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公司員工個人事跡

時間:2023-06-17 13:51:15 事跡材料 我要投稿

公司員工個人事跡(10篇)

  在平平淡淡的日常中,大家對事跡都再熟悉不過了吧,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡人評功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。事跡到底怎么擬定才正確呢?以下是小編幫大家整理的公司員工個人事跡,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司員工個人事跡(10篇)

公司員工個人事跡1

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  自20xx年8月16日進入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者。經(jīng)歷了崗位的變遷,不僅思想覺悟有了提高,同時工作能力也得到了進一步提升,在工作中始終嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度,刻苦專研業(yè)務(wù)技能和商品知識,從不計較個人得失,關(guān)心、團結(jié)同事,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樂于奉獻的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百,因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客,耐心細(xì)致解答顧客對產(chǎn)品的咨詢和疑問,以顧客的滿意作為工作目標(biāo),所以無論顧客有什么樣的需求,總是以真誠甜蜜的微笑面對,讓她們帶著需求而來,載著滿意而歸,與供應(yīng)商溝通也是如此。

  在過去的一年里,在公司正確的俄領(lǐng)導(dǎo)下,在柜組優(yōu)秀伙伴的共同努力和幫助下,我柜組能夠圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù)計劃。

  一.完成情況。

  計劃任務(wù)292萬,完成304萬,超額完成12萬。

  二.工作管理方面

  1,作為一名主管,首先要有過硬的`業(yè)務(wù)知識,才能夠管理好柜組員工,與她們共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,取長補短。她們的業(yè)務(wù)知識提高,才能更好的服務(wù)顧客,當(dāng)每件衣服售出時,都要告知顧客如何洗滌保養(yǎng),讓黃商服飾的的口碑深入麻城市民心.

  2.市場調(diào)查,經(jīng)常與員工走訪麻城市場,學(xué)習(xí)其它賣場陳列、服務(wù)、管理制度,每天晨會學(xué)習(xí)公司管理制度和服裝專業(yè)知識及服務(wù)技巧。

  2.銷售目標(biāo),在下達(dá)全年銷售目標(biāo)時,分解到各專廳,再分解到每月每人,讓柜組所有伙伴都有主人翁意識,才能更好地完成全年的銷售計劃。

  4.服飾城經(jīng)過四月份的裝修歇業(yè),漢派柜組夕陽紅專廳銷售直線上升,銷售達(dá)50萬,扣率77%。銷售好利潤高,歸結(jié)于及時有效與廠家溝通,商品質(zhì)量價格適中,獲得顧客的青睞。

  工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可,在07年度至09年三年評為麻城購物中心優(yōu)秀主管。

  總而言之總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度和會議精神,并活學(xué)活用到市場上;

  二、能順利地完場公司下達(dá)的任務(wù),逐年遞增銷售額;

  三、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志;

  四、遵守公司的管理制度,無違紀(jì)行為;

  五、吃苦耐勞,踏實做事,從無怨言;

  六、積極主動配合公司領(lǐng)導(dǎo)開展各工作

  20xx年已經(jīng)過去,雖然能完成公司各項任務(wù),但也有不足之處,在新的一年里,要與柜組所有優(yōu)秀伙伴一起加倍努力完成新的一年公司下達(dá)的各項任務(wù)計劃,也讓自己的到更大的提升!

公司員工個人事跡2

  XX始終堅信“成功的秘訣在于將平凡的事做得不同凡響。無論工作如何細(xì)碎普通,只要認(rèn)真、用心去做,不起眼的崗位也會取得不一般!

  從籌建專班的'產(chǎn)業(yè)規(guī)劃組到梵云正式成立,她輾轉(zhuǎn)多個部門,一直從事前端部門的綜合工作,日常事務(wù)多,人手少,是個不起眼容易被忽視的崗位。她主動進取、積極作為、任勞任怨,主動承擔(dān)了集團公司商標(biāo)創(chuàng)立、婦委會宣傳、展示館解說等工作。同時,通過不斷的學(xué)習(xí),提升辦文、辦會、辦事的質(zhì)量,積極配合其他部門開展相關(guān)工作,

  起初因經(jīng)驗不足,在面對技術(shù)支撐部項目資料審核和歸檔整理的時候是個難題。但是她并沒有放棄,經(jīng)過不斷的摸索,犧牲閑暇的時間,反復(fù)推敲、實操之后,這些問題迎刃而解,不但把項目檔案資料整理的井井有條,還分門別類,順利通過市直部門的檢查。

