青年安全生產(chǎn)示范崗事跡

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時代所需要的精神。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編精心整理的青年安全生產(chǎn)示范崗事跡，希望對大家有所幫助。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡1

　　宏廈一建礦二項(xiàng)目部741隊全體青年職工積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年,該隊被集團(tuán)公司授予“青年突擊隊”榮譽(yù)稱號。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計施工進(jìn)尺近萬米。

　　自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點(diǎn)，堅持“抓機(jī)制、抓活動”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

　　一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運(yùn)行

　　全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

　　二、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

　　在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動�；顒又�，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司團(tuán)委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。該隊二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅持科學(xué)防范，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)安全精神，長期堅持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅\宣傳版報，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的'良好形象。

　　三、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)隊伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。

　　隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培養(yǎng)過硬的隊風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實(shí)行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對礦車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。20xx年，該隊挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。

　　四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

　　該隊通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，科學(xué)檢修，加密各種機(jī)械日檢次數(shù)，從而有效的保證了各種機(jī)械的安全性能和使用壽命。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。20xx年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　近年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡2

　　——四老溝技改項(xiàng)目部青年安全生產(chǎn)示范崗先進(jìn)事跡材料 四老溝技改項(xiàng)目部現(xiàn)有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項(xiàng)目一線崗位上的優(yōu)秀青年團(tuán)隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，四老溝技改項(xiàng)目部圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)，牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進(jìn)青年職工以安全管理為己任，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領(lǐng)青年員工共同進(jìn)步的一面旗幟。

　　一、加強(qiáng)組織分工及制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

　　四老溝技改項(xiàng)目形成了以項(xiàng)目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設(shè)備材料安全組，應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)安全組及消防安全組。細(xì)化了各崗位分工，并明確了崗位職責(zé)，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則從安全生產(chǎn)各方面進(jìn)行管理。

　　各組從崗位職責(zé)出發(fā)，根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行工作，通過進(jìn)行每日安全巡檢、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻(xiàn)計獻(xiàn)策，以確保安全生產(chǎn)工作長效進(jìn)行。

　　二、加強(qiáng)宣傳教育，擴(kuò)大創(chuàng)建活動影響力

　　在創(chuàng)建活動中，項(xiàng)目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的

　　重點(diǎn)工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。在創(chuàng)建活動中，項(xiàng)目部主要開展以下工作來擴(kuò)大本次活動的影響力：一是加大安全教育宣傳力度，通過在項(xiàng)目部布置安全標(biāo)語、向現(xiàn)場各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本思想深入人心；二是項(xiàng)目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，項(xiàng)目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識，也增進(jìn)了年輕人間的感情，項(xiàng)目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關(guān)系，為后續(xù)創(chuàng)建活動的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

　　在創(chuàng)建活動中，安全生產(chǎn)的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。項(xiàng)目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風(fēng)刮掉，兩人立即回到項(xiàng)目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復(fù)被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為，為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。

　　三、注重崗位實(shí)踐，提高青年職工安全生產(chǎn)技能水平

　　項(xiàng)目部充分利用青年職工有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活的特點(diǎn)，集思廣益，多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應(yīng)急救援演練活動。在活動中，項(xiàng)目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實(shí)踐中提高自身的`崗位能力。

　　在創(chuàng)建活動中，項(xiàng)目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行示范監(jiān)督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應(yīng)，更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學(xué)，學(xué)中干”，真正提高了自身的崗位能力。 自項(xiàng)目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應(yīng)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強(qiáng)及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項(xiàng)目部全體員工表示，我們將以當(dāng)代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行！

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡3

　　試驗(yàn)廠一車間一班成立于20xx年,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學(xué)習(xí)安健環(huán)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全知識，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故�，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：

　　一、 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全理論知識，提升員工安全意識水平。

　　“意識是靈魂，意識決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導(dǎo)致不安全行為出現(xiàn)，致使事故發(fā)生；如果安全意識強(qiáng)，則會自覺發(fā)現(xiàn)和控制不安全行為出現(xiàn)，不會出現(xiàn)事故。一班班組每年都會有針對性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，今年是針對員工：新員工、安全意識不強(qiáng)員工、安全意識強(qiáng)的員工；對于新員工進(jìn)行班組級和崗位級安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考試�？荚嚭细癫拍苌蠉�；針對安全意識不強(qiáng)的員工通過案例、專題安全知識培訓(xùn)來提高；針對安全意識強(qiáng)的員工通過走出去形式去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別的班組、兄弟單位的安全生產(chǎn)方法、經(jīng)驗(yàn)，回到班組通過自己的所學(xué)所悟所悟，通過“一小課”培訓(xùn)反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班

