鐵路先進個人事跡材料
在生活、工作和學習中,大家都經(jīng)常接觸到事跡吧,事跡具有概括標明先進事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的鐵路先進個人事跡材料,歡迎大家分享。
鐵路先進個人事跡材料1
9月××××奉命從精心經(jīng)營扭轉(zhuǎn)了艱難局面的邵懷34標調(diào)往工期緊、工程量大的××××鐵路,他沒一句怨言,未洗征塵即趕赴皖西,經(jīng)過半年來的努力,取得了驕人的成績!痢痢痢翐雾椖拷(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎,被集團公司評為、“先進個人”,獲公司“最佳項目經(jīng)理”稱號,多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進生產(chǎn)工作者”。
××××鐵路i標第一經(jīng)理部工程管段全長38.9km,4.5億的工程,工期只有短短的一年時間,設計標準高、工期壓力大,又是一個難打的硬仗!痢痢痢凌F路第一項目部全體員工在××××的帶領下,克服人員少、任務重、起步難、點線長,僅用10多天,在局工指管段率先完成安攤建點任務,僅僅兩個月時間,他就創(chuàng)造了中鐵四局××××鐵路上“三個第一”第一個建成拌和站、第一個路基試驗段施工、第一個成型××××鐵路第一樁。建點至今,已完成樁基根、墩身145個、土石方200萬立方米、涵洞78座,累計完成產(chǎn)值1.7億元,多次得到了業(yè)主、集團公司、局指、公司網(wǎng)各級領導的贊揚。
責任成本是反映項目管理的一項綜合指標,為強化成本管理,他采取了以下措施:1、加強物資機械管理,成立了以物資、財務、試驗等相關人員參加的.物資采購小組。對材料供應商的信譽、質(zhì)量、價格進行評估和分析,做到擇優(yōu)選材。機械使用上實行單車結(jié)算,避免浪費,注重日常的保養(yǎng)和維修,確保機械的出勤率和完好率;2、加強外協(xié)隊伍的管理,對進度快、重信譽、質(zhì)量好的隊伍進行獎勵,對完不成工期計劃的隊伍予以處罰,形成了外協(xié)隊之間比進度、比質(zhì)量的良好風氣;3、嚴格施工技術規(guī)范,強化技術培訓和技術創(chuàng)新,鼓勵qc技術攻關,通過優(yōu)化施工組網(wǎng)織以降低成本;4、加大力度壓縮非生產(chǎn)性開支,鼓勵節(jié)能降耗。
××××做為項目經(jīng)理,認真遵守黨的決議和國家的法律法規(guī)及方針政策,以《中鐵四局項目經(jīng)理部領導干部廉潔勤政十二條》為行動指南,多次拒收外協(xié)隊及供應商的請客送禮,成立了以自已為組長的創(chuàng)“雙優(yōu)”及“黨風廉政建設”領導小組。把創(chuàng)“雙優(yōu)”活動與“保先”教育結(jié)合起來,建立健全項目部黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設和反腐敗工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,做到施工生產(chǎn)同部署,同落實,同檢查,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時與各施工隊簽訂了廉政協(xié)議,與各職工簽訂了廉政承諾書,在他的帶領下,項目部形成了廉潔自律的良好氛圍,使××××鐵路第一經(jīng)理部真正達到了“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)標準。
××××擔任項目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎,被集團公司評為、“先進個人”,獲公司“最佳項目經(jīng)理”稱號,多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進生產(chǎn)工作者”。?杏补穷^的“滅火隊長”
