服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告的用途越來越大，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告，希望對大家有所幫助。
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告1
實(shí)習(xí)時間：
20xx年7月11日——20xx年8月13日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
我市某家服裝廠
實(shí)習(xí)目的和任務(wù)：
這次暑假在服裝廠實(shí)習(xí)主要就是要熟悉整個服裝生產(chǎn)的流程，因為這是畢業(yè)后所要從事的工作崗位，是和專業(yè)相關(guān)的，所以我很珍惜這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會。通過實(shí)習(xí)更加的鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，拓寬知識面，讓自己在有限的時間里學(xué)到更多的東西，同時，在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，方便以后的改進(jìn)，為將來正式踏上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)工廠概況：
我所實(shí)習(xí)的這家服裝廠主要從事服裝設(shè)計、制作和銷售。廠里有先進(jìn)的服裝生產(chǎn)設(shè)備，有專業(yè)的設(shè)計人才，專業(yè)的生產(chǎn)線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備。工廠主要是接訂單，然后按訂單的數(shù)目生產(chǎn)，由設(shè)計師專門設(shè)計，工廠有兩百多員工，規(guī)模比較大，在業(yè)界有一定的影響力，客戶口碑很好。實(shí)習(xí)內(nèi)容和過程：暑假剛到服裝廠實(shí)習(xí)的時候，車間主任就給我安排了一名實(shí)習(xí)期間的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師先帶我熟悉了廠里的環(huán)境，講了下實(shí)習(xí)期間要遵守的規(guī)章制度，就帶我去廠里的員工宿舍休息了，說第二天正式開始實(shí)習(xí)。
到了實(shí)習(xí)第二天，我先找到了指導(dǎo)老師，他就帶著我看同事在生產(chǎn)線上是如何制作服裝的'，然后就一步步給我講解了下，讓我腦海里有個具體的生產(chǎn)過程印象了，后來我就在指導(dǎo)老師旁邊仔細(xì)觀察他是如何設(shè)計制作衣服的，還不忘細(xì)心的做下筆記，這樣方便以后的總結(jié)歸納。在觀察中我有不懂的問題就直接去請教指導(dǎo)老師，老師也會很耐心的為我解答。在工作之余，我還會和指導(dǎo)老師溝通交流，在交談中，指導(dǎo)老師會把他多年的服裝設(shè)計和制作經(jīng)驗毫無保留的傳授給我，這讓我為他這種無私奉獻(xiàn)的精神所感動，看著指導(dǎo)老師辛苦的工作，對他的敬業(yè)精神所敬佩。
等到我熟悉了整個服裝生產(chǎn)過程后，指導(dǎo)老師就安排我開展實(shí)踐動手工作了，讓我嘗試著自己設(shè)計衣服和制作衣服，這讓我很開心，經(jīng)過我的不斷努力，和指導(dǎo)老師在旁的監(jiān)督指導(dǎo)，我很快的就完成指導(dǎo)老師安排的實(shí)習(xí)任務(wù)，在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也是得到了服裝廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
實(shí)習(xí)心得體會：
暑假在服裝廠實(shí)習(xí)的日子雖然短暫，但是對我這個大學(xué)生來說卻受益頗多，讓我明白了很多的道理，是一次有意義的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告2
實(shí)習(xí)目的
根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃要求，在xx省xx市xx縣實(shí)習(xí)2周。通過這次短期實(shí)習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時，通過實(shí)習(xí)的各個環(huán)節(jié)，加深了對職業(yè)道德的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。
實(shí)習(xí)時間
20xx年8月13日到8月25日實(shí)習(xí)了兩周。
實(shí)習(xí)單位
1.實(shí)習(xí)單位的地點(diǎn)和規(guī)模
公司是一家中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工型企業(yè)。擁有7625平方米的服裝廠房，200名熟練員工，設(shè)備齊全，生產(chǎn)管理體系完整，年生產(chǎn)能力30萬件單棉服裝。公司堅持“質(zhì)量第一，顧客至上”的服務(wù)方針，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品意識貫穿于整個生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中享有良好的聲譽(yù)。
2.實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主要行業(yè):服裝服飾、女裝上衣，主要生產(chǎn)襯里、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉、職業(yè)防護(hù)服、單衣、羽絨服等。主要市場:華東、華南、華北、西南及海外市場(歐洲、美洲、中亞、日本、韓國)。
3.實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展
公司成立于20xx年12月，至今已近六年。在此期間，公司遇到了很多困難。通過經(jīng)營者和員工的不懈努力，公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，聲譽(yù)也有所提高。
4.實(shí)習(xí)流程
8月12日在xx有限公司實(shí)習(xí)。首先潘師傅給我簡單介紹了一下公司的情況，也讓我給整理車間的同事做了自我介紹。這是我想工作的車間。同事們看起來都挺和善的，讓我很放心。潘大師給我講了要做的工作，讓旁邊的同事教我怎么做。我經(jīng)常犯錯。同事們沒有表現(xiàn)出不耐煩，熱情地安慰我，讓我很感動。漸漸地，我熟悉了清潔和切割線頭、清潔污垢和涂粉、懸掛標(biāo)簽、制作備用紐扣的工作。
經(jīng)過兩周的實(shí)習(xí)，我了解到服裝廠的工廠治理體系是一個責(zé)任控制體系，公司應(yīng)該分為以下幾個部分:
(1)廠長辦公室
(2)業(yè)務(wù)部
(3)質(zhì)量控制部
(5)切割車間
(6)縫紉車間
(7)整理后(輔助車間、熨燙、檢驗和包裝)
(8)廠部辦公室
(9)設(shè)備部
(10)餐飲部
(11)后勤部
(12)倉庫。每個部分都有自己的職責(zé)，例如，廠長的工作職責(zé)是:
抓員工，深入員工團(tuán)隊，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定性。多渠道加強(qiáng)人員招聘，指定專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需的人員。加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的選拔培養(yǎng)，儲備企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所需的人才。
