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去企業(yè)實習(xí)報告

時間:2023-10-25 07:28:17 實習(xí)報告 我要投稿

去企業(yè)實習(xí)報告【熱門】

  在當(dāng)下社會,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的去企業(yè)實習(xí)報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

去企業(yè)實習(xí)報告【熱門】

  一、企業(yè)概述

  文安縣新鋼鋼鐵有限公司是河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司下屬子公司,河北新鋼鋼鐵集團(tuán)有限公司地處于廊坊市文安縣新鋼工業(yè)園占地畝下設(shè):文安縣新鋼鋼鐵有限公司、文安縣新大板帶金屬制品有限公司、文安縣振輝礦選有限公司、文安縣鵬飛商貿(mào)有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司,是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。

  新鋼集團(tuán)始建于20xx年,現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中,?埔陨蠈W(xué)歷占員工總數(shù)1∕5以上,生產(chǎn)一線工人中2∕3是中技以上的專業(yè)人員,公司有高級工程師39人、工程師81人、助理工程師152人,形成了一支專業(yè)涵蓋全面、年齡結(jié)構(gòu)合理的高效管理、技術(shù)團(tuán)隊。

  公司現(xiàn)有:450高爐兩座,1080高爐兩座、三座100噸轉(zhuǎn)爐,主產(chǎn)品為低合金鋼,年產(chǎn)普炭帶鋼180萬噸(其中包括冷板帶30萬噸;鍍鋅帶30萬噸;硅鋼片40萬噸);棒材180萬噸,主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結(jié)鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。

  二、實習(xí)單位

  公司設(shè)有:煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠、球團(tuán)廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠,我就在公司煉鐵廠實習(xí),煉鐵廠分為:廠部辦公室、設(shè)備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐,兩座1080高爐;為中心的四個生產(chǎn)單位,本人實習(xí)于煉鐵生產(chǎn)科調(diào)度室、成為一名生產(chǎn)調(diào)度員,對于剛走出校園的我對調(diào)度員一點都不了解、其崗位工作職責(zé)是什么?利用每天空余時間;虛心的請教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作;什么事該做什么事不該做,遇到問題后該怎樣處理…等等。

  轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實習(xí)已經(jīng)快三個月,很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的支持和幫助,讓我在這段時間的工作當(dāng)中明白努力就有收獲,在這幾個月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務(wù)、具備了調(diào)度員所要的能力與責(zé)任,在車間遇到不明白的地方,不礙于面子向員工請教,學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。

  三、工作職責(zé)

  調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項重要手段,有計劃的按照公司的生產(chǎn)方針;嚴(yán)密組織使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機的銜接起來。

  1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作,督促生產(chǎn)班組按時生產(chǎn)任務(wù);搞好均衡生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件及其變化來指揮生產(chǎn)。

  2、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  3、完善各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、改進(jìn)現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權(quán)規(guī)范化。

  4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

  6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn);杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生。

  7、檢查和調(diào)節(jié)物資供應(yīng),經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的儲備、并對物資與生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常平衡。

  8、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),落實生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。

  9、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力,協(xié)調(diào)勞動組織。

  10、掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,保證設(shè)備的合理利用與正常運轉(zhuǎn)。

  11、及時有效的組織處理各種事故,保證信息靈、反應(yīng)快,重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  12、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作和任務(wù)。

  四、日常管理

  1、生產(chǎn)任務(wù)和完成情況公開化和圖表化。公開化就是將生產(chǎn)任務(wù)、計劃指標(biāo)、完成情況、以便都能按期、按質(zhì)、按量地完成各自的任務(wù)。

  2、與現(xiàn)場相關(guān)的規(guī)章制度與崗位相關(guān)規(guī)章制度,如崗位責(zé)任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險源預(yù)知、工藝操作規(guī)程等,要保持完整、齊全、正確。

  3、采用與現(xiàn)場工作狀況相適應(yīng)的信息傳導(dǎo)。為能及時地控制生產(chǎn)作業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間也設(shè)立方便實用的信息傳導(dǎo),盡量減少工時損失,提高生產(chǎn)的連續(xù)性。質(zhì)量管理,出現(xiàn)的廢品要及時分析,找出問題原因。嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程,遵守各項安全制度。

  五、工作總結(jié)

