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基層衛(wèi)生院院長事跡

時間:2022-12-13 09:30:32 事跡材料 我要投稿
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基層衛(wèi)生院院長事跡

  無論是身處學校還是步入社會,大家都寫過事跡吧,借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編為大家收集的基層衛(wèi)生院院長事跡,歡迎閱讀與收藏。

基層衛(wèi)生院院長事跡1

  疫情防控工作開展以來,xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為生命“站崗”,為健康“守歲”,日夜堅守、沖鋒在前,筑起湖北省與陜西省疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅實屏障,讓“黨旗”在防疫一線高高飄揚。

  四發(fā)揮四提升

  發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,提升陣地建設(shè)能力。

  xxx鎮(zhèn)中棚村、西坪村毗鄰湖北省,出入人流量大、環(huán)境氣候復雜多變,加之兩地群眾生活習慣存在差異,“外防輸入”防控任務(wù)十分繁重。鎮(zhèn)衛(wèi)生院支部書記白鵬親自指揮,組建衛(wèi)生院黨員志愿服務(wù)隊1個,設(shè)立黨員責任區(qū)1個,創(chuàng)建黨員先鋒崗2個、省界卡點值班場所2個,建設(shè)疫情防控主戰(zhàn)場。

  發(fā)揮醫(yī)護專業(yè)特長,提升核酸檢測效率。

  克服群眾居住分散、交通不便等困難,帶領(lǐng)醫(yī)護人員開展上門核酸采樣服務(wù),避免因人員流動出現(xiàn)傳播風險,確保重點人群核酸檢測工作“應(yīng)檢盡檢、不漏一人”,全面筑牢疫情防控安全一線。

  發(fā)揮志愿服務(wù)精神,提升卡點防控質(zhì)量。

  風雪擋不住抗疫勇士的路,在去往西坪村卡點值守的路上全是積雪,車子打滑、險象環(huán)生,院醫(yī)護人員主動請戰(zhàn)抗疫一線,積極投身卡點工作,為來往人員及車輛進行健康碼、行程碼查驗,登記、測量體溫,每日進行消毒,宣傳疫情防控相關(guān)知識,盡其所能,用實際行動貢獻自己的'力量,堅決遏制疫情擴散蔓延。

  發(fā)揮人文關(guān)懷優(yōu)勢,提升戰(zhàn)疫工作合力。

  院支部書記第一時間帶著消毒液、口罩、速食等物品,走訪慰問獻愛心。對xxx鎮(zhèn)與湖北省接壤的中棚村和西坪村疫情防控卡點值班人員進行看望,鼓舞士氣,送來黨的溫暖和關(guān)懷,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻基層衛(wèi)生工作人員的力量。

  疫情就在身邊,風險就在眼前。xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部團結(jié)協(xié)作、堅守一線、勇于戰(zhàn)疫的先進事跡,每一位醫(yī)護人員始終牢記責任、激發(fā)斗志、保持干勁的生動形象,彰顯了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅定信心和必勝決心。

基層衛(wèi)生院院長事跡2

  大學畢業(yè)到現(xiàn)在,一直堅守鄉(xiāng)村23年,成為全鎮(zhèn)3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年,xx皖南醫(yī)學院畢業(yè)后選擇了扎守鄉(xiāng)村,無論嚴寒酷暑,只要群眾有需要他總是隨叫隨到,甘當村民健康的“守護人”。過去好多山村沒有通公路,汪兵為村民看病全靠步行,來回要半天時間。“既然選擇了這行,再苦再累也要把它干好,村民的需要,就是我的使命!蓖舯f。23年來,臘樹鎮(zhèn)蜿蜒的山路間,汪兵走村串戶,用平凡的堅守換來村民的健康。春秋輪換二十多年,人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土,沒有轟轟烈烈的事跡,但充實的每一天在平凡中更凸顯真實和樸實。

  自20xx年來,他響應(yīng)國家政策號召,帶領(lǐng)全院職工及村醫(yī)開展健康扶貧,廣泛開展社會宣傳和新聞宣傳活動。加強對健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的`宣傳,進村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作,為全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案,建立定點救治人員臺賬,為120人通過慢性病鑒定,完成貧困人員“兩癌”篩查工作,加強貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。辛勤的付出,終將結(jié)出累累碩果,20xx年安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)驗交流座談會如期在臘樹鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開,這既是對他成績的肯定,也是給予他工作的激勵。在脫貧攻堅工作上,他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結(jié)成了對口幫扶,且按質(zhì)按量完成各項幫扶措施,與此同時對全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困戶開展免費健康體檢,建立健康體檢檔案,做到對所有貧困戶身體健康狀況數(shù)據(jù)化管理。在脫貧攻堅工作中,他圍繞精準扶貧工作,落實幫扶方案,按照“一戶一方案、一人一措施”的要求,逐戶制定幫扶計劃,確定具體的幫扶任務(wù)、標準、措施和時間節(jié)點,做到“一家一戶調(diào)研摸底、一家一戶一本臺賬、一家一戶一個扶貧計劃、一家一戶結(jié)對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”,提高了幫扶工作的針對性和實效性。同時他將進一步提高認識,加強組織領(lǐng)導,加強政策的宣傳引導,使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的自覺行動,努力推動健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務(wù)的圓滿完成。

  工作這些年來,他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作,解除病人的痛疾。任職以來大膽的進行改革,帶領(lǐng)全院醫(yī)護人員勤奮工作,在政治思想、醫(yī)德醫(yī)風及脫貧攻堅工作中都取得了良好的成績,得到了衛(wèi)健委領(lǐng)導和廣大患者的好評,20xx年、20xx年度在全縣公共衛(wèi)生考核名列第一名,20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第三名,20xx全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合考核排列第一名,20xx年獲安慶市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點,他在20xx年獲得懷寧縣先進工作者和懷寧縣優(yōu)秀醫(yī)師稱號,20xx年懷寧縣季度效能之星。