二、掌握貨源，承接工廠正常和外運(yùn)所需的貨源，控制業(yè)務(wù)的實(shí)際操作流程。跟蹤原輔材料的落實(shí)情況，保證車間正常生產(chǎn)，減少延誤和浪費(fèi)。深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，減少工時，提高有效產(chǎn)量。公平銜接國內(nèi)和出口訂單，盡量處理庫存?zhèn)扰浼?/p>
第三，要注重治理，按個人特長公平分工，創(chuàng)造大家的工作積極性。分解每個指標(biāo)計劃，帶領(lǐng)所有員工完成。明確工作職責(zé)，按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。
加強(qiáng)落實(shí)，做到獎懲分明。加強(qiáng)各項支出的核算，控制不必要的支出。加強(qiáng)廚房、宿舍、保安等后勤部分的管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。利用晨會檢查前一天的工作情況，安排當(dāng)天的工作計劃。
我在后整理車間，我明白后整理工作職責(zé)是:
一、輔助車間，檢查工作票是否與實(shí)物相符。檢查首件是否與樣品和工藝一致，以確保質(zhì)量。對日常生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致、平衡的安排，以確保按時交貨和交貨。及時區(qū)分國內(nèi)外產(chǎn)品的差異，處理好螺紋和污垢。根據(jù)循環(huán)單，轉(zhuǎn)到熨燙班。
二、燙燙第一件產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)計劃和交貨期安排生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)工作票與實(shí)物不符，要及時找到辦法。按工藝要求熨燙每一個部位，保證質(zhì)量。
第三，檢查對照樣品和工藝是否一致。檢查每捆的大小并做好記錄。對新的第一捆成品的優(yōu)先檢驗給予反饋。交接一定要按流轉(zhuǎn)單交接，根部要保存。殘次品、粘污必須出具維修記錄單，及時移交車間，及時記錄，及時跟蹤回收，并保證編號正確。
第四是包裝，與工藝、洗滌、工作票一致。包裝應(yīng)按裝箱單進(jìn)行，并派專人清點(diǎn)包裝。發(fā)貨后，每天寫發(fā)貨分析報告給廠長，確保進(jìn)貨數(shù)字正確。
還有領(lǐng)導(dǎo)層對治理層的控制:
第一，每天早上的會議控制著二廠的工作進(jìn)度。
二、月度工作考核與工資掛鉤。
第三是具體細(xì)節(jié)控制:
1.考核指標(biāo)中，兩項未完成，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%，三項未完成，降職或降薪，或直接調(diào)整崗位。
2、全廠生產(chǎn)能力，降低員工離職率，不高于30%，對所有管理人員下達(dá)招聘任務(wù)，完成了獎勵，完成不了懲罰，每少招一個50元。
3、投產(chǎn)前做好跟蹤落實(shí)工作，落實(shí)不到位導(dǎo)致停工的，從責(zé)任人考核中扣5分。
4.質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤。批量修理50件以上的，扣除班長工資50元，修理100件以上的，扣車間領(lǐng)導(dǎo)考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人5分，批量修理扣車間和質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。
5、技術(shù)指導(dǎo)和班長對工時分鐘、人員定額、質(zhì)量三項指標(biāo)進(jìn)行考核，每項指標(biāo)不能完成考核得5分。
6.因個人原因給工廠造成1000元以內(nèi)損失的員工，扣除當(dāng)月工資的305%，1000元中XX元以上的，扣除當(dāng)月工資的60%。XX元以上，撤職。
7.每個車間和工作流程的一部分應(yīng)執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次犯同樣錯誤的人應(yīng)受到處罰并調(diào)離崗位。同時我也知道公司的生產(chǎn)管理體系主要是指各個部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)-技術(shù)-倉庫-裁剪-縫制-整理-發(fā)貨
具體控制如下:
(1)商家和客戶接單，通過商家和客戶協(xié)商確定工廠和客戶的合作關(guān)系，確定生產(chǎn)和交貨期。
(2)工程部根據(jù)客戶的要求，確保樣品和樣品與數(shù)據(jù)一致，并將船舶樣品發(fā)送給客戶確認(rèn)。
(3)倉庫應(yīng)及時盤點(diǎn)地面輔助材料，完成后方可投入生產(chǎn)。
(4)切削與工藝的關(guān)系是自上而下的。裁剪車間只有在樣品和面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率，保證縫紉車間的生產(chǎn)。
(5)縫紉車間要及時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，給后方車室留足時間。
(6)后車房應(yīng)與縫紉車間連接好，輔助車間應(yīng)保證縫紉車間的半成品，為班組服務(wù)好，成品服裝應(yīng)在車間和各工序之間有序轉(zhuǎn)移，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時交貨
正是因為公司治理體系的完善和各部分員工的責(zé)任，工廠的生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到了高度保證。我明白了一個經(jīng)營良好的公司必須有一個不斷完善的治理體系。
我也學(xué)到了一些關(guān)于服裝的知識。正品是國外大品牌提供的全套面料、組件、設(shè)計，國內(nèi)廠家生產(chǎn)。那些質(zhì)量合格，通過正規(guī)渠道出廠的，才是專賣店的“正品”�！霸洝�(也叫余貨、尾貨)是廠家從不到3%的“計劃廢料”中挑出一點(diǎn)后偷偷加工的服裝。它和“正品”唯一的區(qū)別就是“普通”，數(shù)量少。還有一種“原單貨”，就是因為各種問題被品牌主“出口內(nèi)銷”拒收，有時數(shù)量很大。最常見的就是色差，和國外要求不符，但是質(zhì)量還是可以保證的。
柔軟面料一般輕薄，懸垂性好，造型線條流暢，服裝輪廓自然拉伸。軟裝面料主要有針織物、散布結(jié)構(gòu)的真絲面料和柔軟輕薄的亞麻面料。涼爽面料涼爽面料線條清晰，有立體感，可以形成完整的服裝輪廓。有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞希亞布及各種中厚羊毛、化纖面料等。這些面料可以用來突出服裝造型精度的設(shè)計，比如西裝和套裝的設(shè)計。
5.實(shí)習(xí)結(jié)論
這次實(shí)習(xí)被分配到整理車間。在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參加了整理車間的相關(guān)工作，對公司的治理體系、部分零件的職責(zé)、生產(chǎn)流程以及服裝的一些基礎(chǔ)知識有了一定的了解。同時也深深感受到了老師和同事們的關(guān)心和熱心幫助，以及團(tuán)隊合作精神和敬業(yè)精神。
6.實(shí)習(xí)總結(jié)
這次實(shí)習(xí)時間不是很長，但是讓我受益匪淺，是理論和實(shí)踐的真正結(jié)合。通過這次實(shí)習(xí)，我了解了服裝企業(yè)的整個生產(chǎn)流程，提高了動手能力和實(shí)際解決問題的能力。從工人師傅身上學(xué)到很多東西。這是一個知識型的社會，知識是必須的。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。
