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企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文（通用15篇）
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定事跡材料很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，他卻以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，感動(dòng)著干部和職工，成為大家心目中的榜樣，自動(dòng)向他看齊；沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，他卻以盡職盡責(zé)、廉潔奉公、勇于奉獻(xiàn)，蠃得了廣泛的贊譽(yù)，為我縣推進(jìn)防汛抗旱工作和實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的“雙贏”做出了突出的貢獻(xiàn)。他，就是阿壩州防汛辦公室副主任。
“成功的花，只驚慕她現(xiàn)時(shí)的明艷，然而當(dāng)初她的芽?jī)航噶藠^斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨�！眡xx年、2006年、2007年……到如今已是xx個(gè)年頭，他這一路走來(lái)，我們看到的是他華麗的光環(huán)，但他為此所付出的辛勞是我們無(wú)法想象的，所有與他接觸過(guò)的人，無(wú)不搖頭嘆氣，因?yàn)樗耐度�，甚至于忘記了身份，忘記了自己�?/p>
一、“共產(chǎn)黨員就要‘三干一吃虧’”
xx年xx月xx日，接過(guò)任命書時(shí)，與激動(dòng)相伴的是一份沉甸甸的責(zé)任。他立志要繼續(xù)堅(jiān)持自己工作實(shí)踐中鑄就的“三干一吃虧”——肯干、能干、帶領(lǐng)干部群眾干，個(gè)人勇于吃虧的作法，認(rèn)真履行人民公仆的神圣職責(zé)。
從一個(gè)xx（最開(kāi)始的職位）到阿壩州防汛辦公室副主任，獲得了xxxx年xxx稱號(hào)；xxxx年xxxx稱號(hào)等。xx個(gè)春秋中，他無(wú)論身居何位，從事何種工作，再苦再臟再累再困難，始終積極肯干�？细刹皇切U干，而要能干，能克服困難把事辦好、辦實(shí)，辦到人民群眾的心坎上。他一是密切聯(lián)系群眾，吸取“能量”。全局上下所有干部，他幾乎全認(rèn)識(shí)，能叫出不少普通工人姓名。
二是正確果斷決策，選準(zhǔn)用“能”點(diǎn)。他能抓住機(jī)遇發(fā)展自己，不優(yōu)柔寡斷，貽誤良機(jī)。
三是釋放“能量”，開(kāi)拓進(jìn)取。工作期間，他及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)汛情、災(zāi)情，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最新情況，為防汛搶險(xiǎn)作出科學(xué)的、正確的決策，促進(jìn)防汛抗旱工作走出了一片新天地。
二、“喊破嗓子不如做出樣子”
經(jīng)常深入基層，與職工同甘共苦，帶領(lǐng)干部群眾干。在5.12汶川8級(jí)大地震后，岷江河上的水電站也遭到了嚴(yán)重?fù)p壞，由于水電站大壩出現(xiàn)險(xiǎn)情，曾一度造成沿河群眾恐慌，各項(xiàng)問(wèn)題隨之而來(lái)，千頭萬(wàn)緒，為了確保防汛工作的順利開(kāi)展，結(jié)合平時(shí)掌握的信息和所學(xué)專業(yè)，判定電站大壩潰壩的可能性較小，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)和參考。并天天親臨現(xiàn)場(chǎng)，坐鎮(zhèn)指揮，親手操作，奮戰(zhàn)在工作第一線。在他的帶動(dòng)下，大家齊心協(xié)力，超負(fù)荷地“運(yùn)轉(zhuǎn)”，高效率地工作，終于順利完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。
三、“何需多言，用事實(shí)說(shuō)話”
阿壩州防汛辦公室副主任這個(gè)位置看似容易，實(shí)則難。沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人不知其中的苦，面對(duì)如今多變的局勢(shì)，稍有不慎，將導(dǎo)致整個(gè)防汛工作陷入困境。由于阿壩州防汛辦公室主任經(jīng)常因工作原因在外，因此防汛抗旱的日常工作也就落到肩上，背負(fù)著巨大的`壓力，依然穩(wěn)步前進(jìn)，深入分析，果斷決策，他的成績(jī)也隨著時(shí)間的推移日漸顯現(xiàn)。在汛期值班時(shí)，他廣泛收集資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握防汛情況、河道管理情況，準(zhǔn)確分析汛情、水情趨勢(shì)。同時(shí)結(jié)合事情的輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。完成了《阿壩州防汛抗旱指揮部汛前檢查情況通報(bào)》，為各縣防汛工作指引了方向。5.12地震發(fā)生后，他不僅為領(lǐng)導(dǎo)提出了科學(xué)的參考依據(jù)，同時(shí)還參與了《汶川地震阿壩州水利災(zāi)后重建規(guī)劃報(bào)告》，也先后幾次跟隨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在余震中達(dá)到映秀對(duì)堰塞湖、州指揮部引水工程等進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。并且汛期結(jié)束后，主動(dòng)爭(zhēng)取到水田坪州指揮部從事全州災(zāi)后重建工作，憑著這份盡職盡責(zé)、用于奉獻(xiàn)的精神，以成績(jī)?nèi)〉昧酥笓]部城鄉(xiāng)重建辦領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。
四、“要當(dāng)挺得起腰桿的干部”
干事業(yè)講實(shí)干，辦實(shí)事，求實(shí)效，一身豪氣；反腐敗，他向黨向人民捧出一顆赤誠(chéng)的心，一身正氣。他時(shí)時(shí)告誡自己，我們的權(quán)利是黨給的，是人民給的，要用來(lái)為黨增輝，為人民謀利，不能用來(lái)謀私�！安灰陨菩《粸�，不以惡小而為之”。他擔(dān)任的職務(wù)，手里掌握很多大權(quán)，這在有些人眼里是難得的“肥差”�？墒�，他始終堅(jiān)持加強(qiáng)自己的思想境界，提高自己的行為意識(shí)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。并不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)提高，在工作之余強(qiáng)化學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，使自己有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，重點(diǎn)學(xué)習(xí)防汛信息化建設(shè)和防汛抗旱知識(shí)，在給自身充電的同時(shí)，他還同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)了我國(guó)各項(xiàng)法律條例，進(jìn)一步加強(qiáng)了法制觀念和法制意識(shí)。
一路走來(lái)，雖然充滿了艱辛與苦累，但他的每一項(xiàng)功績(jī)都記錄著他所經(jīng)歷的艱辛與苦累，他用責(zé)任、專業(yè)展示了一個(gè)在繁華浮世中恪盡職守，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)的的高大形象，他用行動(dòng)踐行著他的誓言，詮釋了“為人民辦事，是我的責(zé)任”的真正內(nèi)涵。相信阿壩州防汛抗旱工作有了他的加入，將會(huì)走得更高更遠(yuǎn)！
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
公司修理車間現(xiàn)有員工八人，擔(dān)負(fù)著分公司二十四輛營(yíng)運(yùn)車的維修保養(yǎng)工作，由于全體維修人員的共同努力，在日常的維修工作中表現(xiàn)出色，為分公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，受到了全體干部職工的一致好評(píng)。