　　后會以提問等方式組織學(xué)習(xí)安全理論知識，讓班組員工一點(diǎn)一滴地學(xué)習(xí)安全知識，將安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)放在第一位。

　　二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產(chǎn)氛圍。

“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴(yán)重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估，然后群策群力進(jìn)行該崗位的危險源辨識和風(fēng)險評估的完善，完善后立足崗位，員工進(jìn)行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進(jìn)行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機(jī)制”的形式進(jìn)行定期積分換獎品，“榮譽(yù)機(jī)制”的`形式進(jìn)行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽(yù)的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項(xiàng)，占一車間總數(shù)的62%。

　　三、班組運(yùn)用輪值機(jī)制，提高員工現(xiàn)場安全管理技能

　　一車間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力，還重視培養(yǎng)員工的安全管理能力。一班運(yùn)用“人人都是班組長”的輪值機(jī)制，讓班里每個員工輪流當(dāng)班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全等各方面進(jìn)行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會，讓員工安全、生產(chǎn)等現(xiàn)場管理得到提高。現(xiàn)在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達(dá)到全員參與，讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組

　　設(shè)計的輪值紅袖章，當(dāng)他們戴上了紅袖章就像戴上了責(zé)任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點(diǎn)子等獎項(xiàng)，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。

　　四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動

　　安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認(rèn)真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進(jìn)行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標(biāo)、班組建設(shè)”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領(lǐng)導(dǎo)、公司安環(huán)部的一度好評。

　　五、積極參與公司、廠級、車間級各項(xiàng)安全活動

　　班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項(xiàng)安全活動，既為班組爭取榮譽(yù)又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應(yīng)急演練、�；�品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標(biāo)、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標(biāo)課”

　　中代表試驗(yàn)廠廠級榮獲公司第二名。

　　安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機(jī)制，創(chuàng)新多種多樣的安全學(xué)習(xí)形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標(biāo)桿，形成一個屬于一班特色的安全運(yùn)行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡4

　　巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......

　　地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔(dān)負(fù)著晉煤外運(yùn)億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團(tuán)員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發(fā)展的新形勢、新要求，xx網(wǎng)工區(qū)始終堅持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為載體，倡導(dǎo)“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實(shí)現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團(tuán)支部”、“全路五四紅旗團(tuán)支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標(biāo)兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽(yù)稱號。

　　一、動力之源：建機(jī)制、帶隊伍，提升安全生產(chǎn)意識

　　“青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設(shè)放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔(dān)子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制，從制度建設(shè)上向不安全行為“說不”；結(jié)合青年職工思想實(shí)際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。

　　1.集思廣益，圍繞載體建機(jī)制

　　xx網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團(tuán)員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實(shí)有效地開展，車間成立了由黨總支書記負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團(tuán)總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實(shí)施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達(dá)標(biāo)制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，為創(chuàng)建活動的有效開展提供了制度保障。陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實(shí)際建立健全了《安全設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等一系列制度。

　　2.拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。

　　xx網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)”。即每天施工作業(yè)前，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)地點(diǎn)、方式、環(huán)境、天氣等，查找對人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險源”，對當(dāng)事人進(jìn)行提醒，做到防患于未然；常學(xué)習(xí)就是利用分工會、預(yù)想會、收工會等契機(jī)，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進(jìn)行查找分析，相互借鑒學(xué)習(xí)，并列出每月的安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間），分別制定落實(shí)措施，嚴(yán)格卡控；重培訓(xùn)就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進(jìn)行為期一周的'崗前安全教育培訓(xùn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范等，以達(dá)到習(xí)慣養(yǎng)成的效果。

　　為了更容易讓青工理解和接受，xx網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進(jìn)行事故案例教育。同時，請工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

　　3.創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。

　　xx網(wǎng)工區(qū)堅持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實(shí)施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進(jìn)程。他們安排了9位經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學(xué)藝”結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)”主題教育活動，將青工的安全教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為“師帶徒”的考評內(nèi)容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強(qiáng)全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。

