主任述職報告(合集)
隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的適用范圍越來越廣泛,報告根據用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的主任述職報告(合集),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主任述職報告(合集)1
20xx年的工作即將告一段落,回顧這x年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過x年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將x年來的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系,辦理公司有關證件。而公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標,走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的.勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
主任述職報告(合集)2
在一學年里,本人在學校的工作安排下,擔任了學校體育教學和體藝科教研工作。一學年以來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:
一、班主任工作
在擔任x年級x班副班主任工作中,做到認真完成學校及班主任布置的各項工作,重視班風、學風的培養(yǎng),深入了解每個學生的思想動態(tài)。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法,并負責做好后進生的轉化工作。
二、理論學習方面
通過這一學期的實踐,吸取《課程標準》的精華部分,堅持“健康第一”的指導思想,將發(fā)展學生的身體素質放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦,我堅持研讀《xx體育》、《體育xx》等雜志,登陸體育學科的前沿網站,并認真做筆記,建立了自己的博客,及時反思每一節(jié)課的教學,記錄經典案例,積極撰寫自己的所感所思,
三、體育教學工作計劃方面
一學期來,在校領導指導和自己的努力下,教育教學水平有了明顯的提高,在課堂上,注重常規(guī)教育。日常教學中,認真?zhèn)湔n,嚴格按照教學計劃上每一節(jié)課,絕不“放羊”,由于專業(yè)的原因,體育老師都是帶幾個班的課,所以我認真分析各班的學情與不同點,采用不同的教學方法,努力讓學生掌握一兩項運動技能。在學生進入中學時,第一節(jié)課我就會將體育課的.常規(guī)、要求對他們說清楚,并且強調體育課和語文、數學、外語等學科一樣,是一門課,不是玩。現在已經形成了常規(guī),我們的體育課有序而精彩。在開學初和期末上兩節(jié)公開課受到區(qū)教局體衛(wèi)股xx股長和學校領導的好評。
四、課余訓練方面x
我校是一個建成才半年的新校,許多東西都在摸索中前行,但是日常訓練工作從未放棄,我?guī)ш爡⒓訁^(qū)乒乓球比賽獲得團體第x名,成為我校第一個獎勵,組隊參加區(qū)籃球比賽取得了優(yōu)秀的表現,這些成績的取得都付出了我的很多汗水。為了豐富學生課余生活,科組組織學生開展班際籃球賽、跳繩、投籃比賽等活動。
五、個人成績
20xx年x月被學校任命為藝體教研組長;20xx年x月所帶乒乓球參加區(qū)中小學生比賽獲得團體總分第五名;20xx年x月成為《xx》學術研究會會員;《教師“說課”注意事項》和《冬季長跑賽前動員》發(fā)表在國家級報紙《xx報》!度の队螒騲x》發(fā)表在省級期刊《體育xx》雜志上。
總之,經過一學期的努力,取得的了一些成績,但還有許多不足有待改進。作為一個參加工作不久的年輕老師,我會虛心向各位領導和同事學習,繼續(xù)努力將工作干的更好。
主任述職報告(合集)3
一、基本情況:
時間如過隙白馬,中國傳統(tǒng)的“狗”年就要結束了,“豬”年馬上就要來了;厥走@一年的工作,感慨萬千,收獲滿滿。
20xx年的上半年我擔任兩個五年級畢業(yè)班的英語教學任務和英語大組長工作,下半年我擔任三個一年級的英語教學任務和課程教學部副主任工作,并兼任英語大組長的工作。
從20xx年9月開始的課程教學部的工作對我來說是一個很大的轉變,從教師崗位轉換到了中層管理崗位,從一名老教師變成了一個崗位新兵,經過半年的實踐,我覺得的確需要改變好多,從思維方式到工作模式上都有太多需要學習的東西。
