價格協(xié)議書合集5篇
在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用協(xié)議書,簽訂協(xié)議書能夠保證雙方合作愉快。什么樣的協(xié)議書才是有效的呢?以下是小編為大家整理的價格協(xié)議書5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
價格協(xié)議書 篇1
甲方(進貨方):乙方(供貨方):
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著公平、誠信、平等合作、互利互惠,經(jīng)充分協(xié)商,特達成如下協(xié)議:
一、產(chǎn)品供貨價格
雙方協(xié)商按乙方提供的產(chǎn)品供貨價格表供貨。根據(jù)市場需求和產(chǎn)品價格的波動,乙方應(yīng)及時將最新的供貨價格表提供給甲方,并按最新的供貨價格表供貨。
二、供貨時間
為確保乙方及時向甲方供貨,甲方應(yīng)提前3天通知乙方所需要產(chǎn)品的規(guī)格、型號及數(shù)量。
三、貨款結(jié)算
甲方應(yīng)在乙方發(fā)貨前將貨款支付給乙方。
四、交付和驗收
1、甲方支付過貨款后乙方應(yīng)及時將產(chǎn)品運至甲方指定的交付地點,甲方或最終用戶應(yīng)接收產(chǎn)品。如乙方將產(chǎn)品運至交貨地址,但甲方或最終用戶拒收產(chǎn)品,則自乙方將產(chǎn)品運至交貨地址之日即視為產(chǎn)品交付。甲方或最終用戶(包括甲方或最終用戶的工作人員)填寫收貨確認單,或者在乙方的物流配送單據(jù)上予以簽字或蓋章,即視為產(chǎn)品交付的完成。
2、甲方應(yīng)在貨物交付后3日內(nèi)對產(chǎn)品進行驗收或委托最終用戶對產(chǎn)品進行驗收。如甲方或最終用戶在收到產(chǎn)品三日內(nèi)未對產(chǎn)品驗收,則視為產(chǎn)品驗收合格。
五、運輸費用
一次性提貨不足50件,運費由甲方承擔,一次性提貨50件以上,運費由乙方承擔。
六、不可抗力
如因地震、臺風、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、政府行為、原廠家原因等不可抗力導(dǎo)致協(xié)議遲延履行或不能履行,不構(gòu)成對本協(xié)議的違約,但遭遇不可抗力的一方應(yīng)及時通知另一方。雙方應(yīng)視實際情況討論協(xié)商。
七、本合同有效期______年______月______日至______年______月______日。合同期滿雙方可續(xù)簽或重簽。
八、甲乙雙方在合作過程中出現(xiàn)矛盾,應(yīng)本著友好協(xié)商態(tài)度協(xié)商解決。
九、此協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份,簽字蓋章后生效,共同遵守。
甲方:乙方:法人代表:法人代表:
。ü旧w章)(公司蓋章)
簽署日期:簽署日期:
價格協(xié)議書 篇2
甲方:xx 身份證號:
乙方:xx 身份證號:丙方:xx 身份證號:丁方:xx 身份證號:戊方:xx 身份證號:現(xiàn)有甲乙丙丁戊合股(合伙)開辦一家調(diào)味品廠,全面實施三方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策,成立股份制公司。經(jīng)5方合伙人平等協(xié)商,本著互利合作的原則,簽訂本協(xié)議,以供信守。
一、出資的數(shù)額(5人的出資比例)、出資的形式(出資的是現(xiàn)金還是場地、設(shè)備等)、出資的時間(年月日)
