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學校校長年度考核述職報告

時間:2024-11-03 11:10:47 藹媚 述職報告 我要投稿

學校校長年度考核述職報告(通用11篇)

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,你梳理過這段時間的工作嗎?我們要做好總結,寫好述職報告哦。那么寫述職報告真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的學校校長年度考核述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校校長年度考核述職報告(通用11篇)

  學校校長年度考核述職報告 1

  我于20xx年8月份經(jīng)組織考察任命為xx區(qū)xx第四中學校長,負責學校全面工作。當我剛來到xx第四中學的時候,我就被xx第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業(yè)與勤奮所感染。正因為如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當然,盡管都是xx鎮(zhèn)內(nèi)的中學,xx第四中學和我原來工作的xx中學也還存在著許多的不同。雖然我曾經(jīng)擔任過級長、教導處副主任、教學副校長等職務,積累了一些基層的管理方面的經(jīng)驗,但我深深地知道校長一職對于我來說是一個新的挑戰(zhàn),新的使命。在這三個多月的工作實踐中,工作的一些遺憾也可能比收獲會更多一些,但這一切對于我來說都將成為一生中難得的經(jīng)歷與美好的記憶!現(xiàn)就三個多月來本人的工作情況匯報如下:

  一、堅持學習,廉潔自律,團結協(xié)作

  在陳書記及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“師德大討論”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);在本學期我參加了區(qū)進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經(jīng)專題培訓班,在學習中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法。通過學習和培訓,拓寬了自己的視野,加深了對職業(yè)的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養(yǎng)、管理水平和業(yè)務能力,養(yǎng)成了自覺學習的良好習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,我能做到遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結同事,領導學校班子開展各項工作,以身作則,甘于奉獻,勇于承擔責任,不追求名利,樹立了良好的領導形象和威信。

  二、深入一線,率先垂范,決策民主

  進入新單位后,為盡快熟悉情況,在進入xx第四中學的第一個星期開始,每天早上7:00左右趕回學校,巡視校園,巡查班級,為教師們做出榜樣,深入到一線了解情況,并及時與教師交流自己的意見與看法。通過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。

  作為班長,我特別注重團結班子成員,調(diào)動中層干部和級長的工作積極性,發(fā)揮他們的作用,以誠相待。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會通過各種渠道了解收集信息,組織教代會或行政會反復論證,最后集體民主決策。

  三、加強制度管理規(guī)范辦學行為

  學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規(guī)范”。

  教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學校考核方案,對教師工作量、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的基礎上調(diào)動教師的工作積極性。

  班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結,凝心聚力,共謀學校發(fā)展。

  四、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

  1.認真制定教學工作計劃。在開學初,我根據(jù)上級部門有關要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計劃、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結和反思。平時,對教師的備課、作業(yè)等常規(guī)工作進行月查和不定時的檢查;并對年輕教師進行課堂跟蹤,促進課堂教學工作。在過去半學期,我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,落實備課組教研活動,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  2.抓好理論學習和業(yè)務學習。嚴格要求各學科組每周理論學習、業(yè)務學習制度化。堅持集體備課,體現(xiàn)互動、合作精神,敢于接納、吸收新知,更新構建知識結構,盡快適應課改新理念的需要。要求各學科組長充分利用好每周的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業(yè)務水平。

  3.加強檢查監(jiān)控,及時反饋問題。

 。1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,加強領導,同時要求行政每周聽課2節(jié),準確把握教學方向,及時提出教學對策。在每周行政會上,我會檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。

 。2)加強了年級組對教學工作的管理,切實落實級長工作職責。級長要對教學質(zhì)量目標實施量化管理,層層分解,落實到班級、學科備課組及教師個人,使目標管理制度對教師的教學產(chǎn)生導向、激勵和調(diào)控的作用,突出教學重點,確保教學質(zhì)量目標實現(xiàn)。

 。3)定期召開學生座談會及問卷調(diào)查,了解學生對教師教學的'滿意度與建議,并把問題及時反饋給教師。

  4.落實校本教研,促進教師專業(yè)發(fā)展

  以提高教師隊伍整體素質(zhì)為著眼點,以提高教師的師德水平和業(yè)務能力為中心,以培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人為重點,形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

 。1)開展豐富多彩的師德建設、敬業(yè)精神教育的主題活動,牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評的主要內(nèi)容,并作為教師評先評優(yōu)與職務評聘晉升等方面的依據(jù),對于嚴重違背教師職業(yè)道德的教師,在教師評優(yōu)評先、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

 。2)抓好教師業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)化成長。為了提高我校教師的業(yè)務能力,給廣大科任教師提供一個學習交流的平臺,探索提高教育教學質(zhì)量的途徑,促進教師專業(yè)化成長,我多次邀請xx區(qū)教研室的教研員到我校舉行“區(qū)域”公開課。

  五、營造良好的校園文化氛圍

  構建“自我超越”的文化。近幾年來,xx區(qū)大力推進學校文化建設,努力踐行“上品教化”教育理念,促使學校積極建構具有自我價值的文化精神,逐步呈現(xiàn)出一種追求優(yōu)質(zhì)發(fā)展的教育教學行為特征,令人深受鼓舞。

  面對新的形勢,我們不得不冷靜思考我們學校的發(fā)展方向,思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,但也有我們的優(yōu)勢;我們辦學時間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們唯一的選擇。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現(xiàn)在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的xx第四中學。這就是我們的文化理念,我們稱之為“自我超越”。

  我們注重內(nèi)奠基礎,外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學校建設成為xx區(qū)有一定影響力的學校。

  六、存在問題及努力方向

  回顧并反思自己的工作,還存在著很多的不足。譬如:缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考;溝通表達的方式缺少藝術;思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力:

  1.進一步改進工作方法?朔痹晷睦恚鍪氯级笮,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

  2.進一步加強學習,提高自身素質(zhì)。加強政治學習和業(yè)務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

  3.進一步在“落實”上做好文章,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力。

  學校校長年度考核述職報告 2

  一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下匯報:

  這一年,我依然堅持自己做事的準則,誠心對人,真心做事。誠心對人贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。真心做事讓我更加熱愛我的工作,并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行。

  近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是立足自身,搶抓機遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高,四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

  在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤、窃徿、侵k

  平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現(xiàn)在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

  近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

  在市區(qū)教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境。

  學校校長年度考核述職報告 3

  在各級領導的信任和各位同仁、老師們的關懷支持下,我于20xx年3月被確定為xx區(qū)名校長培養(yǎng)人選,非常感謝大家的信任和支持。任職以來,我力求做一名稱職的校長,在立足學校實際的情況下,我積極進取,不斷學習,充分發(fā)揮教學點優(yōu)勢,以“以人為本,普遍激勵,讓每一個學生都得到發(fā)展”為出發(fā)點,以全面實施素質(zhì)教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將我的工作情況述職如下:

  一、關注課堂教學,抓好教學質(zhì)量

  學校的教學工作,教學質(zhì)量是生命線。我從來到梁才三小的第一天,就號召教師們向課堂要質(zhì)量,大膽進行教學改革,我和老師們一起精心設計教案,嚴謹安排教學環(huán)節(jié),深入挖掘教材蘊涵的知識點,重視學生的知識構建過程,培養(yǎng)學生樂于思考、善于思考的學習習慣。探索“小班化”課堂教學模式,習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,關注學生的心理健康。從全面評估的各項指標可以看出,此項活動效果顯著。

