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醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡

時(shí)間:2025-01-08 16:29:59 敏冰 事跡材料 我要投稿

醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文(通用10篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,大家都寫過事跡吧,從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡可分為在一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。擬起事跡來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡范文(通用10篇)

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 1

  呼吸科是一個(gè)充滿活力與和諧的團(tuán)隊(duì),“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標(biāo),“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、慎獨(dú)”是科室的服務(wù)理念。正是在目標(biāo)和理念的影響下,科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進(jìn)取,在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。

  責(zé)任與愛心。呼吸科是全院工作量醫(yī)院院長先進(jìn)最大的科室之一,病人數(shù)量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點(diǎn),尤其是重癥監(jiān)護(hù)室(ICU),收治病人面向全院,更像一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場,這里的每一位醫(yī)護(hù)人員每一天都在為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗,因?yàn)樗齻冎,為病人爭取到一分鐘就?huì)使病人多一份生的希望?剖业拿恳晃会t(yī)護(hù)人員自覺的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守著自己的那份職責(zé)。是他們這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護(hù)理下病情轉(zhuǎn)危為安。也正是由于她們辛勤的付出,才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。

  創(chuàng)新與發(fā)展。在專業(yè)技能方面精益求精,利用多種方式提升全科的業(yè)務(wù)水平。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高了醫(yī)院呼吸系統(tǒng)疾病的診斷和治療水平,如:B超引導(dǎo)下胸膜活檢術(shù),電子支氣管鏡檢查術(shù),CT引導(dǎo)下的肺穿術(shù)等,填補(bǔ)了醫(yī)院的.空白。無創(chuàng)呼吸機(jī)的使用明顯地降低了氣管插管率,降低了病人的住院費(fèi)用,也提高了病人的搶救成功率。2007年呼吸科完成了海淀科委的基金項(xiàng)目《無創(chuàng)呼吸機(jī)治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》,同時(shí)又有三項(xiàng)課題申報(bào)了2008年海淀科委的科研基金。

  和諧與活力。同志之間親如姐妹,科主任、護(hù)士長處處以身作則,用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親,是酷愛時(shí)裝、流行音樂的時(shí)尚青年,平靜的歲月里,他們和我們一樣普通而平凡,當(dāng)病人危在旦夕,爭分奪秒之時(shí),他們義無反顧,矗立起高大的身影,白衣天使這一神圣的稱號(hào),讓他們感到肩上的責(zé)任。這就是醫(yī)療戰(zhàn)線上每天為了病人的生命與死神進(jìn)行著殊死搏斗的巾幗英雄們。

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 2

  xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在“厚德善道、務(wù)實(shí)求新”的院訓(xùn)感召下,在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù),贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng),取得了良好的社會(huì)效益。

  多年來,科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)一貫的工作作風(fēng)。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承擔(dān)著ccu監(jiān)護(hù)工作,搶救急危重癥病人是“家常便飯”,醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,不計(jì)得失,遇重大搶救全員上陣,沒有一人推托,表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一份收獲,一份耕耘,當(dāng)我們把患者一個(gè)個(gè)從死亡線上拉回來的時(shí)候,也是我們醫(yī)務(wù)人員最感欣慰的時(shí)候,同時(shí)也得到了病人及家屬的肯定,多次收到患者贈(zèng)送的錦旗和院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  在護(hù)理服務(wù)中,科室提出用“五心服務(wù)”服務(wù)于患者的主題,即“愛心、細(xì)心、耐心、熱心、責(zé)任心”進(jìn)一步貼近患者,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,體現(xiàn)“以人為本,溫馨服務(wù)”的護(hù)理理念,護(hù)理是愛的事業(yè),面對(duì)醫(yī)院的陌生環(huán)境,科室首先在接受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫,實(shí)行“首迎”“首問責(zé)任制”,主班護(hù)士主動(dòng)起身熱情詢問病人及家屬,迅速安置床位,備好床單位,監(jiān)測(cè)血壓,環(huán)境介紹,送上一壺?zé)崴吧校o患者留下溫馨的第一印象。責(zé)任班護(hù)士更是患者的貼心人,文明用語,一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切!皝,我扶您起來”“下床慢點(diǎn)”“這個(gè)體位感覺舒適嗎?”“您好,我看您今天的氣色不錯(cuò)”等等治療用語使患者體會(huì)到了親人般的關(guān)懷。其中,劉迎春護(hù)士表現(xiàn)尤為突出,在患者滿意度調(diào)查表中,她的提名人次最多,她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水,使病人倍受感動(dòng)!凹(xì)心”和“耐心”是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士必備的基本素質(zhì)。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責(zé)任班護(hù)士經(jīng)常不厭其煩地、有針對(duì)性的耐心講解、舉例、示范,多讓患者及家屬掌握了解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預(yù)防知識(shí),增強(qiáng)了患者及家屬治療疾病的信心。

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的'責(zé)任心,良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí),動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想辦法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

  創(chuàng)新學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理,與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能不斷向前發(fā)展?浦魅巫o(hù)士長是觀念更新,破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是神經(jīng)內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善崗位職責(zé),事事有人管,人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù),注重人才培養(yǎng),本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則,強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),疑難、危重、死亡病例討論,使神經(jīng)內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高,突出表現(xiàn)在心肺復(fù)蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后,更要履職盡責(zé),提高服務(wù),創(chuàng)新務(wù)實(shí),創(chuàng)“病人放心滿意,醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 3

  從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)二十余年,憑看高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神,任勞任怨踏實(shí)工作、刻苦鉆研、忘我奉獻(xiàn),切實(shí)履行救死扶傷的職責(zé)。

  堅(jiān)持奉獻(xiàn),全心全意為患者服務(wù)

  記得剛上學(xué)時(shí)老師對(duì)我說:“檢驗(yàn)工作是為臨床及時(shí)提供準(zhǔn)確診斷依據(jù)的前哨工作,檢驗(yàn)工作者是偵察兵,要想當(dāng)好偵察兵不但要有吃苦耐勞的精神,還要有默默奉獻(xiàn)的精神,要甘做無名英雄,要時(shí)刻把患者的健康放在首位”。二十多年來,我牢記這一訓(xùn)言,辦公室主任先進(jìn)事跡嚴(yán)格要求自己,對(duì)醫(yī)技精益求精,以滿腔熱情對(duì)待每一位患者,以一絲不茍的態(tài)度對(duì)待每一份檢驗(yàn)報(bào)告,和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,贏得了患者滿意的微笑。憑借著一切為患者著想、全心全意為患者服務(wù)的工作宗旨,在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)這一平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著自己的青春,傾注著自己的心血。

  愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)

  作為一名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作者,沒有明星耀眼的光芒,沒有掌聲、錦旗和鮮花,有的是年復(fù)一年重復(fù)平凡的臨床服務(wù)工作,每天和病人的各種標(biāo)本打交道,不但忙碌、辛苦而且標(biāo)本具有潛在的傳染性,面對(duì)這些我絲毫沒有退縮,記得剛從學(xué)校畢業(yè)來醫(yī)學(xué)院報(bào)到時(shí),人事處的老師問我“你是愿意留在學(xué)校本部還是愿意到醫(yī)院去工作?”我毫不猶豫地選擇了后者,救死扶傷是多么崇高的職業(yè),吃苦受累又算得了什么!

  檢驗(yàn)工作者是醫(yī)療戰(zhàn)線上的“偵察兵”,在平時(shí)工作中我以此來嚴(yán)格要求自己,財(cái)務(wù)科先進(jìn)事跡報(bào)告為臨床醫(yī)生的診治提供更準(zhǔn)確、更有價(jià)值的檢驗(yàn)信息。多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作的習(xí)慣,對(duì)每一項(xiàng)工作,每一次試驗(yàn),每個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)都精益求精,遇到不合格的標(biāo)本及時(shí)與臨床科室護(hù)士取得聯(lián)系,告知原因重新取得合格的標(biāo)本,做好實(shí)驗(yàn)室分析前的質(zhì)量控制;生化室擔(dān)負(fù)著檢驗(yàn)科大量的工作,還要承擔(dān)體檢工作,為了保證每日檢驗(yàn)工作的順利完成,為保證大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從儀器的保養(yǎng)、使用、到每個(gè)結(jié)果的準(zhǔn)確,都一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。每天對(duì)種種試驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制的監(jiān)測(cè),標(biāo)本的檢測(cè),結(jié)果的核對(duì),都嚴(yán)格要求,精神科護(hù)士事跡把好每個(gè)環(huán)節(jié),和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,出現(xiàn)問題時(shí)共同磋商,做好分析中的質(zhì)量控制工作。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床有差異時(shí),及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,共同探討,提出建議,為臨床提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。并配合臨床科室,分析種種數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí),協(xié)助提供解決問題的辦法,做好分析后的質(zhì)量控制。與此同時(shí),十多年來一直參加衛(wèi)生部和省臨檢中心的室間質(zhì)評(píng)考評(píng),并屢次取得優(yōu)異成績,為醫(yī)院和科室取得的.一張張獎(jiǎng)狀和合格證。平時(shí)無論多么繁忙的工作,任勞任怨,與同事們一道圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

  服從組織按排,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作

  服從組織按排,積極響應(yīng)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號(hào)召,20xx年到20xx年到寧都縣人民醫(yī)院進(jìn)行定點(diǎn)援助工作。與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極解決在工作中遇到的各種疑難問題;提出合理化建議和意見,及時(shí)反饋臨床醫(yī)師的意見,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)與檢驗(yàn)之間的溝通,急診科護(hù)士事跡做好全程質(zhì)控,提高縣醫(yī)院檢驗(yàn)科整體檢驗(yàn)水平;采用教學(xué)與實(shí)際工作結(jié)合起來等方式傳授生化質(zhì)量控制及校準(zhǔn)、生化新項(xiàng)目的檢測(cè)及臨床應(yīng)用和各種先進(jìn)的檢驗(yàn)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),規(guī)范完善文件的編寫與操作,積極參與了當(dāng)?shù)蒯t(yī)院“二甲”復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備工作,主動(dòng)參加當(dāng)?shù)蒯t(yī)院組織的捐款活動(dòng)。工作期間根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療技術(shù)條件,結(jié)合自己的專業(yè)特長,為當(dāng)?shù)厝罕娋徒峁┝恕百|(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷”的醫(yī)療服務(wù),有效緩解當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y”、“看病貴”問題。并多次放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),克服種種困難,出色完成了送醫(yī)下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)!

  在平時(shí)科里的工作除了承擔(dān)自己的一份檢驗(yàn)任務(wù)之外,還協(xié)助主任做好生化室的管理及承擔(dān)全科試劑的管理工作,每天試劑的清點(diǎn)與驗(yàn)收和每月試劑清單進(jìn)出庫,看似簡單卻很繁瑣,經(jīng)常為了試劑清單的進(jìn)出庫占用很多休息時(shí)間,有時(shí)為了清理試劑庫房到晚上。檢驗(yàn)科主任先進(jìn)事跡要做好這項(xiàng)工作,不但需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,而且需要很強(qiáng)的責(zé)任心,我數(shù)十年如一日,再苦再累也無怨無悔,為保證整個(gè)科里的檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行盡自己的綿力。

  認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),積極進(jìn)取

  在承擔(dān)繁重醫(yī)療工作的同時(shí),我還承擔(dān)了x大學(xué)醫(yī)學(xué)院本科生和各大、中專院校實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作,在平時(shí)的工作當(dāng)中、外出培訓(xùn)中非常注重國內(nèi)外新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),積極撰寫醫(yī)學(xué)論文,先后在國家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志和醫(yī)學(xué)報(bào)刊上發(fā)表文章,先后主持并參與多個(gè)科研課題,參編《臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)教程》,編寫《臨床生化組第二版標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》等。我覺得要想更好地為病人服務(wù),除了具備良好的服務(wù)態(tài)度,更重要的是提高專業(yè)素質(zhì),急診科感人事跡所以在繁重的醫(yī)療、教學(xué)和其他工作的同時(shí),在業(yè)余時(shí)間不斷充電,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),有時(shí)為了弄清某個(gè)問題,查遍各種資料,并悉心向前輩請(qǐng)教,努力使自己擁有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更好地為病人服務(wù)!