二、德、能、勤、績、廉情況:
1、努力學習,提升自身和教研組專業(yè)素養(yǎng)
“學而不厭,誨人不倦”是一直指導我的工作和學習的教育理念。因此,我始終把學習放在首位。非常感謝實小聯盟校春城校區(qū)的馬彩虹和馬燕蓉老師教師給我的無私幫助,讓我有機會參與到實驗小學春城校區(qū)的英語組活動中,學習她們如何有效開展教研組活動,如何進行專題的研究與討論。
我們xx市英語教學在市研訓員朱浦老師的引領下,始終在不斷的完善理論體系和實踐教學改革,因此,作為一名英語學科教師,從文本再構到單元整體教學,再到單課有效實施等最新教育理念不光要不斷熟悉這些最新理論框架,更要在課堂中不斷實踐。而作為一名學科大組長還要帶領英語組的全體小伙伴們一起進步。因此,我們通過教研組活動,一起學習《課程標準》,《單元整體教學手冊》等。
2、不斷實踐,提升自身和教研組課堂教學能力
為了將我們組的課堂實踐帶上一個新的臺階,我?guī)ьI著組內老師不斷挑戰(zhàn)新高度,積極申報區(qū)級課堂教學研討的平臺,雖然20xx年初的收獲第一次申報區(qū)研討課沒有成功,但是我們沒有氣餒,20xx年4月區(qū)研訓員瞿麗蓉老師來校指導工作時對我們教研組給與了許多的表揚,并做專題講座,20xx年6月我們繼續(xù)申報區(qū)級研討任務,并與11月20日正式承擔課堂研討任務。
下半年學校面臨五年一度的綜合督導工作,我們英語組從開學調研開始,每位老師都精心準備。從兩個維度來提升自身的課堂教學能力,首先是基于上學年課堂教學調研中自己薄弱的地方,進行課堂教學的三年改進措施,從明確自己課堂教學中不足之處下手,比如有的教師單元整體教學中對于重難點的把握不是很清晰,有的老師板書的意識和對于板書的運用不清楚,有的老師在師生互動上不夠有效,有的老師教學的重心比較高,不能把重心放下去,老師們不斷完善自身的課堂教學能力;另一個維度就是課堂教學中的生長點,也就是在不斷完善自己教學能力過程中的新的方法和手段,可以是從同事那里借鑒過來的,也可以是參加區(qū)級教研活動中學習而來的。老師們只有通過不斷地學習才能讓自己的課堂教學能力有新的突破,新的生長,給學生一種新的體驗。
在督導課試教階段,我們英語組通過了小組討論內部試教,大組研討共同研究,再到分組修改并模擬上課的三個階段,來努力做好課堂教學的試教過程。而的確在督導過程中出現了全年段一到五的覆蓋和全體組員9位老師覆蓋的情況,雖然我們不知道專家團打出的成績,但是我們通過這樣的三磨過程,對于課堂教學的研究落到實處,對于課堂教學的提升落到實處,我們覺得本次督導活動中我們英語組是呈現了最好的狀態(tài)。
3、不斷研究,提升學生綜合英語水平
質量決定了學校辦學的口碑,質量左右了家長擇校的選擇,質量體現了教師教學的水平。從20xx學年開始校長就提出了全心全意抓質量的要求。
因此,我們教研組從20xx學年開始把快速提升學科教學的質量作為重點工作,以學生作業(yè)的設計位抓手。三到五年級的教研組從分析教材入手,羅列每個單元的核心單詞,核心詞組以及核心句型,設計了重點單詞的默寫過關卷,在一個單元的教學過程中不斷的復現核心知識點,讓學生不斷的鞏固核心知識,提升學生的書面輸出能力。通過一學年的反復實踐研究,的確讓學生的學業(yè)質量有了飛速提升。其中五年級畢業(yè)班的平均成績相比前一屆學生進步了十多分,三四年級的區(qū)級質量監(jiān)控成績與兄弟學校并沒有很大差距。
4、不斷適應,提升自身的管理工作效度
下半年開始我擔任課程教學部工作,主要工作是負責語數外學科的教學管理工作,并負責課務工作。首先八月底開始的就是直接影響學校日常教育教學工作的課務工作,我從黨務辦xx老師手里接手這項工作,從對課程設置的一無所知開始,逐步學習各項課時安排,教師外出,日常教學常規(guī)等。兩三天內將全校的課表初步排定,但是在試行了一周后發(fā)現了不少問題,所以我及時調整不同的班級和教師課表。因為十月開始學校的教師有一定的改變,因此,基于學科均衡和教師工作量均衡的角度,我重新調整了全校的課表,力求老師們能對自己的課表能滿意。10月30日,學校面臨五年一度的綜合辦學督導工作,我及時完成兩個不同督導日的課程表,交給督導組的專家進行選課。
我們學校的管理領導模式有一定的創(chuàng)新,是校長室領導下的一辦三部兩中心的管理機制,我們課程教學部是統(tǒng)籌語數英藝體科和兩類課程建設。而語數英學科都有大組長負責,因此,我和羅宏主任在日常管理的.工作中始終強調與大組長的有效溝通,把工作做到實處。