二、股權(quán)份額及股利分配(如:5方約定甲方占有股份公司的多少股權(quán); 乙方占有股份公司的多少股權(quán);丙方占有股份公司的多少股權(quán);丁和戊??同上)甲乙丙丁戊方以上述占有股份公司的股權(quán)份額比例享有分配公司股利,5方實際投入股本金數(shù)額及比例不作為分配股利的依據(jù)。股份公司若產(chǎn)生利潤后,甲乙丙丁戊可以提取可分得的利潤,其余部分留公司作為資本填充。5方任何一方都可以在提取股利后再將其投入公司作為運作資金,以加大資金來源,擴充市場份額。
三、在合作期內(nèi)的事項約定 四、在調(diào)味廠成立股東后,全權(quán)委托(誰)作為公司運作的總負責人,全權(quán)處理公司的所有事務(wù),必須實現(xiàn)公司一元化領(lǐng)導(dǎo),獨立處理公司事務(wù),如有以下重大難題和關(guān)系公司各股東利益的重大事項,由5個股東研究同意后方可執(zhí)行:
1、單項費用支付超過 元;
2、新產(chǎn)品的引進;
3、重大的促銷活動;
4、公司章程約定的其他重大事項。
五、股份合作公司成立后(如生意做大開分廠),調(diào)味廠的資金獨立調(diào)控運作處理,不得與總廠或其他分廠或經(jīng)濟實體混合使用,完全獨立核算,每月召開一次股東會議,審核廠的每月財務(wù)報表,評議廠的運作狀況。調(diào)味廠所有的一切經(jīng)銷的產(chǎn)品的代理權(quán)為5個股東共同享有,廠方的一切業(yè)務(wù)往來由總廠認可,操作合談。凡是廠方所有的返利扣率和獎金、獎品或者其他方面的優(yōu)惠和待遇,歸各股東共同享有。
六、公司今后如需增資,則乙方、丙方、丁方、戊方享有優(yōu)先的權(quán)利。為了消除各股東的后顧之憂,甲方同意在乙方、丙方、丁方、戊方加入股份后xx月內(nèi),如乙方、丙方、丁方、戊方任何乙方要求退股,甲方完全同意,并在xx天之內(nèi)退還股本金,并且按照銀行同期貸款利息結(jié)算給退股方。事實上股份合作公司成立后,在xx至xx時間內(nèi)xxx方不允許退出股份。在xx時間后,如有哪方股東退股,其所持股權(quán)由其他股東認購,如其他股東不認購,退股方方可把股份轉(zhuǎn)讓給第三方。
七、作為調(diào)味廠股東,同時作為經(jīng)營運作人,作為調(diào)味廠的返聘人員,廠里每月應(yīng)付工資為 元,并享受聘用合同約定的其他權(quán)利。 為了更好的進行資金調(diào)控運作,靈活使用,成立后的股份公司的所有現(xiàn)金和其他資產(chǎn)以及財會資料都由甲乙丙丁戊方同時保管和支配使用。
八、股份合作公司成立后,如公司性質(zhì)變更為獨立公司,為了更好的進行分配管理、市場運作,內(nèi)部協(xié)調(diào)等,營業(yè)執(zhí)照法人代表或負責人變更為。
九、本協(xié)議未盡事宜由甲乙丙丁戊方共同協(xié)商,本協(xié)議一式6份,5方各執(zhí)一份,見證方留存1份備案,自5方簽字并經(jīng)公司蓋章確認后生效。甲方(簽名):
年月日 乙方(簽名):
年月日
丙方(簽名):
年月日
丁方(簽名):
年月 日
戊方(簽名):
年月 日
見證方:(簽名和蓋章): 公司蓋章確認: 公司負責人簽字確認: 年月日
價格協(xié)議書 篇3
編號:
日期:
甲方:×××股份有限公司
地址:
乙方:×××有限公司
地址:
甲乙雙方在充分理解和信任的基礎(chǔ)上,經(jīng)過友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:
1.雙方將在××業(yè)務(wù)方面建立長期的合作關(guān)系;
2.甲方將從乙方購買甲方自用的××(不少于300噸/每年)(××指標見附件);
3.乙方將根據(jù)甲方的到貨預(yù)計以集裝罐方式向甲方供應(yīng)××(貨到海門港);乙方收到甲方合格的信用證起45天內(nèi)應(yīng)將貨物運至指定目的港;
4.甲方采用信用證方式以美元向乙方支付貨款;
5.每批貨物到港后,甲方應(yīng)在港口官方規(guī)定的期限內(nèi)提貨,否則所產(chǎn)生的任何滯港等費用將由甲方承擔;乙方必須提前至少一周書面通知甲方每批貨物的到港日期;