修理工是分公司最臟、最累、且沒(méi)人愿意干的一個(gè)崗位，由于工作崗位關(guān)系，分公司幾次招聘修理工，都是到車間干干就跳槽，可車間這八名同志，一就業(yè)就分配到修理車間工作崗位上，現(xiàn)有六名同志已是往五十歲里數(shù)的人了，他們?cè)谛蘩砉ぷ鲘徫簧喜慌驴唷⒉慌吕�，任勞任怨，不�?jì)報(bào)酬，一干就是二十幾年，他們?nèi)斄胰�、三九冒�?yán)寒，風(fēng)里來(lái)雨里去，起早貪黑、加班加點(diǎn)，默默無(wú)聞的為分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)著。年出勤率均在百分之一百一十左右，完成營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)保養(yǎng)150余臺(tái)次，一級(jí)保養(yǎng)580余臺(tái)次，大修發(fā)動(dòng)機(jī)3臺(tái)，累計(jì)小修工時(shí)14000余個(gè)。
為了保障一線車輛的正常運(yùn)行，他們做到了小修不過(guò)夜、大修加班干，經(jīng)常加班加點(diǎn)，晚上九點(diǎn)、十點(diǎn)下班是常有的'是。在今冬天的一天晚上，有一輛在線路運(yùn)行中的車輛拋錨，他們接到修車任務(wù)通知后，立即趕到車輛拋錨地點(diǎn)，在維修過(guò)程中，因配件損壞，需要更換，當(dāng)時(shí)已是晚上八點(diǎn)鐘，他們克服了種種困難買來(lái)配件，因天氣很冷，手被凍僵，手不能拿工具，他們就把手放在胸口暖和一陣后，繼續(xù)修理，直至把車修好，回到家時(shí)，已是深夜十二點(diǎn)多了。
八月份的一天中午，突然一運(yùn)行車輛駛?cè)胲囬g大門口，沒(méi)等駕駛員下車，三名修理工立即跑到車前，得知是水箱漏水后，顧不上吃中午飯，迅速拿來(lái)工具投入工作，該車型水箱漏水位置非常狹窄，人很難鉆進(jìn)去，附近的發(fā)動(dòng)機(jī)溫度還沒(méi)降下來(lái)，駕駛員勸說(shuō)稍后再干，可他們堅(jiān)決不同意，并說(shuō)：水箱溫度高對(duì)車輛損害很大，必須馬上修復(fù)，說(shuō)著，一個(gè)修理工一頭鉆進(jìn)車?yán)�，在修理工里�?yīng)外合經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)后，終于維修完畢，當(dāng)他們從車下鉆出來(lái)時(shí)，整個(gè)人就像是從水里撈出來(lái)似的，渾身上下都濕透，這個(gè)場(chǎng)面讓駕駛員非常感動(dòng)，覺(jué)得我們的維修工人太辛苦了。
在工作中，他們很少休息，一心撲在工作上，春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)三大黃金周期間，在客流量大、修理任務(wù)重、修理人員少的情況下，為保證一線車輛把乘客按時(shí)送到目的地，他們?cè)缟狭c(diǎn)上班，晚上收完車下班，除車間留四名修理工正常工作外，另四名修理工分兩組分別到xx車站和xx車站值班，隨時(shí)搶修拋錨車輛。一年來(lái)，他們不單單是修內(nèi)部營(yíng)運(yùn)車，在完成內(nèi)部修車任務(wù)的同時(shí)，對(duì)外修車收入三萬(wàn)余元，他們還用修車工作之余，內(nèi)部維修屋面1100多平方米，賓館設(shè)施維修工時(shí)450余個(gè)，其它維修工時(shí)600余個(gè)，為分公司節(jié)約資金兩萬(wàn)余元。在此基礎(chǔ)上，他們注重學(xué)習(xí)科學(xué)文化，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加公司組織的崗位練兵和各種文體活動(dòng)，在各項(xiàng)工作、活動(dòng)中表現(xiàn)突出，給分公司全體員工樹(shù)立了榜樣，在年終總結(jié)評(píng)比中，被評(píng)為職業(yè)道德先鋒崗。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
xx，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長(zhǎng)。10年來(lái)，他視學(xué)習(xí)為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標(biāo)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識(shí)視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)的“藍(lán)領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)，他的事跡先后被中央電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)、常州電視臺(tái)、《常州日?qǐng)?bào)》、《常州晚報(bào)》等新聞媒體多次報(bào)道。
2000年2月，剛離開(kāi)父母，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的他來(lái)到洛克電氣的第一天，就被車間主任噓寒問(wèn)暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動(dòng)，從此，他暗下決心；不要因?yàn)樽约菏且幻鈦?lái)員工就沒(méi)有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問(wèn)題一定要一問(wèn)到底，遇到不會(huì)的工作一定要學(xué)會(huì)為止；二是在工作中碰到問(wèn)題要說(shuō)出自己的意見(jiàn)和想法，虛心接受別人的建議和批評(píng)；三是尊重老師傅，愛(ài)護(hù)新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來(lái)，他每到一個(gè)新的崗位，都從零開(kāi)始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響其他外來(lái)工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想打下好基礎(chǔ)。
2000年6月，他所在的轉(zhuǎn)子車間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認(rèn)真、好學(xué)的他，敏感地意識(shí)到這是一次鍛煉自己管理水平的好機(jī)會(huì)，主動(dòng)向車間主任請(qǐng)纓，并保證一定把車間管理員當(dāng)好，把車間里的'設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請(qǐng)求，并且專門送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。他沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識(shí)和實(shí)際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識(shí)，運(yùn)用的對(duì)車間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
2001年4月份轉(zhuǎn)子車間一臺(tái)壓鑄機(jī)的益流閥由于設(shè)計(jì)不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當(dāng)時(shí)一只閥的零售價(jià)500多元，可想而知這對(duì)工廠的損失有多大。當(dāng)時(shí)廠里有好多老師傅都修不好。這對(duì)剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車間當(dāng)設(shè)備管理員的他來(lái)講無(wú)疑也是個(gè)很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來(lái)，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來(lái)一點(diǎn)一點(diǎn)的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗(yàn)，功夫固然不負(fù)有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠挽回了損失。
