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Mercer第2、3周實習總結
在Mercer已經做了三周了,匆匆,真有彈指一揮間的感覺。第二周沒寫總結,因為那個周末在找助教資料。By the way,下學期遠哥等我們同行四人有幸成為張建君老師本科、MBA兩門課程的助教,張老師的教書育人之道據說相當perfect。"任課教員希望與同學們一道,在人生觀和世界觀上取得進步,在追求成功的同時悟道得道,努力做一個不自私的人、有責任感的人、有胸懷的人、受人尊敬的人。"這是張老師MBA教綱上的一句話,平實得不能再平實的語言,卻讓我覺得那么的厚重?磥硐聦W期是令人期待的;貧w正題,總結下這兩周在Mercer的工作和感悟吧。第二周,周一、周二,繼續(xù)寶馬售后經理評價報告的漢譯英翻譯。周三,Pfizer職級查找與錄入。周四,華民公司部門職責梳理及組織結構圖呈現。周五,由于周三晚加班至1點半,頭就給我周五放假了。第三周,周一,雙鶴藥業(yè)調查問卷數據錄入整理。周二,中集項目高管團隊訪談結果整理并制作ppt。周三、周四、周五,中交通力項目peer group年報查找并整理高管薪酬數據?偟目磥,工作都很基礎,很簡單吧。但具體說來,還是有那么幾個鏡頭對我很有觸動。(一)Pfizer職級查找與錄入的工作,當時真的是做的想讓我噴血。我負責1100多個職位的職級查找,每次都要在一張偌大的表中搜尋,真是大海撈針誒。這項工作之所以難做,是因為standard table中的職位名稱與待查詢表格中的職位名稱沒有直接的對應上,當你看到一個職位,想要在standard中找職級時,從左至右,從上至下,看完了,也很難看到你要的一模一樣的職位,這就意味著需要自己來邏輯推理之。又要腦子里想,又要兩眼睛看,又要不停的拽鼠標,然后粘貼復制粘貼復制。那天下班站在地鐵上,第一次覺得Mercer的工作很無聊很疲憊。晚上回去為了剩下的幾百個職位,還加班。這件事情,讓我整個第二周工作都很不開心,所謂的"工作滿意度"大跌。一是因為感覺顧問在交代活時會故意把活說得很輕松很緊急,實際上操作起來會讓人極度抓狂,極度頹靡。二是感覺自己失去了價值,不再是一種人力資本,而僅僅是一種機器。但是這兩點也只是我那兩天的感受罷了,F在想來,已經超脫了,人不就是需要在社會中工作中被磨的嘛,我們內心的高傲與不屑一顧,在面對現實的工作與環(huán)境時,一文不值,或許,也只有在真正經歷過基層的摸爬滾打之后,才能造就那銳利睿智的后生瀟灑吧。(二)周五,頭給我放假一事,讓我著實佩服了一把頭的情商。頭叫王輝。當時王輝已經去上海出差,我周三給他電話反映工作情況,談及任務量可能過大,他說辛苦周三、周四,周五給我放假休息。當我周四順利干完活時,電話問他周五我接什么活干。他好記性,說我周五休息,不用到公司。哇,這樣一來,原本已經下跌的"工作滿意度",迅速回升。不得不說這是一位情商很高的領導者。從兩方面刺激了我:第一,如何處理上下級關系,如何讓你的"兵"心甘情愿的為你干活,情商,無疑是一個很重要的因素。一個人影響力和威信的塑造,看來確實和情商有關。這種情商不是我們通常以為的在每條短信中都加個"嘿嘿"加個笑臉,不是我們通常以為的在每次見面時都微笑相迎和程序問候,而是一種由心而生的智慧和操守。第二,在工作卷入程度與工作滿意度之間,領導者情商,很可能是一個調節(jié)變量,這不是一個研究問題嗎,哈哈,有點靈感了,a research question~~有時間的話,在學校查點資料,寫個論文,不需要一語驚人的篇章,只要表達出自己的思考就行。(三)中交項目peer group年報查找,做了三天,第一天,感覺很挫敗,基本上沒查到幾個,第二天搞定,第三天重新返回去按照項目新的要求和條目再次查找。卓然是項目的顧問,和他合作,讓人覺得沒有太大的壓迫感,因為他會給你寬裕的時間去做,去精細的做,挺好。這項工作,其實最初讓我也有些不爽,感覺跟專業(yè)沒什么太大的關系,僅僅是一個查數的工作。后來,漸漸的,發(fā)現其實還是挺好,不僅鍛煉了自己的快速學習能力,還鍛煉了自己做冷板凳的毅力。哈哈。這兩點不就很重要了嗎,不管未來從事什么樣的工作,學習能力和堅持毅力,應該都挺必要。好了吧,大概就是這些吧。我為什么去實習,因為理論和實踐的融合需要。我實習干了些什么,"打雜"與"打拼","磨練"與"磨礪"。我接下來應該干什么,踏實堅持之,靜心觀摩之。那我現在該干什么,關電腦,貼面膜,say"good night"【Mercer第2、3周實習總結】相關文章:
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