這次實(shí)習(xí)是理論和實(shí)踐的嘗試。在這個過程中，我獲得了團(tuán)隊合作的訓(xùn)練，提高了獨(dú)立思考能力，通過實(shí)踐豐富了理論經(jīng)驗，積累了工作經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。這是我第一次接觸社會。從學(xué)校到社會，我感受到了理論和實(shí)踐的重要性。沒有良好的練習(xí)，我什么也學(xué)不到。也讓我明白了人際關(guān)系的重要性，學(xué)會了與人和睦相處，關(guān)心他人。
總之，這次實(shí)習(xí)讓我進(jìn)步了很多，也為我以后的努力指明了方向。最后，感謝xx有限公司給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會，感謝同事們的幫助和關(guān)心。還要感謝潘老師的指導(dǎo)和教導(dǎo)。
服裝設(shè)計專業(yè)實(shí)習(xí)報告3這學(xué)期第十八周，我們開始了為期一周的服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計實(shí)習(xí)，這對我們來說是一個新的機(jī)遇，一個新的嘗試，一個新的體驗。雖然這學(xué)期上了服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計這門課，但對于我們大多數(shù)人來說，可能還是對服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計一無所知或者一無所知。雖然在課程中，我們已經(jīng)聽了老師講解了在款式上改變女性結(jié)構(gòu)設(shè)計的要領(lǐng)和方法，或者介紹了整個服裝生產(chǎn)中結(jié)構(gòu)設(shè)計的工藝流程等。，但只有理論上的理解往往使我們不是特別理解。我只是完全無法想象，所以這個結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)課程對我們來說不僅僅是實(shí)習(xí)，更是一次鍛煉，也是一次讓我們真正徹底了解服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的機(jī)會，我下定決心要好好學(xué)習(xí)。
實(shí)習(xí)是很辛苦的工作，我已經(jīng)為這種認(rèn)知做好了心理準(zhǔn)備，也是如此。我們整個星期都在忙著學(xué)習(xí)。
我們的實(shí)習(xí)任務(wù)是根據(jù)自己的尺寸設(shè)計一件女式夾克，并登上它。首先要做的是測量尺寸。一件夾克需要的尺碼是:身高(尺碼)、胸圍(B)、肩寬(S)、領(lǐng)圍(N)、長度、胸開叉門。我們根據(jù)需要測量彼此的尺寸。在此期間，我們擔(dān)心測量不準(zhǔn)確。我們特別關(guān)注教材，仔細(xì)了解了測量要求。測量結(jié)束后，我們開始了結(jié)構(gòu)模式設(shè)計。我畫了一件女式夾克，有西裝領(lǐng)、刀背和腰帶。我是通過對比上節(jié)課老師教的母夾克的畫法開始在牛皮紙上畫畫的。
首先將給定的繪圖條件嵌入到繪圖過程所涉及的公式中，然后進(jìn)行計算和記錄。
然后，運(yùn)用之前老師教的畫法，結(jié)合教材，建立符合設(shè)計的服裝體型和女性體型的`畸形圖案。因為畫圖是做副抓滑的基礎(chǔ)，一定不能有錯。一旦丟失，必然千里之外，所以我們畫得很仔細(xì)。其中，胸裂門的判定值得注意。胸開門的主要功能是:
1)衣身能更好地滿足乳房中心和乳房峰的球形需要
2)可以調(diào)整肩部前沖量，使其更符合肩胸之間的表面形態(tài)。同等條件下，胸門越大，前肩沖動越大。所以通過控制胸門可以將前肩沖量調(diào)整到理想的程度。所以考慮到女裝上衣的設(shè)計，面料的縫制縮水率，上衣需要裝掛面，以及拉延的工藝等諸多因素。，根據(jù)公式，分胸門的值計算為1和5。另外要注意省。在畫圖過程中，我需要做的是刀背省。綜合考慮省內(nèi)的位置、服裝特點(diǎn)、合身程度甚至造型要求等諸多因素，我選擇的省的形狀是橄欖省，而省比的方法不僅與省內(nèi)的部分及其隆起程度有關(guān)，還與合身程度、面料特點(diǎn)、工藝形式等有關(guān)。同樣的情況下，契合度越強(qiáng)，就會越少。棉花的可擴(kuò)展性越強(qiáng)，儲蓄率越大，反之則越小；活省太大，死省比較小。根據(jù)設(shè)計模式，保存值的值因地而異。于是夾克的基本形態(tài)就出來了。
然后是夾克衣領(lǐng)的設(shè)計。雖然領(lǐng)形豐富多彩，變幻莫測，但從結(jié)構(gòu)上分析基本可以分為以下幾種:無領(lǐng)(a=0，b=0)和直領(lǐng)(0 & lt；=a<。=1，b>。a)立領(lǐng)(a >: 0，b=0)，翻領(lǐng)(a >: 1，b >；a)其他衣領(lǐng)(注:a代表領(lǐng)座，b代表領(lǐng)面)，但我在設(shè)計中應(yīng)用的是翻領(lǐng)領(lǐng)，領(lǐng)座a=3，領(lǐng)面b=5，根據(jù)制圖條件和老師在課堂上指導(dǎo)的制圖方法，西裝領(lǐng)畫得很好。
再者，它美化了款式的外觀，在上衣的腰部設(shè)計了腰身部分，使得整件衣服在不損失女性強(qiáng)勢一面的同時，展現(xiàn)出其柔軟的一面。
在整個繪圖過程中，除了把之前的課學(xué)到的東西應(yīng)用到設(shè)計繪圖上，還學(xué)到了一種新的袖子的繪圖方法。通過邊畫邊講解，了解到在袖母模型的建立中，某袖三維傾角對應(yīng)某袖斜線傾角，兩者成反比。很明顯，袖子斜線傾斜度越小，手臂移動越方便，但手臂下垂時，袖根處殘留褶皺越多。相反，袖筒的斜角越大(不能超過極限)，袖筒的立體角越小，袖筒的成型效果越好，但不利于手臂運(yùn)動。根據(jù)實(shí)際需要，我們將套筒的斜角按套筒結(jié)構(gòu)分為松套、普通套和配合套三種。以便正確選擇。
袖子對角線的傾斜角度可以通過兩個直角邊的長度之比來體現(xiàn)，即15: x，袖子上的平線上15 cm的長度是固定的，垂直方向的長度x可以自由調(diào)節(jié)。小x表示套筒斜角小，大x表示套筒斜角大。x的總變化范圍約為3
至此，整個結(jié)構(gòu)圖已經(jīng)繪制完畢。看著這張圖，我覺得有點(diǎn)欣慰，也很開心能成功。
其次是打板子，這是我們之前的課程沒有接觸過的，對我們來說是全新的體驗。剛開始聽老師講制作流程的時候覺得很簡單，后來又聽老師說要花我們一天的時間才能完成。我不敢相信，所以我覺得沒必要。非要做的時候真的很難理解。不花這么長時間是玩不好棋盤的。其實(shí)打卡的過程很簡單，但是需要極大的耐心和細(xì)心才能做好。首先，在圖案下面鋪一張新的牛皮紙。整個圖紙上有15個部分需要沖壓，即后中上片、后上片、后中下片、后下片、前中上片、前中下片、前下片、后腰段、前腰段、衣領(lǐng)等。然后根據(jù)重新刻好的點(diǎn)，用鉛筆描出，畫的很流暢，就得到一個網(wǎng)樣板，然后把網(wǎng)樣板的邊緣線加寬一厘米。值得注意的是，幾塊樣板的一條邊緣線要特別加寬:后下板、后下板、前下板的底邊線要加寬三厘米，后腰段與領(lǐng)面的連接不要加寬。兩袖底要加寬2.5厘米，每加寬一條線
在打孔的過程中，一定不要忘記線的確定:服裝的線是指服裝在面料中的朝向。確定服裝的線的朝向，首先要確定基準(zhǔn)基準(zhǔn)線，基準(zhǔn)基準(zhǔn)線不是固定的，而是隨著服裝的形狀和位置而略有變化。一般有以下三條參考線:
1)以與人體縱向一致的線為基準(zhǔn)線
2)以服裝的對稱軸為基準(zhǔn)線
3)以服裝的一條直邊為基準(zhǔn)線，要及時確定線頭，避免在板子上返工，勢必很麻煩。此時，沖壓過程已經(jīng)完成。
由于時間限制，我們沒有安排板材，這也是服裝工藝流程中的關(guān)鍵一步。木板是按照線以最節(jié)省空間的方式鋪設(shè)的，其中線必須垂直于某條下劃線。這樣的板材可以節(jié)省面料，降低量產(chǎn)成本，一定程度上提生產(chǎn)效益。