  “塔高根于基”,雖然在基層醫(yī)院不能成為一名高新知識領(lǐng)域中的醫(yī)務(wù)塔尖精英,雖然他平凡的像一滴水,但鄉(xiāng)親的需要,基層醫(yī)院的需求,他的人生追求將根植于此。

基層衛(wèi)生院院長事跡3

  在這個偏遠而又貧困的深山村莊中,有一位瘦小而精干的接近花甲之年的人,他常常走家串戶,為兒童打防疫針,為孕婦做產(chǎn)前檢查,為產(chǎn)婦進行產(chǎn)后訪視,為村民宣傳健康教育知識……不論風雨、冰霜,在蜿蜒泥濘的山間小道上都會看到他的背影。他就是xx縣洄水鎮(zhèn)聯(lián)溝村衛(wèi)生室醫(yī)生黃花松,男,漢族,中專文化程度,現(xiàn)年56歲。

  其父也是赤腳醫(yī)生,受到家庭的影響,他親眼目睹了村民忍受疾病折磨的狀況,看到人生許多的悲歡離合,看到很多老百姓因為貧窮而看不起病,許多人患病后,只能慢慢等死,他便立志長要努力學習醫(yī)術(shù),用最便宜的藥品,最準確的診斷,最熱情的服務(wù)為村民減輕痛苦,減輕經(jīng)濟負坦。他說:每個人的生命只有一次,在人生的大舞臺上,人人都在演繹著屬于自己的故事,精彩或平淡、亮麗或灰暗。19xx年中學畢業(yè)后,懷著美好的夢想和憧憬到安康地區(qū)衛(wèi)校學習>臨床醫(yī)學班學習。畢業(yè)后,很多同學在外找到了待遇豐厚的工作,讓他一塊去,但他想到了缺醫(yī)少藥的家鄉(xiāng)更需要他,懷著讓村民少一些淚水,少一些委屈,少一份痛苦的信念,于是便回到了深山小村做了一名默默無聞的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

  從基礎(chǔ)做起——改善就醫(yī)環(huán)境

  俗話說的好,說得好不如做的好。19xx年衛(wèi)校畢業(yè)后,他將村衛(wèi)生室的工作承擔起來,為了防止用鐵針頭引起交叉感染,減少傳染病的發(fā)生,在預防接種過程中,他便給病人及兒童使用一次性針管,按進價收費。隨著深化>醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施以來,為了保證給孩子們接種到有效疫苗,國家為他配置了一臺冰箱用于儲存疫苗,使接種兒童能按時接種到安全、有效的疫苗。該村衛(wèi)生室房屋簡陋,面積狹小,只有16平方米,且藥房、診斷室、治療室都在一間房內(nèi),不符合醫(yī)療用房要求,20xx年他貸款5萬元重新修建了村衛(wèi)生室,使村衛(wèi)生室的醫(yī)療用房面積達到了90平方米,設(shè)立了單獨的藥房、治療室、診斷室、觀察室,增添了診斷床、產(chǎn)床等常用設(shè)備。有了寬敞明亮環(huán)境和常用診療設(shè)別,憑借自己精湛的診療技術(shù),使很多患者在疾病早期就得到了診斷,婦女病和高危孕婦得到篩查,從而減輕了病人的病痛,大大降低了本村及相臨幾個村的孕產(chǎn)婦死亡率。

  從點滴做起——抓好社會衛(wèi)生工作

  在社會衛(wèi)生工作中,計劃免疫是頭等大事。由于山大人稀,村民居住分散,且村民對預防接種認識不夠,村民沒有主動到村衛(wèi)生室打預防針的意識,加之外出務(wù)工人多,他情系著農(nóng)民工子女,關(guān)注著留守兒童,于是他背上冷鏈背包挨家串戶給適齡兒童進行預防接種。并向村民宣傳預防接種的重要性,隨著時間的流逝,功夫不負有心人,慢慢的,村民們也理解了預防接種工作的重要性,認為預防接種不光是為他們自己的小孩,而是為全村兒童的健康安全負責。他憑借著堅強的毅力,懷著一顆紅火的心靈,將愛奉獻給每一位孩子,來也匆匆,去也匆匆,工作33年以來,每年平均為200人次適齡兒童進行預防接種,其中為流動兒童接種100人次左右。兒童預防接種率達到99%,建證建卡率達到100%,無一例兒童漏卡,從未發(fā)生傳染病的暴發(fā)流行。

  從認真履行職責做起——加強健康教育宣傳

  在健康教育工作中,他利用黑板報向群眾進行家庭及個人衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生保健、兒童常見病、慢性病、多發(fā)病的預防和治療、性傳播疾病及結(jié)核病、地方病等衛(wèi)生知識宣傳,利用給病人就診,下鄉(xiāng)出診的機會,面對面為村民進行食品衛(wèi)生、生活飲用水、食用碘鹽、防氟(砷)爐灶的正確使用等健康教育和指導。利用上級發(fā)放的各種宣傳單、宣傳畫對村民進行健康教育知識宣傳。在村中醒目位置及人群集中地域刷寫固定健康教育宣傳標語6條,并對本村群眾性聚會如婚娶、喪葬的食品衛(wèi)生進行現(xiàn)場監(jiān)督指導。通過他30多年的辛苦努力工作,該村村民的健康意識逐年提高,地方病、多發(fā)病逐年下降,健康的.生活方式提高了村民的生活質(zhì)量。

  用真情做事——用愛心為病人服務(wù)

  33年以來來,他共診治病人5萬余人次。在為病人治病過程中,他不開大處方、貴處方,對患者服務(wù)熱情周到,深受周圍群眾的好評。為方便群眾就醫(yī),他的手機總是24小時開機,手機號碼及坐機號碼都公開張貼在村衛(wèi)生室大門上。20xx年3月18日晚上11點左右,有位產(chǎn)婦因為家里窮而未能到醫(yī)院去分娩,產(chǎn)婦發(fā)作后由于宮縮乏力,第二產(chǎn)程延長,小孩生下來就沒有哭聲,沒有搶救的基本設(shè)施,他只好一邊做胸外按壓,一邊用嘴從小孩嘴里一口一口吸出羊水,成功搶救了這名小孩。

