經(jīng)濟師述職報告
時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,該是好好寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編整理的經(jīng)濟師述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
經(jīng)濟師述職報告1
本人20xx年1—5月在XX電力局工作,6月起在公司本部任副總經(jīng)濟師,具體工作有兩項:農(nóng)電集抄建設(shè)、供電服務(wù)。同時根據(jù)情況,按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示和協(xié)助分管副總經(jīng)理做些具體工作。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各職能部門和基層單位的支持和配合下,在相關(guān)工作人員的共同努力下,相關(guān)工作開展比較順利,在此一并表示衷心的感謝。
一是1—5月在XX電力局工作情況
20xx年1—5月份,XX電力局各項工作開展平穩(wěn):安全保持了持續(xù)長周期記錄,截止到離任的20xx年5月28日,全局實現(xiàn)人身安全紀錄達XXX天、設(shè)備安全記錄達XX天。沒有發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備安全事件,1—6月安全績效累計排名第二;營銷指標基本達到進度計劃,1—5月完成售電量XXXX億千瓦時、售電收入XXX萬元、均價XXX元/千千瓦時,優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動有序展開;電網(wǎng)建設(shè)積極推進;員工隊伍比較穩(wěn)定。澧縣電力局1—2季度績效評價得分均居縣公司前列。20xx年10月10日—25日,公司組織對本人在澧縣電力局任職期間的情況包括20xx年1—5月的情況進行了任期經(jīng)濟責任審計,目前審計結(jié)論已經(jīng)出來,在任職期內(nèi),未發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)營失誤。
二是6月之后在公司本部的履職情況
1、迅速轉(zhuǎn)變角色;氐奖静抗ぷ髦螅救四軘[正位置、調(diào)整心態(tài),服從安排,較快地適應(yīng)了公司本部的管理要求和工作模式,較好地完成了角色的轉(zhuǎn)換。
2、努力搞好提升。新的崗位對工作提出了新的要求,為適應(yīng)工作需要,本人通過多種途徑和方式學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉相關(guān)工作要求,努力做好業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)的提升。同時,重視時政、理論、政策、法規(guī)學習,不斷增強政治素養(yǎng)、品德修養(yǎng)。
3、遵守規(guī)章制度。本人自我要求比較嚴格,能遵守公司各項規(guī)章制度,始終將制度、法規(guī)根植于心中,不做損害企業(yè)利益、違反制度法規(guī)的事情,時刻注意維護“國家電網(wǎng)”的形象。
4、堅持務(wù)實工作。本人牽頭負責的兩項工作,均是不好抓、難得管、見效慢、得罪人的活。為此,本人遵循嚴格要求、規(guī)范管理、公平公正的原則,緊緊依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,緊緊依靠相關(guān)部門的密切配合,充分調(diào)動和發(fā)揮具體工作人員的責任心和積極性,根據(jù)工作需要,深入相關(guān)單位督導(dǎo),現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體困難和問題,加強過工作落實的考核通報。據(jù)不完全統(tǒng)計,到本部工作之后,圍繞兩項工作下基層督導(dǎo)就有30多次,年內(nèi)兩個方面的工作均取得了一定的效果。