雖然服裝結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)的課程只有短短的一周，但是我身上有很多狐臭。以前對服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的理解只局限于皮毛，只是想象的過程。即使期間有畫畫，老師延伸的一些省份或風(fēng)格的描述也無法完全理解。有時候會有一些心理設(shè)計思路但不知道是否可行。但通過這次親身實(shí)踐，我們深刻理解了服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體過程，同時也解決了一直困擾我們的問題。實(shí)習(xí)充分讓我們在實(shí)踐中檢驗真理，認(rèn)識真理。
同時，服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計也是服裝制作的基礎(chǔ)。即使服裝是由設(shè)計師完美設(shè)計的，沒有準(zhǔn)確的結(jié)構(gòu)圖也無法體現(xiàn)出最好的服裝，所以服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計在服裝過程中起著重要的作用。制作一件衣服的圖紙和紙板需要花費(fèi)大量的時間和精力。我們已經(jīng)經(jīng)歷了這一周的艱苦工作。我們一整天都致力于畫畫和畫畫。有時候累得站不起來，腿腳僵硬走不動，或者眼睛酸酸的。他們?nèi)匀徊荒芊畔率诸^的工作，甚至像三郎太一樣不顧一切地吃飯睡覺，但仍然固執(zhí)地想把它做得更好、更完美。
也許你想象不到我在結(jié)構(gòu)設(shè)計上的心理學(xué)思維有質(zhì)的飛躍。對于結(jié)構(gòu)設(shè)計，我一開始開始對畫畫不能容忍，后來不忍心放棄，然后期待多學(xué)點(diǎn)。然后開始喜歡上了網(wǎng)上畫框框的畫，最后沉浸其中，發(fā)現(xiàn)畫畫很有趣，即使真的很累。
這種服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計的實(shí)踐，對我們來說，無論是身體上還是心理上都是一種鍛煉，既鍛煉了我們的吃苦耐勞和不懈的精神，也鍛煉了我們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度，也讓我們對結(jié)構(gòu)設(shè)計有了新的認(rèn)識，重新審視自己。
通過這次實(shí)習(xí)，我有一種沖動。也許我應(yīng)該試一試。既然學(xué)了服裝工藝，服裝設(shè)計，服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計，就應(yīng)該學(xué)以致用，嘗試自己設(shè)計，板，縫，做衣服。
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告3
一、實(shí)習(xí)目地
按照專業(yè)教學(xué)計劃的要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過這次短期的實(shí)習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解，同時，我通過實(shí)習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。
二、實(shí)習(xí)時間
我于20xx年x月x至x月x日為期2周的實(shí)習(xí)。
三、實(shí)習(xí)單位
1、實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模
xxxx服飾有限公司在xx省xx市xx縣xxx鎮(zhèn)xxx村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有xxx平方米的服裝大樓，熟練員工xxx名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)管理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)xx萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)方針，精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。
2、實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主營行業(yè)服裝服飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場（歐美、中亞、日本、韓國）。
3、實(shí)習(xí)單位的.歷史與發(fā)展
xxx服飾有限公司是在20xx年x月注冊成立的，至今已快x年。在期間該公司遇到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，知名度也在提高。
四、實(shí)習(xí)過程
我是在x月x號去xxx有限公司實(shí)習(xí)的，首先x師傅對我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善，這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部門：
�。�1）廠長辦公室
�。�2）業(yè)務(wù)部
（3）質(zhì)管部
�。�5）裁剪車間
�。�6）縫制車間
�。�7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）
�。�8）廠部辦公室
�。�9）設(shè)備部
�。�10）餐廳部
�。�11）后勤部
�。�12）倉庫。
各個部門都有其自身的職責(zé)，比如，廠長工作職責(zé)是：一抓人員，深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。三是抓管理，根據(jù)個人特長，對管理人員進(jìn)行合理分工，營造每個人的工作積極性。分解各項指標(biāo)計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎罰分明。加強(qiáng)各項費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計劃。
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告4
實(shí)習(xí)單位介紹：
xx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動工人，擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動等五個聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。
實(shí)習(xí)目的：
實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個部分：
1、服裝頂崗實(shí)習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。
2、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個過程以及后整理的整個工藝流程的每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織，各個階段質(zhì)量的控制方法等等。
實(shí)習(xí)體會：
我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
剛一到廠的時候，我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局，對公司有了一個整體的認(rèn)識，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個生產(chǎn)部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動服裝行業(yè)的`發(fā)展。
我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化好奇，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計的感性思維上升到了理性分析的層次。