  20xx年冬天,患者張某因患直腸癌,癌腫轉(zhuǎn)移至前列腺引起小便不通,經(jīng)常半夜三更因尿不出來而疼痛,冬天天氣冷又沒有車,從村衛(wèi)生室到張某家需步行1小時山路才能到達。每次疼痛導尿,都是隨喊隨到,從來沒因為天氣冷或者因天黑路不好走而不去給病人導尿。村民倪老漢,兒子、兒媳婦在外打工,家里只有她和80歲的老娘,20xx年夏天的一個午夜,雨下的特別大,倪老漢突然腹痛腹瀉,在廁所沒有力氣站起來,打電話找到已經(jīng)勞累一天入睡的他,請他上門去給看看,他當時毫不猶豫地答應(yīng)了,帶上急救藥品,打著手電筒頂著大雨走了十幾里山路,到了之后診斷為急性腸炎,于是把液體輸上,一直觀察到病人病情有所好轉(zhuǎn)才回家,等他出門時,天已經(jīng)大亮了。像這樣的例子很多很多。

  在農(nóng)村衛(wèi)生室中病人經(jīng)常是賒賬,有時一連幾年都收不回藥費,但他從不因為病人沒有錢而延誤病人的治療。遇到很多危重疾病處理不了時,而病人家屬又拿不出來錢,他總是先借錢讓其檢查治療,雖然村衛(wèi)生室經(jīng)濟效益不好,但他在進藥過程中從不因為貪便宜而非正規(guī)渠道進藥,而是一直堅持從正規(guī)渠道購藥,遇到藥品有霉變過期的他都一律銷毀,讓老百姓用上放心藥。

  隨著新農(nóng)合政策的有序?qū)嵤┖蛧一舅幬镏贫人幤妨悴盥收叩膱?zhí)行,老百姓因為家里太窮而付不起藥費的時代已經(jīng)結(jié)束。在診療疾病中,他嚴格遵守診療技術(shù)規(guī)范。所以從醫(yī)33年來,從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故、一起醫(yī)療糾紛。

  自20xx年新農(nóng)合惠民政策開展以來,他積極向每位村民宣傳新農(nóng)合政策,隨著門診統(tǒng)籌報銷啟動以后,為方便農(nóng)民就醫(yī),6年來,共為1000余名參合患者報銷了門診統(tǒng)籌費用,并按要求對報銷病人的費用進行公示。

  學會關(guān)愛,是做醫(yī)生的第一步。他是一個善良、忠厚的老實人,從他的身上,體現(xiàn)了當代村醫(yī)兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的敬業(yè)精神,體現(xiàn)了不計報酬和個人得失的奉獻精神。同時,更顯現(xiàn)了他送人玫瑰,手留余香的信念。他用真情、用愛心為村民提供醫(yī)療保健服務(wù),深受當?shù)乩习傩盏臍g迎和愛戴。也多次受到當?shù)卣靶l(wèi)生主管部門的好評,他常說,成績和經(jīng)歷只能說明過去,關(guān)鍵在于如何開創(chuàng)未來。如今,他日夜忙碌著,為確保村民的身心健康,他用愛心傳遞著真情,用關(guān)愛奉獻著青春,為建設(shè)富裕文明和諧新xx做著力所能及的事情。

  自20xx年啟動實施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點工作以來,xx縣認真貫徹落實中央和省、市的決策部署,結(jié)合;、強基層、建機制的總體要求,按照規(guī)范村級,提升鎮(zhèn)級,建強縣級的思路,各項工作得到了全面推動和落實,全縣醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務(wù)能力得到全面提升。

基層衛(wèi)生院院長事跡4

  ×××,男,漢族,生于1968年,××縣××鎮(zhèn)人,大專學歷,中共黨員。

  ×××1990年畢業(yè)于××醫(yī)學院,同年8月至93年10月在××新陂衛(wèi)生院任醫(yī)師,93年11月至98年12月任××縣××衛(wèi)生院院長職務(wù),99年元月至20xx年2月任××縣二醫(yī)院院長職務(wù),現(xiàn)任××縣人民醫(yī)院院長。

  ×××參加工作以來,工作認真負責,在擔任領(lǐng)導職務(wù)期間,具有較強的組織能力和管理水平,特別是在二醫(yī)院任職期間,二醫(yī)院的發(fā)展達到有史以來的最快的發(fā)展時期,業(yè)務(wù)收入以年20以上的速度遞增,由1998接任時的251萬元增長到20xx年的537萬元,固定資產(chǎn)由原188萬元增長到565萬元。醫(yī)院歷年來被縣主管局評為目標管理先進單位,縣文明委授予“文明單位”稱號,個人則歷年被縣直屬機關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、縣衛(wèi)生評為“優(yōu)秀院長”、縣總工會評為“工會積極分子”,20xx年被評為全省衛(wèi)生系統(tǒng)“先進工作者”、市、縣“十佳醫(yī)務(wù)人員”。

  該同志在任職期間,能嚴格遵守國家法律法規(guī),遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,無任何違法亂紀行為。

  同志熱愛祖國,熱愛社會主義,熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),遵紀守法,認真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,堅持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。

  早在1990年至1993年在××縣新陂當普通醫(yī)生時,他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上,在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精,從不計較個人得失,常把榮譽讓給別人,把困難留給自己,深得當?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導和群眾的愛戴,以至于調(diào)離時出現(xiàn)當?shù)刂饕h政領(lǐng)導多次要求衛(wèi)生局就地提拔,群眾上書要求他留下的情形。