  為完善部門辦公機制,促進各項工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,提高辦事效率,她先后完成了《合同簽訂流程及管理辦法》等相關(guān)制度建立。她說:“現(xiàn)在不僅要做好技術(shù)支撐部工作中的‘賢內(nèi)助’,還要當(dāng)好部門的‘廉內(nèi)助’”,不僅要倍加努力,立足崗位,不斷學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)專業(yè)理論和政策,為做好部門和公司綜合服務(wù)工作,還要加強項目廉政檔案的審核,把好廉政關(guān)。不斷積累經(jīng)驗,以做一名優(yōu)秀、卓越的員工為目標(biāo),為公司多做貢獻。

公司員工個人事跡3

  我叫xx,是xx一名普通電工。被榮幸的評為了20xx年度xx優(yōu)秀員工,這一榮譽首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只但是做了一點就應(yīng)做的工作,盡了一點應(yīng)盡的職責(zé)。

  在施工生產(chǎn)這個大環(huán)境里,經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,作為一名電工,他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛一行,立足本崗,盡職盡責(zé),爭做一名合格的員工。

  施工現(xiàn)場電工最主要的職責(zé)就是對線路、照明、電器設(shè)備,進行檢查、維護,確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負(fù)荷運行,為了做好管理工作,我主動深入展位,仔細(xì)排查了解狀況,并把各類電器設(shè)備逐一登記造冊,建立起有關(guān)的檔案,凡事做到心中有數(shù)。

  每當(dāng)因供電不足,影響設(shè)備的正常運行,并時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設(shè)備長時間超負(fù)荷運行。加之通風(fēng)設(shè)施不好,又悶又熱,工作人員在崗位待不住,不愿多停留,及大影響了正常工作。為了解決這一困難,我首先認(rèn)真分析了整體用電狀況,制定了逢時用電計劃,合理地限制照明用電,保證了設(shè)備的正常運行。在滿負(fù)荷的狀況下,為了保證正常用電,我不定時地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天,地表溫度達(dá)60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個把小時,一個往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達(dá)很遠(yuǎn),臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦,卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境,當(dāng)看到出租率持續(xù)上升,客流量不斷增多的時候,我內(nèi)心也感到了一絲爽意,因為我盡了應(yīng)盡的職責(zé)。

  一名合格的'員工,除了有較強的事業(yè)心、職責(zé)感外,還務(wù)必具備良好的主人翁精神,時時處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來,我始終像家庭過日子一樣,本著勤儉持家的精神,做好各項工作。

  現(xiàn)場有30臺設(shè)備,一到夏季滿負(fù)荷工作,經(jīng)常出現(xiàn)保護停機,還時常出現(xiàn)故障,維修費用較高,透過向?qū)I(yè)人員請教和觀察,了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此,我主動定期清洗室外機散熱片,持續(xù)每臺機組的清潔和良好散熱性,由于精心的養(yǎng)護,三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護停機和故障,節(jié)約維修費用9000余元。

  現(xiàn)場配電設(shè)施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間,利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設(shè)備進行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節(jié)約了1300余元的開支。

  平時工作中,我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來,修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來對其進行修理,不能修好的處理后當(dāng)作一拖用。幾年來,現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的,為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。

  為解決涮拖布水池不便利的問題,我本著少花錢、多辦事的原則,和另一位電工當(dāng)起管工和泥瓦工來,親自設(shè)計方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊改造,節(jié)省開支500多元。

  工作人員少,工作繁雜,為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān),自我在巡視中,見到一些問題,不論是份內(nèi)還是份外,都能積極主動的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴(yán)重堵塞,污水外溢,影響了購物環(huán)境,見狀我立即進行疏通,當(dāng)打開主干管檢查孔排查時,糞水一涌而出,噴了一身,在沒有適宜工具的狀況下,我不顧身上的污漬,強忍著刺鼻的臭氣,用手進行疏通,一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便,毀掉了一身衣服,換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境。

  幾年來,我在集團先進文化的熏陶下,在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識學(xué)習(xí)中,覺得我的思想充實了,我愛我的崗位,更愛這支優(yōu)良的團隊,能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應(yīng)做的工作,所取的得成績,已成為過去,在新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以誠信為準(zhǔn)則,銳意進取,為地鐵發(fā)展宏圖做出應(yīng)有的貢獻。

公司員工個人事跡4

  工作積極努力,團結(jié)同事,作為公司的管理者在公司的發(fā)展經(jīng)營中敢于創(chuàng)新和變革,在工作的推動和達(dá)成上取得了優(yōu)秀的成效。