20xx年10月，工作出色的他被公司提拔為轉(zhuǎn)子車間副主任主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄。20xx年轉(zhuǎn)子車間的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機(jī))，由于年代比較長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購(gòu)買新設(shè)備周期又比較長(zhǎng)，如果這樣生產(chǎn)下去公司會(huì)嚴(yán)重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶將會(huì)丟失，這樣一來(lái)公司得損失將會(huì)更大，當(dāng)時(shí)這樣一個(gè)難題就擺在了主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄的他面前，他沒(méi)有向困難低頭，而是迎難而上，主動(dòng)提出對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造提升，由于時(shí)間比較緊，沒(méi)有很多的時(shí)間留給他，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒(méi)有休息，對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行更換提升，關(guān)鍵部位的改進(jìn)，最終問(wèn)題得到解決，經(jīng)過(guò)改進(jìn)后的壓鑄機(jī)，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟(jì)損失40萬(wàn)元左右。同年被評(píng)選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。2005年他發(fā)現(xiàn)車間的幾排污管道不夠合理，嚴(yán)重影響車間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來(lái)設(shè)計(jì)制作的話費(fèi)用很高，這時(shí)他向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。他利用公司的廢料，合理的設(shè)計(jì)，再加上他的創(chuàng)新思想和對(duì)困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個(gè)月就把幾條設(shè)計(jì)合理、實(shí)用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。
作為三十來(lái)歲的青年人，休息天、節(jié)假日，他沒(méi)有將有限的時(shí)間耗費(fèi)在玩玩牌，逛逛街上，而是把難得的業(yè)余時(shí)間都用于學(xué)習(xí)和工作上。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，努力努力再努力，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)優(yōu)，已成為他人生追求的座右銘。他不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升文化素養(yǎng)；他學(xué)以致用，不斷處理好學(xué)習(xí)與工作、學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，升級(jí)生活質(zhì)量；他謙虛謹(jǐn)慎，不斷正確對(duì)待成績(jī)和榮譽(yù)，升華人生境界。正是基于這些優(yōu)秀品質(zhì)，使他這位普通的外來(lái)青年，在第二故鄉(xiāng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長(zhǎng)為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬(wàn)外來(lái)務(wù)工者學(xué)習(xí)的榜樣。20xx年3月隨著洛克“他勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，他給自己的工作、創(chuàng)新目標(biāo)訂了更高的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動(dòng)的開(kāi)展，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)�、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強(qiáng)、層次高的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍：加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，提高社會(huì)效益。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
xxxx是灌陽(yáng)縣水車鄉(xiāng)人民政府信訪助理，1981年3月參加工作，他進(jìn)單位31年來(lái)，曾多次被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，他憑著無(wú)私奉獻(xiàn)、敬業(yè)創(chuàng)新的主人翁精神，精心管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。他干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行，在工作中埋頭苦干，頑強(qiáng)拼搏，用辛勤的汗水譜寫了一名共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)之歌。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓工作落實(shí)
20xx年3月至今，我鄉(xiāng)成立了或調(diào)整了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體業(yè)務(wù)一直由他負(fù)責(zé)。他作為鄉(xiāng)信訪助理、協(xié)助綜治的同志，首先從自身抓起。他帶頭學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，積極參加上級(jí)部門舉辦的各種普法、培訓(xùn)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的法制觀念和法律意識(shí)。為切實(shí)做好信訪、普法等工作，他將普法內(nèi)容穿插到每月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)中，做到每月都有安排，有具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在工作中，由于他對(duì)信訪、普法等工作堅(jiān)持管理到位、措施到位、學(xué)習(xí)到位，全鄉(xiāng)學(xué)法用法的風(fēng)氣十分濃郁，干部職工的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，提高了廣大干部在工作中依法行政的自覺(jué)性。
二、結(jié)合實(shí)際，加大宣傳教育
在信訪、普法教育等工作中，他采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、出版�？皥D片、上街咨詢、出動(dòng)宣傳車宣傳等多種形式，進(jìn)行各種法律、法規(guī)的宣傳。平時(shí)，主要利用每周一次的政治學(xué)習(xí)日(半天)開(kāi)展普法學(xué)習(xí)和依法治鄉(xiāng)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)每年縣信訪局、普法辦規(guī)定的法律條款。對(duì)于一些比較重要的法律及我鄉(xiāng)中心工作緊密相連的法律法規(guī)，他請(qǐng)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鄉(xiāng)給干部職工和中學(xué)的師生講課，以幫助加深對(duì)這些法律的認(rèn)識(shí)、了解。如20xx年5月16日，他請(qǐng)鄉(xiāng)派出所長(zhǎng)給水車中學(xué)上了《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》，全校師生對(duì)集中學(xué)習(xí)的形式反映良好。同時(shí)，他在抓好全鄉(xiāng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也把法律的宣傳觸角向社會(huì)大眾延伸，這項(xiàng)工作由我鄉(xiāng)和縣普法辦共同開(kāi)展。