  1993年11月他剛到××衛(wèi)生院任院長時,衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)僅有18.6萬元,年門診量只有2886人次,出入院病人560人次;衛(wèi)生院基本上使用的都是危房,典型的貧困老區(qū)落后衛(wèi)生院的面貌,診療活動靠的是老三件,只能開展三大常規(guī)化驗,即使有心解決群眾的疾苦,但也是心有余而力不足。

  到任后,他不為困難所嚇倒,帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè),大膽改革,通過采取股份制籌資、個人貸款等辦法,先后購進100毫安X光機、B超機、心電圖機、生化分析儀等設(shè)備,提高了衛(wèi)生院的診療水平;同時,選送一批專業(yè)技術(shù)人員到南京、南昌等省內(nèi)外的省一級醫(yī)院進修普外、矯外,到縣市醫(yī)院進修麻醉、心電圖、B超等技術(shù),較好的提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實際,從1996年起通過多種渠道籌集資金30余萬元用于衛(wèi)生院的危房改造,至1997年底在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)率先消滅了全部危房,衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善,衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益取得了明顯的提高,1998年年門診量完成11256人次,住院病人1416人次,業(yè)務(wù)收入達到46.8萬元;衛(wèi)生院擁有固定資產(chǎn)65.8萬元。已基本上能滿足當?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰,做到了讓上級放心,讓人民群眾滿意。

  1999年1月,由組織安排到××醫(yī)院任院長。當時,醫(yī)院有職工74人,年門診量為28134人次,出入院病人1108人次,年業(yè)務(wù)收入251萬元,有固定資產(chǎn)188萬元。雖然基礎(chǔ)較好,但卻潛伏著相當大的危機,一是業(yè)務(wù)用房已相對緊缺,原先購置的設(shè)備大部分已陳舊或過時即將淘汰;二是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡薄;三是相當一部分職工競爭意識不強,缺乏危機感,上進意識較差;四是人才流失嚴重,疏忽了人才管理;五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意,病人和職工不滿意;六是護理質(zhì)量缺乏有效的.管理。

  經(jīng)過深入調(diào)查研究,他廣泛和職工交流意見,召開了座談會、院務(wù)會,在摸清底細的同時結(jié)合醫(yī)院具體實際,大膽進行了改革,并且完善了醫(yī)院管理體制和運行機制。

  在管理體制上,實行了院科兩級的分級管理體制,科主任向院長負責,各科職工向科主任負責;財務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù),明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強了醫(yī)院領(lǐng)導班子建設(shè),選準選好了一批學科帶頭人,舉賢任能,將年富力強、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導崗位上,并創(chuàng)造較寬松環(huán)境,讓他們充分施展才干,發(fā)揮最大潛能。

  他主持召開院務(wù)會討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案,建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎懲措施。為逐步適應(yīng)實行醫(yī)藥分開核算、分別管理的重大醫(yī)藥體制改革舉措,及時采取了轉(zhuǎn)變衛(wèi)生經(jīng)濟增長方式,走質(zhì)量效益發(fā)展的新路子。首先,從思想上革新,果斷地把發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到加強內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)上來,走優(yōu)質(zhì)高效、低耗的發(fā)展道路;然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機遇,不斷深化改革,走科技興醫(yī)的路子,積極引進和開展新技術(shù)新項目。同時強化了財務(wù)管理制度建設(shè),積極采取增收節(jié)支措施,僅1999-20xx年就節(jié)約支出65萬余元;實行了院科兩級核算分配體制,實行職工工資與個人表現(xiàn)、考勤、工作實績和貢獻掛鉤,徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整,極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性。 為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,他帶領(lǐng)全院職工艱苦創(chuàng)業(yè),采取醫(yī)院擠出一點、職工集資一點、上面爭取一點的辦法,多方籌集資金,加快醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來,投資新建了婦產(chǎn)科住院樓,裝修了醫(yī)院門診部,整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,同時添置了多功能麻醉機、麻醉監(jiān)護儀、心電監(jiān)護儀、生化分析儀、移動式X光機、新生兒暖箱、多功能手術(shù)床、B超機、血凝儀、血球分析儀等一批設(shè)備,投資建立了病理科,開展了病理檢查業(yè)務(wù),同時充分利用當前的優(yōu)惠政策,加大招商引資的力度,并率先在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)院引進了CT設(shè)備,極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。他高度重視人才梯隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,每年醫(yī)院均安排近20人赴廣州、上海、南昌、贛州、溫州等省市一級醫(yī)院進修深造及短期培訓,從而使醫(yī)院的人才梯隊基本形成,醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平日益提高。同時制訂了完善的新技術(shù)、新項目的考核獎勵機制,極大激勵了醫(yī)務(wù)人員求新意識及創(chuàng)新意識,每年醫(yī)院均開展新技術(shù)、新項目10項以上,較好地促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。

基層衛(wèi)生院院長事跡5

  兒時的一場病痛使他對身穿白大掛的醫(yī)務(wù)人員形象充滿憧憬和向往,1995年從醫(yī)學院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學檢驗工作,實現(xiàn)了自己夢寐以求的當一名醫(yī)務(wù)人員的愿望。工作中他沒有什么豪言,卻令同事們刮目相看,他沒有什么壯舉,卻贏得眾多患者的信賴和贊譽,他就是xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗科。他多年來總是提前十分鐘上班,推遲十分鐘下班,始終堅守著自己的崗位,在平平淡淡默默奉獻,用自己的實際行動詮釋著白衣天使的神圣職責。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個文明先進個人”、“先進工作者”等光榮稱號。面對榮譽,他仍然默默工作,默默奉獻,他說,醫(yī)學檢驗工作是他無悔的選擇。