  煉鐵廠是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的重要單位,以煉鐵為中心;全面協(xié)調(diào)、和諧生產(chǎn),廠部調(diào)度室是全廠生產(chǎn)、經(jīng)營活動的指揮中心是代表廠長、生產(chǎn)廠長;設(shè)備廠長來指揮生產(chǎn)(同時受公司總調(diào)度室宏觀控制)對煉鐵廠各車間、工段進(jìn)行集中控射、各分散的生產(chǎn)及設(shè)備運轉(zhuǎn)信息由各崗位及時準(zhǔn)確報告廠部調(diào)度室,,調(diào)度員必須具備有:組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制四項主要職能并及時處理各種設(shè)備故障及事故合理組織生產(chǎn)、了解原料質(zhì)量、數(shù)量信息、以滿足高爐生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)好燒結(jié)廠、球團(tuán)廠及煉鋼廠的生產(chǎn)關(guān)系;做好鐵水分配任務(wù)。

  煉鐵需要掌握的信息多、任何一個生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)都將影響高爐正常操作,隨之而來的影響全廠煤氣用戶如;軋鋼、球團(tuán)、燒結(jié);因煤氣而面臨停產(chǎn),及時掌握生產(chǎn)動態(tài)收,集數(shù)據(jù)信息為生產(chǎn)決策提供可靠的依據(jù);負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)的有關(guān)決定及指示并檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)好已發(fā)生或可能發(fā)生影響正常生產(chǎn)的問題。

  原材料是高爐的命脈,掌握原材料的化學(xué)成分更是重點如;球團(tuán)、燒結(jié)、蕉炭及生鐵成分必須第一時間掌握,及時根據(jù)生產(chǎn)變化作出調(diào)整。

  廠部領(lǐng)導(dǎo)和公司總調(diào)的指令,如情況變化不能執(zhí)行時,要及時上報廠部領(lǐng)導(dǎo)或公司總調(diào),同意后才能改變,并認(rèn)真做好記錄。

  及時調(diào)整平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不能因協(xié)調(diào)組織不當(dāng)造成生產(chǎn)中斷或停產(chǎn),對事故的處理要措施果斷、有效,防止事故擴大并及時研究和實施恢復(fù)生產(chǎn)的措施。

  各種事故發(fā)生后及時匯報,事故名稱、時間、地點、損失和傷亡情況,以及采取的措施。并做詳細(xì)記錄。

  凡是生產(chǎn)技術(shù)處及總調(diào)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)指令、通知;及時準(zhǔn)確的向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報,并將執(zhí)行情況向生產(chǎn)技術(shù)處匯報,認(rèn)真做好記錄。

  熟練掌握本廠在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn):生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷亡等安全的事故處理預(yù)案和方法;當(dāng)出現(xiàn)重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故發(fā)生,必須馬上采取合理措施、組織處理和搶救工作并及時上報廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司總調(diào)度室,以便于合理的平衡生產(chǎn)、將事故損失降到最低;協(xié)調(diào)好相關(guān)單位利用好停產(chǎn)時間盡可能的安排同步檢修。

  六、實習(xí)體會

  (一)轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)生產(chǎn)調(diào)度工作強化形象,提高自身素質(zhì)。

  1、為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,利用參加并撰寫生產(chǎn)調(diào)度會議的機會,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  2、嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè),始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。

  3、強化職能,做好協(xié)調(diào)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平?剖胰耸稚,工作量大,這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。積極配合做好生產(chǎn)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  (二)工作中的不足與今后的努力方向

  這三個月來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。

  1、思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;

  2、工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;

  3、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了些許的不便;

  4、公司人員眾多,層次復(fù)雜,很多思想不開放,人言可謂,自己好勝心過強,缺少承擔(dān)責(zé)任、委屈的能力;

  5、對公司的組織結(jié)構(gòu)及人員不是很熟悉,致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里;

  6、對公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識不足,只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品,對其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。

  為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,彌補自己的不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做得更好。

  1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)計劃處事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立生產(chǎn)計劃處的良好形象;

  3、當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考;

  4、努力做一個復(fù)合型的工作者。做到張口能說、有事能辦、內(nèi)強管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實、堅持原則、事實求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責(zé),嚴(yán)格要求自己,積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點,始終保持一顆平常心來對待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力,使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的生產(chǎn)調(diào)度。

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