  樹立正確的人生觀,努力做一個(gè)醫(yī)德高尚的人

  醫(yī)乃仁術(shù),要做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者,必須首先做一個(gè)好人,做一個(gè)高尚的人。醫(yī)務(wù)工作是一種救死扶傷的高尚職業(yè),要求做人正直、謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,對(duì)病人富有同情心,對(duì)自己不計(jì)較得失,愿意做好事。

  記得門急診化驗(yàn)室使用BECKMANCX7全自動(dòng)生化儀時(shí),當(dāng)儀器出現(xiàn)問題,值晚班的同事無論什么時(shí)候打電話給我,我都會(huì)耐心傾聽,電話里能解決問題的在電話里解決,不能解決的就親自到醫(yī)院去盡力幫助解除儀器故障。我覺得同事的電話是出于對(duì)我的信任和技術(shù)的肯定,檢察院公訴科先進(jìn)事跡當(dāng)儀器恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí),我感到無比的高興。生化檢驗(yàn)任務(wù)繁重,每天都有很多急診和危急值要及時(shí)報(bào)告給臨床科室,有的門診醫(yī)生只留工號(hào)不留姓名無法報(bào)出危急值結(jié)果,我總是不怕麻煩親自到人事科去查得醫(yī)生的姓名,為的是能及時(shí)將危急值結(jié)果告知臨床醫(yī)生讓病人得到及時(shí)救治。甘做人梯,每當(dāng)同事新輪轉(zhuǎn)進(jìn)生化室總是手把手教,直到能熟練掌握各個(gè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)。

  在平時(shí)的工作中盡量方便病人,有些特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目不能當(dāng)天取報(bào)告根據(jù)病人的要求給病人免費(fèi)郵寄化驗(yàn)報(bào)告或者留下病人電話告知病人結(jié)果;視病人如親人,主動(dòng)替患者排憂解難,時(shí)刻為患者著想,熱情、真誠、周到,耐心為患者提供咨詢先進(jìn)科室推薦材料,解釋檢驗(yàn)結(jié)果,有針對(duì)性地建議患者選擇合理又有效的檢驗(yàn)項(xiàng)目,不增加患者額外的檢查負(fù)擔(dān);還主動(dòng)指引患者看病流程縮短看病時(shí)間,有一次早上7點(diǎn)鐘,我正值晚班,一位從鄉(xiāng)下來昌看病的老太太來門診化驗(yàn)室問我去哪個(gè)科看病,我耐心地問她哪不舒服,告訴她應(yīng)該掛哪個(gè)科的號(hào)。當(dāng)我下晚班時(shí),竟然又在磁共振室外面遇到了這位老太太,老人在醫(yī)院里轉(zhuǎn)了很久還是不知道怎么去看病,看著老人著急的樣子,想想如果是自己的父母在外遇到了這種情況該怎么辦?我顧不上晚班的勞累,帶老人掛號(hào)、看病、做檢查、拿藥,老人感激地說:“你就像自己的親人一樣,還是到二附院看病好啊!”老人的話讓我深深地體會(huì)到了幫助別人的快樂!

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 4

  婦產(chǎn)科,是生命之花盛開的地方,是婦女姐妹們服務(wù)站生活路途的一個(gè)驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣侗族人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點(diǎn)學(xué)科,是省級(jí)“芙蓉標(biāo)兵示范崗”、市級(jí)“巾幗文明崗”。這里活躍著一批技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的警消優(yōu)秀醫(yī)護(hù)工作者,她們是一個(gè)高素質(zhì),醫(yī)療技術(shù)精湛過硬的娘子軍隊(duì)伍。在平凡平凡的顧員上默默耕耘、辛勤奉獻(xiàn),譜寫了一曲曲感人肺腑,催人淚下的白衣贊歌。以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生了新時(shí)期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風(fēng)采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)放射科共有醫(yī)護(hù)人員xx名,平均年齡32歲,均不具大專以上學(xué)歷,其中高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱9人,初級(jí)職稱10人,中共黨員3名。一分耕耘一分收獲。

  我院兒科是以女性工作人員為主體的科室,全科56名醫(yī)護(hù)人員中女性有51人,科室主任、副主任均為女性,大多數(shù)同志還中年人身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而,工作和社交生活的雙重壓力并沒有折損她們工作的風(fēng)采,多年來,她們以不樂觀的態(tài)度、堅(jiān)韌不拔的精神克服重重困難,以精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)和女性特有的綻放善良細(xì)心讓一個(gè)個(gè)患兒綻放笑容,“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印?/p>

  走進(jìn)市一醫(yī)院兒科專家門診和急診區(qū),映入眼簾的永遠(yuǎn)是一片擁擠不堪和“十佳柜員”先進(jìn)材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對(duì)患兒不足的狀態(tài),醫(yī)師長期超負(fù)荷其他工作,加班加點(diǎn)是家常便飯,一年365天有300個(gè)上、下午都起碼拖班半小時(shí),疾病高發(fā)期甚至要連班,匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是骨科門診醫(yī)師常有的`事情。一名兒科醫(yī)師每天總和要診治70多名門診患兒,秋冬季疾病高峰時(shí)甚至需為90多名患兒服務(wù)。xxxx年兒科全年門診人次達(dá)257215人。

  為了更好兼顧患者需要,兒科門急診實(shí)施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間夜間和雙休日休息時(shí)間加班開設(shè)休息時(shí)間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和時(shí)份專家業(yè)余門診,以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要有。實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班,根據(jù)不同高峰期時(shí)期患兒就診高峰三十天不同,醫(yī)生隨時(shí)調(diào)整上班時(shí)間,冬天中午增加中午上班醫(yī)生次數(shù),夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進(jìn)事跡材料早晨提前上班?剖疫自己編制《市一兒科就診指南》,指南中包括就診須知、?崎T診和品雅版介紹、兒科常見疾病家庭護(hù)理等,既方便患者學(xué)生家長家長科學(xué)安排就診時(shí)間,又抓緊進(jìn)行了醫(yī)學(xué)常識(shí)的宣教。