  二、強化教學常規(guī)管理,規(guī)范教學行為

  小學階段,重點以養(yǎng)成教育為培養(yǎng)目標,我從加強校園常規(guī)管理做起,以養(yǎng)成良好習慣為目標,在校園內(nèi)推行責任首遇制度,倡導“人人都是管理者”的策略,進入校園,師生行為、言談舉止、常規(guī)要求,具體包括見面相互問好,是否使用普通話,坐立走的姿勢、執(zhí)筆習慣,課堂常規(guī)、看見垃圾隨手撿起、直至學習用品、衛(wèi)生用具的擺放等等細節(jié)問題,誰第一個發(fā)現(xiàn)問題,誰就有糾正的責任,發(fā)現(xiàn)問題及時指正,馬上整改,并做好記載,不再犯重復性的錯誤。規(guī)范師生的行為言談,禮儀規(guī)范落到實處,倡導校園行為的正能量。

  三、開展校本培訓,提高師德水平

  學校要想取得長足發(fā)展,師資是關鍵,師德是校風;陿淞⒌母。我抓校本培訓首先從師德提升培訓做起,倡導教師發(fā)揚終身從教,樂于奉獻、艱苦奮斗的精神。20xx年9月,我校有24間水泥檁條房屋被拆除,留下一大片場地需要清理和建設,但資金不足。我?guī)ьI老師們利用課余時間和節(jié)假日,義務參加學校建設,整修辦公室,搭建車棚,修繕廁所,墊平活動場地,硬化校園路面等等,為學校節(jié)約資金10000余元。全體老師在加班加點的集體勞動中,呈現(xiàn)出團結協(xié)作、無私奉獻,任勞任怨,不計較個人得失的局面,梁才三小師德高尚、團結一致的校風已經(jīng)形成。離家近的'教師主動替離家遠的教師值班,主動幫扶留守兒童等現(xiàn)象屢見不鮮。相互關心、主動幫扶、早來晚走成為梁才三小教師的定勢習慣。

  四、不斷學習,以身作則,傾力發(fā)揮校長的輻射和引領作用

  在和老師們共同教研的同時,我積極參加市、區(qū)組織的各種培訓交流活動,先后參加了全市小學示范校觀摩會、全省小學教師暑期遠程研修,xx區(qū)教育局組織的暑假讀書會,于會祥校長報告會等等,獲得遠程研修優(yōu)秀學員、xx區(qū)最美教師等榮譽稱號。作為校長,我一直不斷強化學習研究意識,自學教育專著,吸取先進的教育理念充實自己。我積極發(fā)揮自身的引領作用,每學期堅持聽課30節(jié)以上,努力做好中青年教師的培養(yǎng)指導工作,指導骨干教師優(yōu)質(zhì)課、公開課、課題研討等活動,促進其快速成長。

  一年多來,通過全校師生團結協(xié)作,共同奮斗,我校的各項工作均取得了明顯的成效。作為農(nóng)村不完全小學,地理位置偏遠,教學設施落后,教師年齡偏大,學校規(guī)模小,人員少,資金不足,外出學習機會少等等,與其他學校相比還有很大的差距,特別是我個人的理論水平和管理能力還有待于進一步提升,工作還有許多不完善的地方,這都有待于今后的不斷學習,不斷成長,不斷充實,不斷完善。我將在大家的幫助和支持下,進一步增強質(zhì)量意識和主動意識,充分認識教學點存在的重要意義,強化過程管理,及時有效地改進工作,為全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦具有農(nóng)村特色的小學教育而不懈努力。

  學校校長年度考核述職報告 4

  過去一年中,在縣委政府,鎮(zhèn)黨委及教科局領導下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴謹治校,重抓安全,用新理念促教學,科學化管理學生,重視學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,力求促和諧校園建設,在全體師生協(xié)作努力中,我們和川中學取得了驕人成績:20xx年中考達臨一中分數(shù)線一人,重點高中分數(shù)線11人,得到了家長的認可,受到了社會好評,參加校園藝術節(jié)美術作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實施了創(chuàng)建和優(yōu)美校園建設工程等一系列豐碩成果,刷新了以往記錄,是和川中學歷史上前所未有的。

  回顧過去總結經(jīng)驗,一傷耕耘一份收獲,一年來學校工作得以順利開展,穩(wěn)步提升,與平時辛勤努力的付出密不可分。

  一、對教師、學生進行了一系列思想道德建設,并取得了豐碩成果。

  在學年初始聘請了武裝部七名教官,對學生進行了為期一周的嚴格訓練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng),訓練出強健的體魄;并對學生進行了深刻的愛國主義教育,本次軍訓取得了顯著效果,學生渙散現(xiàn)象被行動迅速替代,集體表現(xiàn)出了精神干練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,干凈、整潔,使學生身心健康發(fā)展得到了保障,與此同時重視對學生日常教育,行為養(yǎng)成教育,尤其對學生安全問題長抓不懈,從早上6:30學生起床到晚上10點休息,我們無時無刻不在關注學生的動向,利用一切可利用時間對學生進行良好行為習慣的養(yǎng)成教育。重視對學生思想教育組織常規(guī)活動之外,我校還組織了一次場面感人的向病困同學趙文芳捐款活動,使受到學生熱心助人,關心他人的首先教育;同時還進行了宿舍文化建設,為學生創(chuàng)設優(yōu)美舒適的環(huán)境,學生在這樣的人文環(huán)境中一定會成長為合格的好公民。

  對教師進行了職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育活動,使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負的社會責任,規(guī)范了教師在教育教學中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發(fā)了教師熱愛教育事業(yè),奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和之中蒸蒸日上。

  對學生,教師的一系列學習,教育活動,為我校成績穩(wěn)步提升提供有力保障。

  二、扎實有效地開展教學常規(guī)工作,力求成績穩(wěn)步提升。

  1、嚴抓教學四環(huán)節(jié),督促教研組嚴把各課質(zhì)量關;無論新老教師我校都鼓勵創(chuàng)新課堂,讓新理念在課堂教學中開出絢麗之花,點亮學生的求知欲,使學習成為自主快來,適應未來社會對人才的需求;作業(yè)批改更要“質(zhì)”“量”兼顧,做到行之有效;輔導要面向全體學生,因材實教落實行動上。

  2、重視教研,開展特色教育。

  我攀冰除重視教學基本環(huán)節(jié)之外,還加強教師教育教學理論的學習,每周各教研組有固定時間學習相關理論,并在此基礎上開展的一系列,課題探討話動,做到了每組有突破,每人有收獲,總結形成文材料;尤其是校本研發(fā)工作,學生自編課,趣味知識大搜集,英語課堂展示,教學每月一題等既開闊了學生的視野,又培養(yǎng)了學習興趣。

  3、加強師資建設,配套設施進一步健全。

  為促進我校師資水平的提高,先后派出十余名教師到臨汾、太原學習培訓,這期間學校資金到位積極支持,活動到位,及進為各教師提供學習平臺,使新理念滲透教學,融入課堂;同時為了擴展老師學習途徑,適應知識多元化的需求,連接寬帶,適應教學新形勢,在此基礎上開展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,涌現(xiàn)出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀教師,尤其是李霞老師代表全區(qū)參加省級優(yōu)質(zhì)課評比,受到了省教研領導的肯定,被評為省級教學能手。

