先進(jìn)班組事跡
在平平淡淡的日常中,許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫呢?下面是小編為大家收集的先進(jìn)班組事跡,歡迎閱讀與收藏。
先進(jìn)班組事跡1
鍋爐分場制粉班現(xiàn)有17名職工,其中男職工15名,女職工4名,中共黨員3名,35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括:#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
XX年制粉班在鍋爐分場的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用,確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。
一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé),開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng),如充分利用班務(wù)公開欄對班員進(jìn)行反違章曝光等,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每周三的安全活動(dòng),對每次安全活動(dòng)的'內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn),針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,并多次被分場評為月度無違章班組,提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。
二、做好各項(xiàng)安全工作
結(jié)合班組的工作特點(diǎn),制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單,并對每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中,在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施,有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中,做了大量工作,如自查缺陷39項(xiàng),且全部進(jìn)行了消除。對轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩,平臺樓梯欄桿、溝蓋板,介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患,且都全部進(jìn)行了整改。對所轄的單軌 吊,也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開安全分析會(huì),定期檢查一、二種工作票,并作好記錄班組安全管理記錄,完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務(wù)
完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期,全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中,晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織,不管遇到什么難題,總是以安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量為根本,以工期為工作目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,扎實(shí)工作,保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng),還對二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改,從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據(jù)班組實(shí)際工作情況,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等,提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平,轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大反違章力度,考核獎(jiǎng)懲力度,使遵章守紀(jì)成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全,班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定,堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成,而且使每臺大修機(jī)組效率高于大修前。
面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),班組職工決心在今后工作中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺階。
先進(jìn)班組事跡2
為充分發(fā)揮典型的示范作用,用身邊的人和事教育激勵(lì)廣大青年,在打造強(qiáng)勢企業(yè)的歷史進(jìn)程中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,日前,xx礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進(jìn)事跡匯編。
在xx礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)千萬噸級特大型煤炭企業(yè)的征程中,各級團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè),做出了積極的貢獻(xiàn)。為了表彰在實(shí)現(xiàn)這一歷史性跨越中涌現(xiàn)出的崗位奉獻(xiàn)、崗位建功、崗位成才的先進(jìn)個(gè)人,xxx礦業(yè)集團(tuán)公司團(tuán)委制定了嚴(yán)格的評選辦法,層層選拔,從50多名侯選人中,評選出xxx等10名十佳青年、xx等10名十佳青年安全班組長。十佳青年、十佳青年安全班組長關(guān)心集體,精通業(yè)務(wù),具有良好的職業(yè)道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績,是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān),所表現(xiàn)出的特有品質(zhì)是當(dāng)代青年求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌的濃縮。
為了給青年樹立學(xué)習(xí)榜樣,并進(jìn)一步在全公司形成關(guān)心青年成長、成才的良好氛圍,該公司團(tuán)委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,發(fā)放到基層,為廣大青年明確努力方向,激發(fā)青年扎根煤海、奉獻(xiàn)青春的無限熱情,并號召廣大青年要愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏、爭創(chuàng)一流,在不同的崗位上為打造強(qiáng)勢企業(yè),建設(shè)和諧汾西做出積極的貢獻(xiàn)。
20xx年是xx公司發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),是發(fā)展的歷史里程碑。一年來,公司為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的良好發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過“安康杯”競賽活動(dòng)的開展,將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司職工“人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)”的主動(dòng)性、積極性和自覺性,形成了爭創(chuàng)安全先進(jìn)企業(yè)的`良好氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動(dòng)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立運(yùn)作機(jī)制
“安康杯”競賽活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的工作。要真正把活動(dòng)搞好,搞出成效,首先必須提高認(rèn)識,加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關(guān)系,從強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu),完善運(yùn)行機(jī)制抓起,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
1、建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)。為確保工程安全順利實(shí)施,各工程處以船為單位成立安全生產(chǎn)小組,各小組負(fù)責(zé)本工地的安全宣傳和教育,并制定安全生產(chǎn)措施,執(zhí)行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況,組織消防、救生演習(xí)以及安全生產(chǎn)知識競賽等活動(dòng)。
2、建立運(yùn)行機(jī)制,細(xì)化競賽規(guī)則。結(jié)合公司實(shí)際,每年都要下發(fā)文件,對“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行安排部署,提出明確的目標(biāo)、方法和措施,制定和完善了月考核、季檢查、年總評的工作法,考核結(jié)果同職工收入直接掛鉤,作為部門或單位評先選優(yōu)的重要依據(jù),從而使“安康杯”競賽活動(dòng)納入了制度化、正常化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道。
3、建立激勵(lì)機(jī)制。為激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,對各船隊(duì)、班組實(shí)行了安全事故一票否決制。同時(shí),提取安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于各項(xiàng)安全活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。做到了“機(jī)構(gòu)、責(zé)任、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)”四到位,為有效開展“安康杯”競賽活動(dòng)建立了強(qiáng)有力的保證體系。
二、以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個(gè)班組,該班組現(xiàn)有成員18人。在工程施工中,班組長總是身先士卒,以身作則,帶領(lǐng)全體班組成員,緊密協(xié)作,迎難而上,在保證安全的前提下,保質(zhì)保量的完成工程任務(wù),并獲得了業(yè)主的好評。
1、履行職責(zé) 以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)
加強(qiáng)消防、救生、堵漏、搶險(xiǎn)以及舵機(jī)應(yīng)變的演習(xí),對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和養(yǎng)護(hù),做好冬季防凍、防滑工作,夏季防暑降溫工作。在生產(chǎn)過程中,班組每天進(jìn)行一次班前自查并做好備查記錄。對查出的問題作出整改計(jì)劃,特別是隱患事項(xiàng),必須采取可靠防護(hù)措施,如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè),及時(shí)整改,符合整改要求后方能繼續(xù)施工。班組每周召開一次安全生產(chǎn)活動(dòng)例會(huì),總結(jié)一周的安全施工情況,對突出的不安全因素進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)措施。確保班組的各項(xiàng)安全工作有條不紊的開展,安全是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結(jié)束,工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的。在亳州為公司樹立了一個(gè)“誠實(shí)、守信、重質(zhì)、保量”的優(yōu)良形象,從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。
2、無私奉獻(xiàn) 以安全生產(chǎn)為核心
根據(jù)安全防護(hù)需要,班組成員按照要求設(shè)置安全施工標(biāo)志、安全防護(hù)信號,配置了相應(yīng)的安全防護(hù)用品,如在船舷設(shè)置防碰撞緩沖輪胎,配置滅火器、救生圈、太平斧、黃沙箱等,以應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。在施工現(xiàn)場,由于沖填區(qū)緊鄰村莊,農(nóng)田,沖填區(qū)的安全防護(hù)尤為重要。施工中必須加強(qiáng)巡視,把排泥場的安全防護(hù)工作作為工程施工安全的重點(diǎn)工作。雨雪天氣要加強(qiáng)水情觀測,當(dāng)可能出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)及時(shí)停止開挖并作出相應(yīng)的處理,待排泥場圍堰水位處于安全狀態(tài)時(shí)方能開機(jī)施工;排泥場退水口門也要作為重點(diǎn)防護(hù)部位,加強(qiáng)觀察、防護(hù)、加固處理等措施。
3、愛崗敬業(yè) 以安全生產(chǎn)為保障
皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時(shí),在航道一側(cè)的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響。為此,要把橫移錨拋在深水區(qū)或不影響通航的水域,錨上系醒目錨浮標(biāo),警示過往船只注意安全。另外,挖泥船上設(shè)瞭望員,發(fā)現(xiàn)有重載船只通過時(shí),立即通知挖泥船駕駛員謹(jǐn)慎操作,鳴號告誡行船注意,必要時(shí)放松橫移錨纜繩避讓,確保過往行船安全。在施工期間多使用陸上管,少使用水上浮管,盡可能地少占用航道。在夜間施工時(shí),施工照明燈光要近照,避免遠(yuǎn)射;在滿足施工照明情況下,盡可能地減弱燈光的亮度;同時(shí)在排泥浮管上設(shè)置施工信號燈,以利于夜間過往行船的安全。
歷盡多年,皖吸五號班組所攻堅(jiān)的工地中,有許多省市重點(diǎn)工程,班組都交出了滿意的答卷,其中數(shù)個(gè)工程還被評為了“明星班組”:
(1)19xx年xx太陽島吹填工程,由外商投資新建高爾夫球場,總工程歷經(jīng)2年,造價(jià)3000多萬元。皖吸五號班組在此工程中充當(dāng)了重要角色,發(fā)揮了重要作用,使工期提前1個(gè)月完工。受到上海當(dāng)?shù)卣块T的認(rèn)可以及新加坡外商的高度贊揚(yáng)。為20xx年再次進(jìn)入上海施工市場創(chuàng)造了有利條件;
(2)20xx年由國家、河北省、首鋼集團(tuán)、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中,皖吸五號協(xié)同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎(chǔ),班組也因此受到建設(shè)方上海航道局工程項(xiàng)目部的一致好評。
三、圍繞競賽主題,推進(jìn)安全文化建設(shè)
1、宣傳引導(dǎo) 增強(qiáng)全員安全意識
加強(qiáng)宣傳輿論,通過生動(dòng)活潑、豐富多樣的教育活動(dòng),提高全員的安全意識,既是我們開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要內(nèi)容,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以提高員工意識為先導(dǎo),以生命、健康、安全為主題,把“安康杯”競賽活動(dòng)同“安全生產(chǎn)月”、“十個(gè)一”活動(dòng)緊密結(jié)合起來,并貫穿于活動(dòng)整個(gè)過程,采取多種形式,開展全方位、立體式的宣傳教育,收到了良好效果。
2、規(guī)范管理 促進(jìn)班組安全建設(shè)
“安康杯”競賽的主體是企業(yè),是一線職工。班組是企業(yè)生產(chǎn)的最基本單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。當(dāng)前有效控制事故的關(guān)鍵是抓安全管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。重點(diǎn)放在班組安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí),管理監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制的建立與完善,宣傳教育培訓(xùn)方式的更新等方面,要把責(zé)任落實(shí)到人,把班組安全建設(shè)工作作為“安康杯”競賽活動(dòng)的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。
3、維護(hù)權(quán)益 營造安全生產(chǎn)環(huán)境
職工既是安全生產(chǎn)的最大受益者,又是安全生產(chǎn)的主體。在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,一是硬環(huán)境,二是軟環(huán)境。在硬件環(huán)境方面,我們堅(jiān)持向科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新要安全,完善安全生產(chǎn)設(shè)施,提高安全裝備水平,改善生產(chǎn)環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。在軟環(huán)境方面,我們實(shí)現(xiàn)六大體系抓安全(即:安全生產(chǎn)指揮體系、保證體系、監(jiān)察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設(shè),實(shí)施量化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮群眾隊(duì)伍的監(jiān)督作用,廣大職工認(rèn)真履行監(jiān)督職能,制止“三違”現(xiàn)象、消滅事故隱患、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理!鞍部当备傎,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng),全員的安全意識得到了提高,安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。把“安康杯”競賽融入安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理,與落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)“百日安全無事故”和創(chuàng)建“安全合格班組”等活動(dòng)相結(jié)合,努力做到活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有總結(jié)。從根源上杜絕事故隱患,保證安全生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。在“安康杯”競賽活動(dòng)中,緊扣安全管理不放松,狠抓落實(shí)到位,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),創(chuàng)新工作思路,構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤,為疏浚事業(yè)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了保障。
先進(jìn)班組事跡3
xx,1987年9月生,20xx年5月加入中國共產(chǎn)黨,中國人民大學(xué)法律碩士畢業(yè),中級經(jīng)濟(jì)師。20xx年作為第一批校招生,加入政企分公司,目前為金融行業(yè)解決方案部項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)金融行業(yè)客戶的總對總關(guān)系拓展和銷售服務(wù)工作。入職五年來,始終恪盡職守,認(rèn)真努力,積極響應(yīng)集團(tuán)大連接戰(zhàn)略和政企2.0戰(zhàn)略,深耕金融行業(yè)戰(zhàn)略客戶的信息化需求,迅速成長為部門骨干,為部門的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,先后負(fù)責(zé)中國銀行、光大銀行、華夏銀行等金融客戶的銷售服務(wù)工作,累計(jì)服務(wù)數(shù)十家客戶,先后成功中標(biāo)了中國銀行全國災(zāi)備網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)為公司創(chuàng)造數(shù)十億直銷收入。工作中始終以“真誠服務(wù)客戶”為中心,努力鉆研,不懈溝通,以專業(yè)、創(chuàng)新、周到的'服務(wù)贏得了客戶的信任,建立合作共贏的客戶關(guān)系,分別與多家客戶簽署了總對總戰(zhàn)略合作協(xié)議和專項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)議,確保業(yè)務(wù)得到長足發(fā)展。
在保障存量業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長的同時(shí),時(shí)刻以效益為中心,注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,以公司效益最大化為著力點(diǎn),力推政企自有產(chǎn)品。結(jié)合客戶自身特點(diǎn),引導(dǎo)客戶的潛在需求,在大力推進(jìn)跨省專線、IDC等基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)合作的同時(shí),積極促成云MAS、云視訊、和商務(wù)直播、云總機(jī)等新產(chǎn)品的交流,達(dá)成了多項(xiàng)自有產(chǎn)品的合作意向。擴(kuò)大了公司在金融行業(yè)的市場份額,提升了公司的知名度和美譽(yù)度。
牢固樹立上下一盤棋思想,積極為各省公司提供全方位的支持和幫助,有效引領(lǐng)了基層發(fā)展,增加組織收入。
同時(shí),在與各部門的溝通協(xié)作中,一絲不茍,精益求精,及時(shí)準(zhǔn)確高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù),得到協(xié)作部門的一致好評。始終牢記黨的宗旨,模范遵守公司規(guī)章制度,并帶領(lǐng)部門同事一起積極學(xué)習(xí)公司工作流程和管理制度,使全部門知曉規(guī)定,遵守準(zhǔn)則。積極組織并參與公司黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。
由于工作出色,多次獲得金融行業(yè)黨支部黨員先鋒銷售崗等榮譽(yù)稱號。于20xx年成為內(nèi)訓(xùn)師,并入選政企分公司百舸計(jì)劃人庫。
先進(jìn)班組事跡4
9月xxx奉命從精心經(jīng)營扭轉(zhuǎn)了艱難局面的邵懷34標(biāo)調(diào)往工期緊、工程量大的xxxx鐵路,他沒一句怨言,未洗征塵即趕赴皖西,經(jīng)過半年來的努力,取得了驕人的成績。xxxx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎(jiǎng),被集團(tuán)公司評為、“先進(jìn)個(gè)人”,獲公司“最佳項(xiàng)目經(jīng)理”稱號,多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。
xxxx鐵路標(biāo)第一經(jīng)理部工程管段全長38.9km,4.5億的工程,工期只有短短的一年時(shí)間,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、工期壓力大,又是一個(gè)難打的硬仗。xxxx鐵路第一項(xiàng)目部全體員工在xxxx的帶領(lǐng)下,克服人員少、任務(wù)重、起步難、點(diǎn)線長,僅用10多天,在局工指管段率先完成安攤建點(diǎn)任務(wù),僅僅兩個(gè)月時(shí)間,他就創(chuàng)造了中鐵四局xxxx鐵路上“三個(gè)第一”第一個(gè)建成拌和站、第一個(gè)路基試驗(yàn)段施工、第一個(gè)成型xxxx鐵路第一樁。建點(diǎn)至今,已完成樁基根、墩身145個(gè)、土石方200萬立方米、涵洞78座,累計(jì)完成產(chǎn)值1.7億元,多次得到了業(yè)主、集團(tuán)公司、局指、公司網(wǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
責(zé)任成本是反映項(xiàng)目管理的一項(xiàng)綜合指標(biāo),為強(qiáng)化成本管理,他采取了以下措施:
1、加強(qiáng)物資機(jī)械管理,成立了以物資、財(cái)務(wù)、試驗(yàn)等相關(guān)人員參加的物資采購小組。對材料供應(yīng)商的信譽(yù)、質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行評估和分析,做到擇優(yōu)選材。機(jī)械使用上實(shí)行單車結(jié)算,避免浪費(fèi),注重日常的保養(yǎng)和維修,確保機(jī)械的出勤率和完好率;
2、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍的管理,對進(jìn)度快、重信譽(yù)、質(zhì)量好的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對完不成工期計(jì)劃的隊(duì)伍予以處罰,形成了外協(xié)隊(duì)之間比進(jìn)度、比質(zhì)量的良好風(fēng)氣;
3、嚴(yán)格施工技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)qc技術(shù)攻關(guān),通過優(yōu)化施工組網(wǎng)織以降低成本;
4、加大力度壓縮非生產(chǎn)性開支,鼓勵(lì)節(jié)能降耗。
xxxx做為項(xiàng)目經(jīng)理,認(rèn)真遵守黨的決議和國家的法律法規(guī)及方針政策,以《中鐵四局項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政十二條》為行動(dòng)指南,多次拒收外協(xié)隊(duì)及供應(yīng)商的請客送禮,成立了以自已為組長的創(chuàng)“雙優(yōu)”及“黨風(fēng)廉政建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。把創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)與“保先”教育結(jié)合起來,建立健全項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,做到施工生產(chǎn)同部署,同落實(shí),同檢查,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的'環(huán)境,同時(shí)與各施工隊(duì)簽訂了廉政協(xié)議,與各職工簽訂了廉政承諾書,在他的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部形成了廉潔自律的良好氛圍,使xxxx鐵路第一經(jīng)理部真正達(dá)到了“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”的雙優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
xxxx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務(wù)精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎(jiǎng),被集團(tuán)公司評為、“先進(jìn)個(gè)人”,獲公司“最佳項(xiàng)目經(jīng)理”稱號,多次被評為公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。專啃硬骨頭的“滅火隊(duì)長”
先進(jìn)班組事跡5
20xx年,北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班,認(rèn)真抓好檢修工作,嚴(yán)格執(zhí)行主副井的日、周、月檢制度,詳細(xì)安排認(rèn)真對待當(dāng)班的檢修工作,做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,強(qiáng)化檢修質(zhì)量,保持了主副井提升設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢,為東龐礦北井完成全年任務(wù)指標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)。
北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班,一年來他們在班組建設(shè)方面不斷創(chuàng)新班組管理模式,堅(jiān)持不等、不靠、不拖、不推的管理法,取得了一定的效果,有力地促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)工作。