  1、通過努力創(chuàng)新推動實現(xiàn)了對公司作業(yè)模式變革的有效推廣,由最初單一的作業(yè)模式,逐步推動了小組作業(yè)、小分隊作業(yè)、二程接駁、區(qū)域直發(fā)、外部資源合作等作業(yè)模式,并在推行中不斷進行創(chuàng)新和改進,確保了作業(yè)模式作用的有效發(fā)揮,實現(xiàn)了全區(qū)作業(yè)模式量的'增長和質(zhì)的突破,有效促進了客戶服務(wù)質(zhì)量的改善和快件收派時效的提升。共計推動區(qū)域直發(fā)線路8條,小組作業(yè)39組,大貨專派4組,AB班77組,小分隊作業(yè)98組,二程接駁線路49條,外部資源合作70家,校企合作2家。作業(yè)模式覆蓋率全區(qū)達(dá)到80%。

  2、通過對公司營運車輛資源閑時時間的梳理,推動營運車輛閑時二程接駁,實現(xiàn)了營運車輛資源的充沛利用。針對不同點部的區(qū)域特點,為保證快件時效提升和客戶感知度提升,推動小時工二程接駁線路,通過二程接駁的推動,有效提升了快件收派時效和快件回倉率,減少的員工的往返耗時,降低了員工勞動強度。

  3、通過作業(yè)模式的推廣推動,作業(yè)模式覆蓋率逐步提升,分別對全區(qū)單元區(qū)域的服務(wù)里程數(shù)和油補數(shù)據(jù)進行了梳理,通過對區(qū)域油補梳理,12年二季度油補成本下降2萬多元,12年四季度油補成本下降3萬多元,為公司節(jié)約了油補成本的支出。

  4、通過對校園市場的開發(fā)及高校合作模式的洽談推動,與高校建立了緊密的合作關(guān)系,為我司解決了人員需求和學(xué)校學(xué)生的就業(yè)輸送問題。

  5、日常中通過親身下到公司分點部,深入?yún)^(qū)域中,與分點部管理者面對面的溝通,及對各單元區(qū)域各項數(shù)據(jù)的剖析,對全區(qū)分點部的區(qū)域和人員進行了梳理優(yōu)化,通過梳理12年三四季度全區(qū)共實現(xiàn)人員增長114人,為市場的開拓奠定了人員基礎(chǔ)。

  6、通過對快件流程環(huán)節(jié)的管控與梳理,以及設(shè)備資源的適時投入運用和員工培訓(xùn)制度的建立,出臺了多項質(zhì)量管控機制和考核機制,有效保證了公司快件質(zhì)量的穩(wěn)定,使煙臺區(qū)在全網(wǎng)綜合排名穩(wěn)定在前10名。

公司員工個人事跡5

  “多學(xué)習(xí)一點,多積累一點,多進步一點”是市場部項目客戶經(jīng)理XX的座右銘。

  自從工作以來,她主動拜訪客戶,加強與客戶的溝通,不斷提高對服務(wù)重要性的認(rèn)識,做好系統(tǒng)了解,讓自己隨時保持迎戰(zhàn)的姿態(tài)。

  她堅持真情服務(wù),認(rèn)真做好前端業(yè)務(wù),始終堅持堅韌、執(zhí)著、頑強、不屈的精神,把挑戰(zhàn)當(dāng)機遇,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)。“從大局出發(fā),一切以公司利益為重‘以結(jié)果為導(dǎo)向’”。這句話時刻都映在她腦子里。

  積極捕捉市場信息、客戶單位信息,及時向部門反饋,為調(diào)整設(shè)計應(yīng)用場景方案決策提供依據(jù)。根據(jù)不同客戶單位分門別類的梳理需求和解決方案,向客戶單位分析公司相應(yīng)的應(yīng)用場景,以滿足不同場景、不同需求。不因循守舊,學(xué)習(xí)用新的思想和新方法來分析和解決業(yè)務(wù)問題,在市場業(yè)務(wù)上打開新局面。在奔走業(yè)務(wù)的同時,她也不忘學(xué)習(xí),主動了解大數(shù)據(jù)政策動向,虛心向同事學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),積極研究市場業(yè)務(wù)動態(tài)及需求的趨向。也注重能力技能的培養(yǎng)和提高。

