總監(jiān)辭職信

　　在公司拼搏了一段時(shí)間后，我們可能會(huì)覺(jué)得自己并不適合現(xiàn)有工作崗位，這種情況下要提前寫(xiě)好辭職信。可是怎樣寫(xiě)出合乎規(guī)范的辭職信呢？下面是小編收集整理的總監(jiān)辭職信，希望能夠幫助到大家。

總監(jiān)辭職信1

　　尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)：

　　你們好！

　　感謝你們這么多年來(lái)在工作和生活上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，更感謝你們對(duì)我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光，現(xiàn)在要離開(kāi)她，說(shuō)心理話(huà)十分不情愿，但是我卻不得不對(duì)她說(shuō)“再見(jiàn)”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好！

　　11年前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過(guò)開(kāi)票、收款、出納、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、原料成本會(huì)計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會(huì)計(jì)工作崗位，在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　雖然我在公司工作了11年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會(huì)計(jì)核算，對(duì)于公司的管理、市場(chǎng)信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識(shí)和技能我都沒(méi)有；雖然我在做報(bào)表，可是我卻常常記不住公司的`經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺(jué)得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好，工作沒(méi)有做好，做細(xì)，管理也沒(méi)有到位�，F(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我盡到我的職責(zé)。我也可以?huà)行臒o(wú)愧地離開(kāi)了。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒，我的女兒只有我一個(gè)媽媽?zhuān)�我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們，也為了我自己，同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步，特第四次向公司申請(qǐng)辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！

　　此致

　　敬禮

　　申請(qǐng)人：***

總監(jiān)辭職信2

XXXX總您好：

　　轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已三個(gè)多月了。

　　回首在本公司的三個(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。我雖既有的小成績(jī)，也有不足，但，還有很多的無(wú)奈和心酸。

　　也許下面很多話(huà)都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的只有一個(gè)，那就是：希望能對(duì)公司的發(fā)展對(duì)公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。

　　這就夠了。

　　革命是為了什么？

　　革命的目的是什么？

　　從歷史和實(shí)踐來(lái)看，革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的，一是推翻；二是改良。

　　那公司招我來(lái)的目的是什么呢？從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題，也許當(dāng)初公司和我都沒(méi)有認(rèn)真去地考慮。但這個(gè)卻是公司為什么請(qǐng)我來(lái)的根本點(diǎn)，也是我為什么到公司來(lái)的根本點(diǎn)。正因?yàn)闆](méi)有考慮清楚，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒(méi)有必要出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　終于直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠(chéng)地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區(qū)域經(jīng)理。

　　洪秀全，因?yàn)椴恢�道革命的目的是什么，所以太平天�?guó)失敗了；

　　孫中山也因?yàn)椴恢�道革命的目的是什么，所以孫中山也失敗了；

　　而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會(huì)，建立新社會(huì)，所以帶領(lǐng)一幫兄弟，經(jīng)過(guò)若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭(zhēng)，終于實(shí)現(xiàn)了革命的目的。

　　而我們呢？

　　營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是做什么的呢？

　　雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但我們彼此并沒(méi)有去認(rèn)真深入地溝通和探討。

　　就我個(gè)人來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)非做三種事。

　　一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jī)著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒(méi)有超越生存基礎(chǔ)目的的話(huà)，那聘請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)還并沒(méi)有必要。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

　　二是鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開(kāi)發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽，尤其是在中國(guó)目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該叫銷(xiāo)售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗�背上背著兩個(gè)指標(biāo)：銷(xiāo)量與回款。如果說(shuō)我們公司還需要營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的，也只是需要這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

　　三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路，但它往往是來(lái)得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)”。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì)，依XXXX強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃，把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來(lái)，市場(chǎng)起來(lái)之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷(xiāo)售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。

　　所以，對(duì)比我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看，我們并不需要營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，也許更需要一些區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向是一致的.。但在當(dāng)初，讓我來(lái)做區(qū)域經(jīng)理，也許我是不會(huì)來(lái)的，因?yàn)槲冶旧砭驮谧鲋鴧^(qū)域經(jīng)理，而且做得很好。于是公司就以做營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)來(lái)打動(dòng)我（這只是我的猜測(cè)，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因?yàn)槲倚枰�一個(gè)更大的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。于是我就來(lái)了。但來(lái)了之后，公司在試用期間把我放在某一個(gè)區(qū)域蹲點(diǎn)使用，當(dāng)然，順理成章，我也就成了一個(gè)區(qū)域經(jīng)理。

　　這一點(diǎn)，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說(shuō)，我感覺(jué)很不好，這不僅對(duì)我是一種傷害，對(duì)公司更是一種傷害。我敢肯定，我現(xiàn)在蹲點(diǎn)來(lái)XXXX作XXXXXXXX市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比公司直接招我來(lái)做XXXXXXXX市場(chǎng)困難得多！

　　說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)：第一，告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職？第二，告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述所說(shuō)的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。

　　同時(shí)，附上我的個(gè)人辭職報(bào)告，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：XXXX

　　XXXX年XX月XX日

總監(jiān)辭職信3

　　尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20xx年X月到xxx酒店上班， 擔(dān)任前臺(tái)工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間， 我覺(jué)得和我原來(lái)設(shè)想的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃相差太大， 因此我不得不向公司提出辭職申請(qǐng) ，并希望能與X月X日正式離職。

　　希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮，并批準(zhǔn)為盼。

　　此致

　　敬禮!