幾年來(lái)，為認(rèn)真貫徹區(qū)黨委關(guān)于開(kāi)展依法治理工作的決定，他組織我鄉(xiāng)的有關(guān)工作人員一起上街開(kāi)展“依法治鄉(xiāng)”宣傳活動(dòng)，并根據(jù)法律，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，幾年來(lái)，共發(fā)放《道路交通安全法》、《行政許可法》、《婚姻法》、《土地管理法》、《森林法》等宣傳資料12182份，講解咨詢法律法規(guī)知識(shí)10000多人次。同時(shí)為加強(qiáng)全鄉(xiāng)干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他積極征訂普法的有關(guān)教材和輔導(dǎo)書，及時(shí)發(fā)至鄉(xiāng)直各單位和農(nóng)戶手中，發(fā)放市、縣普法依法治理辦公室編寫的《農(nóng)民常用法律知識(shí)讀本》、《創(chuàng)新社會(huì)管理促進(jìn)社會(huì)和諧》7.5萬(wàn)冊(cè)，保證了我鄉(xiāng)干部職工學(xué)法用法的需要。此外，他還著重抓了普法的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，組織好普法的培訓(xùn)與考試，這是對(duì)每年職工法律學(xué)習(xí)效果的真實(shí)檢驗(yàn)。為了搞好每年普法考試的輔導(dǎo)，加深對(duì)法律的理解，他每次都參加市、縣組織的普法教育培訓(xùn)班。由于平時(shí)的學(xué)習(xí)抓得緊，全鄉(xiāng)干部職工每年參加考試都能取得較好的成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鄉(xiāng)干部職工每年的普法考試合格率均為100%，優(yōu)秀率達(dá)到90%以上。
三、依法管理，發(fā)揮表率作用
他堅(jiān)持依法行政，依法辦事，一直堅(jiān)持參加我鄉(xiāng)各村糾紛矛盾排查和調(diào)處工作，針對(duì)我鄉(xiāng)山林水利糾紛多且情況復(fù)雜的現(xiàn)象。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，迅速的取證，及時(shí)處理，做到件件有落實(shí)，事事有處理結(jié)果。由于及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，對(duì)糾紛的起因、危害、損失等做出科學(xué)客觀的判斷，依照法律較好地處理了各類糾紛，化解因糾紛引發(fā)的`矛盾，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。由于他工作出色，多次被評(píng)為普法依法治理先進(jìn)工作者。
四、元旦、春節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶等特殊時(shí)間期間，確保信訪不出問(wèn)題
為落實(shí)中央、自治區(qū)、巿、縣的安全大局意識(shí)，確保安全工作不出問(wèn)題，確保上訪人員在元旦、春節(jié)、兩會(huì)、國(guó)慶等特殊時(shí)間期間不上訪、不鬧事。他從以下幾個(gè)方面著手：一是深入宣傳，教育轉(zhuǎn)化。在鄉(xiāng)村干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)政策，要求屬地單位認(rèn)真做好上訪人員的教育宣傳工作；二是主動(dòng)下訪，解決困難。堅(jiān)持為上訪人員著想，設(shè)身處地地考慮他們的難處，在政策允許的范圍內(nèi)，切實(shí)協(xié)調(diào)解決上訪人員的一些實(shí)際困難。通過(guò)感情溝通，使他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。及時(shí)向上訪人員解釋上級(jí)有關(guān)政策，請(qǐng)求他們正確理解這些政策，通過(guò)正當(dāng)渠道反映問(wèn)題。通過(guò)思想教育和政策引導(dǎo)，使上訪人員接受了政策規(guī)定，主動(dòng)息訴罷訪。
幾年來(lái)，他對(duì)信訪、普法、依法治理等工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，取得了明顯的成效。我鄉(xiāng)的信訪、普法等工作經(jīng)過(guò)他的精心組織學(xué)習(xí)，廣大干部職工受到了深刻的教育，增強(qiáng)了法律意識(shí)，提高了知法、守法的自覺(jué)性，干部職工思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，沒(méi)有出現(xiàn)違法行為，全鄉(xiāng)一直保持著安定團(tuán)結(jié)的政治局面，有力地促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
辛xx，20xx年6月x日進(jìn)廠。自入廠以來(lái)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔(dān)任組長(zhǎng)兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在09年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工候選人。
他工作十分積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在8#機(jī)這臺(tái)多功能機(jī)上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。
他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒(méi)有驕傲自滿，反而一向積極上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教，通過(guò)具體操作對(duì)本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)的決定和處理，對(duì)出現(xiàn)的一些簡(jiǎn)單的機(jī)器故障所造成的問(wèn)題也能夠排除。
在帶領(lǐng)新人方面，也做的十分到位，對(duì)他們耐心的輔導(dǎo)，把自己所學(xué)的和遇到的狀況都一一傳輸給了他們，使他們?cè)诓僮骱蛵徫话踩矫娌粩嗟氖炀毑⑶已杆俚某砷L(zhǎng)起來(lái)。三年來(lái)，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。
在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的'團(tuán)體活動(dòng)。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時(shí)拿過(guò)一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個(gè)團(tuán)體冠軍。
在以后的工作和生活中，相信會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
人們常常用這樣的詩(shī)來(lái)教育如何節(jié)約，不要浪費(fèi)。鋤禾日當(dāng)午，汗滴河下土，誰(shuí)知盤中餐。
在焊接車間有70%以上都是青年技工，焊接車間的工會(huì)主席趙xx對(duì)待青年技工如同自己的弟弟，許多青年技工在家都是獨(dú)生子，從小嬌生慣養(yǎng)。剛參加工作更是不懂得什么是節(jié)約，什么是愛(ài)惜糧食。自從焊接車間青年技工多了，食堂的浪費(fèi)現(xiàn)象也同樣多了。趙xx看著白花花的大米和饅頭被倒進(jìn)垃圾桶，從小艱苦樸素的他心里就像刀割了一樣。為了不讓青工繼續(xù)下去。趙xx在組織吃飯時(shí)都會(huì)告誡大家，不許浪費(fèi)，吃多少拿多少。有的.青工在家就習(xí)慣了，拿了很多，吃得很少，剛要倒進(jìn)垃圾桶。趙xx走上前和青工講明道理，并說(shuō)明吃飯浪費(fèi)是一種可恥行為。然后青工自覺(jué)地將饅頭送回食堂。
趙xx不但規(guī)范青工的浪費(fèi)行為，而且還要求飯菜的質(zhì)量，飯菜中肉少菜多時(shí)。他就會(huì)找到送餐部門，及時(shí)和送餐部門溝通，此刻車間青年技工占車間總?cè)藬?shù)的70%以上，青年技工有一部分都是正在長(zhǎng)身體的時(shí)候，加上平時(shí)工作任務(wù)重，所以在飯菜方面，他要求送餐部門很嚴(yán)格。有一次，趙xx在吃早餐時(shí)發(fā)生一個(gè)笑話，他吃包子過(guò)程中吃到一片樹(shù)葉，他便拿著樹(shù)葉找到”老頭包子鋪”送餐人員，和送餐人員溝通了一下，之后證實(shí)那是包子中放入的調(diào)味料。他就是這么一個(gè)平時(shí)很重視青年技工生活質(zhì)量的人。