  兒科病房僅有65張床位,相對(duì)于浩大的門診量而言,病房床位顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為了讓需要住院的病友盡早住院得到診治,兒科推行了種種措施,如加快周轉(zhuǎn),盡量加床或向該局其他各處室借床等。床位的增加使牙醫(yī)們不得不加班工作,但她們毫無怨言,而是出色地完成了工作,xxxx年兒科出院病人3245人次,床位使用率為113.34%,平均住院日6.62日,入出院診斷符合率為99.03%,急危重病人搶救成功率為95.35%,治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。

  市一神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)人員深知,病人對(duì)醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務(wù)、高超的照護(hù)水平基礎(chǔ)之上,為此,全科室上下團(tuán)結(jié)一致,在改善服務(wù)、提高質(zhì)量上為狠下功夫。

  加強(qiáng)醫(yī)學(xué)知識(shí)普及宣傳教育,盡力改善醫(yī)患關(guān)系。為了營造溫馨的手術(shù)室環(huán)境,每逢節(jié)假日兒科走廊都會(huì)懸掛各種飾物,營造濃郁的節(jié)日緊張感,并為每一位準(zhǔn)備小蛋糕和小禮品一份!傲ひ弧眱和(jié)還開展了猜謎得獎(jiǎng)等游戲也社區(qū)活動(dòng),讓小朋友開開心心接受治療。

  在醫(yī)院網(wǎng)頁上,科室及時(shí)宣傳開展職能部門的新一代工作,及時(shí)更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容,以便市民充分了解兒科醫(yī)療游客狀況;在院刊、報(bào)紙等財(cái)經(jīng)媒體發(fā)表科普文章,宣傳兒科常識(shí);無論是兒科急診還是病房,墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項(xiàng)目和基礎(chǔ)常識(shí)的資料。20xx年起兒科還成立了“哮喘患兒學(xué)生家長聯(lián)誼會(huì)”,每年組織機(jī)構(gòu)召開春季會(huì)議和培訓(xùn)班,講授關(guān)節(jié)炎防治常識(shí)和進(jìn)展;開設(shè)“兒童生長發(fā)育學(xué)生家長家長培訓(xùn)大講堂”;針對(duì)兒科特點(diǎn),護(hù)理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科身體健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊(cè)》等。

  積極降低自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張,兒科仍每年選派醫(yī)護(hù)人員到行政執(zhí)法體系建設(shè)工作先進(jìn)單位推薦物料上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,參加高級(jí)研修班和國際性、國際性學(xué)術(shù)會(huì)議,醫(yī)技業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也從不中斷。兒科還鼓勵(lì)年青醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步進(jìn)一步深造,本科畢業(yè)醫(yī)師申報(bào)碩士自學(xué),富誠純護(hù)士申報(bào)本科學(xué)習(xí)。

  開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,搞好科研和教學(xué)。20xx年以來,兒科新增小兒呼吸專科、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診,并開展了先天性心臟病左右心導(dǎo)管介入治療技術(shù)、小兒暈厥直立傾斜伸展試驗(yàn)診斷技術(shù)、利魯唑和行為評(píng)定技術(shù)、兒童肺功能檢測(cè)、過敏性疾病脫敏治療等新技術(shù)項(xiàng)目。xxxx年兒科又增設(shè)新生兒病房和新生兒監(jiān)護(hù)室,使臨床水平再上才一個(gè)臺(tái)階。

  高超的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是兒科醫(yī)護(hù)人員的真實(shí)寫照。多年來,兒科一直堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),堅(jiān)決反對(duì)商業(yè)賄賂,自覺杜絕藥品回扣,善待和理解每一位受試者。20xx年兒科還被評(píng)為x市農(nóng)業(yè)局先進(jìn)集體,兒科主任被評(píng)為x市衛(wèi)生局勞模。

  “巾幗多奇志,拼搏創(chuàng)輝煌!眱嚎频尼t(yī)護(hù)人員們以男士特有的細(xì)心、愛心和責(zé)任心為糟患者們服務(wù)著,她們從未停止過前進(jìn)的步伐,繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 5

  xx區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學(xué)科于一身的大內(nèi)科,具有病種復(fù)雜、患者病情危重、老年人多的特點(diǎn)。該科的護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕向上,富有愛心,具有高度執(zhí)行力的隊(duì)伍,平均年齡只有28.94歲,經(jīng)過多年的磨練,她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì),并在優(yōu)質(zhì)護(hù)理上寫下了自己獨(dú)特的篇章。

  一、護(hù)士均學(xué)客家話

  xx區(qū)第二人民醫(yī)院座落于xx區(qū)布吉街道吉華路,醫(yī)院原輻射范圍(含南灣、坂田)的居民均以客家話為主,這些居民可謂該院的忠誠顧客。

  針對(duì)科室收治的老年患者大多是講客家話的特點(diǎn),內(nèi)一科護(hù)理單元開展了人人學(xué)講客家話的活動(dòng),大家從最基本的客家話學(xué)起,克服了害羞、怕講不好的心理關(guān),護(hù)士長帶頭身體力行,從而解決了護(hù)患之間的溝通障礙,現(xiàn)在來自五湖四海的護(hù)士們都掌握了常用的客家話,不僅改善了護(hù)患關(guān)系,同時(shí)也提高了健康宣教的效果。20xx年該科還開展了“八聲服務(wù)”,即:(1)接診患者有歡迎聲;(2)觀察巡視有問候聲;(3)治療操作有解釋聲;(4)請(qǐng)求合作有答謝聲;(5)操作失當(dāng)有諒解聲;(6)節(jié)假日有問候聲;(7)家屬探視有應(yīng)答聲;(8)出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。

  二、善動(dòng)腦筋治“壓瘡”

  作為老年病病區(qū),壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護(hù)理問題。該科的護(hù)士們勇于創(chuàng)新,另辟蹊徑,不斷探索,利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護(hù)理壓瘡,收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個(gè)中醫(yī)老專家的指導(dǎo)下,她們對(duì)該藥膏的某些成份進(jìn)行了改良,盡管開始應(yīng)用“生肌玉紅膏”在護(hù)理程序上非常麻煩,但護(hù)士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報(bào),短短的時(shí)間里,該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高,而且也大大降低了病人的治療費(fèi)用。另外,該科采用氣管導(dǎo)管引流護(hù)理腹瀉患者,對(duì)改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人,肛周皮膚潮紅、濕潤,經(jīng)使用氣管導(dǎo)管引流大便后,肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試,先后登載在核心期刊《護(hù)理實(shí)踐與研究》等雜志上。