　　辭職人：xx

　　20xx年2月25日

總監(jiān)辭職信4

　　尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　自20xx年5月入職以來(lái)，我一直很享受這份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，特此向公司申請(qǐng)辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝！

　　此致

　　敬禮！

　　申請(qǐng)人：*** ****年**月**日

　　篇三：來(lái)自Google 首席財(cái)務(wù)官的辭職信,看完請(qǐng)不要辭職······

　　注：北京時(shí)間 3 月 11 日早間消息，谷歌長(zhǎng)期以來(lái)的首席財(cái)務(wù)官帕特里克·皮謝特 (Patrick Pichette) 即將退休，而他辭職的原因是希望能夠花更多時(shí)間來(lái)陪家人。如下為帕特里克辭職信的中文翻譯，英文原文來(lái)自李開(kāi)復(fù)。

　　在首席財(cái)務(wù)官這一工作崗位工作了近七年之后，我將從谷歌退休，花更多時(shí)間陪伴家人。是的，我知道你們以前都聽(tīng)過(guò)這套說(shuō)辭。我們?yōu)樽约旱墓ぷ鞲冻鎏�多了。毫無(wú)疑問(wèn)我就是一例。雖然我并不期望獲得同情，卻想要分享自己的心路歷程，因?yàn)槿杂性S多人在工作與個(gè)人生活之間努力掙扎、權(quán)衡。

　　要從去年秋天說(shuō)起。去年九月的一個(gè)清晨，在經(jīng)過(guò)一整晚的攀登之后，我在非洲最高峰乞力馬扎羅山 (Mt Kilimanjaro) 頂觀看日出。妻子塔瑪 (Tamar) 和我一邊享受登頂?shù)挠鋹�，那一天晴空萬(wàn)里，我們能夠一眼望去腳下塞倫蓋蒂 (Serengeti) 廣闊的平原，感受那種呼喚——非洲旅行所有可能的探險(xiǎn)經(jīng)歷。

　　塔瑪不知道為什么突然對(duì)我說(shuō)，“嘿，我們?yōu)槭裁床痪瓦@樣一直走下去呢。讓我們探索非洲吧，之后再轉(zhuǎn)向東方，踏上去印度的旅途，就在旁邊，我們已經(jīng)在這兒了。接著，我們繼續(xù)走下去；去喜馬拉雅山、珠穆朗瑪峰，去巴厘島，去大堡礁…… 南極洲，我們?nèi)タ茨蠘O洲怎么樣�。俊彼�并不清楚，這是在冒險(xiǎn)。

　　我記得自己對(duì)塔瑪做了一個(gè)典型謹(jǐn)慎的 CFO 會(huì)做出的回應(yīng)：我愿意繼續(xù)走下去，但是我們必須要回去。現(xiàn)在還不是時(shí)候，在谷歌還有許多工作要做，我的職業(yè)生涯也是，許多人還要指望我/我們——董事會(huì)，非營(yíng)利組織等等。

　　但是之后她說(shuō)出了一錘定音的問(wèn)題：究竟何時(shí)才是時(shí)候呢？我們的，什么時(shí)候？我的又是什么時(shí)候？這個(gè)問(wèn)題就這樣一直懸在那里，在非洲那個(gè)寒冷的清晨。

　　幾個(gè)星期之后，我很高興回到了工作狀態(tài)，但是這個(gè)問(wèn)題卻在腦海中久久揮之不去：何時(shí)才是我們繼續(xù)探險(xiǎn)旅途的時(shí)機(jī)呢？我對(duì)自己/我們的人生開(kāi)始了反省。去年秋天，(在我內(nèi)心的幸福深處) 經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮之后，我得出了幾個(gè)簡(jiǎn)單淺顯的結(jié)論：

　　一、孩子們已經(jīng)不在身邊。兩個(gè)在上大學(xué)，一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)，正在非洲的某家創(chuàng)業(yè)公司工作。他們都是讓我們引以為傲的出色的年輕人。這里大部分的功勞都要?dú)w塔瑪。她是一個(gè)不可思議的母親。真的是不可思議。但是現(xiàn)在對(duì)于塔瑪和我來(lái)說(shuō)，面包車(chē)包裝的麥圈 (Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看護(hù)、早上六點(diǎn)的冰球訓(xùn)練，這些都已經(jīng)是過(guò)去的事情了。沒(méi)有人在等我們照顧他們，孩子們已經(jīng)不需要我們了。

　　二、今年夏天我將完成自己 25 至 30 年 (取決于你怎么分割數(shù)據(jù)) 近乎不間斷的工作。作為 FWIO ——這個(gè)全世界著名的由缺少安全感的過(guò)度成功者組成的兄弟會(huì)組織——的一名成員，這的確是一種了不起的經(jīng)歷。但是就我目前的計(jì)算來(lái)看，這種經(jīng)歷現(xiàn)在已經(jīng)是總計(jì)大約 1500 周連續(xù)工作的瘋狂節(jié)奏了。始終在忙碌——即便是在本不該如此的時(shí)候，特別是這些時(shí)候，我十分愧疚——我深?lèi)?ài)我的工作 (至今仍舊如此)，我的同事們，我的好友們，還有那些能夠改變世界的機(jī)會(huì)。