  4、教學成績新突破,中考再創(chuàng)佳績。

  20xx年中考無穎是我校一個新的歷史高峰,一舉打破和川中學數(shù)年來無奈的沉默,應屆生達臨一中分數(shù)線一人,重點高中分數(shù)線11人,普通高中60人,升學率達到75%,這一成績學生高興,家長滿意,社會各界一致好評,同時也突破了近年單科無領先的尬尷局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語文學科,高紅云、劉小芬老師的英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發(fā)的嶄新一頁,我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進一步。

  三、注重校園,硬件設施的建設。

  由于時間的彌久,和川中學承載了歷史使命的同進,在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危墻的矗立為校園環(huán)境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20xx年更是著手于校園美化,安全優(yōu)化的工作中;東院墻修建2萬余元;其余院墻加高2萬余元;教學樓內(nèi)外所有平房內(nèi)外粉刷4萬余元;操場兩邊跑道硬化4萬余元;修建大門,照壁6萬余元,改造宿舍門窗5萬余元;共計23萬余元,F(xiàn)如今校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,圍墻給師生帶來安全保障,校舍門窗干凈而舒適,建筑外圍色澤亮麗,和川中學的.校園又恢復了她的青春與活力。

  總之,過去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績的取得;讓我倍感欣慰,同時也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠兮”我追求的是更有發(fā)展,更有進步,成績只能代表過去,未來才是更遠的追求,我會再接再歷,使成績更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實地,不遺余力地抓好教學常規(guī)工作,循序漸進,以最大的努力實現(xiàn)明年中考新的突破!

  學校校長年度考核述職報告 5

  一年來,在教育局的領導和中心校的指導下,認真解讀好各級文件,結合開學初全區(qū)教育工作會議的精神,認真貫徹,抓好落實,部署好學校的每一項具體工作。在工作中端正教育思想,更新教育理念,經(jīng)?偨Y和反思學校的工作,診斷學校教育工作是不是走入了誤區(qū),貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質(zhì)教育,極力投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級下達的各項工作任務,深入教學第一線。盡心盡力履行校長職責,認真實施教育目標;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕隽艘韵路矫妫

  1、加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的總體素質(zhì)。

  一年以來,在中心校的指導下,重點抓好學校領導班子的團結工作,重視教師隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周一開好例會,強化學習,提高教師隊伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執(zhí)教水平進一步得到提高,讓新教師得到快速成長。一方面,加強業(yè)務學習與培訓,強化校本教研工作的開展,以教育局20xx教研工作要點為依據(jù),結合本校實際,有針對性的開展教研,參加教研協(xié)作區(qū)的每一次教研活動,多次派出教師到特區(qū)一小學習他們的教研經(jīng)驗;另一方面,派出教師外出學習,回來后又進行二期培訓,抓好中小學教師繼續(xù)教育工作,規(guī)定的學習培訓學時,我校每一個老師都已經(jīng)全部完成。通過各種方式提高老師們的教育理論和教育素養(yǎng),達到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風氣,促進教學工作的健康發(fā)展,樹立群體形象,要求教師們外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。從教師的育人理念和社會對教師的客觀要求,規(guī)范教師隊伍的教育風氣。對老師們加強黨風廉政建設,讓老師們的思想與黨的政策和方針保持一致,加強教師在黨的群眾路線教育實踐活動方面的教育,為民服務,廉潔從教。在教師的教風上,教育的理念上,教學的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉,為下步工作的開展鋪墊了基礎。

  2、安全工作

  安全工作是學校工作的第一件大事,我校每一次會議都沒有離開過安全的主題。每周一的學習會議,都向老師們交待了安全工作的主要事項,老師們對學生作了急時的教育宣傳,提高學生的安全理念,保護學生的生命安全,在開家長會的同時,與學生的家長簽定了安全責任書,與學校一起管理好學生的安全。每一天都在校園內(nèi)外進行安全排查,絕不留下一處安全死角。對學生進行了“六災一滲透”的教育,提高學生的自保能力。在教學中,開展了禁毒教育,讓學生對毒品有一定的了解,充分認識毒品的危害性,樹立“珍惜生命,遠離毒品”的意識和觀念。在能操作的情況下認真對學生作好禁毒教育的“九個一”活動。加強法制宣傳教育活動,使學生對法律有了一定的認識,基本懂得《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律的淺層面法律意義,引導學生形成學習法律,用法律保護自己的意識。

  3、德育工作

  在本年度里,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發(fā)展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的德育教育作了調(diào)查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。

  4、學校經(jīng)費及營養(yǎng)餐工作

  加強學校經(jīng)費管理。認真學習上級有關文件和規(guī)定,認真負責,把好經(jīng)費收支關口,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學校經(jīng)費的支出實行預算,并接受財務監(jiān)督和校務會的監(jiān)督,保證合理使用好學校每一分錢。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國家下?lián)艿拿可?元/每天(從20xx年12月1日起每生4元/每天)真正吃到學生肚子里,實現(xiàn)真正的營養(yǎng)目的。每一個月所使用的經(jīng)費,都按中心校的要求作好的月公示,接受學生、老師和家長的監(jiān)督。

  5、資助工作

  加強資助工作的管理,我及時抓好上級政府對學生的扶貧資助工作,在此工作中,加強工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個學生家里去了解學生家庭情況,然后對受助學生進行公示,與村委的領導共同核實,讓真正貧困的學生得到幫助,避免了學生的輟學問題。

  6、“二項”考核工作及教育“9+3”工作

  在教學的同時,為了“二項”考核工作的驗收,組織全校的老師一起做好相關的軟件工作,從各個方面控制學生的輟學;教育“9+3”,我們白天上課,放學后去沒有完成學業(yè)的學員家里去,一次又一次的做他們的`思想工作,動員他們?nèi)プx中職教育班,有時是雙休日去動員,有時是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區(qū)內(nèi)的教育“9+3”工作取得了實效,沒有拖全鄉(xiāng)教育“9+3”工作的后腿。

  7、“四創(chuàng)”工作

  認真抓好整臟治亂工作。在本年度中,在各級政府和教育主管的領導下,根據(jù)學校的實際情況,我對學校的“四創(chuàng)”工作作了具體的安排,在工作中,領導我校師生一起抓好抓實,把工作的范圍擴漲到校外,得到鄉(xiāng)政府領導和周邊群眾的一致好評。

  總之,一學年來,全體教師的共同努力下,取得了可喜的成績。但也存在著很多不足,在下一年的工作中,我將努力工作,經(jīng)!盎仡^看”,認真總結和反思,經(jīng)常診斷自己的工作是否與時俱進,開拓創(chuàng)新,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),在教育局的領導下,在我鄉(xiāng)中心校的具體指導下,進

  一步加強校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設,經(jīng)?偨Y工作,多借鑒兄弟學校的辦學經(jīng)驗,逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,有計劃、有目標的建設學校的教育質(zhì)量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會在工作的理念上,制度的制定和執(zhí)行上來一個急轉彎,有序搞好學校的每一項工作。

  學校校長年度考核述職報告 6

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  在過去的20xx年里,學校在明光市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,成為明光市小學的窗口學校,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

  下面我就20xx年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:

  一、抓常規(guī)管理,改善辦學條件,提高教師工作積極性

  1、以人為本,改善辦學辦公條件

 。1)為了改善辦學條件,積極做好了教學樓續(xù)建工程的協(xié)助監(jiān)管和督促工作,使工程得以順利施工。10年爭取了一副籃球架和一個室外乒乓球桌以及肺活量測試儀等體育器材,水泥籃球場工程也即將開工興