鐵路先進個人事跡材料2
“我所從事的測量絕對要一點也不能差,差一點也不行!”年僅33歲的××,有著11年的測量工齡,在公司測量界是有名的“技術狀元”,一個只有中技文化的測量技師,被鮮花和榮譽所包圍,這一切,全源自于他的勤學方網(wǎng)苦練。
高速客運專線的建設標準極高:整體道床全線無碴軌道,要求零沉降,是全新的施工工藝,對軌道的平順性要求很高,施工難度很大。無碴軌道對測量的要求就更高,可以說已達到了測量的極限精度。正投入使用的全站儀和水準儀都是目前精度最高的儀器,像瑞士的徠卡tca2003儀器,測角精度0.5秒,測距精度1+1ppm。水準儀采用美國天寶dini電子水平儀,每公里誤差為0.3mm。測量工作可以說是整個無砟軌道鋪設成功的關鍵工序。設計精度要求達到1mm,也是××從未遇見的。他深知稍少閃失,就會影響到整個測量成果。為此,白天他泡在工地進行cpiii網(wǎng)的測量。晚上又對成千上萬個測量數(shù)據(jù)進行復核和計算。
由于測量時受到溫度、氣壓等天氣的影響,對測量儀器提出了更高要求。測量精度來自測量連接件加工、安裝的準確。在測量前,××不放過每一個可能導致誤差的細節(jié)。比如加工測量棱鏡連接件,精度要求達到0.2個毫米。他對車床加工出來的每個連接件都要一個一個進行檢驗,不合格的堅決不用于工地。從安裝一個套筒到測量墩,等等,所有的測量部件都要經(jīng)過層層測試,保證每個部件的誤差不超過容許值。
測量中對人的素質(zhì)要求特別高,因為使用的都是進口儀器,大部分是全英文的,有一定的英文基礎是必須的,而且測量經(jīng)驗也顯得至關重要。正因為××具有多年過硬的測量經(jīng)驗,對誤差的來源已經(jīng)做到了如指掌。工地上使用的第一套國產(chǎn)粗調(diào)機和精調(diào)機,由于生產(chǎn)廠家沒有成熟的經(jīng)驗,各種技術參數(shù)只有通過現(xiàn)場不斷的測試才能發(fā)現(xiàn)和改進問題。一次,××在操作粗調(diào)設備與測量設備時,他提出測量設備與粗調(diào)車的通訊連接,測量計算程序中不能顯示資料,操作界面不合理,測量程序內(nèi)沒有斷鏈設置,沒有左右線判斷,廠家通過檢算,采用他的意見。廠家技術人員握著××的手說:“非常感謝你對我們提出的寶貴意見,這樣有利于提高和改進設備,我們的市場前景就更大。
樂于奉獻
生活中的××就是這樣一個喜好琢磨和動腦筋的人。從一名機械鉗工成長為測量“技術狀元”和局第二屆職工技能大賽測量第一名獲得者。10年來,他走過了一段刻苦求學和鉆研業(yè)務的成才之路。
1998年,從武漢橋梁技校鉗工專業(yè)畢業(yè)的××,從事了測量工作,經(jīng)兩個月的脫產(chǎn)培訓,××以全班第一名的成績結(jié)業(yè),開始在建筑工地上摸爬滾打,測量對他來說是一個陌生的工種,剛開始操作時不懂得要領,工程部長看到后沖他大吼:“連線都放不好,其它先進測量儀器看你怎么使用?!”××第一次嘗到了挫折的滋味,也開始意識到,再簡單的工作要做好也要付出艱辛的汗水。
工地上的年輕技術人員很是敬佩××,“他比我們能吃苦,為了練就這手絕活兒,當初每天堅持練習九、十個小時,拿卡尺和測量儀器的5個手指都有些僵硬、磨出了水泡!睉{著這種鍥而不舍的鉆研,他很快就能看懂圖紙,能獨立測量放線并進行各種測量數(shù)據(jù)的計算。在工作中凡是他經(jīng)手的測量數(shù)據(jù),必須完全閉合,否則即使是再次翻山越嶺,他也要重新測量。正是憑借這種嚴謹?shù)淖黠L,幾年來,××參與的河南宛平高速、杭州灣跨海大橋、沈陽地鐵、深圳灣跨海大橋等20余個重大項目的測量,均得到了經(jīng)理部領導和測量監(jiān)理的一致好評。