　　三、這個(gè)夏天，塔瑪和我要慶祝結(jié)婚 25 周年。我們的孩子被他們的朋友們問(wèn)及父母婚姻長(zhǎng)久美滿(mǎn)的成功秘訣，他們只是開(kāi)玩笑說(shuō)塔瑪和我在一起幾乎沒(méi)有共度的時(shí)間，所以我們的婚姻是否成功“真的現(xiàn)在說(shuō)還太早”。如果我們能夠有那些許多共同度過(guò)的美好回憶該多

　　好。你能說(shuō)出多少呢？又有多久呢？無(wú)論如何，有一件事是肯定的，我希望有更多。我的妻子應(yīng)該得到更多，更多更多。

　　請(qǐng)?jiān)试S我和你們分享我得出的其余結(jié)論。答案很簡(jiǎn)單，我找不到一個(gè)好的反駁去告訴塔瑪，我們應(yīng)該再多等一段時(shí)間才背上背包、踏上旅程——掀過(guò)這一頁(yè)，享受一個(gè)充滿(mǎn)祝福和美好的中年生活，慶祝我們?cè)谝黄鸬?25 年，為我們下一代領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)打開(kāi)門(mén)。

　　在谷歌工作是一種榮幸，別無(wú)所求。與最頂尖的`人一起工作，我知道谷歌會(huì)在他們的努力下發(fā)展得更好。我在谷歌結(jié)識(shí)了如此多的摯友。拉里，謝爾蓋，埃里克，感謝你們的友誼。我永遠(yuǎn)感激谷歌讓我做自己，感謝你們的信任，你們的溫暖，你們的支持，還有那么多在順境逆境時(shí)的歡笑。

　　要澄清的是，我仍舊在谷歌。我希望在未來(lái)幾個(gè)月里完成交接，但是只有在我們找到一個(gè)新的合適谷歌的 CFO 并幫助他/她完成有序的過(guò)渡之后，這需要花費(fèi)一些時(shí)間。

　　最后要說(shuō)的是，人生是美好的，卻無(wú)非是一系列的取舍，尤其是在生意/專(zhuān)業(yè)努力和家庭/社區(qū)生活之間。謝天謝地，我覺(jué)得自己迎來(lái)了人生中一個(gè)階段：我不再需要做出這樣的取舍了。對(duì)此我真的心存感激�；钤诋�(dāng)下吧 (Carpe Diem)。

　　帕特里克

總監(jiān)辭職信5

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)：

　　你們好!

　　感謝你們這幺多年來(lái)在工作和生活上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，更感謝你們對(duì)我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年，xx年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光，現(xiàn)在要離開(kāi)她，說(shuō)心理話(huà)十分不情愿，但是我卻不得不對(duì)她說(shuō)“再見(jiàn)”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!

　　xx年前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過(guò)開(kāi)票、收款、出納、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、塬料成本會(huì)計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會(huì)計(jì)工作崗位，在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　雖然我在公司工作了xx年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會(huì)計(jì)核算，對(duì)于公司的'管理、市場(chǎng)信息、塬料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識(shí)和技能我都沒(méi)有;雖然我在做報(bào)表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺(jué)得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好，工作沒(méi)有做好，做細(xì)，管理也沒(méi)有到位。現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我盡到我的職責(zé)。我也可以?huà)行臒o(wú)愧地離開(kāi)了。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒，我的女兒只有我一個(gè)媽媽?zhuān)�我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們，也為了我自己，同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步，特向公司申請(qǐng)辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　日期：

總監(jiān)辭職信6

總裁：

　　您好！我是生產(chǎn)總監(jiān)小陳。在××公司工作十年有余，從一個(gè)技術(shù)員做到現(xiàn)在的生產(chǎn)總監(jiān)，很感謝總裁的提攜，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個(gè)人原因，自已想要自主創(chuàng)業(yè)，希望總裁可以諒解我。在××公司我主要的'工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算；計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)；組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。

　　希望我的辭職沒(méi)有給公司帶來(lái)太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　辭職人：

　　年月日

總監(jiān)辭職信7

尊敬的總經(jīng)理：

　　您好!

　　我擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)已經(jīng)3年有余了。當(dāng)初公司聘請(qǐng)我過(guò)來(lái)，是希望我可以幫助公司在財(cái)務(wù)管理方面更上一層樓。很抱歉，我未能達(dá)到公司和我對(duì)自己的期望。最近我一直在思考和反省，我的工作究竟哪里出了問(wèn)題?直到我的下屬問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，“總監(jiān)，除了算賬，我們還能做點(diǎn)什么嗎?”我才恍然大悟。

　　我想我該是時(shí)候主動(dòng)請(qǐng)辭，把這個(gè)位置交給最適合的人了。

　　在我離職之前，我想談一下我們公司管理方面的一些看法，希望給新的財(cái)務(wù)總監(jiān)一些啟發(fā)，也算是我對(duì)自己這三年工作的總結(jié)。

　　發(fā)展戰(zhàn)略不當(dāng)

　　我們公司是制造玩具的，設(shè)計(jì)師天馬行空、有趣好玩的想法有很多。但作為企業(yè)的中高層管理者，不能隨著我們自己的喜好，覺(jué)得什么好就大批量地生產(chǎn)什么。我看過(guò)我們僅去年一年，就有一大半的產(chǎn)品是虧損的。

　　我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，這里我應(yīng)該深刻反省。我沒(méi)有仔細(xì)去分析這些虧損出現(xiàn)的原因，而僅僅是完成一份報(bào)告，看了一份報(bào)告，等待公司高層的決策。

　　痛定思痛，我開(kāi)始意識(shí)到，要真正解決這部分的`虧損，首先作為財(cái)務(wù)總監(jiān)就要跟老板、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、產(chǎn)品部、研發(fā)部的人員坐下細(xì)想，我們的產(chǎn)品定位，我們的市場(chǎng)定位到底是什么?