  XX認(rèn)為:梵云集團是她的'大家庭,也將是她今后為之奮斗的終生理想。獲得過的榮譽,只能代表過去。她只是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)下,做了點具體工作,這僅僅是大海中的一滴水。要著眼今天和明天,珍惜榮譽,邁步從頭越,努力從今日始。在平凡的崗位上,盡職盡責(zé)、竭誠工作,為城區(qū)銷售工作作出新的、更大的貢獻。

公司員工個人事跡6

  沒有驚天動地的感人事跡,他只是一名普通的集團公司員工。但是在平凡的技術(shù)崗位上,他卻讓每一個項目業(yè)主單位感受到春天般的溫暖,他就是技術(shù)支撐部XX。

  他在工作中不僅非常認(rèn)真,更是力爭細(xì)節(jié)的完美。在其他人眼中,技術(shù)支撐部的工作就是修電腦和打印機等,項目上也只需過一遍即可,但在XX看來,如果不把控每個環(huán)節(jié)的`進度及質(zhì)量,不同步準(zhǔn)備好過程資料,其結(jié)果可能就會失之毫厘、謬以千里,所以必須一環(huán)一環(huán)做扎實。

  XX邊工作邊學(xué)習(xí),邊總結(jié)邊提升。有時候,由于部分項目的特殊性,工作常常需要在凌晨才能完成,但是他毫無怨言,積極地面對工作中的困難和壓力。加入集團公司不到一年的時間里,XX實施管理項目18個,累計竣工交付項目10個,累計交付金額達(dá)3000余萬元。同時,高質(zhì)量完成《運維業(yè)務(wù)承接工作方案》《運維業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)方案》《運維服務(wù)響應(yīng)體系》等資料的編制,為集團公司的運維工作打下堅實基礎(chǔ)。

  在他眼里,工作是一種責(zé)任、一種享受,更是凈化靈魂、升華精神的一種方式。在工作中,他始終堅持著一個信念,不畏艱辛、主動思考、樂于分享;他始終詮釋著一種精神,奮發(fā)進取、力爭上游。他是XX,平凡但不平庸。

公司員工個人事跡7

  XX說:是單位給了她安身立命之所,她每一次點滴的進步,都離不開組織的信任、崗位的錘煉和同事的幫助!捌ぶ淮,毛將焉附”?她要做的就是忠誠、敬業(yè)、進取、負(fù)責(zé)、感恩,努力做好每一件事情。

  征途漫漫,惟有奮斗!從黨委辦到紀(jì)檢監(jiān)察室,XX一步一個腳印,與梵云集團共成長。在集團公司成立初期,黨委辦人手不足,任務(wù)重、工作量大,她持續(xù)幾個月開啟“五+二”“白+黑”模式。有同事說她像一頭“老黃!。但事實是:未干過黨建工作的她,經(jīng)過半年的邊學(xué)邊做,工作竟干得得心應(yīng)手,心態(tài)也從容淡定,能應(yīng)對各種文件、各類會議、各項事件。

  調(diào)動到紀(jì)檢監(jiān)察室工作后,XX開啟了新一輪的學(xué)習(xí),立馬匯編了一套黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)資料,包括《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中華人民共和國招投標(biāo)法》等等。她說:紀(jì)檢人是“打鐵的'人”,打鐵還需自身硬,首先就要成為“鐵打的人”。對于組織安排的工作,她從來不講條件,總是腳踏實地、任勞任怨、善于鉆研,干一行愛一行、干啥就干好啥,用自己的一言一行和斐然的工作實績,履行著對黨的忠誠,對集團的熱愛,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。

公司員工個人事跡8

  一、積極主動。

  不要以交給你的工作沒有做過,沒有經(jīng)驗,沒有先例為由,去搪塞了事,去敷衍工作。一個優(yōu)秀員工,天天絕對不會只限于做那些自然而然的事情,做那些習(xí)以為常的事情,他會積極主動去做一些超越界限自己能力所及的事。企業(yè)需要創(chuàng)新,就要求我們要創(chuàng)造性的開展工作,只有主動才能創(chuàng)新。

  二、誠信。

  為人父母,為人子女,為人朋友,需要誠信;在工作中,為人下屬,為人上司,為人同事,也需要誠信。成事先成人,一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是誠信。誠信表現(xiàn)在工作中就是對所從事職業(yè)的忠誠,對上司、對公司的忠誠。試想在一個公司,一個沒有信譽的人會受人愛戴嗎?一個不忠誠的人會得到提拔嗎?不會,所以假如你想被重視,想在蕓蕓眾生中脫穎而出,你就必須忠誠,必須講誠信。而不是站在優(yōu)秀的背后指責(zé)、嘲笑,那么你永遠(yuǎn)是一個失去誠信的小人。

