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電工優(yōu)秀事跡

時(shí)間:2023-02-20 13:30:57 事跡材料 我要投稿

電工優(yōu)秀事跡

  無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家一定都接觸過事跡吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評(píng)選先進(jìn)。擬起事跡來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的電工優(yōu)秀事跡,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

電工優(yōu)秀事跡

電工優(yōu)秀事跡1

  實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼即逝,回顧那段日子,感觸很深,收獲頗多。這6個(gè)月里有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),加上我自身的不懈努力地學(xué)習(xí)和鉆研,能勝任設(shè)備維修和管理的工作,是我的榮幸同時(shí)也能為公司的生產(chǎn)效率的提高做點(diǎn)事。

  我在部門指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與部門日常維修技術(shù)的工作,把書本上學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作內(nèi)容相對(duì)照,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)際驗(yàn)證所學(xué)的理論知識(shí),努力積累維修工作中的經(jīng)驗(yàn),讓自己更快更好的融入到了工作中去。

  記得20xx年4月初,我步入特變電工已有一個(gè)月了,對(duì)設(shè)備維修的知識(shí)還只是個(gè)模糊的概念,每次看到這些大型設(shè)備時(shí),腦袋一片空白,而我在書本上學(xué)的理論知識(shí)不知該如何運(yùn)用,從何處找入口,心里又急又慌又自嘆不如,只能默默的在旁邊看著師傅熟練的操作。后來,經(jīng)過師傅的悉心引導(dǎo),讓我逐漸的戰(zhàn)勝心中的恐慌,樹立了一面敢想敢為的旗幟。5月初的時(shí)候,師傅加強(qiáng)了對(duì)我的教育,先主要是維修各種機(jī)床,在維修之前,首先用電筆試電,即使電源已關(guān)閉,也要認(rèn)為帶電,然后按照電氣線路查故障;后來主要是維修電焊機(jī),對(duì)于電焊機(jī)主要以線路板為主,首先要查外圍的線路,接著一步一步往內(nèi)部深入。對(duì)于這種思維,我努力學(xué)習(xí),不懂就問,積極做好日常維修的筆記和總結(jié),不再懼怕各種機(jī)床和行車的維修問題,基本上能解決一些常規(guī)的問題了,與此同時(shí),也培養(yǎng)了我的一種團(tuán)隊(duì)的意識(shí),遇到解決不了的難題時(shí),就問領(lǐng)導(dǎo)和同事們,經(jīng)討論得到解決問題的方法。還有一次我清楚的記得那是星期天我加班,我和部分鉗工老師傅去油箱車間老噴漆房安裝提升電機(jī),當(dāng)我進(jìn)去噴漆房時(shí),我傻傻地看著那些設(shè)備,幾乎所有正在運(yùn)行的設(shè)備上都鋪有一層厚厚的灰毯,心想能不能清理干凈后再工作,還來不及我進(jìn)行下步清理工作,忽然旁邊一位有鼓勁的老師傅說:"趕快進(jìn)去吧,爭(zhēng)取早點(diǎn)完成。"恐怕沒時(shí)間想更多的逃避方法了,只有鼓足干勁,踏實(shí)做事。和部門的老師傅做事,不知何來的干勁,竟然忘記身處的.環(huán)境和時(shí)間,等快要完成這次任務(wù)出來時(shí),大家已經(jīng)是滿頭大汗了,心想:終于做完了,當(dāng)我要提腿就走時(shí)。一位老師傅說:"還沒做完呢,這么急著走啊,難道還想下午接著來嗎?還要用萬用表測(cè)三相的電阻是否平衡?測(cè)電機(jī)的電流,看與實(shí)際結(jié)果是否相符,要把事情一次做好。"我怎么又忘了呢?也許是我學(xué)校時(shí)沒養(yǎng)成好習(xí)慣,沒在意細(xì)節(jié)。但老師傅的一句話,提醒了我,教育了我,讓我感受到之前從未受到的觸動(dòng),也讓我對(duì)特變電工的選擇更加堅(jiān)定。等事情終于告一段落后,大家都笑了,一個(gè)個(gè)都像化了妝似的,甚至都分不清誰是誰了,雖然這次任務(wù)比較簡單,但那種惡劣的環(huán)境卻在我的心中留下了深刻的印象,這些老員工發(fā)揚(yáng)了特變電工的"特別能吃苦"的精神,同時(shí)也向年輕員工傳承了吃苦耐勞的宗旨,言傳身教。