2004年,××調(diào)到公司工程部,協(xié)助測量工程師負責全公司測量工作,這是他人生的`又一個起點。2005年7月,因深圳灣跨海大橋項目經(jīng)理部急需高技術的測量工,公司安排他到工地負責全面的測量工作。當時大橋工期十分緊迫,尤其箱梁懸拼是國內(nèi)新的施工工藝,施工技術難度大,科技含量高,在懸拼箱梁施工過程中,對測量精度要求特別高,可以說是整個施工成敗的關鍵?偙O(jiān)只給他兩天的考察期,如果不能勝任,就要求公司換人!痢两K于不負眾望,只用了半天時間,就得到了總監(jiān)和測量專業(yè)監(jiān)理的好評。深圳的天氣變化無常,海上測量連個避雨的地方都沒有,衣服淋濕又被曬干,××一點也不在意。他寧愿讓雨水淋濕自己,不讓測量儀器淋濕。他說衣服淋濕了可以曬干,就是感冒也可以吃藥,但儀器淋濕了就不能用了。
永不滿足
2006年4月中旬,××作為首批專業(yè)技術人員,奔赴福廈鐵路工地,擔任測量技術主管。到工地后,他就帶領測量組,馬不停蹄,僅用了4天時間就完成了60余公里管段內(nèi)各種控制樁的交接工作,并簽訂了控制樁交接紀要。
2007年8月27日,在公司召開的2007年現(xiàn)場工作會上,公司董事長和總經(jīng)理親自為榮獲××省“五一勞動獎章”稱號的××頒發(fā)獎金和獎章。大幅照片發(fā)到了公司網(wǎng)站主頁頭條推薦新聞欄目里,××這一專家型員工為工人爭足了面子。自從以后,在福廈鐵路工地上,“技術狀元”、“能工巧將”的名聲更加大起來,但他說:“名氣大,責任更大,一個人的技術再好,也做不了多少,只有團隊個個技術好,做出的工程質(zhì)量才是真的好!痹谄綍r的工作中,他都熱心地把自己學到和掌握好的操作技藝毫無保留地傳授給其他工友。工友們紛紛向他請教,他積極地做好傳、幫、帶工作,每天根據(jù)工友們不同的水平程度進行手把手的幫教,使他們的技術有了很大的提高。針對許多青年人認為搞測量沒前途,不愿意干這種基礎技術工作,××經(jīng)常與他們談心,以自己的實踐經(jīng)驗,讓他們認識到行行能出尖子、出狀元的道理。無論是誰遇到測量上的問題,他都會耐心地解答,有時甚至手把手一步一步的教他們使用儀器、計算公式。在實測過程中,他對青年技術人員嚴格要求,從測量計算、記錄、測量復核每一步都要細致把關,培養(yǎng)青年技術人員嚴謹?shù)淖黠L和良好的習慣,為公司培養(yǎng)了一大批高水平的測量人員。他本人榮獲中國中鐵十大青年崗位能手、局十大標兵黨員等榮譽稱號。
在鮮花和榮譽面前,××最大的希望就是把自己多年來在工程測量上積累的經(jīng)驗傳授給更多的工程技術人員。事實也是如此,××帶出了多名徒弟,全部成為公司技術骨干。
××,以扎實的工作態(tài)度和良好的工作作風,詮釋了“狀元”的含義,贏得員工們的一致稱贊。
鐵路先進個人事跡材料3
彭官有,男,漢族,中共黨員,1981年4月出生,大專學歷,現(xiàn)為南昌鐵路局向塘機務段團委書記。XX年金秋,他憑借出色的工作表現(xiàn)和優(yōu)異的競聘成績在單位眾多青年才俊中脫穎而出,順利進入南昌鐵路局原鷹潭機務段團委工作,先后任單位團委干事、副書記、書記。由于業(yè)績突出,XX年他被單位委以重任,轉(zhuǎn)入行政部門任安全副科長職務。XX年5月,向塘機務段選拔共青團組織負責人,有著豐富團工作經(jīng)驗和行政工作經(jīng)歷的他再次成為單位的最佳人選。重新回到共青團崗位,面對新的工作環(huán)境,他把對共青團的滿腔熱愛,轉(zhuǎn)化為單位團工作如火如荼的生動實踐。在他的帶領下,單位團委繼續(xù)保持了“全國五四紅旗團委”的傳統(tǒng)優(yōu)勢,并被鐵道部團委評為11年“鐵路春運立功競賽”青年先進集體。由于工作出色、成績顯著,今年3月份,他代表南昌鐵路局34000名團員青年赴京參加全國鐵路第八次團員代表大會,期間受到了鐵道部黨組書記、部長xx的親切接見。今年,他本人還被鐵道部團委授予“鐵道部優(yōu)秀團干部”、“鐵道部新長征突擊手”稱號。
一、因地制宜,構(gòu)建基層團建工作新格局