  三、患者的溫馨家園

  糖尿病是典型的生活方式病,近年來隨著人們生活水平的不斷提高,糖尿病的患病率也有不少的'增加。

  該科高度重視?谱o(hù)理建設(shè),自20xx年起設(shè)立了糖尿病之友俱樂部,每月定期開展糖尿病病友座談會(huì),對(duì)象包括住院患者、出院的老病號(hào)以及家屬。護(hù)士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結(jié)合的形式,向受教者講解糖尿病的有關(guān)知識(shí),加強(qiáng)病人的自我管理能力,為病人病情的長期治療,病情的長期緩解打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。糖尿病病友會(huì)舉辦至今收效良好,參加的會(huì)友也越來越多,大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂,不但增加了?谱o(hù)理社會(huì)效益,也大大提高了病人的滿意度。

  四、醫(yī)護(hù)關(guān)系很和諧

  為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護(hù)理,良好的溝通是醫(yī)護(hù)和諧關(guān)系的保證。內(nèi)一科護(hù)理人員注重醫(yī)護(hù)溝通,醫(yī)護(hù)雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關(guān)系,通過醫(yī)護(hù)人員職責(zé)界定共同管理好患者,為患者提供全方位、全程服務(wù),從而使醫(yī)護(hù)配合更為密切。護(hù)士跟隨醫(yī)生查房,利用晨會(huì)、醫(yī)護(hù)座談會(huì)、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進(jìn)醫(yī)護(hù)交流,建立了良好的工作伙伴關(guān)系,千方百計(jì)促進(jìn)醫(yī)護(hù)更有效地合作,為促進(jìn)患者康復(fù)尋找著每一條途徑。

  五、?谱o(hù)理有文章

  內(nèi)一科現(xiàn)有護(hù)士16人,其中副主任護(hù)師一人,主管護(hù)師二人,在護(hù)士長的帶動(dòng)下,大家都十分注重繼續(xù)教育,目前該科已有5人完成了護(hù)理本科教育,還有11人正在繼續(xù)護(hù)理本科或大專的學(xué)習(xí)。

  該科每年均會(huì)派出護(hù)理人員到各大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),她們不僅對(duì)?谱o(hù)理有著認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,而且對(duì)護(hù)理科研也持有同樣的熱忱,20xx—20xx年,該科護(hù)士在省、國家級(jí)發(fā)表了9篇護(hù)理論文。其中,有2篇被評(píng)為醫(yī)院20xx年度優(yōu)秀論文;20xx年還獲批xx市護(hù)理科研立項(xiàng)一項(xiàng),目前課題正在進(jìn)行中。

  盡管內(nèi)一科的護(hù)理工作很重、很累,但當(dāng)護(hù)士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時(shí),她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感!

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 6

  20xx年,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下所,我院樹立和以人為本落實(shí)以人為本的現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞前半年制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)全院困難職工的創(chuàng)新意識(shí)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持把追求生態(tài)建設(shè),維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患矛盾放在第一位,通過不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一、構(gòu)建長效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄒ唬┦墙⒊志脤W(xué)習(xí)機(jī)制。逐步形成并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來維護(hù)學(xué)習(xí)型創(chuàng)建活動(dòng)醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上為發(fā)展。每月組織一次集中學(xué)習(xí),并做到有記錄、有心得。

 。ǘ┦谴_立值周督查長效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部機(jī)制,經(jīng)過半年的實(shí)施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管巡視員主任的互動(dòng)管理體制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度全面落實(shí),并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

  二、轉(zhuǎn)變理念,推行陽光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革。

  今年年初,我院實(shí)行公開競爭上崗,拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的.序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度啟程,人事分配制度改革進(jìn)一步深化,醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好適者生存用人機(jī)制,此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了科室管理,進(jìn)一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的而使視野加寬,廣開“才”路,讓看得出來更多的職工看到自己職業(yè)培訓(xùn)的成長性,起到一種激勵(lì)抑制作用,從而更進(jìn)一步增加了干部的不斷增加責(zé)任心、使命感和管理能力。這也醫(yī)院讓醫(yī)院的民政越來越公開、公正和公平。

  三、完善制度,管理制度創(chuàng)新初見成效,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

  今年年初,我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的全盤考慮》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度建設(shè)》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。 制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了兒童醫(yī)院醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院遭遇了一派新氣象。

  四、提高專業(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌

  高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病者、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把仍舊強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)、搭建技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來抓。

  1、進(jìn)一步落實(shí)下一階段了病案規(guī)章、住院病歷書寫、門診病歷、惡性腫瘤記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問題,制定措施,加以改進(jìn)。

  2、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展壯大的后勁。我院實(shí)施科技興院發(fā)展戰(zhàn)略,通過請(qǐng)進(jìn)來和走出去的方法,增大人才培養(yǎng)的力度,取得了顯著的成績。

  五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,融入人文關(guān)懷

  出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)康復(fù)、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開展上門服務(wù)等等。此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大醫(yī)生及家屬受到的歡迎和

  好評(píng)。

  六、注重醫(yī)院文化建設(shè),展示我院特色

  文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)揮出來管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹立兒童醫(yī)院的最佳形象。

  通過一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,基礎(chǔ)建設(shè)我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。 為構(gòu)建和諧盂縣作出了和睦自己的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 7

  xx縣人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。在“厚德善道、務(wù)實(shí)求新”的院訓(xùn)感召下,在開展“三好一滿意、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熱情溫馨的醫(yī)療效勞,贏得了院指導(dǎo)和患者的一致好評(píng),獲得了良好的社會(huì)效益。

  多年來,科室管理者始終把職業(yè)道德教育放在了首位,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)是神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)一貫的工作作風(fēng)。神經(jīng)內(nèi)科除收治慢病外還承當(dāng)著ccu監(jiān)護(hù)工作,搶救急危重癥病人是“家常便飯”,醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到,不計(jì)得失,遇重大搶救全員上陣,沒有一人推托,表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。一份收獲,一份耕耘,當(dāng)我們把患者一個(gè)個(gè)從死亡線上拉回來的時(shí)候,也是我們醫(yī)務(wù)人員最感欣慰的時(shí)候,同時(shí)也得到了病人及家屬的肯定,屢次收到患者贈(zèng)送的錦旗和院指導(dǎo)的好評(píng)。