6.甲乙雙方將按季度定價,并參照臺州市場價格(指中國主要供應(yīng)商);乙方要求的付款條件為海運提單日起90天信用證付款;
7.乙方將根據(jù)甲方工廠現(xiàn)有生產(chǎn)裝置和技術(shù)要求,設(shè)計并提供一個××儲存集裝罐以及一套與之配套的××送料系統(tǒng),包括稱重儀,空壓機,吸收系統(tǒng)和連接裝置等(下文中簡稱為"基本××儲存及送料系統(tǒng));但是,乙方不負責甲方工廠生產(chǎn)線的整改;
8.基本××儲存及送料系統(tǒng)將在乙方的`幫助和監(jiān)督指導(dǎo)下并根據(jù)甲方現(xiàn)有工廠布置及技術(shù)要求于20xx年上半年盡早安裝在甲方工廠;該系統(tǒng)將符合雙方的安全
標準,并在首次安裝后由雙方共同簽字驗收;
9.甲方將負責在設(shè)備安裝前按照乙方的要求完成必要的基礎(chǔ)準備工作如土建等,相關(guān)費用將由甲方承擔;
11.合作期內(nèi),甲方將擁有對全部系統(tǒng)(只要甲方連續(xù)地從乙方購買××)免費適當(按照乙方要求的規(guī)程)使用的權(quán)利并負責日常的維護保養(yǎng)及對系統(tǒng)損壞負責,乙方將負責年度的養(yǎng)護及定期的檢察;
12.甲方只能將基本××儲存及送料系統(tǒng)用于乙方供應(yīng)的貨物的儲存和傳輸,不能用于未經(jīng)乙方書面許可的其它用途以及任何擅自的改造;
13.乙方將負責儲存集裝罐的更換和年度檢驗;
14.每個貨罐的貨物重量溢缺(提單重量與甲方卸貨重量之差)在不超過±0、5%時將被忽略不計,溢缺超過±0、5%時甲方應(yīng)予記錄并立即通報乙方,并按照乙方建議的方案處理和解決;
15.當甲方購買的××量累計達到1000噸時,乙方將把所擁有該系統(tǒng)份額的第一部分(占總投資的25%)轉(zhuǎn)讓給甲方;
當甲方購買的××量累計達到20xx噸時,乙方將把所擁有該系統(tǒng)份額的第二部分(占總投資的25%)轉(zhuǎn)讓給甲方;屆時該基本送料系統(tǒng)(集裝儲罐除外)將歸甲方全權(quán)所有。
16.協(xié)議書雙方簽字后自上述第一日期起一年(12個月)有效,并且有效期將不斷自動延續(xù)至下一年度除非任何一方要求終止;
17、若一方想要提出終止該合作,則該方須提前90天以書面形式通知另一方;
18.事先未經(jīng)另一方同意,任何一方不得將該協(xié)議的條款和條件泄露給第三方。
19.該協(xié)議中任何未盡適宜,雙方將以友好方式解決;
20.此協(xié)議的英文版本內(nèi)容應(yīng)與中文版本內(nèi)容一致,兩者具有同等效力。
甲方:×××股份有限公司乙方:×××有限公司
簽字:─────────簽字:────────
價格協(xié)議書 篇4
甲方:XX公司
乙方:工程部
為減少管理層管理活動,提高公司整體管理效率,同時加強工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,在保持工程部現(xiàn)有人員編制、待遇不變的前提下,激勵員工持續(xù)改進、節(jié)約成本。甲、乙雙方在遵循平等自愿、誠實信用的基礎(chǔ)上,就XX安裝工程相關(guān)事宜的內(nèi)部目標成本管理責任協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議書。
第一條、工程范圍
甲方委托乙方按照目標成本管理的工程范圍,為已簽訂合同或已有明確合同意向,并在20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日進行了設(shè)備安裝,安裝質(zhì)量經(jīng)公司XX部判定為合格的XX安裝工程。
第二條、管理原則
1、乙方應(yīng)對工程范圍內(nèi)所有工程施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、信息管理、安全文明施工進行管理,備案歸檔資料,為甲方提供合格、及時、安全、文明的安裝工程施工服務(wù)。
