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基層勞模事跡材料

時(shí)間:2022-12-13 14:55:53 事跡材料 我要投稿
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基層勞模事跡材料

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都不可避免地要接觸到事跡吧,從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡可分為在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡嗎?下面是小編幫大家整理的基層勞模事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

基層勞模事跡材料

  基層勞模事跡材料1

  從基層一步一步趕出來的干部,我們信任。

  周敏19xx年4月生,中共黨員,本科學(xué)歷,金陵石化煉油運(yùn)行三部副主任,20xx年南京市勞模、20xx年中石化勞模、20xx年中央企業(yè)勞模、20xx年全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、20xx年全國勞模。

  熟悉周敏的人都知道,周敏今天的成績,是實(shí)實(shí)在在從基層“干”出來的。

  19xx年參加工作的周敏,在19xx年剛當(dāng)班長那會(huì)兒,就是靠的一股干勁,很快就“冒了尖”:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結(jié)出許多實(shí)用的工作方法,他提出的“四看”工作法,即“進(jìn)班時(shí)看臉色、工作時(shí)看情緒、吃飯時(shí)看胃口、說話時(shí)看神態(tài)”,可以及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導(dǎo)下,班組修改了民管會(huì)章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪,職工有傷病必訪,真心誠意地關(guān)心、愛護(hù)班組的每個(gè)成員。一個(gè)以前與先進(jìn)無緣的班組走進(jìn)了“優(yōu)勝杯”單位的行列,連續(xù)6年被評(píng)為公司先進(jìn)班組,4次被評(píng)為公司標(biāo)桿班組。他本人也因?yàn)槌煽冿@著,于20xx年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會(huì)的首任會(huì)長。他所管理的班組,20xx年和20xx年又分別被省總工會(huì)授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

  20xx年,周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會(huì)主席的崗位,在此期間,黨的先進(jìn)性教育在公司開展,裝置檢修任務(wù)照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)當(dāng)班長期間的優(yōu)良作風(fēng),不怕苦不怕累,白天忙于先進(jìn)性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理,晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的“周書記”一點(diǎn)都不像領(lǐng)導(dǎo),仍然是他們的老大哥,老班長。他結(jié)合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗(yàn)、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項(xiàng)工作。在他的關(guān)心和支持下,該車間團(tuán)支部先后被評(píng)為“全國青年文明號(hào)”和“南京市優(yōu)秀團(tuán)支部”,車間工會(huì)也被評(píng)為20xx年度“全國模范職工小家”。而他本人,也因?yàn)楣ぷ魈貏e突出,于20xx年,成為全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

  20xx年,周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔(dān)任主任。當(dāng)時(shí)的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復(fù)雜。在很多人看來是個(gè)是非之地,甚至有人勸他換個(gè)單位任職。然而,周敏覺得,把一個(gè)相對(duì)落后的隊(duì)伍帶成先進(jìn),這不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的.工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時(shí),從抓職工培訓(xùn)開始,從細(xì)化管理制度入手,強(qiáng)化考核,加大對(duì)職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項(xiàng)工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚(yáng)。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面,也因成績突出,多次得到了公司相關(guān)部門的認(rèn)可和好評(píng)。車間堿渣庫存總量從當(dāng)初的3000多噸,到僅生產(chǎn)7個(gè)月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度的創(chuàng)造效益,做出了較大的貢獻(xiàn)。

  20xx年4月,公司成立煉油三部,周敏擔(dān)任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當(dāng)年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負(fù)著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對(duì)它的生產(chǎn)極為重視。為此,周敏在該裝置建設(shè)的過程中,提前介入,帶領(lǐng)各工程技術(shù)人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設(shè)備性能,為日后的生產(chǎn)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;同時(shí)會(huì)同研發(fā)單位加強(qiáng)生產(chǎn)人員的培訓(xùn),要求每個(gè)人都能熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)。大家刻苦學(xué)習(xí),不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù),而且發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)設(shè)計(jì)缺陷和設(shè)備故障,為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎(chǔ)。

  新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對(duì)于他來說,從事乳化瀝青生產(chǎn)管理,他又“賺”了,他又掌握了一門新的技藝。這對(duì)于一名復(fù)合技能型的干部那可是寶貴的財(cái)富。嘗到甜頭的周敏,總是樂于在現(xiàn)場的每一個(gè)角落,觀測(cè)比較,及時(shí)總結(jié),不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

  一個(gè)人一生能奮斗的時(shí)間并不長,一直奮斗,且在每一個(gè)領(lǐng)域都有出色成績的人也不多,而我就愿意做一個(gè)這樣的人。以干為基礎(chǔ),從小處干起,努力做到“干好人生平凡事,奉獻(xiàn)青春在基層”。

  基層勞模事跡材料2

  楊光菊,女,44歲,黨員,白云鄉(xiāng)紅云村婦聯(lián)主任。她出生在武隆縣白云鄉(xiāng)一個(gè)偏僻的小村,家庭出身非常貧困。

  多年來,他始終懷著對(duì)黨、對(duì)人民無比熱愛的赤誠之心,熱心于社會(huì)公益慈善事業(yè),盡心竭力地為人民群眾做好事辦實(shí)事,通過自身捐款、社會(huì)籌款等多種途徑融資,為貧困家庭和社會(huì)公益事業(yè)提供資金援助,為黨分憂、為困難群體解難,在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。20xx年在水泥廠被評(píng)為優(yōu)秀工作者。19xx年,20xx年,20xx年被白云鄉(xiāng)評(píng)為優(yōu)秀黨員。

  他想他人之所想,急他人之所急,關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,傾其所有奉獻(xiàn)自己的愛心,想方設(shè)法幫助那些需要幫助的人,十幾年如一日。他不光積極奉獻(xiàn)自己的愛心,還多方呼吁和社會(huì)各界人士加入到慈善事業(yè)中來,共同回報(bào)社會(huì),為那些需要幫助的人提供援助之手。

  楊光菊不僅僅助學(xué),關(guān)心公益事業(yè),還長期的'照顧身邊的老人。他全身心地投入到敬老愛幼的公益事業(yè)中,身體力行,為敬老公益事業(yè)捐款、捐物。此外,他還積極組織社會(huì)各界人士,通過多種渠道募集善款,救助貧困老人。

  他無私奉獻(xiàn)、不圖名不圖利的大愛情懷、十幾年如一日?qǐng)?jiān)持為群眾辦實(shí)事做好事的先進(jìn)事跡感染了很多人,她常說大愛無邊。讓我用自己的一絲微薄之力,為社會(huì)做出力所能及的貢獻(xiàn)。

  她不光是一個(gè)助人為樂的模范,也是一個(gè)孝敬的人。不光對(duì)自己的母親還是對(duì)自己身邊的人,都能盡到自己的一份孝心。她是黨員的表率,社會(huì)的雷鋒,是婦女中的佼佼者。

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