  在護(hù)理效勞中,科室提出用“五心效勞”效勞于患者的主題,即“愛心、細(xì)心、耐心、熱心、責(zé)任心”進(jìn)一步貼近患者,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,表達(dá)“以人為本,溫馨效勞”的護(hù)理理念,護(hù)理是愛的事業(yè),面對(duì)醫(yī)院的生疏環(huán)境,科室首先在承受新病人入院環(huán)節(jié)上下功夫,實(shí)行“首迎”“首問責(zé)任制”,主班護(hù)士主動(dòng)起身熱情詢問病人及家屬,迅速安置床位,備好床單位,監(jiān)測(cè)血壓,環(huán)境介紹,送上一壺?zé)崴韪校o患者留下溫馨的第一印象。責(zé)任班護(hù)士更是患者的貼心人,文明用語,一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切!皝,我扶您起來”“下床慢點(diǎn)”“這個(gè)體位感覺舒適嗎?”“您好,我看您今天的氣色不錯(cuò)”等等治療用語使患者體會(huì)到了親人般的關(guān)心。其中,劉迎春護(hù)士表現(xiàn)尤為突出,在患者滿意度調(diào)查表中,她的`提名人次最多,她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水,使病人倍受感動(dòng)!凹(xì)心”和“耐心”是神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士必備的根本素質(zhì)。安康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責(zé)任班護(hù)士經(jīng)常不厭其煩地、有針對(duì)性的耐心講解、舉例、示范,多讓患者及家屬掌握理解一些院內(nèi)院外的疾病保健、預(yù)防知識(shí),增強(qiáng)了患者及家屬治療疾病的信心。

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈,科主任護(hù)士長常說的一句話就是“責(zé)任重于泰山”。以高度的責(zé)任心,良好的效勞態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,是神經(jīng)內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全,消除安全隱患,需要科室人員同心協(xié)力,人人參與。多年來,上至教育引導(dǎo),下至跟蹤督導(dǎo),科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識(shí),動(dòng)腦筋發(fā)現(xiàn)問題,想方法解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),全科醫(yī)務(wù)護(hù)士已形成了共識(shí)。狠住核心制度落實(shí),尤其是首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度等大大防止了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

  創(chuàng)新學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理,與時(shí)俱進(jìn),只有這樣才能不斷向前開展?浦魅巫o(hù)士長是觀念更新,破舊立新的領(lǐng)頭雁,敢想敢干是神經(jīng)內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風(fēng)。細(xì)化工作流程,完善崗位職責(zé),事事有人管,人人有專責(zé)。努力鉆研業(yè)務(wù),注重人才培養(yǎng),本著高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的原則,強(qiáng)化高年資醫(yī)生和高年資護(hù)士對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的“傳、幫、帶”,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn),疑難、危重、死亡病例討論,使神經(jīng)內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)程度得到了很大的進(jìn)步,突出表如今心肺復(fù)蘇、心肌堵塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后,更要履職盡責(zé),進(jìn)步效勞,創(chuàng)新務(wù)實(shí),創(chuàng)“病人放心滿意,醫(yī)生護(hù)士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體”。

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 8

  xx地區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療保健管理科現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督員4名,承擔(dān)著醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查等職能。為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病、傳染病,保障x人民的健康作出了積極貢獻(xiàn)。

  一、牢固樹立一個(gè)辦事效率、群眾滿意的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍新形象

  新的衛(wèi)生監(jiān)督體制的建立和完善,為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造了一次絕好的機(jī)會(huì)。因此醫(yī)療保健管理科從開始就把樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象。首先,轉(zhuǎn)變了衛(wèi)生監(jiān)督工作方式,工作中,注意克服以往重許可輕監(jiān)督的衛(wèi)生監(jiān)督模式,重點(diǎn)加強(qiáng)發(fā)證前審查及醫(yī)學(xué)院副院長時(shí)代先鋒先進(jìn)典型事跡材料發(fā)證后管理,實(shí)行全程監(jiān)督管理。公開辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)和服務(wù)指南,實(shí)行“陽光作業(yè)”。認(rèn)真開展創(chuàng)“文明窗口”活動(dòng),在全所推行文明用語,工作中實(shí)行微笑服務(wù),使群眾享受到了更優(yōu)質(zhì)、更周到的服務(wù)。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、建立了一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍

  為保證衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的公證性和樹立良好的社會(huì)形象,醫(yī)療保健管理科把建立一支政治素質(zhì)優(yōu)、執(zhí)法水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、廉潔自律、公正執(zhí)法和辦事效率高的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍作為重要內(nèi)容來抓。在所領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,黨員干部在工作中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用,尤其是在2010年民族運(yùn)動(dòng)會(huì)公共衛(wèi)生、食品安全保障工作中,醫(yī)療保健管理科全體監(jiān)督員在民運(yùn)會(huì)期間從未休息,全科密切配合,圓滿的完成了民運(yùn)會(huì)期間的公共衛(wèi)生安全、食品安全工作。

  三、加強(qiáng)法制教育,保證了監(jiān)督員的廉潔自律、公正執(zhí)法

  醫(yī)療保健管理科作為衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所履行政府職能的一個(gè)科室,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作至關(guān)重要。首先,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。堅(jiān)持每月一次的政治學(xué)習(xí)和廉政教育。第二,開展紀(jì)律教育,加強(qiáng)廉政建設(shè)。結(jié)合“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng),開展了以貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,及廉潔從政教育為目的的各項(xiàng)政治思想教育活動(dòng)。把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和實(shí)際工作結(jié)合起來,通過學(xué)習(xí)典型,以身邊的人教育大家,增強(qiáng)了大家廉潔自律的自覺性,對(duì)工作人員實(shí)行崗位責(zé)任制,向社會(huì)公布咨詢和舉報(bào)電話,對(duì)各類投訴案件一查到底。對(duì)改善監(jiān)督所的工作作風(fēng),約束衛(wèi)生監(jiān)督員不良行為起到了良好的`效果。