趙xx多次帶領(lǐng)車間人員在各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。受到車間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。它還能夠知人善用，每次中心搞活動(dòng)，他都會(huì)積極組織，推薦車間有一技之長(zhǎng)的人去參加，合理地安排，并多次獲得各種證書。大家都愛(ài)和趙xx在一起，因?yàn)樗麗?ài)說(shuō)愛(ài)笑，而且每次活動(dòng)都會(huì)讓青年技工去發(fā)揮技長(zhǎng)和鍛煉，青年技工在活動(dòng)中多次取得好成績(jī)，而他默默無(wú)聞地為大家高興。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
張同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)資料，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工，個(gè)性是一線員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫忙和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化推薦，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作職責(zé)心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
20xx年是xx爭(zhēng)創(chuàng)6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下，如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運(yùn)動(dòng)。張同志也立足自身崗位，本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo)，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作，不僅僅踐行著自己的崗位職責(zé)，還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的`職業(yè)操守，深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭(zhēng)相學(xué)習(xí)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許和表?yè)P(yáng)�，F(xiàn)將該同志今年來(lái)的工作表現(xiàn)狀況匯報(bào)如下：
一．擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐潛力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
張同志于20xx年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門。在點(diǎn)檢崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。
例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施，不僅僅在跑偏嚴(yán)重時(shí)，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類軟件臺(tái)賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修狀況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二．具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，20xx年7月，張同志加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的群眾當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí)，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí)，極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測(cè)試、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的推薦和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。
三．具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
應(yīng)對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo)，致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng)，高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)（6m），對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，提出了縮短補(bǔ)油周期（3m）的合理化推薦，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí)，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
回顧過(guò)去的一年，他認(rèn)為自己取得的成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫忙和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來(lái)一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的張同志。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
市場(chǎng)的高速發(fā)展，消費(fèi)格局的改變，品牌的高度集中化，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這一切都給企業(yè)提出了更高的要求：必須在加強(qiáng)品牌建設(shè)的前提下，保持銷售的高速增長(zhǎng)。在中心城市、重點(diǎn)城市，各大品牌為了爭(zhēng)奪一席之地，集中了優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。由此所引起的市場(chǎng)費(fèi)用據(jù)高不下已經(jīng)成為各企業(yè)的痛處，再想在中心城市、重點(diǎn)城市尋求增長(zhǎng)，不僅投入和產(chǎn)出比例懸殊，而且增長(zhǎng)幅度也會(huì)很有限。為了生存和發(fā)展而保持高速增長(zhǎng)，xxxx把目光投向了廣闊的以地市和縣級(jí)城市為主的二級(jí)市場(chǎng)。～年xxxx先后在xx、xx、xx、xx開(kāi)辦分公司。在分公司開(kāi)辦初期，特別是xx分公司，由于受到地方保護(hù)阻礙等諸多困難，使得網(wǎng)絡(luò)速度發(fā)展緩慢。針對(duì)此種情況，xxxx迅速作出反應(yīng)，制定應(yīng)對(duì)措施，僅用短短一個(gè)月時(shí)間，不僅開(kāi)拓新的市場(chǎng)還擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)。xx分公司之所以走出了可行的創(chuàng)新發(fā)展之路在于貫徹執(zhí)行“兩手抓”的方針，即一手抓發(fā)展，一手抓管理。一手抓發(fā)展，這是堅(jiān)持“兩手抓”的中心環(huán)節(jié)。發(fā)展才是硬道理，沒(méi)有持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，企業(yè)的一切都是空談。xx分公司堅(jiān)持品類優(yōu)勢(shì)的原則，以xx產(chǎn)品為主打，引進(jìn)xx品牌，在當(dāng)?shù)刈龃笞鰪?qiáng)，增強(qiáng)其綜合競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一手抓管理，這是堅(jiān)持“兩手抓”的重要保證。xx分公司采用與總部相同的供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)進(jìn)貨環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、庫(kù)存、客戶資源等方面因地制宜進(jìn)行創(chuàng)新管理。