可是在第一天的時候我就開始犯難了，一個難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。
2、因為公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。
3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量
4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算，等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。
其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：
1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。
2、褲子不分男女以低腰為主。
3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長
4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。
5、衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且許多都是立體口袋。
在連續(xù)試打了兩個款式的樣衣板后，才慢慢琢磨出一些滋味，其實(shí)，在制板的時候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫通綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。
在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾十分鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板（工業(yè)紙樣）通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低，一套完整的紙樣只需幾個小時就可以投入生產(chǎn)使用。
其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣非常多，不但占用房間，保存困難，而且查詢非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計算機(jī)里，每時每刻輕松查詢。
不過可惜的是，因為設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗一下，只能期待以后的機(jī)會了。
在這時，擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識的不扎實(shí)，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時間，詳細(xì)地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時也是對下一個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是十分反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時間的反復(fù)，不僅浪費(fèi)了人力物力財力，更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮減少郵寄的時間和費(fèi)用，降低成本。
因為工廠實(shí)際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗、包裝等幾個服裝加工的后整理階段。我待在檢驗的時間最長，體會也就最深：
檢驗是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查，如果返修或重新整理，會影響出運(yùn)。
正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告5
我是一名服裝設(shè)計的學(xué)生，利用假期的機(jī)會到布藝服裝設(shè)計公司進(jìn)行為期一個月的實(shí)習(xí)，因為和我所學(xué)的專業(yè)一樣，所以我非常的投入，付出了很多汗水，當(dāng)然收獲也非常的豐富，下面就是我對這段時間的實(shí)習(xí)周記。
這段經(jīng)歷使我懂得，在檢驗原型與紙樣的平紋細(xì)布的準(zhǔn)備工作中，要注意以下幾個問題：例如用平紋細(xì)布檢驗原型樣板時，其中很重要的一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型，使織物的經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪，則通過撕布調(diào)整，或是先抽出一根紗線，再沿著抽出的紗線裁剪�？椢锏慕�(jīng)緯紗如果歪斜了，平紋細(xì)布必須經(jīng)熨燙定型，以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個實(shí)習(xí)過程中，測量人體是最為復(fù)雜的一個環(huán)節(jié)，因為人體測量是針對特定的造型或者個體，由于人體上的線條沒有人臺上的那么清楚，在人體上測量就顯得更加困難。而且，人體是有彈性的，尺寸還會隨著人的呼吸變化而變化。所以在這個環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點(diǎn)，之前在書本中略有所知，但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn)，在這些部位放置小塊有色膠布，把握好腰節(jié)線等等，這些都是測量人體的準(zhǔn)確度的基本要素。
第一周，在學(xué)習(xí)了一些基本的繪制原型樣板知識和測量人體的技巧之后，上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡單的工作，后來我才知道，一套準(zhǔn)確的基本原型，對于制作輔助樣板和紙樣來說是必須的。
第二周，我了解到一套基本原型包括：合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型、無省的前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長衣身原型、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型、卡夫坦式長衣身原型，其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。
第三周，我明白了不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè)，采用的原型都各不相同。這種差異的產(chǎn)生一方面是因為對于某一指定的規(guī)格，不是所有的公司都會采用相同的尺寸；另一方面是因為人臺制造的差異，使得堅持對指定規(guī)格采用同一尺寸的.公司亦有不同。但繪制基本原型樣板的原理并不受測量值差異的影響。得到基本原型樣板的方法有兩種：
一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺或人體測量值在紙上繪制原型樣板；
二是將立體裁剪得到的平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來。不論使用哪一種繪制原型的方法，所有的原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗，以保證縫線的準(zhǔn)確性、平衡性以及良好的合體性。平紋細(xì)布上所做的修正必須更改到樣板上。
在短短的差不多一個月的實(shí)習(xí)時間里，我懂得了協(xié)作的重要性，實(shí)踐的證明和經(jīng)驗的直覺同樣重要。可以這么說，工作和做人是同一個道理，通過實(shí)習(xí)讓我更加直接地了解社會、了解我的這一專業(yè)的特定性，更重要的是使自己更加了解到自身的不足彌補(bǔ)的方法。在實(shí)習(xí)過程中，我學(xué)到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴，同時也認(rèn)識到工作中要細(xì)心對待每件事，無論大小事都應(yīng)要求自己做到最好！