  四、堅(jiān)持依法從政,建立一個(gè)監(jiān)管有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的執(zhí)法體系。

  醫(yī)療保健管理科的全體人員以踏踏實(shí)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)認(rèn)真開展各項(xiàng)監(jiān)督執(zhí)法和疫情處置工作,以嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)為工作信條,以保障公共衛(wèi)生、服務(wù)人民群眾為宗旨和理念,使監(jiān)督執(zhí)法工作干得有特色、有舉措、有創(chuàng)新,而且深入落實(shí)服務(wù)意識(shí),無論是對(duì)監(jiān)督執(zhí)法的對(duì)象還是面臨重大疫情事件,都能夠詳細(xì)講解有關(guān)規(guī)定和要求,積極指導(dǎo)他們改正、完善,在做到實(shí)體公正和程序公正的基礎(chǔ)上,努力追求法律效果和社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一,使監(jiān)督對(duì)象滿意率達(dá)到100%

  全體科室人員能夠做到監(jiān)督執(zhí)法程序規(guī)范、行為嚴(yán)謹(jǐn),在進(jìn)行醫(yī)院精神病科總護(hù)士長時(shí)代先鋒先進(jìn)事跡材料監(jiān)督檢查時(shí),既重事實(shí),又重證據(jù),使監(jiān)督執(zhí)法工作能夠落到實(shí)處。同時(shí)自覺、模范地遵章守紀(jì),使監(jiān)督執(zhí)法工作公正,廉潔,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),全年無行業(yè)作風(fēng)方面的投訴。在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中都注重科室人員自身修養(yǎng)的引導(dǎo),謹(jǐn)言慎行,保持良好的監(jiān)督執(zhí)法形象,樹立起監(jiān)督執(zhí)法高度的責(zé)任感和使命感,形成了良好的工作氛圍。在工作中科室人員能夠做到團(tuán)結(jié)互助、積極向上,共同研討各項(xiàng)工作任務(wù),互相學(xué)習(xí),經(jīng)過科室人員的共同努力,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)地區(qū)傳染病監(jiān)督管理、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查及工礦企事業(yè)單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生工作起到了積極的作用。

  在今后的工作中,醫(yī)療保健管理科將繼續(xù)通力合作,切實(shí)履行法律賦予的職責(zé),與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)圖強(qiáng),更加努力提高依法行政水平,樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象,維護(hù)好社會(huì)公共衛(wèi)生秩序,保護(hù)人民群眾的健康。為促進(jìn)x地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)人民健康作出更大貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 9

  醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長,他們默默無聞地工作在自己領(lǐng)域里,鞠躬盡瘁,通過自己看似平凡的工作,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

  xx衛(wèi)生院長xx就是這其中的佼佼者,十五年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想,每時(shí)每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者,XX年度被縣衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)工作管理者,同年被xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評(píng)為優(yōu)秀主職干部。

  xx,男,漢族,中共黨員,大專學(xué)歷,出生于xxx年x月,xxx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學(xué)校xx專業(yè),同年分配至xx衛(wèi)生院工作,工作兢兢業(yè)業(yè),積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐操作能力,虛心向老同志學(xué)習(xí),把理論知識(shí)和具體操作相結(jié)合,熱情為廣大病患服務(wù),深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。XX年被職工民主選為醫(yī)療組組長,XX年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長。XX年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長,XX年元月,調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。

  一、勤奮好學(xué),精益求精,文明行醫(yī)

  他出生農(nóng)村,他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困,缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,“小病不去醫(yī),大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設(shè)身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負(fù)擔(dān)。如新豐村村民廖善星,因不慎摔傷,至左肱骨骨折,因患者家庭貧困,經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室,他主動(dòng)提出只要患者付600元就完成了對(duì)患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù),減免醫(yī)藥費(fèi)1000余元,并多次上門免費(fèi)注射、換藥至拆線,因看其家庭貧困后還對(duì)其捐了一些衣物。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí),他還時(shí)常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時(shí),他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。

  他工作過的萬家,是個(gè)地廣人稀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方,加之工作環(huán)境艱苦,他在萬家工作期間,跑遍了該地區(qū)的`每個(gè)村落,因?yàn)槿罕婋x醫(yī)院偏遠(yuǎn),有些老人不能前往醫(yī)院就診,他就常常上門服務(wù),在萬家衛(wèi)生所工作三年,累計(jì)出診了300余次,不管什么惡劣天氣,只要患者一個(gè)電話,就毫不猶豫的騎車上門服務(wù)。XX年的冬天,一個(gè)患者家屬打電話來說家中母親70多歲,病臥在床已經(jīng)幾天了,情況危急,要求出診。當(dāng)時(shí)外面下著大雪,xx二話沒說,披上雨衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療,直到患者病情好轉(zhuǎn),受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

  二、深入改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

  xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當(dāng)時(shí)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒有改建的老醫(yī)院,軟、硬件設(shè)施落后,群眾就醫(yī)環(huán)境差,科室布局不合理。調(diào)回xx任院長后,多方爭取上級(jí)部門撥款了30萬元,勤儉節(jié)約自籌了60萬元,重新建設(shè)了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的新醫(yī)院,工程建設(shè)之時(shí),困難重重,他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì),終于在XX年7月將一個(gè)建筑面積1500平方米新門診大樓落成了,極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件,為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。

  自國家實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來,醫(yī)院遵照上級(jí)部門的政策,積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報(bào)銷結(jié)算手續(xù),因原門診樓布局不合理,患者報(bào)銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便,新門診樓完工后,實(shí)行了一站式報(bào)銷,為方便群眾積極創(chuàng)造條件。

  為抓好醫(yī)院工作,他帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”!八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解,增加了職工的危機(jī)感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識(shí),從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。xx衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益,門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),均比過去明顯上升。xx擔(dān)任院長期間,全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,新增了理療康復(fù)等?,保證在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務(wù)上,通過他15年的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐積累,業(yè)務(wù)技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務(wù),他堅(jiān)持做到率先垂范,搞好傳、幫、帶,帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例,使許多患者能夠就近減輕痛苦,有效地促進(jìn)了xx衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。