對(duì)于進(jìn)貨環(huán)節(jié)，分公司嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，將責(zé)任落實(shí)到人，誰(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)，保證商品無(wú)假貨，遵行“低價(jià)無(wú)假貨”的服務(wù)承諾。在流程上嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《分公司購(gòu)進(jìn)、退貨的規(guī)范流程》，使得進(jìn)貨環(huán)節(jié)有序的進(jìn)行。銷售環(huán)節(jié)最為復(fù)雜，因?yàn)殇N售決定最終的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，所以認(rèn)識(shí)到對(duì)銷售環(huán)節(jié)控管最為重要。xx分公司的'供應(yīng)鏈系統(tǒng)與總部實(shí)時(shí)相連，當(dāng)日銷售數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)反饋至總部，總部根據(jù)配貨、銷售、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)綜合分析銷售和庫(kù)存。
其次，要求對(duì)庫(kù)存定期盤點(diǎn)，根據(jù)配貨和盤點(diǎn)數(shù)據(jù)核算理論銷售業(yè)績(jī)，對(duì)比實(shí)際的銷售業(yè)績(jī)，核算庫(kù)存、利潤(rùn)和損耗。最后，針對(duì)批發(fā)、代理以及部分超市，無(wú)法核實(shí)其實(shí)際庫(kù)存的，系統(tǒng)根據(jù)配貨和退貨數(shù)據(jù)，對(duì)總出庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，從整體上分析客戶的銷售情況。為了在快速有效地滿足顧客需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)低成本的運(yùn)營(yíng)，實(shí)行庫(kù)存額度核定，在保證安全庫(kù)存的前提下，達(dá)到保底庫(kù)存時(shí)，必須停止進(jìn)貨。還通過(guò)定期查詢未達(dá)帳，以保證帳貨相符反映真實(shí)庫(kù)存情況。
當(dāng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理時(shí)，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，加速商品資金周轉(zhuǎn)，使其在良性的軌道上運(yùn)行。xx分公司清楚認(rèn)識(shí)到客戶是企業(yè)的巨大財(cái)富，贏得客戶將贏得利潤(rùn)。其利用供應(yīng)鏈系統(tǒng)建立客戶檔案系統(tǒng)，為客戶建立個(gè)人卡號(hào)，對(duì)其進(jìn)行跟蹤服務(wù)、定期拜訪、簽訂核心客戶分銷協(xié)議、制定年度獎(jiǎng)勵(lì)辦法，還加強(qiáng)服務(wù)措施和服務(wù)功能，定期、不定期上門溝通、洽談，征求意見(jiàn)，反饋意見(jiàn)，想客戶之所想，使客戶享受到一站式服務(wù)，讓客戶真正感受到自己是上帝。在服務(wù)決勝負(fù)的當(dāng)今市場(chǎng)，如此周到入微的服務(wù)在客戶中形成口碑效益，一位客戶在反饋意見(jiàn)中說(shuō)到：“到xxxx，省心、省力、省錢�。≌媸且慌e三得！除此以外，加強(qiáng)人力資源管理，對(duì)人員進(jìn)行定崗定職，專業(yè)人做專業(yè)事，讓合適的人做合適的事。還確定分公司經(jīng)理審批制度，逐日逐筆控制應(yīng)收帳款，不定期對(duì)收銀員進(jìn)行檢查，確保資金的及時(shí)回籠和資金安全。
管理是企業(yè)永恒的主題，想要發(fā)展壯大，必須加強(qiáng)管理。正所謂誰(shuí)創(chuàng)新、誰(shuí)獲勝；誰(shuí)突圍、誰(shuí)受益。xxxx分公司以創(chuàng)新的管理手段開(kāi)辟一條屬于自己的陽(yáng)光大道。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
人們常常用這樣的詩(shī)來(lái)教育如何節(jié)約，不要浪費(fèi)。鋤禾日當(dāng)午，汗滴河下土，誰(shuí)知盤中餐。
在焊接車間有70%以上都是青年技工，焊接車間的工會(huì)主席趙xx對(duì)待青年技工如同自己的弟弟，許多青年技工在家都是獨(dú)生子，從小嬌生慣養(yǎng)。剛參加工作更是不懂得什么是節(jié)約，什么是愛(ài)惜糧食。自從焊接車間青年技工多了，食堂的`浪費(fèi)現(xiàn)象也同樣多了。趙xx看著白花花的大米和饅頭被倒進(jìn)垃圾桶，從小艱苦樸素的他心里就像刀割了一樣。為了不讓青工繼續(xù)下去。趙xx在組織吃飯時(shí)都會(huì)告誡大家，不許浪費(fèi)，吃多少拿多少。有的青工在家就習(xí)慣了，拿了很多，吃得很少，剛要倒進(jìn)垃圾桶。趙xx走上前和青工講明道理，并說(shuō)明吃飯浪費(fèi)是一種可恥行為。然后青工自覺(jué)地將饅頭送回食堂。
趙xx不但規(guī)范青工的浪費(fèi)行為，而且還要求飯菜的質(zhì)量，飯菜中肉少菜多時(shí)。他就會(huì)找到送餐部門，及時(shí)和送餐部門溝通，此刻車間青年技工占車間總?cè)藬?shù)的70%以上，青年技工有一部分都是正在長(zhǎng)身體的時(shí)候，加上平時(shí)工作任務(wù)重，所以在飯菜方面，他要求送餐部門很嚴(yán)格。有一次，趙xx在吃早餐時(shí)發(fā)生一個(gè)笑話，他吃包子過(guò)程中吃到一片樹(shù)葉，他便拿著樹(shù)葉找到”老頭包子鋪”送餐人員，和送餐人員溝通了一下，之后證實(shí)那是包子中放入的調(diào)味料。他就是這么一個(gè)平時(shí)很重視青年技工生活質(zhì)量的人。
趙xx多次帶領(lǐng)車間人員在各項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)。受到車間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。它還能夠知人善用，每次中心搞活動(dòng)，他都會(huì)積極組織，推薦車間有一技之長(zhǎng)的人去參加，合理地安排，并多次獲得各種證書。大家都愛(ài)和趙xx在一起，因?yàn)樗麗?ài)說(shuō)愛(ài)笑，而且每次活動(dòng)都會(huì)讓青年技工去發(fā)揮技長(zhǎng)和鍛煉，青年技工在活動(dòng)中多次取得好成績(jī)，而他默默無(wú)聞地為大家高興。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
辛xx，20xx年6月x日進(jìn)廠。自入廠以來(lái)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔(dān)任組長(zhǎng)兼生產(chǎn)部涂布機(jī)8#機(jī)上膠主手。在09年度被評(píng)選為優(yōu)秀員工候選人。
他工作十分積極勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細(xì)，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在8#機(jī)這臺(tái)多功能機(jī)上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。
他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒(méi)有驕傲自滿，反而一向積極上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教，通過(guò)具體操作對(duì)本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)的決定和處理，對(duì)出現(xiàn)的一些簡(jiǎn)單的機(jī)器故障所造成的.問(wèn)題也能夠排除。
在帶領(lǐng)新人方面，也做的十分到位，對(duì)他們耐心的輔導(dǎo)，把自己所學(xué)的和遇到的狀況都一一傳輸給了他們，使他們?cè)诓僮骱蛵徫话踩矫娌粩嗟氖炀毑⑶已杆俚某砷L(zhǎng)起來(lái)。三年來(lái)，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。