　　二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)技能，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)

　　他們圍繞青年思想活躍的特點(diǎn)，開展了“業(yè)務(wù)對抗賽”、“拓展訓(xùn)練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

　　1.樹形象，搭建才藝展示舞臺。

　　20xx年以來，以“創(chuàng)新”為主題，開展了“強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進(jìn)入首次策劃實(shí)施的一項(xiàng)特色活動，也是實(shí)施青年人才創(chuàng)新機(jī)制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態(tài)資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領(lǐng)導(dǎo)和段團(tuán)委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項(xiàng)內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風(fēng)采的舞臺，營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻(xiàn)青春和智慧。

　　2.“勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊伍。

　　針對青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日�；�，xx網(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天的檢修項(xiàng)目，對參加施工作業(yè)的青工進(jìn)行一次安全技術(shù)提問；根據(jù)段、車間兩級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵項(xiàng)目，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實(shí)做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對抗活動，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn)，激勵他們自覺自愿學(xué)習(xí)，自警自勵成長。同時，結(jié)合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年安全文化長廊。扎實(shí)開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標(biāo)準(zhǔn)崗”等系列活動，給團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

　　3.共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當(dāng)一流。

　　陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機(jī)制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊”，分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的青工骨干擔(dān)任隊長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益和精神激勵。

　　三、動力之根：保安全、重落實(shí)，爭當(dāng)崗位先鋒

　　1.在制度落實(shí)上下功夫。

　　陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實(shí)上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點(diǎn)，要求管理人員全面掌握、一般青工重點(diǎn)執(zhí)行的落實(shí)機(jī)制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮，專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區(qū)職工輪流擔(dān)當(dāng)安全員，負(fù)責(zé)當(dāng)天作業(yè)安全，并對當(dāng)天的安全情況在收工會上進(jìn)行講評，以達(dá)到閉環(huán)管理。為了進(jìn)一步強(qiáng)化青工的安全責(zé)任意識，擴(kuò)大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團(tuán)支部在青工中開展了團(tuán)員青年設(shè)備包保和重點(diǎn)設(shè)備包�；顒樱�建立了優(yōu)勝劣汰的績效考核機(jī)制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺重點(diǎn)設(shè)備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設(shè)備包保組，實(shí)行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每個包保人對各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負(fù)責(zé)，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評比活動。先后有16名團(tuán)員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團(tuán)組織中推廣。

　　2.在設(shè)備管理上出實(shí)招。

　　xx網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴(yán)重，設(shè)備運(yùn)行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電，團(tuán)員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨(dú)特的作業(yè)方法。

　　針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴(yán)重，易造成設(shè)備跳閘故障的實(shí)際情況，xx網(wǎng)工區(qū)團(tuán)員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點(diǎn)僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點(diǎn)就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。

　　3.在應(yīng)急保障上當(dāng)先鋒。

　　陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據(jù)人員變化和重點(diǎn)工作開展情況，成立由團(tuán)支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點(diǎn)施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點(diǎn)工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務(wù)勞動137人次，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標(biāo)桿。

　　他們在段發(fā)132項(xiàng)接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況，將應(yīng)急預(yù)案擴(kuò)充至163項(xiàng)，每一項(xiàng)新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴(yán)格檢驗(yàn)。團(tuán)支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會及應(yīng)急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應(yīng)急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。

　　在創(chuàng)建目標(biāo)的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實(shí)現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡5

　　平班公司發(fā)電部在xxx年的安全生產(chǎn)中,克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時進(jìn)行、新設(shè)備處于磨合期等困難,實(shí)現(xiàn)了電廠的全年安全生產(chǎn),被平班公司評為xxx年度青年安全生產(chǎn)示范崗,具體事跡如下：

　　第一,安全思想教育方面：

　　發(fā)電部一向重視安全思想教育,每一次會議上,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是安全教育。發(fā)電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀,多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上,班組都要對本周的安全生產(chǎn)進(jìn)行分析、整改。每當(dāng)公司有安全文件下發(fā)時,發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí);每當(dāng)公司有安全事故的通報下發(fā)時,發(fā)電部也要開會學(xué)習(xí)、分析。不僅如此,安全月活動,安全知識答卷,安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話,更深入人心,大大的`提高了每一個職工的安全意識。