一、精心組織實(shí)施重點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)施工過程安全順利
20xx年分別進(jìn)行了副井脫鉤試驗(yàn)、主井定量斗內(nèi)部襯板檢修、主井更換給煤機(jī)、副井提升機(jī)電控系統(tǒng)升級、副井口液壓站大修、主井提升機(jī)主繩更換等工作。
每次重點(diǎn)工程,為了保證施工工作安全、快速、順利完成,主副井維修班進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作,人人有任務(wù),人人有責(zé)任。提前對施工所需器具等進(jìn)行布置安防和檢查,準(zhǔn)備安全帶等防護(hù)用具,并將施工所需材料運(yùn)至指定地點(diǎn),提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,召開專題會(huì),對施工的安全規(guī)程、操作規(guī)程、施工流程等施工注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí),保證了規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹的全面覆蓋。
二、人人爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)兵
主副井維修班把提高技術(shù)技能,開展技術(shù)改造列為班組重點(diǎn)工作,個(gè)個(gè)爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的先鋒,積極投身技術(shù)比武活動(dòng),提高自身業(yè)務(wù)水平,依托靳躍中勞模創(chuàng)新工作室,發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,在他們的共同參與下,主副井先后完成了多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目和小改小革項(xiàng)目,主要有“主副井天輪監(jiān)控視頻安裝作文吧”、“主井裝載硐室監(jiān)控視頻數(shù)字化改造”、“液壓實(shí)驗(yàn)平臺”、“主井提升機(jī)低電流保護(hù)”、“主井提升機(jī)房潤滑站冷卻/加熱恢復(fù)”、“副井鋼帶式托罐裝置改造”、“主井裝載硐室皮帶機(jī)頭清煤器改造”、“副井口防墜人安全網(wǎng)設(shè)計(jì)”、“工業(yè)廣場天車限位保護(hù)改造”等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,進(jìn)一步改進(jìn)完善了主副井提升系統(tǒng)。
三、抓重點(diǎn),找關(guān)鍵,出對策,解決生產(chǎn)難點(diǎn)。
“解決故障有水平不是高水平,真正的高水平是不讓設(shè)備出故障”,這是他們堅(jiān)持的準(zhǔn)則。在段長王強(qiáng)的帶領(lǐng)下他們對全國煤礦提升事故進(jìn)行了認(rèn)真的整理、歸納總結(jié)。通過對比分析,找出了提升系統(tǒng)易發(fā)故障的三個(gè)部位,即液壓系統(tǒng),整流裝置及稱重定量系統(tǒng)。對此他們對這三個(gè)部位的'電氣、機(jī)修原理進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),制定了處理故障的方案。為防患于未然,避免故障的發(fā)生,制定了液壓站閥組電壓周測法,晶閘管門極電阻周測法,并每周對定量系統(tǒng)進(jìn)行檢查,規(guī)定每半年對定量斗扇形門閥組進(jìn)行一次清洗,更換相應(yīng)繼電器。
四、抓好班組建設(shè),打造模范班組。
“萬丈高樓,起于基礎(chǔ);安全生產(chǎn),始于班組”。為鍛造一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍,該班組通過細(xì)化規(guī)章制度,使制度具體化,精細(xì)化,工作面面俱到,注重民主管理,集思廣益,發(fā)揮班組成員最大能力,有效的提升了班組戰(zhàn)斗力。近一年來,班組自行組織學(xué)習(xí)16次,參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)9次,大大增強(qiáng)了班組的安全管理水平和實(shí)際操作應(yīng)用水平,為完成各項(xiàng)提升任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為東龐礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量。
先進(jìn)班組事跡6
11月24日,2020年全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行,中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司十堰分公司網(wǎng)絡(luò)部動(dòng)力班班長溫先生榮獲全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號,并接受表彰。
溫先生從1996年大學(xué)畢業(yè)參加工作至今,已在十堰移動(dòng)工作24年。他從事過電源、傳輸、基站網(wǎng)優(yōu)、代維管理等技術(shù)方面的工作,努力做到干一行、愛一行、精一行,在各個(gè)崗位上都做到干得出色,有所建樹,成為公司的榜樣。
實(shí)干攻堅(jiān)用敬業(yè)勤奮的精神做好每一項(xiàng)工作
敬業(yè),是溫先生給人打下心靈烙印的品質(zhì)。2001年,正值中國移動(dòng)十堰分公司傳輸網(wǎng)大建設(shè)時(shí)期,溫先生受命擔(dān)負(fù)起傳輸城域網(wǎng)建設(shè)的重任,這是一項(xiàng)對工藝工序要求都非常嚴(yán)格的工程,建設(shè)過程中容不得絲毫馬虎。為了確保工作不出紕漏,溫先生不論嚴(yán)寒酷暑,也不管是節(jié)假日,總是堅(jiān)守在工程一線,直到城域網(wǎng)順利開通。
之后,溫先生又主動(dòng)擔(dān)負(fù)起開通城區(qū)六期基站的工作。在缺少施工隊(duì)的情況下,他堅(jiān)持自己干,每天天不亮就上基站忙碌,直到天黑才回家休息。炎炎夏日之下,他感到特別累了,在基站就地休息一會(huì)兒,又馬上投入到緊張的工作中。憑著一股踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)的勁兒,溫先生在一個(gè)多月的時(shí)間里,順利開通城區(qū)近40個(gè)站點(diǎn)。
2002年上半年,中國移動(dòng)十堰分公司要開通房縣、神農(nóng)架林區(qū)一些重要旅游景點(diǎn)基站,溫先生主動(dòng)請纓,及時(shí)帶隊(duì)奔赴現(xiàn)場。當(dāng)時(shí)擬建基站的地方陰雨連綿,氣溫很低,自然環(huán)境較為惡劣,而且基站大多要建在陡峭的山坡上,道路狹窄且濕滑。溫先生帶領(lǐng)工作隊(duì)不怕苦不叫累,堅(jiān)持迎難而上,終于趕在五一前順利開通房縣野人谷、野人洞,神農(nóng)架林區(qū)燕子埡等基站,保障了節(jié)日期間旅游景點(diǎn)的通信。
2019年,中國移動(dòng)十堰分公司樞紐樓暴露出電源容量嚴(yán)重不足制約公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的問題,而要實(shí)現(xiàn)電源擴(kuò)容,就意味著要替換掉公司樓宇90%左右的高低壓配電設(shè)備,將面臨著大量的割接調(diào)整工作。
溫先生再次挺身而出,主動(dòng)要求接手樓宇電源擴(kuò)容工程。他統(tǒng)籌布局,提前規(guī)劃,把牽涉面廣、影響人數(shù)較多的工程盡量安排在晚上施工,最大限度減小割接對核心樓設(shè)備及辦公的影響,他卻因此要經(jīng)常干到次日凌晨4時(shí)。在他的合理規(guī)劃和加班加點(diǎn)施工之下,核心樓電源擴(kuò)容工程從立項(xiàng)到完工僅用了3個(gè)月,公司電源容量不足制約業(yè)務(wù)發(fā)展的問題得到徹底解決。
“他是一個(gè)敬業(yè)勤奮的人,從入職的第一天起到現(xiàn)在,這種優(yōu)秀品質(zhì)一直沒有變!痹谥袊苿(dòng)十堰分公司,熟悉溫先生的老職工對他這樣評價(jià)。
創(chuàng)新提升在精研技藝的道路上繪就崗位精彩
干一行、愛一行、精一行,是對溫先生工作狀態(tài)的'真實(shí)寫照。無論身處哪個(gè)工作崗位,溫先生總是潛心鉆研技藝,在看似枯燥的工作中找到學(xué)習(xí)、提升、創(chuàng)新的機(jī)會(huì),在一個(gè)又一個(gè)的崗位上煥發(fā)出屬于自己的別樣光彩。
2004年,十堰移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迎來快速發(fā)展期,但數(shù)據(jù)傳輸速率較慢且穩(wěn)定性差,成為制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。為此,溫先生苦思冥想,在全省率先優(yōu)化MSTP網(wǎng)絡(luò),探討MSTP三種組網(wǎng)模式,選擇了最優(yōu)模式組網(wǎng)并推廣應(yīng)用,數(shù)據(jù)接入速率慢及穩(wěn)定性差的問題迎刃而解。在此基礎(chǔ)上,溫先生編寫了《用MSTP設(shè)備組建十堰移動(dòng)骨干數(shù)據(jù)接入網(wǎng)絡(luò)》,獲得中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。
2007年,溫先生利用閉合回路線中斷產(chǎn)生告警原理,對室外易被盜設(shè)備及線纜接入動(dòng)環(huán)進(jìn)行防盜監(jiān)控,對電力電纜進(jìn)行綁扎防盜,僅一年就幫助警方成功抓獲十多批正在實(shí)施盜竊的犯罪團(tuán)伙。從此,基站頻繁被盜現(xiàn)象得到扼制。
2010年,針對山區(qū)配套電源更新改造施工量較大、消耗電纜較多的現(xiàn)狀,溫先生開創(chuàng)了開關(guān)電源底座升高法,只需更換少量線纜即可實(shí)施設(shè)備更新改造,該技術(shù)榮獲中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司科技進(jìn)步優(yōu)勝獎(jiǎng)。2014年,溫先生撰寫的《基站RRU遭雷擊原因淺析及解決措施探討》獲中國移動(dòng)通信集團(tuán)金點(diǎn)子論文二等獎(jiǎng)。2018年以來,溫先生接連獲得5個(gè)在崗技術(shù)革新獎(jiǎng)項(xiàng),其中《微站室分充電寶》項(xiàng)目在2019年被作為湖北省公司優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目推薦給中國移動(dòng)通信集團(tuán)。
除了個(gè)人精心鉆研技藝,追求創(chuàng)新提升,溫先生還積極帶動(dòng)班組進(jìn)步。2018年以來,溫先生根據(jù)中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司“精一會(huì)四”培訓(xùn)要求,通過建立內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,多次組織“精一會(huì)四”理論及實(shí)操培訓(xùn),大大提升了分公司維護(hù)人員維護(hù)技能。班組成員全部通過集團(tuán)L1/L2認(rèn)證,3人通過L3認(rèn)證。在2019年省公司組織的動(dòng)環(huán)專業(yè)大比武中,溫先生獲得比武二等獎(jiǎng),并獲得省公司優(yōu)秀班組長榮譽(yù)稱號,所在班組也獲得分公司卓越班組榮譽(yù)稱號。
馳援災(zāi)區(qū)在通信保障中彰顯社會(huì)擔(dān)當(dāng)
溫先生不僅業(yè)務(wù)技術(shù)精湛,還有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。他多次參與抗洪救災(zāi)、抗雪救災(zāi)等通信保障工作。
2005年,溫先生參與房縣、竹山“8·14”抗洪救災(zāi)工作,確保了洪災(zāi)期間主要基站的供電保障;2008年,他參與十堰抗雪災(zāi)保通信工作。2008年,“5·12”汶川地震發(fā)生后,溫先生第一時(shí)間帶領(lǐng)6名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精英奔赴災(zāi)區(qū)救援。在飛石、塌方、泥石流遍布的嚴(yán)峻的通信搶修形勢下,他們徒步背負(fù)幾十公斤重的設(shè)備在亂石中蹣跚前行……整整35天,溫先生一直戰(zhàn)斗在汶川、映秀抗震一線,直至當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)狀況轉(zhuǎn)好。抗震期間,由他帶領(lǐng)的十堰搶險(xiǎn)小分隊(duì)共搶通基站近30個(gè),保障基站近50個(gè),保障光纜近百公里,獲得社會(huì)各界的一致好評。
2020年新冠肺炎疫情期間,溫先生受命承擔(dān)公司樞紐樓通信電源保障工作,他精心制定詳細(xì)保障計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保了疫情期間核心樓供電安全,并及時(shí)到現(xiàn)場完成各種保障任務(wù)。
在多年的工作中,溫先生得到中國移動(dòng)通信集團(tuán)及社會(huì)各界的肯定與表彰,曾經(jīng)榮獲“中國移動(dòng)通信集團(tuán)勞動(dòng)模范”、中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司“百佳崗位能手”、“網(wǎng)絡(luò)維護(hù)先進(jìn)個(gè)人”、“抗雪救災(zāi)、抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班組長”、“一星級專家”榮譽(yù)稱號以及“十堰市勞動(dòng)模范”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”等榮譽(yù)稱號,為公司及社會(huì)發(fā)揮出榜樣的力量
先進(jìn)班組事跡7
張xx,中共黨員,現(xiàn)任中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司xx機(jī)務(wù)段檢修車間業(yè)務(wù)指導(dǎo),曾獲全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、全國技術(shù)能手、火車頭獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖F路青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
谷雨過后,空氣格外清爽。敲開中國鐵路xx局集團(tuán)有限公司xx機(jī)務(wù)段“張xx創(chuàng)新工作室”的房門,戴著黑邊眼鏡、身穿藏藍(lán)色工作服的張xx笑呵呵地迎了上來。
在這位樸實(shí)隨和的男子身后,全國勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、全國技術(shù)能手等令人敬仰的獎(jiǎng)?wù)陋?jiǎng)狀熠熠生輝。究竟是什么讓這位平凡的勞動(dòng)者如此不凡?