在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團(tuán)體活動(dòng)。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時(shí)拿過(guò)一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個(gè)團(tuán)體冠軍。
在以后的工作和生活中，相信會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個(gè)更加優(yōu)秀的員工。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
四車間污水站是承擔(dān)公司工業(yè)廢水治理排放的重點(diǎn)班組，一直擔(dān)負(fù)著確保公司每天的污水達(dá)標(biāo)排放和避免環(huán)境污染的重要任務(wù)。作為污水站站長(zhǎng)，一年來(lái)xxx帶領(lǐng)污水站全體同志注重設(shè)備維護(hù)，多次及時(shí)修理和排出了各種緊急故障。通過(guò)實(shí)施合理加藥、分析化驗(yàn)等一系列控制措施，使處理后污水重點(diǎn)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)排放。
污水站的進(jìn)水是不同化學(xué)性質(zhì)的.污水混在一起的，這就給污水處理工作帶來(lái)了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2-3倍。xxx團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)污水站全體職工，克服了室內(nèi)空氣嗆人、設(shè)備維修難度較大等諸多困難，嚴(yán)格按照混水條件下的工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達(dá)標(biāo)的，獲得了主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的好評(píng)。在公司主管部門、錦州市環(huán)保局、遼寧省環(huán)保局和集團(tuán)公司的歷次檢查中，未出現(xiàn)任何環(huán)保不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
一年來(lái)，xxx還多次提出合理化建議，在管線布置、攪拌棒材質(zhì)選擇等方面做了很多有益的改動(dòng)及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境始終保持整潔。另外，他還充分發(fā)揮班組“兩長(zhǎng)三員”的作用，推進(jìn)以員工為主體的民主化管理，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、和諧的班組氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
小旺，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原料一區(qū)堆取料工長(zhǎng)。參加工作12年來(lái)，他扎根生產(chǎn)一線，憑著一往無(wú)前的勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作作風(fēng)，多次榮獲龍鋼公司和分廠先進(jìn)工作者稱號(hào)。針對(duì)原料現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、治理難度大等問(wèn)題，他沒(méi)有逃避，認(rèn)真學(xué)習(xí)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)及龍鋼公司“331166”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，制定了現(xiàn)場(chǎng)死角盲點(diǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)化流程，并從現(xiàn)場(chǎng)排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗(yàn)證五個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)落細(xì)，使得堆取料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時(shí)刻牢記自己肩上的責(zé)任，遇事總是沖在第一位、干在第一位。
面對(duì)班組人員緊缺、工作強(qiáng)度大等問(wèn)題，他多次與維修人員溝通解決方法，并帶領(lǐng)人員實(shí)施堆料俯仰液壓換位改造、取料機(jī)斗體平臺(tái)改造、圓盤蝸殼設(shè)計(jì)改造等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，為公司創(chuàng)效近百萬(wàn)元，大力推動(dòng)了降本增效工作落地見(jiàn)效。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 13
小楊，現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結(jié)機(jī)副機(jī)長(zhǎng)。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，起到了模范帶頭作用。每一次燒結(jié)機(jī)檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺(tái)車、成品，無(wú)一不在他的精心部署下有序開(kāi)展。“一二、一二……注意安全，拉導(dǎo)鏈……”這是小楊平時(shí)工作中的.高聲亮語(yǔ)。每天班前會(huì)后，他就會(huì)忙碌在一線，哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。
近年來(lái)，針對(duì)如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設(shè)備保養(yǎng)，安全維護(hù)等方面，多角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。2022年，他參與開(kāi)展的400㎡燒結(jié)機(jī)一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結(jié)機(jī)柔性密封改造、新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機(jī)改造等項(xiàng)目，成功解決了燒結(jié)礦生產(chǎn)過(guò)程中“卡脖子”問(wèn)題，年創(chuàng)效累計(jì)達(dá)到上千萬(wàn)元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營(yíng)造出濃厚的干事氛圍，用情、用心、用力維護(hù)燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)順行，為陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 14
王xx，20xx年3月加入集團(tuán)，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部出納。幾年來(lái)，工作積極主動(dòng)，勇于奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度操作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。
一、主動(dòng)作為，平凡崗位上創(chuàng)新突破
王xx日常的工作包括公司款項(xiàng)往來(lái)，現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺(tái)賬登記、每日余額報(bào)送、發(fā)放工資等，這些工作在很多人看起來(lái)枯燥無(wú)味，按部就班，很難有什么創(chuàng)新與突破。但王xx并不這么想，就拿平常的臺(tái)賬工作來(lái)說(shuō)，她率先建立起了一套賬務(wù)臺(tái)賬，逐筆記載現(xiàn)金收付的時(shí)間、數(shù)額、用途、收付款的單位等多項(xiàng)信息，使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門隨時(shí)可以調(diào)取有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確核對(duì)銀行存款和現(xiàn)金日記賬，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)好現(xiàn)金和銀行周報(bào)表、月報(bào)表。通過(guò)這種較為科學(xué)的辦法，加上本身的勤快，她一個(gè)人同時(shí)管理著酒店、停車場(chǎng)等公司的臺(tái)賬。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事