  醫(yī)院科室先進(jìn)集體主要事跡 10

  xx人民醫(yī)院位于惠州xx區(qū)中心區(qū)域,始建于上世紀(jì)六十年代,是一所集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性醫(yī)院。目前醫(yī)院總?cè)藬?shù)xx人,其中女性職工xx人,占總?cè)藬?shù)的xx%。一直以來,醫(yī)院緊緊圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的效勞宗旨,努力為病人提供最優(yōu)質(zhì)的診療效勞。全體干部職工,特別是xx名女性職工,她們以良好的職業(yè)道德,無私地奉獻(xiàn)著自己的愛心,用最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與效勞為患者解除病痛,贏得了廣闊患者的尊重和好評(píng)。

  一、緊密結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一系列活動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn)教育,大力提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和效勞水平。

  通過結(jié)合黨務(wù)公開、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、“三好一滿意”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn),大力提高了職工的整體素質(zhì),提升了效勞水平,并主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督,力求工作上精益求精。通過發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,全面提升了干部職工的`整體素質(zhì)和效勞水平。大批好人好事不斷涌現(xiàn),充分表達(dá)了干部職工特別是女性干部職工良好的素質(zhì)修養(yǎng)和較高的效勞水平。

  1、大力開展教育培訓(xùn),制定社會(huì)效勞承諾,以制度保落實(shí),并主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。開設(shè)專題講座,聘請(qǐng)專家前來授課指導(dǎo),力求提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),尤其注重加強(qiáng)效勞水平方面的教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)從小事做起,注意個(gè)人儀容儀表、文明用語、杜絕“生、冷、硬、推”的效勞態(tài)度等,使醫(yī)院職工隊(duì)伍的效勞水平得到較大的改善;完善制度建設(shè),制定巾幗文明崗社會(huì)效勞承諾,要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行;通過調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、公開投訴等方式,征集廣闊群眾的意見和建議,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

  2、積極發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,全面提升干部職工的整體素質(zhì)和效勞水平。全院中層干部共有xx人,其中女性xx人,占中層干部總?cè)藬?shù)xx%。在院內(nèi)外各種工作活動(dòng)中,女性黨員和中層干部能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用,表達(dá)出了良好的素質(zhì)和較高的效勞水平,大力帶動(dòng)了醫(yī)院的科學(xué)開展。醫(yī)院工會(huì)20xx年全年共慰問患病女職工xx次,送去慰問金xx元,并組織了婦女志愿者效勞隊(duì)上街宣傳和義診效勞,并免費(fèi)為群眾體檢及提供健康咨詢。

  3、緊密結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一系列工作,在醫(yī)院全面推行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng),激發(fā)了職工的工作熱情,提高了患者滿意度。為進(jìn)一步提升效勞水平,提高患者滿意度,護(hù)理部在全院推行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng),以優(yōu)質(zhì)效勞感動(dòng)患者。全院配有xx名護(hù)理人員,全部是女性。在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)中,首先,建立護(hù)士長責(zé)任制,某名護(hù)士長嚴(yán)格把關(guān),以模范帶頭作用,對(duì)全體護(hù)理人員開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)提供催促和指導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)護(hù)理質(zhì)控體系,落實(shí)床邊工作制、床邊記錄制和護(hù)理層級(jí)管理;其次,加大對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)力度,提升她們的整體效勞意識(shí),改良效勞水平,為全面創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)提供動(dòng)力支持;再次,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),開展新形式的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),如護(hù)理部推出的為危重癥患者洗頭的效勞,把患者當(dāng)做自己的親人一樣對(duì)待,實(shí)施全方位的護(hù)理效勞,獲得了患者及患者家屬的一致好評(píng)。

  全體護(hù)理人員在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,經(jīng)常加班加點(diǎn),為了患者的健康,甚至放棄了節(jié)假日的正常休息,但她們卻從無怨言。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞贏得了廣闊患者及其家屬的一致認(rèn)同,加強(qiáng)了護(hù)患溝通和理解,為醫(yī)院樹立良好形象發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。

  二、結(jié)合創(chuàng)立“二級(jí)甲等”綜合醫(yī)院的工作,注重科研教學(xué)及繼續(xù)教育等工作,全面提升了職工的專業(yè)技術(shù)水平。

  專業(yè)技術(shù)水平是醫(yī)院的核心,關(guān)系到能否為群眾健康提供安全、有效的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。創(chuàng)立“二級(jí)甲等”綜合醫(yī)院,是醫(yī)院20xx年度的頭等大事。醫(yī)院以此為契機(jī),加強(qiáng)科研教學(xué),并抓好醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,采取了多種形式、多項(xiàng)措施提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),有力地促進(jìn)了全院女性職工的業(yè)務(wù)能力提高,提升了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的整體水平。

  1、注重科研教學(xué)。醫(yī)院積極參與省、廳、市、局等各級(jí)別的課題研究,20xx年在省級(jí)以上雜志交流/發(fā)表論文10篇,外科還開展了xx和xx共計(jì)2項(xiàng)新技術(shù);注重加強(qiáng)重點(diǎn)?频慕ㄔO(shè),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),建成婦科、骨科等重點(diǎn)?啤

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)考核。屢次組織新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、“三基三嚴(yán)”考核、護(hù)理技能培訓(xùn)、中層干部管理能力培訓(xùn)等,強(qiáng)化了干部職工的專業(yè)技能和管理能力;外送醫(yī)護(hù)人員xx人到惠州市中心人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  3、堅(jiān)持每周一次行政后勤查房及醫(yī)療業(yè)務(wù)查房,科室人員積極參加院內(nèi)外舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座。

  三、豐富活動(dòng)方式,全面增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  我院女性職工占總職工人數(shù)xx%,要職工隊(duì)伍的凝聚力,首先要增強(qiáng)女性職工的凝聚力。因此,為職工特別是女性職工辦實(shí)事、組織豐富多彩的活動(dòng),才能調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

  醫(yī)院每年舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),讓全體干部職工共同聯(lián)歡。組織全院職工拔河比賽、籃球比賽、趣味體育比賽,不定期舉行周末舞會(huì)、歌唱比賽等生動(dòng)活潑的文化體育活動(dòng)。積極派選體育方面有特長的職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、拔河比賽等體育活動(dòng),均取得了良好的成績。

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