　　其次，要想清楚我們不該做的生意有哪些?客戶(hù)的痛點(diǎn)是什么?如果我們出去跟別人講，我們什么玩具都能生產(chǎn)，但是人家會(huì)一旦問(wèn)到具體細(xì)節(jié)，而我們又回答不出時(shí)，就很難吸引好的合作伙伴。

　　流程環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)

　　以報(bào)廢一臺(tái)電腦為例。員工先要同他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，再將需求轉(zhuǎn)至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)意義后再交到財(cái)務(wù)專(zhuān)員處，財(cái)務(wù)專(zhuān)員處理完后交給財(cái)務(wù)經(jīng)理，最后才是到我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)這里。

　　那么這個(gè)沒(méi)有新電腦可以用的員工，在流程中轉(zhuǎn)過(guò)程中，他可以干什么?他能做的可能是只是他平時(shí)工作的五分之一。

　　或許這也是老企業(yè)的特色，但我認(rèn)為正因?yàn)槲覀兪抢掀髽I(yè)，才更應(yīng)該有新的處理方法，把我們沉重而緩慢的步子，變得輕快。您總說(shuō)，我們成本控制得不好，您看，精簡(jiǎn)流程后，這是不是能把我們的人工成本最大程度地利用起來(lái)呢?

　　風(fēng)控意識(shí)淡薄

　　我發(fā)現(xiàn)，我們公司天津分公司、工業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)、商業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)等三個(gè)部門(mén)分別向同一客戶(hù)授信，使得其授信額度過(guò)大，發(fā)生了公司在沒(méi)有收到上一筆貨款的情況下，依舊優(yōu)先向該公司發(fā)貨的情況。結(jié)果該公司因經(jīng)營(yíng)不善資金鏈斷裂，導(dǎo)致我們公司無(wú)奈只能對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提了800萬(wàn)元壞賬準(zhǔn)備。

　　內(nèi)部控制問(wèn)題不是一個(gè)短期的問(wèn)題，而是長(zhǎng)期形成的。此前我們并沒(méi)有在意應(yīng)收賬款制度設(shè)計(jì)以及執(zhí)行方面的缺陷，這件事充分暴露出了我們公司應(yīng)收賬款監(jiān)督薄弱，還有待加強(qiáng)和完善。

　　績(jī)效管理不善

　　我們公司十分推崇末位淘汰制，但這種做法其實(shí)在員工間會(huì)引起很大的不滿(mǎn)和反感。員工們甚至發(fā)展了對(duì)抗這種制度的辦法。比如，根據(jù)末位淘汰制，每個(gè)員工每個(gè)季度要被考核一次，連續(xù)兩個(gè)季度排在末位的員工要被淘汰。有的團(tuán)隊(duì)為了保證沒(méi)有人會(huì)因?yàn)檫@項(xiàng)政策離開(kāi)，于是安排大家輪流去當(dāng)這個(gè)“末位”，這樣就不會(huì)有人“連續(xù)”兩個(gè)季度成為末位。

　　末位淘汰制容易引起團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不健康競(jìng)爭(zhēng)，破壞團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。在現(xiàn)在這個(gè)新時(shí)代下，公司需要員工發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，共同為一個(gè)創(chuàng)新目標(biāo)而奮斗。團(tuán)隊(duì)管理主要依靠管理者的放權(quán)和賦能，而不是管控去激發(fā)員工創(chuàng)造最佳績(jī)效。

　　我想，這一個(gè)方面的改變，就需要靠新的財(cái)務(wù)總監(jiān)與人事部負(fù)責(zé)人共同探討了。

　　我再次想向總經(jīng)理您致歉，我在我的職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有好好地管理好公司，僅僅只看著眼前的工作，而忽略了太多職責(zé)。

　　以上是我在決定離職后，跳出我這個(gè)崗位，重新看待我們公司管理狀況時(shí)才意識(shí)到的東西�？赡芪覀児�司里還有很多方面的問(wèn)題需要改善，而我目前的能力，也僅僅只限于找出這些問(wèn)題，而不能解決。我剛剛意識(shí)到，我現(xiàn)在所想的方向，可能就是現(xiàn)在所謂的“管理會(huì)計(jì)”吧。我做了一輩子的財(cái)務(wù)，直到最近才將我的工作與公司的發(fā)展聯(lián)系到一起，我感到十分慚愧。

　　我想，我是該去學(xué)一學(xué)真正的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)是什么了。

　　希望公司可以找到真正合適，能帶領(lǐng)公司創(chuàng)新改變的一位財(cái)務(wù)總監(jiān)。真誠(chéng)地期盼公司可以持續(xù)健康發(fā)展!