首先是從課堂教學改進入手,始終把課堂教學作為部門工作的重中之重。在開學課堂調研工作,我一共聽了4節(jié)語文課,4節(jié)數學課,1節(jié)品社課,4節(jié)英語課,后面的中級職稱評教工作中我又聽了1節(jié)語文課。在督導課的研討中我聽了5節(jié)英語試教課,4節(jié)英語模擬課,自己上了一節(jié)課。通過走入課堂,我開始慢慢地走入自己不熟悉的課堂教學領域,開始了解其他學科的同事,同時也發(fā)現了各個學科當中也有相同的內容,發(fā)現之前學習的新基礎理論能很好的指導我觀課、評課。
其次抓好日常常規(guī)管理工作。學科教學的工作相當復雜,又時常在變化之中,而我們首先要做好的就是教學五環(huán)節(jié)的工作,為此,我們不光日常性的檢查教案、作業(yè)、教研組記錄等常規(guī)性工作;我和羅老師還在工作中加入動態(tài)抽查的項目,比如我們檢查了教師專課專用的情況,觀摩了部分學科教研活動,檢查了學生家作記錄本情況等。通過對于課堂教學五環(huán)節(jié)的工作檢查,來幫助教師們發(fā)現容易疏忽的地方,來督促教師們改進工作中的不足之處,并指導教師們如何規(guī)范地開展教育教學工作。
三、存在問題與努力方向:
作為一個剛剛走上管理崗位的新兵,我還存在著許多問題,只有通過不斷地學習,不斷的實踐,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,才能更好地為老師們服務,更好地為學校服務,我覺得在以下幾個方面需要努力:
1.跨學科指導課堂教學的能力亟待提高
本學期我開始主管的語文、數學和英語學科,相比較英語學科,其他兩個學科對于我來說是隔行如隔山,這就需要我對這三個方面的情況快速的了解。一是語文數學兩個學科教師的教學能力我需要初步的了解,二是這兩個學科課堂教學的模式我需要初步了解,三是這兩個領域區(qū)域課堂教學研究的方向我需要初步了解。我這種跨學科指導教師課堂教學的能力需要亟待提高。
2.英語學科特色品牌的創(chuàng)立亟待開拓
我們的英語學科目前隊伍已經齊備了,那么我們學校英語學科的長遠發(fā)展規(guī)劃是什么,我們如何通過頂層設計來確立教師隊伍發(fā)展的方向,我們學校英語學科的品牌如何創(chuàng)立,青年教師如何快速地成長起來。這些都是迫在眉睫亟待解決的問題。
3.部門管理工作的水平和方法亟待提升
從大組長到管理崗位,接觸的面更廣了,要處理的事情也更多了,對于管理的水平和方法要求也更高了,這也是我急需要解決的問題。要通過不斷實踐來積累經驗,通過不斷地學習來提升自我。
最后,希望老師們能給予我更多的意見和建議,幫助我更好的成長,更快的進步。
主任述職報告(合集)4
站在年未回顧過去時,惋惜時間過的太快,而收獲得太少。從二線安裝設備開車成功再到一線任副主任職務,今年與去年相比多了幾份收獲與滿足的喜悅。xx年公司的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內容讓我深刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經過不僅豐富了本職工作的經驗,更讓我從性格上、做事風格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結這段經歷不只是累積工作經驗帶我走進一個生產主管的角色,也是個人素質提高的一個標志。
xx年的7月份有幸得到公司領導信任,從生產二線制造部長被任命為生產一線副主任,負責配合車間主任的對生產線的管理工作,這項工作對我來說就是一個挑戰(zhàn),因為在一線工藝熟悉,所以工作起來不會出現太大的.困難,一切都很順利。在調換工作后由于自己的經驗不足工作有很多地方做的很不滿意,自以后的工作中我會地積累經驗、學習專業(yè)知識豐富自己希望能盡快地進入角色更好的完成自己的工作。
在我一年的工作中,由于是剛走上領導崗位,管理經驗不足,所以在工作中存在不少的問題,應在下一步的工作中加以改進方一、管理不到位。二、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。三、各種生產規(guī)定落實不徹底,時松時緊、時好時壞。四、對自己學習的力度不夠大。
改進方一、管理不到位是因為生產中的很多規(guī)章制度沒落實。因而在今后工作中配合車間主任加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。二、不按程序辦事處事,是因為自己有時對工作內容不明了,因此在今后工作中要加大對自己“規(guī)范化”學習的力度與深度。三、安排的很多事情落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序。