  隨著公司的發(fā)展,規(guī)模不斷地壯大,新型設(shè)備數(shù)量也不斷增加,為了讓這些設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效率,我努力熟悉全廠的設(shè)備,先后在不同的車間實(shí)習(xí),來提高我的維修技能,并學(xué)會(huì)了并努力成為了維修專機(jī)設(shè)備的主力軍。為了更好的了解設(shè)備情況,我翻閱了部門關(guān)于設(shè)備的資料,我驚訝于這些滿滿的數(shù)據(jù),油箱車間竟然有150臺(tái)電焊機(jī),包括氣保焊、手工焊、數(shù)字焊機(jī)和埋弧焊,設(shè)備種類多而復(fù)雜,還有4臺(tái)焊機(jī)機(jī)器人、2臺(tái)火焰切割機(jī)、2臺(tái)等離子切割機(jī)、掛噴線和一批數(shù)控機(jī)床等等,想要去摸透如此繁多的設(shè)備,緊靠以往的維修設(shè)備工作,甚至比登天還難,再加上我對(duì)新型設(shè)備的內(nèi)部了解不夠深,更加難上加難。于是,我停下來,慢慢的思考,如果靠以往的維修設(shè)備為主,就忽略設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),是很難完成這項(xiàng)任務(wù)的,通過前后數(shù)據(jù)的對(duì)比,終于想到了解決暫時(shí)困境的良策,一方面定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和出故障率情況,對(duì)使用電焊機(jī)的操作工做簡單的培訓(xùn);另一方面收集設(shè)備資料,提高自己的維修水平和能力,豐富維修設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)。通過努力,以及部門領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工積極配合,設(shè)備出故障率明顯降低,主要是氣保焊、數(shù)字焊機(jī)和數(shù)控機(jī)床的效果最佳,同時(shí)也讓我贏得更多的時(shí)間去深入焊接機(jī)器人和等離子切割機(jī),這也更加證實(shí)了我的想法,我深信我會(huì)在維修專機(jī)設(shè)備做的更好,時(shí)間雖短,只要每天都在進(jìn)步,我相信我會(huì)取的更大的成績。

  幾個(gè)月來,由于我在工作方面下了工夫,因此也深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,把油箱車間的專機(jī)設(shè)備交與我管理,雖然我的經(jīng)驗(yàn)還不是很足,在理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步的提高,但我有足夠的信心做好我的工作,讓自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

  在今后我打算做好以下幾點(diǎn)來完善我的工作:

  一、做好實(shí)習(xí)期工作總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和維修設(shè)備水平的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度。

  二、以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),更深層的提高自己的技能。

  三、踏實(shí)做好本職工作。我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨,以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為公司的發(fā)展服好務(wù)。

電工優(yōu)秀事跡2

  一、節(jié)約成本:

  1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品

  2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

  二、降低不良:

  1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

  2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

  3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

  三、提高生產(chǎn):

  1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

  2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

  四、員工流動(dòng):

  本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人( ),保養(yǎng)維修人員3人( ),新提升人員2人( ),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

  五、隊(duì)伍建設(shè)

  1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

  六、工程項(xiàng)目

  項(xiàng)目內(nèi)容

  項(xiàng)目過程

  結(jié)果

  新設(shè)備增加

  今年共增加焊線機(jī)20臺(tái)(ASM設(shè)備10臺(tái),KAIJO設(shè)備10臺(tái))

  已完成

  機(jī)臺(tái)布局設(shè)計(jì)

  設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規(guī)劃,視覺美觀,整齊

  線路規(guī)范整改

  設(shè)備安全性能提高,降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患

  已完成

  零部件制作、治具加工

  今年共制作治具XX個(gè)(不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作)

  已完成

  PCB新產(chǎn)品的試做

  2121、0606評(píng)估

  已完成

  合金線的評(píng)估

  銀線與合金線的試做和評(píng)估

  跟進(jìn)中

  瓷嘴的試做

  GAISER、Kulicke & Soffa、SPT

  跟進(jìn)中

  焊點(diǎn)的改善

  有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過大過厚

  跟進(jìn)中

  無殘金的改善

  針對(duì)KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善

  跟進(jìn)中

  紅光拔電極的跟蹤

  關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤

  跟進(jìn)中

  金線用量的跟蹤

  KAIJO金線用量的改善與跟蹤

  跟進(jìn)中

  七、工作中存在的不足

  1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的'工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

  八、總結(jié)

  以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

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