2、在滿足第二條1條款的前提下,乙方通過加強和優(yōu)化內(nèi)部管理,確保實際安裝成本不高于目標成本。目標成本和實際成本的差額由甲方作為獎勵激勵乙方。
第三條、目標成本核算方法
1、目標成本=區(qū)域百分比*∑(當期安裝質(zhì)檢合格的設(shè)備數(shù)量*設(shè)備基價)。
1.1一檔區(qū)域為XX,區(qū)域百分比=X%。
1.2二檔區(qū)域:XX,區(qū)域百分比=X%。
1.3三檔區(qū)域:X,區(qū)域百分比=X%。
2、當期安裝質(zhì)檢合格的設(shè)備數(shù)量=XX部《XX設(shè)備生產(chǎn)檢驗記錄表》確認為質(zhì)檢合格的設(shè)備數(shù)量。 (以下簡稱甲方) (以下簡稱乙方)
3、設(shè)備基價=《XX設(shè)備價格表》中的“單價”;《XX設(shè)備價格表》中未包含的型號,統(tǒng)計人員查詢當期安裝的首個設(shè)備對應(yīng)的《XX設(shè)備制作安裝合同》附件《報價單》中“基價”的“小計”欄。
4、非一次性安裝到位的設(shè)備,XX部件占設(shè)備基價70%,XX部件占設(shè)備基價30%。
第四條、目標成本核算程序
1、工程部于下季度首月15日前擬定當季《季度工程部目標成本統(tǒng)計表》和《季度工程部目標的實際成本統(tǒng)計表》(除《2.1 X季度工程部工資福利匯總表》由行政部編制),經(jīng)行政部、財務(wù)部校驗,總經(jīng)理核定后,采納為當季目標成本。
2、因非工程部原因增加的成本,由工程部提交,按照公司《異常情況考核管理規(guī)定》確認,產(chǎn)生的費用報總經(jīng)理批準后,不計入目標的實際成本。
第五條、目標成本管理方式
1、工程部實際人員工資、福利、績效、勞保、先進的獎金和商業(yè)保險等由公司行政部按公司相關(guān)規(guī)定進行發(fā)放或購買。
2、發(fā)生的其他實際成本由部門遵循《公司報銷支出流程管理規(guī)定》和《公司開銷審批授權(quán)書》等規(guī)定,以報銷、借支的形式向公司支取。
第六條、目標的實際成本(即乙方承擔的實際成本)內(nèi)容
1、包括以下項目:
1.1工程現(xiàn)場相關(guān)的物流過程、安裝過程和售后服務(wù)過程費用。
1.2人員基本工資、勞保福利、加班工資、五險和商業(yè)保險等費用。
1.3物流設(shè)備、安裝設(shè)備、維修設(shè)備、安裝工具、檢測工具、相關(guān)耗材的購買租賃使用,及維護保養(yǎng),不包括車輛購買。
1.4現(xiàn)場管理費、差旅費和房費等。
1.5人員績效、年終獎和先進獎勵。
1.6工傷費用,經(jīng)社保、商業(yè)保險和醫(yī)保賠付后,實際成本為差額的50%。
1.7工亡事故慰問金的50%。
2、不包括以下項目:
2.1涂裝相關(guān)費用。
2.2安裝質(zhì)量經(jīng)公司XX部判定為合格,事后發(fā)生的非工程部原因造成的質(zhì)量事故產(chǎn)生的費用。
第七條、獎勵分配方法
乙方獎勵分配比例如下:
a) 部長(X名),分配比例XX%;
b) 所有安裝班組,分配比例XX%。
第八條、甲方的職責
1、貫徹傳達質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、各類文件、公司政策和相關(guān)法律法規(guī)。
2、協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)流程,明確其他部門與乙方關(guān)聯(lián)流程中不清晰的地方。
3、依法維護公司的合法利益,監(jiān)督工程質(zhì)量、進度、安全文明施工和施工成本控制,嚴格按照公司制度對浪費原材料、擅自提高人工單價、材料費和各種徇私舞弊、弄虛作假的行為進行處理。
第九條、乙方的職責
1、承擔施工中安全保衛(wèi)工作,若出現(xiàn)打架斗毆等安全事故由乙方獨立承擔。由此發(fā)生的安全事故責任、賠償費用及其它損失全部由乙方承擔,甲方不承擔任何責任。