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告6
實(shí)習(xí)時間：
20xx年xx月-xx月
實(shí)習(xí)目的：
實(shí)踐是為了培養(yǎng)實(shí)踐能力，將專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，為更好地適應(yīng)社會需求打下良好的基礎(chǔ)。通過服裝企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計、裁剪、工藝生產(chǎn)到檢驗、整理和包裝的全過程所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理能力進(jìn)行了系統(tǒng)、集中和實(shí)踐性的訓(xùn)練。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
實(shí)踐的主要內(nèi)容是基于服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用人才必備的基本技能，分為四個部分:
1、服裝實(shí)習(xí)CAD，包括渲染CAD、圖案CAD、縮放CAD、排版CAD。
2、服裝實(shí)習(xí)板，包括服裝板(網(wǎng)樣、里料、輔料、毛料樣)、工業(yè)板
3、服裝實(shí)習(xí)流程，掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備到縫制整理全過程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，了解整個企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)線組織、各個階段的質(zhì)量控制方法等。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷:
我們的實(shí)習(xí)工廠是廣州歐雅服裝有限公司的時裝分公司，具有加工產(chǎn)品種類繁多、變化迅速、產(chǎn)品質(zhì)量好、工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢。，非常適合作為服裝企業(yè)來學(xué)習(xí)和觀察。這是我第一次正式加入社會，踏上一份工作，開始了與過去完全不同的生活。從學(xué)校到社會，環(huán)境變了，身邊的人角色也完全變了。老師成了老板，同學(xué)成了同事，相處之后一切都完全不一樣了。
剛到工廠的時候，我們先參觀了工廠的整體布局，對公司有了一個整體的了解。雖然工廠很大，但沒有我們想象的那么復(fù)雜。所有生產(chǎn)部門組織有序，安排方式高效，這些都需要我們以后深入了解。畢竟學(xué)校給我們的培養(yǎng)方向是高級技術(shù)崗位的實(shí)用型人才。除了提升技術(shù)，還必須對整個服裝行業(yè)一目了然。
根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容中規(guī)定的四個方面，我們的作息時間是以小組輪崗制為基礎(chǔ)的，每個階段大約四周。第一階段被分配到公司技術(shù)部的制板室，感覺很欣慰。我喜歡做板匠這個職業(yè)，因為我喜歡思考，對數(shù)字敏感，對服裝的變化很好奇。制板技術(shù)將服裝設(shè)計的感性思維提升到理性分析的層面。
但是第一天，我就開始犯難，一個難題擺在我們面前。該公司的制版方法與課堂理論大相徑庭:
1.公司比例尺作圖法和學(xué)校原型作圖法的區(qū)別。
2.因為公司主要從事外貿(mào)服裝的加工，所以版型的設(shè)計是以客戶訂單和樣衣為基礎(chǔ)，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精度如下:前浪18。5，后浪30，袖口高度26。而且有很多專業(yè)術(shù)語我們以前都沒用過。
3.訂單上提供的尺寸都是現(xiàn)成的衣服，不需要考慮原型法中提到的放松量。
4.訂單中使用的尺寸都是以英寸為單位計算的，以此類推。這就使得我們有必要快速適應(yīng)這種變化，改變思維和方法，做出符合訂單大小、外形美觀的圖案。
其次，國外服裝和國內(nèi)服裝在版型大小上有相當(dāng)大的差異:
1.衣服大部分是休閑裝，比國內(nèi)的要大，也要寬松。
2.褲子以低腰為主，不分性別。
3.除夏裝外，服裝面料較厚，袖子一般較長
4.灰色、黑色、深綠色、石頭色和米色是主要顏色，也有少量純白色。它在顏色和搭配上與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣有很大的.不同。
5.衣服基本上都有口袋，數(shù)量比較大，很多都是立體口袋。
連續(xù)試用了兩種款式的樣衣板，慢慢想出了一些味道。事實(shí)上，在制作板材時，“原型法”和“比例法”都有各自的優(yōu)勢，所以我們可以通過綜合應(yīng)用來制作更準(zhǔn)確、更美觀的圖案。
在此期間，我們還參觀了尼普的CCAD中心，以及尼普使用的從法國引進(jìn)的力克CAD系統(tǒng)。在這里，我第一次看到了一個完整的服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界。Nippo中CAD的使用主要是用于分級，用掃描儀將師傅準(zhǔn)備的主板輸入電腦，然后進(jìn)行尺寸縮放，大大提高了工作效率。以前一兩天只能手工完成的評分工作，用電腦花了幾分鐘。
完成后，用筆式繪圖儀將大托盤(工業(yè)圖案)打印在小麥架紙上，繪圖儀中使用普通圓珠筆的成本極低，只需幾個小時就可以將整套圖案投入生產(chǎn)。
其次，一般工廠都有保存圖案的圖案室，而且這些年積累下來的圖案很多，不僅占了房間，而且保存起來很困難，查詢起來也很麻煩。使用CAD后，所有的圖案都變成了數(shù)字，無論有多少個圖案，都可以保存在計算機(jī)中，隨時可以方便地查詢。
可惜因為設(shè)備貴，無法親身體驗，只能期待未來的機(jī)會。
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告7
一、實(shí)習(xí)背景：
作為一名重慶師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計與工程專業(yè)的學(xué)生，我契合學(xué)院辦學(xué)宗旨，結(jié)合自身發(fā)展需求，積極參加專業(yè)實(shí)習(xí)活動，期以理論聯(lián)系實(shí)踐，培養(yǎng)自己良好的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，鞏固自身服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識，提高自身文化藝術(shù)素養(yǎng)及審美能力，爭取成為一名合格的服裝專業(yè)人才。
二、實(shí)習(xí)時長：20xx年4月11日——20xx年4月22日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：重慶葉森服飾有限公司
重慶葉森是一家集品牌運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、連鎖加盟、進(jìn)出口外貿(mào)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品質(zhì)服務(wù)為一體的企業(yè)集團(tuán)，由重慶葉森服飾有限公司、香港寶潤國際集團(tuán)公司、重慶華軟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶華冠電氣安裝工程有限公司和重慶凱迪公用事業(yè)咨詢事物所組成。新建成的葉森大廈位于重慶市兩路工業(yè)園區(qū)，占地40余畝，第一期建筑面積20000平方米，其中辦公大樓1350平方米，生產(chǎn)車間13000平方米，員工公寓5650平方米，綠化面積達(dá)25000平方米，是該工業(yè)園區(qū)代表性的標(biāo)識性建筑。