“成功的路上并不擁擠,只要想成功,就不要輕易放棄,多堅(jiān)持一步,就會(huì)多一些機(jī)會(huì)!睆坸x這樣說道。說話間,他手里還拿著一組電力機(jī)車配件,眼睛緊盯著電腦屏幕,正在為“HXD3B型機(jī)車升弓控制電路加裝接地開關(guān)聯(lián)鎖”攻關(guān)項(xiàng)目絞盡腦汁。
正是男兒發(fā)奮時(shí)
1980年,張xx出生在河北滄州的一個(gè)農(nóng)村家庭。幼年時(shí),他的父母每天起早貪黑地忙碌在田間地頭,他要擔(dān)起照看弟弟的重任。他不僅從父母身上學(xué)會(huì)了勤勞儉樸,還練就了堅(jiān)強(qiáng)獨(dú)立的品格。
“我從小就喜歡火車,后來跟從事鐵路工作的姨媽生活在一起,從言行中就能感受到鐵路人的無私和責(zé)任感。當(dāng)時(shí)就感覺鐵路是一個(gè)非常神圣的行業(yè),要能考上鐵路學(xué)校多美呀!”有了目標(biāo)就有了奮斗的動(dòng)力。初中畢業(yè)時(shí),張xx以高分考入湖南株洲鐵路電機(jī)學(xué)校(現(xiàn)更名為湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院)電器專業(yè)。
張xx從小就對電器情有獨(dú)鐘,中學(xué)時(shí)代也偏愛物理課。4年的專業(yè)學(xué)習(xí),不僅讓他獲得了扎實(shí)的基本知識和技能,而且養(yǎng)成了自律自控的學(xué)習(xí)態(tài)度。
“記得當(dāng)時(shí)教我電器知識的王老師業(yè)務(wù)技能特別強(qiáng),但因?yàn)樗暮峡谝艉苤,我有時(shí)聽不懂,就一字不漏地把板書抄下,課后反復(fù)琢磨,有不明白的就追著老師問,直到弄懂弄通為止!睆坸x笑著回憶在學(xué)校時(shí)的情景,“我們學(xué)校有自己的實(shí)習(xí)工廠,我一看到電路板和各種模型就兩眼放光。正是這些實(shí)際操作的練習(xí),給后來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我非常感謝學(xué)校對我的培養(yǎng)!
寶劍鋒從磨礪出
20xx年8月,張xx從湖南株洲鐵路電機(jī)學(xué)校畢業(yè),來到xx機(jī)務(wù)段檢修車間內(nèi)電組,主要負(fù)責(zé)檢修、維護(hù)機(jī)車電器線路。
最初,張xx做牽引電機(jī)檢測、更換電機(jī)碳刷等基礎(chǔ)工作。這些工作讓他覺得“非常簡單”,可很快“這個(gè)幼稚的想法”就被改變了。
“我在學(xué)校學(xué)的車型是電力機(jī)車,當(dāng)時(shí)段里都是內(nèi)燃機(jī)車,一進(jìn)車間我就傻眼了。師傅讓我把機(jī)車旁的測速電機(jī)拆下來,送到電配組檢修。我圍著車轉(zhuǎn)了兩圈,愣是沒找到測速電機(jī)在哪兒,急得滿頭是汗。”張xx回憶著第一天上班時(shí)的場景說道。
為了摸清牽引電機(jī)的結(jié)構(gòu),張xx白天下地溝跟著師傅學(xué)本領(lǐng),經(jīng)常一干就是幾個(gè)小時(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,轉(zhuǎn)子、定子、接線、碳刷……他將各個(gè)部件都繪制成簡易圖,便于熟記。
“火車安全行,全憑技能精。只有平時(shí)勤學(xué)苦練,做到干一行、愛一行、精一行,才能成為行家里手!睆坸x自信滿滿地說。
那幾年,車間、段里只要舉辦技術(shù)比武,張xx就踴躍報(bào)名參加,就是想在技術(shù)比武中向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅學(xué)習(xí)更加精湛的技術(shù)。300多種、1000多個(gè)型號的機(jī)車電器配件,想要學(xué)精學(xué)透,必須付出比常人更多的`努力。一本本厚厚的技師專業(yè)書籍被他生生背了下來,檢修配件的每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)他都爛熟于心。
20xx年6月,他被選拔參加第四屆全國鐵道行業(yè)職業(yè)技能大賽。為了迎戰(zhàn)如此高規(guī)格的比賽,他每天一頭扎進(jìn)機(jī)車內(nèi),冒著近50攝氏度的高溫一練就是幾個(gè)小時(shí)。每次從機(jī)車?yán)锍鰜,他渾身濕透,身上的衣服都能擰出水來。最終在大賽上,他取得了總成績第三名的優(yōu)異成績,并獲得全國技術(shù)能手、火車頭獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。
天工人巧日爭新
“只要是我檢修過的機(jī)車,必須保證上線后100%不出問題。我把每一個(gè)配件都當(dāng)成自己的孩子,能夠把有故障的配件修復(fù)到完好狀態(tài),我就很有成就感!泵看翁岬脚c工作相關(guān)的話題時(shí),張xx的眼神就特別明亮,“剛開始搞技術(shù)創(chuàng)新時(shí),目標(biāo)就是破解工作中遇到的各種技術(shù)難題和節(jié)約生產(chǎn)成本!
他的技術(shù)創(chuàng)新之路從改進(jìn)操作工具開始。常規(guī)操作工具機(jī)輪頭手柄過長,用起來不方便,他就在機(jī)輪頭上焊上一個(gè)把兒,大大提高了工作效率。
20xx年,該段配屬機(jī)車車型增加,既有的試驗(yàn)臺無法對多種型號的司機(jī)控制器進(jìn)行檢測。針對這個(gè)問題,張xx暗下決心要自己動(dòng)手研究解決。通過重新布線、加裝插頭等,他研制出能夠?qū)?種型號的司機(jī)控制器進(jìn)行檢測的全能型試驗(yàn)臺。
每到冬季,和諧D2B型機(jī)車電暖器電機(jī)故障頻發(fā),影響機(jī)車正常使用。為解決這個(gè)問題,張xx對故障電暖器進(jìn)行了“解剖”并反復(fù)思考癥結(jié)所在。“如果給它裝個(gè)防塵裝置,或許就能降低故障率了!钡么私Y(jié)論后,他便買來防火板材,測量尺寸、鋸剪鉆孔,制作出電暖器電機(jī)定轉(zhuǎn)子防塵罩,裝車試驗(yàn)后,電機(jī)性能和防塵效果良好。該項(xiàng)技改成果不僅保證了機(jī)車正常使用,而且節(jié)支近7萬元,獲得了全國鐵路青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
幾年來,張xx先后取得創(chuàng)新成果25項(xiàng)。20xx年初,該段以張xx名字命名的創(chuàng)新工作室成立。工作室由包括張xx在內(nèi)的7人組成,主攻方向是內(nèi)燃機(jī)車配件檢修與和諧型機(jī)車配件自主修。
“愛崗奉獻(xiàn)、創(chuàng)新引領(lǐng)——讓勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神成為時(shí)代主旋律。”打開張xx的工作筆記,扉頁上工整地寫著這樣一句話。
萬紫千紅春滿園
20xx年11月24日,張xx參加了在人民大會(huì)堂舉行的全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)。
光榮屬于勞動(dòng)者,幸福屬于勞動(dòng)者。榮譽(yù)的背后,是辛苦付出。日常,張xx熱衷學(xué)習(xí)其他站段技術(shù)創(chuàng)新榜樣的先進(jìn)事跡,將他們的事跡當(dāng)作自己開展技術(shù)革新的“指導(dǎo)書”,讓自己的創(chuàng)新思路日漸豐富。
在工作中,他每看到同事皺眉頭都主動(dòng)上前詢問原因,追根溯源摸清設(shè)備故障處理過程中的“絆腳石”,然后想方設(shè)法將“絆腳石”搬走。
如今,張xx在段內(nèi)主動(dòng)兼職當(dāng)起教師,把自己掌握的技術(shù)傳授給身邊的青年職工。劉子源就是這些青年職工中的一員。劉子源說:“剛開始從事機(jī)車檢修工作時(shí),對電器部件不熟悉,動(dòng)作做不到位,胳膊和腿上經(jīng)常碰得青一塊紫一塊;焊接電路時(shí)手容易抖,導(dǎo)致焊出來的電路歪歪扭扭。張xx老師不斷給我講解技術(shù)要領(lǐng)和操作方法,使我的技藝很快得到提高!
有一次,中國國家鐵路集團(tuán)有限公司舉辦技能大賽,xx局集團(tuán)公司有5名選手參加比賽,張xx被選為機(jī)車電工組總教練。集訓(xùn)期間,他白天手把手教選手們故障排除方法和電工基本技能,晚上熬夜編寫模擬題。發(fā)現(xiàn)選手情緒波動(dòng),張xx一次次和他們談心談話。那次比賽,xx局集團(tuán)公司獲得團(tuán)體第二名的好成績。除了讓年輕人在工作中迅速成長,張xx還注重培養(yǎng)他們的職業(yè)認(rèn)同感,讓他們干一行愛一行。
“張xx創(chuàng)新工作室”與該段技術(shù)科聯(lián)合舉辦“和諧大講堂”,每期一個(gè)主題,主要講解和諧D2B型機(jī)車、和諧D3B型機(jī)車、制動(dòng)系統(tǒng)等知識。每名聽課的青年職工都將講堂所學(xué)應(yīng)用到一線作業(yè)中,再把一線作業(yè)中遇到的問題帶回講堂與其他學(xué)員共同探討解決。4年來,許多人的筆記攢了厚厚一摞,大家都成為“和諧大講堂”的受益者。
“只有對自己從事的職業(yè)有了充分認(rèn)同,才能夠全身心投入。任何一項(xiàng)科技進(jìn)步都需要長時(shí)間踏踏實(shí)實(shí)地去做很多基礎(chǔ)性工作,只有把這些基礎(chǔ)性工作做深做透,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越。”張xx說。
先進(jìn)班組事跡8
機(jī)電班組先進(jìn)事跡報(bào)告 XXXXXX班組現(xiàn)有職工22人,其中:黨員4名,團(tuán)員兼青安崗9名,受機(jī)電安裝公司委托于20xx年9月份開始承建XXXXXX機(jī)電安裝工程 ,至20xx年10月份全面竣工。
我們班組自成立以來,不斷完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)全班職工的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,出色的完成了XXXXX的機(jī)電安裝工程任務(wù),用我們的汗水和智慧不斷刷新安全及生產(chǎn)記錄,我在20xx年10 月份、安徽省XX市電焊工徽將比武中獲得第三名,另我班組獲得公司先進(jìn)個(gè)人一名,安裝公司先進(jìn)個(gè)人5名,榮譽(yù)來之不易、激勵(lì)我們?nèi)w員工在以后的工作中不驕不傲,努力工作取得更好的成績,現(xiàn)對班組的日常管理工作及生產(chǎn)工作予以匯報(bào):
一、完善班組制度,強(qiáng)化安全管理,打造安全型班組
在整個(gè)XXX醫(yī)院安裝工程過程中沒有發(fā)生一起輕傷以上事故,能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)無事故源于我們完善的班組建設(shè)和對安全生產(chǎn)的嚴(yán)格要求。
1、班組制度完善。我們班按照公司的要求,全面落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”“百日安全無事故”活動(dòng),先后建立健全《班前會(huì)制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》《隱患排查治理制度》《班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》和《班組民主管理實(shí)施辦法》等班組管理制度,形成了有標(biāo)準(zhǔn)、有落實(shí)、有考核、有獎(jiǎng)罰的班組“四有”管理模式。我們對啊不能租成員統(tǒng)一建檔管理。在制度的執(zhí)行上,我們定期統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)考核內(nèi)容的實(shí)施及督促,檢查工作情
況,根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和施工組織安排,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)辦法,對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對班組成員進(jìn)行現(xiàn)場跟班帶班質(zhì)量考核,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每天進(jìn)行考核,對班組完成任務(wù)情況進(jìn)行總結(jié),計(jì)算班組施工產(chǎn)值和職工個(gè)人收入掛鉤,出勤、工資、獎(jiǎng)金、福利、罰款情況實(shí)行公開制。
2、責(zé)任到個(gè)人,齊抓共管我們針對班組成員中的電工、管工、電焊工等不同工種,分工種制定崗位責(zé)任制,明確職責(zé)范圍、責(zé)任目標(biāo)、工作要求,使工作有章可循,有責(zé)可究,建立了黨員安全責(zé)任區(qū)、安全網(wǎng)員、青安崗員安全狀況匯報(bào)制度,規(guī)范安全隱患處理程序,提高安全監(jiān)管質(zhì)量,我們扎實(shí)開展“黨員安全示范崗活動(dòng)”劃分黨員安全責(zé)任區(qū),發(fā)揮XXX、XXX等4名黨員的先鋒模范作用,今年五月份,在電纜豎井內(nèi)敷設(shè)施工中,XXX發(fā)現(xiàn)固定卷揚(yáng)機(jī)的地腳螺栓出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象,立即通知樓下施工人員撤離施工現(xiàn)場,停止施工,待卷揚(yáng)機(jī)重新固定后,開始施工。避免了一次安全事故的發(fā)生。