  三、敬業(yè)精神。

  敬業(yè),就是全心全意地對待工作。有很多人覺得打工就是在別人的企業(yè)中出賣自己的勞動力,他們會為自己能偷懶而沾沾自喜,蔑視敬業(yè),認(rèn)為那是愚蠢的行徑,殊不知,投入才有回報,只有你自己把公司當(dāng)成自己的家,把自己當(dāng)成公司的主人翁時,公司才會給你一個暖和的家,公司才會把你當(dāng)作主人。對于得過且過,消極懶惰的人來說,成功只是睡夢中的曇花一現(xiàn)。

  四、勤奮。

  勤:做事盡力,不偷懶;奮:振作,鼓勁。當(dāng)你在嘲笑別人、埋怨公司時,請問問你自己,你認(rèn)真學(xué)習(xí)了嗎?你勤奮工作了嗎?你積極付出了嗎?公司在快速發(fā)展,我們每個人都要用積極的態(tài)度去適應(yīng),要用創(chuàng)造性的思維去工作。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,需要堅忍不拔的`性格和堅強的意志。

  面對優(yōu)秀,我想更多的應(yīng)該是剖析自己。要想取得事業(yè)的成功,需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付立即采取行動,百分之百的執(zhí)行,全心全意的去完成,那么即便沒有事業(yè)上大的成功,也是職場之中的佼佼者。

公司員工個人事跡9

  市場部經(jīng)理XX——市場營銷的先鋒人物。他足智多謀,努力開拓市場,親情維護客戶,急客戶之所急,幫客戶之所需,想客戶之所想,一切以客戶利益為中心,成為客戶的貼心人。

  面對經(jīng)濟下行壓力、財政支出收緊、市場不夠景氣、不確定性因素增多等多重考驗,他帶領(lǐng)的先鋒隊在堅決貫徹執(zhí)行集團黨委決策部署下,主動發(fā)揚擔(dān)當(dāng)使命、顧全大局、瞄準(zhǔn)前沿、團結(jié)創(chuàng)新、善于斗爭的梵云精神,上下一心、砥礪奮進、奮力拼搏,不但完成了年度發(fā)展目標(biāo),還超額完成全年簽約任務(wù),使收入結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化,市場拓展能力得到大幅度提升。

  他一直秉承著“堅信發(fā)展才是硬道理”,利用自己在電信行業(yè)運營商多崗位工作經(jīng)歷的`優(yōu)勢和服務(wù)意識,主動帶領(lǐng)市場部全體員工拜訪客戶,為客戶解決問題。營銷的最高境界是服務(wù),服務(wù)營銷的價值回歸是營銷,這精辟論斷在他們身上不斷的得以驗證。

  通過不斷的學(xué)習(xí),他努力提高項目謀劃能力,帶領(lǐng)市場部積極研究政策,謀劃并推動的全市烏江流域漁政管理系統(tǒng)就為梵云集團帶來不菲的收益;謀劃了山水林田湖草沙、智慧林業(yè)、全市儲備林、智慧人防、智慧停車監(jiān)管平臺、全市醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)籌等項目,為梵云集團持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

公司員工個人事跡10

  她把公司的事當(dāng)成自己的事,兢兢業(yè)業(yè);她工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心,大膽提出工作中存在的問題,堅持原則!褪秦攧(wù)部的XX。

  從最初專班籌建到如今規(guī)模漸成,梵云集團不僅為銅仁市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展添磚加瓦,更見證了貴州大數(shù)據(jù)事業(yè)的'突飛猛進。作為集團財務(wù)部工作人員的XX,為之倍感欣慰與自豪——因為她不僅是過程見證人,也是團隊追夢者。

  世界著名實業(yè)家稻盛和夫曾說過:“會計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中樞”,單位財務(wù)工作至關(guān)重要。她的日常職責(zé)除了按時做好資金對賬、申報稅款等常規(guī)工作外,同時兼任集團旗下4家合資公司財務(wù)、集團機關(guān)工會經(jīng)費審查委員和場景大數(shù)據(jù)展示館解說等工作。她嚴(yán)格堅持財經(jīng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證時,她敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,她則予以退回,嚴(yán)格要求經(jīng)辦人員更正補充。

  通過認(rèn)真審核和監(jiān)督,確保職責(zé)范圍內(nèi)會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,在年度第三方審計評估時,她經(jīng)手的資料無一有差錯。

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