公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，辦公環(huán)境優(yōu)雅。公司現(xiàn)有員工近600人，其中中高層管理人員30余人，技術(shù)人員80余人，具備中高級職稱50余人。企業(yè)18年來一直以“人才是根本、質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”的文化理念，不斷地吸收和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理模式和科學(xué)技術(shù)，不斷地提升和完善自我，實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營，現(xiàn)成為重慶名副其實(shí)的綜合性經(jīng)營實(shí)體，正向集團(tuán)化公司邁進(jìn)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、熟悉環(huán)境
熟悉工作環(huán)境為我們的實(shí)習(xí)活動打下了良好基礎(chǔ)。xxxx年4月11日，我們抵達(dá)重慶葉森服飾有限公司。在相關(guān)工作人員的帶領(lǐng)下，我們確定了食宿地點(diǎn)，與公司各部取得了聯(lián)系，并積極接觸公司員工了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀，包括公司規(guī)模、發(fā)展方向、部門分配、作息安排等，同時我們還獲得了公司的服裝生產(chǎn)流程：定款—畫設(shè)計稿—制樣衣—接單—采購—驗布—裁剪—流水線生產(chǎn)—質(zhì)檢—包裝。為實(shí)習(xí)活動取得圓滿成功創(chuàng)造了更有利的條件。
2、觀模操作
11日11時許，各實(shí)習(xí)小組聚在一起觀模了由公司相關(guān)員工演示的搭建工作臺、整理服裝、正確使用專業(yè)工具（包括銹水、紗剪、膠布、錐子、反功標(biāo)、刷子、垃圾桶）及其它相關(guān)操作。觀模過程中，演示員認(rèn)真演示了各個操作的重要步驟，提出了各程序的注意事項，解答了同學(xué)們的各種困惑，并最終為同學(xué)們指定了平均工作量。實(shí)習(xí)中，觀模過程讓我們更加明確了工作內(nèi)容及重心。
3、投入實(shí)踐
通過多次操作，我們熟悉了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)，達(dá)到了公司要求的工作量，并獲得了質(zhì)監(jiān)老師對我們工作質(zhì)量的好評。
4、經(jīng)驗交流
在為期不久的實(shí)習(xí)活動中，我們常與公司各部員工積極交流。按照我們的實(shí)習(xí)方案，各實(shí)習(xí)小組都有機(jī)會到公司各部門參加實(shí)習(xí)。各實(shí)習(xí)小組接觸了生產(chǎn)部、后整理部、技術(shù)部、裁剪部及采購部。我們主要聯(lián)系技術(shù)部，在技術(shù)部負(fù)責(zé)人的'幫助下，我們成功的利用電腦作出了特定款式的制版圖，再根據(jù)圖樣裁出裁片，并用平縫機(jī)縫制出成衣。最后，我們的作品得到了老師的較高評價。在與公司各部交流之余，我們還不定時進(jìn)行小組之間及各組員之間的交流。實(shí)習(xí)活動將要結(jié)束的時候，我們與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聚在一起開了一個短暫的離別會議。
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告8
1.實(shí)習(xí)目地
按照專業(yè)教學(xué)計劃的要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過這次短期的實(shí)習(xí)，我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解，同時，我通過實(shí)習(xí)的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神。
2．實(shí)習(xí)時間
我于20xx年8月13至8月25日為期2周的`實(shí)習(xí)。
3.實(shí)習(xí)單位
3.1實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模
湖州新三和服飾有限公司在浙江省湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)山河村。http:///它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營模式。它擁有7625平方米的服裝大樓，熟練員工200名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)管理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)30萬件單棉服裝。該公司堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)方針，精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的信譽(yù)。
3.2實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主營行業(yè)服裝服飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場（歐美、中亞、日本、韓國）。
3.3實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展
湖州新三和服飾有限公司是在xx年12月注冊成立的，至今已快六年。在期間該公司遇到了不少的困難，經(jīng)過經(jīng)營者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來越完善，經(jīng)營越來越好，知名度也在提高。
4.實(shí)習(xí)過程
我是在8月12號去湖州新三和有限公司實(shí)習(xí)的，首先潘師傅對我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車間同事做自我介紹，這是我要工作的車間，同事看起來都比較和善,這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時常犯錯誤同事們并沒有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
經(jīng)過2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部門：
�。�1）廠長辦公室
�。�2）業(yè)務(wù)部
�。�3）質(zhì)管部
�。�4）裁剪車間
（5）縫制車間
�。�6）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）
（7）廠部辦公室
�。�8）設(shè)備部
�。�9）餐廳部
�。�10）后勤部
�。�11）倉庫。
服裝專業(yè)實(shí)習(xí)報告9
作為一名服裝專業(yè)的大二學(xué)生，我深知理論與實(shí)踐是密不可分的。今年暑假，我有幸進(jìn)入森馬集團(tuán)中山分公司，進(jìn)行了為期50天的實(shí)習(xí)。
森馬集團(tuán)創(chuàng)立于1996年12月18日，是一家以虛擬生產(chǎn)，連鎖經(jīng)營休閑服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán)公司。中山分公司就是負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，相當(dāng)于整個集團(tuán)的生產(chǎn)部。