  建。更換了分部和西徐小學教師辦公桌,中心校教師辦公室裝上空調(diào),分部也即將安裝。辦學條件的改變和教師的辦公環(huán)境改善,給教師提供了一個更加舒適的辦公環(huán)境,讓環(huán)境留人。

 。2)為了關愛教師的工作與生活,實行了彈性坐班制,開展了系列“情感暖心”工程。

  活動促和諧,共筑情感線。12月份我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、1000米長跑、4×200米接力、拔河等項目在內(nèi)的趣味活動,全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松,校園里到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。

  同時,為了豐富退休退養(yǎng)教師的文化生活,關注老教師的身體健康狀況,也為了給退休退養(yǎng)教師度個快樂的晚年,突顯“以人為本”的管理理念,在新年到來之際向退休退養(yǎng)教師發(fā)出了新年慰問信、召開了新年茶話會,組織了體檢,和老教師共進了午餐,表示了新年的祝福和慰問;今年新春開學之際又組織在職教師進行了體檢,可以說,我和領導班子成員經(jīng)常為教師的身心健康忙碌著,每逢教師的生日送上一束鮮花,表示生日的祝福!假期、雙休閑暇之余,帶著教師外出到天目湖、桂林和韶山等地觀光度假,讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間,調(diào)節(jié)了教師身心,激發(fā)了教師工作積極性,讓情感留人。

  這些系列活動的開展,既活躍了校園文化,促進了校園的和諧,又增進了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共筑了校園的情感線。

  心掛支教老師,情牽教學點師生。在新年來臨之際,校領導班子心里牽掛著在馬崗明德小學支教的`教師,12月31日,我?guī)еI導班子部分成員到馬崗明德小學看望在那里支教的侯玲老師,隨后又到小集教學點看望了在那里堅守崗位的王學連老師和僅有的10名學生,給他們送去了溫暖和問候,情暖了教師的心。

  總之,我經(jīng)常思索著,想通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協(xié)力做好學校的各項工作。

  2、加強領導班子建設,抓好常規(guī)管理

  一個優(yōu)秀的集體必定要有一個好的領導班子,5月份召開了學校管理效能建設大會,9月份召開了加強領導班子建設研討會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求;同時,為了加強我校教學常規(guī)管理,一年兩次對各校全體教師教學“六認真”、學校的常規(guī)管理進行檢查,并能及時將檢查情況反饋給教師、寫出總結通報全鄉(xiāng),激勵先進鞭策后進。

  3、抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化育人環(huán)境

  20xx年3月份和12月份,為了進一步美化、綠化校園環(huán)境,推動我校的環(huán)境教育工作,增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,我校兩次開展了“植樹護綠,美化校園”的活動,使我校綠色面積達到了6500平方米。分部的綠化面積達到了3000平方米,西徐小學的綠化面積達到了1200平方米。6月5日,開展了一次“六·五”世界環(huán)境日宣傳教育活動,全校650名師生參加了此次活動。

  通過改善這些條件,給教師和學生創(chuàng)設了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的積極性。

  二、加強德育工作,家校聯(lián)動,樹立師生良好形象

  1、優(yōu)化班主任工作隊伍,9月份開學之初,我們召開中心校班主任工作經(jīng)驗交流會,隨即又于9月中旬舉辦了我校首屆班主任工作論壇,相互交流了管理經(jīng)驗,激發(fā)了工作熱情,本學期,我們對班主任隊伍進行了調(diào)整和充實。20xx年度,我校林乃喜【六(1)班】班榮獲了“滁州市先進班集體”稱號。

  2、家校聯(lián)動,3月份和10月份為了進一步加強學校與家長的聯(lián)系、溝通,更好地形成家庭教育與學校教育的合力,我們先后在兩個學期兩次召開了以“好習慣使人終身受益”為主題的家長會。

  3、愛我校園,展我風采,5至7月份我們開展了“愛我校園,展我風采”教師風采錄系列宣傳報道活動,把教師的事跡展示在學校網(wǎng)站上,宣傳了我校教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的典型事例和先進事跡,挖掘了每名教師身上的示范點和閃亮點,用身邊的人和事感染激勵了大家,同時也給教師提升能力、展示風采創(chuàng)造了條件、搭建了平臺。同時,結合這一活動的開展,我們在5月17日又邀請了深圳市禮儀培訓師李世源專家到校舉辦“新時期教師職業(yè)形象與禮儀”專題講座。讓我們的教師以良好的職業(yè)形象和規(guī)范的校園禮儀去感染學生、引導學生、教育學生,倡導了文明健康的禮儀行為。

  4、接受革命傳統(tǒng)再教育,7月份,在建黨87周年來臨之際,我校黨支部組織26名黨員和2名發(fā)展對象到韶山接受革命傳統(tǒng)教育,重溫入黨誓詞,以特殊的方式舉行了慶;顒樱w黨員再次受到了革命傳統(tǒng)教育。在城西黨工委慶祝大會上,我校黨支部再次被評為“先進黨支部”,支部副書記李丙秀等被評為“優(yōu)秀黨員”!

  三、開展業(yè)務培訓,加強交流合作,提高教師業(yè)務素養(yǎng)

  1、開展了教師教學業(yè)務培訓工作,強化教育教學質(zhì)量再提高。為了促進教師專業(yè)化成長,提高教師教學水平,優(yōu)化課堂教學,我們于3月份召開了新學期開學工作暨校本培訓會議;9月份開展了對新上崗的教師進行崗前課堂教學培訓指導;11月份召開了畢業(yè)班教師教學質(zhì)量再提高動員大會暨業(yè)務培訓會,本學期,對畢業(yè)班教師進行了調(diào)整和充實,制定了畢業(yè)班管理制度,進一步明確了“以教學為中心,以質(zhì)量為生命”的管理理念。

  2、開展教學業(yè)務和教師基本功大賽。為了促進教師的專業(yè)化成長,提高教師的教學水平和教學能力,4月份開展了小學語文教科書美文誦讀大賽;10月份進行了教師粉板字、鋼筆字和簡筆畫競賽、舉行了作文教學觀摩課,同時在西徐小學舉行了英語教學觀摩課;11月份又舉辦了教師課件制作比賽,老教師徐中山、邸長嶺等人也參加了此次活動,影響力較大;11月份還開展農(nóng)遠工程應用新星比賽,我校代玉軍老師榮獲明光市應用新星稱號,后代表明光市到滁州市參賽獲得了好成績。

  3、開展校本教研活動,提高教師業(yè)務水平。XX年年4月,我校省級課題《農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育教學方法的研究》隆重開題,標志著我校省級課題研究的開始,兩年來,在校本教研活動中,我們以課題為依托,開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,提高了教師的專業(yè)水平。10年度課題組又吸收了分部部分教師參加,充實和加強了課題組的力量,通過校本教研活動的開展,涌現(xiàn)出了一大批教學骨干,我校楊甫、侯玲老師榮獲20xx年度滁州市“小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比”二等獎;朱昌葉、代玉軍分別榮獲滁州市20xx年度小學語文課堂教學大賽錄像課二等獎,《桂林山水》課件榮獲滁州市多媒體軟件評選二等獎。

  4、加強校際之際的交流與合作,促進學校共同發(fā)展。

 。1)3月份我本人應邀到天長參加了滁州市少工委一屆二次全委會暨全市少先隊工作學會年會;11月份到滁州市參加了省實驗(示范)小學小學校長聯(lián)誼會,和各位名校長進行了交流和研討,提升了管理水平。