  愛的奉獻——他工作中熱忱服務(wù),真心奉獻,急病人所急,想病人所想,無論刮風下雨,嚴寒酷暑,他總是隨叫隨到,與科室人員共同履行著“24小時服務(wù)”的承諾:那是一個下雨的冬夜,夜色已深,有位婦產(chǎn)科大出血患者急需輸血,病人的需要就是命令,他騎著自行車沿著那條泥濘的小路,立即趕往醫(yī)院,在路上摔了兩跤渾身是泥,傷處疼痛難忍,咬咬牙堅持到醫(yī)院,顧不上自己的傷痛先為病人檢驗,結(jié)束后才去清洗傷口,病人家屬握住他的手說:“你真是個好醫(yī)生”;樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時候,在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名,他們只是幕后的耕耘者,沒有鮮花和掌聲,有時迎來的還有患者的少許誤解,但他選擇了就無怨無網(wǎng)悔。他不僅立足本職,熱忱為患者服務(wù),更關(guān)心群眾疾苦,開展慈濟服務(wù),開展關(guān)愛生命愛心行動,幫助群眾解決實際困難。有一位血液病患者因長年醫(yī)治而家境貧困,他知道后與科室人員共同伸出了援助之手,主動利用業(yè)余時間陪同他向民政部門申請救助,使病人的生命得以暫時延續(xù)。他用實際行動印證了白衣天使的光榮稱號。

  高的質(zhì)量——他熱愛檢驗工作,以“以病人為中心”嚴守規(guī)章制度,嚴格操作規(guī)程,認真對待每一份標本、每一項結(jié)果,始終把質(zhì)量作為生命線,積極開展室內(nèi)室間質(zhì)量控制,在揚州市室間質(zhì)量評議中連續(xù)多年受到揚州市檢驗中心的表彰。業(yè)余時間加強學習,苦練內(nèi)功,相互協(xié)作,拓寬服務(wù)視野,把學到的新理論、新技術(shù)運用到檢驗工作中,先后開展新項目,引進新技術(shù)50多個,完全滿足基層臨床的診斷需求,檢驗實現(xiàn)全中文格式化報告,使檢驗科內(nèi)在質(zhì)量年年提升。他總是主動與臨床交流,征詢意見,改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量,同時開展溫馨服務(wù)活動,要求自己對患者盡量多一點微笑,少一點冷漠,多一點解釋,少一點抱怨,多一點耐心,少一點急躁,按時把檢驗單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭著做,搶著干,分工合作,立求準確快速服務(wù)臨床,對異常結(jié)果及時復核,減少差錯的發(fā)生。

  精的業(yè)務(wù)—他在檢驗技術(shù)方面精益求精,已成為檢驗科網(wǎng)的骨干學科帶人,他以精湛的技術(shù)給臨床提供了確切的診斷依據(jù),曾經(jīng)有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療,我院的經(jīng)治醫(yī)生及會診醫(yī)生初步診斷認為是糖尿病酮癥酸中毒,而他以精湛的技術(shù)快速檢驗,結(jié)果顯示血糖濃度為2。1mmol/l,經(jīng)補糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木,四肢無力經(jīng)兄弟醫(yī)院治療后未見好轉(zhuǎn),于是來我院治療,經(jīng)檢查血鉀濃度為2。9mmol/l,經(jīng)補鉀治療后癥狀立即好轉(zhuǎn),治療前與治療后的血標本經(jīng)上級醫(yī)院復核,確認是低血鉀。工作中他以大局利益為重,少計較個人得失,少休假,多奉獻,遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己,方便留給別人,主動請戰(zhàn)承擔檢驗工作,其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天,解除警報后又不顧個人安危執(zhí)著地重新投入工作。

  嚴的作風———檢驗科是醫(yī)院進行醫(yī)學檢驗,為臨床診治疾病提供可靠信息和科學依據(jù)的功能科室。作為檢驗科人員他始終以職業(yè)準則精確地做好每一份標本,熱忱地服務(wù)每一位患者,每年完成檢驗標本1。5萬個,為醫(yī)院兩個效益的`提高作出了較大貢獻。多年的檢驗工作造就了他認真、嚴謹、務(wù)實的工作作風,有一位住院患者家屬為了多報點醫(yī)藥費冒用患者姓名作生化體檢,由于與患者檢驗結(jié)果相差較大,經(jīng)他反復檢查確認無誤后便立即通知管床醫(yī)生,在與患者溝通時才知曉實情,因他的工作細心、認真、嚴謹、務(wù)實避免了多次醫(yī)療差錯的發(fā)生。他在做好檢驗工作的同時,還兼職院辦公室日常工作,做好醫(yī)院文書檔案、人事調(diào)資、會務(wù)安排、對外接待等綜合服務(wù)工作,以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長開展黨政管理工作,多次受主管局表彰。

  他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求,任勞任怨,無私奉獻,在平凡的崗位上,傾注了大量的愛心,灑下了辛勤的汗水,做出了不平凡的業(yè)績,留下了一串串閃光的足跡,受到了廣大患者和家屬的一致稱贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個文明先進個人”、“先進工作者”等光榮稱號。面對榮譽,他仍然默默工作,默默奉獻,他說,醫(yī)學檢驗工作是他無悔的選擇。

基層衛(wèi)生院院長事跡6

  xx,xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、黨支部書記,1996年7月畢業(yè)于xx中醫(yī)藥大學。他自愿放棄城市中優(yōu)越的工作環(huán)境,自愿到環(huán)境艱苦的農(nóng)村基層衛(wèi)生院,以高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)術(shù)深受當?shù)乩习傩盏膼鄞。先后被評為“xx市青年崗位能手”、“行風評議先進個人”、“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)最佳服務(wù)明星”、“xx市優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“xx省青年崗位能手”,并當選“xx省高校畢業(yè)生十大成功創(chuàng)業(yè)者”。

  在許多人眼中,現(xiàn)在眾多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無疑已經(jīng)成為了擺設(shè),“大病治不了、小病治不好”的現(xiàn)狀讓農(nóng)民兄弟們對過去的“赤腳醫(yī)生”非常懷念。

  如今在xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn),有一位只有30歲的“赤腳醫(yī)生”xx,卻在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院里設(shè)立了手術(shù)室,老百姓患上疝氣等疾病都可以在這里進行手術(shù)治療。大城市中高昂的醫(yī)療手術(shù)費用,與這位“赤腳醫(yī)生”精湛且價格低廉的醫(yī)術(shù)形成了鮮明對比,當?shù)赜械睦习傩丈踔吝@樣說:“如果做手術(shù)死在衛(wèi)生院里,我們也心甘!”