此致

敬禮!

吳清

　　20xx年1月2日

總監(jiān)辭職信8

尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話(huà)說(shuō)“學(xué)無(wú)止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)（至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)），鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性?xún)A于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育 人才 或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。

　　雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

　　公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái) 找工作 我將感激不盡！ 我希望在我提交這份辭呈的'時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

總監(jiān)辭職信9

　　高總您好：

　　那天我同您說(shuō)辭職時(shí)，您一臉的無(wú)奈，您多次問(wèn)我為什么，我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由，那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說(shuō)出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會(huì)因?yàn)槲业哪娑�之言刺傷您那高尚的威�?yán)，今天我把它寫(xiě)下來(lái)，看是否有機(jī)會(huì)發(fā)給您。

　　其實(shí)按常理推測(cè),作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì)受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開(kāi),偶爾想想有種覺(jué)得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過(guò),嘗試我作為一股中層的力量來(lái)推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn)，我終將會(huì)在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。

　　我提議過(guò),不應(yīng)該將倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部并成物料部,統(tǒng)一有采購(gòu)部經(jīng)理來(lái)統(tǒng)領(lǐng). 我提議過(guò),公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門(mén)每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

　　我提議過(guò),要倉(cāng)庫(kù)即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).

　　我提議過(guò)要將公司的采購(gòu)單價(jià)和銷(xiāo)售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來(lái)備案,以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì),

　　我提議，要我們部門(mén)來(lái)跟蹤銷(xiāo)售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購(gòu)付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票

　　還有，我提議過(guò)……

　　我不想說(shuō)了, 總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn)，財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)信息集中中心，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷，可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖，邊際收益無(wú)乎為零�？偸菑氖乱恍�沒(méi)有意義的活動(dòng)，人很容易變得麻木。籌劃應(yīng)該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是事前計(jì)劃，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ)，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。 公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠(chéng)相對(duì)，并就你規(guī)劃中的.管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤(pán)帳,更多的希望是我能通過(guò)財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤(rùn)的原則來(lái)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén),對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說(shuō)我應(yīng)該有大局的眼光通過(guò)財(cái)務(wù)信息來(lái)參與管理，可做下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。

　　記得當(dāng)初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板，可后來(lái)我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(zhǎng)，可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣，來(lái)了之后又強(qiáng)勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快，可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話(huà)：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強(qiáng)，另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已。可是，您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了，您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄�，不是有句�?huà)說(shuō)：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái)，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來(lái)，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn)，服務(wù)意識(shí)跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力量是強(qiáng)大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。

　　看著你滿(mǎn)頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。

　　前兩年你覺(jué)得部門(mén)全面，更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一天天的放大，如今你又想用erp來(lái)約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺(jué)得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上qq無(wú)聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐，常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

　　本來(lái)說(shuō)國(guó)人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對(duì)職場(chǎng)，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)看待，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都沒(méi)有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來(lái)帶動(dòng)。你常說(shuō)，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無(wú)俱細(xì)，親力親為，更多的是在越級(jí)指導(dǎo)，有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施，卻無(wú)法細(xì)化，關(guān)于績(jī)效的核算規(guī)則卻總無(wú)法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地?zé)o以?xún)冬F(xiàn)，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿(mǎn)情緒，作為員工的心，其實(shí)是最容易收腹的，因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋�(gè)最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào)，這種回報(bào)不單是指金錢(qián)，更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可，有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢(qián)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮，一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿(mǎn)足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見(jiàn)的沉默中，心會(huì)慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。

　　你的理念很前衛(wèi)，這一點(diǎn)我很欣賞,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì)議每周舉行一次，旨在提出問(wèn)題，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題，可我總覺(jué)得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚，,您注意到?jīng)]有,在

　　你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽(tīng)得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次,長(zhǎng)長(zhǎng)的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺(jué)眼困。我并不是說(shuō)您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺(jué)得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間,完全可以由行政部通過(guò)宣傳欄來(lái)宣傳。

　　洋洋灑灑一口氣卻寫(xiě)了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒(méi)有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠(chéng)建議，是否對(duì)公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠(yuǎn)。

總監(jiān)辭職信10

XX總經(jīng)理和人事XX：

　　你們好！

　　因職業(yè)發(fā)展方向的選擇及家庭等個(gè)人因素，決定辭去在xx公司的XX運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職務(wù)，謹(jǐn)以此報(bào)告正式提出辭職。

　　回首與xx公司領(lǐng)導(dǎo)、同事并肩的同行的一年，或是沉吟籌措，或是諄諄以誠(chéng)，或是慷慨互勉，或是高亢奮力，時(shí)間如梭，白駒過(guò)隙，如歌似水，將珍藏在記憶中。芯片測(cè)試，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室籌備，供應(yīng)商關(guān)系，流程設(shè)置等等微獻(xiàn)薄力，實(shí)在愧當(dāng)其位；時(shí)時(shí)惶恐于工作績(jī)效，每每不安于曾經(jīng)允諾。幸有周年慶的歡笑，拓展訓(xùn)練的.友情。于同事球場(chǎng)技藝切磋，同事四川仙海湖畔暢懷品魚(yú)，奉賢海灣雨中海上沖浪……一切歷歷在目。

　　xx公司活力內(nèi)涵，不屈于環(huán)境和條件艱難，仍然象種子毅然萌發(fā)快速成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)同事同心同德，披荊斬棘，跋涉開(kāi)拓，在行業(yè)確立了自己的位置�，F(xiàn)在又有XX市產(chǎn)業(yè)扶持的歷史機(jī)遇，我們完全可以期待她春華秋實(shí)，現(xiàn)在具有的風(fēng)采必然意味著將來(lái)的累累碩果。