xx年考核目標計劃年產量4300噸,a級品率94%,產品收率98%,內控成本高濕季節(jié)電費1520,非高濕季節(jié)1370,包裝費用480、xx年我會認真配合車間領導按以下幾點做好工作。
1、向管理創(chuàng)新要成績
2、向不合理要成績
3、向追根揭底要成績
4、向提前預防要成績
5、向回收要成績
6、向小改小革要成績
7、向設備要成績
8、向工藝要成績
9、向培訓要成績
我相信,只要一心撲在工作上積極配合車間領導,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化管理,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有起色也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
主任述職報告(合集)5
我于xxxx年2月擔任醫(yī)院行政辦主任。一年來,在院領導的正確領導下,在各兄弟科室的支持下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展工作,F對工作情況匯報如下:
一、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣,作風扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。
二、領導能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學習相應的管理知識,運用于實際工作,經常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質的服務。
三、科室建設與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調左右、聯系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務。
一是抓好執(zhí)行力建設,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統(tǒng)計數據。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
三是做好醫(yī)院的接待服務工作。
四是在領導的支持幫助下,已經著手開始了醫(yī)院內部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的'發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項宣傳任務。
六是充分發(fā)揮服務職能,努力做好領導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,積極收集整理有關信息,進行調查分析,為領導決策提高參考,協(xié)助領導處理好日常事務。
四、專業(yè)技術能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),工作投入。遵守醫(yī)院有關反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,對職工實行人性化管理,經常與科室成員交換意見,認真聽取對工作的建議和意見,不斷改進自身工作?剖页蓡T關系融洽,相互配合,支持,團結協(xié)作,圓滿完成了各項工作任務。
七、存在的不足和問題:
一、在處理重大問題時,不夠大膽果斷。
二、工作方法簡單,對科室人員生活關心不夠。
三、辦公室內部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。
八、任職后的目標和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:
一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領導決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術科室提供一流的服務。
三是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎上,為臨床醫(yī)技科室服好務,做好保障工作,保障一線工作順利進行。
四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設增磚添瓦。
主任述職報告(合集)6
尊敬的各位領導、老師們:
大家下午好!