　　第二,安全技能教育方面：

　　發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活、視野開闊的特點(diǎn)以及2#,3#機(jī)組還處于安裝期間的好機(jī)遇,多次邀請廠家、設(shè)代、施工人員等對員工進(jìn)行各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進(jìn)行消防、緊急救護(hù)等發(fā)面的培訓(xùn)。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動,充分營造一種學(xué)習(xí)的氛圍,調(diào)動班組成員的學(xué)習(xí)積極性。

　　第三,安全監(jiān)督管理方面：

　　發(fā)電部充分認(rèn)識到安全監(jiān)督管理對安全生產(chǎn)之間的重要性,認(rèn)真踏實(shí)地做好安全管理各個環(huán)節(jié)的工作,強(qiáng)化安全意識,把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法,使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動,形成了一種“我要安全”的良好氛圍,把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組安全管理緊密結(jié)合起來,逐漸形成了平班水電站的安全管理制度,并真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,走出一條依靠健全的安全工作制度,確保班組安全工作的新路子。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡6

　　赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司某某煤礦二井運(yùn)搬隊大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。20xx——20xx年,該隊大巷運(yùn)輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號。20xx年9月被集團(tuán)公司評為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計運(yùn)輸原煤500多萬噸。

　　自20xx年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅持“抓機(jī)制、抓活動”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

　　一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運(yùn)行

　　全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

　　二、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

　　在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運(yùn)輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動�；顒又校�每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)礦團(tuán)委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運(yùn)輸?shù)溃瑫r值運(yùn)煤高峰，針對這種情況，團(tuán)干部率領(lǐng)青年突擊隊員自發(fā)行動，進(jìn)行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅持科學(xué)防范，合理檢修機(jī)車，確保了井下的'安全，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全精神，長期堅持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

　　三、立足長遠(yuǎn)加強(qiáng)隊伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。

　　隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實(shí)行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對井隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。20xx年9月，該隊挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個人第一名的好成績，其余5名青工取得第二、三名的較好成績，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。

　　四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

　　該隊通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的安全運(yùn)輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。20xx年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進(jìn)了機(jī)車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　幾年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次評選自治區(qū)“青年文明號”活動的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

青年安全生產(chǎn)示范崗事跡7

　　近年來企業(yè)黨支部、團(tuán)支部從實(shí)際出發(fā)，營造全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬的隊伍的工作目標(biāo)，努力形成安全工作化，工作安全化的機(jī)制，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開展。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠安全成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全部公布上墻。同時將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度緊密掛鉤，實(shí)行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。

　　二、強(qiáng)化措施，規(guī)范管理

　　我廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動的.表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。同時建立聯(lián)動機(jī)制，創(chuàng)建活動逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

　　三、緊抓活動，注重實(shí)效

　　我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項(xiàng)名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動帶動創(chuàng)建工作的有序開展：

　　一是開展好青工安全教育活動�；顒又�，我廠黨、團(tuán)支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量安全情況。

　　二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評比活動。每周各班組組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。理解和掌握“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛護(hù)環(huán)境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產(chǎn)活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運(yùn)作的全過程。

　　三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競賽。團(tuán)支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術(shù)練兵，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變�；顒釉u選出崗位先進(jìn)標(biāo)兵，鼓勵全廠青工以標(biāo)兵為榜樣“從我做起”。

　　四是注重培訓(xùn)提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下，企業(yè)分四批（每批五至六名）去蘇州科技學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。同時我廠還鼓勵員工按需學(xué)習(xí)，不斷更新業(yè)務(wù)知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　自我廠開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應(yīng)。設(shè)備、電力科的崗位青年員工進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并提高了設(shè)備保養(yǎng)，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀(jì)律檢查力度，安全操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴(yán)格；化驗(yàn)室的青年員工也強(qiáng)化了對重點(diǎn)防火部位，易燃易爆和化學(xué)物品，各種儀器設(shè)備以及安全用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)建為途徑，以創(chuàng)建促發(fā)展”，在創(chuàng)建過程中全廠職工深切體會到了自身素質(zhì)的提高與安全意識的加強(qiáng)，全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實(shí)踐者。

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