 。2)“走出去”:5月21日,我們組織教師赴合肥少兒藝術學校和定遠大橋小學參觀學習,參加了一場以“互助交流,打造高效課堂”為主題的校際教研活動;28日又組織了部分教師到我市女山湖小學參加了英語教學研討會;10月份再次組織教師到省城參加“全國著名教育專家安徽省中小學優(yōu)質(zhì)課堂教學研討會”活動;同時,利用在合肥學習的機會組織教師到合肥市和平東校參觀交流學習。

 。3)“請進來”:3月份馬崗明德小學、4月份天長市城南小學、第一小學、滁州市實驗小學和紫薇小學、7月份蘇巷小學、12月份鳳陽縣大溪河小學等學校先后到我校就學校管理、申報示范小學、農(nóng)遠工程管理和應用等方面的工作進行學習和交流。

  這些交流與合作,既提高了我校成為名校的知名度,又促進了我校又好又快的發(fā)展。

  四、開展各種活動,陶冶學生情操,提高學生綜合素養(yǎng)

  1、每學期開學初,我們都舉行新學期的開學典禮,為新學期的學習和工作開好頭起好步。少先隊每周一均舉行隆重的升旗儀式,重視安全工作,分批組織觀看《開學第一課》,組織開展了一系列行的手足口病的宣傳防治教育活動,確保了學生的身心健康。

  2、開展陽光體育活動。自全國《億萬學生陽光體育運動》啟動儀式后,我們廣泛開展了大課間活動,跳起了校園集體舞,并于5月份代表明光市參加“滁州市第一套全國中小學生校園集體舞(錄像)”評比獲得了一等獎的好成績,后參加省里的競賽,32名同學受到了表彰,這是滁州市的唯一。11月份舉行了陽光體育冬季長跑起跑儀式,拉開了我校第二屆全國億萬學生陽光體育冬季長跑活動的序幕。

  3、3月份組織開展了“學雷鋒,樹新風”活動月活動。3月6日,在學校少先隊的組織下,我校四到六年級的部分少先隊員,帶著勞動工具,帶著用零花錢為爺爺奶奶買的水果,舉著校旗、隊旗,到洪廟敬老院幫助老人們打掃衛(wèi)生,清掃院子,給老人們送去了歡樂、送去了溫馨。

  4、為提高學生的繪畫水平和藝術修養(yǎng),促進學生的全面發(fā)展,了解奧運理念和奧運精神。

  學校校長年度考核述職報告 7

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  一年來,我校全體教職工牢記使命,奮力開拓,辦學條件顯著改善,教學改革成果豐碩,名師工程初見成效,優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著,辦學影響與日俱增,教學質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報,張東亞同學到達千分以上,我校也成為我市突破千分大關的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學之一,優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進行列,贏得上級領導和社會各界的高度贊譽,F(xiàn)就我校主要工作匯報如下:

  一、深化改革提升教學質(zhì)量

  我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實推進,嚴格落實日巡課、領導干部包級部、導學案審編、主題教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中,我校教師的課堂教學受到高度評價,有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。

  同時,在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰(zhàn)賽,開展學習小組、班級評選活動,濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍;實行教師優(yōu)生承包職責制,因材施教,細化培養(yǎng);考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效;雙休日、寒暑假期間,通過學習指導手冊、電話、網(wǎng)絡構建“虛擬課堂”,加強學習指導;通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式,密切村校、家校聯(lián)系,凝聚教育合力。

  二、內(nèi)外兼修提升發(fā)展

  我校以規(guī)范化建立和均衡化驗收為契機,先后投入x多萬元,對校園進行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器;增添、置換了高清攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程,家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程,并對部分路面進行了硬化;完成了純凈水進校園工程;成功申報了少年宮建設項目。整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已初步構成,學生舒心,家長省心,政府放心。

  在抓好硬件建設的.同時,我們科學規(guī)劃,精細管理,提高運轉效率,食宿管理更是秩序井然,成效顯著,被推薦在“泰安市中小學校園安全管理培訓會”上作經(jīng)驗介紹?茖W合理的校園布局,不斷優(yōu)化的校園環(huán)境,為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件。

  三、搭建平臺提升師生素養(yǎng)

  我校逐年加大資金投入,主動聯(lián)系名校,開展學習交流活動。先后組織教師赴xx中學等名校駐點學習。另外,我們還創(chuàng)新校本培訓思路,用心追隨教育新理念,一方面邀請教科所xx主任、教研室xx主任、xx主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。春風化雨,潤物有聲。

  成績已成過去,應對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰(zhàn),我們深感任重道遠。在新的一學年里,我們將以“陽光校園”建設為核心,精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”,精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”,精心鍛造品德高尚、業(yè)務精湛的“陽光教師”,精心培育品學兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽光學子”,努力開拓學校發(fā)展的新局面。

  最后,祝各位領導,老師們工作順利,萬事如意!

  學校校長年度考核述職報告 8

各位、同志們:

  在即將過去的年中,Xx高中的工作,在上級和熱情關懷和指導下;在學校全體師生的共同努力下,在社會各界力量的支持下,學校的各項工作得以順利開展并取得了驕人的成績。現(xiàn)在的Xx高中,完成了省示范性高中的后期建設。9月份又順利通過了Xx省語言文字示范校檢查;完成了現(xiàn)代化、信息化教學設施的升級改造,10份通過了省級信息化建設檢查。成功地承辦了朝陽縣中小學運動會;在全市大課間活動檢查中,我校是全市唯一被確定這高中組大課間迎檢學校,市縣主管和中小學校長100多人來我,F(xiàn)場參觀,對我校師生的突出表現(xiàn)給予高度。這些成績不僅是上級和社會各界對我們工作的肯定和鼓勵,也是我校全體師生共同努力的結果。根據(jù)教育局委的考核安排,現(xiàn)將年履職情況匯報如下,請予審議。

  一、加強學習,提高自身修養(yǎng)

  堅持政治理論和業(yè)務理論學習,進一步堅定全心全意為學校服務的信念。努力提高工作管理和決策上的合理性、科學性。在學校事務管理中,一貫堅持民主集中制原則,堅持政務、財務公開。始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好柳高的意識,在自己的崗位上努力工作。履行自己的職責。

  二、加強班子建設,提高全體班子成員的能力,一支團結、和諧、有、有熱情、有進取心、有戰(zhàn)斗力的團隊已基本形成

  對學校來說,能贏得教職工的信任和支持的團隊,才能有效地推動工作的開展。一年來,為全面樹立“團結、奮進、廉潔”的班子形象,在校總支的組織下,加強班子成員的理論學習,全方位提高班子成員的管理水平和管理藝術;提高各部門的管理效率。并制定了分工協(xié)作,民主集中的工作原則;建立了校辦公會制度;建立了每周一班子辦公會制度。做到了學校事務協(xié)商討論,共同謀求解決。做到工作統(tǒng)一,工作思路統(tǒng)一,使得學校的各項工作決策能夠及時、認真、有效地落實到工作中。一年多的.工作實踐,尤其是在策劃組織大型活動中,如:今年我們連續(xù)組織的三次大型考試活動,高二匯考,高考和中考。全校各部門協(xié)同合作,每次都達到滿意的效果,展示了我校對大型活動的組織接待能力。也體現(xiàn)了校班子的組織能力,協(xié)作,改革意識和創(chuàng)新。充分證明了我們這個班子隊伍是一個講團結,講協(xié)作、有很強戰(zhàn)斗力的集體,是一個能打硬仗的戰(zhàn)斗團隊。

