抓宣傳報(bào)導(dǎo),行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時(shí),也得到省市各大媒體的多次表揚(yáng),很好地宣傳了企業(yè)。整個(gè)春運(yùn)期間,行風(fēng)工作基本做到無投訴、無曝光。
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