3、抓好日常教育,營造安全氛圍。班組圍繞公司每月、每季度的安全活動(dòng)主題,做好安全宣傳教育工作,班組針對員工隊(duì)伍實(shí)際情況和施工工器具的安全操作規(guī)程,高處作業(yè)安全注意事項(xiàng),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,編寫階段性的員工培訓(xùn)教材,每周一安全例會(huì)上對員工進(jìn)行理論知識培訓(xùn)。另外班組還從親情教育入手,以友情、親情喚起大家的安全責(zé)任感,把每個(gè)職工的基本情況,個(gè)性特點(diǎn)和愛好,家庭情況,電話號碼和家庭住址等都記錄在冊,每當(dāng)職工家中遇到困難,工作中帶有思想情緒時(shí)等,班組都會(huì)及時(shí)給與關(guān)懷和開導(dǎo),讓他們放下思想
包袱,真正做到“高高興興上班來,平平安安回家去”。給職工營造一個(gè)踏實(shí),安全的工作氛圍。
4、 不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè),干標(biāo)準(zhǔn)活。講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)是我們班前會(huì)必須進(jìn)行的三大主題工作。每天班前會(huì)上和在施工現(xiàn)場,我們堅(jiān)持做到交代工作任務(wù)時(shí),講清工作中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),交代安全控制措施,并落實(shí)責(zé)任到人。并且通過學(xué)習(xí)安全交底和對施工現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行分析,對存在的隱患和可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評、分析,提出應(yīng)急措施和整改辦法,讓職工提前預(yù)知,做到了安全目標(biāo)明確,注意事項(xiàng)清楚,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)起到了重要作用。對缺乏施工經(jīng)驗(yàn)和自我保護(hù)意識的新員工,在施工過程中,要加強(qiáng)對他們的安全提醒。
二、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,爭做學(xué)習(xí)型員工
“建學(xué)習(xí)型班組,做知識型員工”一直是我班組成員的追求,職工培訓(xùn)也是班組開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,在整個(gè)班組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,班組也涌現(xiàn)出了幾個(gè)行家能手。
1、班長帶頭,主動(dòng)自學(xué)。在面對XX醫(yī)院復(fù)雜的電氣工程和中央空調(diào)工程施工任務(wù)時(shí),我們班組對于新設(shè)備、新技術(shù),例如穿刺線夾施工、有源濾波器及空調(diào)設(shè)備、綜合布線系統(tǒng)的安裝等,主動(dòng)學(xué)習(xí)和鉆研, 班組堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)。一方面利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)圖紙、圖集和規(guī)范,研究安裝施工工藝流程,主動(dòng)了解設(shè)備性能,增加專業(yè)知識,一方面立足現(xiàn)場開展技能培訓(xùn),由我和副班長陳普權(quán)帶頭指導(dǎo)職工現(xiàn)場操作,及時(shí)了解和掌握設(shè)備技術(shù)操作技能知識和技巧,提高各工種
的操作技能水平。在我的帶領(lǐng)下,班組職工養(yǎng)成了主動(dòng)學(xué)習(xí)知識,自覺鉆研業(yè)務(wù),刻苦學(xué)習(xí)技能的好習(xí)慣,班組涌現(xiàn)出像XXX、XXX等幾個(gè)業(yè)務(wù)技能精湛的電工、電焊工及管工。
2、實(shí)行傳幫帶制度,為培養(yǎng)一專多能,知識復(fù)合型員工,通過崗位互學(xué),大力開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),選拔素質(zhì)過硬,有一技之長的老工人帶徒弟,傳幫帶,將技術(shù)傳給徒弟。班組老工人主動(dòng)和新工人結(jié)對子,傳授工作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)絕活,干啥學(xué)啥,缺啥補(bǔ)啥,做到安全技能上傳,生產(chǎn)技術(shù)上帶,操作水平上幫, 讓XXXXXX等幾個(gè)新分的工人得到了快速成長,為班組為企業(yè)培養(yǎng)了一批堅(jiān)實(shí)的后備力量。
三、爭做創(chuàng)新型,高效能班組
我們班組自成立以來,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,我們充分利用XXX醫(yī)院安裝工程所接觸的各個(gè)專業(yè)安裝內(nèi)容,在學(xué)習(xí)新知識的同時(shí),我們建立了由班組長,班組骨干成員、技術(shù)員組成的班組QC小組,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn),包括對施工作業(yè)流程中存在的不合理因素,新型材料施工工藝的學(xué)習(xí),設(shè)備運(yùn)行中的故障等問題的分析和改進(jìn)。不僅促進(jìn)了安全生產(chǎn),也提高了生產(chǎn)效率。
1、班組技術(shù)創(chuàng)新成績斐然。首先,在XXX醫(yī)院4萬米電纜敷設(shè)施工中,為了配合滿足緊張的進(jìn)度安排,班組連夜加班制作可以承載12噸電纜盤的,而且可以自由拆卸的支架,采用先進(jìn)的施工方法,僅22人,半個(gè)月圓滿完成電纜敷設(shè);達(dá)到了我們公司電纜敷設(shè)安裝史上從未出現(xiàn)的高工作效率。其次,班組首次自主完成XXX醫(yī)院中央空調(diào)機(jī)房管道系統(tǒng)及設(shè)備安裝,并結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)人員,對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行
改造,解決了以往空調(diào)系統(tǒng)沖洗緩慢,水資源浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)管道的快速?zèng)_洗,動(dòng)態(tài)沖洗和節(jié)能效果;班組聯(lián)合現(xiàn)場技術(shù)人員研究制作出簡易的壓槽機(jī),解決了中央空調(diào)彩鋼板保溫的制作加工工藝,不僅操作方面,而且投入少。
2、班組協(xié)作能力強(qiáng),工作效率高。通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我們班組成員不僅個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)上的“能手”和生產(chǎn)中的`“大拿”,而且班組的工作熱情高,具有較強(qiáng)的工作協(xié)作能力。在XXX醫(yī)院室外蒸汽管道安裝施工中,我?guī)ьI(lǐng)班組成員,頂著炎炎烈日,在蒸汽管道架空安裝施工經(jīng)驗(yàn)缺乏、施工點(diǎn)比較分散,人員缺乏的條件下,既要滿足各施工點(diǎn)正常施工,還要不影響室外小區(qū)日常作息的情況下,合理安排施工工序和時(shí)間,加班加點(diǎn),充分發(fā)揮班組的凝聚力和協(xié)作精神,圓滿完成任務(wù);XXX醫(yī)院電氣系統(tǒng)調(diào)試工作,不僅要求員工對醫(yī)療電源知識有較深的理解,有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和操作水平,安全意識。而且醫(yī)院電氣回路數(shù)量較多,調(diào)試工程量大,在班長和副班長的帶領(lǐng)下,配合現(xiàn)場技術(shù)人員,在完成系統(tǒng)調(diào)試任務(wù)的同時(shí)沒有發(fā)生一起安全事故,一次性完成送配電調(diào)試任務(wù)。
3、班組材料管理規(guī)范。我們負(fù)責(zé)XXX醫(yī)院安裝工程材料的管理和整理,我們結(jié)合工作實(shí)際,要個(gè)執(zhí)行公司的《材料管理制度》、《廢舊材料回收制度》、《材料領(lǐng)用制度》等,并根據(jù)不同材料,使用不同的管理方法,如:xx鉆、電錘、管鉗、扳手等施工工器具,使用了個(gè)人承包的管理保管辦法,杜絕工器具丟失現(xiàn)象,廢舊材料統(tǒng)一管理,能現(xiàn)場利用的現(xiàn)場利用,不能現(xiàn)場利用的集中堆放,統(tǒng)一運(yùn)回機(jī)電公司。
先進(jìn)班組事跡9
班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞直接關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。
收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,收費(fèi)二班始終堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論知識,刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù),積極主動(dòng)做好每一件工作,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦,24小時(shí)三班倒,但二班的所有成員從來不叫苦喊累,他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),責(zé)任博愛奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵(lì)自己,發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。
收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,從班組長到班組成員都積極配合站領(lǐng)導(dǎo),搞好收費(fèi)工作,所有班員嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特殊,能夠擺正位置,端正思想,所有班員全心全意為收費(fèi)二班服務(wù),為過往司乘人員服務(wù),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。隨著物質(zhì)生活的逐步提高,人們對服務(wù)水平也有了更高的'要求。在收費(fèi)工作中,普遍存在收費(fèi)人員講文明用語聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒,表情機(jī)械,沒有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)二班全體人員拋開思想上的障礙,注重實(shí)踐,多講文明用語,做到收費(fèi)文明用語時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語的習(xí)慣,并加入感情的成份,用心去講文明用語。針對個(gè)別使用不規(guī)范的班員,班長進(jìn)行日提醒,班組例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。二班全班人員共同研究分析文明服務(wù)對窗口建設(shè)的重要性,使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求,從而發(fā)自內(nèi)心的為過往司乘提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),全班人員時(shí)刻提醒自己要克制情緒,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務(wù)態(tài)度,始終做到禮貌待人,助人為樂,使司乘人員感到“家”的溫暖。
學(xué)習(xí)是增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家,但這并沒有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。這離不開班員的學(xué)習(xí)積極性和良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,更離不開站領(lǐng)導(dǎo)及班組長的帶頭作用。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采用多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的興趣,起到了積極和推進(jìn)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn),形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭。全班人員積極參加點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競賽。全班人員認(rèn)真鉆研收費(fèi)技能。交流收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)交流不斷提高全班人員的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),文明素質(zhì),增強(qiáng)了班組戰(zhàn)斗力。