一高是我們共同生活和工作的地方,我們都十分關注她的發(fā)展,并已為它的快速發(fā)展傾注了很多的心血。正基于此,我也一直本著“熱愛、敬業(yè)、務實、研究、創(chuàng)新、求實”的理念努力工作著。能夠做到工作積極主動,任勞任怨,思路明晰,落實有力。
以下我想從六個方面向大家匯報我的主要工作和成績,也敬請各位領導和老師們多提寶貴意見。
一、是年級制度的建設與落實。本學期我和守賢主任積極按照學校的要求建章立制,參考原先一些好的做法,或起草或修訂了班主任“聯管”責任值班制度;培優(yōu)補差制度;每周的年級、備課組和政治思想學習例會制度;班主任、備課組長、科任教師職責制度等十二項管理制度。此項工作極大規(guī)范了各項工作要求,也使各種工作崗位有法可依。
二、是年級班主任工作和學生日常管理工作的計劃與落實。年級積極搞好班主任值班工作,從早6:00到晚10:30全天候值班,白天負責本樓層各班的早讀、上課、遲到、紀律、兩操,晚上負責晚自習的巡查、學生就寢。每周一般一次例會,商討和布置學生教育工作,充分發(fā)揮班主任老師總工程師的作用。搞好班級學風班風建設和班級教學團隊的建設,尤其是以班主任為核心的班級教學團隊的建設取得了很好的效果。年級把月考的成績、班級的形象圖片、班級的誓言目標、優(yōu)秀學生的風采以彩色班報的形式張貼在樓道內,受到了師生的歡迎,同時也塑造了班級課任教師與班級學生的團隊精神。考試后的每個班級情況分析診斷會工作,為期兩周的班主任與學生談話交流活動也進行的卓有成效。積極開展備課組長、班主任老師“工作執(zhí)行力”的教育等等。由于全體教師的共同辛苦付出,整個年級學生平時很少遲到,集會兩操讀書已成為習慣,教學秩序穩(wěn)定,學風濃厚,紀律嚴明,養(yǎng)成有素。
三、是年級教育教學工作的計劃與落實。我積極利用年級例會,加強和督促教育教學常規(guī)管理的落實,向課堂要質量,結合檢查反饋信息,積極解決存在的問題。引導發(fā)揮備課組長的作用,積極打造備課組團隊精神,提高教學與教研活動的質量。明確各位老師的職責,規(guī)范教學行為。引導老師們積極參與班級的培優(yōu)補差活動。兩周一次的教師政治思想學習。引導督促學科組根據學科情況加大教學改革,如有些組創(chuàng)新了課時作業(yè)制度,實行了每周一考制度,加大了作業(yè)檢查力度,匯編了教學章節(jié)的高考試題制度等。所以年級教研活動和教學工作開展的有聲有色、有條不紊。各位老師認真鉆研業(yè)務、愛崗敬業(yè)、密切合作、注重自我學習蔚然成風。
四、是培優(yōu)補差計劃的制定與落實。培優(yōu)是教學質量的生命線,補差是教學質量的基礎。基于對這個的認識,我和守賢主任經過年級會議討論,拿出了28條工作意見,為老師們日常工作提供了可供操作的.依據,也極大方便了教學工作,取到了較好效果。
五、是年級日常管理的檢查督促工作做的扎實有效。年級各項工作均能做到有計劃,有落實,有總結。能充分利用年級會議,把上周的問題進行統(tǒng)計,商討并提出意見整改,并且把上周的班主任值班、兩操、課堂教育教學等日常管理情況或以簡報或以教研例會通知形式反饋到相關班主任和教師,進行二次教育或整改。平時我和守賢主任也是堅持每天把整個教學樓至少轉一邊,便于了解年級師生狀況。
六、是積極與其它科室配合搞好相關工作的落實。如考試的組織與巡考、野營拉練的組織管理、課外活動的設計與組織、年級參與宿舍管理、各種會議集會的組織與內容細化落實、五四聯歡學生的組織、考試成績的分析、每周一次的備課組會議等工作。
各位領導、老師們。因為年級規(guī)模較大、事務較多,所以年級無論是工作的點面涉及,還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方,今后應該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。
最后向大家匯報一下后半期的主要工作設想:在后半期我將和上面匯報的一樣繼續(xù)搞好年級的教育教學等日常管理工作,爭取工作再上一個新臺階。組織搞好五月份的期中考試分析、備課組的期中總結會、班主任的班級情況診斷會和師生談話交流活動,還有數理化生學科省級競賽的選拔考試、會考的組織、家長會工作等。組織搞好六月份的期末復習、考試、各項工作總結、學生假期安排和近幾年的高考試題匯編工作等。新高三的各項籌備工作等。
我的述職已結束!謝謝大家!
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