　　但人各有志，我為個(gè)人職業(yè)志向與現(xiàn)在公司崗位的迥然兩異，經(jīng)過(guò)內(nèi)心激烈斗爭(zhēng)，艱難取舍，還是選擇離開(kāi)。或可能給公司帶來(lái)的短時(shí)影響深表歉意。但工作表現(xiàn)不佳而至內(nèi)心惶恐稍有釋放。相信公司會(huì)找到真正優(yōu)秀之能人，帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)之新境界。

　　與大家說(shuō)再見(jiàn)有點(diǎn)惆悵，提辭職寥寥數(shù)字有感于肺腑！一個(gè)月的離職期內(nèi)必仍處理好該做好的事：應(yīng)用測(cè)試、產(chǎn)品工程、流程推進(jìn)這三部分工作將極力前推。以后也非常樂(lè)意以朋友身份為xx公司進(jìn)言獻(xiàn)策。

　　最后懇請(qǐng)XX總經(jīng)理批準(zhǔn)！

　　辭職人：

總監(jiān)辭職信11

　　公司招我來(lái)的目的是什么呢？從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠(chéng)地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區(qū)域經(jīng)理。

　　剛來(lái)的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)。于是我就開(kāi)始抓營(yíng)銷(xiāo)體系的制度化建設(shè)。但制度化建設(shè)有兩個(gè)前提：一是需要時(shí)間；二是需要頂住業(yè)績(jī)壓力。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做到，就急急地否定了新的制度。

　　我們的制度監(jiān)督者，尤其是財(cái)務(wù)系統(tǒng)，卻對(duì)新制度抱著一種非常呵求的態(tài)度和原則，好像，新制度一出臺(tái)，他們什么就都萬(wàn)事大吉了，只要按制度進(jìn)行監(jiān)控，就可以了。

　　在新制度的試行過(guò)程中，作為制度的設(shè)計(jì)者，必須時(shí)刻跟進(jìn)，隨時(shí)調(diào)整，而公司并沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間，可想而知，不能跟著情況的變化而調(diào)整的新制度卻還得遭遇制度監(jiān)督者的呵求（不懂銷(xiāo)售的監(jiān)督，純從財(cái)務(wù)角度考慮），會(huì)是一個(gè)什么結(jié)果。

　　種種種因素的制約下，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。

　　大家都在盯著過(guò)程，就忘了我們的目標(biāo)。

　　也許錯(cuò)就錯(cuò)在我們實(shí)行新制度的基礎(chǔ)還不成熟，因?yàn)閷?duì)于我們目前來(lái)說(shuō)，太需要的是業(yè)績(jī)，而不是管理。

　　體系的力量在哪里？

　　如果我們每個(gè)人都能把工作當(dāng)成自己的.家庭一樣經(jīng)營(yíng)，盡心盡力，還有什么搞不好的呢？

　　如果我們每個(gè)體系的人都能這樣的開(kāi)展工作，那還有什么難題解決不了的呢？

　　原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結(jié)合起來(lái)使用，我們才可以干點(diǎn)事情！否則，我們只可能是做歷史的匆匆過(guò)客，被市場(chǎng)無(wú)情地拋棄。

總監(jiān)辭職信12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　近期的工作讓我實(shí)在是疲憊不堪，心力交瘁，無(wú)數(shù)次把自己想辭職的念頭壓下去，想陪公司一起經(jīng)歷風(fēng)雨，我知道現(xiàn)在是公司最難的時(shí)候，我不應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候退縮，但是現(xiàn)在的我是心有余而力不足，身體早已不堪重負(fù)，我昨天才從醫(yī)院出院，我在住院的這段時(shí)間想了很多，我還是覺(jué)得我不能一直這樣下去，不然我這輩子就完了，我才20多歲就把身體搞垮了，那還得了。請(qǐng)您結(jié)合我個(gè)人的實(shí)際情況對(duì)我的辭職給予批準(zhǔn)，萬(wàn)分感謝。

　　我在公司的位置是總監(jiān)助理，主要的任務(wù)就是協(xié)助您為公司制定落實(shí)各種各樣的工作計(jì)劃以及公司未來(lái)的發(fā)展方向，幫助公司跟其他公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，以及協(xié)助您處理好公司的各項(xiàng)日常工作。在工作待遇上公司從沒(méi)有虧待過(guò)我，也從沒(méi)有輕視過(guò)我，我的工資比外面公司的助理平均工資都要高，我的意見(jiàn)您還是很往心里去的，這點(diǎn)我心里明白，您是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，我們覺(jué)得我們更像是志同道合的那種朋友，您也把我當(dāng)兄弟一樣看待，比較我是陪您從公司剛起步，就陪伴您到現(xiàn)在，算是公司的骨干員工了，如今我要辭職了，肯定會(huì)造成您的困擾，造成公司工作上的不便，有些工作可能就會(huì)隨之?dāng)R置，但是還請(qǐng)您原諒我，我相信會(huì)有更好的.人才去協(xié)助您，給公司帶來(lái)效益的。