出納是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作，由于公司快速發(fā)展，日常資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各種開(kāi)支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或付款時(shí)，她都堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范，只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫過(guò)報(bào)銷單；在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款的時(shí)候，她更加小心，每一筆款的轉(zhuǎn)出，每一個(gè)數(shù)字的輸入，盡管已經(jīng)十分熟練，但她都要再三核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后再辦理業(yè)務(wù)。
也許由于女性的性格特點(diǎn)和多年工作的歷練，王xx十分細(xì)心和耐心。這是財(cái)務(wù)工作者的負(fù)責(zé)精神。
三、無(wú)私奉獻(xiàn)，黃牛精神貫徹日常工作
從事出納這么多年，王xx養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣，“日清月結(jié)”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對(duì)完畢才能下班，經(jīng)常重大節(jié)日都能見(jiàn)到她在辦公室加班，與會(huì)計(jì)核對(duì)明細(xì)。
王xx說(shuō)，她最感激的.是家人的理解和支持，讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時(shí)間基本都接近年底，而王xx總是站好最后一班崗，直到最后一天下班了，領(lǐng)導(dǎo)明確告知沒(méi)有任何事情了，她才收拾回家。
王xx不僅對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，也團(tuán)結(jié)同事，積極配合部門其完成各項(xiàng)工作。每當(dāng)看到其它同事忙不過(guò)來(lái)時(shí)，她總是主動(dòng)伸出雙手，即使節(jié)假日幫忙加班也毫無(wú)怨言。她的這種奉獻(xiàn)精神深深感染并帶動(dòng)了身邊的每一位同事，她們團(tuán)結(jié)一心，高效高量完成本職工作，幾年來(lái)未出現(xiàn)重大差錯(cuò)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭，她在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)，生動(dòng)詮釋了忠誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
企業(yè)員工先進(jìn)個(gè)人事跡材料 15
小鋒，男，1990年出生，現(xiàn)任煉鋼廠連鑄車間2#機(jī)甲班工長(zhǎng)。自2016年開(kāi)始擔(dān)任工長(zhǎng)以來(lái)，他認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標(biāo)，2020年被煉鋼廠評(píng)為功勛工長(zhǎng)。作為一名工長(zhǎng)，他自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設(shè)等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅(jiān)持以“3410”管理模式為基礎(chǔ)，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標(biāo)，努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標(biāo)準(zhǔn)化背誦，引導(dǎo)人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為及時(shí)糾正并通報(bào)，從而達(dá)到“教育一個(gè)，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來(lái)，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實(shí)現(xiàn)“一個(gè)都不能傷，一個(gè)都不能少”的`安全目標(biāo)而堅(jiān)持不懈。
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為標(biāo)桿，零事故是要求。2021年1月份至10月份2#機(jī)甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬(wàn)噸鋼堵斷流0.23次，他注重細(xì)節(jié)，每天提前到崗了解上一班運(yùn)行情況，接班后第一時(shí)間對(duì)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)并督促崗位工自查，班中每隔2小時(shí)他都要對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行巡查，交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認(rèn)，確保不給下一班留隱患，保證設(shè)備的良性運(yùn)行，從而達(dá)到生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。班前會(huì)強(qiáng)調(diào)操作要點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程觀察SOP標(biāo)準(zhǔn)操作執(zhí)行情況，讓員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣，從而降低人員誤操作的幾率，實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴(yán)格執(zhí)行三開(kāi)三關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，每次停機(jī)控制中包剩鋼量小于200mm，保證無(wú)鑄余。每次開(kāi)停機(jī)坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(zhǎng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調(diào)溫使用；二是每次開(kāi)機(jī)前提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實(shí)現(xiàn)開(kāi)澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費(fèi)；三是對(duì)大包、中包長(zhǎng)水口內(nèi)擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收；四是進(jìn)行鑄坯割縫測(cè)量，確保每個(gè)割縫小于5mm,對(duì)達(dá)不到要求的及時(shí)更換割嘴。
作為班組的第一責(zé)任人，他明白班組工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在班組的日常工作中，他總是扮演著“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過(guò)程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠(yuǎn)都在基坑的最深處；在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jī)總是讓人遙不可及。因?yàn)樗嘈虐嘟M管理就是一項(xiàng)不斷創(chuàng)新的工作，只有不斷充實(shí)自身知識(shí)和技能，才能始終立于不敗之地。
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