  他曾是大醫(yī)院院長助理

  “我喜歡別人叫我赤腳醫(yī)生!”30歲的xx又黑又瘦,個頭不高,說起話了語速很慢,卻很干脆。20xx年下半年,xx來到了xx市xx區(qū)相對偏遠的xx鎮(zhèn)擔任衛(wèi)生院院長,而在此之前他已經(jīng)是xx區(qū)中醫(yī)院院長助理。

  放棄繁華市區(qū)的大醫(yī)院,自愿到偏遠山區(qū)的衛(wèi)生院,xx坦言,困難比自己當初想象的要大的多,但自己并不后悔。他說,這里更需要他這樣的醫(yī)生,能夠做一名讓鄉(xiāng)親們的信任的合格醫(yī)生,他有一種在大城市醫(yī)院中沒有的成就感。

  就在今年9月23日上午,記者讓xx在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的村子里轉(zhuǎn)了一圈,看看當?shù)氐沫h(huán)境,結(jié)果只要碰到村民,都會滿臉笑容的與xx熱情的打著招呼,而xx則仔細詢問他們現(xiàn)在的健康情況。再想想如今大城市中醫(yī)院里醫(yī)生與患者之間的高度不信任,此情此景令人動容。

  下面就是xx和一位村民路上的交談,用xx的話幽默地講這就是“野外查房”。

  村民:“周院長,您前天給我開的藥吃了挺管用,謝謝。∧憧次矣趾蜎]事人一樣在大街上溜達了,前幾天我還上地里鋤了半天草呢!”

  xx:“是嗎,太好了。不過,我教你的鍛煉方法,你還在堅持嗎?一天做幾次?”

  村民:“沒忘,沒忘,你說的那方法和玩一樣,比藥還管事,現(xiàn)在身上比以前輕快多了!

  xx說,每天晚上下班時間,自己從衛(wèi)生院到車站步行幾百米的距離,都會遇到十幾個村民問好,這讓他感到心里面暖融融的,這是對自己一天工作最大的褒獎,這也是讓他能夠在條件艱苦的衛(wèi)生院中堅持到現(xiàn)在的最大動力。

  東拼西湊建起標準手術(shù)室

  過去,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際上就是一個小診所加藥店,只能解決村民們感冒、發(fā)燒等小病。為了維持衛(wèi)生院的運轉(zhuǎn),當時兩個科室還對外進行了承包,這就更讓村民們放心不下,而xx一上任,就開始大刀闊斧的改革,將承包科室取消。

  xx深知,當務(wù)之急,就是要讓老百姓相信過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,相信衛(wèi)生院的醫(yī)生,而前提就是衛(wèi)生院能夠解決老百姓實實在的疾病。他看到,一些小手術(shù),當?shù)乩习傩者是要跑上幾百里路,花上更多的錢到城市大醫(yī)院去做,而手術(shù)花費更是驚人。

  “我們衛(wèi)生院也要開展一般手術(shù)!”當提出自己的想法時,衛(wèi)生院中幾乎所有的醫(yī)護人員都認為這是天方夜談。因為自從衛(wèi)生院從六十年代成立后,還從來沒有做過一個正而八經(jīng)的手術(shù),手術(shù)室里是一堆已經(jīng)生銹的手術(shù)器械。

  xx區(qū)中醫(yī)院已經(jīng)淘汰的無影燈,但xx知道還能用,于是沒有花一分錢就拿到了衛(wèi)生院的手術(shù)室中。湊器就這樣,憑著xx過去的“關(guān)系”,標準手術(shù)室的所有器具竟然配齊了,經(jīng)過上級主管部門的多次嚴格檢測,手術(shù)室達到了無菌條件,完全具備了手術(shù)條件。

  xx回憶到,盡管如此,當時還是有許多人說他是在做無用功,因為即使有了手術(shù)室,誰回又會敢到幾十年都沒有做過手術(shù)的衛(wèi)生院里來做手術(shù)?但xx不這樣看,他認為伴隨著老百姓對自己醫(yī)術(shù)的認可,信任度的提高,遲早會有人成為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院手術(shù)室做手術(shù)的第一位病人。

  首例手術(shù)為老人省下一半錢

  20xx年初,xx的手術(shù)室終于等來了第一位病人,這位病人就是xx鎮(zhèn)橋東村72歲的陳良因老人。

  陳良因是一位以養(yǎng)羊為生的孤寡老人,當時老人患上了疝氣,四處打聽說如果到城市大醫(yī)院做手術(shù),至少需要5000多元錢。就這樣,為了治病,老人將家里全部的30頭羊賣了,而這是老人的全部家產(chǎn),湊了手術(shù)費用5000多元錢。

  就在老人準備起身到市里去做手術(shù),但又苦于沒有人照看,正左右為難的時候,偶而聽說了xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的手術(shù)室,老人對此也是半信半疑,到衛(wèi)生院考察了多次,每次xx都會詳細地詢問他的`病情,而老人越來越感到眼前的這個年輕人值得信賴,最終他決定在這里讓xx做手術(shù)。

  老人清楚地記得,那天是臘月二十四,快過年了,自己做手術(shù)前對xx說的最后與句話就是:“這個事全都托給周大夫了!”