收費(fèi)二班,班組雖小,卻井然有序,整潔干凈,在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù)、相互監(jiān)督。加強(qiáng)廉政教育,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大處著眼,堅(jiān)持文明執(zhí)法,溫情征收,應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,規(guī)范執(zhí)法言行,切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù),維護(hù)了高速公路的良好形象。
我們堅(jiān)信在下一步的收費(fèi)工作中,收費(fèi)二班一定會(huì)再接再勵(lì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“一路有家”思想的指導(dǎo)下,繼續(xù)為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
先進(jìn)班組事跡10
網(wǎng)絡(luò)電教組擔(dān)負(fù)著全校的網(wǎng)絡(luò)和電教工作,人員少,任務(wù)重,時(shí)效性強(qiáng),加之學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備眾多,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜,故障時(shí)有發(fā)生,可哪里有故障,哪里就有網(wǎng)絡(luò)電教組組員的身影。為滿足教學(xué)的需要,為保障好幾百臺教師筆記本電腦和辦公臺式電腦的正常工作,組員們熱情服務(wù),認(rèn)真修理,耐心交代注意事項(xiàng),深得教師們的好評。
學(xué)校網(wǎng)站是對外宣傳的窗口,為能與時(shí)俱進(jìn),幾經(jīng)改版,數(shù)易其稿,使之水平始終雄居全省最前列,校園電視臺是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)校形象的舞臺,每一次的校園新聞背后,都包含著電教人員的艱辛,半個(gè)小時(shí)的.節(jié)目背后,是十幾小時(shí)的攝像、錄像、編輯、制作。作為一所三湘名校,山麓迎來送往,對外接待活動(dòng)十分頻繁,對內(nèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也百花齊放,每次大型活動(dòng)從班級預(yù)賽到彩排和決賽,無論多久都要堅(jiān)持在機(jī)位上,頭暈?zāi)垦!U寢忘食,日以繼夜,迎難而上。為了學(xué)校的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)電教組的每個(gè)人都是舍小家顧大家,保障了每項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,為山麓揚(yáng)美名,就是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)電教組組員努力工作的精神原動(dòng)力。
先進(jìn)班組事跡11
婁xx,中國鐵建xx局集團(tuán)第五工程有限公司項(xiàng)目測量主管,曾獲xx省第十七屆職工職業(yè)技能大賽滇中引水重點(diǎn)工程測量工技能競賽第一名、中國鐵建股份有限公司工人先鋒獎(jiǎng)?wù)、xx省技術(shù)狀元、xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞椭袊F建xx局集團(tuán)第八屆“央企脊梁·員工榜樣”、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。
20多年來,中國鐵建xx局集團(tuán)第五工程有限公司項(xiàng)目測量主管婁xx,在南昆、內(nèi)昆、貴廣、沈白等線路上,年年月月穿山越谷,經(jīng)天緯地縝密測量……伴隨著高鐵網(wǎng)在祖國廣袤大地持續(xù)延展,婁xx不斷成長,獲得了xx省技術(shù)狀元、xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù),成為行走在深隧懸壁的“先行者”,激勵(lì)和鼓舞著身邊人。
敏而好學(xué)成長為年輕“大將”
測量工作是工程建設(shè)的“眼睛”。一條鐵路要從設(shè)計(jì)圖紙上的點(diǎn)線面精準(zhǔn)落成到大地上,首先要由測量人員通過測量儀器進(jìn)行施工放樣、采集數(shù)據(jù)。由此生成的測量報(bào)告為后續(xù)施工提供最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)參考。
1995年,婁xx從學(xué)校畢業(yè)后,進(jìn)入中鐵xx局集團(tuán)南昆鐵路五處二隊(duì)。到工地的第一天,技術(shù)主管就把他帶去測量現(xiàn)場。當(dāng)時(shí),工地使用的測量儀器是較為老舊的經(jīng)緯儀,操作復(fù)雜、繁瑣,現(xiàn)場老同志使用起來不是很熟練。婁xx試了試,兩次放線偏差極小。技術(shù)主管對這個(gè)毛頭小伙兒刮目相看,把使用儀器的活兒交給了他。
半年后,更加智能、精密的測量儀器——全站儀在工地上廣泛運(yùn)用。一天,技術(shù)主管交給婁xx一臺國外引進(jìn)的全站儀,要求他用最短的時(shí)間弄清楚使用方法,并特意囑咐“這機(jī)器價(jià)值十幾萬元,除了你誰也不許碰”。
婁xx深感重任在肩,面對全英文的使用說明書,他一邊請教隊(duì)里的大學(xué)生,一邊逐字對照翻譯。最終,經(jīng)過刻苦鉆研,他迅速把當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的測量儀器學(xué)通弄懂。
“以前的技術(shù)、設(shè)備都不如現(xiàn)在,四五個(gè)人配合才能進(jìn)行測量作業(yè),效率很低!眾鋢x回憶道。為了將所學(xué)運(yùn)用到工地上,剛上班的他咬牙買了臺卡西歐計(jì)算器,利用工余時(shí)間學(xué)會(huì)編寫計(jì)算程序,極大提升了測算作業(yè)效率。
白天跑工地、架儀器,晚上回來潛心鉆研圖紙、規(guī)范和儀器,年輕的婁xx明白,要想做好測量工作,必須在扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上,不斷跟進(jìn)熟悉新的測量技術(shù)和儀器。為此,他不放過任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
20xx年,婁xx積極報(bào)名參加石家莊鐵路工程學(xué)校的培訓(xùn)。3個(gè)月時(shí)間,他系統(tǒng)掌握了從控制測量到施工測量的相關(guān)知識,并學(xué)會(huì)編寫卡西歐4800計(jì)算器測量程序。20xx年,為掌握鐵路無砟軌道CPIII測量技術(shù),婁xx積極參加京廣高鐵武廣段無砟軌道測量培訓(xùn),每天晚上一段路架著儀器來回跑上百趟。一個(gè)周期下來,他迅速熟練掌握無砟軌道CPIII的測量方法和精調(diào)技術(shù)。5年時(shí)間,年輕的婁xx迅速成長為測量現(xiàn)場的“大將”。
解隧道難題做技術(shù)“領(lǐng)軍人”
作為施工的“先行者”,測量人員擔(dān)負(fù)著為施工掃除障礙、導(dǎo)航引向的重任,工作一點(diǎn)都不能差、差一點(diǎn)都不行。
20xx年,婁xx任贛龍鐵路GL—4標(biāo)項(xiàng)目部副總工程師兼測量主管。當(dāng)時(shí),全線最長的梅花山隧道地質(zhì)條件非常復(fù)雜,是全線重難點(diǎn)控制性工程,控制測量要求精度非常高。
第一次擔(dān)任鐵路項(xiàng)目測量主管,婁xx提前3個(gè)月準(zhǔn)備,帶領(lǐng)項(xiàng)目測量班,認(rèn)真分析、研究,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),通過不斷實(shí)踐,總結(jié)出行之有效的長大隧道控制測量方法,不僅滿足了長大隧道貫通精度要求,還為下一步洞內(nèi)CPII和CPIII測量打下了基礎(chǔ)。
當(dāng)時(shí),梅花山隧道無砟軌道是全線的首件工程!爸挥形覀冞@個(gè)首件工程評估完成之后,全線的無砟軌道才能施工!眾鋢x回憶。那是他第一次接觸無砟軌道精調(diào)小車,按照廠家提供的技術(shù)資料熟悉基本操作后,他又把數(shù)據(jù)復(fù)核了一遍又一遍,但還是不放心。于是,他帶著一個(gè)技術(shù)員、一個(gè)測量人員趕往貴廣鐵路,跟著廠家人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)了兩個(gè)晚上。最終,在婁xx的帶領(lǐng)下,測量班順利完成贛龍鐵路全線無砟軌道首件工程的施工,并一次就通過原鐵道部驗(yàn)收。
20xx年,獨(dú)自帶隊(duì)負(fù)責(zé)浩吉鐵路崤山隧道無砟軌道CPIII測量工作的經(jīng)歷,也讓婁xx記憶猶新。崤山隧道全長22。77公里,是全線最長、一級高風(fēng)險(xiǎn)雙洞單線隧道,受自然環(huán)境影響,隧道洞內(nèi)水霧成團(tuán),能見度不到50米,通視條件非常差,無法進(jìn)行測量。半個(gè)多月,指揮部多次邀請?jiān)O(shè)計(jì)院測量專家現(xiàn)場調(diào)研想辦法,仍然無法達(dá)到測量要求。
作為測量工作的負(fù)責(zé)人,婁xx沉下心來分析,無法測量的原因是視線不好,如果改善洞內(nèi)環(huán)境呢?帶著這個(gè)問題,婁xx在洞內(nèi)反復(fù)觀察。終于,有一回坐在車上,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)車移動(dòng)時(shí),可以帶動(dòng)洞內(nèi)的水霧,出現(xiàn)短暫的“可見”時(shí)間段。于是,婁xx就提出在隧道內(nèi)加設(shè)通風(fēng)機(jī)、封堵橫通道、利用大型運(yùn)輸車在洞內(nèi)行走帶動(dòng)水霧,然后進(jìn)行分段測量的建議,確保將洞內(nèi)溫度、濕度影響降到最小。
按照這樣的構(gòu)想,每天晚上,等到洞內(nèi)施工人員都收工后,婁xx就帶領(lǐng)測量員進(jìn)入洞內(nèi)進(jìn)行測量,一直到次日凌晨四五時(shí)出來。不分晝夜接連測了幾天,他們最終圓滿完成了測量任務(wù)。這一方案也得到了設(shè)計(jì)院測量專家的充分認(rèn)可。
苦樂兼修無怨無悔當(dāng)“先行”
棱鏡、塔尺、全站儀,鐵路、隧道、高架橋……入職以來,婁xx手上的測量工具迭代升級,他本人也從昔日的測量小將成長為今天的技術(shù)能手,高質(zhì)量完成了11項(xiàng)工程的測量任務(wù),為企業(yè)培養(yǎng)了20多名優(yōu)秀測量人才。這一路,高光時(shí)刻很多,但更多的.是常人難以想象的艱辛和寂寞。
每次開展作業(yè),要帶著10多公斤重的測量儀器爬坡上坎進(jìn)場踏勘;車子進(jìn)不去的地方,他們就背著干糧和水徒步走;常年穿著膠鞋或雨靴,3個(gè)月就會(huì)磨壞一雙。20xx年,為了給xx一個(gè)災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測,在垂直距離450米、邊坡最大高差達(dá)98米的龍沖溝上,婁xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),系著安全繩,在沒有立錐之地的山體上硬生生開鑿出一個(gè)個(gè)作業(yè)臺階。
田野、荒山、泥巴、荊棘、蚊蟲……常年的野外作業(yè),犧牲了許多陪伴家人的時(shí)間。婁xx算了算,一年最多能回家兩次,加起來不到一個(gè)月的時(shí)間。20xx年6月,因?yàn)橐瓿珊萍F路崤山隧道無砟軌道測量工作,婁xx錯(cuò)過了陪伴孩子高考。等到測量工作結(jié)束,回到家時(shí),孩子已經(jīng)大學(xué)快開學(xué)了。
每天面對繁復(fù)枯燥的數(shù)據(jù),婁xx也能找到其中的樂趣。在山上,大家圍坐一起,吃著饅頭就咸菜,婁xx卻打趣說,這是時(shí)下最流行的野餐。偶爾施工到凌晨才回來,他就張羅著給大家伙兒做面條、煮荷包蛋。他喜歡做飯,樂在其中。
最開心的自然是看到揮灑的汗水轉(zhuǎn)化為一組組精確的數(shù)字、一份份完美的測量報(bào)告時(shí)。作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,每一個(gè)項(xiàng)目,從進(jìn)場踏勘、方案編制、野外作業(yè)、數(shù)據(jù)處理、成果報(bào)告,到最后資料整理歸檔,每一個(gè)環(huán)節(jié),婁xx都全身心付出!皽y量工作貫穿施工全程,‘失之毫厘,謬以千里’。測量工作不能耽誤施工進(jìn)度,更不能因?yàn)闇y量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而造成施工返工!眾鋢x說。