　　公司現(xiàn)在遇到了資金上的困難，急需要尋求機(jī)會(huì)找人融資，不然我們公司的項(xiàng)目無(wú)法再進(jìn)展下去，也無(wú)法成功上市，所以我就被您安排陪您去找客戶(hù)找企業(yè)老板找金主，這一個(gè)月多我啥事也沒(méi)干，到處找機(jī)會(huì)，詢(xún)問(wèn)別人的意見(jiàn)，談生意肯定是要在飯桌上談，就免不了要喝酒，您不是不知道，我酒量很差的，但是為了公司的發(fā)展，我也無(wú)所畏懼，跟您一起陪客戶(hù)喝酒。一般在這種飯局上，每種菜我就只能吃一口，大多數(shù)時(shí)間我都在喝酒，客人想喝什么酒，我們就陪他們喝什么酒，這段時(shí)候我什么酒沒(méi)喝過(guò)，上到92年的白葡萄酒，下到幾塊錢(qián)的啤酒。我每喝一次酒，最后都會(huì)醉醺醺的，在廁所吐一地，膽汁都被我吐出來(lái)，這不，身體受不起折騰，最近在醫(yī)院被查出胃出血了，就是因?yàn)樽罱�過(guò)度飲酒造成的，在醫(yī)院住了兩天院，我是在不想再經(jīng)歷那種醉酒的感受了，所以才向您寫(xiě)了這份辭職信，不過(guò)您放心，公司的融資款我已經(jīng)能拿到了，明天都能打到公司的賬戶(hù)上，我這段時(shí)候的努力還是有用的，最終完成了您交于我的任務(wù)。我也沒(méi)有什么遺憾了。

　　我對(duì)于我的辭職向您表示道歉，真的希望您能理解我，最后衷心的祝愿公司早日上市!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　日期：

總監(jiān)辭職信13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好！首先感謝您在百忙之中抽時(shí)間閱讀我的辭職信。

　　我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的。自我進(jìn)入公司以后，由于您對(duì)我的關(guān)心。指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，讓我學(xué)到了勤勞致富，踏踏實(shí)實(shí)做事情才能成為自己想要成為的人。以及關(guān)于紅酒銷(xiāo)售這方面的知識(shí)，做人做事的方法。積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

　　在這兩個(gè)月的工作中，我從富家公子哥式的紈绔子弟蛻變成一個(gè)勤勞，踏實(shí)的有志青年。即使我的高考以失敗告終，卻永遠(yuǎn)不會(huì)讓我忘記有志者事竟成的道理。從剛進(jìn)公司什么東西都不會(huì)做，到后來(lái)可以獨(dú)自一人行動(dòng)。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支持。同樣體現(xiàn)出我具有一定的'學(xué)習(xí)能力和工作能力。為了更好的吧、把優(yōu)質(zhì)干紅送入客戶(hù)手中，我常常冒著酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中，足以特顯出我是一個(gè)熱愛(ài)自己工作崗位的員工。

　　由于我個(gè)人問(wèn)題，以及未來(lái)事業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展不符，所以我漸漸失去了剛進(jìn)公司的那份激情。為此我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司的發(fā)展需要更有用的人才來(lái)建設(shè)。所以我提出辭職。我知道這個(gè)過(guò)程讓我痛苦，也會(huì)給您帶來(lái)一定程度的不便，對(duì)此我深表歉意。

　　我于20xx年8月10日離職。為了減少我離職對(duì)現(xiàn)在工作的影響。我請(qǐng)求公司保留我的手機(jī)和QQ。在此期間我會(huì)完成工作交接。對(duì)同事的疑問(wèn)，做出詳細(xì)的解答。

　　對(duì)于一名優(yōu)秀的員工，他熱愛(ài)自己的工作崗位。我就那名員工。接下來(lái)我將面臨更艱難的挑戰(zhàn)，以及對(duì)未來(lái)的選擇，這需要公司對(duì)我的肯定，雖然我馬上就要離開(kāi)。我希望公司給我這名優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)勵(lì)，不只只是精神上的，還有物質(zhì)上的。這是我離開(kāi)公司最大的也是最后一個(gè)心愿。 非常感謝您在這期間對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言是彌足珍貴的。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