  三、加強教師隊伍建設。強化師德師風,努力提高教育教學質(zhì)量

  教學是學校永恒的主題,教師是這個永恒主題的第一資源,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的關鍵,是學校達成辦學目標的關鍵,加強教師隊伍建設也就成了學校工作的重中之重。始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。

 。1)加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象,一方面加強師德師風的培養(yǎng)和學習。另一方面通過評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任活動,樹立優(yōu)秀典型,弘揚正氣,全面提高了教師的從教素質(zhì)和高尚品質(zhì)。在今年九月份全縣中小學運動會的裁判工作中,我校老師們所表現(xiàn)出的高超的組織才能,認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和不畏困難的奉獻,得到了與會及參賽人員的高度。展現(xiàn)了我校教師良好的風貌和師德素養(yǎng),F(xiàn)在愛崗敬業(yè)、服務學生、奉獻教育已成為我們教師的主旋律。

 。2)加強教師隊伍的培訓和培養(yǎng),教師是學校教學工作的主力軍,是全面提高學校教學質(zhì)量的重要保障。一年來在上級教研部門的指導下,教務處組織了形式多樣的教師培訓活動,完成了新時期教育教學理論的學習,不斷更新教師的教育觀念。學習掌握現(xiàn)代教學方法和技術手段,并在實際教學中進行充分的運用。全校課堂教學效果有了大幅度的提高,現(xiàn)代化教學手段得到廣泛應用。一批優(yōu)秀青年教師走上講臺,增加了教學工作的后備力量。

 。3)抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。在教學工作中,以打造高效課堂為核心。努力做到在教學中研究,在研究中教學。教務處組織了多次有效的教學研究活動。學校堅持走到教育教學第一線,全體班子成員分批分組地走進課堂,對教師的課堂教學工作進行指導,提出改進建議。提高教師的課堂教學能力;組織優(yōu)秀教師展示公開課、示范課,以點帶面,達到共同提高的目的。為優(yōu)秀教師和一線教師外出學習機會,拓寬視野,開闊眼界。截至目前,我校有縣市兩骨干教師近200人。90%以上的教師能夠熟練使用現(xiàn)代化教學工具,一批優(yōu)秀青年教師也已經(jīng)能夠熟練運用教材,掌握了有效的教學方法,成為教學一線的主力軍。為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

  (4)加強教科研工作的力度,以科研促教研。工作中本著教育科研工作“源于教學,服務教學”的原則,針對教師在教育教學中存在的各種問題和困惑,組織教師展開研究、討論并提出解決問題的方法和對策。同時讓教研成果回歸教學中,幫助教師提高教學質(zhì)量,促進教師的專業(yè)發(fā)展,現(xiàn)已完成國家及省市級科研課題十余項。年3月,Xx省教育科學基礎教育改革專項課題《高中校園文化建設與創(chuàng)新研究》在我校開題,F(xiàn)已通過第一階段的驗收。目前,學校正在申請省級教科研基地,材料已經(jīng)上報。不久的將來Xx高中將成為朝陽的教科研的重點學校。實現(xiàn)我們科研強校的目標。

  四、德育為先完成教育的育人目的

  教師擔任著傳道、授業(yè)、解惑的重任,學校以“崇德尚志,務本求真”為校訓,充分體現(xiàn)了德育工作在整個教育、教學工作中的重要地位。工作中大家共同認識到:學生良好習慣的養(yǎng)成比其它知識的獲得更重要,學生良好習慣是學校順利開展各種教育教學活動的核心。學校一直把德育工作放在學校工作的首位,以政教處、校團委為先導,以班主任和政教管理教師為主力,以培養(yǎng)學生良好的習慣作為德育工作的重點,加強德育工作的針對性和實效性。

  (1)定期開展德育主題教育活動。學校結合學生的實際情況,積極開展德育主題活動,如:愛國主義、安全教育、文明禮貌教育、感恩教育、誠信教育、尊老敬老等,通過德育主題教育活動的開展,培養(yǎng)學生的良好習慣和品質(zhì)。

 。2)以豐富多彩的校園活動為載體,開展德育教育。學校堅持開展校園體育文化節(jié)和校園文化藝術節(jié),堅持高一新生的教育,開展“不要讓愛你的人失望”演講等活動。積極搭建展示學生個性的平臺。用高雅的文化藝術感染學生,教育學生。不斷地完善他們的人格品質(zhì)。例如:十月份承擔全市大課間活動現(xiàn)場檢查任務,在時間短,任務重,要求高的情況下,體育組、政教處與班主任密切配合,積極組織,設計,全體師生憑著高度的使命感和責任感,全身心地投入到活動中,取得了這次現(xiàn)場檢查的全面勝利。來自全市的對我校的大課間給出了極高的。“態(tài)度決定高度”,“境界決定眼界”。這次活動充分展現(xiàn)了柳高師生的風貌。增強了全體師生的信心和勇氣。

 。3)開展有效的法制安全教育,每周三下午的校園法制安全教育講座已形成制度化。在《柳園周報》上開辟了法制教育專版,通過法律知識講解,安全案例分析,培養(yǎng)和提高學生的安全意識,杜絕安全事故的發(fā)生。三月份,全縣安全管理工作經(jīng)驗交流會在我校召開,我校做了專題發(fā)言,F(xiàn)在,我校已形成了政教處、校團委、綜治辦及班主任多位一體的德育教育管理體系,學生的德育教育和管理工作收到顯著效果。

  五、加強校園環(huán)境建設和校園文化建設,打造文化校園,文明校園。

  一年來,我們在校園環(huán)境建設方面的投入較大。首先引進外部資金200多萬元,建成校園全天候監(jiān)控系統(tǒng),覆蓋校園各個角落。為校園安全和管理工作了保障,在管理工作中發(fā)揮著很大的作用。學校自籌資金完成體育館后期建設的同時,又爭取省財政扶持資金200萬元,完成一萬多平米的塑膠體育場的規(guī)劃設計和建設,為師生了一個舒適安全、高水準現(xiàn)代化的運動場所,也是校園環(huán)境的一道靚麗風景。

  大型電子顯示屏的建設使用,開啟了校園文化建設的新起點。同時,學校又研究確定了文化校園的發(fā)展規(guī)劃,決定從高一年級起逐年進行文化校園的規(guī)劃和設計,確立了試驗班,把文化校園的內(nèi)涵融入班級建設,融入班級管理,融入課堂。以優(yōu)秀文化感染學生,達到培養(yǎng)高素質(zhì)人材的目的。學校還大力開展;顒,以《柳園周報》、書香和《楹聯(lián)進課堂》為代表的一大批有柳高特色的校園主題文化活動正有序地、制度化地全面展開,一座文化柳高校園在逐漸形成。

  六、有待進一步提高的幾個方面

  1、班子建設還有很大的提升空間,需要加強班子成員新時期的理論修養(yǎng)。

  2、加強德育工作的課題研究,找出適合新形勢的德育教育之路。

  3、教學工作上,進一步抓好細節(jié),增強教師的教改意識。培養(yǎng)名師,凸顯名師效應。

  總之,一年多的工作,我本人及班了全體成員雖恪盡職守,努力工作,但與上級的要求和同志們的期望還有一定的距離。在今后的工作中,我將一如既往,加強學習,提高自身素質(zhì)和能力,克服工作中的缺點和不足,認真履行職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的干勁與同志們一起,同心同德,齊心協(xié)力把柳高辦好,讓上級滿意,讓家長放心。以上述職不當之處敬請指正。

  學校校長年度考核述職報告 9

各位領導,各位同事:

  大家好!