在集抄建設(shè)方面,一是初步建立了集抄工程建設(shè)制度管理體系,出臺了一系列規(guī)范性的制度文件,為規(guī)范集抄建設(shè)全過程管理打下了基礎(chǔ);二是全面完成了20xx—20xx年集抄建設(shè)項目的掃尾工作,并一次性、高質(zhì)量、高評價通過了省公司驗收檢查;三是安全、規(guī)范地推進了20xx年集抄項目建設(shè)。項目全過程管理、實用化工作進展順利。公司20xx年農(nóng)電集抄建設(shè)項目建設(shè)在省公司層面評價較高。
在供電服務(wù)方面,面對持續(xù)高溫惡劣天氣、“三改四化”等因素的影響,在國網(wǎng)公司XXXX五項業(yè)務(wù)上收,優(yōu)質(zhì)服務(wù)面臨更大內(nèi)外壓力的情況下,通過狠抓各項具體工作、措施的落實,狠抓服務(wù)指標分析與管控,狠抓供電服務(wù)考核兌現(xiàn),狠抓輿情管控,到目前為止,公司沒有發(fā)生有嚴重影響的供電服務(wù)事件。1—11月,包括同業(yè)對標、省市公司重點管控、企業(yè)負責人年度業(yè)績等4個方面涉及的16項服務(wù)指標有13項達標,企業(yè)形象得到較好維護。
5、注重廉潔自律。本人深知“公生明、廉生威”的道理,注意個人思想修養(yǎng),時刻保持自我警醒的狀態(tài),做到公私分明,堅持不越雷池、不踩紅線。無論是在澧縣電力局工作,還是在本部任職,都堅持“要員工做到的,自己率先做到,要員工遵守的,自己帶頭遵守”。沒有做與公司廉政建設(shè)要求相違背的事,沒有發(fā)生與中央“八項規(guī)定”相違背的行為。
6、積極搞好協(xié)調(diào)。副總經(jīng)濟師的主要工作其實就是協(xié)調(diào)。任職的幾個月中,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人重點抓了以下幾個方面的協(xié)調(diào):一是協(xié)調(diào)計劃檢修及故障搶修專項治理工作。在相關(guān)部門重視下,堅持每月組織一次分析、考核,并在服務(wù)月度例會上通報情況,取得了一定的成效;二是環(huán)城區(qū)迎峰度夏搶修服務(wù)協(xié)調(diào)。在相關(guān)部門的支持下,通過幾次協(xié)調(diào),環(huán)城區(qū)搶修流程得到理順,服務(wù)質(zhì)量、搶修效率、社會反響都得到提升;三是大修基建工程計量管理協(xié)調(diào)。在相關(guān)部門的支持下,召開了協(xié)調(diào)會,形成了規(guī)范的可操作的會議紀要,并且在實際工作中得到較好執(zhí)行;四是農(nóng)電隊伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,重點做好澧縣農(nóng)電隊伍穩(wěn)定的協(xié)調(diào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門共同努力下,目前澧縣農(nóng)電隊伍趨向穩(wěn)定,相關(guān)問題逐步得到妥善處理;五是涉及營銷具體問題的協(xié)調(diào)。主要是做好跨部門、跨專業(yè)、跨單位的一些具體問題的調(diào)處。
三是存在的主要問題
副總經(jīng)濟師是一個比較尷尬的角色,做什么、做多少、怎么做、做到什么程度,拿捏比較難,因此,實際工作中,雖也敢于堅持原則、開展批評考核,但仍不免有些瞻前顧后、畏手畏腳,有時面對一些明顯的問題,充滿糾結(jié)。同時,由于副總經(jīng)濟師也是一個相對比較自由的崗位,難免對自己的要求有放松的趨勢。這些,都需要在今后的工作中,多琢磨、多修煉、多改進。
以上是本人述職報告,敬請同志們不吝批評指正!