　　祝公司經(jīng)理和所有同事身體健康，工作順路！

　　此致

敬禮！

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

總監(jiān)辭職信14

尊敬的朱總以及公司的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，非常感謝您這一段時(shí)間來(lái)對(duì)我的信任和以及工作上的支持，我非常榮幸的于20xx年6月26日起，擔(dān)任鑫怡家酒店管理有限責(zé)任公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)一職，然而我現(xiàn)在因?yàn)樯眢w原因卻要辭職了。 這幾天我認(rèn)真回顧了我這一段時(shí)間的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是對(duì)我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時(shí)間來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，下屬對(duì)我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時(shí)間中，在工作上我學(xué)到很多東西，也給我了發(fā)揮才干的舞臺(tái)，在很多方面都有了很大的提高，對(duì)于我此刻的離開(kāi)，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機(jī)會(huì)。 我向公司提出辭職，主要是因?yàn)橐郧氨緛?lái)就有腰肌勞損的職業(yè)病，此次來(lái)到鑫怡家后因?yàn)楣ぷ魃系膲毫�和工作時(shí)間跨度太長(zhǎng)的原因，現(xiàn)在這些病癥愈加嚴(yán)重，需要很多時(shí)間來(lái)調(diào)養(yǎng)；嚴(yán)重影響到工作的進(jìn)度和效率�？紤]再三，我決定向公司提出辭職，請(qǐng)您諒解。我在公司工作的這段時(shí)間得到了您的大力支持和幫助，對(duì)于您的幫助和公司的支持我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機(jī)會(huì)，我會(huì)在離職前做好工作的交接，對(duì)所有交接的相關(guān)事宜做持續(xù)性支持。

　　企業(yè)發(fā)展之初，主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問(wèn)題一句話(huà)就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所

　　到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用。這個(gè)時(shí)候，就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。我們歷練了很多孕育期的.改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用最好、最適合的機(jī)制，發(fā)展企業(yè)、運(yùn)作企業(yè)。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風(fēng)順！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作團(tuán)結(jié)、為規(guī)范公司化管理提高一個(gè)臺(tái)階，最后想對(duì)運(yùn)營(yíng)部的每個(gè)參與工作的員工說(shuō)聲謝謝，您們辛苦了。

　　望朱總批準(zhǔn)為謝!

　　申請(qǐng)人：李青

　　20xx年8月30日

總監(jiān)辭職信15

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　很抱歉因此報(bào)告而擾了您們，歲月如逝，茫然回首，本人已在叁和效力叁載又一月之余，由當(dāng)初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸，可謂斗轉(zhuǎn)星移，彈指一揮。本人更是由剛?cè)肼殨r(shí)的一無(wú)所知到如今的.知人熟物，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事之熱情幫助，對(duì)此，本人深懷感激而不能忘矣。

　　與叁和攜手走過(guò)叁年光景，記錄點(diǎn)滴，領(lǐng)悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會(huì)的人之性情，正如領(lǐng)導(dǎo)所言，認(rèn)真是一種態(tài)度，工作是一面鏡子，能照出自己，亦可映出他人，孰之優(yōu)劣，何需言之。捫心自問(wèn)，回首叁載，雖從不敢在工作上有怠，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美，追其緣由，塬因只有一個(gè)，無(wú)真才實(shí)學(xué)所至也。自知自己能力不濟(jì)，終不能掩耳盜鈴，自欺其人，故思索再叁，惟辭呈才為上策。公司之發(fā)展，企業(yè)之興衰，惟系人才為根本，既然毫無(wú)建樹(shù)，不能勝任，再占其位，實(shí)不知恥愧，故本人慎重辭去財(cái)務(wù)經(jīng)理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導(dǎo)更好的分擔(dān)點(diǎn)滴，惟讓能者盡顯其能，智者盡揮其智，則公司興，事業(yè)興。天下之大，人才之多，勝于我者何只萬(wàn)萬(wàn)千，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對(duì)公司，領(lǐng)導(dǎo)不可不忠，但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風(fēng)帆，堅(jiān)忍才能積蓄力量，抱怨詛咒無(wú)濟(jì)于事，淪喪的更是大樹(shù)之精神，人不該甘于貧窮，但更不能因?yàn)橄敫淖冐毨Ф�失之品格，于人于事，遵循行止無(wú)愧天下，褒貶自有春秋，足亦，我就是我。正如前人所言，無(wú)比人更高之山，無(wú)比腳更長(zhǎng)之路，無(wú)比學(xué)更廣之海，學(xué)海浩淼，畢生能求之一瓢足亦。

　　叁和叁年，有辱公司及領(lǐng)導(dǎo)之所望，本人深感愧疚，萬(wàn)望見(jiàn)諒，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會(huì)所給機(jī)會(huì)亦不多，艱難困苦本是人生良師，身出貧寒之地，自幼不懼困境，只要生命尚存，終不至流落街頭，客死他鄉(xiāng)!

　　因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時(shí)失業(yè)，懇求公司能給予結(jié)清薪資和風(fēng)險(xiǎn)金，本人及家人感激不盡，請(qǐng)于x月x日之間準(zhǔn)許離職，在此期間，本人將一如既往，盡心盡力，站好末班崗，請(qǐng)公司及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，感謝二字，實(shí)不能表達(dá)本人叁年來(lái)對(duì)公司之感激，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領(lǐng)導(dǎo)及同事能健健康康，和和順順，家人平安，好人一生平安!

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　日期：

【總監(jiān)辭職信】相關(guān)文章：

酒店總監(jiān)簡(jiǎn)單辭職信（精選5篇）08-24

酒店總監(jiān)簡(jiǎn)單辭職信范文（精選10篇）08-24

融資總監(jiān)的職責(zé)04-25

物業(yè)總監(jiān)計(jì)劃08-09

生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)04-14

行政總監(jiān)的職責(zé)03-14

總監(jiān)的述職報(bào)告06-27

法務(wù)總監(jiān)的職責(zé)04-12

公關(guān)總監(jiān)的職責(zé)06-07

保險(xiǎn)總監(jiān)述職報(bào)告04-20