  一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我校辦成社會、家長、學生滿意的學校。我校在區(qū)教育局、學區(qū)的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在校中層領導班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效推進,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子,F(xiàn)將總結一年來的工作,我們認為主要抓了六項工作,這六項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以質(zhì)量求生存、以均衡求發(fā)展”的辦學理念,以培養(yǎng)“立志、培德、學能、健身”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還有限,離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。

  第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。管理好一所學?啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師,在教學條件、師資力量相對薄弱的學校,仍保持較高敬業(yè)和奉獻精神,將是我們學校持續(xù)發(fā)展的'不竭動力和有力保證。

  第二、認真開展“兩學一做”教育實踐活動,扎實推進師德師風工作有效進展,扎實開展教師及中層領導班子的風廉政建設,認真貫徹執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)委“雙十條”規(guī)定,結合我校實際認真做好中層領導班子服務清單及個人情況自查清單,明確工作重心及改正方向,有效提高隊伍風廉政建設。三是與老師簽訂禁毒、禁賭安全承諾書、老師安全工作管理責任書、教師私家車安全駕駛及停放安全責任書,讓制度管理老師。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園環(huán)境建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的校園文化建設、教學管理水平有了顯著的提高,校園育人環(huán)境有了明顯的提升。

  (一)、堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,扎實推進高效課堂教學理念,有效推進素質(zhì)教育。具體措施為:一是觀看專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。

  (二)、扎實抓深抓細教學常規(guī)工作

  在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師端正態(tài)度,沉下身心,踏踏實實、認認真真抓好教學。

  四、以人為本,關愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展

  我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。每周一舉行一次升旗儀式,并在國旗下講話,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎五四”、紀念“一二九”愛國運動、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”、“小學生安全教育知識”展等內(nèi)容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。

  五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園

  一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以學校中層領導班子為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案及每學期進行安全應急演練,并跟學校各位老師及學生簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全信息上報制度,不定期給學生及家長致信,家校共同參與安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。要求值周老師嚴格守護校門和校園巡邏,家長要準時接護送學生。

  六、強化校園美化、凈化、綠化建設,推進校園硬件設施

  (一)、不斷推進校園文化有效發(fā)展

  學校按照xx省義務教育均衡發(fā)展的總體要求,學校投入大量人力、物力、財力完善校園文化的凈化、美化,學;▔木G化和美化。

  (二)、不斷加強校園文化建設,豐富校園文化生活

  1、充分運用“六一”、“一二九”等活動為契機,少先隊組織開展豐富多彩的校園文化生活。

  2、按照義務教育均衡發(fā)展的要求,配齊配強教育教學設施按照農(nóng)村義務教育均衡發(fā)展的總體要求,

  一是學校新添置x套鋼木課桌。

  二是添置了x臺學生電腦,組建微機室。

  三是完善x個班級文化欄建設,滿足學校正常教育教學需求。

  (三)、積極和上級部門聯(lián)系、不斷加強校園校舍建設

  今年秋,通過“改薄項目”工程修建了x幢教室和x間教師宿舍共計x平方米,修建了圍墻xx米,工程造價x萬元;花費x余萬元對校內(nèi)操場和其他校舍進行了維修,順利通過了國家義務教育均衡發(fā)展督導團的評估驗收。

  一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同努力,各項工作取得了顯著成效,受到了上級領導的肯定。但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人理論水平和管理能力相對較弱,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中不斷學習、改進、充實、完善。沒有最好,只有更好,這是我和我團隊一直追求的最高境界。我堅信,在教育行政主管部門、政府的大力支持下,在各位領導和同志們的關。

  學校校長年度考核述職報告 10

  任職以來,我在市教育局的指導下,在全體老師們的配合下,扎實地開展工作,完成了上級布置的任務,現(xiàn)將一年來的情況述職:

  一、取得的成績

  1、我校被省教育廳、省臺辦列為xx年xx項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于xx物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為XX年的xx項目。

  2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了xx等一批教學新秀。

  3、德育素質(zhì)化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。

  4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

  5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質(zhì)。

  7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。

  8、教育教學成績斐然。

  (1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,xx等5位教師分別獲得二、三等獎;xx老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;xx等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小。

  (2)、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中xx同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有xx等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中xx同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,xx同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。

  (3)、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。

  9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

  二、具體做法

  德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的'具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。

  以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。

  以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。

  本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

  學校校長年度考核述職報告 11

各位領導、老師:

  大家好!

  光陰荏苒,日月如梭,轉眼xx年已揮手向我們告別。一年來,在教體局、中心校的正確領導下,我校比較圓滿地完成了各項任務,取得了令人滿意的成績。

  一、xx年工作突出實績

  1、凝心聚力,真抓實干,圓滿完成迎評工作

  笨鳥先飛,早動手,早謀劃。由于我校是新建校,校園文化建設及專用教室建設等都是從零開始,任務重、壓力大,因此,春節(jié)剛過,正月初六,木工師傅開始上工,研究圖紙,備料開工,兩個多月的時間完成了兩個開放式圖書閱覽室及孔子學堂建設。 取他山之石,鞏自己之玉。為了更好的指導我校的迎評工作,我們除了參加教體局、中心校組織的去豐寧、xx縣參觀學習外,我?guī)ьI相關人員去小寺溝小學、七溝明德小學、臥龍明德小學參觀他們的圖書室建設,檔案材料的整理,學習他們好的經(jīng)驗。

  多方集資,加強硬件建設。xx年搬入新樓,學校硬件一無所有。兩年來,節(jié)約各方面開支和爭取社會支持,引進資金30多萬元,更換了4500多套課桌椅,建設了兩個實驗室,兩個微機室,一個電子備課室,今年教體局又給班班裝備了電子白板。學校又投資80多萬元進行了樓道文化建設,開放式圖書室建設及孔子學堂建設。如今xx小學已成為辦學條件一流的學校。迎檢結束后,我校先后迎接了市督導會議成員、灤平教育局、圍場教育局領導來校參觀學習,受到一致好評。

  2、加強科研,打造高效課堂,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升

  為保持全縣領先的教學質(zhì)量,我們不斷加強教學研究,不加班,不加點,向課堂要質(zhì)量,充分調(diào)動學生學習的積極性,使他們不但愛學,而且會學。教師人人有小課題研究,領導承擔縣市級課題研究。xx年學校承擔國家級課題《小學生行為習慣養(yǎng)成教育實驗研究》,省級課題《以國學教育促進學生健康人格發(fā)展的實驗與研究》及《家校溝通在推進素質(zhì)教育中的作用研究》。深入開展課題研究,促進了學校教學質(zhì)量的提升,xx年小學畢業(yè)水平測試,在每班70多人的情況下,仍然保住了全縣第二的優(yōu)異成績。四中招生考試我校有87人被錄取,錄取率在所有學校中是最高的。

  3、實施以年級部為主體的管理模式,開創(chuàng)小學扁平化管理之先河

  xx年遷入新樓后,由于學校規(guī)模的擴大,師生人數(shù)增多,班級增多,再延用傳統(tǒng)的金塔式的層級管理模式已無法適應學校的超常規(guī)發(fā)展,因此,我校借鑒一中管理經(jīng)驗,確定了管理中心下移,領導工作下沉,權力范圍下放的低重心管理思路,即實施以年級部主任為核心的管理負責制,創(chuàng)設了一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查的扁平化管理模式,開創(chuàng)了學校管理的新局面。

