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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告

時間:2024-09-01 09:24:49 述職報告 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

  200*年*月,根據(jù)省實施“人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”的要求,我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中,我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認(rèn)真調(diào)研,并根據(jù)需要組建了科技服務(wù)團隊。通過一年多的工作,我在工作中得到了鍛煉,能力上得到了提高,經(jīng)驗上得到了積累,知識上得到了豐富,我在工作中努力發(fā)揮服務(wù)團 隊整體優(yōu)勢,采取切實措施,積極為當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù),現(xiàn)將述職情況報告如下。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告

  一、立足優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè),尋到服務(wù)主攻點

  通過在省培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和到任后的產(chǎn)業(yè)調(diào)研,我和團隊成員形成了共識:人才服務(wù)項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出重點,以點帶面,通過典型帶動,讓周邊的村民從觀望到渴望,從渴望到興望。本著這樣的理念,我們團隊對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析,確定了服務(wù)的主功點:一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應(yīng),把苗木花卉作為服務(wù)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌,將這個品牌大米的生產(chǎn)技術(shù)與現(xiàn)代科技融為一體,生產(chǎn)出綠色大米,有機大米,這是一個市場前景最火的生產(chǎn)方向,積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)團隊就瞄準(zhǔn)了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力,既減少疾病又可提高肉質(zhì),全市第一個引進此技術(shù)的典型戶又在西營城鎮(zhèn),團隊當(dāng)然不會放過這樣一個富民的產(chǎn)業(yè),于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。

  二、不拘格式搞服務(wù),遵循市場做引導(dǎo)

  我認(rèn)為服務(wù)的手段和過程都不重要,重要的是目的是否達到和效果是否理想。舉個例子:去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況,根本沒說是干啥的,只當(dāng)是買苗的。通過聊天談?wù)劽缒拘星楹兔缒景l(fā)展趨勢,有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天,我的話一一得到了市場的印證,從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模,搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務(wù)了。

  以生豬養(yǎng)殖為例,今年是豬肉上漲的高峰期,明年就會逐漸價格下降,每3—5年一個價格周期。明年年末到后年年初,我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f戶都養(yǎng)豬,那些不具抗風(fēng)險能力的農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講,產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)遠比技術(shù)傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學(xué)性的服務(wù)體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化,給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益,甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。

  三、拉動產(chǎn)業(yè)爭項目,合力創(chuàng)新做實事

  團隊開展工作以來精誠團結(jié),發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢和自身的技術(shù)優(yōu)勢,為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作,為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動作用。概括為:搞了一個產(chǎn)業(yè)調(diào)研,爭到了二個財政項目,抓住了三個產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象,做到了四個很好配合,開展了九項工作。

  1、根據(jù)省市人才服務(wù)項目的工作部署,在團隊組成之前,著手開展調(diào)研工作。整個調(diào)研緊緊圍繞“開展科技服務(wù)、組織人員培訓(xùn)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)村和諧”的二十四字主題進行。通過座談、問卷和實地考察,形成了調(diào)研報告,為后期團隊工作摸清了底數(shù),找到了服務(wù)對象、工作目標(biāo)和主攻方向。

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