進(jìn)入森馬，首先感受到的是良好的企業(yè)文化氛圍。公司到處可以看到綠色的醒目標(biāo)語�！翱鞓返墓ぷ�，幸福的生活”這句標(biāo)語就充分體現(xiàn)企業(yè)的人性化管理。
實(shí)習(xí)的第一天是到綜合辦，它主要是負(fù)責(zé)人力資源、行政、品行管理。公司的車輛調(diào)配，網(wǎng)絡(luò)以及內(nèi)務(wù)的大小事務(wù)全部由這里負(fù)責(zé)。在這里我們了解了森馬的企業(yè)文化和發(fā)展歷程以及森馬的規(guī)章制度。
接下來到了拓展部，由于公司是虛擬生產(chǎn)，需要自行開發(fā)供應(yīng)商，就有了這個部門的產(chǎn)生。它主要負(fù)責(zé)開發(fā)新的供應(yīng)商，收集面料、成衣、洗水、輔料、印繡花等供應(yīng)商信息，選擇合適的供應(yīng)商信息，針對合適的供應(yīng)商進(jìn)行驗廠。選廠的需求是考慮年生產(chǎn)總量達(dá)不到需求而提出的。找到有合作意向的供應(yīng)商后，就要進(jìn)行驗廠，驗廠主要是考核新供方與森馬合作的適合性。驗廠的主要方法分為三種：一看、二聽、三問、四查。拓展部部長為了鍛煉我們的溝通能力，特意給我們安排了一場演習(xí)，他讓我們把他當(dāng)作是服裝廠的供應(yīng)商方，然后給我們一份供應(yīng)商提供的工廠簡介，讓我們自己去想該如何搭建與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。在這個部門必須具備與人交流的能力以及跟供應(yīng)商談判中所表現(xiàn)出來的閱歷和膽識，讓我知道走進(jìn)社會需要的不只是專業(yè)知識，更需要一種人際交流的能力，我們大學(xué)生在學(xué)校里都有學(xué)習(xí)專業(yè)知識，而誰掌握了與人溝通，交流的能力，誰就率先融入這個社會。
生策科，即生產(chǎn)策劃。為了確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入生產(chǎn)線并能及時上市所設(shè)立的部門。策劃科的工作大致分為排單和跟單兩種。排單人員對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力進(jìn)行合理評估后確認(rèn)它的產(chǎn)能，根據(jù)計劃部上市計劃及下單計劃，對每季下單進(jìn)行一個生產(chǎn)預(yù)排。并對異常生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，配合跟單員保證產(chǎn)品銷售。跟單員是跟進(jìn)產(chǎn)品的貨期，對面輔料和大貨的生產(chǎn)過程進(jìn)行跟進(jìn)。貨期的準(zhǔn)時與廷遲直接影響到整個產(chǎn)品的上市，所以跟單員幾乎是每天呆在工廠了解大貨在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題并及時解決。在生策科，我們跟著帶訓(xùn)人去了針織、毛織、牛仔的工廠車間去了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，并親自動手。因為我把手舉過頭頂時，發(fā)現(xiàn)手總比頭要高，說明做事情總比想事情重要，所以我選擇實(shí)實(shí)在在地去做些事情，另一方面不懂的向車間員工詢問，這樣就會從他們那里了解到許多書本上學(xué)不到的知識與經(jīng)驗，為以后工作打下基礎(chǔ)。
同樣的款式用不同的面料就會有不同的效果，所以面料組的基本工作職責(zé)是：一、產(chǎn)品開發(fā)，提供新型面料。二、開發(fā)新工廠，保證大貨的面料進(jìn)度。三、預(yù)排出面料的生產(chǎn)計劃。四、大貨面料的品質(zhì)控制和跟進(jìn)。為了讓我們了解面料的生產(chǎn)流程，我們?nèi)チ斯谌A國際控股有限公司，對面料的織、染、后整到后期的`檢測都有了一個大概的了解。面料的成品檢測分兩種：一是內(nèi)在品質(zhì)檢測。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)對面料進(jìn)行色牢度、耐洗度、耐磨擦度、爆破度，起球、日曬度、PH值、甲醛、縮水率等一些進(jìn)行專門的測試，并對紗的強(qiáng)度和紗捻度用專用設(shè)備進(jìn)行測試。二是外在品質(zhì)檢測。是對人肉眼看得見的問題。如色纖，死棉，粗幼紗等。做為服裝設(shè)計專業(yè)的我們，在校學(xué)習(xí)時往往都只是注重于對服裝款式及色彩搭配的設(shè)計。并沒有過多的考慮到面料的設(shè)計。如果結(jié)合各種面料的特性來設(shè)計服裝，那服裝效果將會更好。通過這個部門，使我看到自己學(xué)習(xí)中的不足，同時也拓寬了我設(shè)計的思維。
服裝隨著時代的變化，不再是以單純的衣服出現(xiàn)。一件普通的衣服配上不同的鞋子、飾品也會讓人耳目一新。采購部便是負(fù)責(zé)輔料、配件供應(yīng)商的開發(fā)。這個部門雖然很小，但是對貨期的跟進(jìn)及品質(zhì)的控制都有嚴(yán)格的規(guī)劃及操作流程。
牛仔服裝洗水是成衣后整理加工的重要步驟。隨著潮流的更新，洗水成為成衣后整理的特殊工序。在洗水組,我們初步了解洗水工藝的各種方法，改變溫度，洗滌時間及所用化工原料的種類及用量，衣物的手感、色澤、視覺效果會出現(xiàn)不同的效果。洗水工藝中有部分是需要人工操作的，所以即使是同一牛仔服裝上的手擦都是會有一點(diǎn)點(diǎn)不同。大貨生產(chǎn)時要仔細(xì)檢查每個布片的問題，如果在洗水后才發(fā)現(xiàn)，損失就比較嚴(yán)重。
品質(zhì)部是對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)的部門。在這里，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紡織標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。為了加強(qiáng)對貨品的質(zhì)量控制和出貨過程的管控，質(zhì)檢員在各款生產(chǎn)前到工廠進(jìn)行生產(chǎn)前質(zhì)量會議，根據(jù)制單要求對訂單貨品進(jìn)行小床的品質(zhì)檢驗，并對檢驗結(jié)果提出可行性建議，工廠再生產(chǎn)大貨。大貨生產(chǎn)中對成品和半成品進(jìn)行品質(zhì)檢查。在與QC帶訓(xùn)人的指導(dǎo)下，對針織、毛衫、梭織的常見問題和解決方法有了大致的了解，并親自對產(chǎn)品進(jìn)行檢查和填寫《半成品、成品檢驗報告》。
最后來到技術(shù)部實(shí)習(xí)，這里負(fù)責(zé)版型與工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，及時提供版型、工藝要求與樣衣并對版型與工藝的質(zhì)量進(jìn)行控制。這個部門是唯一讓我們欣慰的部門，因為在這里我們在學(xué)校所學(xué)的東西可以用上一點(diǎn)點(diǎn)。我們學(xué)習(xí)了用CAD軟件打版、放碼、如何制作生產(chǎn)制造單。也到工廠去了解了繡印花的工藝流程。讓我知道，服裝設(shè)計不只是有設(shè)計理念就夠的，也需要一定的工藝與技術(shù)的知識。
50天的實(shí)習(xí)即將結(jié)束。在實(shí)習(xí)期間，公司提供了很多到各工廠見習(xí)的機(jī)會，讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗。我很感謝森馬公司給予我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會和各位同事的幫助。在公司實(shí)習(xí)的時間雖然不長，但是也為我打開一扇通向社會的窗，為我提供了一個接觸社會、了解服裝企業(yè)的機(jī)會�；氐綄W(xué)校后，我會將實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識與理論相結(jié)合，更加珍惜在校園剩下的學(xué)習(xí)機(jī)會！
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