  4、以二課活動為突破口,成就合格+特長的培養(yǎng)之路

  學校全面普及二課,是從xx年下學期開始,不走過程,不搞形式,扎實有效。學校規(guī)定時間、地點、教師和輔導內(nèi)容,教師有教案,學生有考勤,學校有督導、考核,每學期組織一次展示評比,到目前為止,學校陸續(xù)開設了體育、美術、音樂、信息技術、文化、科技等六大類,32個二課班,1500多人參加活動,二課的普及,賦予了別樣的生機,成就了xx人合格+特長的培養(yǎng)之路。

  5、開展國學教育,打造特色學校建設

  國學教育是我校一項特色工作,今年為了營造濃厚的氛圍,學校還建設了孔子書苑、孔子學堂,訂做了72套漢服,學生按課表定期到孔子學堂穿上漢服上國學課,與圣賢相約,與經(jīng)典為伍,學校的樓道文化也以國學教育內(nèi)容為主。為激發(fā)師生的誦讀積極性,學校除定期培訓和教研活動外,每年還舉行一次全校性的國學經(jīng)典誦讀成果展示活動。截至目前,學校已經(jīng)成功舉辦了四屆。

  今年的展示,更是精彩之極,68個班級,班班有作品,在初評的基礎上,選出18個最優(yōu)秀作品進行匯報展示,成效顯著,深得家長、社會的好評。為把國學教育引向深入,學校還承擔了省級國學教育研究課題。國學教育,使孩子們出口成誦,滿腹經(jīng)典,同時在國學魅力的感召下,寬容、謙恭、誠信、互助、關愛的人文之風正在xx校園悄然形成。由于成績突出,被人民教育出版社命名為踐承國學精華,創(chuàng)新育人模式實驗學校。

  6、堅持不懈,抓學生良好行為習慣養(yǎng)成教育,為孩子一生幸福奠基

  魏書生說:教育就是培養(yǎng)學生養(yǎng)成好習慣。xx年教體局也提出小學抓養(yǎng)成的辦學思路,根據(jù)教體局、中心校的指示精神,今年我校把學生養(yǎng)成教育當成一項重要工作之一來落實。

 。1)培養(yǎng)良好的學習習慣,為成就學生一生幸福奠基知識基礎,體現(xiàn)在:培養(yǎng)堅持預習的`習慣,耐心寫的習慣,堅持寫日記、讀書筆記的習慣,每天寫一句名言警句的習慣。

 。2)培養(yǎng)日常行為習慣,為成就學生一生幸福奠基品德基礎。我們督導措施是:課前一句行為規(guī)范語,時時進行提醒與鞭策,建文明崗,禮貌執(zhí)勤提示,建行為習慣巡邏隊,課間巡查,星級少年評比進行鼓勵,通過家校聯(lián)系卡進行家校合作,多措并舉,齊抓共管,學生的行為習慣得到了極大地提升。打架、罵人的沒有了,使用文明語言的多了,學校的風氣好轉了。

  7、加強黨的建設,充分發(fā)揮領導干部及黨員模范帶頭作用 以創(chuàng)先爭優(yōu)工作為指導,加強黨的建設,建全學習制度,深入開展領導與教師、黨員與教師談心活動,一年來累計談心150多次,拉近了領導與教師,教師與教師之間的心理距離。認真落實三會一課制度,一年來組織講黨課4次,組織黨員政治學習6次,確定了黨員示范崗兩人,培養(yǎng)入黨積極分子兩人,充分發(fā)揮了示范帶頭作用。加強廉政建設,杜絕不必要的招待,杜絕家長的宴請和送禮現(xiàn)象,堅決查處有償家教行為,本學年共查處3起辦班行為,有效地杜絕了有償家教現(xiàn)象。模范黨員李艷平老師,乳腺癌手術不到3個月就上班工作,上學期迎檢整理圖書,工作量非常大,累得她身體浮腫,以致暈倒在閱覽室,但她仍然堅持,沒休一天,保質(zhì)保量的完成了圖書整理任務。這學期,由于缺少教師x多人,教導處、德育處8位領導,親自任語文、數(shù)學課,每周課時x節(jié)以上,備課批改作業(yè),輔導學生,還得承擔自己份內(nèi)工作,他們?nèi)蝿谌卧,不講條件,為學校排憂解難,大大的解決了教師緊缺問題。

  8、以開展微笑工程為載體,進一步加強師德建設

  為進一步加強師德建設,除抓好常規(guī)要求外,4月份,在全體教師中啟動了微笑工程,制定了《xx小學微笑工程實施方案》,組織全體教師認真學習并在教育教學中抓好落實。同時結合教體局、中心校關于開展辦、創(chuàng)做主題實踐活動和教育治理整頓年活動的要求,學校要求教師同自己的工作相對照,反思工作中的缺點和不足,展開大討論,提出整改措施。學校通過師德標兵、教學標兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀班主任事跡交流,充分發(fā)揮榜樣的引領示范作用,促進師德素質(zhì)的提升。如今我校教師敬業(yè)奉獻,愛生如子,愛校如家,涌現(xiàn)出了一大批師德高尚的教師。學校校風正、教風好、學風濃已得到了社會及家長的認可。

  xx年成績顯著,學校獲縣級以上獎勵x項,教師、學生獲縣級以上獎勵x人次,可謂碩果累累。

  二、存在的重點問題

  1、教師嚴重不足,由于學生的劇增,造成班級的增加和班級容量增加,按正常比例計算,缺教師x多人造成部分科目開設不足,領導由于擔班任課,很大程度地影響了業(yè)務活動的開展。

  2、由于上半年迎檢工作造成資金嚴重短缺,出現(xiàn)較大的赤。

  3、由于學校沒有硬化,再加上人多,學校環(huán)境衛(wèi)生始終保持不好,尤其是雨雪天,樓道踩到處是泥,拖都拖不凈。

  4、由于學生眾多,班容量增大,安全隱患相當大,給學校管理造成前所未有的困難。課桌頂將臺,學生出入教室困難,課上靜不下來,課間吵鬧亂哄哄,早開校門,進樓內(nèi)吵鬧,晚開校門,學生聚堆,甚至影響交通。學生天天有磕碰現(xiàn)象,領導教師們時時提心吊膽。

  三、xx年努力方向

  1、大膽進行課堂改革,打造人本高效課堂。充分借鑒南京市的課堂模式,使課堂真正成為學生自己生長的課堂,自然生長的課堂,自由生長的課堂。

  2、上好體育課,開展好大課間活動。一直以來,由于操場正在建設當中,學校的體育課沒有正常上,大多數(shù)為室內(nèi)課,大課間更沒有得到開展,明年操場投入使用后,一方面開足開全體育課,另一方面把大課間開展起來,并打造出特色。

  3、把我校的特色工作,如國學教育、二課活動、千分評價學生、扁平化管理等,再進一步做具體,做精致。尤其是國學教育,xx年除了進一步加強國學經(jīng)典誦讀外,在教體局關注下,與三位專家達成協(xié)議,聘請京劇專家張松林給上京劇課、太極專家任麗華給上太極課、書法專家王杰給上書法課,把國學教育引向深入。 成績已屬過去,未來任重道遠,我有決心和信心帶領師生以不懈的努力去開創(chuàng)更加美好的未來。

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