近年來,鐵路改革不斷向縱深推進。向塘機務段作為南昌鐵路局基層單位,先后由7個獨立單位合并而成,擁有職工9000余人,其中35歲以下青年3000名,團員800余名。新組建的單位情況復雜、職工隊伍思想活躍、團工作基本處于癱瘓局面。加上單位管理跨度大,所轄范圍橫跨浙、贛、湘、閩、皖、粵、鄂、豫等八省。單位機車和人員流動大、分布廣,以向塘為中心,東至浙江金華、西達湖南長沙、南到廣東龍川、北至安徽蕪湖。面對極其艱難的'現(xiàn)狀,臨危受命的他,沒有絲毫怨言和退卻。在協(xié)助黨政展開思想政治工作,穩(wěn)定青工隊伍的同時,他著手對單位團青分布狀況認真摸底,開始建立健全車間團組織機構(gòu),選拔任用團干新生力量。11年春運前夕,5個車間團總支和18個團支部設置到位,23名真正熱愛團工作、有一定工作經(jīng)歷和責任心的車間團總支(支部)書記走馬上任,單位團建工作新團隊組建完成。
在此基礎上,他因地制宜、下大力氣激發(fā)一線團支部的活力,抓好車間團組織建設。今年1月份始,單位按季開展了創(chuàng)“五四”紅旗團支部活動考評,按200元標準給予車間團總支(支部)書記考核獎勵。同時團委在經(jīng)費緊張的情況下拿出15000余元撥給車間團組織開展活動,并以“團委搭臺、支部唱戲”的方式,將部分主題活動和品牌工作交給車間團組織承辦或試點,鼓勵、帶動一線團支部獨立開展活動。今年,贛州運用車間團總支聯(lián)合當?shù)貓F組織開展了“共筑綠色環(huán)保鐵路線”青年志愿服務行動,鷹潭生產(chǎn)基地團總支組織團員青年參加了鷹潭市青年歌手大獎賽,九江運用車間團支部邀請當?shù)厝嗣襻t(yī)院開展了“相約青春、喜迎奧運”青年登山郊游,景德鎮(zhèn)運用車間團支部聯(lián)合武警部隊舉行了“軍民一家親”青年籃球友誼賽活動,車間團總支(支部)組織團日活動的積極性和活動開展頻次均高于往年。
二、融入中心,展示鐵路團組織新作為
當前,鐵路改革發(fā)展變化很大。生產(chǎn)力布局調(diào)整后的向塘機務段,屬南昌鐵路局第一大基層單位。與此同時,鐵路局黨群機構(gòu)調(diào)整,站段團委并入黨群辦合署辦公,團委書記需兼任其他黨群工作。面對鐵路發(fā)展新形勢對團工作帶來的新挑戰(zhàn),他及時轉(zhuǎn)變思路、順應形勢,從圍繞企業(yè)中心開展工作入手,探索新時期鐵路基層團組織的新作為。今年初以來,因機車質(zhì)量不穩(wěn)定,途中故障時有發(fā)生,對鐵路行車安全和運輸暢通造成很大影響,單位上下將機車質(zhì)量整治列為了中心工作。針對這種情況,他組織整備、檢修等車間團干部召開“諸葛亮”會,專題研究部署團工作對策,相應開展了以整治機車慣性故障、提升機車保潔質(zhì)量為內(nèi)容的機車質(zhì)量集中整治突擊奉獻活動。62名青年技術骨干、機關干部、指導司機組成機車保潔服務隊,深入作業(yè)庫現(xiàn)場對機車進行集中保潔保養(yǎng),全面改善機車文明化狀態(tài)。
18名電器工種的青年技師和技術尖子組成機車電器故障查處小分隊,利用一周時間針對電器“松、虛、短、破”慣性故障開展集中普查、整治、攻關。期間累計檢查機車36臺,修復或更換照明裝置52處,查找并處理電器故障138條。隨后,他還組織檢修青工開展“質(zhì)量提升我先行”崗位技能挑戰(zhàn)賽,以提升崗位工作質(zhì)量促進機車質(zhì)量的提高。此舉不僅贏得了檢修部門162名青年團員的積極響應,而且得到了單位黨政正職的現(xiàn)場指導和高度評價。一年多來,他還積極與南昌市周邊中小學校、向塘老年福利院等地方單位聯(lián)系,組織團員青年開展“知路、愛路、護路”共筑平安鐵路和敬老助困等活動,共保一方平安穩(wěn)定,為推動江西經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻力量。
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