婁xx一直沒有忘記1998年6月的一個(gè)午后。當(dāng)時(shí),接到通知上場內(nèi)昆鐵路,現(xiàn)場在昭通威寧縣中水鎮(zhèn),婁xx和團(tuán)隊(duì)一起,坐了兩天兩夜的火車到達(dá)貴州省六盤水市,再坐班車,經(jīng)過一天的顛簸抵達(dá)威寧縣中水鎮(zhèn)。第二天,天剛剛亮,他們又背著一天的干糧走了兩個(gè)多小時(shí),才到工地現(xiàn)場。
測量工作終于開始了。當(dāng)?shù)匾粋(gè)70多歲的老大爺問他們是干什么的,得知他們是修鐵路的,大爺很興奮,說自己這輩子還沒見過火車呢。婁xx說:“大爺,這不我們鐵路建設(shè)者已經(jīng)來了嗎?您馬上就可以坐火車去北京了。”聽到這話,大爺笑了,忙不迭從家里拿來土豆給他們用火燒著吃。“那個(gè)土豆真香啊,是我吃過的最好的美味!眾鋢x回憶。
從那個(gè)時(shí)候開始,婁xx就明白了這份工作的意義。他知道,作為一名鐵路測量人員,他走到哪里,鐵路就會(huì)延伸到哪里。他丈量過的土地、算出來的數(shù)據(jù),都會(huì)在不久的將來,化作蜿蜒匍匐的鋼鐵巨龍。
先進(jìn)班組事跡12
立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是銑工四組班全體成員對自己的要求。銑工四組擔(dān)負(fù)著葉片三合一,動(dòng)葉片靜葉片等多到工序的加工任務(wù)。現(xiàn)有職工19人,一年來,在班長張躍國的帶領(lǐng)下以公司開展的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、6s管理活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠的稱贊,F(xiàn)從三個(gè)方面給以總結(jié)。
一、安全方面:
堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針。
認(rèn)真開好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。
在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組首次實(shí)現(xiàn)了全年無安全事故。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故,沒有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷.當(dāng)然,我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn),但只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在每一個(gè)人的心中,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,就沒有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。
二、生產(chǎn)方面:
銑工四組全體職工在以安全為前提條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿地完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí),她們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了一支敢打硬仗的隊(duì)伍的良好形象。特別是勞動(dòng)競賽的3個(gè)多月,大家不怕辛苦,急生產(chǎn)所急,加班加點(diǎn),四組職工都完成了分廠制定的任務(wù),都拿到了勞動(dòng)競賽一等獎(jiǎng)的好成績。在炎熱的夏天,氣溫常常到達(dá)39 40度,在這樣的艱苦條件下,沒有一個(gè)職工退縮,大家奮力拼搏站在了生產(chǎn)的第一線為完成公司的生產(chǎn)任務(wù)作出了自己應(yīng)有的'一份力量。
三、6s管理
勤勞、努力、團(tuán)隊(duì)精神在銑工四組得到充分體現(xiàn),設(shè)備整潔明亮,現(xiàn)場管理有序、型線工具箱內(nèi)工具擺放整齊給參觀和領(lǐng)導(dǎo)及驗(yàn)收組的人員留下了深刻的印象。6s管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展、樹立企業(yè)良好形象、展示企業(yè)實(shí)力和贏得市場的重要保證。要充分認(rèn)識
6s管理的重要意義,從思想上把6s管理當(dāng)作重要的工作來做,要持之以恒,堅(jiān)持不懈地把6s管理持續(xù)地下去。
業(yè)余時(shí)間,班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時(shí)代、符合公司形勢需要的思想教育活動(dòng),幫助班員正確地看待當(dāng)前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候,大家都會(huì)圍坐一起促膝交談,相互商討解決對策;對于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員,班組還專門結(jié)成了師徒對子,幫助新工快速適應(yīng)崗位要求。每年,班組還會(huì)組織兩次自助游,以此豐富大家的業(yè)余生活,促進(jìn)成員間的友誼。
先進(jìn)班組事跡13
高x是x市x區(qū)城市管理行政執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司環(huán)衛(wèi)職工,共產(chǎn)黨員,他于x年參軍入伍,x年復(fù)員分配到環(huán)衛(wèi)一線工作,先后從事x市西大街道路清掃保潔、x中學(xué)校垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理等工作,十四年來,他愛崗敬業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,不怕臟累,出色地完成了本職工作任務(wù),充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的廣泛好評,多次被評為x區(qū)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人,20xx年被評為x市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一、無怨無悔的選擇,真心實(shí)意的付出
x年x月,由于城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,風(fēng)華正茂的高x毅然選擇了工資微薄、工作辛苦的環(huán)衛(wèi)工作這一特殊的行業(yè),從此,便與街道清掃、垃圾收運(yùn)結(jié)下了不解之緣。他到環(huán)衛(wèi)一線的第一項(xiàng)工作就擔(dān)任了最主要的干道、最繁華的“窗口”——西大街的道路清掃保潔,西大街作為x市主要街道和中心地區(qū),人流量大、保潔要求高,而且多年來各種重大活動(dòng)都在西大街及周邊舉行,這給清掃保潔工作帶來了較大難度,與其它地段相比工作量要大上好幾倍,稍有不慎就會(huì)影響x市的整體形象。為了干好本職工作,起初,他早出晚歸,時(shí)常干的筋疲力盡,但收效甚微,經(jīng)常干了這頭顧不了那頭,十分苦惱。為了保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),他虛心向老同事請教、學(xué)習(xí),特別是有關(guān)清掃保潔作業(yè)技巧,回家還利用休息時(shí)間,苦練掃把捆扎技術(shù),以使清掃工具耐用,為單位節(jié)約費(fèi)用,并提高工作效率和道路清掃保潔質(zhì)量。多年來,高x練就了一套清掃作業(yè)又快又好的基本功,遇到有車輛?吭诼愤吺,總是彎下腰一點(diǎn)一點(diǎn)地把車下的垃圾掃出來,不留清掃灰痕;清掃到道路兩側(cè)落水窗時(shí),放慢速度仔細(xì)掃,若落水窗被堵塞積污,還用手把落水窗縫隙中雜物清除掉,使保潔區(qū)域衛(wèi)生保持了經(jīng)常性整潔。
經(jīng)過長時(shí)間的觀察,他發(fā)現(xiàn)清掃組內(nèi)部不團(tuán)結(jié),導(dǎo)致工作效率不高,經(jīng)多日的思考他找到了癥結(jié)所在:有些正式工看不起臨時(shí)工,臨時(shí)工由于嫌工資待遇低不愿多干活,造成相互不配合、相互拆臺。發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后,他主動(dòng)找清掃組長與臨聘人員談心、拉家常,一方面讓正式工明白大家相互依存的關(guān)系,另一方面組織同事們一起幫助臨聘人員解決生活上的困難,為他們送衣送面,臨聘人員當(dāng)中如有孩子上學(xué)、紅白喜事,他主動(dòng)獨(dú)自承擔(dān)起保潔任務(wù)。時(shí)間一長,拉近了正式工與臨時(shí)工之間的距離,臨聘人員的工作積極性更高了,他們組的整體保潔效率有了較大提高。
環(huán)衛(wèi)工作有苦也有樂,環(huán)衛(wèi)工作無止盡。他在為干好本職工作感到高興之時(shí),也有那么幾個(gè)不自覺的人影響正常清掃保潔工作,使高x哭笑不得。在西門口有幾個(gè)“站大腳”(從農(nóng)村來的務(wù)工人員)的每天聚集在一起打牌抽煙,把煙頭撂得到處都是,甚至往綠化帶內(nèi)亂扔垃圾雜物,高x勸說他們不要亂扔,而對方嬉皮笑臉地說:我們不扔你就要下崗了。氣得高x淚珠快要掉下來了,但他仍然埋頭撿拾地上的煙頭,而剛撿起沒多久地上又扔滿了這些人的煙頭,高x二話不說又把煙頭一個(gè)一個(gè)撿起。如此反復(fù)了三次后,圍觀的'路人都被高x這種執(zhí)著的精神所感動(dòng),紛紛指責(zé)他們這種不文明的行為,大家齊心合力終于讓這幫人感到無地自容,為了糾正錯(cuò)誤,幾人把西門口的綠地徹底清理了一遍,此后再也沒扔過煙頭。
二、愛崗敬業(yè)作表率,再苦再累甘奉獻(xiàn)
20xx年,創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,由于高x比較年輕,單位領(lǐng)導(dǎo)要求他負(fù)責(zé)管理工作,在找他談話時(shí)被他婉言謝絕,他說:我還年輕,有的是機(jī)會(huì),一線我已經(jīng)干習(xí)慣了,還是一線好。此時(shí),正好負(fù)責(zé)x垃圾中轉(zhuǎn)站的一位女同志退休了,他就擔(dān)負(fù)起了x垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理和清掃保潔工作。
該站是x市垃圾投放量最大的一座垃圾中轉(zhuǎn)站,北靠x農(nóng)貿(mào)市場、西鄰x巷、x街市場,附近x街、x街、x街地區(qū)的生活垃圾都向這里投放,每日平均垃圾清運(yùn)量在11車以上,節(jié)假日更多。當(dāng)時(shí)為了更好地完成本職工作任務(wù),他每日堅(jiān)守本職工作崗位,盡心盡力,但仍然有人把大量垃圾傾倒在垃圾中轉(zhuǎn)站門口,嚴(yán)重影響第二天的垃圾清運(yùn)工作,為此他經(jīng)常要將門口垃圾裝到垃圾箱內(nèi),累得滿頭大汗,滿身污垢,為解決亂倒垃圾問題,他干脆將行李搬到垃圾中轉(zhuǎn)站,24小時(shí)住在垃圾中轉(zhuǎn)站蹲點(diǎn)守候,堅(jiān)持全天巡回檢查中轉(zhuǎn)站是否被污物堵塞、垃圾箱是否清潔、臨街門店是否亂倒垃圾污水,總是經(jīng)常對那些亂倒垃圾污水的人進(jìn)行耐心細(xì)致的宣傳教育,有時(shí)還要受氣挨罵,原本身體就不好的他干累后,稍微休息后,又繼續(xù)干。同事心疼地對他說:您回去休息吧,少干一下沒有什么,何必呢?可他卻說:城市衛(wèi)生靠我們大家來維護(hù),單位把任務(wù)交給我,就應(yīng)向單位、社會(huì)負(fù)責(zé),給老百姓一個(gè)干凈環(huán)境。特別是在創(chuàng)衛(wèi)高潮時(shí)期,垃圾量非常大,高x為了搞好垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)工作,與垃圾為伍,在垃圾中轉(zhuǎn)站一住就是整整一個(gè)月。期間,他妻子生病住院,他顧不上照顧生病的妻子,一直堅(jiān)守在工作崗位。在他的模范帶頭作用下,廣大環(huán)衛(wèi)職工紛紛效仿、發(fā)揚(yáng)他這種吃苦奉獻(xiàn)精神,從而使創(chuàng)衛(wèi)一舉成功。
三、真情言傳帶動(dòng)人,道德楷模交口贊
在x街、x街地區(qū)家屬樓院負(fù)責(zé)垃圾拉運(yùn)的都是從鄰縣來的農(nóng)民工,他們不是每天傾倒垃圾,而是隔幾天就到老家取干糧(面)、洋芋等食物并干一些農(nóng)活,等回到x后,突擊清運(yùn)垃圾,這樣給中轉(zhuǎn)站管理和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)汽車司機(jī)帶來一定難度,他們突擊傾倒垃圾常常使中轉(zhuǎn)站措手不及,高x說話嚴(yán)厲了一點(diǎn),他們就聯(lián)合起來把高x打了一頓,在高x住院期間,單位領(lǐng)導(dǎo)來看望他,打算嚴(yán)厲追究對方責(zé)任時(shí),他卻說:他們也怪可憐的,工資又低,創(chuàng)衛(wèi)還需要他們,批評一下就可以了。從此以后,這幾個(gè)拉垃圾的十分感激高x,并時(shí)常協(xié)助高x打掃中轉(zhuǎn)站內(nèi)衛(wèi)生,高x也幫他們推車、倒垃圾。旁邊守公廁的一位女同志時(shí)常夸贊高x:好人啊!實(shí)實(shí)在在的好人啊!