  xx對這句話同樣也是記憶憂新,他深知這句話的分量,因為手術(shù)室通過監(jiān)測后,他對手術(shù)非常有信心,但還是有些擔心,xx常對自己說,所有處理過的病人不允許出現(xiàn)失誤,因為一旦失誤,失去的將是老百姓的信任。

  手術(shù)非常順利,老人要求兩個月下床活動,就偷偷下地,大年初二那一天,他就高興地跳了兩下,這個舉動讓xx嚇了一大跳。

  陳良因老人整個手術(shù)加住院治療一共就花了1096元,而同樣的手術(shù)如果放在區(qū)、市大醫(yī)院,至少要花兩、三千元。陳良因老人臨出院那一天,對xx連連說:“你多留點,多留點!彼緵]有想到花這點錢就能看好自己的病。

  患者說“死也要死在衛(wèi)生院”

  自從陳良因老人出院后,在整個xx鎮(zhèn),老人逢人就說xx態(tài)度好、技術(shù)高,他推薦了很多鄉(xiāng)親也來衛(wèi)生院來做一些普通的小手術(shù),用xx的話講:“老人特別喜歡為衛(wèi)生院免費做廣告。

  20xx年3月份,陳良因老人不慎摔傷造成顱骨骨折,這次他更不愿意到大醫(yī)院去,再次來到了他信得過的衛(wèi)生院。老人在衛(wèi)生院處理傷口后,xx派車拉著老人到城里大醫(yī)院做了ct,做完后老人堅決要求回來治療,因為老人確實被大醫(yī)院的收費嚇著了。

  我死也要死在衛(wèi)生院!”老人對xx說的這句話,讓xx刻骨銘心,他說當時自己眼淚就下來了,面對這樣信賴自己的患者,他必須做得更好。經(jīng)過衛(wèi)生院老人的悉心治療和嚴密監(jiān)護,不久老人就康復出院。

  就這樣,越來越多的鄉(xiāng)親們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始刮目相看,來衛(wèi)生院看病的人越來越多。就在不久前,衛(wèi)生院還成功搶救了一位大面積心肌梗塞、心室撲動的患者。

  “小周人好,實在,我們信得過”。這幾乎是當?shù)乩习傩諏x共同的一句評語。

  xx擔任鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來,,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品價格平均下降30%—50%,個別藥品價格下降80%,并推行了手術(shù)費用減半,免掛號費、出診費等等。就是靠老百姓的口碑宣傳,20xx年衛(wèi)生院竟然破記錄的完成門診量1。9萬余人次。

基層衛(wèi)生院院長事跡7

  xxx,女,現(xiàn)年54歲,于1988年7月參加工作,中共黨員,主任醫(yī)師、教授,中華醫(yī)學會呼吸分會湖北省、武漢市委員,湖北省職業(yè)病塵肺病鑒定專家,現(xiàn)任湖北省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任,內(nèi)科黨支部書記。她帶領(lǐng)內(nèi)科黨支部多次獲得優(yōu)秀基層黨支部稱號,個人也多次獲得“十佳”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽。先后榮獲抗擊非典戰(zhàn)役“三等功”、“省衛(wèi)生廳直屬系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、四川汶川地震救援省衛(wèi)生廳頒發(fā)的先進集體、“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進個人”等榮譽稱號。

  她忠誠醫(yī)生責任,是全省疫情上報“第一人”。2019年12月26日上午,xxx在專家門診時,接診了家住醫(yī)院附近小區(qū)的一老倆口。兩位老人因發(fā)燒、咳嗽就醫(yī),拍出來的胸部CT片,卻與其他病毒性肺炎完全不同。xxx讓老倆口叫來其兒子做檢查,兒子沒有任何癥狀,但CT顯示肺上也有特殊表現(xiàn)。同日,還有一位華南海鮮市場商戶,存在同樣的發(fā)燒、咳嗽和肺部表現(xiàn)。xxx憑著對傳染病疫情的高度敏感,給這些病人做了多項流感相關(guān)檢查,結(jié)果全部呈陰性,從而排除了流感。27日,她及時把四人的情況向醫(yī)院領(lǐng)導匯報,醫(yī)院迅速上報江漢區(qū)疾控中心。28日、29日,門診又陸續(xù)收治3位來自華南海鮮市場的病人。前后7個病人癥狀和肺部表現(xiàn)一致。xxx立即又向醫(yī)院報告,醫(yī)院召開多部門會診,對7個病例逐一討論,追問到還有兩例類似患者,到同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院治療,也來自華南海鮮市場。醫(yī)院高度重視,立即上報,為省、市衛(wèi)健部門迅速應(yīng)對處置創(chuàng)造了條件。

  她肩負黨員擔當,是醫(yī)院救治一線“帶頭人”。xxx堅持在離疫情最近的地方戰(zhàn)斗。早在收治那一家三口住院時,xxx就作出決定,在呼吸科病房隔出相對獨立的區(qū)域,建立了有9張病床的“隔離病房”。自此,xxx就成為醫(yī)院肺炎救治的“組長”。元旦期間,呼吸科的門診量激增,由原來每日100人左右,增加到230人左右,收入院的病人顯著增多。醫(yī)院及時改造成立了6個病區(qū),160張床位,承擔著新型冠狀病毒感染的`肺炎重癥患者的救治任務(wù)。xxx作為呼吸內(nèi)科主任,不僅每天要對160位病人查房了解病情,制定診療方案,遇到危急重病人,她帶領(lǐng)團隊通宵達旦搶救。她常常是前一天晚上通宵搶救病人,來不及片刻休息,第二天清晨又開始新一輪的查房和制定醫(yī)療計劃中。她身先士卒,對危重傳染病人,有時甚至關(guān)起門來搶救,不讓太多人介入。xxx作為共產(chǎn)黨員,在抗擊疫情的戰(zhàn)場上,越是危險的地方,越是沖鋒在前,把黨和人民的利益放在首位。xxx主動細致照顧到每位醫(yī)護人員,為大家加油鼓勁,帶領(lǐng)著忙碌又井然有序的醫(yī)護團隊,全力以赴與新冠肺炎作斗爭。