經(jīng)濟師述職報告2
各位代表、同志們:
一年來,在公司總經(jīng)理和書記的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司同仁的幫助支持下,能夠認真履行崗位職責,認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和上級規(guī)章制度,努力在加強經(jīng)營管理上下功夫,重點在加強財務(wù)管理、規(guī)范合同管理、提高物管服務(wù)質(zhì)量上做工作,積極為公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展、經(jīng)濟效益的提高、合法權(quán)益的保障出謀獻策,較好的完成了主管和協(xié)管的各項工作任務(wù),下面我將從學習、工作、廉潔自律等方面做匯報,請審議。
一、理論學習和思想政治表現(xiàn)
1、認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”理論,認真研讀十八大報告,通過學習提高了政治理論水平,確保了自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、按時參加公司黨委中心組學習,通過學習和交流,自己受益匪淺,在政治理論水平、廉潔自律意識等方面有所提高。
3、在思想意識上,做到“思貪欲之害,懷律己之心,棄非分之想”,用強化政治使命感、強化依法管理意識、強化公仆意識,來提高自己的綜合素質(zhì)。
二、履行職能與工作實績
1、加強了財務(wù)管理工作。積極協(xié)助總經(jīng)理管理公司財務(wù)工作,完善公司各項財務(wù)管理規(guī)章制度并組織實施,加強財務(wù)監(jiān)督,保證各項財務(wù)收支活動合法合規(guī)。嚴格執(zhí)行上級的預(yù)算政策,狠抓財務(wù)預(yù)算的編制和落實工作,保證了公司各項經(jīng)濟效益指標的全面完成,保證了國有資產(chǎn)的保值增值。
一年來財務(wù)管理工作的重點之一是小金庫專項治理,從規(guī)范內(nèi)部控制制度,堵塞各個管理環(huán)節(jié)中的漏洞,規(guī)范操作程序著手,從根本上消除小金庫滋生的土壤,確保了公司經(jīng)營安全,在小金庫治理方面收到了良好的效果,有效的預(yù)防了違規(guī)行為的發(fā)生。
2、加強了資金管理工作。認真貫徹執(zhí)行資金管理的各項規(guī)定,嚴格按公司生產(chǎn)經(jīng)營需要編制資金計劃并嚴格按計劃使用資金,嚴格對各項資金支付的審核把關(guān),確保了各項資金使用的安全有效。
一年來,督促公司計劃、財務(wù)、經(jīng)營等部門和物業(yè)服務(wù)中心,千方百計回收、追繳各項資金,共收到6.97億元,其中開發(fā)項目5.27億元、施工項目0.85億元、租賃收入7410萬元、物管費(含單位和住宅物管費)1250萬元。
3、加強了合同管理工作。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于合同管理的各項規(guī)定,確保各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法合規(guī),確保公司各項權(quán)益不受損害。在合同管理工作中重點針對以往合同中的缺陷和漏洞進行糾正和完善,對新簽合同的責任條款、考核條款、違約追究條款等進行規(guī)范和充實,充分體現(xiàn)合同對公司權(quán)益的有力保障,切實維護公司合法權(quán)益。
一年來,公司簽訂各類合同748份,標的額9.76億元,其中工程合同80份,標的額9500萬元,租賃合同338份,標的額8610萬元,物業(yè)管理合同37份,標的額1370萬元。
4、加強了資產(chǎn)租賃管理工作。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于資產(chǎn)租賃的各項規(guī)定,組織公司資產(chǎn)經(jīng)營管理人員做深入細致的工作,進行實地查看、市場調(diào)查,依據(jù)中介機構(gòu)的評估報告,提出切實可行的租賃方案。帶領(lǐng)公司資產(chǎn)租賃領(lǐng)導(dǎo)小組成員,認真組織公開招租工作,嚴格實施招租程序,使出租物業(yè)租金達到或接近市場價格水平,大幅提高了公司的租金收入,20xx年到期商鋪續(xù)簽合同租金比上年增加545萬元,增長率8.3%。
5、加強了物業(yè)管理服務(wù)工作。一年來,狠抓物管工作,把強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量作為物業(yè)管理工作的宗旨,重點做好保安、保潔、設(shè)備設(shè)施維護、綠化和請修服務(wù)等工作,努力營造物管與業(yè)主、與使用單位的和諧氛圍,提高物管收費率。通過協(xié)商溝通取得理解,20xx年單位物管收費和住戶物管收費同比增加150多萬元。
6、保障了公司的合法權(quán)益。公司重組三年來來,隨著公司各項業(yè)務(wù)的開展,以及一些歷史遺留問題的因素,法律訴訟日益增加,如共和西海燕發(fā)廊租賃糾紛案、共和村住宅火災(zāi)糾紛案、共和西5.7.9棟車輛被盜糾紛案和沙倉小區(qū)封閉糾紛案等等,本人積極組織有關(guān)部門和人員,經(jīng)過多年的努力除第四個案子未開庭外全部勝訴,切實和有效的維護了公司合法權(quán)益。
三、黨風廉政建設(shè)情況
能夠嚴格遵守黨風廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,嚴格以身作則,處處防微杜漸,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。能夠嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中紀委對領(lǐng)導(dǎo)干部的各項規(guī)定,本人及家屬不存在接受、索取物質(zhì)性利益的行為,不存在收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和貴重物品的問題,不存在公款高消費、公款旅游等問題。
四、存在問題與不足
1、對理論學習不夠深入,學習的主動性、系統(tǒng)性還不夠強;用理論指導(dǎo)實踐解決實際問題的能力不高。
2、工作抓落實不夠。有很多工作想到了布置了,但在抓落實、抓考核不足,使工作成效不明顯。
3、調(diào)查研究不夠。對基層一線的實際情況缺乏準確把握,決策分析還欠缺第一手資料。
五、今后努力方向
一是把加強理論學習、提高理論素養(yǎng)放在首位;二是要進一步改進工作方法,不斷提高工作能力;三是注重調(diào)查研究,努力探索解決問題的有效途徑。
一年來雖取得了一點成績,但離組織上的要求、領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望差距很大,我決心在今后的工作中進一步加強學習,努力提高綜合素質(zhì),認真履行崗位職責,腳踏實地真抓實干,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻。
我的述職完畢,謝謝大家!
經(jīng)濟師述職報告3
時光飛逝,進入農(nóng)行工作已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。在城北支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務(wù)是展示城北支行系統(tǒng)良好服務(wù)的“明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己積極的'工作態(tài)度羸得顧客的信任。是的,在銀行所有員工中,柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到農(nóng)行人的真誠,感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:
一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學習;
二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國的法律、法規(guī);
三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;
四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業(yè)務(wù)知識,向有經(jīng)驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實干出能經(jīng)得起時間考驗的業(yè)績。
點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護,來送往之類的枯燥運作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標準、服務(wù)規(guī)、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。完美源于認真。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到的服務(wù)。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。
在日常工作中,我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實踐,熟練掌握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務(wù)。青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養(yǎng),以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!今天,我們正把如火的青春獻給平凡的弄行崗位,農(nóng)行正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來,這源于我對人生價值的追求,對金融事業(yè)的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)農(nóng)行美好明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。
經(jīng)濟師述職報告4
尊敬的各位評委:
你們好!我叫xx,xx年xx月出生,現(xiàn)任xx財務(wù)資產(chǎn)科科長。xx年xx月被評審為管理工程師,自學本科學歷,工商管理碩士學位。
參加工作近xx年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:
一、從事經(jīng)濟工作的基本情況。
我于xx年10月重組時,調(diào)任廠計劃財務(wù)科科長,從事廠計劃財務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務(wù)部門管理的這份重擔,不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù),從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產(chǎn))者,XX年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。所在財務(wù)科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。
二、從事經(jīng)濟工作的學習情況。
較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學習的動力。從事經(jīng)濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學習。xx年9月——xx年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學習,獲得經(jīng)濟管理大專文憑。xx年參加了澳門科技大學工商管理碩士學習,獲得工商管理碩士文憑和學位。xx年開始參加行政管理專業(yè)自學考試,xx年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學等。通過不斷地學習,使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實務(wù)等諸多方面有了比較扎實的基礎(chǔ),促進了在經(jīng)濟管理中的得心應(yīng)手,確保了各項任務(wù)的完成。
三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果。
重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。
我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維"分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。
提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。
提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。
多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點,提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。
提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。
提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導(dǎo)性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。
全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試,促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。
組織參與了標準成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標準成本系統(tǒng),并順利實現(xiàn)了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新及其實踐也獲得了豐碩成果,在xx公司有著一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進步一等獎。2項成果分別獲得長慶油田公司軟科學研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時期人文科學優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作XX年,年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標。
以上述職,不妥之處,敬請各位評委批評指正!
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