20xx年的一天下午,高x在西門口清理垃圾時(shí),發(fā)現(xiàn)路邊有一個(gè)精致的公文包,里面有許多銀行卡、發(fā)票及銀行單據(jù)、U盤等物。高x想到失主肯定很著急,于是他靈機(jī)一動(dòng)按照銀行卡的名稱找到x銀行營業(yè)部,經(jīng)查找,失主原來是州縣來x開會(huì)的一位縣級領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)這位領(lǐng)導(dǎo)見到自己包內(nèi)東西一樣沒少時(shí),臉上露出激動(dòng)的神情,連連說:感謝你!非常感謝你啊!如果不是你,這些東西我到哪兒去找啊。說著拿出x元來感謝高x,被他婉言謝絕。這樣的情況在他身上已經(jīng)是屢見不鮮了。
近期,高x又主動(dòng)申請到x街從事環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作,x街是x市人民政府所在地,同時(shí)是全市城管示范街,x市場、x小學(xué)和一座人行過街天橋就坐落在x街,保潔難度可想而知,但是經(jīng)他和其他環(huán)衛(wèi)工人的辛勤工作與不懈努力,該地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生更加干凈整潔了。
有人為高x的工作進(jìn)行了初步估計(jì),16年來,他清掃道路面積共計(jì)2993萬平方米,清除垃圾3800多噸,工作16年卻干了20多年的工作量,他卻說:“單位給了我一份工資,就應(yīng)該盡心盡職把工作努力地干好”。20xx年x月,x晚報(bào)發(fā)起了首屆道德模范“x好人”的評選活動(dòng),高x以高票當(dāng)選獲得這一榮譽(yù)稱號,成為感動(dòng)千萬人的道德楷模,得到了大家的交口稱贊。但在鮮花和掌聲面前,高x沒有絲毫改變,每天依然勤勤懇懇任勞任怨地干著自己的本職工作。
先進(jìn)班組事跡14
一、班組員工思想穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)意識好,圍繞車間和工段下達(dá)的工作任務(wù),及時(shí)組織大家座談?dòng)懻、分析,讓大家都能參與到實(shí)際工作中,讓大家都有主人翁意識,積極開展班組活動(dòng),促進(jìn)大家加強(qiáng)溝通與交流、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
二、在檢修工作中,班組將工作分解到每個(gè)小組,所有工作按計(jì)劃以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量來完成檢修任務(wù)。班組負(fù)責(zé)的循環(huán)水泵和沉渣池泵項(xiàng)目,經(jīng)過一個(gè)榨季的檢驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)‘跑、冒、滴、漏’和發(fā)熱的現(xiàn)象,運(yùn)行良好,獲得了車間的一致好評。班組負(fù)責(zé)的9號爐落渣筒混合噴渣風(fēng)技改項(xiàng)目作為樣板為其它班組工作的快速完成提供了便利。并在車間的指導(dǎo)下對蔗渣分配器進(jìn)行技改,改善了9號爐燃燒相對不穩(wěn)定的問題,提高了鍋爐熱效率。
三、榨季生產(chǎn)當(dāng)中班組加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備巡檢及現(xiàn)場管理,按車間和工段下達(dá)的考核指標(biāo)工作。在車間勞動(dòng)競賽中獲得了兩次第一名,三次第二名的`優(yōu)
異成績。在軸中心調(diào)較的比賽上,鍋爐丙班員工覃高獲得了第二名的好成績。并成功應(yīng)對了如壓榨雙線突然停榨等極其急險(xiǎn)的各種突發(fā)情況,有力的保障了鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的運(yùn)行。由于措施得當(dāng),管理到位,整個(gè)榨季班組在生產(chǎn)安全率、人身安全率以及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都取得了良好的成績。
先進(jìn)班組事跡15
葉女士,20xx年進(jìn)入泰州移動(dòng)工維部工作,先后從事網(wǎng)絡(luò)投訴處理、網(wǎng)絡(luò)性能管理等工作,現(xiàn)任工維部網(wǎng)優(yōu)中心班組長。自進(jìn)入公司以來,她先后榮獲江蘇省“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)工作者、泰州移動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號,所在班組曾多次榮獲“省級標(biāo)桿班組”、“江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽(yù)。今年,葉女士被評為20xx-20xx年度中國移動(dòng)優(yōu)秀班組長。
率先垂范,以身作則,打造高效能團(tuán)隊(duì)
“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。葉女士精修“內(nèi)功”,不斷夯實(shí)專業(yè)技能,以才干服眾。20xx年她帶頭組織7人參加了5G專項(xiàng)技能學(xué)習(xí),“線上”“線下”雙管齊下,最終7個(gè)人全部通過初選。她號召全員參與全省無線技能大比武,組織班組成立了兩只參賽隊(duì)伍,并牽頭其中一項(xiàng)課題。她躬耕不輟,孜孜以求,屢次與組員討論課題至深夜,最終兩只隊(duì)伍分獲一、二等獎(jiǎng)。憑著這種集中全員力量擰成一股繩的精神,團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇,包括她在內(nèi),5人被評為省級運(yùn)維專家,4人被評為省級內(nèi)訓(xùn)師。
用戶為本,迎難而上,革故鼎新求突破
她認(rèn)為,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)是自己的職責(zé)所在,在網(wǎng)絡(luò)問題上遇到任何困難都必須想方設(shè)法解決,堅(jiān)決不能退縮。20xx年以來,移動(dòng)不限量套餐不斷發(fā)展,4G流量增長迅猛,部分區(qū)域出現(xiàn)了高負(fù)荷引發(fā)用戶投訴的問題。怎樣才能提前發(fā)現(xiàn)高負(fù)荷區(qū)域,并及早采取措施呢?刻不容緩,她立即聯(lián)合廠家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從后臺數(shù)據(jù)和用戶行為入手,不分晝夜地開展研究分析。經(jīng)過一周的努力,他們研究出了負(fù)荷的階梯式監(jiān)控法,分“高”“中”“低”三個(gè)等級確定擴(kuò)容優(yōu)先級。在研究過程中,她發(fā)現(xiàn)了基于用戶上網(wǎng)行為的“潮汐效應(yīng)”,想到可以提前進(jìn)行容量儲備,同時(shí)對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度,保證用戶能夠順暢使用。并有效落實(shí)基于用戶感知的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升與擴(kuò)容工作,大幅降低了用戶聚集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷,提升了用戶滿意度。
在攻堅(jiān)克難的過程中,葉女士積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,完成了上百篇優(yōu)秀案例和課題。多個(gè)課題被評為江蘇公司科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新季度優(yōu)秀課題。
精細(xì)管理,突出重點(diǎn),提升班組凝聚力
“孤軍奮戰(zhàn),其力有限。眾志成城,堅(jiān)不可摧”。作為班組長,葉女士想盡辦法提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。從班組管理制度建立,到溝通機(jī)制的形成,再到主人翁意識的強(qiáng)化,她竭盡全力讓每一個(gè)班組成員感受到自己在班組的位置和力量,讓大家自發(fā)與班組發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)。她時(shí)時(shí)觀察成員們的狀態(tài),在聊天中了解員工的困難,給予關(guān)心與支持,業(yè)余與班組成員齊分享共歡樂。新來的員工張引,剛進(jìn)公司的時(shí)候,比較內(nèi)斂,遇到困難不好意思向同事請教,細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)了,親自幫助和指導(dǎo)。同時(shí)還采取師徒結(jié)對的方式,讓新老同事交流共進(jìn)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,她將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的'大潮中,不斷更新自己的知識儲備提升各項(xiàng)技能,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,身先士卒、沖鋒一線,持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、進(jìn)位爭先、精益求精的精神,帶領(lǐng)班組成員再創(chuàng)佳績。
【先進(jìn)班組事跡】相關(guān)文章:
電力先進(jìn)班組事跡 -事跡04-27
班組先進(jìn)事跡11-29
班組的先進(jìn)事跡12-05
鐵路先進(jìn)班組事跡11-11
車間先進(jìn)班組事跡10-10
先進(jìn)班組的主要事跡12-08
先進(jìn)班組事跡材料08-25
先進(jìn)班組的簡要事跡12-19