基層衛(wèi)生院院長事跡8

 。,57歲,現(xiàn)任大廠醫(yī)院院長、黨支部書記,主任醫(yī)師、高級政工師。多年來,他積極帶領(lǐng)全院職工,投身于醫(yī)療改革,堅持不懈地加強醫(yī)院兩個文明建設(shè),始終貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,近年來醫(yī)院“兩個效益”不斷提高。4月下旬,全國“抗非”形勢突變,南京市政府果斷作出在南京市范圍內(nèi)確定4家收治非典的定點醫(yī)院,南京市代市長蔣宏坤在視察大廠醫(yī)院后,考慮到醫(yī)院的規(guī)模、位置和綜合實力,當場決定大廠醫(yī)院為定點醫(yī)院之一。院長xxx臨危受命后,在緊接的醫(yī)院改造、物資采備和抗非人員培訓等巨大而煩瑣的工作中,他作為運籌帷幄、處變不驚的當家人,沉著迎戰(zhàn),奏響了一曲抗非凱歌。

  4月27日中午,醫(yī)院被確定為南京市收治“非典”定點醫(yī)院。xxx立即召開了醫(yī)院中層干部會議和黨員大會,傳達了上級指示精神,統(tǒng)一思想,并于當日下午4點召開了全院職工大會,向全院職工進行動員,對醫(yī)院的人員進行必要的調(diào)整,緊急成立了抗擊“非典”領(lǐng)導小組,xxx任組長,制定了近10萬字的《大廠醫(yī)院防治非典型肺炎預案》,組成了搶救治療組、消毒隔離組、后勤保障組,社區(qū)調(diào)查組等,制定了各項管理制度和各種流程圖,工作井然有序,責任到人,為取得抗非的.最終勝利繪制了藍圖。

  sars病毒,傳染性強,危險性大,醫(yī)務(wù)人員感染率高,但xxx不顧年高體弱,毫不畏懼。在支部大會上,年過半百的他堅決請戰(zhàn):“我是醫(yī)生,我?guī)ш牐蚁壬稀,主動請纓要求首批奔赴隔離病房。在他的影響下,全院職工紛紛向黨支部和醫(yī)院辦公室遞交了近百封“請戰(zhàn)書”,要求到抗擊“非典”一線去。根據(jù)區(qū)政府要求,5月3日,首批進入隔離病區(qū)人員將進駐隔離區(qū),5月2日晚上9:00,他召開了一個不尋常的職工大會。過了一會兒,走廊里走來了一位步履輕盈,精神換發(fā),頭發(fā)理得很短,精神面貌煥然一新的談院長,一臉斗志昂揚,一副備戰(zhàn)的樣子。他對家人淡淡地笑了一笑,沒說什么。夫人心疼地說:“老談,記住吃藥,自已多保重!”。一句多么樸實而平常的話語,拉開了抗擊非典與家人隔離的日子。在他心里裝的只有醫(yī)院、只有病人,唯獨少了自己和家人。

基層衛(wèi)生院院長事跡9

  彭林,男,44歲,大專文化,村醫(yī),貴州省遵義市新蒲新區(qū)永樂鎮(zhèn)高粱村人。自19xx年擔任高粱村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生以來,他立足農(nóng)村,在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默奉獻,守護著當?shù)剞r(nóng)民群眾的健康。他憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù),為病人除疾祛病,排憂解難,贏得了廣大群眾的信賴和贊譽。

  一、情系農(nóng)村,服務(wù)百姓無怨無悔。

  20xx年,他在參與統(tǒng)一的.手足口病防疫任務(wù)時,有一次晚上出急診,由于雨天路滑,不幸跌倒。為了完成工作任務(wù),盡管控制手足口病疫情,她帶傷仍然堅持戰(zhàn)斗在一線,到病患者家中督導消毒殺菌,宣傳疾病防控知識。群眾看到她有時痛得直冒冷汗,感動地流下了眼淚。

  得到彭醫(yī)生精心醫(yī)治的人,都夸他是個“學歷不高水平高,年齡不大學問大,不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。

  二、扎根農(nóng)村,辦好百姓家門口的醫(yī)院。

  20xx年,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進行試點。為了辦好百姓家門口的醫(yī)院,他積極配合上級,按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一標準要求,建成了布局合理的規(guī)范化村衛(wèi)生室,實現(xiàn)了六室分開、配備了微機和規(guī)范化的診療設(shè)施,并實現(xiàn)了微機收費,合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡,讓村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費,把黨和政府惠民政策落到實處,受到廣大群眾的支持擁護和交口稱贊。

  同時,建立健全了公共衛(wèi)生服務(wù)體系,積極主動地做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作,F(xiàn)已為轄區(qū)2000多名常住居民進行了健康查體并建立了居民健康檔案,為轄區(qū)200多名老人,123例高血壓病人,32名糖尿病人,7名重型精神病人建立健康檔案并納入健康管理,提供每三個月一次的上門隨訪服務(wù)。他特別關(guān)心老年人健康狀況,每年都親自上門為65歲以上老人進行一次健康體檢,并及時將查體信息存入檔案,成為老年人的貼身健康顧問。

  三、支持改革,利為百姓謀。

  實行藥品零差價銷售,嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度,從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面,解除看病難、看病貴問題,是一項利國利民的重大民生工程。但對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講,是個全新的挑戰(zhàn),壓力重,任務(wù)多,每天都是超負荷工作,而且待遇大幅度地降低。彭林醫(yī)生沒有絲毫怨言,還是一如既往地完成各項目標任務(wù)。

  四、積極配合村支兩委工作

  作為村醫(yī),還是一名老百姓信任的村醫(yī),他除了日常工作還大力支持高粱村村支兩委各項工作,遇到有不理解的群眾,做出正面解釋,還幫忙收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

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