2、承擔施工現(xiàn)場交通、環(huán)衛(wèi)和夜間施工噪音的管理職責,若因此造成的罰款由乙方承擔,公司僅負責協(xié)助解決相關(guān)問題。
3、對所有工程施工階段質(zhì)量控制、進度控制、信息管理、安全文明施工記錄進行整理,按公司相關(guān)規(guī)定要求按時歸檔。
4、自覺維護公司和員工的利益,確保全面完成公司下達的各項施工任務(wù)。
5、按相關(guān)法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定,對交付使用的工程承擔保修責任,非乙方原因造成或超出保修期的損失,按照公司《異常情況考核管理規(guī)定》確認,產(chǎn)生的費用報總經(jīng)理批準后,不計入工程部目標成本。
6、必須遵守甲方各種管理制度和質(zhì)量要求,承擔甲方對乙方人員按照《異常情況考核管理規(guī)定》進行考核的結(jié)果,承擔甲方對乙方按照《績效考核管理規(guī)定》進行考核的獎罰決定。
第十條、工程要求
1、工程質(zhì)量要求:必須符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范、湖北。ㄎ錆h市)工程有關(guān)規(guī)定及相關(guān)方的考核要求。
2、安裝進度要求:乙方必須按確認的進度計劃組織施工,接受對進度的檢查、監(jiān)督和考核。實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時,乙方必須按要求提出改進措施,經(jīng)確認后實行。
3、安全文明施工要求:內(nèi)部承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按要求組織施工,堅決制止違章指揮和違章作業(yè),消除事故隱患,確保安全文明施工。
第十一條、其他約定
1、本協(xié)議書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
2、本協(xié)議書經(jīng)甲方蓋章、乙方代表人簽字后即生效,本協(xié)議履行完畢后自動失效。
甲方:XX
代表人:
年月
乙方:工程部 代表人: 年月日 日
價格協(xié)議書 篇5
簽訂協(xié)議雙方:
甲方: 乙方:
甲乙雙方為建立長期穩(wěn)固、互惠雙贏的合作關(guān)系,經(jīng)友好協(xié)商,就具體合作事宜達成如下協(xié)議:
一、合作期限
本協(xié)議自 年 月 日起實施。
二、價格約定
1、零售價約定:
三、甲方責任與義務(wù)
1、保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、可靠。
2、維護市場價格穩(wěn)定,保障乙方銷售利潤。
3、若乙方收到來自其他藥店的低價銷售小票(需機打票據(jù)),則由甲方負責差價補償。 四、乙方的責任與義務(wù)
1、維護乙方門店價格穩(wěn)定,在調(diào)價3日之內(nèi)向甲方提供附近價格信息。
2、若在調(diào)價3日之后,甲方收到來乙方藥店的低價銷售小票(需機打票據(jù)),則由乙方。雙倍賠償。
3、乙方不得以任何形式(包括特價、會員價)低價銷售甲方產(chǎn)品。 五、其它
未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商解決;本協(xié)議的簽訂、履行如產(chǎn)生爭議,且雙方協(xié)商不能解決的,雙方約定訴訟地為甲方所在地法院。。
本協(xié)議一式兩份,甲、乙各持一份,經(jīng)雙方簽字蓋章之日起有效,并取代甲乙雙方此前關(guān)于該合作事宜的口頭或書面的協(xié)議。
甲 方: (蓋章)
甲方代表: 日 期: 年 月 日
乙 方: (蓋章) 乙方代表:
日 期: 年 月 日
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